不斷總結(jié)和總結(jié)，我們才能不斷成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)要盡量簡明扼要，不要過分啰嗦，言之有物即可。總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和寫作結(jié)構(gòu)。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇一
4月21日要求各完孝幼兒園首先進(jìn)行拉網(wǎng)式的徹底自查，寫出自查表，查出隱患原因，對存在安全隱患的地方有針對性地進(jìn)行排除。4月22日，中心小學(xué)組織人員對完小和幼兒園進(jìn)行大檢查，通過自查和督查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。
1、校舍安全:
文家小學(xué)廁所有滲漏現(xiàn)象，已進(jìn)行部分翻修，要求徹底翻修，不留隱患。
2、消防安全:
大部分完孝消防器材不齊，現(xiàn)有的已過期，沒有及時添置和更換，要求馬上添置和更換。
4、交通安全:
加強(qiáng)交通知識的安全教育活動，要特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生來校和回家途中的安全教育，絕對禁止學(xué)生在途中嬉戲、玩耍。
5、飲食飲水衛(wèi)生和用電安全:
加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生的安全教育工作，教育學(xué)生不購買“三無”食品，并加強(qiáng)學(xué)生的個人衛(wèi)生。有電線老化和裸露現(xiàn)象的學(xué)校，要立即請電工整理線路，保證用電安全。
6、晨檢工作
加強(qiáng)手足口病的防治工作，各班班主任要做好詳細(xì)的晨檢記錄。
7、制度健全
要做到安全教育宣傳全覆蓋(要求各班每周上一堂安全教育課)、隱患排查全覆蓋、制度執(zhí)行全覆蓋、責(zé)任制度全覆蓋。每周一次安全檢查，并做好預(yù)案啟動和演練工作。
1、對沒有辦證的幼兒園責(zé)令其停辦或責(zé)令其辦齊手續(xù)后進(jìn)行開班。
2、幼兒園的安全制度不夠健全，要求健全各種制度，并加強(qiáng)手足口病的`防治工作，進(jìn)一步落實晨檢制度，做好詳細(xì)的晨檢記錄。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)飲食、飲水的安全工作，加強(qiáng)餐具、用具的消毒工作。
4、幼兒園的園門口沒有交通警示標(biāo)志的立即掛上交通警示標(biāo)志;接送幼兒的學(xué)生車禁止超員超載。
5、食堂許可證要及時換證，食堂從業(yè)人員健康證要及時辦理。
6、幼兒園消防器材不齊，有的已過期，要求及時添置和更換。
7、要求加強(qiáng)安全知識的教育宣傳工作，把安全意識種植到每一個幼小的心靈中。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇二
1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇三
為加強(qiáng)敬老院、老年活動中心安全工作，貫徹落實《關(guān)于對全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)拉網(wǎng)式安全工作大檢查的通知》文件精神，于8月24日組織鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)社事辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人立即對鎮(zhèn)轄區(qū)的敬老院、老年活動中心、分散五保進(jìn)行了安全大檢查，現(xiàn)作情況匯報如下：
一、高度重視、落實精神
接到上級文件指示后，我鎮(zhèn)立即召開了會議，并成立了xx鎮(zhèn)敬老院安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記xx任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)xx、社會事務(wù)辦主任xx為副組長，鎮(zhèn)民政辦工作人員為成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組在排查整治工作中轉(zhuǎn)發(fā)上級文件和下發(fā)了xx鎮(zhèn)關(guān)于印發(fā)《xx鎮(zhèn)關(guān)于對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展安全隱患大排查大整治專項行動實施方案》的通知，徹底貫徹落實上級指示精神。
二、加強(qiáng)安全意識、杜絕消防事故
為徹底消除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保敬老院消防安全措施落實，工作組成員在敬老院采取與老人們召開座談會和逐個交流的方式，進(jìn)一步提高五保老人的安全意識和思想認(rèn)識，使他們認(rèn)識到安全無小事，一旦發(fā)生安全事故，不但害己，更是害人。在大會上，分管領(lǐng)導(dǎo)xx動員敬老院工作人員及全體院民全面展開敬老院安全隱患自查工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神指示，做好敬老院消防排查、整治安全工作。同時，分管領(lǐng)導(dǎo)要求各村村干部對轄區(qū)內(nèi)的分散五保進(jìn)行了安全檢查，并發(fā)放宣傳單，增強(qiáng)意識，杜絕安全事件發(fā)生。
三、存在的問題和采取的措施
1、在整個排查整治工作中，我鎮(zhèn)查出敬老院存在入住老人私自在房中做飯、改接電線不良陋習(xí)，嚴(yán)重影響到敬老院院民生命財產(chǎn)安全，對此，我鎮(zhèn)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人員限期整改。
2、對于在各敬老院宿舍過道中的雜物我鎮(zhèn)已當(dāng)場責(zé)令相關(guān)責(zé)任人清理完畢，以防因火災(zāi)院民被圍堵現(xiàn)象發(fā)生，并責(zé)令敬老院今后不得在過道安門豎墻，保證各敬老院宿舍與大院之間的通道順暢。
3、對五保老人不懂法，不學(xué)法問題，我鎮(zhèn)已印發(fā)宣傳單300余份，讓他們知道發(fā)生意外情況后如何自救。
4、針對分散五保室內(nèi)亂放雜物，已責(zé)令將雜物堆放整齊，遠(yuǎn)離火源，避免發(fā)生火災(zāi)。
5、為加深敬老院工作人員安全意識，我鎮(zhèn)每年對敬老院工作人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)中重點強(qiáng)調(diào)敬老院安全責(zé)任重大，容不得一點馬虎，嚴(yán)防火災(zāi)、水電、食物煤氣中毒等事故發(fā)生，對玩忽職守造成重大事故發(fā)生的工作人員，我鎮(zhèn)將對其進(jìn)行懲處。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇四
1月11日下午，全國安全生產(chǎn)工作會議召開之后，我區(qū)高度重視，立即對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，并結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)大檢查對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排和再部署。
一、貫徹會議精神，提高思想認(rèn)識
一是區(qū)政府結(jié)合全國、省市安全生產(chǎn)工作會議精神，于11日下午及時召開了安委會緊急擴(kuò)大會議，區(qū)長**及各位副區(qū)長和安委會成員單位、各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志參加會議，會議傳達(dá)貫徹了路國賢市長講話精神，認(rèn)真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究存在的問題，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。二是針對我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不細(xì)、工作不扎實而導(dǎo)致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的，依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督查，建立健全組織
我區(qū)成立了以區(qū)長**為組長的安全生產(chǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督導(dǎo)組，定期不定期地深入各街道辦事處及有關(guān)單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況，重點檢查了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場所等方面的安全情況，確保了全區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成整體合力
在安全生產(chǎn)大檢查工作中，區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開成員單位聯(lián)絡(luò)員專題會議，通報各單位部門工作進(jìn)展情況，分析存在的問題和原因，研究解決相應(yīng)措施，明確職責(zé)和工作要求，并及時向相關(guān)部門和企業(yè)反饋工作中存在的`問題和整改要求，同時按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則要求各部門要高度認(rèn)識嚴(yán)格落實工作職責(zé)，按照“實施檢查、下達(dá)指令書、整改、復(fù)查驗收”程序進(jìn)行隱患排查，做到了隱患整改治理項目、責(zé)任人、時間、資金“四落實”，對各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。
四、突出重點，強(qiáng)化監(jiān)管
按照國家、省市安全工作會議部署和要求，我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打牢基礎(chǔ)，抓住重點，落實責(zé)任，依法監(jiān)管”的基本思路，不斷加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證，針對各企業(yè)按規(guī)定實施自上而下臺階式開采情況、使用中深孔爆破技術(shù)情況及成立專業(yè)爆破隊伍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，要求各企業(yè)嚴(yán)格保障爆破物品的使用、清退制度落實到位，真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實處，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)厲打擊非法開采活動，組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)沿山一帶進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，嚴(yán)格將非法開采礦點依法取締。共排查隱患15處，整改到位15處，整改率100%。
