報(bào)告是一種向特定人群轉(zhuǎn)達(dá)信息或表達(dá)觀點(diǎn)的書面或口頭形式。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、正文和結(jié)論等必要部分。以下是我們整理的一些優(yōu)秀報(bào)告范例，幫助大家更好地了解和應(yīng)用報(bào)告寫作技巧。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇一
由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目除經(jīng)濟(jì)因素外，自然因素對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生極大影響，某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境，數(shù)據(jù)的來源和準(zhǔn)確性均難掌握。所以，如何寫好一份農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是至關(guān)重要的。
1、首頁
2、標(biāo)題
3、前言
4、正文
5、結(jié)論
6、附件
為了結(jié)論的需要，在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益外，還有很強(qiáng)的社會(huì)和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的。
以中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)資金申請(qǐng)報(bào)告為例
第一部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景信息
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
一、組織優(yōu)勢(shì)
二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
涉及成果來源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
四、模式優(yōu)勢(shì)
五、其他優(yōu)勢(shì)
第四部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
(三)促銷策略
……
第五部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地
(一)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案
六、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。
第六部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇二
一、建筑市場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問題
1.少數(shù)施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄。
《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實(shí)施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理,但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
2.施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
建筑工程質(zhì)量的提高,歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用,這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國(guó)目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,這兩個(gè)方面都存在一定的問題:首先,建筑業(yè)管理人次缺乏,同時(shí)由于管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低,大部分是農(nóng)民工,幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。
3.質(zhì)量方針和目標(biāo)欠明確,質(zhì)量管理工作存在認(rèn)識(shí)上不足。
一些建筑企業(yè),缺乏明確的質(zhì)量方針和目標(biāo),一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,多半會(huì)互相推卸責(zé)任。同時(shí)只會(huì)針對(duì)問題本身進(jìn)行被動(dòng)補(bǔ)救,卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因,無法真正的做到防患于未然。
二、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定,施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù),不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工;應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。實(shí)行總包的工程,總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。實(shí)行分包的工程,分包單位要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負(fù)責(zé)。
三、健全工程質(zhì)量管理制度。
健全工程質(zhì)量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準(zhǔn)備工作,針對(duì)不同工程的各自特點(diǎn),制定出切實(shí)有效的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新,以保證該工程施工技術(shù)的先進(jìn)性;第二,認(rèn)真分析和熟悉施工的圖紙,并和設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審;第三,要完善建筑原材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)程序,嚴(yán)格履行有關(guān)原材料二次化驗(yàn)程序,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決更換;第四,在施工技術(shù)方面,項(xiàng)目經(jīng)理、工程師必須對(duì)施工人員和各專業(yè)班組進(jìn)行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底,關(guān)鍵部位,著重強(qiáng)調(diào),同時(shí),對(duì)質(zhì)量要求較高的工程,要嚴(yán)格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力,優(yōu)勝劣汰,在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。
四、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高管理水平
1.培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)。
施工單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。施工項(xiàng)目是由人來操作的,人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵(lì)機(jī)制,從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)完成的分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。
2.建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會(huì)的各個(gè)方面,建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(質(zhì)監(jiān)站)的宏觀管理、施工企業(yè)的`生產(chǎn)管理等。但是,施工企業(yè)自身的監(jiān)管對(duì)建筑工程質(zhì)量的高低,起著至關(guān)重要的作用。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系,現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量,公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況,公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。這樣一個(gè)三級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管機(jī)制,是企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。
3.定期抽查,重在預(yù)防。
施工管理者要定期對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進(jìn)行分類和歸納,并在定期召開的質(zhì)量管理會(huì)議上,對(duì)所查出的質(zhì)量問題進(jìn)行討論和研究,針對(duì)此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施,從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。
4.嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
材料質(zhì)量控制的要點(diǎn),主要有以下幾個(gè)方面:(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。(2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,是提高供應(yīng)效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)正確按定額計(jì)量使用材料,規(guī)范材料限額倉(cāng)儲(chǔ)管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
綜上所述,施工單位在工程項(xiàng)目施工中,必須要把好質(zhì)量關(guān),健全建筑工程質(zhì)量管理體制,同時(shí)在施工過程中加強(qiáng)檢查力度,樹立正確的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高,從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇三
我xx有限公司承建xx工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，xx工程已具備開條件，申請(qǐng)開工。
附表：
1、合同段開工申報(bào)表
2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
xx有限公司
日期：xx年xx月xx日
工程開工的申請(qǐng)報(bào)告怎么寫呢?下面是小編為您整理的精選，希望對(duì)您有所幫助。精選一xxx開發(fā)辦：茲我單位承擔(dān)的工程(第標(biāo)段)項(xiàng)目，施工機(jī)械及其......
