總結(jié)可以激發(fā)我們不斷進(jìn)步的欲望，讓我們更加努力奮斗。如何處理好家庭和工作的關(guān)系？總結(jié)范文中的觀點(diǎn)和觀點(diǎn)可以作為我們總結(jié)過(guò)程中的參考和借鑒，但需要根據(jù)自身情況加以篩選和運(yùn)用。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇一
xx工程于2009年9月18正是開(kāi)工，工程開(kāi)工以來(lái)在全體人員的共同努力下各方面工作都有條不紊的開(kāi)展，我們xx項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，首先要對(duì)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持表示感謝。在新的一年里，有許多工作值得我們?nèi)フJ(rèn)真的總結(jié)和思考。我們必須要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮監(jiān)理部每個(gè)人的職責(zé)，將工作做的更加出色。xx工程總建筑面積平方米，結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，抗震烈度7度。地上建筑主要為3棟23-26層的高層住宅樓，層高米，小區(qū)設(shè)二層整體地下室，負(fù)2層局部平時(shí)為車(chē)庫(kù)。
下午開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，檢查上半月計(jì)劃落實(shí)情況，查明未完成原因，提出搶工要求，并安排下月工作。2010年全年，監(jiān)理部共召開(kāi)24次工地例會(huì)，及時(shí)有效的解決和協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)對(duì)施工單位施工進(jìn)度的督察，目前工程進(jìn)度在受控中。
潔自律、秉公辦事”為宗旨，努力提高自我廉政意識(shí)，做好自己的本職工作。在工作中，監(jiān)理部主要從以下三個(gè)方面做好黨風(fēng)廉政建設(shè)： 一是堅(jiān)持超前防范，注重反腐倡廉宣傳教育。用提前教育來(lái)提高監(jiān)理人員的廉潔自律的意識(shí)，在思想上建立一道反腐的防火墻。
堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要和接受施工單位的變相賄賂問(wèn)題，監(jiān)理部所有監(jiān)理人員認(rèn)真履行“監(jiān)理員職業(yè)道德守則”、“監(jiān)理人員守則。
xx項(xiàng)目監(jiān)理部
2010年12月30日
工作進(jìn)度匯報(bào)篇二
為了切實(shí)做好十年一次的森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)方案編制精神，掌握每個(gè)小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場(chǎng)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)編案工作于20xx年8月20日迅速展開(kāi)，并取得了階段性的'成果，現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
工作進(jìn)度匯報(bào)篇三
隨著檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，由于外來(lái)施工人員對(duì)發(fā)電環(huán)境不熟悉，對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚，再加上安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。針對(duì)本次檢修，運(yùn)營(yíng)部根據(jù)專(zhuān)業(yè)制訂了詳細(xì)的安全交底和安全教育，要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修，所以從集團(tuán)公司到天津分公司領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，再加上檢修時(shí)間處于年終歲末，對(duì)于安全形勢(shì)都非常重視。因檢修任務(wù)不同，檢修人員不是同時(shí)進(jìn)廠，就不能做到集中安全交底，因此采取因地制宜隨到隨教育的方式，分專(zhuān)業(yè)分工種進(jìn)行。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇四
要求旗縣區(qū)財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)年初預(yù)算安排的專(zhuān)項(xiàng)資金，必須細(xì)化、落實(shí)到部門(mén)單位，對(duì)不能落實(shí)的項(xiàng)目資金要全部收回總預(yù)算統(tǒng)籌管理，用于其他支出或平衡預(yù)算。對(duì)上級(jí)下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金，務(wù)必于30日內(nèi)分解落實(shí)。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇五
根據(jù)市局?jǐn)M定的“五化五法一包”實(shí)施方案和相關(guān)文件要求，針對(duì)郵件處理中心的實(shí)際情況，就目前存在的問(wèn)題及下一步工作的目標(biāo)和方向，提出了具體的要求，郵件處理中心下屬的郵件處理班承擔(dān)咸陽(yáng)市的進(jìn)出口郵件的分揀和盤(pán)駁任務(wù)，現(xiàn)有員工54人，其中絕大部分是98年郵電分營(yíng)的老職工，隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，新的處理系統(tǒng)的上線，無(wú)紙化交接的推行，諸多新的技術(shù)，新的設(shè)備投入到內(nèi)部處理的環(huán)節(jié)，從而揭開(kāi)了郵政網(wǎng)運(yùn)新的一頁(yè)，而伴隨著這一切的到來(lái)，矛盾就自然而然的產(chǎn)生，人員差異化大，接受新事物的能力差，思維和思想停留在分營(yíng)前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，離為企業(yè)的發(fā)展而需要提供的支撐服務(wù)的要求，相差甚遠(yuǎn)。內(nèi)部班組陳舊的管理制度和冗余的交接環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約企業(yè)，由其是內(nèi)部處理環(huán)節(jié)及時(shí)限要求管理的一個(gè)瓶頸。如何突破這個(gè)瓶頸？已經(jīng)是擺在咸陽(yáng)郵政網(wǎng)運(yùn)人面前的一個(gè)課題。公司化，市場(chǎng)化的推行，加快了郵政企業(yè)改革的的步伐，推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)一體化。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式勢(shì)在必行，“6s管理，大班組管理模式應(yīng)運(yùn)而生，是郵政企業(yè)發(fā)展的需要，也是生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)的實(shí)際需要。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇六
上周工作匯報(bào)
裝潢、電氣、空調(diào)工作進(jìn)度一切順利正常；
大廈指定分包消防已完成現(xiàn)場(chǎng)拆除工作；
弱電分包已具備進(jìn)場(chǎng)條件，并已同意于周六進(jìn)場(chǎng)穿線，并承諾于2—3天內(nèi)完成穿線工作；
固定家具已現(xiàn)場(chǎng)量尺，下周訂貨；
移動(dòng)家具已完成訂貨，并確定于8月21日到貨。
增加排煙系統(tǒng)移位工作，固吊頂拆除后發(fā)現(xiàn)原有排煙口離新開(kāi)大門(mén)不到距離不符合消防規(guī)范要求，為工期考究已先行安排指定消防分包完成移位工作。
下周工作計(jì)劃
完成隔斷墻隱蔽驗(yàn)收后將局部封閉雙面板；
完成石膏板天花隱蔽工作；
機(jī)電完成天花布管及基本完成穿線工作；
空調(diào)保溫及vrv空調(diào)安裝及試壓完成；
消防噴淋施工。
存在問(wèn)題
家電類(lèi)甲方也未確認(rèn)相關(guān)尺寸，已影響到固定家具的訂貨，c&w確
配合事項(xiàng)
gbc將與物業(yè)聯(lián)系，提供完工驗(yàn)收并程序計(jì)劃表；
itrm完工配合事項(xiàng)
機(jī)房地面已完工；
機(jī)房機(jī)柜將于7-19配置到位，并于電信安裝后再予封閉保護(hù)，供gbc裝修施工；
工作進(jìn)度匯報(bào)篇七
李秋寒，男，1985年出生，共產(chǎn)黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，于2017年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學(xué)院，同年在長(zhǎng)嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來(lái)，先后在投訴辦，醫(yī)務(wù)科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無(wú)論在
什么
崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。幾年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，始終堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)
，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)
