閱讀是提高語(yǔ)文能力和開(kāi)拓視野的重要手段，我們可以通過(guò)閱讀名著、報(bào)紙雜志等不同類(lèi)型的文本來(lái)提升自己的寫(xiě)作水平。如何管理好時(shí)間，合理安排生活和工作？總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技改工作發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開(kāi)展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開(kāi)展情況。沒(méi)有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書(shū)記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開(kāi)展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
對(duì)反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來(lái)安商，吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關(guān)系常年與各級(jí)行政機(jī)關(guān)及主管單位打交道。近年來(lái)，隨著機(jī)關(guān)效能工作的開(kāi)展，我親身感受到各單位工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作績(jī)效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責(zé)任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責(zé)，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來(lái)自社會(huì)的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會(huì)各級(jí)機(jī)關(guān)辦事效率的高低，服務(wù)態(tài)度的好壞。我們既是效能建設(shè)的直接受益者，也是效能問(wèn)題的直接見(jiàn)證人。我們要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)深入基層、深入服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握最具體最真實(shí)的情況，做一名效能建設(shè)稱(chēng)職的“觀察員”。要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給市效能辦和有關(guān)單位，做到問(wèn)題當(dāng)面擺、意見(jiàn)當(dāng)面講、建議當(dāng)面說(shuō)，做一名效能建設(shè)的有效推動(dòng)者。要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，不考慮人情關(guān)系，積極參加各項(xiàng)監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)，做一名效能建設(shè)的科學(xué)評(píng)判員。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學(xué)監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報(bào)、市民論壇，多關(guān)注亳州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市情的了解，對(duì)市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進(jìn)行交流、培訓(xùn)，多提供一些相關(guān)的書(shū)籍和資料，為大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、提高水平提供方便。
三、嚴(yán)格自律，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定
己不正,不能正人。評(píng)聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽(yù)，我們要嚴(yán)格自律、珍惜榮譽(yù)，客觀公正,實(shí)事求是,樹(shù)立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責(zé)時(shí)，不以效能監(jiān)督員的身份干預(yù)、影響機(jī)關(guān)正常公務(wù)活動(dòng)，或?yàn)楸救撕退酥\取私利；要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項(xiàng)工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)亳州發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺(jué)維護(hù)形象，珍惜榮譽(yù)，不辱使命、不負(fù)重托，為深化效能建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加速亳州崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來(lái)對(duì)我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過(guò)去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門(mén)的積極配合中基本圓滿(mǎn)的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績(jī)，但是面對(duì)未來(lái)物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對(duì)物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹(shù)立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績(jī)。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇四
集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來(lái)，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門(mén)，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過(guò)程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門(mén)，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、 積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問(wèn)題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專(zhuān)業(yè)審計(jì)工作人員對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)監(jiān)控表》，通過(guò)對(duì)技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門(mén)，對(duì)各技改工程的資金情況、物資采購(gòu)、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過(guò)程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長(zhǎng)審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無(wú)怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對(duì)于工程建設(shè)指揮部召開(kāi)的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無(wú)論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車(chē)也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門(mén)，在接下來(lái)的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場(chǎng)的全方位過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過(guò)程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對(duì)技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇五
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專(zhuān)以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門(mén)導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱(chēng)一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專(zhuān)用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專(zhuān)用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專(zhuān)用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶(hù)