要怎么寫好呢?的格式是怎樣的?下面，*****小編為您帶來格式及范文，歡迎瀏覽!格式1.開工申請(qǐng)報(bào)告中的各項(xiàng)......
工程開工報(bào)告是建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)(位)工程開工的依據(jù)。如下為申請(qǐng)書網(wǎng)為大家?guī)淼姆侗?，歡迎借鑒。篇一：范本**********有限公司：我*****公司中......
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇四
單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告【1】
致工程監(jiān)理單位：
鑒于本
申請(qǐng)書
申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場(chǎng)，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請(qǐng)本單位工程開工，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備，促使首批開工的分部(分項(xiàng))工程項(xiàng)目早日開工。項(xiàng)目經(jīng)理：
承建單位：
申報(bào)日期：年月日
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告基本架構(gòu)
由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目除經(jīng)濟(jì)因素外，自然因素對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生極大影響，某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境，數(shù)據(jù)的來源和準(zhǔn)確性均難掌握。所以，如何寫好一份農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是至關(guān)重要的。
1、首頁
2、標(biāo)題
3、前言
4、正文
5、結(jié)論
6、附件
為了結(jié)論的需要，在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益外，還有很強(qiáng)的社會(huì)和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄
以中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)資金申請(qǐng)報(bào)告為例
第一部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景信息
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
一、組織優(yōu)勢(shì)
二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
涉及成果來源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
四、模式優(yōu)勢(shì)
五、其他優(yōu)勢(shì)
第四部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
(三)促銷策略
……
第五部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地
(一)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案
六、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。
第六部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況
一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
開工申請(qǐng)報(bào)告格式
1.開工申請(qǐng)報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。
2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程，應(yīng)單獨(dú)填寫開工報(bào)告。
3.單位工程開工必須具備的條件：
(1)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批;
(2)施工圖紙經(jīng)過會(huì)審;
(3)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施滿足施工要求;
(4)主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實(shí);
(5)已經(jīng)辦理施工許可證;
(6)工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。
4.開工報(bào)告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇五
海南佳信工程監(jiān)理有限公司：
我江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司自2014年5月20日與儋州華諾國(guó)際簽訂施工合同以來，迅速以精強(qiáng)的管理人員和技術(shù)骨干組成了二期施工項(xiàng)目部，并于2014年5月21日進(jìn)駐工地，進(jìn)行開工前期的準(zhǔn)備工作。目前，已完成如下準(zhǔn)備工作：
6月19日，業(yè)主召集設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行了技術(shù)交底并現(xiàn)場(chǎng)交樁。
1．施工組織設(shè)計(jì)已呈報(bào)監(jiān)理審核；
2．進(jìn)場(chǎng)設(shè)備已呈報(bào)監(jiān)理審核；
3．項(xiàng)目部主要管理人員及施工人員已到位；
4．施工測(cè)量、控制網(wǎng)布設(shè)、高程復(fù)測(cè)及原始地形地貌、斷面等測(cè)量成果已呈報(bào)監(jiān)理審核；
5．施工進(jìn)度計(jì)劃已完成并呈報(bào)監(jiān)理審核；
6．工程項(xiàng)目劃分已基本完成；
7．施工措施計(jì)劃已完成并呈報(bào)監(jiān)理審核。
在項(xiàng)目辦和監(jiān)理方的指導(dǎo)配合下，相關(guān)資料也正在完善中，現(xiàn)已具備開工條件。特申請(qǐng)項(xiàng)目開工，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司儋州華諾施工項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理：吉山華
