報(bào)告通常包括引言、正文和結(jié)論三部分,每部分都需要清晰明了地闡述內(nèi)容。報(bào)告的寫作過程中,應(yīng)該注重信息的整理和分類,確保內(nèi)容的條理性和連貫性。以下是一些常見的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。不同類型的報(bào)告有不同的要求和格式,我們可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整和修改。寫報(bào)告需要用簡(jiǎn)練、明確的語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn),同時(shí)注意排版和格式的規(guī)范,以增加報(bào)告的可讀性和專業(yè)性。大家可以根據(jù)具體情況,參考這些范文來(lái)提升自己的報(bào)告寫作能力。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇一
6月2日至3日,我和劉海艷老師、魏拼拼老師在延安參加了“全國(guó)教育家魏書生教育思想專題報(bào)告會(huì)”的培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)活動(dòng)由當(dāng)代著名教育改革家魏書生以《民主、科學(xué)管理思想在學(xué)校管理、班級(jí)管理中的指導(dǎo)意義和務(wù)實(shí)運(yùn)用》為題做了教育思想報(bào)告。魏老師用自身的工作經(jīng)歷告訴大家教育的根本、做人的基本原則及管理班級(jí)的方法。魏老師說,管理班級(jí)“一靠民主,二靠科學(xué)”,勸誡大家在教育中要“守住傳統(tǒng)常識(shí)”、“守住新x經(jīng)驗(yàn)”和“守住自己的長(zhǎng)處”,并以“松、靜、勻、樂”的思想指導(dǎo)工作與生活。
聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對(duì)于班級(jí)管理方面的印象頗為深刻。魏老師的班級(jí)管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。魏老師曾這樣說教室是學(xué)室,教材是學(xué)材,把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)上的共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念,那學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣,面對(duì)學(xué)生的`各種舉動(dòng),老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應(yīng)對(duì)。
科學(xué)的民主的班級(jí)管理與班主任平時(shí)的工作是息息相關(guān)的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會(huì)到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學(xué)生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點(diǎn)做起,會(huì)收到一定的效果。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇二
良好的品質(zhì)意識(shí)是企業(yè)追求卓越的基礎(chǔ),也是人們?cè)诠ぷ髦凶非笞吭降闹匾膽B(tài)。品質(zhì)意識(shí)是指人們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重視程度,同時(shí)也是一種綜合素質(zhì),需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯囵B(yǎng)和提升。在過去的工作中,我深刻體會(huì)到品質(zhì)意識(shí)的重要性,也悟出了一些心得和體會(huì)。下面,我將以個(gè)人的角度,結(jié)合自身經(jīng)歷,從不同的方面總結(jié)品質(zhì)意識(shí)的重要性,并希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)。
首先,品質(zhì)意識(shí)在工作中的重要性是不可忽視的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,品質(zhì)是企業(yè)的生命線,直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存。一個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。品質(zhì)不僅關(guān)乎企業(yè)的生存,也關(guān)乎消費(fèi)者的權(quán)益。只有具備了高度的品質(zhì)意識(shí),我們才能夠在工作中勤奮、細(xì)致地進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)的把控,從而保證產(chǎn)品的品質(zhì),滿足消費(fèi)者的需求和期待。
其次,品質(zhì)意識(shí)不僅僅體現(xiàn)在工作中,也需要在生活中貫徹。生活中的品質(zhì)意識(shí),裝點(diǎn)了我們的內(nèi)涵和品位。一個(gè)講究品質(zhì)的人,注重生活細(xì)節(jié),崇尚精致和高品質(zhì)。無(wú)論是衣食住行,還是與人的交往,品質(zhì)意識(shí)都能讓我們過上更加優(yōu)質(zhì)、有品位的生活。只有這樣,我們才能夠不斷提升自己的修養(yǎng),成為更好的自己。
再次,品質(zhì)意識(shí)需要從小事做起。在工作中,我們常常要面對(duì)瑣碎的事務(wù),這些事務(wù)可能微不足道,但卻是影響整體品質(zhì)的重要一環(huán)。我們要從小事做起,從每個(gè)細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)并解決問題,力求完善每個(gè)環(huán)節(jié),做到盡善盡美。只有這樣,我們才能夠真正做到一絲不茍,為企業(yè)的品質(zhì)提升貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,品質(zhì)意識(shí)需要持之以恒的追求。只有堅(jiān)持不懈地追求卓越,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。卓越的品質(zhì)不是一蹴而就的,需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。我們要關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解客戶的需求,不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化。持之以恒的品質(zhì)意識(shí),能夠讓我們?cè)诠ぷ髦斜3指叨鹊呢?zé)任心和敬業(yè)精神,追求卓越,不斷超越自我。
綜上所述,品質(zhì)意識(shí)在工作和生活中是至關(guān)重要的。只有具備了高度的品質(zhì)意識(shí),我們才能夠在工作中做到一絲不茍,追求卓越;在生活中崇尚品位,追求優(yōu)質(zhì)。品質(zhì)意識(shí)需要我們從小事做起,持之以恒地追求,使其貫穿于我們的日常工作和生活中。相信只要我們堅(jiān)持不懈地追求卓越,不斷提升品質(zhì)意識(shí),我們的工作和生活都能夠變得更加美好和精彩。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇三
通過一周的管理體系培訓(xùn),受益非淺,質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要,作為一種中層干部,不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為,貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑,貫標(biāo)不是萬(wàn)金油,不能包治百病,但通過貫標(biāo),增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限,預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了,這三年來(lái)我們雖然做了大量工作,正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的:“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán),與先進(jìn)企業(yè)比,與時(shí)代要求比,我們的差距還很大?!本科湓?,我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面:一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為:
(一)只有管理層真正認(rèn)識(shí)到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,在做任何工作時(shí),都要清楚自己的客戶是誰(shuí),樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念,不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷售商等,在企業(yè)內(nèi)部,根據(jù)工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系,質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念,不是朝夕之間的事,需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要,需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想,可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針,并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念,大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的,質(zhì)量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