二是危險化學(xué)品的整治。全區(qū)共有危險化學(xué)品使用、經(jīng)營單位28余家。在安全檢查中，我們嚴(yán)格遵照《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定，針對企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案、配備勞動防護(hù)用品情況、安全培訓(xùn)教育情況，以及作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格強(qiáng)化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，嚴(yán)格轄區(qū)所有危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全評估工作。共排查隱患8處，整改到位8處，整改率100%。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇五
一是通過點名會、板報等形式加強(qiáng)安全大檢查活動的宣傳動員。講清開展安全大檢查的目的和重要性，明確安全大檢查的形式、階段部署和重點，增強(qiáng)廣大黨員職工的安全責(zé)任意識，充分激發(fā)調(diào)動大家參與安全大檢查活動的積極性和主動性。
二是召開黨員大會，黨員再次進(jìn)行安全承諾。通過黨員大會學(xué)習(xí)宣傳安全大檢查的要求，宣講貨運組織改革和公司改革形勢，再次明確黨內(nèi)“三無”和“愛崗位、奔事業(yè)，創(chuàng)一流、建家園”主題宣傳教育等活動要求，結(jié)合車間實際對黨員提出相應(yīng)工作要求，重溫入黨誓詞，每名黨員針對各自崗位作出相應(yīng)安全承諾，強(qiáng)化黨員黨性，發(fā)揮黨員的帶頭帶動作用。
三是進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”專題黨課教育。按照安全大檢查活動要求，緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)實際編寫《黨課教案》，有針對性地進(jìn)行黨課教育，用淺顯易懂的形式講保安全的重要性，作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控，發(fā)揮好作用。
四是建立健全黨員考評制度，嚴(yán)格使黨員跟蹤考核。進(jìn)一步完善黨員的考評，細(xì)化黨員包保，做到黨員定期不定期考核，通報公示考核情況，對發(fā)生問題的黨員及時談話教育和警示，防患于未然，確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。
五是組織黨員職工座談，與班組長談心交流，收集情況。根據(jù)車間日常生產(chǎn)生活的`實際和問題，組織黨員職工座談，聽取意見和建議，車間黨政正職與班組長進(jìn)行談心交流，了解班組安全管理現(xiàn)狀，摸清班組長素質(zhì)和隊伍情況，找出班組管理中的難點和問題，制定相應(yīng)整改措施，解決班組生產(chǎn)生活中的實際問題，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化。并就上級領(lǐng)導(dǎo)與班組長談心進(jìn)行引導(dǎo)，對班組長談心發(fā)言提綱進(jìn)行審查，認(rèn)真做好談心的充足準(zhǔn)備，保證談心取得較好的實際效果。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查盯控，確保作業(yè)有序安全。把現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實作為重點，檢查班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時段干部上崗盯控，高標(biāo)定位，嚴(yán)格管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時指出糾正處理，消除隱患，嚴(yán)把現(xiàn)場的作業(yè)控制。
七是關(guān)注職工需求，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。按照公司改革方案實施要求，妥善做好相應(yīng)交接和人員崗位調(diào)整，有情操作，實現(xiàn)了順利交接和平穩(wěn)過渡。對職工的需要和要求做好思想政治工作，及時進(jìn)行相關(guān)解釋和解決，需上報的及時上報處理，保證了改革過程中職工隊伍的整體穩(wěn)定和各項工作的正常有序。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇六
日前，xx市商務(wù)局通過三項措施，做好公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作。
一是建立專項工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件對第五督查組的要求，市商務(wù)局組織公安、工商、國稅、地稅、疾控、藥監(jiān)、旅游、消防等8個成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，建立了專項工作機(jī)構(gòu)，確定了工作聯(lián)系機(jī)制。
二是召開聯(lián)席會議，安排部署督查工作。7月29日，市商務(wù)局組織8個部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會議，市商務(wù)局副局長郝昌林對公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作進(jìn)行安排部署，分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權(quán)重分為4個督查小組，保證實效督查：第一小組為市公安局、商務(wù)局，負(fù)責(zé)對5家賓館進(jìn)行督查;第二小組為市食藥監(jiān)局、國稅局，負(fù)責(zé)對5家飯店進(jìn)行督查;第三小組為市消防支隊、工商局，負(fù)責(zé)對5家商場超市進(jìn)行督查;第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局，負(fù)責(zé)對4家星級賓館和1家洗浴會館進(jìn)行督查。
三是同步展開督查工作。7月29日至8月7日，4個督查小組同步分別展開督查工作。如8月4日，由市商務(wù)局郝昌林副局長帶隊，與市公安局工作人員，對xx榆次區(qū)榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監(jiān)控建設(shè)進(jìn)行了督查。
截至8月6日，全部督查完畢;8月7日，已全部將情況作出了反饋。
通過本次督查，掌握了市區(qū)20家企業(yè)的視頻監(jiān)控使用現(xiàn)狀，對部分使用損壞監(jiān)控攝像頭的企業(yè)，已督促其盡快進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任，為全市公共安全提供了有力保障。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇七
促進(jìn)就業(yè)工作總結(jié)
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省2011年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點的通知》（粵人社函[2011]3294號）和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市2011年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求，依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署，我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好發(fā)動宣傳，確保人力投入，配套相關(guān)資源，制訂工作方案，明確責(zé)任分工，通過一系列的工作，取得了一定的成效，已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)（新增110人）。具體做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1 就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任，確保了該項工作人力上的到位。會上，還同時還制訂落實了工作開展的詳細(xì)方案，明確責(zé)任分工，由組長親自抓，副組長具體抓，各成員做好落實，從上而下，一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域，做好宣傳、培訓(xùn)，提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會的同時，大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會?？h內(nèi)，先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接；縣域外，具體由勞動就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé)，拓寬就業(yè)渠道，拓展就業(yè)機(jī)會，與廣州、佛山等多個城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系，在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強(qiáng)對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn)，該項工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé)，組織勞工定期開展家政專項培訓(xùn)，開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班，先后辦班7期，其中參班學(xué)習(xí)的有629人次，有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi)，從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人，其中：在縣內(nèi)就業(yè)新增87人；輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人；外出到香港就業(yè)的有2人（主要從事“月嫂”行業(yè)）。