所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施
公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購(gòu)入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元；購(gòu)置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元；其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
回顧2015年，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的壓力和挑戰(zhàn)，招商戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)拼搏，強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，取得了前所未有的良好業(yè)績(jī)。
以物流局為例，全年開(kāi)發(fā)“大準(zhǔn)活”項(xiàng)目60個(gè)，其中世界500強(qiáng)項(xiàng)目21個(gè)，行業(yè)龍頭和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)項(xiàng)目39個(gè)。完成協(xié)議外資額7.04億美元，實(shí)際利用外資2.12億美元，內(nèi)聯(lián)引資44.9億元人民幣，以上指標(biāo)分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊(cè)項(xiàng)目63個(gè)，包括麥格納、道達(dá)爾、戴爾等世界500強(qiáng)項(xiàng)目6個(gè)，龍頭項(xiàng)目23個(gè)，有美國(guó)久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機(jī)、香飄飄奶茶、山塑集團(tuán)等制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，還有常青中國(guó)、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目18個(gè)。
由于在工作中堅(jiān)決落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“環(huán)環(huán)緊扣”的要求，重大項(xiàng)目當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國(guó)等38項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)、當(dāng)年開(kāi)工。
展望2015年，正如務(wù)虛會(huì)上許多領(lǐng)導(dǎo)同志們認(rèn)識(shí)到的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰(zhàn)。但著名橋梁專(zhuān)家茅以升說(shuō)過(guò)“困難只能?chē)樀箲袧h懦夫，而勝利永遠(yuǎn)屬于攀登高峰的人們?！惫芪瘯?huì)2015年工作要點(diǎn)，已經(jīng)為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門(mén)要勇挑重?fù)?dān)，解決好怎么落實(shí)，怎么干的問(wèn)題。
世界萬(wàn)事萬(wàn)物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨(dú)秀”的出現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2015年世界投資前景調(diào)查報(bào)告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國(guó)位居第一，仍是跨國(guó)公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機(jī)到現(xiàn)在，500強(qiáng)企業(yè)和大型跨國(guó)企業(yè)并沒(méi)有放慢在中國(guó)投資，而且出現(xiàn)四個(gè)趨勢(shì)，一是在中國(guó)投資大項(xiàng)目的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。二是開(kāi)始向多元化方向轉(zhuǎn)型，更加注重研發(fā)領(lǐng)域的投資。三是向許多前沿領(lǐng)域和行業(yè)迅速擴(kuò)展;四是零部件生產(chǎn)商移師中國(guó)形成完整生產(chǎn)鏈。
500強(qiáng)和跨國(guó)公司在中國(guó)投資的趨勢(shì)與管委會(huì)工作要點(diǎn)中提出招商重點(diǎn)“三強(qiáng)”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區(qū)現(xiàn)在的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，只要下功夫拉網(wǎng)聚焦，完全可能在逆境中一枝獨(dú)秀，提高項(xiàng)目的層次和水平。
12月29日國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布了《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)》，一是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，放寬外資限制;二是引導(dǎo)外資投向，即鼓勵(lì)外商投資高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
從權(quán)威媒體分析看，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在加快速度，并向縱深發(fā)展，更多大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目正在向中國(guó)投資，其中很多是轉(zhuǎn)移核心部件、關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目，如我局去年引進(jìn)的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國(guó)和歐洲之外生產(chǎn)。500強(qiáng)和跨國(guó)公司投資的焦點(diǎn)行業(yè)是電子信息業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設(shè)備業(yè)、辦公用品業(yè)、儀器儀表業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、食品飲料業(yè)等，其中電子信息行業(yè)是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)和新修訂外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，我們要按照管委會(huì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、高端制造與現(xiàn)代服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的總要求，一方面重點(diǎn)關(guān)注跨國(guó)公司投資的焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分別在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中尋找目標(biāo)，擴(kuò)大拉網(wǎng)覆蓋面，拉大網(wǎng)、織密網(wǎng)。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的尖端企業(yè)開(kāi)發(fā)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分析，動(dòng)態(tài)跟蹤，完成產(chǎn)業(yè)-企業(yè)-產(chǎn)品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項(xiàng)目。
2015年前11個(gè)月，美國(guó)與歐盟27國(guó)在華投資總額與投資企業(yè)總數(shù)僅相當(dāng)于亞洲十地區(qū)的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國(guó)的20多倍，臺(tái)灣、日本、新加坡投資均超過(guò)美國(guó)的2倍，德國(guó)的5倍，法國(guó)的8倍。地域特點(diǎn)是亞洲國(guó)家主要投資在江浙兩省及環(huán)渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業(yè)則主要在長(zhǎng)三角、珠三角和北京設(shè)立公司。
香港、臺(tái)灣、日本、新加坡、韓國(guó)為我區(qū)招商引資留下巨大空間。我局負(fù)責(zé)的.日本招商，今年要集中力量，進(jìn)一步聚焦，密集走訪，爭(zhēng)取在電子信息、汽車(chē)、消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)突破。