2014年6月24日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇六
在如今的生活中，生態(tài)環(huán)境已經(jīng)遭受到了破壞，而想要保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境就需要及時(shí)做好綠化工作。當(dāng)想要做綠化工作的時(shí)候，就需要單位提前做好申請(qǐng)工作，下面為大家推薦種植單位分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告，下文為大家做的示范，希望可以對(duì)大家有幫助。
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
（一）日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8―10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7。8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項(xiàng)目總投資11。8萬元，其中溫室租金1。8萬元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3。5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0。5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5。1萬元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7。8m）。
資金來源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬元，自籌5。8萬元。
實(shí)踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。果樹生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約，只有使各環(huán)節(jié)相互配
合同
時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)原則和自然規(guī)律，這有才能達(dá)到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標(biāo)。申請(qǐng)人：
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇七
工程開工報(bào)告是建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)(位)工程開工的依據(jù),包括建設(shè)項(xiàng)目開工報(bào)告和單項(xiàng)(位)工程開工報(bào)告。本文是本站小編為大家整理的工程開工申請(qǐng)報(bào)告范文，僅供參考。
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20xx年x月x日已進(jìn)駐工地，組建了本工程施工項(xiàng)目部，現(xiàn)項(xiàng)目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場(chǎng)地已按施工組織設(shè)計(jì)布置完畢;我工程技術(shù)人員對(duì)施工區(qū)原始控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè)，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點(diǎn)。先已具備了本工程開工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)檢查并簽發(fā)開工令。
附件：1、項(xiàng)目部成立批文
2、控制點(diǎn)測(cè)量成果審批表
3、項(xiàng)目部組成人員及上勞人數(shù)審批表
4、主要設(shè)備審批表
5、主要檢測(cè)實(shí)驗(yàn)器具審批表
陜西國(guó)圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項(xiàng)目部
20xx年x月x日
我*有限公司承建工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，工程已具備開條件，申請(qǐng)開工。
附表：
1、
合同
段開工申報(bào)表2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
*有限公司
日期：*年**月**日
*有限公司：
我*公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國(guó)道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營(yíng)等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的分包隊(duì)伍于20xx年x月x日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報(bào)貴部申請(qǐng)開工。
請(qǐng)審批
*公司
20xx年x月x日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇八
我*有限公司承建工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，工程已具備開條件，申請(qǐng)開工。
附表：
1、合同段開工申報(bào)表
2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
*有限公司
日期：*年**月**日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇九
承包人：（全稱及蓋章）
項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名）
展開cb14合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表
cb14合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表
（承包〔〕合開工號(hào)）
合同名稱：合同編號(hào)：
致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）