三、今后努力方向
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用多種宣傳媒體，廣泛開展
2 家庭服務(wù)業(yè)宣傳，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務(wù)業(yè)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重技能培訓(xùn)的同時，更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn)，應(yīng)人力資源市場之所需，對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)機(jī)會，讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個新臺階。
懷集縣人力資源和社會保障局
2011年12月26日
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇八
為貫徹落上級
關(guān)于
加強(qiáng)世博會期間單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的精神，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則和“安全
第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針；重視人防、物防、技防”相結(jié)合，切實保障我校全體師生的生命安全，強(qiáng)化師生安全意識，提高師生防范能力，進(jìn)一步深化學(xué)校校園
安全監(jiān)管，努力建立健全學(xué)校內(nèi)部防控機(jī)制和管理制度，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安整治，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實提高學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全和穩(wěn)定。在過去的六年，我校連續(xù)三次被評為上海市安全文明校園。目前，學(xué)校共有教職員工80名，外聘工(非編人員)9名， 30個教學(xué)班，1182名學(xué)生。
一、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，落實安保機(jī)制
學(xué)校長期以來以依法治校、文明辦校、確保安全、講求實效的指導(dǎo)思想，將學(xué)校安保工作列入學(xué)校整體工作規(guī)劃，不斷完善安保工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，組織分工合理，成員職責(zé)明確，明確校長為安全工作第一責(zé)任人，為更好的做好學(xué)校安保工作，迎接世博會的順利召開，我校成立了學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，唐敏校長擔(dān)任組長，專門制定了《關(guān)于切實做好世博會期間學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實施意見》、《江橋
小學(xué)
安保工作實施方案》來指導(dǎo)學(xué)校的安保工作。在校園網(wǎng)建立了校園安全網(wǎng)站，指導(dǎo)和落實全校的安保工作。二、分解安保職責(zé)，層層落實工作
學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真梳理學(xué)校各部門和各責(zé)任人安全工作重點，根據(jù)形勢發(fā)展需要，在原頒布的《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安全文明校園崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上，今年修改和制定了《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實施細(xì)則》，通過校園網(wǎng)、全體教工會議等形式組織全體教職工
學(xué)習(xí)
，使各職能部門和責(zé)任人明確自己的安全工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校與全體教職工（包括非編人員）簽訂了《江橋小學(xué)安保工作目標(biāo)責(zé)任書》，努力做到安保工作全覆蓋。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)
在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對一些焦點問題，有針對性的提出改進(jìn)措施，同時完善學(xué)校的各項安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，制定學(xué)校安全工作管理條例。
按照學(xué)校各崗位安全職責(zé)、學(xué)校安全保衛(wèi)制度、學(xué)校重大集體活動安全管理制度、學(xué)校食品藥品安全管理制度、學(xué)生和教職工安全教育和管理制度、消防安全管理制度等幾方面根據(jù)學(xué)校的具體情況進(jìn)行梳理，努力做到制度管人，在原有的基礎(chǔ)上重新梳理各項安全管理制度，根據(jù)上海市教委等上級部門的有關(guān)指示精神和教育教學(xué)形勢的需要，我們制定或修訂了一些安全管理制度或安全預(yù)案，如：《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實施細(xì)則》、《江橋小學(xué)安全保衛(wèi)制度》、《江橋小學(xué)安保人員工作細(xì)則》等制度，努力做到有章可循、臨危不亂。
四、加強(qiáng)安保管理，提高整體實力
學(xué)校配備了一支很強(qiáng)的保衛(wèi)、安保力量。學(xué)校專門成立了學(xué)校安全工作辦公室（簡稱安保辦），設(shè)立兼職安保干部1名，門衛(wèi)3人。每天有2名行政護(hù)導(dǎo)人員和保安人員負(fù)責(zé)校門口秩序的維護(hù)和對全校的全天負(fù)責(zé)師生、校園安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，協(xié)助處理突發(fā)事件。5名年級護(hù)導(dǎo)老師在指定樓層巡視，杜絕學(xué)生不安全、不文明行為；每周有巡校行政1名，對全校的學(xué)生行為規(guī)范、教師護(hù)導(dǎo)、校園安全等情況在行政例會上進(jìn)行反饋，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，由相關(guān)部門和年級組長予以落實。安保工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管的工作格局。
五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視人防作用
加強(qiáng)學(xué)校值班管理。按照區(qū)教育局和江橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府有關(guān)安全工作的要求，我校長期實行門衛(wèi)和行政值日24小時值班制度，特別是國定假期和寒
暑假
的值班管理工作，我們制定了學(xué)校值班制度，要求行政值班、門衛(wèi)值班、外來人員出入登記要求記錄完整，門衛(wèi)處留有校內(nèi)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、通信地址，保證信息暢通，一旦發(fā)生情況及時予以匯報和采取適當(dāng)?shù)拇胧?，校長室加強(qiáng)對值班的管理工作，世博期間要求所有值班人員做到：值班不能脫崗，人員不能缺崗，電話隨打隨接的要求，一旦缺崗和離崗查實，對有關(guān)人員進(jìn)行處罰。安全工作的需要，結(jié)合學(xué)校實際情況，對工作流程進(jìn)行了梳理，做到職責(zé)明確，規(guī)范有序，制定了《江橋小學(xué)安保人員工作實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行驗證、登記、通報確認(rèn)程序，除特殊情況外，外來車輛一律禁止進(jìn)入校園，在校內(nèi)行使的車輛限速5公里。
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理制度，按照上海市教委的有關(guān)要求，從2017年新學(xué)期開始，我校全面實行來訪人員掛牌進(jìn)校制度。凡進(jìn)入我校的來訪者在履行完登記手續(xù)后，領(lǐng)取并掛持“訪客證”，來訪者離校時須將“訪客證”與會客單一并交還門衛(wèi)，使學(xué)校的安保管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格控制社會閑雜人員進(jìn)入校園，確保了學(xué)校的正常教育秩序，努力創(chuàng)設(shè)一個安全的校園環(huán)境。
《江橋小學(xué)世博安保工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇九
1、臨時籌備處加強(qiáng)門窗鎖的防護(hù)工作，辦公區(qū)鑰匙做到專人專管；
2、通過大物業(yè)和屬地消防部門及派出所取得聯(lián)系，建立關(guān)系（安監(jiān)、商務(wù)等部門）；
3、通過消防部門和當(dāng)?shù)叵榔鞑匿N售單位取得聯(lián)系；4、新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作；
5、設(shè)備及資產(chǎn)進(jìn)場后的安全保衛(wèi)工作；
6、根據(jù)最終版深化藍(lán)圖對賣場內(nèi)的監(jiān)控點位及雙監(jiān)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和添加；（報項目部簽批）
7、弱電施工單位進(jìn)場安裝時，做好監(jiān)控點位現(xiàn)場的調(diào)試和確認(rèn)工作。
8、跟進(jìn)項目開業(yè)資質(zhì)的辦理工作（建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書、建設(shè)工程消防驗收意見書、營業(yè)前消防安全檢查合格證及環(huán)評檢測，9、做好新店開業(yè)安全預(yù)案及屬地派出所的報備工作。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、大家好：