，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。一、積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，努力做好本職工作。
在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負(fù)責(zé)處理醫(yī)患間的糾紛調(diào)解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認(rèn)真的補(bǔ)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務(wù)于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待本職工作，對(duì)患者待如親人，答疑解惑耐心細(xì)心，在遇有投訴或糾紛時(shí)，總是耐心細(xì)致的跟患者解釋溝通，及時(shí)化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的工作之余，努力鉆研業(yè)務(wù)理論與
專(zhuān)業(yè)
技能，經(jīng)常利用休息時(shí)間去學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識(shí)，及時(shí)掌握新法律、新規(guī)范，并將學(xué)習(xí)收獲運(yùn)用到工作中，從而使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅(jiān)持不懈的努力下，終于獲得了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。二、格盡職守，
愛(ài)
崗敬業(yè)，全心全意服務(wù)于民。醫(yī)務(wù)科，作為全院最重要科室之一，因其工作紛繁復(fù)雜，涉及面廣，臨時(shí)交辦性的工作比較多，這些都要求醫(yī)務(wù)科的同志，要對(duì)醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。他有幸走進(jìn)了醫(yī)務(wù)科的辦公室。在此，也深深感受到了自身的欠缺，深知改變這一局面的辦法只有一個(gè)，那就是自身的努力。于是刻苦研習(xí)，多詢問(wèn)，多思考，經(jīng)過(guò)半年多的努力，終于對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中，也越來(lái)越得心應(yīng)手，在工作效率穩(wěn)步提高的同時(shí)，工作質(zhì)量卻從未打過(guò)折扣，從他手中處理的每一件事物，都是一絲不茍，井井有條。2017年底，縣醫(yī)院將迎來(lái)申請(qǐng)二級(jí)甲等醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審，在此期間，醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦，一定要通過(guò)這次評(píng)審審核。在不耽誤正常工作的前提下，每個(gè)人都加班加點(diǎn)的工作，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，幾乎每時(shí)每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因?yàn)榭剖倚再|(zhì)的特殊，醫(yī)務(wù)科所承受的工作任務(wù)更重一些，壓力也要更大一些，工作人員占盡了所有業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日，把所涉及的方方面面都做了一個(gè)完整的整理，把醫(yī)院的不足逐一進(jìn)行完善，他們的目標(biāo)只有一個(gè)，在評(píng)審審核中，能夠交出一份滿意的答卷。評(píng)審的時(shí)間終于來(lái)到了，這一天，他們陪著評(píng)審團(tuán)一直工作到夜間十一點(diǎn)多，而結(jié)果也是完美的，最終順利的通過(guò)了評(píng)審審核，通過(guò)努力并獲得了喜悅的豐收，而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn)，獲得了當(dāng)年的先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
三、立足本崗，身體力行，一心撲在事業(yè)上。
和政策，堅(jiān)持用黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，
珍惜
黨的光榮稱(chēng)號(hào)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。今年年初，因工作需要，被調(diào)到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡(jiǎn)單，必須要具備豐富的知識(shí)和開(kāi)闊的眼光，及時(shí)準(zhǔn)確的反饋各種信息，于是他又從零開(kāi)始，積極主動(dòng)的去學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，努力掌握各種衛(wèi)生知識(shí)，不斷提高自己的信息寫(xiě)作能力。但僅僅如此是不夠的，是無(wú)法勝任黨組織建設(shè)工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和內(nèi)心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務(wù)人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時(shí)要堅(jiān)持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問(wèn)題，了解國(guó)內(nèi)外各種衛(wèi)生知識(shí)和動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多想多思，多寫(xiě)多練，不斷提高理論政策和知識(shí)水平，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)半年的堅(jiān)持，他的努力有了回報(bào)，對(duì)全院的基本狀況有了進(jìn)一步的了解，對(duì)每位同事情況也有了基本掌握，對(duì)現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動(dòng)，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事進(jìn)行探討，提出了一些建設(shè)性工作意見(jiàn)，因?yàn)樗麌?yán)謹(jǐn)認(rèn)真的辦事理念，勤政務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的行為表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，真正的為周邊同事樹(shù)立了一個(gè)合格共產(chǎn)黨員的榜樣。《個(gè)人工作進(jìn)度匯報(bào)張慧》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇八
望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地匯報(bào)材料
由我公司承建的望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目于2015年10月開(kāi)始工程的建設(shè)工作，安全生產(chǎn)在建筑工程中被視為永恒不變的話題，文明生產(chǎn)更被新時(shí)代新要求附予新的內(nèi)涵，因此我公司從樹(shù)立企業(yè)形象的高度出發(fā)，對(duì)本工程做出嚴(yán)格要求，施工過(guò)程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
以下是本工程關(guān)于安全文明施工情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程概況
望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程，建設(shè)地點(diǎn)位于望江縣華陽(yáng)鎮(zhèn)和諧路，建筑面積4347平方米，主體為框剪結(jié)構(gòu)，層數(shù)為地上六層，在進(jìn)場(chǎng)前作過(guò)“三通一平”，而且建筑物緊臨主干道，所以給我公司安全生產(chǎn)和文明施工增加了很大難度。正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)工程的施工。雖然安全文明施工難度很大，但我公司目標(biāo)還是確保工程安全無(wú)事故，創(chuàng)市級(jí)安全文明示范工地。
建設(shè)單位：望江縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)
施工單位：安徽泊東建筑工程有限公司
設(shè)計(jì)單位：江蘇省建工設(shè)計(jì)院
勘察單位：安慶地質(zhì)工程勘察公司
監(jiān)理單位：望江縣風(fēng)雷監(jiān)理有限公司
二、安全文明施工組織概況
施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“關(guān)愛(ài)生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，在施工中認(rèn)真貫徹省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。由于本工程緊臨主干道，所以在施工前，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了全面的安全評(píng)估，找出了影響安全的危險(xiǎn)因素，制定出了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，確保對(duì)文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時(shí)足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的安全有可靠保證。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇九