我方承擔(dān)的合同項(xiàng)目工程，已完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開工條件，現(xiàn)申請(qǐng)開工，請(qǐng)貴方審批。
附件：1.開工申請(qǐng)報(bào)告。
2、已具備的開工條件證明文件。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十
3工程開工報(bào)審表
工程名稱：寧波（江北）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園緯中路、經(jīng)七路一期道路綠化工程編號(hào)：
本表由施工單位填報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。
甬統(tǒng)表c01-
2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄
本表由施工單位填寫，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各保存一份。
開工報(bào)告
承包商：寧波金輪園藝有限公司報(bào)告日期：年月日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十一
中小河流治理_______________工程于20__年3月6日由我公司中標(biāo)。并于__年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后，我公司立即組建“_____________有限公司____________項(xiàng)目區(qū)工程施工項(xiàng)目部，并于__年5月8日組織人員進(jìn)場(chǎng)，隨后，我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)水電安裝已完成，施工及管理人員已到位，臨時(shí)施工道路已修筑，工棚已搭建完畢，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)申請(qǐng)_____________項(xiàng)目區(qū)工程開工。請(qǐng)予以批復(fù)。
日期：__年5月9日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十二
1、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
實(shí)習(xí)單位名稱：路橋建設(shè)工程有限公司
實(shí)習(xí)單位歷史：路橋建設(shè)工程有限公司成立于20xx年2月，其前身為天津市薊縣公路工程處，多年來承建了多項(xiàng)大，中型工程項(xiàng)目，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)具備市政公路工程施工總承包一級(jí)，橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)，公路路基專業(yè)承包一級(jí)和公路路面專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系，gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全三個(gè)管()理體系。公司注冊(cè)資金16500萬元。
公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職稱的人員315人，高，中級(jí)職稱的184人，注冊(cè)建造師47人，擁有各類公路，橋梁等施工機(jī)械及精密檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備280余臺(tái)套。
公司成立迄今，優(yōu)質(zhì)高效的完成了多項(xiàng)，省級(jí)，市級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，先后承建了內(nèi)蒙古自治區(qū)路網(wǎng)改造項(xiàng)目賽漢塔至錫林浩特公路工程，內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)道207線桑根達(dá)來至寶昌段一級(jí)公路lm4合同段道路工程，津?qū)幐咚俟返?合同，廣東省廣州市十水線雞鴨水道特大橋工程，湖南省炎陵至汝城高速公路18合同等多項(xiàng)高速公路工程，并榮獲省市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，中合同，守信用企業(yè)和誠(chéng)信企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、實(shí)習(xí)崗位及主要內(nèi)容
1、實(shí)習(xí)崗位及主要內(nèi)容
實(shí)習(xí)崗位：造價(jià)信息員
實(shí)習(xí)內(nèi)容：主要工作是負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備指導(dǎo)價(jià)格收集、整理、測(cè)算
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
三、實(shí)習(xí)主要過程
1、實(shí)習(xí)期所學(xué)
剛開始進(jìn)到單位時(shí)，我對(duì)于這工程造價(jià)管理站的作用和職能都不理解，在經(jīng)過一段時(shí)間的工作，和自己找資料及詢問指導(dǎo)老師，才有了以下的認(rèn)識(shí)。
工程造價(jià)管理是工程造價(jià)的執(zhí)行者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督者。恰當(dāng)確定和理順?biāo)穆毮埽⒊浞职l(fā)揮其作用，不僅能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程造價(jià)管理深入發(fā)展的需要，而且是有效控制造價(jià)、提高投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、規(guī)范建筑市場(chǎng)的關(guān)鍵。而對(duì)于工程造價(jià)管理站的現(xiàn)狀和發(fā)展有以下三點(diǎn)發(fā)現(xiàn)。
（一）、當(dāng)前工作現(xiàn)狀
