總結(jié)是進(jìn)步的階梯，每一次總結(jié)都是一次提升。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料，提高自己的學(xué)科知識(shí)和寫(xiě)作能力。為了給大家提供更多寫(xiě)作思路，小編整理了一些優(yōu)秀總結(jié)范文，大家一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇一
1、深入開(kāi)展“百村示范、千村晉位”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”要求，全面部署開(kāi)展農(nóng)村基層黨建“百村示范、千村晉位”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深入開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查，健全“村情檔案”，落實(shí)“一村一策”。大力推進(jìn)40%的村黨組織晉位提升，全面建設(shè)50個(gè)先鋒示范村，打造10個(gè)整鄉(xiāng)提升的先行示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。大力推進(jìn)軟弱落后村黨組織整轉(zhuǎn)，從市縣機(jī)關(guān)部門(mén)選派233名優(yōu)秀干部擔(dān)任村“第一書(shū)記”，其中60名派駐軟弱落后村。嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，建立市基層黨建工作協(xié)調(diào)小組，明確市直部門(mén)抓基層黨建責(zé)任清單，形成齊抓共管格局。全面建立市縣鄉(xiāng)村黨組織書(shū)記抓基層黨建責(zé)任清單、黨建報(bào)表，健全基層黨建述職評(píng)議考核、書(shū)記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目等制度。
2、著力加強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好市委裘書(shū)記領(lǐng)辦的“加強(qiáng)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)”基層黨建項(xiàng)目有關(guān)任務(wù)落實(shí)，制定出臺(tái)《關(guān)于深化實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程加強(qiáng)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》。舉辦全市首屆美麗鄉(xiāng)村帶頭人論壇，辦好村黨組織書(shū)記示范培訓(xùn)班，全面完成1263名村(社區(qū))書(shū)記集中輪訓(xùn)。建立村干部年初定諾、季度示諾、半年評(píng)諾、年末獎(jiǎng)諾的“四諾履職”制度，組織開(kāi)展村級(jí)組織“回頭看”，調(diào)整不勝任崗位村黨組織書(shū)記32名。加強(qiáng)關(guān)愛(ài)激勵(lì)，制定出臺(tái)優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書(shū)記選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子政策，大力宣傳培育103名“百姓喜愛(ài)好書(shū)記”群體，評(píng)選表彰第二批市級(jí)“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)優(yōu)秀帶頭人”15名，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
3、全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。鞏固深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，出臺(tái)《打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”若干意見(jiàn)》，推行領(lǐng)導(dǎo)干部民情體驗(yàn)、深化在職黨員進(jìn)社區(qū)等9項(xiàng)措施。全面落實(shí)“三個(gè)走遍”要求，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“走村不漏戶(hù)、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)干部”，對(duì)29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1450戶(hù)農(nóng)戶(hù)走訪情況進(jìn)行第三方抽查，推動(dòng)黨員干部深入基層服務(wù)群眾。堅(jiān)持村干部包片入戶(hù)，強(qiáng)化村級(jí)服務(wù)平臺(tái)功能，全面推行坐班值班、全程代理等服務(wù)制度，真正讓村民“辦事不出村”。深化“雙帶雙創(chuàng)”活動(dòng)，注重“造血式”幫扶，在全市推廣建立810個(gè)黨群創(chuàng)業(yè)互助會(huì)，籌集650萬(wàn)元建立全市“困難黨員群眾創(chuàng)業(yè)幫扶基金”，幫扶2300戶(hù)困難黨員群眾脫貧致富。深化村級(jí)“陽(yáng)光治理”，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，全面推行村級(jí)小微權(quán)力清單、“五議兩公開(kāi)”和“陽(yáng)光村務(wù)七步法”，深化推行“鄉(xiāng)賢參事會(huì)”“新居民家庭”黨建服務(wù)模式等經(jīng)驗(yàn)做法。
4、全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障。認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)保障”要求，全市各級(jí)財(cái)政投入基層黨建經(jīng)費(fèi)3.85億元，比上年度增加6717萬(wàn)元。根據(jù)我市實(shí)際，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，明確全市村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)為12萬(wàn)元/年;市縣社區(qū)服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高至10萬(wàn)元/年，全部落實(shí)財(cái)政兜底政策。全面建立村主職干部基本報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，市縣鄉(xiāng)財(cái)政投入9663萬(wàn)元保障村主職干部的基本報(bào)酬和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，年人均報(bào)酬達(dá)5.9萬(wàn)元。開(kāi)展村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所平均面積685.3平方米。大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，深入實(shí)施“五年強(qiáng)村計(jì)劃”，積極推廣“異地集中、組團(tuán)脫貧”模式，建成98個(gè)村的110個(gè)物業(yè)幫扶項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目年均增收10萬(wàn)元以上。強(qiáng)化基層黨建骨干力量，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織委員、組織員。推進(jìn)“遠(yuǎn)教入企”試點(diǎn)工作，培育示范站點(diǎn)20個(gè)，基礎(chǔ)型站點(diǎn)100個(gè)，201x年共整合開(kāi)發(fā)課件108部，其中《民情體驗(yàn)》電教片獲全國(guó)黨員教育電視片觀摩交流活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
5、不斷提升兩新組織黨建工作水平。組織開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新助發(fā)展”等六大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，市、縣區(qū)聯(lián)動(dòng)選派105名“退二線”領(lǐng)導(dǎo)干部和379名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，出臺(tái)《xx市兩新組織“黨員人才工程”三年行動(dòng)計(jì)劃》，培育創(chuàng)建“黨員專(zhuān)家工作室”20家，開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)1295期，組織開(kāi)展全市首屆“十佳黨員人才創(chuàng)新成果”展評(píng)活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)全市兩新組織黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和星級(jí)評(píng)估工作，培育158家市級(jí)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”先進(jìn)兩新組織黨組織，非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織組建率分別由90.99%、76.6%提升至95%、85.2%。制定出臺(tái)“你有夢(mèng)想、我有行動(dòng)”社會(huì)組織公益提升三年行動(dòng)計(jì)劃，成功舉辦首屆社會(huì)組織公益項(xiàng)目大賽和公益論壇。創(chuàng)新工作方法，成立了“xx兩新黨建微盟”，辦好xx兩新黨建微信公眾平臺(tái)，加強(qiáng)兩新組織黨組織扁平化管理服務(wù)。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇二
1、選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。研究制定《xx好干部示范引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)》，突出強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”、“實(shí)干”、“擔(dān)當(dāng)”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)、對(duì)照剖析、激發(fā)干勁。堅(jiān)持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機(jī)制，強(qiáng)化常態(tài)分析隊(duì)伍、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)班子、定點(diǎn)聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，加大市級(jí)部門(mén)、縣區(qū)干部調(diào)整交流力度，有效盤(pán)活干部資源，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。結(jié)合派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)改革等，全年共調(diào)整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部“反向提名”，采取調(diào)離崗位、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式，對(duì)53名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書(shū)記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴(yán)貫徹《干部任用條例》，制定完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)好班長(zhǎng)好班子好梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序，相關(guān)工作在全省規(guī)范選人用人工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。探索開(kāi)展定向選拔縣處級(jí)副職預(yù)備人選，強(qiáng)化組織把關(guān)，采取推薦人選直接面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關(guān)做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實(shí)績(jī)導(dǎo)向型年度考核試點(diǎn)，研究制定《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)記實(shí)和公示公議工作的意見(jiàn)》、《縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施辦法》，健全完善實(shí)績(jī)考核考察體系。深化完善新提任領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)公開(kāi)制度，全市共公開(kāi)36批464人次，有6名干部因申報(bào)情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強(qiáng)化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國(guó)著名高校開(kāi)展選調(diào)工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實(shí)導(dǎo)師結(jié)對(duì)幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部“三支隊(duì)伍”推選工作，加大各類(lèi)干部梯次儲(chǔ)備。深化“南太湖年輕干部成長(zhǎng)助推計(jì)劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門(mén)和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項(xiàng)目建設(shè)、“治水治氣”和城市治堵等重點(diǎn)工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長(zhǎng)。制定出臺(tái)《掛職干部績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法(試行)》，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制、掛職工作記實(shí)制、掛職情況季報(bào)制，促進(jìn)掛職干部真掛實(shí)干。
4、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。完善“三問(wèn)一會(huì)商”培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃生成機(jī)制，舉辦市委主體班次26期，培訓(xùn)各級(jí)干部2098人次，其中縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1322人次。強(qiáng)化黨性教育，舉辦“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任專(zhuān)題培訓(xùn)班”，進(jìn)一步增強(qiáng)理論武裝、堅(jiān)定理想信念。深入實(shí)施“一把手素質(zhì)提升工程”，加強(qiáng)關(guān)鍵少數(shù)干部培訓(xùn)，分4期組織全市189名市直單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書(shū)記到復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，由市領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題，針對(duì)性舉辦社會(huì)主義核心價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等專(zhuān)題培訓(xùn)班，切實(shí)提升干部實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)能力，推動(dòng)中心工作落實(shí)。