我發(fā)言的題目是：承諾重千金，服務(wù)求創(chuàng)新。在“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們平魯?shù)囟惥謬@“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅”工作主題，忠實踐行“大稅收、大服務(wù)”工作理念，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為納稅人提供獨特的個性化服務(wù)，融洽了征納關(guān)系，構(gòu)建起良好的稅收環(huán)境，推動了地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、廣泛征求意見，公開承諾
一 1 一
度達(dá)到100%。同時局里明確要求地稅干部：包點對象必須走訪到位，反映的問題必須解決到位，問題解決后必須回訪到位。每位地稅干部對包點服務(wù)對象都發(fā)出了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)公開承諾書》，在企業(yè)與地稅部門之間，搭建起快速溝通交流的橋梁和平臺，使納稅人實實在在地感受到來自地稅部門的服務(wù)和關(guān)懷。
二、提供個性化服務(wù)，履行承諾
我局本著“突出重點，抓住關(guān)鍵，講求實效，稅企共贏”的原則，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以納稅人合理需求為導(dǎo)向，引入分類管理，推行個性化服務(wù)，積極為納稅人辦好事、辦實事，用實際行動履行承諾。
一 2 一
稅風(fēng)險和地稅部門執(zhí)法風(fēng)險，受到了整合雙方和社會各界的一致好評。
二是對中小企業(yè)提供“套餐”服務(wù)?；鶎佣悇?wù)干部充分發(fā)揮既熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，又通曉稅收管理的優(yōu)勢，加強(qiáng)與中小企業(yè)的溝通和交流，直屬分局和稅務(wù)所多次組織召開稅企懇談會，征求意見建議，并為每個企業(yè)訂制了服務(wù)“套餐”。有的側(cè)重對財務(wù)人員的稅收知識培訓(xùn)，有的側(cè)重稅收內(nèi)控機(jī)制的建立，有的側(cè)重稅收預(yù)警信息的.反饋分析和政策輔導(dǎo)。兩年來，全局共組織稅企懇談會38次，舉辦納稅人專題稅收培訓(xùn)班6期，為企業(yè)解決辦稅疑難問題300多個。
三是對新辦企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。新辦企業(yè)一般管理力量薄弱，正確履行納稅義務(wù)的能力較差。為此，我局確定專人對新辦企業(yè)及時給予指導(dǎo)和幫助，進(jìn)行稅前輔導(dǎo)，稅后回訪，讓企業(yè)少走彎路、少出差錯，解決了新辦企業(yè)辦稅“入門難”問題。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局還從關(guān)注和保障民生角度出發(fā)，真誠維護(hù)納稅人的合法權(quán)利，組織青年志愿者，開展“百企千戶走訪活動”，主動為自主創(chuàng)業(yè)者和下崗職工送政策、送信息，提供貼身化的納稅輔導(dǎo)。同時，積極落實國家的稅收優(yōu)惠政策，傳遞黨和國家對自主創(chuàng)業(yè)者的支持和關(guān)愛。
三、接受群眾監(jiān)督，兌現(xiàn)承諾
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，納稅服務(wù)事項限時辦結(jié)率顯著提
高，辦稅差錯率明顯降低，工作效率大幅提升，我們所作出的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)或正在兌現(xiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共幫扶新項目23個，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升；稅務(wù)干部對點幫助的78家中小企業(yè)，納稅錯報漏報現(xiàn)象明顯減少；辦稅服務(wù)廳根據(jù)功能需要，調(diào)整設(shè)置“綠色通道”，對重大建設(shè)工程項目、煤炭兼并重組、下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)先受理，特事特辦，辦結(jié)時限由省局規(guī)定的15天縮短到5天。兩次納稅人滿意度調(diào)查統(tǒng)計顯示，辦事效率、權(quán)益維護(hù)等13項內(nèi)容滿意率均達(dá)到95%以上。為使全局同志學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我局還及時樹立先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，引領(lǐng)和帶動更多的先進(jìn)脫穎而出，推動了整體工作的全面發(fā)展，我局從收入進(jìn)度、收入規(guī)模到稅收管理質(zhì)量考核，連續(xù)兩年位居全市地稅系統(tǒng)第一名，稅費收入遞增幅度均達(dá)45%以上，連創(chuàng)歷史新高。
在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)效能，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)引向深入，努力展現(xiàn)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)上水平”的亮麗風(fēng)景，把為納稅人服務(wù)書寫在創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮艷旗幟上，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功！
謝謝大家！
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十一
2014年督導(dǎo)總結(jié)
為扎實做好****區(qū)婦幼健康服務(wù)項目工作，督促我區(qū)項目工作開展，提高項目管理質(zhì)量，在區(qū)衛(wèi)生局組織帶領(lǐng)下，項目督導(dǎo)組于2014年7月對全區(qū)婦幼健康服務(wù)項目工作進(jìn)行全面督導(dǎo)。現(xiàn)將督導(dǎo)中存在的問題及建議通報如下：
一、被督導(dǎo)單位：
二、督導(dǎo)方法和內(nèi)容
現(xiàn)場查閱、抽查服務(wù)對象、詢問醫(yī)護(hù)人員等方法進(jìn)行督導(dǎo)。對各單位檢查中存在的問題提出具體整改措施。
三、督導(dǎo)內(nèi)容
四、存在的問題及建議
（一）、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目婦幼衛(wèi)生項目主要問題：
1、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目宣傳工作力度不夠，服務(wù)人群對相關(guān)知識知曉率較低。全區(qū)葉酸發(fā)放量較少。
2、農(nóng)村婦女“宮頸癌、乳腺癌”免費普查項目宣傳工作欠佳，免費普查人群“兩癌”相關(guān)知識知曉率較低。
3、“兩癌”普查陽性檢出率較低，初篩異常患者做進(jìn)一步檢查的人數(shù)有待提高，陽性患者隨訪工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、“兩癌”普查檢查個案登記表填寫缺項、不完整。個別普查機(jī)構(gòu)“兩癌”普查缺少知情同意書，未建立“兩癌”普查陽性隨訪登記本等問題。工作建議：
1、重視并加強(qiáng)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目的宣傳工作，提高服務(wù)人群對相關(guān)知識的知曉率，加大葉酸的發(fā)放量。
2、加強(qiáng)農(nóng)村婦女“宮頸癌、乳腺癌”免費普查項目的宣傳工作，提高普查人群對“兩癌”相關(guān)知識的知曉率。
3、努力提高“兩癌”普查醫(yī)務(wù)人員技術(shù)能力水平，提升我區(qū)“兩癌”普查陽性檢出率，提高初篩異?；颊哌M(jìn)一步檢查的檢查率，加強(qiáng)“兩癌‘普查陽性患者的追蹤隨訪工作。
4、真實、準(zhǔn)確、完整得填寫”兩癌“普查檢查個案登記表，相關(guān)資料收集完整，完善相關(guān)登記表的記錄。
（二）、《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作主要問題：
1、《出生醫(yī)學(xué)證明》辦理簽發(fā)資料管理、歸檔欠合理整齊。
2、《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)登記信息前完整。
3、個別《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)入庫登記不規(guī)范，證章未分開管理。
4、個別《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)廢證率偏高，以及未建立廢證登記本。
5、個別《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)未張貼《出生醫(yī)學(xué)證明》辦理的宣傳材料，以及未制定相關(guān)的管理制度。
6、個別存在《出生醫(yī)學(xué)證明》存根領(lǐng)證人未簽字等問題，預(yù)錄入率較低，首次簽發(fā)率有待提高。工作建議：
1、規(guī)范管理《出生醫(yī)學(xué)證明》辦理資料，及時合理歸檔。
2、真實、準(zhǔn)確、完整《出生醫(yī)學(xué)證明》登記首次簽發(fā)登記本。
3、規(guī)范執(zhí)行《出生醫(yī)學(xué)證明》入庫登記管理制度，嚴(yán)格證章管理。
4、真實、準(zhǔn)確簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》，減少廢證的產(chǎn)生，建立廢證登記本，記錄完整。
5、張貼《出生醫(yī)學(xué)證明》辦理相關(guān)宣傳材料，并制定《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)的管理制度，嚴(yán)格管理。
6、規(guī)范填寫《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)表格，優(yōu)化流程，提高《出生醫(yī)學(xué)證明》預(yù)錄入率。
（三）、新生兒出生缺陷免費篩查工作主要問題：