自從我場(chǎng)開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)編案以來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，技術(shù)人員克服種種困難對(duì)林地進(jìn)行調(diào)查。我場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)編案截止10月13日完成情況如下：
1、在森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作中角規(guī)繞測(cè)分兩組進(jìn)行，即分成2片進(jìn)行調(diào)查，原則上各片集中使用技術(shù)力量逐村推進(jìn)開(kāi)展調(diào)查。林局特派了技術(shù)指導(dǎo)員，解決工作中遇到的各種難題，同時(shí)也給我們提供了先進(jìn)的工作條件，使我們工作進(jìn)度進(jìn)一步加快。
2、完成全部樣地（8個(gè)）調(diào)查及匯總工作；
3、完成小班因子調(diào)查332個(gè)；
4、調(diào)查面積：142362畝（9490.8公頃）。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十
在檢修前，運(yùn)營(yíng)部成立了檢修組織機(jī)構(gòu)，要求各檢修班組把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上明確了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各班組根據(jù)檢修項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在設(shè)備停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，要求各專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障
在檢修前召開(kāi)了檢修動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人都著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，運(yùn)營(yíng)部針對(duì)實(shí)際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和電力設(shè)備檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，為確保檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備的安全，避免在檢修和停開(kāi)車(chē)期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定，運(yùn)營(yíng)部又制定了相應(yīng)的考核制度，有效加強(qiáng)了安全檢修的監(jiān)管工作。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十一
面對(duì)重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器?！编]件處理中心在李東福主任的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速成立了李東福主任為組長(zhǎng)，李梅為副組長(zhǎng)，侯捷，鄭權(quán)為成員的“五化五法一包”改革領(lǐng)導(dǎo)小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號(hào)，并向市局承諾減員10人，力爭(zhēng)15人的減員目標(biāo)。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十二
十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12―2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕鋫淞耍?/p>
土建施工隊(duì)、工藝安裝一隊(duì)、工藝安裝二隊(duì)、電氣安裝一隊(duì)、電氣安裝二隊(duì)、儀表安裝隊(duì)、機(jī)械化施工隊(duì)、防腐保溫施工隊(duì)等8個(gè)施工隊(duì)，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個(gè)工種313人；卡車(chē)、吊車(chē)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備10多臺(tái)。各種施工大小工具上千個(gè)。以足夠的人力、物力來(lái)保障施工進(jìn)度。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十三
工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：
一、4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標(biāo)高。
二、4月底新建堤防迎水面防護(hù)施工結(jié)束。
若因上述進(jìn)度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔(dān)。
承諾方：
中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項(xiàng)目部
日期：20xx年4月7日
附《xxxx有限公司3000噸/年油漆、稀釋劑改擴(kuò)建項(xiàng)目工程二期工程進(jìn)度計(jì)劃表》
中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程新建堤防
進(jìn)度計(jì)劃表
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十四
優(yōu)秀作文推薦！由我單位運(yùn)營(yíng)的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項(xiàng)目，于20xx年12月份1#機(jī)組已安全運(yùn)行滿一年。機(jī)組在經(jīng)過(guò)最初的安裝施工，到調(diào)試、試車(chē)，再到生產(chǎn)運(yùn)行，為確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應(yīng)進(jìn)行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對(duì)1#爐2#汽輪機(jī)組進(jìn)行檢修，檢修工期計(jì)劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，運(yùn)營(yíng)部及運(yùn)行崗位積極配合。在整個(gè)檢修過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實(shí)情況，達(dá)到了預(yù)先制定的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間無(wú)安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十五
在即將過(guò)去的20xx年里，人力行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持配合下，人力資源行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人力資源行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將行政部20xx年的工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年度完成工作任務(wù)情況
(一)人力資源工作
人力資源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問(wèn)題，在20xx年里，我們做了以下工作。
1、人員招聘
確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
20xx年上半年我們采取到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招、利用報(bào)紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡(jiǎn)歷300余份，組織面試100多次，招聘新員工60余人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。
2、考勤管理
20xx年上半年，我們依據(jù)《員工考勤管理制度》《過(guò)失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。
3、勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同重點(diǎn)工作是根據(jù)公司實(shí)際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動(dòng)合同管理。
人力行政部結(jié)合公司實(shí)際，與集團(tuán)公司一同對(duì)有針對(duì)性的對(duì)法律法規(guī)中相關(guān)的條款進(jìn)行了修正，對(duì)公司所有員工的勞動(dòng)合同每月進(jìn)行了徹底的梳理。
對(duì)不規(guī)范、不符合要求的勞動(dòng)合同重新簽定。
在此期間，完善了社會(huì)保障管理制度。
4、員工績(jī)效考核工作