5、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。認(rèn)真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查組反饋意見(jiàn)整改工作，部署開(kāi)展六大整改行動(dòng)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)工作舉措，消化超職數(shù)配備市管縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部48職、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部144職，清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、市直機(jī)關(guān)混編混崗，對(duì)6名“帶病提拔”科級(jí)干部選任過(guò)程實(shí)施倒查。對(duì)縣區(qū)、部分市直單位開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查，實(shí)行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預(yù)審、事后備案制度。對(duì)10名一把手實(shí)施“三責(zé)聯(lián)審”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對(duì)相關(guān)干部給予黨紀(jì)處分和組織處理。開(kāi)展全市干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作，完成802名市管縣處級(jí)干部檔案審核。集中開(kāi)展部委分片聯(lián)系走訪活動(dòng)，深入廣泛接觸干部，認(rèn)真開(kāi)展談心談話。認(rèn)真做好公務(wù)員招考工作，首次開(kāi)展選調(diào)生村官和人武專(zhuān)干學(xué)員招錄工作。穩(wěn)妥推進(jìn)縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行實(shí)施，啟動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員日常管理。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇三
制定小微企業(yè)信貸單列計(jì)劃。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)小微企業(yè)的信貸投放，做好小微企業(yè)信貸計(jì)劃的單列，避免對(duì)部分大中企業(yè)的整體授信過(guò)度擠壓小微企業(yè)的授信額度，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平，并重點(diǎn)加大對(duì)單戶(hù)授信總額500萬(wàn)元（含）以下小微企業(yè)的信貸支持。年內(nèi)未使用的小微企業(yè)信貸規(guī)模原則上不得轉(zhuǎn)作大中型企業(yè)信貸規(guī)模（大中型企業(yè)信貸規(guī)模則可單向轉(zhuǎn)換為小微企業(yè)信貸規(guī)模），確保小微企業(yè)信貸有足夠的規(guī)模保證。明確小微企業(yè)信貸增長(zhǎng)目標(biāo)。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，制定小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，原則上，對(duì)小微企業(yè)貸款（含個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款）在全部貸款余額占比要求如下：國(guó)有大型商業(yè)銀行分行不低于30%；全國(guó)性股份制商業(yè)銀行分行不低于40%；銀行、城市商業(yè)銀行分行不低于50%；農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不低于70%；村鎮(zhèn)銀行不低于85%。優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)小微企業(yè)的質(zhì)效。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，以綠色信貸、科技金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為切入點(diǎn)，加大對(duì)節(jié)能型、創(chuàng)新型企業(yè)的金融服務(wù)，重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、有利于擴(kuò)大就業(yè)、有償還意愿和償還能力、具有商業(yè)可持續(xù)性的小微企業(yè)的融資需求。穩(wěn)妥有序退出“兩高一剩”行業(yè)、有挪用信貸資金、涉足民間高利借貸等行為的小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)信貸資金的科學(xué)合理配置。完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，確保小微企業(yè)貸款數(shù)據(jù)的可靠性。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照新口徑健全小微企業(yè)信貸統(tǒng)計(jì)體系，完善銀行業(yè)支持小微企業(yè)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性，并定期進(jìn)行分析。
堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，積極破解小微企業(yè)信貸支持的制度瓶頸
進(jìn)一步健全小微企業(yè)信貸管理機(jī)制。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)建立差異化的授信審查、審批標(biāo)準(zhǔn)和流程，適應(yīng)批量化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。應(yīng)建設(shè)符合小微企業(yè)信貸特點(diǎn)的獨(dú)立信貸體系，合理下放小微企業(yè)授信審批權(quán)限。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)積極向上級(jí)行反映本地區(qū)實(shí)際情況，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大小微企業(yè)授信授權(quán)范圍，簡(jiǎn)化審批流程、提高審批效率，確保授信審批服務(wù)的時(shí)效性。先試先行推進(jìn)小微企業(yè)貸款抵質(zhì)押方式的轉(zhuǎn)變。不斷擴(kuò)大抵押資產(chǎn)范圍，積極接受存貨、應(yīng)收賬款、股權(quán)、林權(quán)等適合小微企業(yè)的抵質(zhì)押物，并逐步由有形財(cái)產(chǎn)抵押向知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)、海域使用權(quán)、排污權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)領(lǐng)域拓展。積極探索擔(dān)保貸款、信用貸款方式，由偏重于抵押貸款向抵押、信用、質(zhì)押、保證多種貸款形式并重轉(zhuǎn)變。積極推廣信用貸款，認(rèn)真完成2012年全市新增200家以上小微企業(yè)信用貸款試點(diǎn)的目標(biāo)，原則上各機(jī)構(gòu)應(yīng)在2011年的基礎(chǔ)上新增兩倍數(shù)量的小微信用貸款企業(yè)，力爭(zhēng)2015年小微企業(yè)信用貸款余額占小微企業(yè)貸款余額的10%以上。大力探索小微企業(yè)流動(dòng)資金貸款還款方式。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要積極完善信貸管理模式，實(shí)現(xiàn)信貸供應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的無(wú)縫對(duì)接。要按照貸款新規(guī)要求，加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理，準(zhǔn)確測(cè)算企業(yè)的真實(shí)信貸需求，科學(xué)合理設(shè)定貸款期限，盡量避免期限錯(cuò)配導(dǎo)致正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小微企業(yè)因短期流動(dòng)性不足而陷入困境。要按照實(shí)質(zhì)重于形式的理念和先行先試原則，對(duì)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)透明且資金真實(shí)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小微企業(yè)客戶(hù)，在認(rèn)真篩選認(rèn)定、名單制管理、風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，對(duì)符合續(xù)授信條件的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，積極探索適合小微企業(yè)客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的還款方式，切實(shí)避免因不必要的轉(zhuǎn)貸給企業(yè)帶來(lái)的額外負(fù)擔(dān)。積極完善小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大電子結(jié)算、服務(wù)渠道類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，融合小微企業(yè)的金融服務(wù)需求，開(kāi)發(fā)從資金融通、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)保值增值等一攬子金融產(chǎn)品，業(yè)務(wù)品種要覆蓋小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易融資、物流運(yùn)輸、工程建設(shè)、廠商聯(lián)動(dòng)等各個(gè)方面。運(yùn)用多種手段，幫助小微企業(yè)做好財(cái)務(wù)資金規(guī)劃。
完善內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
完善小微企業(yè)金融服務(wù)績(jī)效考核機(jī)制。應(yīng)制定切實(shí)可行、可量化考核的小微企業(yè)金融服務(wù)內(nèi)部考核辦法，根據(jù)小微企業(yè)貸款余額占比、貸款余額增量、貸款余額增長(zhǎng)率、貸款客戶(hù)增量、貸款客戶(hù)增長(zhǎng)率等指標(biāo)建立小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系，同時(shí)在財(cái)務(wù)資源配備上予以?xún)A斜。明確和改進(jìn)對(duì)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，保護(hù)基層業(yè)務(wù)人員做小做微的積極性。要建立健全科學(xué)、細(xì)化、可操作的盡職免責(zé)制度，確保能落到實(shí)處，原則上，在小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)中對(duì)同時(shí)滿(mǎn)足下列三個(gè)條件的經(jīng)營(yíng)管理行為可予以免責(zé)：不存在以貸謀私，不存在道德風(fēng)險(xiǎn)；不存在違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為；不存在逆程序操作。適當(dāng)提高小微企業(yè)不良貸款容忍度。要根據(jù)本機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)、成本和核銷(xiāo)等具體情況，差異化管理授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容忍度，對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)容忍度可進(jìn)行單獨(dú)考核。對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)容忍度可相對(duì)放寬，不良貸款率可在其全部不良貸款率的基礎(chǔ)上放寬1至2個(gè)百分點(diǎn)。轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)積極向上級(jí)行爭(zhēng)取差異化的不良貸款容忍度，并據(jù)此確定對(duì)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的容忍度。轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)董事會(huì)、理事會(huì)應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展的要求，在保持利潤(rùn)合理增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，按照風(fēng)險(xiǎn)覆蓋的原則適當(dāng)調(diào)高風(fēng)險(xiǎn)容忍度。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極構(gòu)建良好的銀企關(guān)系
努力降低小微企業(yè)融資成本。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)為原則，科學(xué)合理確定貸款利率浮動(dòng)幅度，努力降低小微企業(yè)融資成本。嚴(yán)格遵守“合規(guī)收費(fèi)、以質(zhì)定價(jià)、公開(kāi)透明、減費(fèi)讓利”原則，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)讓利企業(yè)。嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)“不準(zhǔn)以貸轉(zhuǎn)存、不準(zhǔn)存貸掛鉤、不準(zhǔn)以貸收費(fèi)、不準(zhǔn)浮利分費(fèi)、不準(zhǔn)借貸搭售、不準(zhǔn)一浮到頂、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁成本”等“七不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)禁不合理貸款條件和不合理收費(fèi)。禁止將銀行自身考核指標(biāo)壓力轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，制定切實(shí)可行、動(dòng)態(tài)的效益、規(guī)模增長(zhǎng)目標(biāo)，防止層層加碼方式引發(fā)的各類(lèi)短期化、侵害客戶(hù)利益的經(jīng)營(yíng)行為。不得采取壓票、限制客戶(hù)轉(zhuǎn)賬等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段開(kāi)展業(yè)務(wù)，市銀行業(yè)協(xié)會(huì)也要充分發(fā)揮作用，加大行業(yè)自律監(jiān)督，進(jìn)一步樹(shù)立銀行業(yè)盡職負(fù)責(zé)的良好形象。
改進(jìn)推進(jìn)方式，進(jìn)一步推動(dòng)小微企業(yè)金融服務(wù)差異化監(jiān)管引導(dǎo)落地