全國(guó)各地各級(jí)工程造價(jià)管理部門，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，風(fēng)風(fēng)雨雨地走過了數(shù)十年的歷程，為適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基本建設(shè)而確定，使用的一整套預(yù)算定額制度及相應(yīng)的管理體制曾發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。隨著我國(guó)改革開放不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大，為適應(yīng)新形勢(shì)建設(shè)市場(chǎng)的需要，各地方的造價(jià)管理部門大都由原來的標(biāo)準(zhǔn)定額站更名為工程造價(jià)管理站，名雖變了，但相應(yīng)的管理職能變化不大，工作重點(diǎn)仍放在定額管理上，如編制定額的工、料、機(jī)消耗量和相應(yīng)的地區(qū)單位價(jià)格表，協(xié)調(diào)甲乙雙方針對(duì)定額理解的偏差而出現(xiàn)的糾紛；發(fā)布建筑材料信息價(jià)格和其他材料調(diào)整費(fèi)率、人工費(fèi)動(dòng)態(tài)管理的綜合工日單價(jià)或其他取費(fèi)程序中相應(yīng)的費(fèi)率。當(dāng)然這些工作，也是工程造價(jià)管理站日常應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)，而且在當(dāng)前或今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，也都是造價(jià)管理站必須做好的一項(xiàng)主要任務(wù)，但是同造價(jià)管理站的主要和擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)相比，造價(jià)管理站的職能作用根本沒發(fā)揮出來。因此，工程造價(jià)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)，致使工程造價(jià)管理存在很多問題。仔細(xì)分析，雖然影響因素很多，但歸根結(jié)底，一是造價(jià)管理部門自身的主觀努力不夠。造價(jià)管理部門是政府對(duì)工程造價(jià)管理的行政主管，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)造價(jià)管理范圍的變動(dòng)，不能只按照以前只管定額的方式進(jìn)行管理，那種只要編好管好定額就大功告成的做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而要主動(dòng)地同體改委、財(cái)政部門協(xié)調(diào)管理范圍與管理權(quán)限，積極扶持造價(jià)咨詢公司搞好企業(yè)建設(shè)。二是建設(shè)行政主管部門在加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理時(shí)，要將造價(jià)管理放在一個(gè)重要的位置。招標(biāo)投標(biāo)制是建筑市場(chǎng)管理的重要一環(huán)，與招投標(biāo)相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理改革應(yīng)該與招投標(biāo)管理及有形建筑市場(chǎng)的建立同步進(jìn)行。三是國(guó)家建設(shè)行政主管部門所規(guī)定的工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成，如何與《價(jià)格法》、《財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的費(fèi)用內(nèi)容保持一致，所制定的統(tǒng)一基礎(chǔ)定額是否與國(guó)際上通用的實(shí)體性費(fèi)用和措施性費(fèi)用區(qū)分開來相適應(yīng)，如何才能按照國(guó)際通行的費(fèi)用及方法計(jì)算工程造價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的構(gòu)想，只有這樣才能真正改變目前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，才能徹底達(dá)到工程造價(jià)管理改革之目的。
（二）、經(jīng)濟(jì)條件下造價(jià)管理的作用。
上面我們談到了當(dāng)前建筑市場(chǎng)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問題，是我們從定額管理這一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式過度到合同管理這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式，從定額指定性逐步變?yōu)橹笇?dǎo)性形勢(shì)出現(xiàn)的，社會(huì)出現(xiàn)巨大變革，造價(jià)管理出現(xiàn)這樣那樣的問題是不足為廳的，這些問題可以經(jīng)過整頓，是完全可以解決的，這就要靠強(qiáng)化造價(jià)管理部門的及充分發(fā)揮其作用，才能有效的控制和解決。在黨的xx大精神鼓舞下，國(guó)家相繼頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，這四法的實(shí)施，給我們工程造價(jià)管理行業(yè)帶來很大的變革。《合同法》中取消了經(jīng)濟(jì)合同管理，《招標(biāo)投標(biāo)法》中明確了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督，而不是對(duì)招投標(biāo)強(qiáng)制代理和強(qiáng)制審查工程標(biāo)底，并且特別批出：任何單位和任何個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。這些對(duì)我們的傳統(tǒng)管理觀念是一大更新，對(duì)我國(guó)的工程造價(jià)改革必將起到極大推動(dòng)作用。這些法律、法規(guī)使我們明白了一個(gè)道理，那就是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，將工程造價(jià)管理向監(jiān)督職能轉(zhuǎn)化，工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的職能要相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。
作為代行政府建設(shè)部門的一個(gè)高級(jí)綜合管理機(jī)構(gòu)，為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，其主要職能應(yīng)是：
第一執(zhí)法職能。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及有關(guān)計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則并以此規(guī)范有關(guān)建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)及有關(guān)人員的行為。