今年管委會(huì)工作要點(diǎn)提出創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商力度的工作要求，我區(qū)的航空產(chǎn)業(yè)招商是戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商的成功典范，我們將進(jìn)一步發(fā)掘我區(qū)自然稟賦和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，尋找實(shí)現(xiàn)裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)，通過(guò)滿(mǎn)足大項(xiàng)目配套的充分和必要兩個(gè)條件促使項(xiàng)目落戶(hù)。
明年，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型招商團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中注重的“專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性”，提高全員貢獻(xiàn)率;在項(xiàng)目推動(dòng)中，環(huán)環(huán)緊扣、精心組織、注重細(xì)節(jié);不斷完善部門(mén)內(nèi)部管理制度，理順工作程序，強(qiáng)化能級(jí)管理，改進(jìn)工作方式，激發(fā)每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)全局同志綜合素質(zhì)顯著提高，以全員貢獻(xiàn)率提高開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作，堅(jiān)定信心，凝聚力量，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)為區(qū)域發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇七
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車(chē)、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來(lái)我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車(chē)間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問(wèn)題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項(xiàng)涉及專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問(wèn)題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來(lái)環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诔浞钟懻?、調(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來(lái)，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車(chē)自行改造的降塵灑水車(chē)，利用1200#中水對(duì)卸車(chē)場(chǎng)地和周邊運(yùn)煤車(chē)道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見(jiàn)已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門(mén)充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車(chē)、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問(wèn)題。
技改工作發(fā)言篇八
1.半脫項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱(chēng)為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開(kāi)閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫(kù)等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：6542萬(wàn)。
施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱(chēng)為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉(cāng)、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程。總造價(jià)：3024.7萬(wàn)。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)兩次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度及控制：
工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：
土建方面：
1.10kv開(kāi)閉所、控制室、硫磺庫(kù)土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門(mén)窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。
4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開(kāi)閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
三廢爐項(xiàng)目：
土建方面：
1.渣倉(cāng)、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)臁⒒A(chǔ)全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉(cāng)非標(biāo)設(shè)備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬(wàn)元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬(wàn)元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
技改工作發(fā)言篇九
第一段：簡(jiǎn)介工作技改的重要性（200字）
工作技改是在工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)有的工作方法、工作流程進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，工作任務(wù)的復(fù)雜性和難度不斷提升，傳統(tǒng)的工作方法逐漸變得滯后甚至無(wú)法滿(mǎn)足需求。因此，對(duì)工作技能和方法進(jìn)行改革，來(lái)適應(yīng)新的工作環(huán)境是非常重要的。通過(guò)技改，我們能夠提高工作效率，降低成本，增加創(chuàng)新能力，從而提升整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：工作技改的優(yōu)勢(shì)（200字）
工作技改帶來(lái)了許多優(yōu)勢(shì)。首先，通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新工作流程，能夠縮短工作時(shí)間。以前需要花費(fèi)幾天時(shí)間完成的任務(wù)，通過(guò)技改后可能只需幾小時(shí)即可完成。其次，工作技改能夠降低勞動(dòng)強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)引入自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)械化流水線等技術(shù)手段，能夠減輕員工的體力勞動(dòng)，降低意外事故的發(fā)生率。此外，工作技改還能提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，減少缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)生。通過(guò)引入檢測(cè)設(shè)備和質(zhì)量管理體系，能夠更好地控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第三段：工作技改的挑戰(zhàn)和困難（200字）
盡管工作技改有很多優(yōu)勢(shì)，但也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先，技改需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行技改可能需要獲得額外的資金支持，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的負(fù)擔(dān)。其次，技改還需要員工具備新的技能和知識(shí)。對(duì)于一些年齡較大或經(jīng)驗(yàn)較少的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作方法可能會(huì)面臨一定的困難。此外，技改還可能面臨一些技術(shù)和管理上的難題，需要尋找合適的解決方案來(lái)克服。
第四段：工作技改的應(yīng)對(duì)策略（300字）
為了應(yīng)對(duì)工作技改所面臨的挑戰(zhàn)和困難，我們可以采取一些應(yīng)對(duì)策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技改項(xiàng)目管理體系。通過(guò)制定技改計(jì)劃、明確責(zé)任和任務(wù)分工，能夠更好地管理項(xiàng)目進(jìn)度和資源投入。其次，需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)和知識(shí)傳授，提高員工的技能水平和適應(yīng)能力，讓他們更好地適應(yīng)新的工作方式。此外，還需要積極引入高新技術(shù)，利用信息化手段來(lái)優(yōu)化工作流程。通過(guò)引入自動(dòng)化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，能夠進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量水平。