(二)一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,那么監(jiān)督考核制度如何來(lái)制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法,并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理,將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制??梢砸圆块T、項(xiàng)目部(分公司)和個(gè)人為單位來(lái)分解,部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的'特點(diǎn)來(lái)確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目,目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性,可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn),不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,并落實(shí)負(fù)責(zé)人,并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制,貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門、項(xiàng)目部(分公司)、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性,可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力,以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力,是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括,執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢,這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家,要求大家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí),想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說是至關(guān)重要的,正所謂:一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力,不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行,所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是:
a、制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。
b、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c、制度本身不合理,缺少針對(duì)性和可行性。
d、制度在執(zhí)行過程中,流程不合理。
e、工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f、工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇四
金秋九月,是一年一度的全國(guó)質(zhì)量月。此間,我有幸參加了連云港市質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),這對(duì)我來(lái)說是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過本次培訓(xùn),我學(xué)到了許多質(zhì)量管理方面的知識(shí),對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)較全面的了解,也學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。
企業(yè)是質(zhì)量的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理是以組織質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)收益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理主要強(qiáng)調(diào)全過程、全企業(yè)和全員的質(zhì)量管理,是由過程質(zhì)量管理來(lái)保證的,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)領(lǐng)域每一個(gè)環(huán)節(jié)都要密切相關(guān)。培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三大部分:與質(zhì)量相關(guān)的基本概念、質(zhì)量管理的實(shí)施與推進(jìn)、質(zhì)量工具下面就培訓(xùn)的幾個(gè)要點(diǎn)及體會(huì)做一下闡述:
一、質(zhì)量的相關(guān)概念
質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體不僅僅限于產(chǎn)品或服務(wù),而是泛指一切可單獨(dú)描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來(lái)就具有的,而不是被賦予的;要求是來(lái)自相關(guān)方,包括顧客、雇員、供應(yīng)商、合作伙伴、社會(huì)等。質(zhì)量與企業(yè)的所有相關(guān)方利益攸關(guān),從質(zhì)量與企業(yè)關(guān)系方面看,提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質(zhì)量和員工的關(guān)系看,提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展;從質(zhì)量和顧客的關(guān)系看,提高質(zhì)量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關(guān)系來(lái)看,企業(yè)只有合法經(jīng)營(yíng)并持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品,企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán),即計(jì)劃plan、實(shí)施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次,產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量或體系質(zhì)量就會(huì)提高一步,pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。
質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工在質(zhì)量方面所共有的價(jià)值觀、信念、共識(shí)和行為規(guī)范的組合。質(zhì)量文化是組織文化的核心部分,具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。
iso9000標(biāo)準(zhǔn)在總結(jié)各國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上,提出了質(zhì)量管理八大原則,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準(zhǔn)則和依據(jù),構(gòu)成了質(zhì)量文化的基本內(nèi)容。
二、質(zhì)量管理的實(shí)施和推進(jìn)
此部分主要是通過學(xué)習(xí)幾種主要的質(zhì)量推進(jìn)方式,為實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理提供保障。
方針目標(biāo)管理起源于美國(guó),是一種以自主管理為核心的綜合管理方法,是使整個(gè)組織的人員的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致以便使組織能夠達(dá)到關(guān)鍵目標(biāo),并對(duì)環(huán)境做出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)“以人為中心”,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理和重點(diǎn)管理,注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標(biāo)管理將組織目標(biāo)層層分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,并制定出實(shí)施計(jì)劃,建立目標(biāo)責(zé)任制。
現(xiàn)場(chǎng)管理是運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各生產(chǎn)要素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(5m1e)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場(chǎng)管理的幾項(xiàng)主要方法有目視管理、防錯(cuò)法、5s活動(dòng)、全面生產(chǎn)維護(hù)。
qc小組(qccircles)活動(dòng)全稱是質(zhì)量管理小組活動(dòng),使員工參與全面質(zhì)量管理的重要組織形式。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上的從事各種勞動(dòng)的職工、圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)利益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。qc小組活動(dòng)有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。
精益管理源于日本豐田生產(chǎn)方式,其基本理念是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費(fèi),消除價(jià)值鏈中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),聚焦于成就完美的的長(zhǎng)期目標(biāo)。企業(yè)追求精益管理的過程實(shí)際上就是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,企業(yè)實(shí)施精益管理是一個(gè)永無(wú)止境的征程。
三、質(zhì)量工具與方法
質(zhì)量工具是把某些成功的管理實(shí)踐進(jìn)行整理和程序化的處理,使之成為普通適用的方法。在管理實(shí)踐中廣泛采用各種質(zhì)量工具和先進(jìn)方法是全面質(zhì)量管理中的一個(gè)重要方面。質(zhì)量工具主要分為兩大類,一是可以幫助解決質(zhì)量問題的思路的工具,例如頭腦風(fēng)暴法、親和圖等,這些工具并不直接針對(duì)過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù),而是強(qiáng)調(diào)一種創(chuàng)造性思維,二是涉及如何分析和處理過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)波動(dòng),是以統(tǒng)計(jì)技術(shù)為核心,用于質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的各個(gè)階段,以幫助我們系統(tǒng)的識(shí)別、分析、診斷和改進(jìn)產(chǎn)品或過程。運(yùn)用質(zhì)量工具可以提高管理活動(dòng)的效率,考慮問題更加全面,有助于科學(xué)決策;運(yùn)用質(zhì)量工具能把過程和產(chǎn)品的狀況更好的向管理層表達(dá)及與業(yè)務(wù)方溝通;運(yùn)用質(zhì)量工具能夠使更多的人參與質(zhì)量管理活動(dòng)。
四、體會(huì)和感悟