完善小微企業(yè)金融服務(wù)評(píng)價(jià)體系。銀監(jiān)分局將對(duì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)水平和金融支持力度，從統(tǒng)籌管理、市場(chǎng)推廣、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)銀行的監(jiān)管評(píng)級(jí)。評(píng)價(jià)指標(biāo)不限于但包括小微企業(yè)貸款增速及增量、小微企業(yè)貸款占比、小微企業(yè)信用貸款完成、專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況等。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按以年為頻率向銀監(jiān)分局報(bào)送小微企業(yè)金融服務(wù)工作的相關(guān)材料，包括但不限于組織架構(gòu)、人員狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品流程、服務(wù)定價(jià)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工作總結(jié)、工作成果、典型案例等。積極鼓勵(lì)地方法人機(jī)構(gòu)打造為小微企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)銀行。銀行、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行等法人機(jī)構(gòu)作為本土銀行，應(yīng)積極堅(jiān)持“立足當(dāng)?shù)?、立足基層、立足社區(qū)，服務(wù)小微”的市場(chǎng)定位，從戰(zhàn)略方向、組織架構(gòu)、信貸管理、it建設(shè)方面建立起適應(yīng)小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)成本計(jì)量到位、資本與撥備充足、小微企業(yè)金融服務(wù)良好的法人銀行，經(jīng)銀監(jiān)部門(mén)認(rèn)定，相關(guān)監(jiān)管指標(biāo)可做差異化考核，一是對(duì)于運(yùn)用內(nèi)部評(píng)級(jí)法計(jì)算資本充足率的銀行，允許將單戶(hù)500萬(wàn)元（含）以下的小微企業(yè)貸款視同零售貸款處理，對(duì)于未使用內(nèi)部評(píng)級(jí)法計(jì)算資本充足率的銀行，對(duì)于單戶(hù)500萬(wàn)元（含）以下的小微企業(yè)貸款在滿(mǎn)足一定標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可視為零售貸款，具體的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重按照《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》執(zhí)行。二是在計(jì)算存貸比時(shí)，對(duì)于銀行發(fā)行金融債所對(duì)應(yīng)的單戶(hù)500萬(wàn)元（含）以下的小企業(yè)貸款，可不納入存貸比考核范圍。穩(wěn)步推進(jìn)批量化設(shè)置小微企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)政策。按照商業(yè)可持續(xù)和差異化原則，對(duì)小微企業(yè)授信客戶(hù)數(shù)和貸款余額占比達(dá)到一定比例以上的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)綜合監(jiān)管評(píng)估后，可允許批量化設(shè)立小微企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：最近六個(gè)月小微企業(yè)授信戶(hù)數(shù)占本行轄內(nèi)所有企業(yè)授信戶(hù)數(shù)的比例達(dá)70%以上，最近六個(gè)月月末平均小微企業(yè)授信余額占本行轄內(nèi)所有企業(yè)授信余額的比例達(dá)30%以上。批量化設(shè)立的小微企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)信貸投向應(yīng)始終定位于小微企業(yè)，對(duì)偏離市場(chǎng)定位的機(jī)構(gòu)，銀監(jiān)分局將視情況采取包括責(zé)令改正、限制資產(chǎn)業(yè)務(wù)、停止新機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、行政處罰等相應(yīng)的監(jiān)管措施。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇四
近年來(lái)尤其是2011年，中央及監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)多項(xiàng)政策支持小微企業(yè)，由此，銀行紛紛設(shè)小微信貸部門(mén)、建專(zhuān)營(yíng)小微企業(yè)支行、發(fā)用于支持小微企業(yè)的金融債，銀行金融機(jī)構(gòu)的小微金融信貸業(yè)務(wù)正如火如荼地展開(kāi)。
（一）多政策支持小微金融
2011年以來(lái)，幫扶小微企業(yè)的金融政策密集出臺(tái)。2011年6月7日，銀監(jiān)會(huì)向銀行發(fā)布了《關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù)的通知》，簡(jiǎn)稱(chēng)“銀十條”，對(duì)單戶(hù)金額500萬(wàn)元(含)以下的小企業(yè)貸款出臺(tái)10項(xiàng)優(yōu)惠政策，包括貸款類(lèi)型劃分、存貸比考核、不良率等各項(xiàng)考核指標(biāo)，并與銀行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張相掛鉤，小企業(yè)貸款視同零售貸款。
2011年8月15日，銀監(jiān)會(huì)起草了《商業(yè)銀行資本管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，下調(diào)了對(duì)符合條件的微小企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重（從100%下調(diào)到75%），引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對(duì)微小企業(yè)信貸支持。
2011年10月12日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的九大金融、財(cái)稅政策措施，簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)九條”。
2011年10月25日，銀監(jiān)會(huì)正式出臺(tái)《關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的補(bǔ)充通知》，對(duì)之前發(fā)布的“銀十條”進(jìn)行細(xì)化，明確支持商業(yè)銀行發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)用于小型微型企業(yè)貸款的金融債，對(duì)商業(yè)銀行提出了更加具體的差別化監(jiān)管和激勵(lì)政策，注重加大對(duì)單戶(hù)授信總額500萬(wàn)元（含）以下小型微型企業(yè)的信貸支持，鼓勵(lì)和支持商業(yè)銀行積極通過(guò)制度、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新支持科技型小型微型企業(yè)成長(zhǎng)，以促進(jìn)小微企業(yè)融資。
2012年1月6日至7日舉行的全國(guó)金融工作會(huì)議，指出金融回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)支持小微企業(yè)融資。
此外，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林也多次強(qiáng)調(diào)要更好地支持小微企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)。2011年年末，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林走訪金融機(jī)構(gòu)時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，要更加注重扶持小微企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)研究，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，要處理好防范風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)服務(wù)的關(guān)系，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，減輕小微企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
（二）多渠道發(fā)展小微金融
在“給力”的政策之下，多家銀行紛紛設(shè)立小微企業(yè)信貸部門(mén)、小微企業(yè)專(zhuān)業(yè)支行以及申請(qǐng)發(fā)行小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)金融債，銀行金融機(jī)構(gòu)的小微金融業(yè)務(wù)正如火如荼地展開(kāi)。
1、設(shè)小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)部門(mén)或支行
在支持小微企業(yè)政策的春風(fēng)下，中外資銀行對(duì)小微企業(yè)業(yè)務(wù)的前景表示出了極大的興趣，相繼成立小微信貸部門(mén)或設(shè)立小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行。
自上海銀監(jiān)局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù)的通知》，規(guī)定不同層級(jí)的銀行在專(zhuān)營(yíng)支行方面都將獲得不同的政策支持。政策性銀行、大型銀行、外資銀行開(kāi)設(shè)專(zhuān)營(yíng)支行將給予個(gè)性化的政策支持；上海銀行、上海農(nóng)商行需滿(mǎn)足現(xiàn)有同城支行中指定一定比例的支行專(zhuān)營(yíng)小微業(yè)務(wù)；異地來(lái)滬城商行上海分行，滿(mǎn)足現(xiàn)有同城支行中指定不少于50%的支行專(zhuān)營(yíng)小微業(yè)務(wù)，則允許上述銀行開(kāi)業(yè)一年后同時(shí)申請(qǐng)籌建多家專(zhuān)營(yíng)小微企業(yè)支行。
上海銀行業(yè)已在小企業(yè)集聚地改建和開(kāi)設(shè)小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行共74家。同時(shí)，上海還設(shè)立了浦發(fā)銀行、民生銀行和上海銀行3家持牌小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并引進(jìn)了泰隆、民泰和稠州銀行上海分行3家專(zhuān)營(yíng)小微企業(yè)分行，均定位小微企業(yè)。中信銀行目前已在25家分行設(shè)立區(qū)域小企業(yè)金融中心，各級(jí)業(yè)務(wù)中心及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)超過(guò)75家。
此外，外資銀行方面，2011年12月6日，渣打中國(guó)宣布其上海閔行廣通路支行正式營(yíng)業(yè)，這是外資銀行在華設(shè)立的首批小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行。12月8日，東亞銀行（中國(guó)）也宣布，其在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立的第100家網(wǎng)點(diǎn)、同時(shí)也是東亞中國(guó)首家小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行—上海張江支行正式開(kāi)業(yè)。
2、發(fā)小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)金融債
2011年12月26日至12月28日，興業(yè)銀行率先完成小微企業(yè)貸款專(zhuān)項(xiàng)金
融債券的發(fā)行，其300億元債券為5年期固定利率債券，票面年利率為4.2%。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，上市銀行中的民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、交行、招行、深發(fā)展等共申請(qǐng)發(fā)行小微金融債2350億元，廣發(fā)銀行、杭州銀行、重慶銀行、哈爾濱銀行等未上市銀行共申請(qǐng)發(fā)行435億元小微金融債。預(yù)計(jì)更多的銀行還將加入到申請(qǐng)發(fā)行小微金融債的隊(duì)伍中。
中小銀行存貸比普遍較高，發(fā)行小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)金融債可以扣減存貸比的新規(guī)，意味著發(fā)行多少金融債即可對(duì)應(yīng)發(fā)放多少小微企業(yè)貸款，且不受存貸比限制，這對(duì)中小銀行來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨，也有望成為年報(bào)時(shí)業(yè)績(jī)表現(xiàn)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。相比較于集中做大客戶(hù)業(yè)務(wù)，在負(fù)債成本上有優(yōu)勢(shì)的大型銀行，中小銀行為了盈利，在申請(qǐng)發(fā)行小企業(yè)貸款專(zhuān)項(xiàng)金融債方面，表現(xiàn)得更為積極。
（1）小微金融債可提升銀行收益水平，增加貸款規(guī)模
對(duì)銀行而言，小微金融債的發(fā)行成本低于同期存款利率成本。興業(yè)銀行4.2%的票面利率，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期6%左右的同期債券利率，甚至低于央行2011年7月7日加息之后的5年期存款基準(zhǔn)利率5.5%。假設(shè)考慮發(fā)行成本之后，小微金融債的實(shí)際年利率為4.5%，則其成本比吸收5年期存款所需的顯性成本低1個(gè)百分點(diǎn)?？紤]到在當(dāng)前存款資源緊張環(huán)境下銀行為吸收存款所需的費(fèi)用，商業(yè)銀行發(fā)行小微金融債，更有利于提升自身的收益水平。
鑒于小微企業(yè)貸款多為短期貸款，假設(shè)小微企業(yè)貸款利率在1年期貸款利率的基礎(chǔ)上上浮30%，那么小微金融債對(duì)應(yīng)貸款的利差在4%之上。而其實(shí)，小微企業(yè)貸款的實(shí)際利率上浮幅度有些都在30%之上，因此，小微企業(yè)貸款的實(shí)際利差可達(dá)到更高的水平，發(fā)行小微金融債有利于提升銀行的凈利差和凈息差。
發(fā)行小微金融債，除了能降低銀行的資金成本，提升銀行凈息差，還能增加銀行的貸款規(guī)模。這一方面歸因于債券市場(chǎng)的融資功能，另一方面，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議曾明確，對(duì)商業(yè)銀行發(fā)行金融債所對(duì)應(yīng)的單戶(hù)500萬(wàn)元以下的小型微型企業(yè)貸款，在計(jì)算存貸比時(shí)可不納入考核范圍，并且，允許商業(yè)銀行將單戶(hù)授信500萬(wàn)元以下的小型微型企業(yè)貸款視同零售貸款計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，降低資本占用。
對(duì)小微企業(yè)的貸款專(zhuān)項(xiàng)金融債可以不受銀監(jiān)會(huì)存貸比的限制，對(duì)銀行不會(huì)造成較大的資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，緩解了銀行信貸額度緊張的局面。不過(guò)，小微金融債需對(duì)應(yīng)新發(fā)放的小型微型企業(yè)貸款，并需經(jīng)監(jiān)管部門(mén)審核同意后，才可在計(jì)算存貸比時(shí)扣除。因而，小微金融債發(fā)行成功后，并不能立即降低銀行存貸比，對(duì)存貸比的正面影響將逐步釋放。
（2）銀行應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管小微金融債資金流向，注意風(fēng)險(xiǎn)
雖然小微企業(yè)金融債受到銀行追捧，但對(duì)于如何確保發(fā)債募集的資金全部用于支持小微企業(yè)目前業(yè)界尚存擔(dān)憂(yōu)。
根據(jù)《補(bǔ)充通知》，申請(qǐng)發(fā)行小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)債券的銀行應(yīng)書(shū)面承諾，將發(fā)行金融債籌集的資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款。銀監(jiān)會(huì)也要求，各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在日常監(jiān)管中對(duì)獲準(zhǔn)發(fā)行小微企業(yè)貸款專(zhuān)項(xiàng)金融債的銀行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和抽樣調(diào)查，嚴(yán)格監(jiān)管發(fā)債募集資金的流向，確保資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款。
銀行在發(fā)行小微企業(yè)金融債過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制、堅(jiān)持定向?qū)捤傻哪繕?biāo)。對(duì)于那些需要被救助、救急的企業(yè)，不能盲目地一刀切。當(dāng)然這也需要監(jiān)管部門(mén)有更多細(xì)則規(guī)定，引導(dǎo)這些錢(qián)的流向。一定要對(duì)這筆資金的投向有比較嚴(yán)格、審慎的監(jiān)管。這樣才能避免這筆資金被浪費(fèi)，或者是進(jìn)了不該進(jìn)的地方，造成更大的風(fēng)險(xiǎn)。