第五段：總結(jié)工作技改的重要性與價(jià)值（200字）
工作技改是適應(yīng)新時(shí)代、新要求的必然選擇，它能夠推動(dòng)整個(gè)組織的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)工作技改，我們能夠提高工作效率、降低成本、增加創(chuàng)新能力，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而，工作技改也面臨一些挑戰(zhàn)和困難，因此，我們需要積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)制定合適的策略和措施來(lái)克服。只有不斷推動(dòng)工作技改，才能使我們的工作更具競(jìng)爭(zhēng)力，更加適應(yīng)以人為本、高效優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
技改工作發(fā)言篇十
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷地進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新。作為從業(yè)者，我們也應(yīng)不斷地提升自己的工作技能，以適應(yīng)這個(gè)快速變化的時(shí)代。在工作技改的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了許多心得和收獲。以下將從自我發(fā)展、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問(wèn)題解決和持續(xù)學(xué)習(xí)五個(gè)方面展開(kāi)探討。
首先，工作技改是一個(gè)自我發(fā)展的過(guò)程。在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識(shí)。只有不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。因此，我意識(shí)到自我發(fā)展是工作技改的基礎(chǔ)和前提。為了提升自己，我積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，持續(xù)提高自己的能力和水平。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸轉(zhuǎn)變了對(duì)工作的理解，明確了個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)和方向。
其次，工作技改需要?jiǎng)?chuàng)新思維。在技術(shù)改革中，我們需要擺脫傳統(tǒng)的思維框架，勇于嘗試新的方法和觀點(diǎn)。曾經(jīng)，我對(duì)于某項(xiàng)工作總是按部就班地完成，沒(méi)有更進(jìn)一步地思考和改進(jìn)。但是，在技改中，我發(fā)現(xiàn)只有敢于創(chuàng)新才能獲得更好的成果。因此，我開(kāi)始積極思考和探索，尋找新的思路和角度，不斷嘗試新的工作方法。通過(guò)創(chuàng)新思維，我在工作中獲得了更多的自由和發(fā)展的空間。
第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工作技改不可或缺的一環(huán)。在工作中，我們需要與他人合作，共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工之間的交流與信任。在過(guò)去，我經(jīng)常獨(dú)來(lái)獨(dú)往，個(gè)人主義意識(shí)較強(qiáng)。然而，通過(guò)工作技改的過(guò)程，我逐漸認(rèn)識(shí)到只有與他人合作才能做到更多更好。因此，我主動(dòng)與同事合作，共同解決問(wèn)題和面對(duì)困難。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅完成了更多的任務(wù)，還結(jié)交了許多優(yōu)秀的同事，并從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第四，工作技改需要具備問(wèn)題解決的能力。在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難，需要通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)推動(dòng)工作的進(jìn)行。然而，在過(guò)去，我常常因?yàn)閱?wèn)題的出現(xiàn)而煩惱和焦慮。通過(guò)工作技改，我學(xué)會(huì)了冷靜地對(duì)待問(wèn)題，并主動(dòng)尋找解決方法。我不再抱怨和逃避問(wèn)題，而是勇于面對(duì)和解決。通過(guò)不斷解決問(wèn)題，我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能夠無(wú)懼困難、創(chuàng)造價(jià)值的人。
最后，工作技改需要持續(xù)學(xué)習(xí)。技術(shù)在不斷進(jìn)步，知識(shí)在不斷擴(kuò)展。作為從業(yè)者，我們必須緊跟時(shí)代的步伐，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。通過(guò)工作技改的過(guò)程，我明白了學(xué)習(xí)的重要性。因此，我利用各種資源和平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，并獲得了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
總結(jié)起來(lái)，工作技改是一個(gè)自我發(fā)展、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問(wèn)題解決和持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)工作技改，我不僅提高了自己的工作技能，也改變了自己的思維方式和工作態(tài)度。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中脫穎而出。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷拓寬自己的視野和能力，為工作技改做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十一
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目
1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶(hù)的信賴(lài)和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5675萬(wàn)元，創(chuàng)匯664.71萬(wàn)美元，上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛(ài)必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。
20xx年，通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿(mǎn)分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿(mǎn)至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容
公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開(kāi)齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性?xún)煞矫婢C合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
（2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
（3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.3本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。
因受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
2.4資金籌集及使用情況
在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開(kāi)始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元，企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元，具體使用情況詳見(jiàn)《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷(xiāo)售收入15000萬(wàn)元，創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元，年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元，年交銷(xiāo)售稅金及附加1400萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門(mén)審查備案。
5.1主要經(jīng)驗(yàn)