1、孕婦產(chǎn)檢及住院分娩時，未告知孕婦及新生兒監(jiān)護(hù)人，未起到告知義務(wù)。
2、個別助產(chǎn)機(jī)構(gòu)篩查出疑似陽性患兒，未建議轉(zhuǎn)診上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行確診。
3、個別助產(chǎn)機(jī)構(gòu)在確診出的屬于我市住院分娩嬰兒保險賠付范疇的病種，未及時告知患兒家長相關(guān)治療賠付政策，未起到告知義務(wù)，相關(guān)治療賠付的協(xié)助工作不夠到位，陽性患兒的追蹤隨訪工作未及時跟進(jìn)。工作建議：
1、孕婦產(chǎn)檢及住院分娩時，告知孕婦及新生兒監(jiān)護(hù)人，取得同意，起到告知義務(wù)。
2、當(dāng)篩查出疑似陽性患兒，及時建議轉(zhuǎn)診上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行確診。
3、助產(chǎn)機(jī)構(gòu)在確診出的屬于我市住院分娩嬰兒保險賠付范疇的病種，及時告知患兒家長相關(guān)治療賠付政策，起到告知義務(wù)，并協(xié)助開展相關(guān)治療賠付工作，做好陽性患兒的追蹤隨訪工作。
（四）、新生兒疾病篩查工作主要問題：
1、普遍存在新生兒疾病篩查機(jī)構(gòu)對此項工作，未以文件形式作出全年工作計劃以及上年工作總結(jié)。
2、新生兒疾病篩查知情同意書未按規(guī)定納入病歷當(dāng)中。
3、個別新生兒疾病篩查機(jī)構(gòu)存在無初篩異常需復(fù)查患兒的追蹤隨訪記錄。
4、個別新生兒疾病篩查機(jī)構(gòu)對此項工作宣傳不夠，對住院分娩新生兒確診有出生缺陷或死亡的相關(guān)賠付政策，未起到告知義務(wù)。工作建議：
1、以文件形式對新生兒疾病篩查工作做出全年工作計劃以及上年工作總結(jié)。
2、將新生兒疾病篩查知情同意書按規(guī)定納入病歷當(dāng)中。
3、準(zhǔn)確、完整做好新生兒疾病篩查工作的登記，及時做好初篩記錄，以及做好確診陽性患兒的協(xié)助治療工作。
4、加強(qiáng)新生兒疾病篩查工作的宣傳工作，對相關(guān)新生兒出生缺陷及死亡的賠付政策，及時告知患兒家屬。
（五）、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目主要問題：
1、婦幼衛(wèi)生工作很多數(shù)據(jù)資料收集不完整、欠真實，婦幼工作相關(guān)報表個別醫(yī)院存在遲報、漏報現(xiàn)象以及邏輯錯誤。
2、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作及艾梅乙檢查登記本建立不全，登記內(nèi)容不完善分類不明確，未實行孕期和產(chǎn)時檢測分開登記，孕產(chǎn)婦陽性與登記本不符合有漏報現(xiàn)象。
3、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)防hiv、梅毒、乙肝母嬰傳播工作宣傳力度不夠，孕產(chǎn)婦咨詢率和檢測率很低。
4、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)無預(yù)防hiv、梅毒、乙肝母嬰傳播宣傳專欄和宣傳資料。
5、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費注射乙肝免疫球蛋白的登記不規(guī)范；
6、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按規(guī)定實施孕產(chǎn)期hiv、梅毒、乙肝免費檢測工作。工作建議：
1、規(guī)范、完善婦幼衛(wèi)生工作及相關(guān)報表數(shù)據(jù)資料的收集，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高婦幼衛(wèi)生工作相關(guān)報表的質(zhì)量，做到上報數(shù)據(jù)真實、及時、合邏輯。
2、規(guī)范、完善婦產(chǎn)科門診、住院部及檢驗科等科室孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝相關(guān)登記記錄，及時上報陽性個案。
3、加強(qiáng)乙肝陽性產(chǎn)婦所生新生兒免費注射乙肝免疫球蛋白的工作，完善登記；
5、嚴(yán)格實施預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播免費咨詢、檢測和干預(yù)工作。
6、建議各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善成立預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，制定本機(jī)構(gòu)實施方案，定期召開工作總結(jié)會議，明確各部門職責(zé)，參加開展相關(guān)活動。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十二
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
《社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十三
一、孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒死亡率、5歲以下兒童死亡率
（一）工作開展情況
1-3月份，全縣活產(chǎn)人，孕產(chǎn)婦死亡人（本地戶籍非常駐人口），孕產(chǎn)婦死亡萬；新生兒死亡人，新生兒死亡率‰；5歲以下兒童死亡人，5歲以下兒童死亡率‰。
（二）存在問題
1、各機(jī)構(gòu)死亡錄入系統(tǒng)存在信息不一致，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。目前收集孕產(chǎn)婦、兒童死亡信息的系統(tǒng)有：疾控死因登記上報系統(tǒng)、wis系統(tǒng)和全國婦幼衛(wèi)生年報管理平臺。自去年省市通過調(diào)取疾控系統(tǒng)和wis系統(tǒng)孕產(chǎn)婦死亡信息讓各縣區(qū)進(jìn)行核實，核實過程中發(fā)現(xiàn)存在信息錯誤現(xiàn)象，我縣核實的情況中有性別錄入錯誤的，也有是不屬于孕產(chǎn)婦死亡的。
2、流出人口中孕產(chǎn)婦、兒童死亡信息收集困難。
（三）下步工作打算及建議
1、孕產(chǎn)婦死亡率是國家、省、市兩個規(guī)劃中重要的指標(biāo)，為了更好的掌握孕產(chǎn)婦死亡數(shù)據(jù)，建議市衛(wèi)計委對負(fù)責(zé)信息上報的各個渠道進(jìn)行規(guī)范，并優(yōu)化上報流程，不管哪個系統(tǒng)先發(fā)現(xiàn)的屬于孕產(chǎn)婦死亡的信息，交由婦幼保健院進(jìn)行死因調(diào)查確認(rèn)屬于孕產(chǎn)婦死亡后，反饋給單位再進(jìn)行信息上報，這樣的不管從省級層面還是市級層面，通過系統(tǒng)調(diào)出的死亡信息都是一致的。建立本市內(nèi)死亡信息反饋制度，流動人口是發(fā)生漏報的主要人群，建議市衛(wèi)計委建立死亡信息反饋渠道，收集信息及時反饋各縣區(qū)。
2、我縣將以孕產(chǎn)婦高危妊娠風(fēng)險評估與管理工作為契機(jī)，把此項工作作為今年重中之重，組織全縣實施母嬰安全“五大行動”，認(rèn)真落實母嬰安全“五項制度”，進(jìn)一步建立健全母嬰安全保障工作的長效機(jī)制，確保母嬰安全，年內(nèi)各項死亡指標(biāo)控制在要求之內(nèi)。
3、我縣將進(jìn)一步規(guī)范信息上報流程，要求婦幼人員負(fù)責(zé)各轄區(qū)死亡信息的收集、整理、上報。婦幼人員通過村婦女主任、村醫(yī)和本單位負(fù)責(zé)死因上報人員收集關(guān)于孕產(chǎn)婦死亡的信息，死亡后5日內(nèi)將信息上報婦保院，并協(xié)助婦保院對死亡信息進(jìn)行核實，核實后，確認(rèn)屬于孕產(chǎn)婦死亡范疇的，規(guī)范填報信息，然后將信息分別通過疾控系統(tǒng)、wis系統(tǒng)、婦幼系統(tǒng)進(jìn)行同時上報。我縣將此項工作納入考核，出現(xiàn)漏報、瞞報，一經(jīng)查實當(dāng)年婦幼保健工作“一票否決”。
二、妊娠風(fēng)險篩查評估工作
（一）工作開展情況
我縣年月日召開的工作啟動會，截至目前，全縣共篩查出名高危孕產(chǎn)婦，為所有的高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了隨訪服務(wù)，實行了動態(tài)管理。
（二）存在問題
1、基層非助產(chǎn)機(jī)構(gòu)開展工作能力不足。我縣共有家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，具有助產(chǎn)資質(zhì)的僅家，的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在婦產(chǎn)科執(zhí)業(yè)能力上存在問題，不能保證有效的開展初篩工作。
2、婦幼工作和臨床工作脫節(jié)。只要是上級下達(dá)的婦幼保健工作，工作傳達(dá)到基層后，基本是由婦幼工作室完成，而沒有和臨床工作進(jìn)行結(jié)合，單純當(dāng)作婦幼項目進(jìn)行運行，造成落地不扎根的現(xiàn)象。
3、轉(zhuǎn)診渠道不暢通。我縣醫(yī)院屬于市直醫(yī)院，在一些工作上存在對接問題，根據(jù)方案要求，紅色高危孕婦必須由三級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受評估以明確是否適宜繼續(xù)妊娠，由于目前的轉(zhuǎn)診渠道問題，我縣存在轉(zhuǎn)診不到位的問題。
（三）下步工作打算及建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。建議市衛(wèi)計委定期組織全市優(yōu)秀的師資力量對基層進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及督導(dǎo)工作，指導(dǎo)各縣區(qū)工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時給與指正。
2、建議從市級層面能幫助我們解決屬地管理的問題，打通轉(zhuǎn)診渠道。
三、產(chǎn)前篩查、無創(chuàng)基因檢測、新生兒耳聾及dna建檔
（一）工作開展情況
自2018年月日截止到月日免費產(chǎn)篩例，無創(chuàng)基因檢測例，新生兒耳聾及建檔分別為例。