第二仲裁協(xié)調(diào)職能。參與對(duì)施工合同的審查管理，保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，發(fā)揮造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的和優(yōu)勢(shì)，做好工程價(jià)格糾紛的調(diào)解工作。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位在工程結(jié)算問題上有爭(zhēng)議時(shí)，造價(jià)管理部門有權(quán)對(duì)此做出最后仲裁，當(dāng)遇到棘手的經(jīng)濟(jì)合同糾紛問題時(shí)，協(xié)調(diào)法院及有關(guān)部門解決問題。
第三指導(dǎo)、監(jiān)督檢查職能。確立工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)管理、監(jiān)督上的地位，制定工程價(jià)格管理、監(jiān)督辦法，充分行使法律賦予的權(quán)限，參與建設(shè)工程招投標(biāo)的審標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、指導(dǎo)標(biāo)底的編制審核；指導(dǎo)編制建設(shè)工程估算、概算、預(yù)算、結(jié)算；切實(shí)改造政府的監(jiān)督職能，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，及時(shí)制定各項(xiàng)管理辦法和條例，大力發(fā)展工程造價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)專業(yè)人員的監(jiān)督、管理，推進(jìn)工程造價(jià)的社會(huì)化、專業(yè)化、加強(qiáng)對(duì)其職業(yè)道德，經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查、促進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)的健康、有序的發(fā)展。
第四全面管理職能。一是現(xiàn)階段積極參與省建設(shè)工程消耗量定額編制、修訂、并實(shí)施全市工程造價(jià)的全面管理；二是通過發(fā)布我市建設(shè)工程造價(jià)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；三是參與對(duì)工程造價(jià)人員培訓(xùn)、考核及發(fā)證進(jìn)行系統(tǒng)管理；四是參與審查施工合同實(shí)話法律監(jiān)督管理；五是承擔(dān)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即造價(jià)管理上由指令性的政府控制轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控，編制工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法，由發(fā)布指令性的建筑工程費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵p，由公布指導(dǎo)性的工程造價(jià)指數(shù)，定期測(cè)算發(fā)布材料從頭及各項(xiàng)補(bǔ)貼系數(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣疾牧蟽r(jià)格信息和各種相關(guān)信息，迅速建立工程信息服務(wù)體系，為工程造價(jià)管理提供參考數(shù)據(jù)，引導(dǎo)市場(chǎng)的計(jì)價(jià)與定價(jià)，為最終由市場(chǎng)形成價(jià)格、企業(yè)自主定價(jià)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總之，造價(jià)管理站是以其承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)來實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，也就是說，在未來的發(fā)展中，工程造價(jià)管理站的職能和作用不僅不能削弱，反面需要更加加強(qiáng)，只有強(qiáng)化造價(jià)管理站的才能充分發(fā)揮其作用，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能滿足造價(jià)管理改革的要求。
（三）、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)，做出貢獻(xiàn)
長(zhǎng)期以來，我們實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由國(guó)家確定建筑工程造價(jià)的模式，這種模式使我國(guó)建筑市場(chǎng)難以形成和完善，施工企企業(yè)缺少活力和競(jìng)爭(zhēng)力。使整修經(jīng)濟(jì)在低水平上運(yùn)行。在觀念上束縛了人的頭腦。總覺得這種方式是天經(jīng)地義的，工作中也習(xí)慣了這一定價(jià)方式和管理方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，上述定價(jià)及管理方式根本不適應(yīng)改革需要，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)。超脫舊的定額計(jì)價(jià)、確定工程造價(jià)的管理方式，因?yàn)槎~計(jì)價(jià)實(shí)質(zhì)上是建立在政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控，這是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的，目前國(guó)家將全面推行工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，完全跳出了傳統(tǒng)的定額管理方式，它的主要特點(diǎn)是依據(jù)建設(shè)行政主管部單位因市場(chǎng)的材料價(jià)格變動(dòng)而發(fā)生爭(zhēng)議的事件。最后我與同事走訪詢問了幾個(gè)材料市場(chǎng)的材料價(jià)格的基礎(chǔ)上，做出調(diào)解。使當(dāng)事人雙方都作出了讓步，以雙方都滿意的價(jià)格達(dá)成協(xié)議。其實(shí)發(fā)生這種事情是很沒有必要的，若果有關(guān)材料價(jià)格條款的約定明確，不含糊不清，模棱兩可、有關(guān)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)如何處理的條款寫得清楚，就可以避免這樣的事情發(fā)生。（我收集的建材價(jià)格數(shù)據(jù)見附錄一）