通過培訓(xùn),加深了我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量不僅僅是我們對(duì)有形產(chǎn)品的滿意程度,而是各個(gè)相關(guān)方面對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生各個(gè)環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言,產(chǎn)品質(zhì)量信息不僅僅是就是提供文檔信息,而且還包含了我們提供的服務(wù)質(zhì)量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求,也要滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),滿足公司管理程序要求。我認(rèn)為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手:
提高思想領(lǐng)悟,認(rèn)識(shí)到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下,工作不到位造成的。做任何事情都應(yīng)該從思想上高度重視,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和質(zhì)疑的工作態(tài)度。
勤于學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。把工作做好,除了主觀上不犯意識(shí)怠慢的錯(cuò)誤,還要求具備完成工作的基本素質(zhì),如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉,就無(wú)法完成工作,更無(wú)從談及提高工作質(zhì)量。
凡事都應(yīng)該有目標(biāo),有目標(biāo)才有作為。崗位有崗位目標(biāo),層層分解后又有各個(gè)流程、各個(gè)步驟的操作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。只有將目標(biāo)了然于心,才能更好的做好崗位業(yè)務(wù)工作。
在工作中能夠?qū)W會(huì)運(yùn)用質(zhì)量工具來(lái)提高工作質(zhì)量。通過開展qc小組活動(dòng),能夠普及質(zhì)量常識(shí),提高全員質(zhì)量意識(shí),主觀能動(dòng)的解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題;通過5s活動(dòng),能夠規(guī)范整理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造美好的工作環(huán)境,有利于提高員工素養(yǎng),從而達(dá)到提高工作質(zhì)量的目的。
開展廣泛的溝通與互動(dòng)。只要工作,就會(huì)有辦事結(jié)果的優(yōu)劣之分,只要工作開展,就必須相互溝通,溝通中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的推諉扯皮。開展溝通和互動(dòng),在公平公正的氛圍中互動(dòng)檢舉,可以自我認(rèn)識(shí)到自身不足,又能借助他人的監(jiān)督力量,改正自己的不足,且有助于提高工作水平。
從本次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識(shí),但是學(xué)習(xí)的目的是用理論指導(dǎo)工作,要將知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中還需長(zhǎng)時(shí)間的理解、體會(huì)和實(shí)踐。而在理解實(shí)踐的過程中,又會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)新的知識(shí),這是一個(gè)不間斷的過程,而我也會(huì)在這個(gè)不間斷的過程中逐漸成長(zhǎng),完善自我。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇五
品質(zhì)意識(shí)是一個(gè)人對(duì)事物質(zhì)量的認(rèn)知、追求和關(guān)注程度的體現(xiàn),也是一個(gè)組織或企業(yè)追求卓越的根本保證。在工作和生活中,提高品質(zhì)意識(shí)意味著要求自己始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,追求卓越品質(zhì),不斷提高自己的能力。只有通過培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí),才能在各個(gè)領(lǐng)域獲得成功的機(jī)會(huì)。
第二段:品質(zhì)意識(shí)對(duì)于個(gè)人的價(jià)值
品質(zhì)意識(shí)是個(gè)人終身發(fā)展的重要因素。具備良好的品質(zhì)意識(shí),可以使得個(gè)人的職業(yè)道路更加順利,積累更多成功的經(jīng)驗(yàn)。在工作中,擁有高品質(zhì)的工作作品和服務(wù),可以樹立自己的專業(yè)形象,提升自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。在生活中,品質(zhì)意識(shí)可以使個(gè)人更加注重生活質(zhì)量,追求高品質(zhì)的生活方式,提高幸福感和滿足感。
第三段:品質(zhì)意識(shí)對(duì)于企業(yè)的意義
對(duì)于企業(yè)來(lái)說,培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí)是提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)可以贏得客戶的信賴和口碑,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),品質(zhì)意識(shí)還能夠激發(fā)員工的工作熱情和自我激勵(lì)能力,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。通過重視品質(zhì)意識(shí)的建設(shè),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建良好的企業(yè)形象。
第四段:培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí)的途徑和方法
培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí)需要在工作和生活中不斷進(jìn)行自我反思和學(xué)習(xí)。首先,要時(shí)刻保持對(duì)事物的敏感度和觀察力,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。其次,要持續(xù)自我追求,不滿足于現(xiàn)狀,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí),要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng),通過與他人的合作與交流,不斷吸納新的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的品質(zhì)意識(shí)。
第五段:品質(zhì)意識(shí)的實(shí)踐和總結(jié)
在實(shí)踐中,通過積極主動(dòng)地參與工作和生活,不斷提升自己的能力和品質(zhì)意識(shí)。在工作中,我們要時(shí)刻保持對(duì)工作目標(biāo)的追求,不斷完善和改進(jìn)工作的過程和效果。同時(shí),還要積極接受同事和客戶的意見和建議,主動(dòng)進(jìn)行反思和總結(jié),不斷改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度。在生活中,我們要注重自我修養(yǎng)和提升,追求高品質(zhì)的生活方式,培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣和良好的人際關(guān)系,提升生活品質(zhì)和幸福感。
綜上所述,品質(zhì)意識(shí)是一個(gè)個(gè)人和企業(yè)追求卓越的根本保證。在工作和生活中培養(yǎng)和提高品質(zhì)意識(shí),有助于個(gè)人和企業(yè)取得更好的發(fā)展和成就。只有不斷的實(shí)踐與總結(jié),才能真正的將品質(zhì)意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣,從而創(chuàng)造出更多的價(jià)值和成功。因此,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)和提高品質(zhì)意識(shí),追求高品質(zhì)的生活和工作方式,為自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇六
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的'大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇七
品質(zhì)意識(shí),是指?jìng)€(gè)人或企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等過程中,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)和要求。作為每個(gè)人職業(yè)生涯中必不可少的一部分,品質(zhì)意識(shí)不僅是提高工作效率和工作質(zhì)量的關(guān)鍵,還是推動(dòng)自我發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在我的工作以及生活過程中,我深刻體會(huì)到品質(zhì)意識(shí)的重要性。本文即為我對(duì)品質(zhì)意識(shí)的心得和體會(huì)。
一、品質(zhì)意識(shí)為工作的保障
品質(zhì)意識(shí)是一個(gè)職場(chǎng)新人需要具備的基本能力之一。在開始工作的前幾個(gè)月,我發(fā)現(xiàn)自己的工作干得并不是十分了得。經(jīng)過多方面的觀察和了解,我認(rèn)識(shí)到問題所在:我沒有把品質(zhì)意識(shí)作為工作的保障。我開始注意到每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,比如對(duì)于一件小事的處理,我從心底里認(rèn)為不能忽略細(xì)節(jié),不斷努力提升對(duì)質(zhì)量的要求。這種做法效果顯著。我的工作質(zhì)量也得到了很好的提升。有時(shí)候花費(fèi)更多的時(shí)間、精力去完善一個(gè)小細(xì)節(jié),反而能夠?yàn)楣ぷ髯⑷敫嗟膬r(jià)值和品質(zhì)。
二、品質(zhì)意識(shí)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展
個(gè)人品質(zhì)是職場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。有高品質(zhì)的人才,才能夠走得更遠(yuǎn)。品質(zhì)意識(shí)也是我們每個(gè)人需要注重調(diào)整的思維方式。我們要時(shí)刻告誡自己,不能放松對(duì)品質(zhì)的要求。只有不斷地反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能在職場(chǎng)上取得成功。我深知品質(zhì)意識(shí)在個(gè)人成長(zhǎng)中的作用,當(dāng)我把品質(zhì)意識(shí)轉(zhuǎn)化為一種發(fā)展思維的方式,我發(fā)現(xiàn)自己不斷進(jìn)步,也更加適應(yīng)了工作。