5.1.1通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無(wú)論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
5.2.2通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2存在的主要問(wèn)題
5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問(wèn)題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
通過(guò)該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開(kāi)放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，朋友們、鄉(xiāng)親們:
你們好！
祥云匯聚耀金秋，山花爛漫迎嘉賓。
今天，在這個(gè)喜慶的日子里，我們歡聚紅石林，隆重舉行紅石林旅游扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目第二期工程開(kāi)工儀式。我謹(jǐn)代表投資方湖南華夏投資集團(tuán)、湖南紅石林旅游開(kāi)發(fā)公司，向蒞臨今天開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持紅石林景區(qū)建設(shè)的省、州、縣各級(jí)黨委、政府、職能部門(mén)和鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝。
我是從湘西大山深處走出來(lái)的，是喝距我站的這個(gè)位置前方三百米的酉水河水長(zhǎng)大的`，我深?lèi)?ài)著生我養(yǎng)我的這片土地和父老鄉(xiāng)親，家鄉(xiāng)的美景令我沉醉，家鄉(xiāng)的貧窮催我?jiàn)^進(jìn)，我希望盡我所能為家鄉(xiāng)做點(diǎn)實(shí)事。而旅游正是實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)自我造血、富民強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)，一期工程的建設(shè)和開(kāi)園充分證明了這一點(diǎn)。
紅石林一期工程，凝聚了省、州、縣各級(jí)黨委、政府和職能部門(mén)的.支持，凝聚了地質(zhì)專(zhuān)家、旅游專(zhuān)家們的智慧心血，凝聚了建設(shè)者和花籃村人民愚公移山、堅(jiān)忍不拔的奉獻(xiàn)，各方的齊心協(xié)力使花籃景區(qū)以超凡的秀美呈現(xiàn)在世人眼前，有了“武陵奇觀”之美譽(yù)。二期自生橋、馬列壕、坐苦壩宏偉、震撼的紅石林景色一定能讓這曠世絕景，再續(xù)傳奇，村民們正翹首以盼二期工程的全面開(kāi)工。
二期工程總規(guī)劃面積2萬(wàn)7千畝，建設(shè)“一帶、一環(huán)、七區(qū)”，“一帶”即連通芙蓉鎮(zhèn)、猛洞河的風(fēng)光旖旎的酉水畫(huà)廊，“一環(huán)”即以電瓶車(chē)和山地自行車(chē)串聯(lián)七大功能區(qū)的一條紅石綠道生態(tài)環(huán)線，和七大功能分區(qū)，整體構(gòu)建休閑度假的旅游目的地，建設(shè)后的景區(qū)不僅有神奇俊秀的紅石林，還有碧海連天的茶園、碩果累累的油茶園和具有土家特色、琳瑯滿(mǎn)目的果園，更有四季山花爛漫，鑲嵌在紅石林中的全國(guó)最大的汽車(chē)營(yíng)地、三大花園酒店和土家村寨，并在奧陶海底重現(xiàn)消失的亞特蘭蒂斯。
二期工程將使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民高度參與旅游開(kāi)發(fā)，不僅有土地流轉(zhuǎn)收入，更有勞工收入和豐富的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入等多元化收益，形成一條由旅游觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑度假、文化產(chǎn)業(yè)四大板塊組成的可持續(xù)、可循環(huán)的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。
湘西是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、湖南省武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，微微部長(zhǎng)和報(bào)翔省長(zhǎng)一直心系湘西的發(fā)展、心系湘西人民的脫貧致富，兩年的梳頭溪扶貧傾注了心血，在十八大即將召開(kāi)、年底工作十分繁忙之際，攜各省直部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)山路彎彎來(lái)到了紅石林，來(lái)到湘西最偏遠(yuǎn)最貧窮的村寨，為“小縣做大旅游”辦實(shí)事、解難題、傾力支持、服務(wù)百姓，這是湘西的一件盛事，更是湘西人民的福音。
勤勞質(zhì)樸的湘西人民一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷切期望，竭盡全力，抓住機(jī)遇，政府、企業(yè)、村民三聯(lián)動(dòng)，探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的旅游扶貧新模式，走出一條湘西人民脫貧致富的好路子，譜寫(xiě)武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新篇章，讓養(yǎng)在深閨、天下奇絕的紅石林走出湘西、走向世界，讓父老鄉(xiāng)親們過(guò)上幸福美好的生活。
最后，祝愿蒞臨今天開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位鄉(xiāng)親們身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺、萬(wàn)事順意！
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇十三
近年來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不得不進(jìn)行技術(shù)改造。技改工作的開(kāi)展雖然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將從組織規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)研發(fā)、成本控制、效益評(píng)估五個(gè)方面，總結(jié)歸納技改工作的心得體會(huì)。
一、組織規(guī)劃是技改工作的基礎(chǔ)。技改工作需要明確的目標(biāo)和清晰的路線圖，只有做到有序地組織、規(guī)范地管理，才能確保技改工作的順利進(jìn)行。因此，在制定技改計(jì)劃之前，必須充分調(diào)研和分析，了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求。在制定技改計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，科學(xué)合理地確定技改的方向和重點(diǎn)。同時(shí)，要明確任務(wù)的分工和責(zé)任，制定細(xì)化的時(shí)間表和計(jì)劃，確保技改工作的有序進(jìn)行。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是技改工作的關(guān)鍵。技改工作需要多個(gè)部門(mén)的緊密配合和協(xié)同推進(jìn)，因此，建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制至關(guān)重要。首先，需要在團(tuán)隊(duì)成員中明確各自的角色和職責(zé)，從而確保團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱娜蝿?wù)。其次，要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，明確信息的傳遞渠道和頻率，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢聯(lián)系。最后，要建立相互信任和支持的氛圍，鼓勵(lì)成員之間分享經(jīng)驗(yàn)和互相學(xué)習(xí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)。
三、技術(shù)研發(fā)是技改工作的核心。技術(shù)研發(fā)是技改工作的核心和關(guān)鍵，只有通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，才能推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，應(yīng)注重引進(jìn)和吸納外部的科研人員和專(zhuān)家，通過(guò)合作和交流，共同攻克技術(shù)難題。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，應(yīng)注意綜合考慮技術(shù)的可行性和實(shí)用性，避免盲目追求潮流和趨勢(shì)，確保技術(shù)的穩(wěn)定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要環(huán)節(jié)。技改工作必然伴隨著一定的投資和成本，因此，成本控制是技改工作的重要環(huán)節(jié)之一。首先，要合理估計(jì)和預(yù)測(cè)技改工作的投資規(guī)模和成本，避免在技改工作中出現(xiàn)資金短缺的情況。其次，要加強(qiáng)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理，選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴，確保材料和設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格。最后，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支的問(wèn)題。