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。
對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。
而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。
在實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人交流，幫助其理清楚思路，之后部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工溝通，聽(tīng)取其意見(jiàn)，綜合匯總后制定出適合本部門(mén)的績(jī)效考核方案。
績(jī)效考核主要從崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力(適用于班長(zhǎng))多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。
(二)行政工作
1、進(jìn)一步建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程
行政工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，在認(rèn)真、細(xì)致的同時(shí)，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在20xx年我們做了以下工作：
行政工作中，制度是根本，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，人力行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。
隨之制定了新的績(jī)效考核制度，并在考核實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。
新績(jī)效考核制度的建立，是商管公司在員工績(jī)效考核工作中邁出的重要一步，對(duì)于合理評(píng)價(jià)員工的階段工作業(yè)績(jī)及充分調(diào)動(dòng)員工積極性有著重要的意義。
在建立完善員工考核制度的同時(shí)，11年人力行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動(dòng)和福利、人員管理等方面發(fā)文共20余份，并組織各部門(mén)制定完善本部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件25余份。
建立健全公司各項(xiàng)制度流程，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
2、發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)保障效能
第一、保證公司的硬件設(shè)施和每月各部門(mén)申請(qǐng)的物資采購(gòu)及時(shí)到位。
確保了公司正常工作所需。
第二、保證了辦公用品的供給。
做到了按需采購(gòu)，科學(xué)管理、嚴(yán)格控制成本、厲行節(jié)約，確保了公司辦公所需。
第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。
新員工在轉(zhuǎn)正之后及時(shí)配發(fā)新工裝及配飾，有些部門(mén)配發(fā)工裝時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)破損的工裝進(jìn)行更換，保證員工良好的精神面貌。
3、搞好內(nèi)外關(guān)系，提高辦事效率
20xx年，我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機(jī)關(guān)職能部門(mén)密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門(mén)的關(guān)心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。
4、員工活動(dòng)
我公司5月份組織管理層員工去神農(nóng)架旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，兩次旅行不僅活躍了公司氣氛、愉悅員工身心，同時(shí)也豐富了員工業(yè)余生活。
9、11月份分別組織開(kāi)展乒乓球和羽毛球比賽，員工在參加比賽的同時(shí)，增進(jìn)了同事的了解，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
加強(qiáng)了員工之間的溝通，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
5、會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理
組織召開(kāi)公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。
今年年初公司推行了預(yù)算制度，由財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行組織，對(duì)公司預(yù)算制度的推動(dòng)作出了基礎(chǔ)管理工作，使各部門(mén)對(duì)資金管理加深了認(rèn)識(shí)，為明年全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo)。
6、文件和檔案管理
檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書(shū)面和電子檔案的雙檔案，及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。
文件管理：人力行政部對(duì)各部門(mén)、公司、集團(tuán)的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
過(guò)去的20xx年，在公司各部門(mén)的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項(xiàng)工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細(xì)節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年度人力行政部主要有以下幾個(gè)方面的工作重點(diǎn)：
1、努力提高人力資源行政部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);要擴(kuò)大招聘渠道，從多方面進(jìn)行人員的儲(chǔ)備，新員工入職后做好員工入職培訓(xùn)工作，讓其能夠速度的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
3、充分考慮員工福利，開(kāi)展豐富多彩的員工活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項(xiàng)成本開(kāi)支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。
5、加強(qiáng)員工關(guān)系。
平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提升管理技巧和工作方法;要加強(qiáng)思想教育工作，平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。
要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實(shí)事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。
6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。
人力行政部部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。
因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
以上是對(duì)20xx年工作的一些總結(jié)及20xx年工作的計(jì)劃，在今后工作中本部門(mén)將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十六
在省、市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一安排部署下，我校的“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”工程已在20xx年10月中旬實(shí)施并安裝調(diào)試完畢?，F(xiàn)已應(yīng)用于教育教學(xué)之中，這將對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量的提高起到良好的促進(jìn)作用，得到了我校師生的一致好評(píng)?，F(xiàn)將我校實(shí)施“遠(yuǎn)程教育”工程的情況匯報(bào)如下：
中衛(wèi)市第五小學(xué)位于中衛(wèi)市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區(qū)小學(xué)。全校學(xué)生2000多人，有37個(gè)教學(xué)班，教師80余人，專(zhuān)任教師合格率達(dá)100%，大部分教師都具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，大部分教師已經(jīng)通過(guò)了計(jì)算機(jī)省級(jí)測(cè)試，學(xué)校有學(xué)生用計(jì)算機(jī)室2個(gè)，組建校園網(wǎng)一個(gè)，多媒體電教室一個(gè)，共有計(jì)算機(jī)110多臺(tái)。學(xué)校有一支年輕有為的管理隊(duì)伍，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