三、品質(zhì)意識(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)同樣需要把品質(zhì)意識(shí)提高到一個(gè)新的水平。在我所任職的公司,品質(zhì)意識(shí)被看做是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。我們公司把質(zhì)量要求視作生產(chǎn)原則,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的制造和服務(wù)的提供。正因?yàn)槿绱?,我們的客戶越?lái)越滿意,業(yè)績(jī)也越來(lái)越好。品質(zhì)意識(shí)不僅僅意味著我們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)實(shí)力的創(chuàng)新,更意味著我們對(duì)客戶需求的關(guān)注和滿足,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)和企業(yè)的發(fā)展。
四、品質(zhì)意識(shí)是成功的基礎(chǔ)
成功是每個(gè)人的追求,品質(zhì)意識(shí)也是成功的基礎(chǔ)。我在工作中體會(huì)到,質(zhì)量永遠(yuǎn)是一切的關(guān)鍵。品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的前提之一,也是工作中取得成功的保障。它不僅是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人的生命線,更是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)因。只有注重品質(zhì)意識(shí),不斷的努力提高質(zhì)量,才能夠成為價(jià)值點(diǎn)越來(lái)越多的優(yōu)秀人才和企業(yè)。
五、品質(zhì)意識(shí)是每個(gè)人的追求
品質(zhì)意識(shí)在我們的工作和生活中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,是我們?cè)诼殘?chǎng)上獲得成功和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我認(rèn)為品質(zhì)意識(shí)需要放在一個(gè)更重要的地位,努力提高自己的質(zhì)量要求,不斷發(fā)展自己。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到品質(zhì)意識(shí)是每個(gè)人應(yīng)該追求的目標(biāo),我們應(yīng)該把個(gè)人品質(zhì)提高到更高的水平,讓我們的工作更加優(yōu)秀,生活更加精彩。
總結(jié)
在我的工作中,品質(zhì)意識(shí)為我職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)注入了新的力量。品質(zhì)意識(shí)不僅是每個(gè)職場(chǎng)新人需要養(yǎng)成的良好習(xí)慣,還是企業(yè)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的一部分。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),品質(zhì)意識(shí)會(huì)促進(jìn)每個(gè)人的進(jìn)步,帶來(lái)更加美好的生活和工作環(huán)境。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇八
品質(zhì)意識(shí)是一種對(duì)自身及所從事的工作或行為追求完美、追求專業(yè)的精神和態(tài)度。在人們不斷追求商業(yè)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展中,品質(zhì)意識(shí)成為了企業(yè)員工的基本精神,更是當(dāng)前社會(huì)許多領(lǐng)域所需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面,我將分享我的心得體會(huì)關(guān)于品質(zhì)意識(shí)。
第二段:認(rèn)真并耐心對(duì)待工作
在工作場(chǎng)所中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)意識(shí)不僅表現(xiàn)在工作產(chǎn)出和成果上,還表現(xiàn)在他的態(tài)度、方法和習(xí)慣等多個(gè)方面。其中,最重要的就是認(rèn)真并耐心對(duì)待工作。因?yàn)橹挥姓嬲龔膬?nèi)心認(rèn)知到一個(gè)工作的重要性并且充滿耐心,才能夠在工作中投入更多的精力和時(shí)間,讓每個(gè)細(xì)節(jié)都做到近乎完美,從而保證工作的高質(zhì)量。
第三段:追求專業(yè)之路
專業(yè)對(duì)于所有行業(yè)是必不可少的,而追求專業(yè)就意味著要不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的水平。在工作過程中,我一直努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能。同時(shí)不斷吸收各方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),加強(qiáng)自己的能力和信心。通過努力,我也逐漸獲得了更多的機(jī)會(huì)和更高的職位,這也反映出品質(zhì)意識(shí)在職業(yè)生涯中的重要性。
第四段:勇于面對(duì)挑戰(zhàn)
在每個(gè)工作中,都可能會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。而品質(zhì)意識(shí)的重要一點(diǎn)就是要勇于面對(duì)挑戰(zhàn),這是一步步成長(zhǎng)和提高自己的關(guān)鍵。當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),我們應(yīng)該保持冷靜并從中學(xué)習(xí),反思自己的錯(cuò)誤和不足,以進(jìn)一步提高自己的品質(zhì)意識(shí)。
第五段:結(jié)語(yǔ)
品質(zhì)是一個(gè)人或者企業(yè)立足的根本,它不僅僅關(guān)系到個(gè)人生活、職業(yè)發(fā)展,也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量和效益。在我們生活和工作的過程中,只有抱著品質(zhì)意識(shí)精神,才能取得好的成效和更高的素質(zhì)。我深信,只要我們能夠保持高度的品質(zhì)意識(shí),堅(jiān)持不懈地追求卓越,就一定會(huì)掌握到成功的鑰匙,把握好自己的人生道路!
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇九
時(shí)光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時(shí)間,從陌生到熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!承蒙_董和_總的信任使我有機(jī)會(huì)成為__集團(tuán)的一員,感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái),我會(huì)努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20__年7月14日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學(xué)習(xí)和了解,對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí),壓力也隨之而來(lái),可是俗語(yǔ)說,有壓力才有動(dòng)力,我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在__大家庭中我資歷最淺,我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個(gè)合格的__人。以下是我對(duì)20__年工作及20__年規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述,有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
一、進(jìn)料品質(zhì)控制:
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期,為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合,使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。
貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件,iqc的責(zé)任很重,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問題,確保產(chǎn)線投料生產(chǎn),為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象,要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗(yàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送時(shí)間,也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線的配合,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理,20__年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批,不良4批,不良率為2.06%。
二、制程品質(zhì)控制:
建立了不良日、周、月報(bào),對(duì)每天不良狀況做到分類明確,使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善,每周開品質(zhì)周會(huì)分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果,對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。
現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來(lái)車間時(shí)地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問題的存在,做到積極改善。
20__年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來(lái)我們所發(fā)生的問題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時(shí)也說明我們?cè)诠芾砩系那啡保覀冃枰诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。
20__年是一個(gè)嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái),如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開:
1、培訓(xùn):讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí),不能在問題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認(rèn)識(shí),產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。