銀行的積極申請(qǐng)對(duì)小微企業(yè)無(wú)疑是利好。由于小微金融債將在很大程度上釋放銀行的存貸比以及資本壓力，多家銀行已預(yù)計(jì)將繼續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)的扶持力度，加大授信額度。銀行投入的加大意味著來(lái)年小微企業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，銀行應(yīng)注意競(jìng)爭(zhēng)背后可能蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，小微企業(yè)授信審查效率低下可能會(huì)毀了一些銀行，一是這些銀行沒(méi)有針對(duì)小企業(yè)的授信審查審批機(jī)制，而是按照大型企業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；二是專(zhuān)業(yè)人員奇缺，客戶(hù)經(jīng)理和審批人員辦理小微企業(yè)授信不熟；三是審查效率低，不適應(yīng)小微企業(yè)短平快的資金需求特點(diǎn)。因此，銀行在發(fā)展小微金融的同時(shí)，更要注意其風(fēng)險(xiǎn)。
（3）銀行應(yīng)做好小微金融債發(fā)行工作
專(zhuān)項(xiàng)金融債對(duì)緩解小微企業(yè)資金困難無(wú)疑將起到重要作用。但如何確保金融債流進(jìn)小微企業(yè)血管里，卻是一件值得研究的大事。發(fā)債銀行應(yīng)培育社會(huì)責(zé)任意識(shí)，把好扶持小微企業(yè)“篩選關(guān)”，形成自我約束力。
當(dāng)前小微企業(yè)遭遇融資困難與銀行“重大輕小”信貸觀念有一定關(guān)系，需要發(fā)債銀行自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起扶持小微企業(yè)的社會(huì)重任。因此，發(fā)債銀行應(yīng)做好以下三個(gè)方面：
一是不可沽名釣譽(yù)，即不可以發(fā)債之名行攬存款之實(shí)，不可以增加金融債之名行降低存貸比過(guò)高壓力之實(shí)，不可以增加金融債之名行向大型企業(yè)貸款之實(shí)。
二是扶持小微企業(yè)要通盤(pán)考慮，并嚴(yán)格篩選和把關(guān)，把金融債投向有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)新能力、有經(jīng)營(yíng)效益的小微企業(yè)身上，防止撒“胡椒面”式投放及投放不準(zhǔn)造成資金損失。
三是對(duì)金融債實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，做到資金專(zhuān)用，建立支持小微企業(yè)詳細(xì)名單，及時(shí)向銀監(jiān)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)送，以備檢查，從源頭上堵塞金融債被挪以他用。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇五
私營(yíng)企業(yè)主貸款業(yè)務(wù)是指＃＃銀行向私營(yíng)企業(yè)主個(gè)人發(fā)放的用于小企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)用途的人民幣擔(dān)保貸款。
重點(diǎn)支持客戶(hù)：在中國(guó)境內(nèi)有固定住所、有城鎮(zhèn)常住戶(hù)口（或有效居住證明）、具有完全民事行為能力的、在工商行政機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的私營(yíng)企業(yè)的出資人，多為商品批發(fā)市場(chǎng)。根據(jù)規(guī)定，商戶(hù)作為租金貸款申請(qǐng)主體，由市場(chǎng)管理方以自有資產(chǎn)提供抵押擔(dān)保，銀行向商戶(hù)發(fā)放5年期租金貸款，商戶(hù)按季還本付息。主要以服裝批發(fā)及零售，建材家裝市場(chǎng)為主。
銀行服務(wù)渠道：＃＃銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理貸款咨詢(xún)、申請(qǐng)、發(fā)放、歸還等業(yè)務(wù)，客戶(hù)服務(wù)中心提供貸款咨詢(xún)、賬戶(hù)查詢(xún)、貸款到期短信息提醒等服務(wù)，網(wǎng)上銀行提供貸款咨詢(xún)、賬戶(hù)查詢(xún)等服務(wù)。
（2）私營(yíng)企業(yè)主貸款產(chǎn)品特點(diǎn) 貸款期限長(zhǎng)：貸款最長(zhǎng)期限可達(dá)5年。
滿(mǎn)足私營(yíng)企業(yè)主高額融資需求：貸款額度可根據(jù)私營(yíng)主資信狀況、提供的擔(dān)保情況和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況綜合確定，可滿(mǎn)足私營(yíng)主多方面、高額度經(jīng)營(yíng)資金需求。
擔(dān)保方式要求：本項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)，接受質(zhì)押和抵押兩種擔(dān)保方式，其中質(zhì)押物包括借款人或第三人的本行儲(chǔ)蓄存單（折、卡內(nèi)定期儲(chǔ)蓄），理財(cái)產(chǎn)品、憑證式國(guó)債、記名式金融債券以及本行認(rèn)可的本地其他金融機(jī)構(gòu)簽發(fā)的存單、憑證式國(guó)債、記名式金融債券等，抵押物限于本人或第三人名下的自有或共有產(chǎn)權(quán)且未做其他抵押的房屋。
（3）私營(yíng)企業(yè)主貸款辦理流程
第三人以共有財(cái)產(chǎn)作抵押的，須財(cái)產(chǎn)共有人共同出具同意抵押的書(shū)面文件，同時(shí)財(cái)產(chǎn)共有人必須在抵押合同上共同簽名；能夠證明符合其經(jīng)營(yíng)范圍的購(gòu)銷(xiāo)合同或發(fā)票；本行規(guī)定的其他資料。
業(yè)務(wù)流程：（1）借款人向本行提出貸款申請(qǐng)，提交相關(guān)材料；（2）經(jīng)審批同意的，借款人和擔(dān)保人與本行簽訂借款合同和擔(dān)保合同；（3）本行落實(shí)貸款條件后，按規(guī)定程序辦理放款手續(xù)，將貸款資金劃入借款人在本行開(kāi)立的儲(chǔ)蓄存折或＃?？ㄙ~戶(hù)；（4）借款人按期歸還貸款本息；（5）貸款結(jié)清，按本行規(guī)定辦理撤押手續(xù)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：（1）借款人出現(xiàn)本行規(guī)定的違約行為，本行有權(quán)提前收回或停止發(fā)放貸款并對(duì)借款人追究違約責(zé)任，處置抵質(zhì)押物，以?xún)斶€貸款本息、逾期罰息和違約金；（2）抵押物、質(zhì)押物的評(píng)估、保險(xiǎn)、公證、登記等費(fèi)用由借款人承擔(dān)。
（4）私營(yíng)企業(yè)主貸款——模式點(diǎn)評(píng)
＃＃銀行針對(duì)小商戶(hù)、小企業(yè)主進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新，正迎合了企業(yè)主的需求，化解了中小企業(yè)和商戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)。＃＃銀行在甄選商圈方面主要秉承著規(guī)模大、配套、管理完善，且授信的行業(yè)具有一定前景，通過(guò)與商圈管理方合作的方式，找尋合適的商圈。＃＃銀行在找尋到適合的商圈后，與該市場(chǎng)的管理公司進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)＃＃銀行與市場(chǎng)管理公司、個(gè)體工商戶(hù)“三贏”，即市場(chǎng)管理公司一次性取得一定的租金收入，提前鎖定收益，提高資金的使用效率；個(gè)體工商戶(hù)則通過(guò)租金貸款緩解了自身經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流壓力；因擔(dān)保方具有較強(qiáng)的擔(dān)保能力且抵押物價(jià)值較高，＃＃銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)基本可控。
＃＃銀行的商圈貸款大大減小了審批流程?！疤煅拍Ｊ健焙汀安馨材Ｊ健敝皇牵＃ｃy行私營(yíng)企業(yè)主貸款中的典型代表。這類(lèi)產(chǎn)品最主要的特色是將銀行在對(duì)公部門(mén)辦理的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到個(gè)人部門(mén)辦理，審批重點(diǎn)是企業(yè)主的個(gè)人資信，這樣大大簡(jiǎn)化了審批程序，提高了審批效率。通常的企業(yè)貸款需要企業(yè)提供繁多的申報(bào)材料，＃＃銀行的私營(yíng)企業(yè)主貸款，客戶(hù)只要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、能夠反映其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和收益情況的相關(guān)資料即可，省卻了公司信貸繁瑣、冗長(zhǎng)的信貸申報(bào)材料。為提高審批效率，從一線客戶(hù)經(jīng)理到信貸專(zhuān)職審批人，各級(jí)業(yè)務(wù)人員緊密配合，高效溝通，實(shí)現(xiàn)了私營(yíng)企業(yè)主貸款當(dāng)日受理，當(dāng)日上報(bào)，審批不過(guò)夜的工作目標(biāo)，使客戶(hù)能盡早獲得銀行貸款，以把握瞬息變化的市場(chǎng)商機(jī)。除通過(guò)該業(yè)務(wù)獲得利息收入外，也將在儲(chǔ)蓄、pos、信用卡、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)方面取得綜合效益，并且鑒于市場(chǎng)實(shí)際控制人旗下?lián)碛写罅康纳虡I(yè)市場(chǎng)平臺(tái)，掌握的客戶(hù)資源較為豐富，將會(huì)為該行帶來(lái)更多的金融業(yè)務(wù)。
企業(yè)方面，民營(yíng)中小企業(yè)存在著治理結(jié)構(gòu)不完善、財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，技術(shù)含量不高等不足，使許多不了解這一市場(chǎng)的銀行不敢向民營(yíng)中小企業(yè)放貸。啟動(dòng)中小企業(yè)行業(yè)“批量營(yíng)銷(xiāo)”的試點(diǎn)，讓信貸員從原來(lái)做一群人變成只做一個(gè)行業(yè)。
銀行方面，行業(yè)批量營(yíng)銷(xiāo)能快速接觸客戶(hù)群、快速獲取信息，由于專(zhuān)注于某一行業(yè)，也能準(zhǔn)確地把握行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這樣不僅有利于銀行快審快批，還能促進(jìn)銀行為企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)、到位的智力支持。從效益而言，行業(yè)批量營(yíng)銷(xiāo)要明顯高于其他團(tuán)隊(duì)。所以，部分銀行將行業(yè)批量營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)展到石材、服裝、制鞋、食品、包袋、機(jī)械制造等。
總體看，＃＃銀行從財(cái)務(wù)角度為市場(chǎng)進(jìn)行了籌劃，充分考慮了市場(chǎng)與商戶(hù)的需求，提出了一種全新的貸款發(fā)放模式，即個(gè)體工商戶(hù)為租金貸款申請(qǐng)主體，由市場(chǎng)管理方關(guān)聯(lián)公司以自有的商鋪(天雅古玩城)為商戶(hù)提供抵押擔(dān)保，并且北京雅寶路天雅服裝市場(chǎng)有限責(zé)任公司及其股東北京世紀(jì)恒逸投資有限公司作為擔(dān)保方追加保證擔(dān)保，由＃＃銀行向個(gè)體工商戶(hù)發(fā)放租金貸款，個(gè)體工商戶(hù)按季還本付息，并且與市場(chǎng)方簽訂協(xié)議，市場(chǎng)管理方負(fù)責(zé)協(xié)助督促商戶(hù)按時(shí)足額還款，并有權(quán)對(duì)未按要求還款的商戶(hù)收取滯納金。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇六
20xx年，我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保工作在上級(jí)環(huán)保部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的精心組織下，各部門(mén)單位高度重視，建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府組織、部門(mén)協(xié)調(diào)、群眾參與”的工作機(jī)制，通過(guò)艱苦努力，我鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成效，回顧上半年的環(huán)保工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
一是召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳，鄉(xiāng)黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議，在分析我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強(qiáng)大家的環(huán)保認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全鄉(xiāng)各村委會(huì)負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)屬各企業(yè)事業(yè)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議。二是利用標(biāo)語(yǔ)、廣播、書(shū)畫(huà)展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是通過(guò)印發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳。
橋邊村是鄉(xiāng)政府所在地，由于無(wú)專(zhuān)人清掃街道垃圾，無(wú)定點(diǎn)存放和處置垃圾的場(chǎng)地，整個(gè)街道衛(wèi)生處于臟亂差的狀態(tài)，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌和居民生產(chǎn)生活。為了整治好街道及居民生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提高人民群眾的生活質(zhì)量，由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合治理辦具體負(fù)責(zé)，首次在橋邊村成立了環(huán)衛(wèi)工作站，縣政府出資1臺(tái)流動(dòng)垃圾車(chē)，并聘請(qǐng)了3人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)打掃、清運(yùn)垃圾。至此橋邊村街道臟亂差現(xiàn)象徹底改觀。
半年來(lái)，我們確立了從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起的指導(dǎo)思想，在對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)保工作進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把好“關(guān)”，一是把好項(xiàng)目審批關(guān)。近年來(lái)，我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè)，大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)，個(gè)體私營(yíng)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但是也有個(gè)別項(xiàng)目存在污染問(wèn)題。對(duì)此，我們?cè)诮衲暾猩桃Y工作中，在將引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，堅(jiān)持深入調(diào)研，嚴(yán)格審批程序，對(duì)此環(huán)境有污染的企業(yè)和項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)、不辦理，從源頭把好環(huán)境保護(hù)的審批關(guān)。合龍磚廠是我鄉(xiāng)的一排污企業(yè)，我們督促該企業(yè)重視加強(qiáng)對(duì)廢氣處理的投入，修建了符合標(biāo)準(zhǔn)排放的煙倉(cāng)，保證了達(dá)標(biāo)排放，通過(guò)以上措施的落實(shí)，真正從源頭有效控制了企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的污染，取得了較好的效果。