20xx年5月，在省、市教育部門(mén)的大力支持下，我校實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)一個(gè)，全校積極響應(yīng)，選派教師參加培訓(xùn)，就此揭開(kāi)了我校遠(yuǎn)教工程實(shí)施序幕，后來(lái)成立了中衛(wèi)五小遠(yuǎn)教工程領(lǐng)導(dǎo)小組，總計(jì)投入資金近10000元，組建了學(xué)校遠(yuǎn)程教育室。20xx年9月底，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，多功能教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室全部集成安裝完工。10月初，學(xué)校又選派教師參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)，以加強(qiáng)他們對(duì)各種設(shè)備的使用及維護(hù)能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理員。自20xx年全面啟動(dòng)來(lái)，安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)已全部運(yùn)行正常投入使用。
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施后，將對(duì)我校實(shí)施素質(zhì)教育、教師繼續(xù)教育、現(xiàn)代教育研究和提高教學(xué)質(zhì)量，提高黨員干部思想素質(zhì)和農(nóng)民適用技術(shù)水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文化進(jìn)步將起到極大的推動(dòng)作用。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十七
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉(zhuǎn)運(yùn)組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設(shè)三個(gè)班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設(shè)三名帶班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計(jì)9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車(chē)郵路的郵件，市內(nèi)轉(zhuǎn)趟郵路的押運(yùn)和臨時(shí)性大宗郵件的押運(yùn)，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計(jì)9人。作業(yè)內(nèi)容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進(jìn)出口郵件的裝卸任務(wù)和出口航站的裝車(chē)任務(wù)，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計(jì)14人（全部為女同志），對(duì)全市進(jìn)出口函件進(jìn)行分揀和封發(fā)，及對(duì)全市的進(jìn)口包裹進(jìn)行分揀，和全市代辦網(wǎng)點(diǎn)的出口郵件進(jìn)行信息補(bǔ)錄。另設(shè)3名制單員，1員替班，合計(jì)4人。負(fù)責(zé)對(duì)全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進(jìn)口航站速遞郵件的接車(chē)任務(wù)。調(diào)整后，班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習(xí)慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在出口包件生產(chǎn)上，實(shí)行“混和作業(yè)”，改變了過(guò)去分揀干分揀，轉(zhuǎn)運(yùn)干轉(zhuǎn)運(yùn)。配合不得力，浪費(fèi)人力的局面，在班次安排上，實(shí)行“梯次排班”。裁撤了專(zhuān)職押運(yùn)員，改由庫(kù)房人員兼任，以滿足工時(shí)化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進(jìn)口包件生產(chǎn)安排上，實(shí)行“交叉作業(yè)”。把處理進(jìn)口包裹的女職工的上班時(shí)間由過(guò)去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時(shí)間同步。先集中所有人員處理量比較大的進(jìn)口印刷品。然后，再分別干各自的進(jìn)口包裹和掛號(hào)函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時(shí)間提前了一個(gè)封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號(hào)函件的處理時(shí)間。處理印刷品的人多，相應(yīng)的也減少了女職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)淡季不能達(dá)到每周小時(shí)的，實(shí)行工時(shí)化管理，進(jìn)行累計(jì)工時(shí)方法考核。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十八
1 1 愛(ài)衛(wèi)辦創(chuàng)建進(jìn)度匯報(bào) 3 篇 愛(ài)衛(wèi)辦創(chuàng)建進(jìn)度匯報(bào)第 1 篇 自我市新一輪創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái)，區(qū)認(rèn)真按照市委、市政府印發(fā)的《市創(chuàng)建省第四屆文明城市責(zé)任分解表》、《市開(kāi)展瓷都文明大行動(dòng)活動(dòng)實(shí)施實(shí)施方案》以及相關(guān)會(huì)議的要求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將主要工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)行了動(dòng)員部署 召開(kāi)了開(kāi)展瓷都文明大行動(dòng)暨創(chuàng)建省第四屆文明城市工作部署會(huì)，并邀請(qǐng)市文明辦副主任、市創(chuàng)建辦副主任蒞臨會(huì)議指導(dǎo)。會(huì)議印發(fā)了《區(qū)創(chuàng)建省第四屆文明城市責(zé)任分解表》和《區(qū)開(kāi)展瓷都文明大行動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確各自任務(wù)與職責(zé),并提出了具體要求。
二、積極開(kāi)展迎檢準(zhǔn)備工作 1、迎檢資料方面 各街道按照市、區(qū)要求對(duì)創(chuàng)建資料進(jìn)行了歸檔整理?，F(xiàn)階段各街道正在組織自查，拾遺補(bǔ)缺。
2（3）有條件的社區(qū)未成年人活動(dòng)室都實(shí)行了開(kāi)放，并做到有制度、有活動(dòng)記錄。
3、民意調(diào)查方面（1）各街道、區(qū)各有關(guān)部門(mén)都充分利用各自宣傳媒體開(kāi)展創(chuàng)建工作的宣傳活動(dòng)。如橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍；（2）各街道、區(qū)各相關(guān)部門(mén)都加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公效率，特別是加大了解決涉及民生問(wèn)題的工作力度，積極克服困難、創(chuàng)造條件，為群眾辦實(shí)事、好事，提高群眾對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)知度和參與率。
三、
加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度 自 5 月下旬以來(lái)，區(qū)政府成立了街道環(huán)衛(wèi)工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)行每周一小檢、每月一大檢的檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果在區(qū)政府工作例會(huì)予以通報(bào)。四、加大創(chuàng)建投入 區(qū)政府撥出 12 萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，給街道、相關(guān)部門(mén)用于此次創(chuàng)建迎檢； 區(qū)創(chuàng)建辦為各社區(qū)發(fā)放垃圾桶 100 個(gè)。
3 導(dǎo)。
存在的主要問(wèn)題：
1、社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低且難以收繳到位，而清掃保潔人員對(duì)工資待遇有提高的訴求，造成環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的提高； 2、少數(shù)由物業(yè)公司管理的居民小區(qū)衛(wèi)生狀況較差，如等。