2、在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理,并進(jìn)行評(píng)比,使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中,體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3、運(yùn)用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更完善。
4、客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十
今年以來(lái),x緊緊圍繞全省x事業(yè)中心工作任務(wù),找準(zhǔn)立足點(diǎn),發(fā)揮意識(shí)形態(tài)工作思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用,扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”主題教育,促進(jìn)了全年各項(xiàng)工作的有效落實(shí)?,F(xiàn)將20x年上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。省委《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》下發(fā)后,x黨組迅速召開黨組會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)部署,使各位成員充分認(rèn)識(shí)到黨組是抓意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任,書記是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,明確了黨組的責(zé)任內(nèi)容、工作的相關(guān)制度、追責(zé)的相關(guān)情形。教育引導(dǎo)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),通過持續(xù)教育,使黨組織和黨員干部明確了抓意識(shí)形態(tài)工作的基本遵循,也增強(qiáng)了抓意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng),達(dá)到了統(tǒng)一思想,齊抓共管的目的。目前,單位上下沒有發(fā)現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)方面存在明顯問題的人和事。
(二)明確職責(zé),健全機(jī)制。黨組中心組在學(xué)習(xí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了黨組抓意識(shí)形態(tài)工作的具體制度、責(zé)任部室,以及具體情況的處置辦法,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的要求,黨組與各級(jí)黨員干部簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”,上半年共組織黨風(fēng)黨紀(jì)教育、警示教育、作風(fēng)建設(shè)教育3次,每次都將意識(shí)形態(tài)工作作為重要內(nèi)容納入其中,進(jìn)一步明確會(huì)領(lǐng)導(dǎo)抓意識(shí)形態(tài)工作的具體責(zé)任,把意識(shí)形態(tài)工作作為考察評(píng)估的基本內(nèi)容,明確考察評(píng)估目標(biāo)、方式和獎(jiǎng)懲辦法。通過建章立制,逐步形成了從黨組到基層黨組織、從黨組織到領(lǐng)導(dǎo)干部、從內(nèi)容到形式、從落實(shí)到評(píng)估一整套較為完善的抓意識(shí)形態(tài)工作制度機(jī)制。
(三)強(qiáng)化教育,夯實(shí)基礎(chǔ)。黨組以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái),結(jié)合 “不忘初心 牢記使命”學(xué)習(xí)教育,把意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷創(chuàng)新載體和方法,切實(shí)抓好干部職工思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。上半年共組織召開黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議7次,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新世代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神;“七一”前夕,組織機(jī)關(guān)全體黨員干部赴陜甘邊照金革命根據(jù)地舊址,通過參觀革命紀(jì)念館,重溫入黨誓詞,聽黨課,談體會(huì)等形式,舉辦了以緬懷革命先烈、學(xué)習(xí)革命先輩、重溫入黨誓詞、堅(jiān)定理想信念、鑄牢黨性黨魂為主題的現(xiàn)場(chǎng)黨課教學(xué)活動(dòng)。
(四)抓住關(guān)鍵,增強(qiáng)實(shí)效。在主體責(zé)任上,進(jìn)一步明確各黨組織主要負(fù)責(zé)人是意識(shí)形態(tài)工作的第一責(zé)任人,要承擔(dān)起主體責(zé)任,盡好責(zé)、抓到位,從嚴(yán)從實(shí)抓好意識(shí)形態(tài)工作。在陣地建設(shè)上,研究把握現(xiàn)代新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,用群眾喜聞樂見、易于接受的方式講好中國(guó)故事、講好黨的故事,增強(qiáng)輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。在人員上,抓好在職黨員干部教育全覆蓋的同時(shí),針對(duì)離退休黨員居住分散、高齡多病、行動(dòng)不便和流動(dòng)頻繁等問題,把離退休黨員作為重要組成部分,納入到機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育整體安排, 組織召開離退休黨員學(xué)習(xí)教育座談會(huì),采取送學(xué)上門、組織參觀、聽取報(bào)告、集中上黨課等形式,將思想教育融入到離退休黨員各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷擴(kuò)展教育覆蓋面和影響力。在落實(shí)措施上,加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域新變化新情況的分析研究,大力推動(dòng)理念觀念、內(nèi)容形式、方法手段等創(chuàng)新,嚴(yán)格排查意識(shí)形態(tài)管理漏洞,查找風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施改進(jìn)完善,在細(xì)微之中保障意識(shí)形態(tài)工作扎實(shí)到位。
二、存在問題
x意識(shí)形態(tài)工作雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些問題:一是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新興媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理需要進(jìn)一步探索;二是新形勢(shì)下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)需要進(jìn)一步增強(qiáng);三是滿足干部職工文化需求的工作有待提升。
三、下步打算
下一步,我們主要抓好三個(gè)方面的工作:
一是牢牢把握好正確的政治方向,確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神落地生根。
二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命意識(shí),加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),做好x事業(yè)成就的展示宣傳,在全社會(huì)形成x的良好氛圍。
三是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以兄弟單位宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的好的做法為榜樣,補(bǔ)齊短板,開拓創(chuàng)新,不斷取得意識(shí)形態(tài)工作新成效。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十一
有幸聽了湯成慧老師的講座,讓人自省?!爱?dāng)社會(huì)和人們?cè)趯?duì)‘人民教師是人類靈魂工程師’內(nèi)涵提出質(zhì)疑和否定時(shí)”,我有必自己的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行自查,自問自己是否做到問心無(wú)愧。
教師的理想信念、道德情操、行為規(guī)范,甚至一言一行,對(duì)學(xué)生都會(huì)起典范作用,將直接影響到學(xué)生的健康成長(zhǎng)。教育工作不應(yīng)是為教書而教書,更要以人為本、教書育人。作為教師要樹立正確的學(xué)生觀,尊重和信任學(xué)生,真誠(chéng)關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng),要做學(xué)生的良師益友。要注意“身教”的作用。應(yīng)該以自己的實(shí)際行動(dòng)教育學(xué)生,學(xué)生從教師行為中辨別是非之道,由于教師與學(xué)生長(zhǎng)期相處,處于教育者的地位,在學(xué)生的心目中,教師應(yīng)該是做人的表率,因而教師的思想、感情、言語(yǔ)、行動(dòng)對(duì)學(xué)生影響巨大,處處起著耳濡目染,潛移默化的作用。
說起教師職業(yè)的品質(zhì),我十分認(rèn)同湯老師所說“精神明亮”的品質(zhì)。湯老師給我們介紹了精神明亮的三個(gè)方向:熱愛教育、熱愛學(xué)生、熱愛自己。我開始思考如何做到這三方面的精神明亮。當(dāng)代學(xué)者余秋雨說:“讀書的最大理由是擺脫平庸?!苯處煵皇瞧接苟巧袷サ穆殬I(yè)。我認(rèn)為閱讀是是那柄照亮我們精神的火把,給予我們熱愛教育熱愛學(xué)生熱愛自己的溫度。
做人民滿意的教師不能光作為一種口號(hào),要付出實(shí)際行動(dòng),在教育教學(xué)中首先要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)來(lái)豐富自己的學(xué)識(shí),提高自身能力,業(yè)務(wù)水平;其次,在實(shí)際教學(xué)中要勤于鉆研,傾心育人,要用心去傳授知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生多方面的智力;另外,師是服務(wù)于學(xué)生的,在服務(wù)學(xué)生的同時(shí),要教會(huì)學(xué)生怎樣做人,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
我們有責(zé)任、有義務(wù)從現(xiàn)在做起,從自身做起,通過學(xué)習(xí)不斷地在思想上、政治上、文化上充實(shí)自己,努力提高自己的從教素質(zhì)。以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神去感染學(xué)生,以淵博的知識(shí)去培育學(xué)生,以科學(xué)的方法去引導(dǎo)學(xué)生,以真誠(chéng)的愛心去溫暖學(xué)生,以高尚的師德去影響學(xué)生,用健全的人格塑造一切學(xué)生的美好心靈,影響一代又一代的學(xué)生,真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十二