半年來(lái)，雖然我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實(shí)效，但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇七
為了解轄內(nèi)銀行業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)政策的情況，全面掌握小微企業(yè)金融服務(wù)現(xiàn)狀，日前，銀監(jiān)分局組織對(duì)縣銀行業(yè)支持小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研情況表明，近年來(lái)轄內(nèi)銀行業(yè)支持小微企業(yè)力度不斷加大，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小微企業(yè)貸款需求與滿(mǎn)足率依然存在較大矛盾，融資難、融資貴問(wèn)題比較突出，做好小微企業(yè)金融服務(wù)仍需要多方給力。
一、基本情況
縣是個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，是全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國(guó)生豬調(diào)出大縣。近年來(lái)，縣實(shí)行大開(kāi)放戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。2011年底，全縣共有私營(yíng)企業(yè)2054家，其中小微企業(yè)1918家，占全部企業(yè)的93.4%，它們?cè)谥С挚h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，吸納了大部分人員就業(yè)。各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)給予了大力支持，但因其實(shí)力普遍較弱，難以滿(mǎn)足銀行放貸條件，信貸資金滿(mǎn)足率僅六成左右。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前縣內(nèi)小微企業(yè)資金缺口達(dá)5.6億元。對(duì)工業(yè)園近40家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查顯示，7000多萬(wàn)元資金需求未得到滿(mǎn)足，融資難問(wèn)題極大地制約了企業(yè)發(fā)展步伐。
二、主要做法及成效
(一)銀行對(duì)小微企業(yè)信貸支持力度不斷加大。近年來(lái)，隨著機(jī)構(gòu)改革的逐步到位，縣銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和快速發(fā)展，小企業(yè)貸款規(guī)模也得到迅速擴(kuò)大。2011年末全縣銀行業(yè)發(fā)放小微企業(yè)貸款83901萬(wàn)元，比年初增加24403萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.01%，高于全部貸款增速31.35個(gè)百分點(diǎn)。比如工行縣支行2009年共發(fā)放7戶(hù)小微企業(yè)余額1626萬(wàn)元，2010年發(fā)放10戶(hù)小微企業(yè)貸款余額3728萬(wàn)元，2011年發(fā)放17戶(hù)小微企業(yè)貸款余額11653萬(wàn)元，增速非常之快，支持小微企業(yè)的發(fā)展的力度不斷加大。
(二)銀行對(duì)小微企業(yè)信貸審批手續(xù)不斷優(yōu)化。根據(jù)小微企業(yè)貸款特點(diǎn)，縣銀行業(yè)優(yōu)化信貸審批手續(xù)，開(kāi)辟了審批綠色通道。如工行縣支行推出了評(píng)級(jí)、授信、抵押、貸款四合一流程，有效提高審批時(shí)效;農(nóng)行支行推出一條以縣域規(guī)?；谫Y和中小企業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，以農(nóng)戶(hù)為重點(diǎn)，以惠農(nóng)卡為載體，具有農(nóng)行特色的服務(wù)“三農(nóng)”新模式。
(三)銀行對(duì)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。為滿(mǎn)足小微企業(yè)貸款需求，縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，推出了保理業(yè)務(wù)、商品融資、網(wǎng)貸通、銀行承兌匯票、國(guó)內(nèi)國(guó)際信用證等信貸新品，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)量身定做信貸產(chǎn)品，較大程度滿(mǎn)足小微企業(yè)的多元化信貸需求。工行新產(chǎn)品“網(wǎng)貸通”允許企業(yè)在授信額度和有效期內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦理貸款業(yè)務(wù)，隨借隨還，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，降低了企業(yè)融資成本，受到企業(yè)青睞。農(nóng)行簡(jiǎn)式快速貸款也為企業(yè)提供了方便的融資渠道。
(四)銀行對(duì)小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。多年來(lái)縣銀行業(yè)不斷加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)作，通過(guò)召開(kāi)銀企座談會(huì)等方式，了解企業(yè)信貸需求，有針對(duì)性的做好企業(yè)服務(wù)，推出限時(shí)服務(wù)承諾，不斷提高信貸服務(wù)質(zhì)量。工行實(shí)行“白+黑、5+2”的工作模式，白天上門(mén)收集資料、晚上審核并組織材料上報(bào)，做到一次性收集、一次性完善、一次性簽字蓋章，加快信貸審批速度，深受企業(yè)的好評(píng);農(nóng)發(fā)行對(duì)信貸企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”貼心服務(wù)，金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)就是其從小一手扶植發(fā)展的。該集團(tuán)2003年5月份改制成股份制企業(yè)以來(lái)，在農(nóng)發(fā)行的悉心支持下迅速發(fā)展壯大，現(xiàn)已形成以大米加工為主業(yè)，進(jìn)行谷殼發(fā)電、生產(chǎn)大米蛋白等多種高附加值產(chǎn)品的集團(tuán)化企業(yè)，先后獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“全國(guó)糧食加工五十強(qiáng)”等稱(chēng)號(hào)。
三、
存在的主要問(wèn)題(一)小微企業(yè)管理欠規(guī)范、財(cái)務(wù)體系不完善。小微企業(yè)多以家族式經(jīng)營(yíng)為主，公司治理結(jié)構(gòu)不健全，主要從事傳統(tǒng)行業(yè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。在財(cái)務(wù)管理上，小微企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，多數(shù)企業(yè)聘用兼職會(huì)計(jì)人員，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理混亂，經(jīng)營(yíng)者只重視稅收與利潤(rùn)，不重視財(cái)務(wù)報(bào)表，貨款回籠與貨款支付通過(guò)多個(gè)個(gè)人賬戶(hù)進(jìn)出，同時(shí)個(gè)人賬戶(hù)間互相轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，銀行難于通過(guò)報(bào)表與銀行賬戶(hù)流水合理判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，個(gè)別企業(yè)甚至編制多套報(bào)表應(yīng)付工商、稅務(wù)、銀行等不同部門(mén)的管理和檢查，信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致銀行不敢輕易與小微企業(yè)發(fā)生信貸關(guān)系。
(二)小微企業(yè)抵質(zhì)押物不足、融資成本較高。近年來(lái)銀行發(fā)放的小微企業(yè)貸款主要是抵質(zhì)押貸款，實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)主要以設(shè)備、廠房和土地作抵押，主要有兩個(gè)方面問(wèn)題：一方面是評(píng)估成本高。房屋抵押由縣房地產(chǎn)主管部門(mén)指定的評(píng)估公司辦理評(píng)估，才能予以登記，土地抵押需到辦理評(píng)估登記，這種沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)估市場(chǎng)無(wú)疑增加企業(yè)的融資成本。另一方面抵押物的抵押率整體偏低。目前房產(chǎn)抵押率一般為60%，土地抵押率為50%，機(jī)器設(shè)備抵押率更低：專(zhuān)用設(shè)備在10%，通用設(shè)備在20%至30%，有的銀行對(duì)設(shè)備不進(jìn)行抵押貸款。多數(shù)小微企業(yè)可用于抵押擔(dān)保的有效資產(chǎn)較少，經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)可以通過(guò)擔(dān)保公司擔(dān)保，企業(yè)如果通過(guò)擔(dān)保公司獲得銀行貸款支持，盡管省去了資產(chǎn)抵押評(píng)估費(fèi)用，但擔(dān)保公司需按企業(yè)擔(dān)保貸款金額的1‰至1.5‰收取擔(dān)保費(fèi)，同時(shí)要求企業(yè)至少按貸款金額的10%繳納擔(dān)?；?，有的還要求企業(yè)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和借款人意外身故殘疾險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)，較高融資成本限制了貸款的發(fā)放。
(三)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠合理，小微企業(yè)信貸門(mén)檻高。一是貸款責(zé)任終身追究制引發(fā)“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象。金融體制改革后，各家銀行加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，不同程度實(shí)行貸款責(zé)任終身追究制，而小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大，導(dǎo)致基層銀行機(jī)構(gòu)產(chǎn)生“惜貸”、“懼貸”的心理，寧愿將大量資金上存或購(gòu)買(mǎi)債券，也不愿對(duì)小微企業(yè)放貸，造成小微企業(yè)貸款投放嚴(yán)重不足。二是貸款審批權(quán)限上收，審批時(shí)間長(zhǎng)。由于實(shí)行信貸規(guī)模管理，在信貸規(guī)模趨緊情況下，各銀行一般采取保大壓小做法，對(duì)小微企業(yè)設(shè)臵較高的門(mén)檻，上收了貸款審批權(quán)限，決策鏈過(guò)長(zhǎng)，手續(xù)繁瑣。比如農(nóng)發(fā)行小微企業(yè)貸款審批時(shí)間一般在30天左右，難以適應(yīng)小微企業(yè)貸款期限短、頻率高、用款急的需求。
(四)社會(huì)信用環(huán)境欠佳，金融服務(wù)小微企業(yè)積極性差。一是信用環(huán)境不夠好。目前沒(méi)有完備銀企信息共享平臺(tái)，銀行很難獲取企業(yè)的真實(shí)信息，對(duì)失信企業(yè)沒(méi)有聯(lián)合懲戒機(jī)制，政府部門(mén)對(duì)打擊逃廢債行為存在執(zhí)行不力現(xiàn)象，銀行勝訴債權(quán)案件執(zhí)行難問(wèn)題普遍存在。二是部分融資性擔(dān)保公司缺乏有效管理，存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展造成較大負(fù)面影響。三是對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任與收益不對(duì)等，影響了銀行業(yè)支持小微企業(yè)的積極性。
四、對(duì)策建議
做好小微企業(yè)金融服務(wù)，需要政府、監(jiān)管部門(mén)、銀行、小微企業(yè)四方給力，共同破解小微企業(yè)融資難問(wèn)題。
(一)政府部門(mén)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極優(yōu)化社會(huì)信用環(huán)境。一是加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)。政府及相關(guān)部門(mén)要從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，切實(shí)維護(hù)金融債權(quán)，積極搭建銀企信息交流平臺(tái)，通過(guò)企業(yè)信用等級(jí)的評(píng)定和管理辦法、建立有效約束和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、完善征信系統(tǒng)建設(shè)、健全對(duì)失信企業(yè)的聯(lián)合懲處機(jī)制等，不斷優(yōu)化社會(huì)信用環(huán)境，培育良好的信用體系。二是完善擔(dān)保機(jī)制建設(shè)。清理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要建立和壯大政府出資或控股的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，扶持擔(dān)保機(jī)構(gòu)增加注冊(cè)資金，不斷提升擔(dān)保能力，為信貸客戶(hù)提供有力、有效擔(dān)保。三是切實(shí)完善財(cái)政扶持政策，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)在小微企業(yè)融資上的損失,由基金進(jìn)行一定比例的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，并確定具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于財(cái)稅支持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施，進(jìn)一步清理取消和減免涉企收費(fèi)。
(二)監(jiān)管部門(mén)發(fā)揮引導(dǎo)作用，督促加大信貸投放力度。一是對(duì)小微企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)的信貸規(guī)模單列。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)執(zhí)行單列信貸規(guī)模的政策要求，對(duì)于小微企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)的信貸支持，不將其納入銀行信貸規(guī)?？刂频姆秶怨膭?lì)銀行大力發(fā)展此類(lèi)業(yè)務(wù)。二是適度提高小微企業(yè)不良貸款率容忍度。根據(jù)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)、成本和核銷(xiāo)等情況，對(duì)小微企業(yè)貸款金額大、占比高的銀行的不良貸款率容忍度等指標(biāo)實(shí)行差異化監(jiān)管考核，并明確容忍度的具體范圍。三是落實(shí)目標(biāo)考核制度。督導(dǎo)銀行業(yè)完善貸款問(wèn)責(zé)制，對(duì)發(fā)放的小微企業(yè)貸款，只要授信部門(mén)和工作人員勤勉盡職的，不搞終身追究制，對(duì)授信部門(mén)和授信工作人員不盡職履責(zé)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。將銀行落實(shí)“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平，增量高于上年同期水平”的目標(biāo)完成情況作為評(píng)選“良好銀行”和“優(yōu)秀高管人員”的重要依據(jù)。