市健康民生項目是我市今年的重點工作，我縣迅速行動，積極促進(jìn)工作的開展：一是月日，縣衛(wèi)計局根據(jù)月日全市健康民生項目培訓(xùn)會會精神，下發(fā)緊急通知，要求各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得對“夫婦雙方或一方具有戶籍人員（或生育的出生72小時至7天內(nèi)的新生兒）的檢測人群”收取任何費用，樣本不得外送第三方檢測機(jī)構(gòu)。二是月日，完成與基因工作人員進(jìn)行對接工作。在縣院召開健康民生項目培訓(xùn)班，編寫宣傳資料通過微信公眾號向全縣推送信息，積極宣傳。三是月日-月日，縣衛(wèi)計局及縣相關(guān)工作人員一行到全縣各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)對免費基因檢測篩查服務(wù)項目開展情況進(jìn)行調(diào)研，院長、分管院長、衛(wèi)計辦及產(chǎn)科、化驗、公衛(wèi)等相關(guān)人員參加。要求衛(wèi)計辦會同助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的免費基因檢測實施方案、工作技術(shù)規(guī)范，助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定詳盡的服務(wù)流程，確保項目落實到位。四是縣衛(wèi)計局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于日前召開全鎮(zhèn)到村級業(yè)務(wù)層面的工作推進(jìn)會，將此項惠民項目全面展開，將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議及工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計辦利用多種形式進(jìn)行宣傳，做好宣傳發(fā)動和目標(biāo)人群的摸底和督促工作，協(xié)助衛(wèi)生院開展健康教育；利用wis比對轄區(qū)內(nèi)符合條件的人員，組織符合條件的育齡婦女（新生兒）憑身份證、母子健康手冊到縣內(nèi)監(jiān)測點接受服務(wù)。五是日，在全縣婦幼健康工作會議上對各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本項目開展情況做了調(diào)度，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均按照市衛(wèi)計委通知要求執(zhí)行，不存在違規(guī)現(xiàn)象；并在會上下發(fā)了承諾書，要求各單位負(fù)責(zé)人做出承諾，承諾書已于交縣衛(wèi)計局存檔備查。
（二）存在問題
1、免費產(chǎn)篩率的統(tǒng)計分母存在異議，缺乏統(tǒng)一要求。產(chǎn)篩率是要求達(dá)到新篩量的%？轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)的%？轄區(qū)產(chǎn)婦的%？轄區(qū)適合做免費產(chǎn)篩人群的%？分母的不確定，導(dǎo)致工作缺乏指導(dǎo)性。
2、集團(tuán)信息采集系統(tǒng)和婦保院的新篩、產(chǎn)篩系統(tǒng)對比之下較落后，采取的原始手工登記，不能與現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康形勢相匹配。
（三）下步工作打算及建議
1、明確工作指標(biāo)的計算要求。
2、建議基因采取市婦保院新篩、產(chǎn)篩系統(tǒng)的模式，采用信息化的手段開展項目，把用在手工登記的時間歸還醫(yī)務(wù)人員，提高服務(wù)效率。
四、《母子健康手冊》推廣及使用
（一）工作開展情況
截至到日，我縣共發(fā)放《母子健康手冊》本，位居全市第。
（二）存在問題
1、使用率不高。計劃懷孕婦女和兒童手冊使用率偏低。
2、手冊使用不規(guī)范。由于宣傳推廣力度不夠，服務(wù)對象對手冊使用重視程度不高，自我保健意識不強(qiáng)，就診時沒有攜帶手冊的習(xí)慣；醫(yī)務(wù)人員對手冊填寫過于隨意，存在空項、漏項等問題。
3、信息化建設(shè)滯后。目前沒有推行統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，無法做到查體信息的互聯(lián)互通。
（三）下步工作打算及建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)放手冊的環(huán)節(jié)，建議從早孕建冊環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)放。早孕建冊時由首診醫(yī)生負(fù)責(zé)填寫其孕前查體及葉酸服用情況。
2、全市統(tǒng)一使用《母子健康手冊》，尤其是市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要使用統(tǒng)一的手冊，并按照要求填寫查體內(nèi)容。
3、依托目前基本公共衛(wèi)生服務(wù)比較成熟的信息系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)婚檢、孕前優(yōu)生、重大公衛(wèi)、基本公衛(wèi)、母子健康手冊、孕產(chǎn)婦高危妊娠風(fēng)險評估與管理、0-6歲兒童健康管理、入托體檢等信息一體化。
4、關(guān)于非本地戶籍常住人口的手冊發(fā)放問題，如果能解決全市信息聯(lián)網(wǎng)，自然就能實現(xiàn)居住地發(fā)放，且不會出現(xiàn)重復(fù)發(fā)放問題，由早孕建檔的醫(yī)院負(fù)責(zé)發(fā)放。
五、其他婦幼項目
（一）工作開展情況
月份，婚檢人，其中查出艾滋病人、梅毒人、乙肝人；葉酸共發(fā)放瓶，受益婦女人；新篩人，其中免費人，新篩率達(dá)%；聽篩人，聽篩率%；孕前優(yōu)生人，妊娠結(jié)局隨訪人。
（二）存在問題
孕前優(yōu)生健康檢查項目根據(jù)實施方案要求，每對夫婦每孩次享受一次免費檢查，自年開展以來，符合免費條件且有生育意愿的目標(biāo)人員逐年遞減，加之外出人員較多導(dǎo)致完成目標(biāo)任務(wù)困難。
（三）下步工作打算及建議
繼續(xù)加大工作的宣傳力度，在現(xiàn)有良好工作基礎(chǔ)上，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高老百姓的獲得感。
六、新生兒訪視、產(chǎn)后訪視工作
2017年度全省基本公共衛(wèi)生考核已經(jīng)結(jié)束，通過對照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核報告》，暴露出存在的一些客觀問題導(dǎo)致成績不理想。
1、數(shù)據(jù)問題。報表數(shù)據(jù)在考核中直接影響到成績，因為里面涉及誤差和復(fù)核分。盲目的追求高指標(biāo)，必然會造成數(shù)據(jù)與實際工作的脫鉤。公共衛(wèi)生是一項以服務(wù)為主的工作，提倡真實而規(guī)范的服務(wù)，指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量在一定程度上是蹺蹺板關(guān)系，國家規(guī)定的新生兒訪視率和產(chǎn)后訪視率是，而我市規(guī)定的是，雖然個百分點不算高，但是放到一個人口大市就是一個龐大的數(shù)字，當(dāng)目前工作能力與要求不匹配的時候就會造成造假。
2、缺乏全市統(tǒng)一的婦幼項目督導(dǎo)培訓(xùn)，缺乏核心指導(dǎo)團(tuán)隊。自基本公共衛(wèi)生開展以來，全市沒有形成統(tǒng)一的要求，各縣區(qū)按照自己的理解進(jìn)行管理，造成標(biāo)準(zhǔn)把握尺度不一致的情況，每年兩次的督導(dǎo)僅起到為考核而考核的目的，并沒有起到指導(dǎo)作用，各縣區(qū)遇到的問題仍然沒法解決。
3、保健與臨床工作不能結(jié)合。婦幼工作的開展離不開臨床業(yè)務(wù)的支撐，但是目前婦幼保健工作與院內(nèi)臨床工作完全分離狀態(tài)，上級下達(dá)的關(guān)于婦幼保健的工作，到達(dá)基層后基本由婦幼工作室完成，臨床工作人員不參與，沒有臨床醫(yī)生的介入很多工作沒法保質(zhì)保量的開展。
4、市縣鄉(xiāng)三級網(wǎng)絡(luò)發(fā)展滯后。婦幼健康工作的好與壞，很大程度上依賴于三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。在近幾年的工作中，市級未起到龍頭帶動作用，沒有為各縣區(qū)工作的開展起到應(yīng)有的作用；縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)在夾縫中求生存，除了肩負(fù)公共衛(wèi)生職責(zé)，更多的是要發(fā)展臨床業(yè)務(wù)以維持醫(yī)院運行；網(wǎng)底力量薄弱，從事婦幼保健工作的人員少、知識匱乏，無法保證服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量。
下步工作建議：
1、規(guī)范報表數(shù)據(jù)，建議全市對活產(chǎn)數(shù)制定內(nèi)控指標(biāo)。按照國家和省級考核指標(biāo)制定工作指標(biāo)，不要加大指標(biāo)要求，造成數(shù)據(jù)虛高。
2、建議全市建立一支技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊，由團(tuán)隊人員負(fù)責(zé)全市婦幼工作的督導(dǎo)與考核，發(fā)現(xiàn)的共同問題，全市形成統(tǒng)一整改措施。
3、積極促進(jìn)保健與臨床工作結(jié)合。制定措施、制度，讓臨床工作人員參與到基本公共衛(wèi)生工作中，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、進(jìn)一步鞏固三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。保證從事群體婦幼工作的人員相對固定，鼓勵婦幼骨干“走出去”進(jìn)修培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動，加大對基層人員的培訓(xùn)力度，尤其是對鄉(xiāng)、村兩級人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對基層工作的監(jiān)督檢查和考核工作。
七、重大公衛(wèi)婦幼項目考核存在問題整改情況2018年月日，市衛(wèi)計委重大婦幼項目考核組對我縣重大公共衛(wèi)生婦幼項目各項工作進(jìn)行考核，針對考核過程中存在的問題特制定整改措施如下：
1、日，在全縣婦幼健康工作會議上，對全市考核情況進(jìn)行了反饋，并根據(jù)存在的問題，對各婦幼項目進(jìn)行了統(tǒng)一的要求，進(jìn)一步規(guī)范了各項工作的開展。
2、“兩癌”方面制定項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，縣根據(jù)各單位開展工作的節(jié)點，組織“兩癌”檢查專家技術(shù)組成員深入各單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制，對項目進(jìn)行中存在的問題及時給予指導(dǎo)。加強(qiáng)對檢查結(jié)果異常者轉(zhuǎn)診、隨訪等工作的管理，進(jìn)一步完善各項登記本。