PCB(Printed Circuit Board),即印刷電路板,是電子產(chǎn)品中重要的組成部分。而為了確保PCB的品質(zhì),制造商通常會(huì)進(jìn)行品質(zhì)報(bào)告。最近,我有幸參與了一次關(guān)于PCB品質(zhì)報(bào)告的討論會(huì),通過學(xué)習(xí)和交流,我對(duì)于如何編寫和解讀PCB品質(zhì)報(bào)告有了更深入的了解。在此,我愿意分享我的心得體會(huì)。
首先,編寫PCB品質(zhì)報(bào)告需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和清晰的表達(dá)。在報(bào)告中,必須包含關(guān)鍵的信息,如PCB的尺寸、層序、材料、電性能等。這些數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確的,并且以易于理解的方式展示出來(lái)。對(duì)于一些特定的指標(biāo),如導(dǎo)線寬度、孔徑尺寸等,應(yīng)該標(biāo)注其允許的誤差范圍,以便讀者能夠準(zhǔn)確地評(píng)估PCB的品質(zhì)。此外,在報(bào)告中使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語(yǔ),以便廣大讀者能夠理解。
其次,解讀PCB品質(zhì)報(bào)告需要具備相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和指標(biāo)對(duì)于并不了解PCB的人來(lái)說可能會(huì)顯得晦澀難懂。因此,對(duì)于報(bào)告的讀者而言,有必要具備一定的PCB知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,解讀PCB品質(zhì)報(bào)告需要了解一些常見的指標(biāo)和典型的缺陷,比如焊盤間距、浸錫不良、線路斷裂等。只有在具備了相關(guān)知識(shí)的前提下,我們才能夠準(zhǔn)確地從報(bào)告中讀取到真正有用的信息,并據(jù)此評(píng)估PCB的品質(zhì)。
第三,PCB品質(zhì)報(bào)告不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量證明,更是制造商自我管理的表現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的PCB制造商,在編寫品質(zhì)報(bào)告時(shí)應(yīng)該示范出對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的高度關(guān)注和自我要求。報(bào)告中應(yīng)該體現(xiàn)出制造商在制程控制、生產(chǎn)設(shè)備和原材料選擇等方面的努力和投入。同時(shí),對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄和分析,并提出改進(jìn)措施,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。制造商通過編寫PCB品質(zhì)報(bào)告,展示出對(duì)于品質(zhì)管理的承諾和自信,為客戶提供可信賴的產(chǎn)品。
第四,PCB品質(zhì)報(bào)告是制造商與客戶之間進(jìn)行溝通和交流的重要工具。當(dāng)一個(gè)客戶收到了PCB品質(zhì)報(bào)告,那么他能夠從中了解到產(chǎn)品的品質(zhì)情況,并根據(jù)報(bào)告中的指標(biāo)評(píng)估是否滿足自己的需求。當(dāng)然,對(duì)于客戶來(lái)說,解讀報(bào)告并不容易,因此制造商應(yīng)該充分考慮到不同客戶的需求,編寫出簡(jiǎn)明扼要的報(bào)告,以便客戶能夠迅速地了解到產(chǎn)品的品質(zhì)情況。此外,制造商還應(yīng)該與客戶保持密切的溝通,解答他們可能遇到的問題,并根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行改進(jìn),以提升客戶的滿意度。
最后,PCB品質(zhì)報(bào)告應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。品質(zhì)管理永遠(yuǎn)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,而品質(zhì)報(bào)告則是這個(gè)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過分析報(bào)告的數(shù)據(jù)和指標(biāo),我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)的空間,并據(jù)此提出相應(yīng)的改善方案。同時(shí),制造商還應(yīng)該與供應(yīng)商合作,共同努力改進(jìn)原材料的品質(zhì),并與客戶保持緊密的合作關(guān)系,及時(shí)了解到他們的需求和反饋,以便在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中做出相應(yīng)的調(diào)整。只有不斷地改進(jìn)和追求卓越,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
綜上所述,PCB品質(zhì)報(bào)告是一個(gè)全面評(píng)估PCB品質(zhì)的重要工具,不僅對(duì)于制造商而言具有指導(dǎo)意義,也對(duì)于客戶而言是一個(gè)重要的參考。通過編寫和解讀PCB品質(zhì)報(bào)告,我們能夠更好地了解并評(píng)估PCB的品質(zhì),并通過不斷的改進(jìn),提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,需要制造商、供應(yīng)商和客戶的共同努力。我相信,在大家的共同努力下,PCB品質(zhì)將得到更好地保障,并為電子產(chǎn)品的發(fā)展提供更穩(wěn)定和可靠的基礎(chǔ)。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十三
為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因,尋找改進(jìn)的方向,促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平,分公司于__年6月12日8:30~17:00在南昌項(xiàng)目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。
大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn),工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術(shù)交底到實(shí)際操作,從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
首先在技術(shù)上,對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住,在某些技術(shù)層面上做出了讓步,對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)交底,沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術(shù)基礎(chǔ),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們,讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排,技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過程管控中。
對(duì)于質(zhì)量,就新余項(xiàng)目部水電這塊而言,確實(shí)存在著很多的不足。由于前期的某些原因,導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言,確實(shí)是有些力不從心。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的.交流中,意識(shí)到有很多問題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實(shí)證明,穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過深(預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形)的問題。
而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠,也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實(shí)。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊,質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然,在原則性的問題上,是不會(huì)屈服的。這一點(diǎn)在施工過程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的,不能當(dāng)老好人,對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo)。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見,確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部,對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對(duì)于工程管理,作為總包,針對(duì)水電主體施工,都是隨土建進(jìn)度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān),不會(huì)有太大的問題,而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求,各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異,在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來(lái),不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時(shí),多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí),也更方便平時(shí)水電方面的過程管理。
就分公司水電專業(yè)管理人員而言,今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言,在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn),也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的,而平時(shí)施工時(shí)卻沒有過多的注意這一點(diǎn);還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量,會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的。