五、效益評(píng)估是技改工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。技改工作的終極目標(biāo)是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，對(duì)技改工作的效果進(jìn)行評(píng)估是必不可少的。首先，要明確評(píng)估指標(biāo)和方法，確保評(píng)估結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性。其次，要及時(shí)跟蹤和總結(jié)技改工作的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，避免技改工作的效果逐漸減弱。最后，要將評(píng)估結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化技改工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，技改工作需要從組織規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)研發(fā)、成本控制、效益評(píng)估等多個(gè)方面進(jìn)行考慮和實(shí)施。只有在這些方面做到全面嚴(yán)謹(jǐn)，才能推動(dòng)技改工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。希望通過(guò)總結(jié)和分享這些心得體會(huì)，能夠?yàn)槠渌髽I(yè)的技改工作提供一些借鑒和啟示，共同推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。
技改工作發(fā)言篇十四
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬(wàn)物復(fù)蘇的美好時(shí)節(jié)，我們舉行全縣春季重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中開(kāi)工儀式，既表明縣委、縣政府堅(jiān)定不移抓招商、上項(xiàng)目的信心和決心，也集中展示了各部門(mén)各單位爭(zhēng)上項(xiàng)目、競(jìng)相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項(xiàng)目建設(shè)單位表示誠(chéng)摯的祝賀，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注支持我縣發(fā)展的社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝！
近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。特別是去年以來(lái)，我們把招商引資、招才引智和項(xiàng)目建設(shè)作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)，招商引資和招才引智呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、客商來(lái)我縣投資興業(yè)，一批檔次高、業(yè)態(tài)新、拉動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐、注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年之計(jì)在于春。這次全縣集中開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目共x個(gè)，總投資x億元，今年計(jì)劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、高檔紙業(yè)、紡織服裝、新能源和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)方面，這些項(xiàng)目無(wú)論是單體規(guī)模，還是結(jié)構(gòu)功能，都體現(xiàn)了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、提檔升級(jí)補(bǔ)短板”的新要求，是實(shí)現(xiàn)我縣20xx年投資和項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”的強(qiáng)力抓手，必將為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的活力！特別是xx項(xiàng)目，集團(tuán)實(shí)力雄厚，項(xiàng)目定位高端，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、改善區(qū)域整體形象，必將起到十分重要的推動(dòng)作用。
同志們，千道理，萬(wàn)道理，項(xiàng)目落地開(kāi)工是真道理；
千發(fā)展，萬(wàn)發(fā)展，項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效才是真發(fā)展。希望投資方和施工單位強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒、大干快上，力爭(zhēng)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見(jiàn)效。各相關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造濃厚氛圍，同時(shí)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
同志們，推進(jìn)高質(zhì)量崛起，發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)。全縣各級(jí)各部門(mén)要以重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工為動(dòng)力，更加自覺(jué)地把招商引資放在心上、抓在手上，切實(shí)增強(qiáng)壓力感和緊迫感，自我加壓，實(shí)干巧干，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，制定招商計(jì)劃，創(chuàng)新招商方式，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。
最后，祝集中開(kāi)工項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，祝同志們工作順?biāo)欤聵I(yè)興旺！
謝謝大家。
技改工作發(fā)言篇十五
今年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長(zhǎng)17%，占全年目標(biāo)的44%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn)，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長(zhǎng)13%；市直(含開(kāi)發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長(zhǎng)26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長(zhǎng)15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是全市投入平穩(wěn)增長(zhǎng)。總體來(lái)說(shuō)，今年全市技改投入的開(kāi)局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢(shì)下，各地、各部門(mén)能夠以加快發(fā)展為主線，以項(xiàng)目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長(zhǎng)幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢(shì)，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開(kāi)低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn)，比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過(guò)半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長(zhǎng)較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開(kāi)發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(mén)(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營(yíng)企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營(yíng)企業(yè)完成投入27.6x億元，增長(zhǎng)15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動(dòng)下，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長(zhǎng)，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長(zhǎng)41