3、“補(bǔ)服葉酸”方面擬近期開展督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展項目工作，確保項目實施的進(jìn)度和質(zhì)量。
4、母嬰阻斷項目方面。加強(qiáng)宣傳，提高預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的知曉率，營造全社會共同參與和預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的良好氛圍。加強(qiáng)報表質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確，住院產(chǎn)婦孕期建冊率達(dá)%以上。
5、結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能整合，以孕產(chǎn)婦和兒童健康管理服務(wù)為切入點，切實加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量安全管理，重點做好全縣孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作，確保母嬰安全；同時認(rèn)真做好《母子健康手冊》發(fā)放使用工作，推進(jìn)《母子健康手冊》信息化工作，不斷提高婦幼健康服務(wù)效率。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十四
一、工程概況
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個子項目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長約20.5km 太溪線安保工程施工道路全長約26km 主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護(hù)欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項目建設(shè)單位：巴東縣交通運輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室； 設(shè)計單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計有限公司； 監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測監(jiān)理有限公司； 施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地，對該工程開始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對各個崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，在進(jìn)場前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實施
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點，對整個工程項目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實保證了工程項目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時配備與工程項目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉(zhuǎn)。
4、要求項目布加強(qiáng)對各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
要求項目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場。我們要求項目部對各種原材料進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進(jìn)行了及時清理。
我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測力度，完善質(zhì)量保證體系。
方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進(jìn)度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項工程施工進(jìn)度計劃，確保單項工程施工進(jìn)度計劃滿足總體計劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計劃，報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因為技術(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對比總體施工進(jìn)度計劃和實際施工進(jìn)度計劃，對影響總體進(jìn)度計劃的單項工程提出切實可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計劃的實施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對工期的延誤，及時與建設(shè)工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3
工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進(jìn)行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計算工程量并認(rèn)真填寫《中間計量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。
3、承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時，暫不計量。
（四）安全控制
2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理
對于批復(fù)后的設(shè)計文件，若建設(shè)單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭取達(dá)成共識，圓滿解決。
（六）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方法，使工程施工活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在 搞好駐地建設(shè)的同時，制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時召開監(jiān)理工作例會，一是對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討解決；二是對監(jiān)理工作及時進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
3、片石砼路肩墻1170.95m
3、水溝海底214.24m
3、挖方55m
單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見及不可預(yù)見的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進(jìn)行了認(rèn)真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格，最終評分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會
在項目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務(wù)”這四個字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測監(jiān)理有限公司
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十五
安保工程
監(jiān)理工作總結(jié)
云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二0一三年三月二十五日
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
建設(shè)單位：昆明市西山區(qū)交通運輸局
工程內(nèi)容：上述工程的施工監(jiān)理服務(wù)
監(jiān)理周期：2012年10月30日至2013年2月28日
監(jiān)理服務(wù)范圍：昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關(guān)附屬工程施工及缺陷修復(fù)的監(jiān)理，并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況：2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū)，包括寶花路、樂律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚壩公路、里多畝線、和下線、海口線、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團(tuán)線、西冊公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路 的交通安保工程設(shè)計，涉及西山區(qū)團(tuán)結(jié)、碧雞、?？谌齻€街道辦事處。具體施工內(nèi)容是：安裝交通標(biāo)志牌38塊、標(biāo)線：989.66米、c20混凝土護(hù)欄：696米、c25鋼筋混凝土護(hù)欄：327.3米、里程碑：16個、石質(zhì)百米樁：130個、混凝土減速帶：286米、波形護(hù)欄：1400米。
二、監(jiān)理組織和概況：
為了不辜負(fù)業(yè)主的期望，切實保證工程質(zhì)量，保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實施，我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項目監(jiān)理辦（簡稱監(jiān)理辦）。受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理辦于2012年10月30日進(jìn)駐工地，對該工程開始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理員1名。并針對各個崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，在進(jìn)場前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實施
昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間，昆明市西山區(qū)交通運輸局養(yǎng)護(hù)段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在對監(jiān)理工作給予充分肯定的同時也給我們提出了許多寶貴意見，極大地促進(jìn)了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點，對整個工程項目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實保證了工程項目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時配備與工程項目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉(zhuǎn)。
4、要求項目布加強(qiáng)對各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
要求項目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場。我們要求項目部對 3
各種原材料進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進(jìn)行了及時清理。
我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測力度，完善質(zhì)量保證體系。
工程質(zhì)量控制的目標(biāo)總的來說就是保證按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實現(xiàn)設(shè)計意圖。為了實現(xiàn)此項目標(biāo)，我們要求項目部搞好工地實驗室建設(shè)，配齊必備的測量儀器及試驗、檢測設(shè)備，并要求有上崗資格的專職 試驗員負(fù)責(zé)試驗檢測工作，嚴(yán)把試驗檢測關(guān)，加強(qiáng)試驗環(huán)節(jié)。要求項目部認(rèn)真作好原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和工藝試驗，由監(jiān)理組長組織審批，批復(fù)后以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工。針對具體情況，我們采用了現(xiàn)場檢測、室內(nèi)試驗檢查、督促施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測、驗收方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體 4
進(jìn)度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項工程施工進(jìn)度計劃，確保單項工程施工進(jìn)度計劃滿足總體計劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計劃，報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因為技術(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對比總體施工進(jìn)度計劃和實際施工進(jìn)度計劃，對影響總體進(jìn)度計劃的單項工程提出切實可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計劃的實施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對工期的延誤，及時與建設(shè)工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進(jìn)行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計算工程量并認(rèn)真填寫《中間計量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。
3、承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時，暫不計量。
（四）安全控制
2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）環(huán)境保護(hù)控制
監(jiān)理工程師按照事前指導(dǎo)，過程控制檢查和施工驗收三個環(huán)節(jié)對施工期間對環(huán)境的影響。通過事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
1、施工前期的控制
嚴(yán)格審批施工方案。施工方案對工程順利進(jìn)行有重要意義，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，提出改進(jìn)意見，對環(huán)境保護(hù)措施不力的不允許開工。
2、施工過程中的控制
加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過程中，能保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對周圍環(huán)境的污染和危害。
3、施工后期的控制
（1）督促施工單位整理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的合同條件和技術(shù)檔案資料。（2）督促施工單位完善項目的環(huán)境保護(hù)工作。
（六）合同管理
對于批復(fù)后的設(shè)計文件，若建設(shè)單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭取達(dá)成共識，圓滿解決。
我們嚴(yán)格按照有關(guān)工程變更的要求進(jìn)行變更控制，確保國債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（七）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會議、現(xiàn)場
協(xié)調(diào)會等方法，使工程施工活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在 搞好駐地建設(shè)的同時，制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時召開監(jiān)理工作例會，一是對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討解決；二是對監(jiān)理工作及時進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
段工程合格。
六、
心得體會
在項目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務(wù)”這四個字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十六
容城縣煙草專賣局（營銷部）
安保工作情況匯報
運營和效益的實現(xiàn)，今年我們共建立完善各項安全制度30余項，同時，認(rèn)真執(zhí)行了鍋爐工交接班等記制度和節(jié)假日車輛出入登記制度，及時制定了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、專賣管理所公共事件應(yīng)急預(yù)案、倉庫事故（事件）應(yīng)急預(yù)案和子預(yù)案。為企業(yè)的安全運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是堅持安全工作的經(jīng)常性檢查，在安保工作中全體干部職工講責(zé)任、盡責(zé)任、落實責(zé)任，不但堅持盡職盡責(zé)的看好家、管好門，很好地堅持了代班值班制度，而且領(lǐng)導(dǎo)干部不搞特殊，以率先垂范的模范行為更感召了大家，形成了人人講安全、大家管安全、群治群防的良好局面，堅持了安保工作檢查的經(jīng)?；?，突出了對車輛及重點部位進(jìn)行重點查，對重大隱患及時匯報整改的工作機(jī)制，同時保持了安保檢查痕跡化，有檢查、有記錄、有意見、有回聲，使安保工作警鐘長鳴，防患于未然，避免了出現(xiàn)死角和空白。
四是狠抓穩(wěn)定工作，進(jìn)一步提高對穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，深入分析存在的不穩(wěn)定隱患，強(qiáng)化對不穩(wěn)定因素的排查和監(jiān)控。我局始終未出現(xiàn)人員上訪和擾亂公務(wù)事件，特別是在理順勞動用工關(guān)系工作中，通過加強(qiáng)對全員和直接人及涉及人家屬的宣傳教育、引導(dǎo)和人性化工作，解決思想和實際問題，取得了理解和支持，化解了矛盾，及時、圓滿地完成了勞務(wù)工清退和缺員的替補(bǔ)工作，保證了經(jīng)營運行的正常進(jìn)行。
穩(wěn)定了局勢和思想，為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供了可靠保障作用。
五是認(rèn)真整改，從大處著想、小處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞，及時地制定針對性極強(qiáng)的措施加以整治改動，制作了安全教育和警示牌匾。配電室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整治和配備，鍋爐及地下管道進(jìn)行了徹底維修，電路線路進(jìn)行了規(guī)范，卷煙倉庫不但安裝了防盜門，而且加固了卷簾門，送貨車輛設(shè)置了停車位，改裝了貨款防盜箱，購置了儲備電源裝置，改裝了消防管道等等一系列的安全整改工作，規(guī)范了司爐工和電工的用工要求，極大地提高了安全工作的實際效果，保護(hù)了企業(yè)良好的生活和工作環(huán)境以及員工的安康平安。
安保工作是一項常抓、常新、常改的永久性工作，為此，我們要牢固樹立“沒有安全就沒有效益”的理念，常懷畏懼之心，有一種危機(jī)意識，著眼全局抓安全，著眼全面抓安全，著眼全方位抓安全，進(jìn)一步加大對安全隊伍和環(huán)境的監(jiān)管力度，強(qiáng)化全員安全意識，做到規(guī)范化管理，提高安全意識和技能，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使安全工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理軌道，做到以安全保發(fā)展，以安全保穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。
2008年1月7日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3899899.html】