通過這次培訓(xùn),更多的是意識(shí)到自身的不足,經(jīng)驗(yàn)的欠缺還需要時(shí)間的積累,而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造。坦白說分公司及項(xiàng)目部目前的狀況,對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái)。自身的努力就顯得至關(guān)重要,也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì),也讓我們對(duì)分公司充滿了期待,讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十四
x年是全面貫徹黨的x大精神的第一年,同時(shí)也是年和改革開放三十一周年。商學(xué)院在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的x大精神這個(gè)主題,積極開展各項(xiàng)宣傳工作,努力建設(shè)和諧文化,積極推進(jìn)立德樹人,著力營(yíng)造良好氛圍。
具體工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí)、宣傳、領(lǐng)會(huì)黨的x大精神
學(xué)院以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹x大精神為主題,在全院教師和學(xué)生中開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng),用x大精神武裝廣大黨員的頭腦,做到入腦、入心、見行動(dòng)。緊密結(jié)合學(xué)校學(xué)院工作實(shí)際,如促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展等展開學(xué)習(xí)討論,將宣傳和貫徹x大精神的活動(dòng)不斷推向深入。在學(xué)院分黨委統(tǒng)一部署下,各支部都開展了以學(xué)習(xí)《》大精神為主題的專題組織生活,結(jié)合本支部實(shí)際提出了發(fā)展方向,各班級(jí)也開展了以學(xué)習(xí)《》大精神為主題的專題團(tuán)日活動(dòng),在初中級(jí)黨校中,開展專題講座,加強(qiáng)x大精神的宣傳。
二、開展紀(jì)念改革開放三十周年主題教育活動(dòng)
x年是改革開放三十周年,在校宣傳部的統(tǒng)一部署下,學(xué)院積極參加各項(xiàng)宣傳、展示活動(dòng),并在學(xué)院內(nèi)部開展大討論,使每一位教師都能深刻體會(huì)到我國(guó)改革開放三十年的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn),更加堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和本文來(lái)自第一范文諧之路。在09本文來(lái)自第一范文年的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)院師生組成的宣講團(tuán)赴陜西延安、銅川等地,實(shí)地考察了當(dāng)?shù)馗母镩_放的建設(shè)成果。學(xué)生還組織了多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如以紀(jì)念改革開放三十周年為主題的演講比賽、讀書活動(dòng)等,均起到了很好的效果。
三、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)
學(xué)院重視教師的師德建設(shè),要求廣大教師在教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平、科研方法等方面不斷提高和創(chuàng)新;在教學(xué)科研工作中,要牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán),弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想,保證高校思想陣地高揚(yáng)主旋律。在課堂教學(xué)方面,學(xué)院教師注重不斷提高為學(xué)生傳授知識(shí)、答疑解惑的能力,在?!皠?chuàng)意杯”多媒體課件大賽中,學(xué)院兩名教師獲得十佳特色課件獎(jiǎng),一名教師獲得。優(yōu)秀課件獎(jiǎng),副高級(jí)以上職稱的教師還經(jīng)常為學(xué)生開設(shè)專題講座,理論聯(lián)系實(shí)際,幫助學(xué)生分析實(shí)際問題,提高了學(xué)生的知識(shí)運(yùn)用能力。在科研工作方面,學(xué)院教師也獲得了重大突破,據(jù)統(tǒng)計(jì),x年學(xué)院共獲得省部級(jí)以上項(xiàng)目19項(xiàng),其中包括國(guó)家項(xiàng)目七項(xiàng)本文來(lái)自第一范文、教育部人文社科項(xiàng)目三項(xiàng)、上海市哲學(xué)社科項(xiàng)目?jī)身?xiàng)、上海市政府決策咨詢項(xiàng)目三個(gè),以及上海市教委晨光項(xiàng)目、上海市科委軟科學(xué)項(xiàng)目、上海市科委項(xiàng)目、教育部教育科學(xué)x規(guī)劃青年專項(xiàng)各一項(xiàng)。此外,于立宏教授的論文《需求波動(dòng)下的煤電縱向關(guān)系安排與政府規(guī)制》獲得上海市第九屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)?wù)撐念愐坏泉?jiǎng),這是我校20x年以來(lái)首次獲取該獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。
四、營(yíng)造學(xué)院團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍
堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,重視新聞宣傳,積極為學(xué)院營(yíng)造奮發(fā)有為、科學(xué)發(fā)展、共創(chuàng)和諧的思想輿論氛圍。重視校園網(wǎng)絡(luò)的宣傳平臺(tái)作用,及時(shí)上報(bào)學(xué)院在思想理論學(xué)習(xí)、教學(xué)科研、學(xué)生工作等方面的成績(jī)與突破,同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督支持下做好學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。在“五r26;一二”汶川大災(zāi)難發(fā)生后,學(xué)院師生心系災(zāi)區(qū),踴躍為災(zāi)區(qū)人民捐款,關(guān)注家在災(zāi)區(qū)的學(xué)子,使他們能夠安心地學(xué)習(xí);在x年火炬?zhèn)鬟f期間及會(huì)舉辦期間,學(xué)院師生以高度的熱情積極關(guān)注進(jìn)展,為的成功舉辦而自豪,為中華健兒的優(yōu)異成績(jī)而振奮。在這些重要時(shí)刻,學(xué)院的整體凝聚力得到了高度體現(xiàn)。學(xué)院的宣傳工作得到了宣傳部的充分肯定,獲得了x年校宣傳工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十五
近年來(lái),隨著電子產(chǎn)品行業(yè)的飛速發(fā)展,PCB(Printed Circuit Board)作為電子產(chǎn)品的重要組成部分,扮演著越來(lái)越重要的角色。為了保證PCB的品質(zhì),各個(gè)企業(yè)在制造過程中都會(huì)對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)報(bào)告。作為一名從事PCB行業(yè)的從業(yè)者,通過閱讀和分析PCB品質(zhì)報(bào)告,我深感品質(zhì)報(bào)告對(duì)提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造流程的重要性。下面將就我閱讀PCB品質(zhì)報(bào)告的心得與體會(huì)進(jìn)行探討。
首先,在閱讀PCB品質(zhì)報(bào)告時(shí),我發(fā)現(xiàn)報(bào)告中非常重視對(duì)關(guān)鍵工藝的把控。PCB作為電子產(chǎn)品的核心部件,其工藝的標(biāo)準(zhǔn)與否直接影響著產(chǎn)品的品質(zhì)。在品質(zhì)報(bào)告中,根據(jù)工藝的具體流程,對(duì)每個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控與記錄。如針對(duì)PCB的制作工藝,報(bào)告會(huì)詳細(xì)記錄每道工藝的具體要求、工藝流程和工藝參數(shù)。通過對(duì)關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)的把控,制造過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效監(jiān)控和控制,從而提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
其次,在品質(zhì)報(bào)告中,我注意到品質(zhì)檢測(cè)和測(cè)試是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。報(bào)告中包含了各種檢測(cè)和測(cè)試的結(jié)果,比如絕緣電阻、電容和電容值等的測(cè)試結(jié)果。這些結(jié)果能夠直觀地反映出產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。同時(shí),在品質(zhì)報(bào)告中,也會(huì)對(duì)檢測(cè)和測(cè)試過程進(jìn)行詳細(xì)描述,包括測(cè)試方法、測(cè)試設(shè)備和測(cè)試結(jié)果的解讀等。通過對(duì)產(chǎn)品的全面檢測(cè)和測(cè)試,不僅能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題,及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn),也能夠?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的提升提供有力的保障。
此外,品質(zhì)報(bào)告還能夠提供對(duì)制造流程的整體把控和管理。報(bào)告中會(huì)記錄制造過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和工序,包括原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)線的制造、組裝過程等。通過對(duì)制造流程的全程監(jiān)控,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,有效避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),報(bào)告中也會(huì)對(duì)制造流程進(jìn)行分析和優(yōu)化,通過對(duì)流程中的瓶頸和問題進(jìn)行識(shí)別,提出改進(jìn)措施,提高整體效率和質(zhì)量。