愛(ài)衛(wèi)辦創(chuàng)建進(jìn)度匯報(bào)第 2 篇 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 1、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。__社區(qū)兩委非常重視愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，一直把此項(xiàng)工作擺在重要議事日程上，是社區(qū)各年度工作計(jì)劃和社區(qū)中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。我們及時(shí)成立了由社區(qū)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，衛(wèi)生專(zhuān)干任副組長(zhǎng)，社區(qū)干部、物業(yè)公司經(jīng)理為成員的__社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全社區(qū)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作形成了由黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)親自抓，分管的社區(qū)干部具體抓落實(shí)的局面。社區(qū)制定了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入目標(biāo)管理。在改水、健康教育和除害滅病等工作中，做了大量卓有成效的工作。每年制定《__社區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃》，做到愛(ài)衛(wèi)工作與社區(qū)建設(shè)同研究、同規(guī)劃。有力促進(jìn)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的全面開(kāi)展。
4 樓飲用水管線老化、出現(xiàn)雜質(zhì)等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)改造。現(xiàn)社區(qū)內(nèi)飲用水水質(zhì)均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?；鞠麥缌松鐓^(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象，三堆亂堆放現(xiàn)象基本消失。
3、社區(qū)環(huán)境上了新臺(tái)階。我們更新了一批環(huán)保型垃圾桶，基本保證社區(qū)居民樓每單元一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)綠化覆蓋率達(dá) 38%。在社區(qū)環(huán)境綜合整治工作中，上級(jí)政府加大投資力度對(duì)社區(qū)道路進(jìn)行了全面改造和提升。新建一處旭日廣場(chǎng)。更新維修路燈 120 盞，對(duì)全社區(qū)主要街道的綠化進(jìn)行了提升，完成綠化面積 0.8 萬(wàn)平方米，新鋪設(shè)方磚 8700 余平方米，更換路邊石 1700 米，配備垃圾箱 200 個(gè)，粉刷墻體 5萬(wàn)平方米。社區(qū)環(huán)境基本實(shí)現(xiàn)了硬化、綠化、亮化、美化、凈化的目標(biāo)。
4、除四害工作成效顯著。我社區(qū)堅(jiān)持對(duì)除四害工作實(shí)行目標(biāo)管理做到組織健全，分工明確。每年春秋兩季集中對(duì)社轄區(qū)內(nèi)的飯店、門(mén)市、攤位等以及居民區(qū)開(kāi)展滅鼠、滅蟑工作，并取得明顯成效。社區(qū)常年鼠密度達(dá)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。近幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展春季大規(guī)模滅鼠活動(dòng)，并結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生死角、排水管道清理工作，改造四害孽生環(huán)境，效果比較明顯。鼠密度已控制在 2%左右。每年四月下旬至十一月份專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)垃圾箱、果殼箱、窖井等開(kāi)展蚊蠅消殺工作。同時(shí)消滅垃圾死角、清理陰溝、消滅蚊蠅孳生地。
5、健康教育工作全面開(kāi)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)的5 群眾性和社會(huì)性健康教育工作，__社區(qū)創(chuàng)辦社區(qū)老年大學(xué)、科普大學(xué)，聘請(qǐng)了專(zhuān)職健康教育人員。研究制定了健康教育工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了健康教育活動(dòng)。積極利用宣傳輿論陣地，加強(qiáng)健康教育宣傳。社區(qū)宣傳報(bào)每月出刊一期衛(wèi)生健康知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)的教育，轄區(qū)幼兒園對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣教育。目前，社區(qū)教育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生課普及率為100%。
6、傳染病防治效果明顯。我社區(qū)認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，強(qiáng)化日常管理。嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度，社區(qū)醫(yī)院建立了完善的診斷化驗(yàn)機(jī)制。近幾年以來(lái)無(wú)甲、乙類(lèi)傳染病暴發(fā)流行。社區(qū)建立嚴(yán)格責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和流動(dòng)人員監(jiān)控。轄區(qū)兒童計(jì)劃免疫五苗接種率 100%。
7、食品衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。我社區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)食品衛(wèi)生監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)日常食品公共衛(wèi)生檢查。連續(xù) 3 年無(wú)集體食物中毒。社區(qū)食品加工經(jīng)營(yíng)單位做到了產(chǎn)品營(yíng)業(yè)證件齊全，標(biāo)志明顯，符合要求。
6 準(zhǔn)以內(nèi)。
二、主要采取的工作措施(一)、統(tǒng)一思想。理清衛(wèi)生工作思路，我們把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)列入議事日程，并納入到社區(qū)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃。近年來(lái)我們加快了社區(qū)硬件建設(shè)，提升了管理水平，明確了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生社區(qū)工作的指導(dǎo)思想即：按照政府組織、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、全民參與、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方針和條塊結(jié)合、以塊為主、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)的原則。開(kāi)展鞏固和提高市級(jí)衛(wèi)生社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)城社區(qū)綜合服務(wù)功能，提高廣大人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量，保障人民身體健康，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
7 與環(huán)衛(wèi)人員對(duì)接，對(duì)環(huán)衛(wèi)人員實(shí)行分工分片、分階段包干、有效提高了工作積極性。四是實(shí)行目標(biāo)管理。我社區(qū)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)格的目標(biāo)管理，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
(三)、廣泛宣傳。營(yíng)造濃厚的衛(wèi)生氛圍。社區(qū)班子始終把衛(wèi)生宣傳作為一項(xiàng)重要工作，采取多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。一是召開(kāi)大規(guī)模的衛(wèi)生會(huì)議。號(hào)召全社區(qū)居民和駐街單位增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作。二是開(kāi)展新聞宣傳。利用社區(qū)宣傳欄、社區(qū)公告欄經(jīng)常性宣傳報(bào)道衛(wèi)生動(dòng)態(tài)，多次掀起宣傳高潮，擴(kuò)大了社會(huì)影響。充分發(fā)揮了輿論的先導(dǎo)和監(jiān)督作用。我社區(qū)堅(jiān)持以人為本的方針 以健康教育為切入點(diǎn)，聘請(qǐng)專(zhuān)家組織開(kāi)展了多次健康咨詢活動(dòng)，并在居民區(qū)和社區(qū)宣傳欄廣泛宣傳群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康知識(shí)，收到了良好效果。三是在社區(qū)主要街口和市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立了衛(wèi)生宣傳廣告和衛(wèi)生固定宣傳標(biāo)語(yǔ)，烘托了衛(wèi)生氣氛。通過(guò)多層次、全方位的宣傳活動(dòng)，形成了強(qiáng)大的社會(huì)輿論氛圍。使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人皆知。有力地推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。