除此之外，我還完成了幾個(gè)小工程的部分工程量的計(jì)算。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
1、實(shí)習(xí)所得
在這次實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足之處，主要有以下四點(diǎn)：
（一）專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣，尚不能輕松勝造價(jià)工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只有在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會(huì)掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能。
（二）專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們?cè)诠ぷ鲘徫簧?，一定要抓住機(jī)會(huì)，多向從事造價(jià)預(yù)算的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍?dòng)吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)積極向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
（三）專業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對(duì)所學(xué)的知識(shí)沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。
（四）交際能力、人際溝通仍存在不足。通過這次實(shí)習(xí)，讓我感受到辦公室的冷暖。從事這個(gè)行業(yè)，是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)合作，如果你善于與人溝通，幽默風(fēng)趣，那么營(yíng)造一個(gè)較輕松的工作氛圍，還能提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。所以，我今后應(yīng)學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通交流，擴(kuò)大自己的人際交往范圍，同時(shí)提高自己的辦事效率。
2、實(shí)習(xí)感悟
實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，三年的大學(xué)生涯也即將接近尾聲。實(shí)習(xí)是我們跨入社會(huì)的最后一個(gè)準(zhǔn)備活動(dòng)，也是我們大學(xué)生活的一個(gè)休止符。畢業(yè)后，我們又要迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。實(shí)習(xí)其實(shí)就是把自己學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)的實(shí)際工作中去，在實(shí)習(xí)中不斷的磨練自己，增進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并努力去填補(bǔ)。虛心的向前輩們請(qǐng)教，從他們身上學(xué)習(xí)在學(xué)校里所學(xué)不到的知識(shí)。在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)、積累知識(shí)，為之后正式進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備。
通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)現(xiàn)在我深深的感到當(dāng)初的選擇是我人生中最幸運(yùn)的其中一件。在實(shí)習(xí)期間，稱職的總能在工作中耐心指導(dǎo)我，在具體工作操作中點(diǎn)撥我，并能在生活中也經(jīng)常指點(diǎn)我，他會(huì)給我們進(jìn)行職前培訓(xùn)，實(shí)用指導(dǎo)，規(guī)范化訓(xùn)練，還經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地傳授一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，包括與人溝通，做人準(zhǔn)則及與外界聯(lián)絡(luò)和聯(lián)系，注重培養(yǎng)我實(shí)戰(zhàn)能力。在實(shí)習(xí)中我已深入感覺到指導(dǎo)老師是我的良師益友，他身上有許多讓人欽佩的才華和優(yōu)點(diǎn)，從而使我產(chǎn)生模仿他值得我學(xué)習(xí)的一切?？偠灾?，通過這次實(shí)習(xí)，確實(shí)讓我感到受益匪淺。
在書本上學(xué)過的理論知識(shí)，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十三
1. 開工申請(qǐng)報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。
2. 由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程，應(yīng)單獨(dú)填寫開工報(bào)告。
3. 單位工程開工必須具備的條件：
(1) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批;
(2) 施工圖紙經(jīng)過會(huì)審;
(3) 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施滿足施工要求;
(4) 主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實(shí);
(5) 已經(jīng)辦理施工許可證;
(6) 工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。
4. 開工報(bào)告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十四
我******有限公司承建******工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，*******工程已具備開條件，申請(qǐng)開工。[)
附表：
1、合同段開工申報(bào)表
2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