另外,我發(fā)現(xiàn)品質(zhì)報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈管理和合作伙伴關(guān)系的重要性。作為一個(gè)復(fù)雜而龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,PCB制造過程涉及到多個(gè)供應(yīng)商和合作伙伴。品質(zhì)報(bào)告記錄了供應(yīng)鏈管理的情況,包括供應(yīng)商的選擇、評(píng)估和評(píng)價(jià)、以及合作伙伴的合作和質(zhì)量管理。通過對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理,不僅能夠保證原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性,還能夠促進(jìn)合作伙伴之間的緊密合作,提高整體質(zhì)量和效益。
最后,我認(rèn)為品質(zhì)報(bào)告的編制和使用對(duì)于提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。通過對(duì)報(bào)告的編制和使用,企業(yè)能夠時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和工藝的改進(jìn),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正。同時(shí),報(bào)告也為企業(yè)與客戶之間的溝通提供了重要的依據(jù),能夠增強(qiáng)客戶的信任和滿意度,進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述,PCB品質(zhì)報(bào)告作為一種有效的品質(zhì)管理工具,對(duì)于提升產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)制造流程和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理具有重要意義。通過對(duì)報(bào)告的閱讀和分析,我深感品質(zhì)報(bào)告對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。今后,在工作中,我將始終關(guān)注品質(zhì)報(bào)告的編制和應(yīng)用,不斷提升自身的品質(zhì)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十六
PCB品質(zhì)報(bào)告是對(duì)電子產(chǎn)品中的PCB(Printed Circuit Board)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和分析的重要工具。作為電子行業(yè)的從業(yè)者,我閱讀了一份PCB品質(zhì)報(bào)告,并從中獲取了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。以下是我對(duì)這份報(bào)告的分析和理解的總結(jié)。
首先,在PCB品質(zhì)報(bào)告中,關(guān)于板材的選用和質(zhì)量的評(píng)估非常重要。該報(bào)告詳細(xì)列出了所使用的板材的種類、厚度和質(zhì)量等信息,并進(jìn)行了引用和注釋。這使得報(bào)告更加準(zhǔn)確和可信。同時(shí),該報(bào)告還提供了對(duì)不同板材的性能進(jìn)行比較,并評(píng)估了它們?cè)陔娮赢a(chǎn)品中的適用性和優(yōu)缺點(diǎn)。通過這些信息,我們可以更好地選擇合適的板材,以確保電子產(chǎn)品在使用過程中的穩(wěn)定性和可靠性。
其次,從PCB制造過程的角度來(lái)看,報(bào)告中的工藝控制和品質(zhì)檢測(cè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。報(bào)告詳細(xì)描述了PCB制造過程中的每個(gè)步驟和控制要點(diǎn),并給出了相應(yīng)的檢測(cè)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。這不僅有助于我們了解PCB的制造流程,還能夠幫助我們?cè)u(píng)估供應(yīng)商的制造能力和水平。同時(shí),報(bào)告中還提供了制造過程中可能出現(xiàn)的常見問題和解決方案,這對(duì)于我們的工程師和技術(shù)人員來(lái)說是極其有價(jià)值的參考。
然后,PCB品質(zhì)報(bào)告中的問題分析和改進(jìn)建議是我們改善產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù)。報(bào)告中列舉了PCB制造過程中可能出現(xiàn)的各類問題,并提供了詳細(xì)的分析和原因探究。關(guān)鍵是,報(bào)告還給出了相應(yīng)的改進(jìn)建議和解決方案,以幫助我們修復(fù)和改進(jìn)過程中的問題。這對(duì)于工程師來(lái)說是非常寶貴的意見和建議,可以幫助他們?cè)谠O(shè)計(jì)和制造過程中做出合理的調(diào)整和改進(jìn),提高產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性。
最后,在PCB品質(zhì)報(bào)告中,關(guān)于環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的信息同樣需要我們的關(guān)注。報(bào)告中提到了可再生能源的使用和廢水排放等環(huán)保問題,并對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保政策進(jìn)行了評(píng)估。這使得我們可以了解到供應(yīng)商在環(huán)保方面的努力和成果。同時(shí),報(bào)告還提供了一些建議,以幫助我們?cè)谠O(shè)計(jì)和制造過程中更注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。這在當(dāng)前環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的社會(huì)背景下,對(duì)于企業(yè)來(lái)說非常重要,也符合電子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。
綜上所述,PCB品質(zhì)報(bào)告對(duì)我們了解PCB的質(zhì)量水平、制造過程中的問題和改進(jìn)方向提供了重要參考。通過閱讀和分析這份報(bào)告,我們可以更好地選擇合適的板材、評(píng)估供應(yīng)商的制造能力、改善過程中的問題,并關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。這些都有助于提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也能為電子行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,我們應(yīng)當(dāng)重視PCB品質(zhì)報(bào)告,并將其中的建議和意見付諸實(shí)踐,以不斷提高我們的工作質(zhì)量和水平。
品質(zhì)意識(shí)心得報(bào)告篇十七
品質(zhì)報(bào)告是指根據(jù)某種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或過程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)估和報(bào)告的一種文獻(xiàn)形式。品質(zhì)報(bào)告的編制是對(duì)企業(yè)品質(zhì)工作的檢查與總結(jié),對(duì)于品質(zhì)改進(jìn)和維護(hù)具有重要意義。品質(zhì)報(bào)告可以讓企業(yè)及時(shí)了解各項(xiàng)工作的質(zhì)量水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,從而提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,品質(zhì)報(bào)告成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,也成為了企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
第二段:分析品質(zhì)報(bào)告的內(nèi)容和表現(xiàn)形式
一個(gè)好的品質(zhì)報(bào)告應(yīng)該有一個(gè)全面的質(zhì)量管理體系,包括從需求管理、設(shè)計(jì)開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面全面優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升。品質(zhì)報(bào)告采用可視化的方式呈現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的整體效果。通過數(shù)據(jù)和圖表的形式展現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的當(dāng)前情況和歷史趨勢(shì),并對(duì)存在的問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行詳細(xì)分析和說明。品質(zhì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)性強(qiáng),具有指導(dǎo)性和可操作性。
第三段:品質(zhì)報(bào)告在品質(zhì)管理中的作用
品質(zhì)報(bào)告能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。企業(yè)通過對(duì)品質(zhì)報(bào)告仔細(xì)的分析和思考,能夠關(guān)注各個(gè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。品質(zhì)報(bào)告也是企業(yè)的一種質(zhì)量管理工具,可以通過收集和分析數(shù)據(jù)來(lái)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量問題,提高企業(yè)的質(zhì)量管理效率和水平。
第四段:品質(zhì)報(bào)告反思的意義
品質(zhì)報(bào)告反思是品質(zhì)報(bào)告中非常重要的環(huán)節(jié),其意義在于利用過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和提高。采取反思分析的方法,可以幫助企業(yè)及時(shí)反思采取的措施,進(jìn)一步深入了解問題的本質(zhì),為今后的品質(zhì)改進(jìn)提供更有效的指導(dǎo)。通過長(zhǎng)期對(duì)品質(zhì)報(bào)告中存在的問題的深入研究和分析,找到根本原因,可以防止類似問題在今后再次發(fā)生。
第五段:總結(jié)
總之,品質(zhì)報(bào)告是企業(yè)品質(zhì)管理的一個(gè)重要工具和反思的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)品質(zhì)報(bào)告的重要性,抓好品質(zhì)報(bào)告的編寫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進(jìn),并借助品質(zhì)報(bào)告的反思分析方法,形成一套持續(xù)不斷的優(yōu)化調(diào)整和改進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量管理過程,提高品質(zhì)管理水平,以獲得長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展。
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