8 生大整治、大清理、大掃除活動(dòng)。確保大街小巷、居民家庭等衛(wèi)生打掃到位、雜草清除到位、垃圾清理到位。下大力氣整治亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂掛等不良陋習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo)。我們發(fā)放了社區(qū)建設(shè)與管理方面的宣傳冊(cè) 2000多份，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的規(guī)劃意識(shí)、綠化意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，使居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。使居民在參與城社區(qū)管理中接受教育、提高素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)的長(zhǎng)期有效管理打下基礎(chǔ)。
愛(ài)衛(wèi)辦創(chuàng)建進(jìn)度匯報(bào)第 3 篇 根據(jù)省委、市委和縣委的統(tǒng)一安排和部署，我縣將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和整臟治亂其他五項(xiàng)工作一起統(tǒng)籌到縣雙創(chuàng)雙建辦統(tǒng)一開(kāi)展。到目前，我們按照統(tǒng)籌兼顧的原則，把五項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，創(chuàng)建省級(jí)文明城市已經(jīng)迎接了省領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組的測(cè)評(píng)考察，今年雙創(chuàng)雙建只剩下創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城這一最大的工作目標(biāo)?，F(xiàn)把我辦開(kāi)展該項(xiàng)工作的情況匯報(bào)如下，希望領(lǐng)導(dǎo)小組和愛(ài)衛(wèi)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策，確保今年雙創(chuàng)雙建工作兩大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9 務(wù)也十分沉重，現(xiàn)在這樣的情況迎接省專(zhuān)家組的驗(yàn)收的話，這項(xiàng)目標(biāo)絕對(duì)實(shí)現(xiàn)不了。
二、存在的主要問(wèn)題 1、缺錢(qián)。根據(jù)黔愛(ài)衛(wèi)發(fā)【2010】10 號(hào)文件要求，我們的投入嚴(yán)重不足。
2、缺人?？h愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)經(jīng)過(guò)幾次的調(diào)整，縣愛(ài)衛(wèi)辦先是無(wú)編無(wú)人，現(xiàn)在是有編無(wú)人，僅靠一群抽來(lái)的工作人員，名不正，言不順，開(kāi)展工作受到很大影響。
3、缺工具?？h雙創(chuàng)雙建辦和縣愛(ài)衛(wèi)辦現(xiàn)在就象要飯的一樣，沒(méi)有可用的交通工具，工作開(kāi)展要靠去賒、去要、去求。
4、缺配合。名義上的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì) 20 個(gè)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作的配合十分困難。不說(shuō)別的，單說(shuō)材料一項(xiàng)就十分令工作人員頭疼，有的單位所要的材料催幾十遍都無(wú)動(dòng)于衷。
5、缺領(lǐng)導(dǎo)。由于眾所周知的原因，現(xiàn)在的創(chuàng)衛(wèi)工作幾乎是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，我們仿佛是在自己創(chuàng)造。
6、缺溝通。到現(xiàn)在為止，我們真的不知道省里面是按照什么樣的體系進(jìn)行驗(yàn)收，指標(biāo)是什么，我們要做什么才能達(dá)到要求，有一點(diǎn)盲人騎瞎馬的感覺(jué)。
7、業(yè)務(wù)不熟。20 個(gè)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分生疏，所開(kāi)展工作和交的材料屢次達(dá)不到要求。
三、工作建議
10 為使我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城目標(biāo)順利達(dá)成，我們建議：
1、立即成立迎接省檢查驗(yàn)收工作指揮部。由縣雙創(chuàng)雙建領(lǐng)導(dǎo)小組或縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門(mén)單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分指揮長(zhǎng)，縣雙創(chuàng)雙建辦、縣愛(ài)衛(wèi)辦等單位相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一的決戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)。
2、召開(kāi)迎接檢查驗(yàn)收緊急調(diào)度會(huì)議，對(duì)各成員單位工作任務(wù)進(jìn)行再明確、再安排、再部署，各成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要細(xì)化分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
3、解決人員、資金、交通工具問(wèn)題，出臺(tái)特殊時(shí)期的特殊政策，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
4、立即在 9-10 月開(kāi)展一次轟轟烈烈的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，造出聲勢(shì)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
5、積極搞好溝通工作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)溝通，對(duì)省檢查驗(yàn)收的程序、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究和跟蹤，確保有的放失。
機(jī)電專(zhuān)業(yè)成果進(jìn)度匯報(bào)
縣愛(ài)衛(wèi)辦（創(chuàng)建辦）主任述職報(bào)告
文明村創(chuàng)建匯報(bào)材料最新
愛(ài)衛(wèi)辦工作總結(jié)
創(chuàng)建市級(jí)文明村匯報(bào)材料
工作進(jìn)度匯報(bào)篇十九
針對(duì)火力發(fā)電檢修特點(diǎn)，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個(gè)檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度
檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于違章作業(yè)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)部預(yù)前制定的考核制度進(jìn)行了考核，并在當(dāng)天下午五點(diǎn)檢修會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。運(yùn)營(yíng)部針對(duì)檢查出的問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改，通報(bào)或處罰。對(duì)嚴(yán)重安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
自從12月12號(hào)2#汽輪機(jī)停車(chē)后，運(yùn)營(yíng)部就開(kāi)始著手安排檢修安全工作，對(duì)檢修設(shè)備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用安全有效介質(zhì)進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對(duì)鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護(hù)用具和檢測(cè)儀器，并專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè)全過(guò)程，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前，到動(dòng)力廠相關(guān)職能主管部門(mén)開(kāi)取動(dòng)火作業(yè)票，各項(xiàng)安全措施落實(shí)后再動(dòng)火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴(yán)格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇二十
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景，以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景
今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情景，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。異常是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工。
（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