(三)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)。一是做好市場(chǎng)調(diào)查。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、產(chǎn)品市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)狀況等指標(biāo)，結(jié)合銀行信貸政策和信貸產(chǎn)品特點(diǎn)，分類(lèi)排隊(duì)，建立扶持客戶(hù)信息名單庫(kù)，有針對(duì)性地開(kāi)拓小微企業(yè)信貸市場(chǎng)。二是適當(dāng)放寬信貸審批權(quán)限。根據(jù)小微企業(yè)貸款急、頻、小的特點(diǎn)，對(duì)部分審批權(quán)限作進(jìn)一步的調(diào)整，縮短審批期限，提高審批效率。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。積極探索開(kāi)發(fā)適應(yīng)小微企業(yè)發(fā)展信貸產(chǎn)品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業(yè)發(fā)展。
(四)小微企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，積極創(chuàng)造信貸支持條件。小微企業(yè)作為需要融資的主體，在暢通融資渠道方面同樣需要有所作為：一是找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，要通過(guò)各種方式的運(yùn)作，真正建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)需要的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，開(kāi)拓市場(chǎng)前景廣、發(fā)展效益好的項(xiàng)目，完善企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化，強(qiáng)化自身管理能力。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期向銀行提供全面準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，增加信息透明度，建立互相信賴(lài)的銀企關(guān)系，爭(zhēng)取銀行業(yè)機(jī)構(gòu)支持。三是積極拓寬融資渠道，實(shí)行多向融資。小企業(yè)在銀行信貸支持無(wú)法滿(mǎn)足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭(zhēng)取外部融資支持，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇八
以“三園一區(qū)一體一鎮(zhèn)”建設(shè)為重點(diǎn)，立足城關(guān)資源稟賦和區(qū)域特征，強(qiáng)化科技支撐，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營(yíng)體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升城關(guān)農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
具體目標(biāo)：新發(fā)展大櫻桃等果品種植2000畝以上，其中大棚櫻桃種植1500畝以上；新建標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)3個(gè)、市級(jí)以上示范專(zhuān)業(yè)合作社5家，特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范村16個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)2萬(wàn)人以上，實(shí)現(xiàn)人均增收3000元以上。
（一）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是抓好3個(gè)示范園區(qū)建設(shè)。以月莊大櫻桃基地為龍頭，以月華、櫻冠、福潤(rùn)源等大櫻桃專(zhuān)業(yè)合作社為依托，規(guī)劃建設(shè)千畝大櫻桃生態(tài)示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與旅游觀光的協(xié)同并行發(fā)展；依托高效節(jié)水項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)衡里爐周邊3500畝的櫻桃示范園區(qū)建設(shè)，普及智能微噴灌技術(shù)，提高櫻桃的產(chǎn)量和品質(zhì)；立足西山優(yōu)越的自然條件和生態(tài)環(huán)境，建設(shè)1000余畝的大櫻桃、山楂、蘋(píng)果等果品采摘園。積極與濟(jì)南果品研究所合作，建設(shè)200畝的優(yōu)質(zhì)果品示范園，推廣和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)良果樹(shù)品種，進(jìn)行新品種苗木培育和豐產(chǎn)栽培技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。二是抓好生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)。在抓好中華文化雕塑園和石門(mén)坊改造提升的同時(shí)，加快千畝櫻花谷項(xiàng)目建設(shè)，完善水系配套，栽植櫻花上萬(wàn)株，形成春夏花海、秋季紅葉的景區(qū)新特色，提升全域旅游的規(guī)模和檔次。積極推進(jìn)鳳凰萬(wàn)畝小流域治理項(xiàng)目，提升水利、道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)水平；加快付家峪流域土地整理項(xiàng)目的推進(jìn)，栽植桃樹(shù)上萬(wàn)株，與桃花峪連為一體，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和休閑旅游有機(jī)融合。三是抓好田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)。投資6800萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)150畝的西朱封丹朱田園綜合體，打造集餐飲住宿、種植采摘、娛樂(lè)垂釣、健康養(yǎng)生等于一體的現(xiàn)代農(nóng)家莊園。
（三）拓寬農(nóng)民增收渠道。充分發(fā)揮伊利乳業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，有效拉動(dòng)周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖、物流、包裝和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。依托巖頭、紙坊、柳家圈工業(yè)園，打造中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，助力小微企業(yè)發(fā)展，釋放企業(yè)活力，持續(xù)增加村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入。
（四）加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。立足產(chǎn)業(yè)特色，結(jié)合景區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)，連片打造付家峪、寨子崮、譚馬等高品質(zhì)美麗鄉(xiāng)村，進(jìn)一步提升群眾的獲得感、幸福感。以“特而強(qiáng)，小而美，新而活”為特質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)面積4平方公里，具有特色文化、特色功能的紅葉小鎮(zhèn)，集約土地資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，更好引領(lǐng)西部村莊發(fā)展。健全鄉(xiāng)村治理體系、持續(xù)開(kāi)展“清河行動(dòng)”，積極推進(jìn)黃龍溝流域綜合治理，營(yíng)造生態(tài)宜居的良好環(huán)境。
（二）集中要素資源，全力推進(jìn)紅葉小鎮(zhèn)建設(shè)，加快西部新城建設(shè)步伐。
（三）充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)兩方面作用，積極引導(dǎo)更多資金、人才、技術(shù)等要素向農(nóng)村流動(dòng)，引進(jìn)大櫻桃、柿子等深加工項(xiàng)目，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加經(jīng)濟(jì)效益。培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)升級(jí)、全鏈條升值，不斷提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力。
鄉(xiāng)村振興，事關(guān)發(fā)展全局。城關(guān)街道將立足實(shí)際，因地制宜，整合資源優(yōu)勢(shì)，培育產(chǎn)業(yè)支撐，積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)富強(qiáng)城關(guān)、美麗城關(guān)、創(chuàng)業(yè)城關(guān)、宜居城關(guān)建設(shè)再上新臺(tái)階。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇九
20xx年，我們要認(rèn)真落實(shí)_《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》和全國(guó)中小企業(yè)工作暨扶助小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞“扶助小微，轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)”主題，改革創(chuàng)新，加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)公共服務(wù)水平，促進(jìn)中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是加強(qiáng)政策措施落實(shí)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中省市關(guān)于支持中小微企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，助推企業(yè)發(fā)展壯大。力爭(zhēng)在20xx年使25戶(hù)企業(yè)全部進(jìn)入工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，使55戶(hù)企業(yè)進(jìn)入省預(yù)警監(jiān)測(cè)體系。二是積極做好維權(quán)投訴工作。發(fā)揮非公企業(yè)維權(quán)投訴服務(wù)機(jī)制的作用，推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境評(píng)議工作全面展開(kāi)。
一是積極開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，發(fā)揮服務(wù)平臺(tái)作用，積極開(kāi)展“千企萬(wàn)人”培訓(xùn)工程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)常態(tài)化，幫助有志創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。大力開(kāi)展農(nóng)民工業(yè)化行動(dòng)，積極引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民和城鄉(xiāng)致富能人，圍繞我縣豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、旅游和文化資源，充分挖掘老企業(yè)、老品牌（源源化工、興隆乳品、合歡面粉）潛力，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點(diǎn)扶持帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是積極發(fā)展家庭工業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，開(kāi)發(fā)民俗工藝，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，催生小微企業(yè)，不斷激活縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三是加快加工配套型工業(yè)發(fā)展步伐，圍繞煤炭、鎂礦資源開(kāi)發(fā)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展一批專(zhuān)業(yè)化水平高、配套能力強(qiáng)、產(chǎn)品特色明顯的民營(yíng)企業(yè)。
加大引資力度，積極組織中小企業(yè)參加各類(lèi)招商引資活動(dòng)。定期組織召開(kāi)政銀企合作會(huì)，為企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)牽線搭橋，疏通縣級(jí)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)開(kāi)通專(zhuān)門(mén)服務(wù)通道，引導(dǎo)其開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，積極開(kāi)展小微企業(yè)“助保貸”和“五戶(hù)聯(lián)?！睒I(yè)務(wù)，助推金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)擴(kuò)大貸款規(guī)模。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展多種新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，積極爭(zhēng)取小額貸款公司試點(diǎn)，引導(dǎo)更多信貸資金和社會(huì)資金投向縣域工業(yè)項(xiàng)目。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇十
新形勢(shì)下，隨著制度政策的不斷嚴(yán)格和規(guī)范和群眾法治、民主意識(shí)的不斷增強(qiáng)，因行使“小微權(quán)力”引發(fā)的腐敗和信訪問(wèn)題越來(lái)越凸顯。2019年，市紀(jì)委、市組織部、縣委紀(jì)委、縣組織部先后聯(lián)合印發(fā)的《全面推進(jìn)村級(jí)小微權(quán)力清單制度建設(shè)實(shí)施方案》為我鎮(zhèn)村級(jí)“小微權(quán)力”監(jiān)督制約工作提供了指導(dǎo)思想和操作方法。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即行動(dòng)，鎮(zhèn)村兩級(jí)迅速統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。一致認(rèn)為規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行是市委、縣委作出的一項(xiàng)重要工作部署，是推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的政治任務(wù)，也是推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。近年來(lái)我鎮(zhèn)因村級(jí)小微權(quán)力不規(guī)范造成的“微腐敗”、群眾誤解、工作程序不規(guī)范等問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，因此抓好小微權(quán)力運(yùn)行，勢(shì)在必行。
(二)抓宣傳，擴(kuò)大群眾知情權(quán)。
(三)抓運(yùn)行，確保按照流程操作。
1、制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了全鎮(zhèn)xx個(gè)村小微權(quán)力運(yùn)行的有序開(kāi)展。
2、厘清小微權(quán)力清單，切實(shí)做到“清單之外無(wú)權(quán)力”。理清基層干部權(quán)力邊界，減少用權(quán)隨意性和失范性結(jié)合實(shí)際，編印了《村級(jí)事務(wù)“小微權(quán)力清單”及運(yùn)行流程》，內(nèi)容涉及黨務(wù)工作、民政民生、便民服務(wù)4大類(lèi)，工程項(xiàng)目管理、商品物資和服務(wù)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理及臨時(shí)用工、集體資產(chǎn)資源處置、陽(yáng)光村務(wù)等共46項(xiàng)。把村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”工作流程列在最前面，作為總的遵循，對(duì)村干部依法依規(guī)承擔(dān)的各項(xiàng)管理權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了分類(lèi)、梳理，對(duì)每個(gè)事項(xiàng)的界定范圍和容易產(chǎn)生矛盾問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以明確，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)強(qiáng)化了監(jiān)督管理，基本上涵蓋了村級(jí)事關(guān)群眾切身利益的各類(lèi)事項(xiàng)。