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過(guò)加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來(lái)，全市共實(shí)施投資500萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來(lái)看，1x5月份，全市500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長(zhǎng)32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市300個(gè)總投資千萬(wàn)元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工比例達(dá)到76x％，其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開(kāi)工外，其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開(kāi)工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬(wàn)得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè)，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市40個(gè)5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，其中x億元以上項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬(wàn)噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠(chéng)意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤(rùn)化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工，二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開(kāi)始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開(kāi)工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬(wàn)立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開(kāi)始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年以來(lái)，全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，針對(duì)今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)，采取了一系列行之有效的對(duì)策措施，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門(mén)，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對(duì)在手的重大項(xiàng)目，全力聚集，重點(diǎn)服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤(rùn)公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠(chéng)意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問(wèn)題。
（二）營(yíng)造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是做好市級(jí)技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級(jí)技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開(kāi)工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，共對(duì)淮鋼“十五”技改、清江石化8萬(wàn)噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目，對(duì)調(diào)動(dòng)我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強(qiáng)的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤(pán)子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對(duì)宏觀信貸規(guī)模收緊形勢(shì)，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真組織項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取信貸支持。從年初開(kāi)始，組織人員深入企業(yè)，了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況，共篩選出符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的300多個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)上門(mén)，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過(guò)與銀行多輪洽談對(duì)接，目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目，意向融資額38.2x億元。
推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶(hù)企業(yè)來(lái)淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來(lái)淮考察，在企業(yè)收購(gòu)、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
（四）加強(qiáng)研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對(duì)國(guó)家對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制，積極開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對(duì)淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動(dòng)工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開(kāi)展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對(duì)我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的、更深層次的研究，對(duì)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。目前在手儲(chǔ)備3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有139個(gè)，總投資401x億元。
從20xx年下半年開(kāi)始，國(guó)家針對(duì)因房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)高速增長(zhǎng)引發(fā)的部分行業(yè)投資過(guò)熱、信貸規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快等問(wèn)題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過(guò)度投資等政策措施，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來(lái)，國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項(xiàng)目開(kāi)工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開(kāi)工；一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響，協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí)，落實(shí)的項(xiàng)目不能開(kāi)工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長(zhǎng)。
2、信貸政策對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受?chē)?guó)家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對(duì)鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè)，國(guó)家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來(lái)銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位，對(duì)項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。
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