二、存在問(wèn)題
總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，僅有38個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開(kāi)工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)職責(zé)，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設(shè)條件，幫忙項(xiàng)目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工；對(duì)未開(kāi)工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開(kāi)工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫忙項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進(jìn)取給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，進(jìn)取赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。
工作進(jìn)度匯報(bào)篇二十一
2008年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目總投資10.09億元，2008年計(jì)劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬(wàn)公路改建工程、省道s319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止，已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)，未開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目5個(gè)：即寨市3萬(wàn)噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場(chǎng)、江萬(wàn)公路擴(kuò)改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資16474萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的39.9%，開(kāi)工率62%。
二、重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情景
1、黃桑路建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資5200萬(wàn)元，道路全長(zhǎng)3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個(gè)標(biāo)段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬(wàn)元，存在的主要問(wèn)題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2600萬(wàn)元，設(shè)計(jì)橋長(zhǎng)160米，寬20米?，F(xiàn)7個(gè)橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬(wàn)元，完成工程量的23、9%。存在的主要問(wèn)題是橋樁深度超過(guò)設(shè)計(jì)，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項(xiàng)目總投資5600萬(wàn)元，2008年計(jì)劃投資2500萬(wàn)元，計(jì)劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場(chǎng)地400畝，完成土方65萬(wàn)方，完成工作量的80%，場(chǎng)地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補(bǔ)償款和工程款3200萬(wàn)元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒(méi)有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資1.1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個(gè)子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實(shí)楠竹面積4.8萬(wàn)畝，完成原計(jì)劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計(jì)劃年底投產(chǎn)運(yùn)行。存在的主要問(wèn)題是一是工業(yè)園區(qū)二期場(chǎng)地交付較遲，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬(wàn)畝沒(méi)有落實(shí)。
5、綠洲汽車(chē)站建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2100萬(wàn)元。該項(xiàng)目自2005年開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，完成汽車(chē)站主體工程并已經(jīng)過(guò)市里的驗(yàn)收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題是綜合樓后面15萬(wàn)方土沒(méi)有找到堆放場(chǎng)地，車(chē)站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場(chǎng)地綠化、燈化及老汽車(chē)站的整體出讓等還需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資12000萬(wàn)元。該項(xiàng)目自去年開(kāi)工以來(lái)新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬(wàn)噸擴(kuò)建到10萬(wàn)噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運(yùn)行。1-10月份完成投資6600萬(wàn)元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)年內(nèi)全部完工。存在的主要問(wèn)題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對(duì)緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計(jì)劃完成山重四級(jí)公路61km，總投資2900萬(wàn)元。該項(xiàng)目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬(wàn)元，存在的主要問(wèn)題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計(jì)劃完成通村公路180km，總投資4680萬(wàn)元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
三、存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)提議
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問(wèn)題是建設(shè)資金不足，影響項(xiàng)目的開(kāi)工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級(jí)交通建設(shè)資金2800萬(wàn)元沒(méi)有到位，地方配套資金1400萬(wàn)元都難以到位；通村工程上級(jí)補(bǔ)助資金1800萬(wàn)元沒(méi)有到位，村級(jí)自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬(wàn)元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級(jí)資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個(gè)，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬(wàn)平方米，目前尚有10棟房屋沒(méi)有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒(méi)有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
3、保證項(xiàng)目開(kāi)工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點(diǎn)工程13個(gè)，開(kāi)工8個(gè)，還有5個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬(wàn)公路建設(shè)工程、省道s319擴(kuò)改工程是市級(jí)重點(diǎn)工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬(wàn)元，江萬(wàn)公路和s319擴(kuò)改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工。市級(jí)重點(diǎn)工程年底考評(píng)要列入市級(jí)雙禮貌考評(píng)，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度，保證市縣重點(diǎn)工程工作目標(biāo)的完成。
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