*******有限公司
日期：***年**月**日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十五
x開發(fā)辦：
茲我單位承擔(dān)的工程(第標(biāo)段)項(xiàng)目，施工機(jī)械及其它設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部已組建，施工管理人員和工人已到位，具備了開工條件，現(xiàn)申請(qǐng)開工，請(qǐng)貴方審批為盼。
申請(qǐng)單位：xx有限公司
日期：20xx年xx月xx日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十六
承包人：（全稱及蓋章）
項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名）
展開cb14 合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表
cb14 合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表
（承包〔 〕合開工 號(hào)）
合同名稱： 合同編號(hào)：
致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）
我方承擔(dān)的 合同項(xiàng)目工程，已完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開工條件，現(xiàn)申請(qǐng)開工，請(qǐng)貴方審批。
附件：1.開工申請(qǐng)報(bào)告。
2.已具備的開工條件證明文件。
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十七
長(zhǎng)沙湘江新城投資有限公司（建設(shè)單位）：
由我公司承擔(dān)施工的烏山東路道路路基工程施工第一標(biāo)段，現(xiàn)附屬構(gòu)筑物工程已施工完畢。經(jīng)監(jiān)理單位核查該分部工程的質(zhì)量均合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)功能的檢測(cè)資料完整。
為此特請(qǐng)你單位在20xx年11月26日前組織附屬構(gòu)筑物分部工程驗(yàn)收。該子分部工程的全部技術(shù)檔案資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理，隨報(bào)告送來備查。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十八
xxx領(lǐng)導(dǎo)：
位于xx市北的黃xxx，xxx，xxx三組現(xiàn)共有300余口人，需返水灌溉糧90多畝，魚塘4口（面積約12畝）。長(zhǎng)期以來，其主要農(nóng)作物為水稻，村民的主要收入來源為農(nóng)作物收益。
xx村毛石、代子山、敏家灣三組骨干水渠起源于毛石河邊，止于云竹灣段，全長(zhǎng)約1200米，灌溉面積約200畝。自分組以來，該水渠為我組的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。近年來，隨著我國(guó)“三農(nóng)”問題的提出，以農(nóng)業(yè)為主產(chǎn)業(yè)的我村經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展，人們?cè)絹碓骄劢姑裆?。農(nóng)業(yè)作為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。
xx年開始，一方面，由于毛石、代子山、敏家灣三組部分路段正戮力修筑國(guó)道、鐵路、村道、組道等交通干線，部分可用勞動(dòng)力被征用，加上村、組正在集資修筑水泥公路，且尚未完工，村民資金大都投入到道路修筑中了，一直未用混凝土硬化的水渠更是一拖再拖。
另一方面，我村毛石等組因水利設(shè)施年久失修，多處塌陷，滲漏嚴(yán)重，尤其是水渠源頭段，毀壞更為嚴(yán)重，且面對(duì)原有機(jī)井、水渠，常有村民為此而械斗，致使其難以進(jìn)行正常的農(nóng)業(yè)灌溉，在此背景下，毛石等組200余畝農(nóng)田灌溉已不能得到保證。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)徘徊不前，組民收入甚微，并直接導(dǎo)致了我村“村內(nèi)小組經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡”的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異、為爭(zhēng)奪灌溉水源而械斗等問題，迫使我三組許多組民不得不背井離鄉(xiāng)、外出務(wù)工，進(jìn)而我組內(nèi)出現(xiàn)了越來越多的留守老人、留守兒童以及相應(yīng)不斷流出的年輕勞動(dòng)力，甚至出現(xiàn)“空巢”現(xiàn)象。我組逐步成為了xx村“幫扶三農(nóng)”政策下最薄弱的環(huán)節(jié)。如此之惡性循環(huán)的不斷加劇，我村三個(gè)“農(nóng)業(yè)困難組”的問題亟待解決！
經(jīng)初步預(yù)計(jì)：加固、翻修的工程面積為90畝，通過相關(guān)核算，每畝需資金2500元，總計(jì)共需資金20余萬元。由于到目前為止，我三組部分路段的道路修筑工程尚未竣工，村委對(duì)此無力資助，資金方面實(shí)在難以落實(shí)。萬般無奈之下，特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不吝視察、考慮，予以適當(dāng)扶持！毛石、代子山、敏家灣三組全體組員對(duì)貴局的大力支持表示衷心感謝！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
工程開工申請(qǐng)報(bào)告篇十九
xx有限公司：
我xx公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至g312國(guó)道段）堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營(yíng)等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的分包隊(duì)伍于20xx年xx月xx日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)，在甲方的.協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報(bào)貴部申請(qǐng)開工。
請(qǐng)審批
xx公司
20xx年xx月xx日
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