3、建立小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)村兩級(jí)多次組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)、調(diào)度會(huì)、推進(jìn)工作的開(kāi)展。鎮(zhèn)黨委先后召開(kāi)黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議及各單位各村參加的培訓(xùn)會(huì)、推進(jìn)會(huì)議5次。xx個(gè)村都召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)和培訓(xùn)會(huì)議，確保了小微權(quán)力運(yùn)行工作全覆蓋。明確確定鎮(zhèn)黨委是規(guī)范監(jiān)督“小微權(quán)力”的責(zé)任主體，黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)、抓推動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。村級(jí)組織是規(guī)范監(jiān)督“小微權(quán)力”工作的實(shí)施主體，黨組織要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行“小微權(quán)力”清單，村委會(huì)負(fù)責(zé)清單中涉及村務(wù)、財(cái)務(wù)、便民服務(wù)等事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。要把小微權(quán)力清單制度推進(jìn)情況，納入農(nóng)村黨組織書(shū)記績(jī)效考核，與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、報(bào)酬待遇掛鉤。民政民生、農(nóng)辦、財(cái)政、經(jīng)管、審計(jì)、計(jì)生等相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“小微權(quán)力”運(yùn)行程序和有關(guān)配套制度的指導(dǎo)，督促村級(jí)組織和干部規(guī)范用權(quán)。建立了各部門(mén)各司其職、密切配合，形成合力的工作機(jī)制。
(四)抓監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
村紀(jì)檢委員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)專(zhuān)門(mén)承擔(dān)監(jiān)督任務(wù)，全程監(jiān)督。明確了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委、村支委、村民委、村監(jiān)督委員會(huì)五級(jí)責(zé)任。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)村級(jí)“小微權(quán)力”的督促檢查實(shí)行常態(tài)化，聯(lián)合黨建、經(jīng)管、民政、扶貧、城建等部門(mén)，定期督查，狠抓落實(shí)，從嚴(yán)管理。并強(qiáng)化對(duì)村紀(jì)檢委員工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢委員“紀(jì)檢”作用，明確紀(jì)檢委員工作職責(zé)和績(jī)效考評(píng)辦法，有效解決基層黨組織“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督、監(jiān)督不力”的問(wèn)題。形成了小微權(quán)力擺在群眾眼前、用權(quán)過(guò)程接受?chē)?yán)格監(jiān)督，違紀(jì)亂權(quán)必被追究的良好工作機(jī)制。截至當(dāng)前鎮(zhèn)紀(jì)委已經(jīng)先后監(jiān)督檢查 xx村，支出不嚴(yán)格按照程序運(yùn)行問(wèn)題 xx項(xiàng) 需要整改問(wèn)題 xx 項(xiàng)，有利的促進(jìn)了該項(xiàng)工作的正常推進(jìn)。
工作成效：xx鎮(zhèn)自推行小微權(quán)力清單制工作以來(lái)目標(biāo)是村級(jí)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、重大決策科學(xué)化、村級(jí)事務(wù)公開(kāi)化。按照這個(gè)目標(biāo)，在各村持續(xù)推進(jìn)黨員活動(dòng)日活動(dòng)、四議兩公開(kāi)工作法的基礎(chǔ)上，小微權(quán)力清單讓村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的工作流程更加透明了，群眾辦事與監(jiān)督更加方便了，村干部想“偷工減料”節(jié)省流程走“捷徑”、優(yōu)親厚友走“后門(mén)”更加不容易了，村級(jí)重大事項(xiàng)決策諸如貧困戶(hù)退出與納入、土地承包、危房改造、低保核定等工作的參與率、知曉率更高了。可以說(shuō)對(duì)推進(jìn)黨建廉政建設(shè)、預(yù)防微腐敗起到了一定的遏制作用。
(一)干部群眾思想觀念。部分基層干部法紀(jì)觀念淡薄、特權(quán)思想嚴(yán)重，認(rèn)為自己“勞苦功高”，習(xí)慣用個(gè)人意志代替法規(guī)政策。少數(shù)農(nóng)村干部將自己形同村內(nèi)“家長(zhǎng)”的作風(fēng)依然不同程度的存在。
(二)群眾積極性不高。大多數(shù)群眾主動(dòng)參與村務(wù)管理民主監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)，怕給自己“惹麻煩”，不愿意監(jiān)督，認(rèn)為只要是個(gè)自己辦了事就行，至于村里集體的利益別人能過(guò)去自己就能過(guò)的去。再就是外出務(wù)工群眾知曉率和參與度不夠高，使權(quán)力得不到有效的制衡。
(三)權(quán)力行使中業(yè)務(wù)不熟悉。部分村干部對(duì)流程掌握不夠牢固，對(duì)于流程的運(yùn)用不熟悉，甚至從未接觸到。特別是工程招標(biāo)、資產(chǎn)評(píng)估處置等業(yè)務(wù)急需要相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)。工作流程圖中的46個(gè)事項(xiàng)，辦理過(guò)程中不是每個(gè)干部都能掌握，整個(gè)事項(xiàng)流程熟悉起來(lái)還要需要一定的時(shí)間。
(一)加大宣傳，真正實(shí)現(xiàn)“讓權(quán)力陽(yáng)光、給群眾明白”。創(chuàng)新辦法提高群眾的參與知曉率，比如可以在各村的微信群中推送小微權(quán)力清單與流程圖，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議。實(shí)行權(quán)力清單內(nèi)容、規(guī)章制度、運(yùn)行程序、運(yùn)行過(guò)程、運(yùn)行結(jié)果“五公開(kāi)”，讓人民群眾能夠清晰了解到權(quán)力運(yùn)作的各個(gè)方面。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。一是開(kāi)展廉政教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”、黨員活動(dòng)日等活動(dòng)，督促基層黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將“小微權(quán)利”清單納入基層干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用黨員代表大會(huì)、村民代表大會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，對(duì)基層“小微權(quán)利”清單逐類(lèi)逐項(xiàng)進(jìn)行講解，促使基層黨員干部真正掌握“小微權(quán)利”清單內(nèi)容，營(yíng)造學(xué)清單、知清單、用清單的良好氛圍。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于支持小微企業(yè)發(fā)展的要求，小額貸款中心充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，擬定五項(xiàng)扶持措施，加大對(duì)小微企業(yè)的信貸支持，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)金融服務(wù)的需求。
1、落實(shí)國(guó)家政策，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，積極支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以信貸杠桿鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)小微企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，向“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資源配置，促進(jìn)小微企業(yè)聚集發(fā)展，形成一批“小而優(yōu)”、“小而強(qiáng)”的小微企業(yè)客戶(hù)群。
2、加大信貸投放，滿(mǎn)足小微企業(yè)信貸需求。在年初計(jì)劃基礎(chǔ)上，我部門(mén)計(jì)劃進(jìn)一步增加對(duì)小微企業(yè)的信貸投放，計(jì)劃全年小企業(yè)貸款新增100萬(wàn)元以上，小企業(yè)貸款增速預(yù)計(jì)超過(guò)全行整體貸款平均增速10個(gè)百分點(diǎn)以上，在確保小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速、增量高于上年，即“兩個(gè)高于”的前提下，繼續(xù)提高中小企業(yè)與小企業(yè)貸款比重，大力支持小微企業(yè)發(fā)展。
3、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新。小客戶(hù)事業(yè)部進(jìn)一步優(yōu)化“商貸通”等主打小企業(yè)金融產(chǎn)品，提高可操作性和普及性，使之更契合小微企業(yè)“短、頻、急”的用款特點(diǎn)。此外，我中心積極探索小微企業(yè)專(zhuān)用的銀擔(dān)合作模式，幫助小微企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資成本。
4、適當(dāng)放寬風(fēng)險(xiǎn)容忍度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力。小額貸款中心堅(jiān)持“收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)和成本”及“盡職免責(zé)、失職問(wèn)責(zé)”的原則，適當(dāng)放寬小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)容忍度，以資產(chǎn)組合管理等技術(shù)監(jiān)控小微企業(yè)業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)和收益水平，強(qiáng)調(diào)全流程的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，提高審批質(zhì)量和效率。
5、強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)防范各類(lèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)。深入研究小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”有關(guān)政策要求，把握信貸投向，使信貸資金真正用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)決防止信貸資金被挪用或流向民間借貸領(lǐng)域。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇十二
＃＃農(nóng)商銀行本著“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨，結(jié)合市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及本行實(shí)際，在江西省農(nóng)村信用社率先推出小微貸款業(yè)務(wù)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新金融服務(wù)，大力支持小型微型企業(yè)，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用。
一、小微業(yè)務(wù)總體情況
截至＃＃年底，小微貸款共發(fā)放676筆，累計(jì)發(fā)放1.18億元，貸款余額9855萬(wàn)元。
（一）小微貸款定位
小微貸款是以個(gè)體工商戶(hù)和微小企業(yè)業(yè)主為借款主體，以個(gè)人經(jīng)營(yíng)收入及家庭收入為第一還款來(lái)源，貸款額度為5千元至50萬(wàn)元、期限為3個(gè)月至2年，無(wú)需抵質(zhì)押的經(jīng)營(yíng)性保證貸款。
小微貸款的目標(biāo)客戶(hù)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、且具備三個(gè)月以上經(jīng)營(yíng)歷史的個(gè)體工商戶(hù)和微小企業(yè)。從我行小微貸款客戶(hù)的所屬行業(yè)分布來(lái)看，小微貸款投放主要集中在副食批發(fā)、零售、五金建材等與人民群眾生活息息相關(guān)的行業(yè)。
（二）小微貸款專(zhuān)營(yíng)體系
駐客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)到各支行開(kāi)展小微貸款業(yè)務(wù)。
（三）小微貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)
2、準(zhǔn)入門(mén)檻低。小微貸款采取保證人擔(dān)保的方式，不需要客戶(hù)提供抵押品，且實(shí)際經(jīng)營(yíng)期限滿(mǎn)三個(gè)月即可（申請(qǐng)金額10萬(wàn)以上需經(jīng)營(yíng)期限一年以上）。
3、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)主動(dòng)。主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是小微貸款與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)最大的區(qū)別之一。小微貸款業(yè)務(wù)要求客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)所在市場(chǎng)區(qū)域，主動(dòng)開(kāi)展上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行陌生拜訪，走訪各類(lèi)型潛在客戶(hù)，了解資金需求與行業(yè)特點(diǎn)?？蛻?hù)經(jīng)理每人每周必須有一定量以上的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間和營(yíng)銷(xiāo)戶(hù)數(shù)，不允許等客上門(mén)。同時(shí)，小微貸款注重多種營(yíng)銷(xiāo)手段的有機(jī)結(jié)合，如短信營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、媒體營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)等，達(dá)到綜合性的營(yíng)銷(xiāo)成效。
等，確保調(diào)查的真實(shí)性。
5、注重第一還款來(lái)源。小微貸款以客戶(hù)的正常經(jīng)營(yíng)所形成的、可支配的真實(shí)現(xiàn)金流作為第一還款來(lái)源?？蛻?hù)經(jīng)理通過(guò)實(shí)地調(diào)查，根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況分析其現(xiàn)金流和償債能力，從而確定其是否符合貸款標(biāo)準(zhǔn)，改變了傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)對(duì)抵押品的過(guò)分依賴(lài)的情況，以確?？蛻?hù)具有實(shí)際償債能力。
6、貸后監(jiān)控嚴(yán)謹(jǐn)。小微貸款要求客戶(hù)經(jīng)理在貸款發(fā)放后15天內(nèi)必須落實(shí)貸款用途，并定期實(shí)地回訪客戶(hù)，監(jiān)控其經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)異常情況。注重監(jiān)控貸款具體用途和去向。改變了傳統(tǒng)貸款重貸前、輕貸后的做法。在關(guān)注客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況的同時(shí)，建立起與客戶(hù)良性互動(dòng)，提高客戶(hù)的還款意識(shí)，增強(qiáng)信用觀念并持續(xù)進(jìn)行拓展?fàn)I銷(xiāo)。
7、強(qiáng)大it技術(shù)支撐。小微貸款金額小、筆數(shù)多，同時(shí)貸款各環(huán)節(jié)都有時(shí)效規(guī)定，如營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)、工作進(jìn)度、客戶(hù)還款提醒、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示等。在強(qiáng)大it技術(shù)的支撐下，系統(tǒng)處理代替人工進(jìn)行預(yù)警、記錄、分析、統(tǒng)計(jì)等工作，節(jié)約了成本，降低了風(fēng)險(xiǎn)。
（四）小微貸款的工作成效
1、滿(mǎn)足小型微型企資金需求。小微貸款業(yè)務(wù)是面向個(gè)體工商戶(hù)和微小企業(yè)的貸款，在國(guó)家宏觀政策趨緊而“求貸無(wú)門(mén)”的情況下，我行及時(shí)推出的小微貸款業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足了這部分客戶(hù)群體的信貸需求。
期增長(zhǎng)了30%以上。小型微型企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理制度不健全，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范缺乏有效抵押品與信譽(yù)度等原因曾經(jīng)被傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)一直拒之門(mén)外。當(dāng)他們獲得了小微貸款的資金支持后，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高盈利水平，進(jìn)而改善經(jīng)濟(jì)狀況，增加更多的就業(yè)崗位。充分發(fā)揮了金融的杠桿作用，為緩解就業(yè)壓力和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、提升社會(huì)形象。小微貸款業(yè)務(wù)自開(kāi)辦以來(lái)，以上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)的方式了解客戶(hù)需求，從根本上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)等客上門(mén)的工作作風(fēng)，以高效快捷的調(diào)查與審批模式解決客戶(hù)的燃眉之急，轉(zhuǎn)變效率低下的工作作風(fēng)；在還款方式上，改變傳統(tǒng)的到期一次性換本付息方式，根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)金流科學(xué)設(shè)置還款計(jì)劃，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，幫助客戶(hù)合理支配資金；以嚴(yán)格的行為規(guī)范構(gòu)建新型客戶(hù)關(guān)系管理模式，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)性。
小微貸款以實(shí)事求是的貸款調(diào)查方式逐漸為客戶(hù)所接受，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁J后監(jiān)控逐步為客戶(hù)所理解，規(guī)范的審批流程為客戶(hù)所信賴(lài)，規(guī)范化的員工行為準(zhǔn)則為客戶(hù)所贊賞，方便快捷的服務(wù)為客戶(hù)雪中送炭，優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)為樹(shù)立＃＃農(nóng)商行的社會(huì)形象發(fā)揮了重要作用。
否合規(guī)。對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹(shù)形象，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，培育創(chuàng)新型信貸文化。
二、小微貸款發(fā)展中面臨的問(wèn)題
＃＃位于江西中部，因鋼設(shè)市，人口112萬(wàn)，其中市區(qū)常住人口近50萬(wàn)，形成了鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)過(guò)近一年的探索實(shí)踐，現(xiàn)就業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨的問(wèn)題
總結(jié)
如下：（一）外部環(huán)境局限
如前所述，＃＃城區(qū)面積較小，城區(qū)人口較集中，圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集中度較高。2010年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占全市g(shù)dp的比重達(dá)57.1%，全市80.63億元的財(cái)政收入中，工業(yè)經(jīng)濟(jì)提供的稅收占58.2%。圍繞人民群眾衣食住行的服務(wù)行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)僅滿(mǎn)足轄內(nèi)基本需求，未形成立足＃＃，輻射周邊地市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。并且由于地理位置的限制，目前還不具有物流、貿(mào)易集散地的客觀條件。
（二）標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)群體較小
在外部環(huán)境的局限下，小微貸款業(yè)務(wù)所面向的目標(biāo)客戶(hù)群體較小。＃＃市區(qū)常住人口50萬(wàn)，其中機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工占較大比重，從事小生意的個(gè)體工商戶(hù)占比相對(duì)較小。＃＃礦產(chǎn)資源豐富，很多個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)者都存在風(fēng)險(xiǎn)投資偏好。隨著袁河新區(qū)建設(shè)、高鐵項(xiàng)目的相繼上馬，圍繞工程項(xiàng)目開(kāi)展的土建、工程類(lèi)業(yè)務(wù)成為民間投資追逐的熱點(diǎn)。對(duì)小微貸款而言，此類(lèi)客戶(hù)盡管從事多年主營(yíng)業(yè)務(wù)，但是主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的多項(xiàng)投資經(jīng)營(yíng)將會(huì)極大的影響客戶(hù)的現(xiàn)金流。因此很多客戶(hù)不符合小微貸款的投向與準(zhǔn)入門(mén)檻。種種內(nèi)外因素的交替作用下，小微貸款的目標(biāo)客戶(hù)群體進(jìn)一步縮小。
（三）業(yè)務(wù)量飽和度不足
小微貸款在平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)下，＃＃年年末達(dá)到貸款累計(jì)投放1.17億元，完成了原定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投放8000萬(wàn)的目標(biāo)。按照小微貸款戶(hù)均額度15萬(wàn)元計(jì)，發(fā)放筆數(shù)676筆，25名客戶(hù)經(jīng)理（不含專(zhuān)職后臺(tái)）人均放款筆數(shù)為27筆。而一名客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)培訓(xùn)期、實(shí)習(xí)期、見(jiàn)習(xí)期三級(jí)進(jìn)階，必須達(dá)到放款45筆才能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理。完成放款100筆，一名小微貸款客戶(hù)經(jīng)理才可能達(dá)到業(yè)務(wù)較為成熟的發(fā)展階段。但是以目前的市場(chǎng)需求和放款進(jìn)度來(lái)看，客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)飽和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)水平提升較慢。
三、小微業(yè)務(wù)的發(fā)展思路
（一）技術(shù)創(chuàng)新
＃＃年9月，＃＃農(nóng)商銀行啟動(dòng)了小微貸款技術(shù)移植籌備工作，組織相關(guān)人員對(duì)小微貸款技術(shù)進(jìn)行模塊化分析，對(duì)技術(shù)的核心流程營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管控等技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，根據(jù)貸款擔(dān)保方式的多種；類(lèi)型進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化了貸款流程中的關(guān)鍵步驟，如調(diào)查盡職指引、貸款分析表格、到逾期處理等。經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論研究，貸款技術(shù)定型基本完成。為小微貸款技術(shù)復(fù)制做好了準(zhǔn)備工作。
200萬(wàn)元以下新增貸款。
＃＃年2月6日-9日，全體客戶(hù)經(jīng)理組成工作小組，統(tǒng)一行動(dòng)，利用3天時(shí)間，完成了431筆、近2.34億存量貸款的檔案移交工作。
＃＃年2月10日-30日，為確保平穩(wěn)過(guò)渡，小微業(yè)務(wù)部組織客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所有已移交的貸款客戶(hù)開(kāi)展上門(mén)面談，明確貸款服務(wù)流程、客戶(hù)經(jīng)理行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。面談內(nèi)容由客戶(hù)簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)面談率100%，并隨后進(jìn)行了電話回訪，確保工作要求執(zhí)行到位、規(guī)范管理監(jiān)督到位。
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新
為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，小微業(yè)務(wù)部根據(jù)目前小微業(yè)務(wù)貸款種類(lèi)與分布，對(duì)特色貸款產(chǎn)品進(jìn)行了定位。在延續(xù)原有小微貸款的知名度與美譽(yù)度的基礎(chǔ)上，小微業(yè)務(wù)部主營(yíng)貸款品牌增加了快速抵押貸款、商貿(mào)鏈貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款、自然人保證貸款、聯(lián)保貸款等。通過(guò)深入調(diào)研，對(duì)各片區(qū)進(jìn)行了特色定位，新鋼和城南片區(qū)作為快速抵押貸款的試點(diǎn)片區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，主力推廣快速抵押貸款產(chǎn)品，取得顯著成效。截至＃＃年5月1日，小微業(yè)務(wù)貸款已累計(jì)發(fā)放1218筆，累放3.75億元，余額3.32億元，其中發(fā)放快速抵押貸款99筆，余額4657萬(wàn)，打響了品牌推廣的第一戰(zhàn)。
通過(guò)小微業(yè)務(wù)貸款專(zhuān)營(yíng)，進(jìn)一步落實(shí)了監(jiān)管部門(mén)要求的小型微型企業(yè)金融服務(wù)“六項(xiàng)機(jī)制”。
部合作考核機(jī)制。專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)單獨(dú)考核小微業(yè)務(wù)的成本和收益；
違約信息通報(bào)機(jī)制。通過(guò)人行征信系統(tǒng)和本行信貸管理系統(tǒng)，將信用記錄不佳的客戶(hù)列入“黑名單”。
（三）體制創(chuàng)新
核精細(xì)化。
（四）項(xiàng)目輸出
以小微貸款產(chǎn)品為核心，逐步在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)試點(diǎn)法人單位進(jìn)行整體項(xiàng)目輸出。以技術(shù)為核心，以人力資源為依托，通過(guò)人員、技術(shù)、培訓(xùn)等資源整合，對(duì)小微貸款產(chǎn)品進(jìn)行整體打包輸出。
深入開(kāi)展市場(chǎng)需求調(diào)研的工作基礎(chǔ)上、因地制宜地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，明確當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)客戶(hù)群體特征；建立和培養(yǎng)小微貸款客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入小微貸款技術(shù)，逐步積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高客戶(hù)經(jīng)理在實(shí)地調(diào)查、客戶(hù)分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面的業(yè)務(wù)能力；構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)可復(fù)制、可改造的項(xiàng)目輸出逐漸實(shí)現(xiàn)小微貸款實(shí)現(xiàn)可盈利、可持續(xù)發(fā)展。
小微權(quán)利工作總結(jié)篇十三
尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將金融市場(chǎng)部2017年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、控制好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，做好資產(chǎn)負(fù)債管理，控制杠桿率，做好年終各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。積極與業(yè)務(wù)管理部和計(jì)劃財(cái)會(huì)部溝通協(xié)作，做好各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)測(cè)算，調(diào)節(jié)工作，確保硬性指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
二、積極向*外匯中心申請(qǐng)，完成同業(yè)存單發(fā)行工作，拓寬負(fù)債新渠道。
四、完成二級(jí)資本債發(fā)行工作，補(bǔ)充資本，爭(zhēng)取2017年6月底前完成二級(jí)資本債材料報(bào)批和債券發(fā)行工作。
五、繼續(xù)做好資產(chǎn)證券化投資業(yè)務(wù)和基金專(zhuān)戶(hù)投資業(yè)務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，提高同業(yè)投資能力，科學(xué)合理避稅，減輕本行稅收負(fù)擔(dān)。
六、做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等規(guī)章制度，做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的壓力測(cè)試工作。
七、同業(yè)業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，繼續(xù)提高資金運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)利增收。
八、不斷提高自身投研能力，多參加各類(lèi)培訓(xùn)，提高金融市場(chǎng)部員工的業(yè)務(wù)技能。
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