精選績效考評報告（模板18篇）

報告的重要性在于提供決策參考和向他人傳遞信息。寫報告時要注重語氣的把握，既要客觀嚴(yán)謹(jǐn)，又要有一定的親和力和說服力。產(chǎn)品研發(fā)報告

績效考評報告篇一

據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)部門預(yù)算績效管理綜合評價方案的通知》（閩財績〔20xx〕21號）等相關(guān)文件要求，我局高度重視預(yù)算績效管理工作，積極推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變，部門預(yù)算管理更加規(guī)范、資金使用效益和效率得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將20xx年部門　預(yù)算績效管理綜合評價總結(jié)報告如下：

(一)專項(xiàng)資金安排情況

我局部門預(yù)算單位包括：局本級、省糧油質(zhì)量監(jiān)測所、福建工貿(mào)學(xué)校、福建經(jīng)貿(mào)學(xué)校、省糧油科學(xué)技術(shù)研究所（只撥離退休人員經(jīng)費(fèi)）等5個單位。20xx年本部門預(yù)算中安排專項(xiàng)資金項(xiàng)目19個，金額33636.05萬元，其中：省級一般公共預(yù)算撥款30365.05萬元；財政代管資金撥款870萬元；財政專戶撥款275萬元；單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金2126萬元。其中省級部門二次分配資金項(xiàng)目3個16600萬元，部門建設(shè)（含業(yè)務(wù)費(fèi)）專項(xiàng)項(xiàng)目13個10661.05萬元，其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目1個1800萬元。具體項(xiàng)目區(qū)分如下：

1.省委省政府已確定的專項(xiàng)資金項(xiàng)目5個27900萬元，具體區(qū)分如下：

(1)引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金項(xiàng)目20xx萬元為省級部門二次分配資金項(xiàng)目；

(2)市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬元為省級部門二次分配資金項(xiàng)目；

(3)省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬元;

(4)糧食加工能力應(yīng)急保障資金項(xiàng)目20xx萬元為省級部門二次分配資金項(xiàng)目；

(5)省級儲備訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目4800萬元。

2.其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目1個：軍糧供應(yīng)差價補(bǔ)貼1800萬元(為涉密項(xiàng)目)。

3.本級專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目8個642.25萬元，具體區(qū)分如下：

(1)糧食財務(wù)會計報表經(jīng)費(fèi)9.5萬元;

(2)全社會糧食流通統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)28.5萬元；

(3)糧食庫存監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)28.5萬元；

(4)糧食專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)230萬元；

(5)糧食應(yīng)急指揮部經(jīng)費(fèi)14.25萬元；

(6)省內(nèi)外產(chǎn)銷協(xié)作經(jīng)費(fèi)161.5萬元；

(7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補(bǔ)貼及管理經(jīng)費(fèi)75萬元；

(8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛(wèi)生抽查監(jiān)測經(jīng)費(fèi)95萬元。

4.福建省糧油質(zhì)量監(jiān)測所“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目22.8萬元。

5.福建工貿(mào)學(xué)校“教育經(jīng)費(fèi)收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項(xiàng)目401萬元。

6.福建經(jīng)貿(mào)學(xué)校“教育經(jīng)費(fèi)收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項(xiàng)目2870萬元。

(二)預(yù)算績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

20xx年我局積極探索預(yù)算績效管理工作，推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變，規(guī)范和加強(qiáng)部門預(yù)算管理，提高預(yù)算資金的使用效益和效率。

1.加強(qiáng)預(yù)算績效管理制度學(xué)習(xí)。為提高預(yù)算績效管理水平，我局第一時間組織績效評價小組及局屬單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)部門預(yù)算績效管理綜合評價相關(guān)文件，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，樹立財政資金的使用要有效率及效益的理念。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。局屬各預(yù)算單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。高標(biāo)準(zhǔn)做好本單位年度支出預(yù)算資金安排工作，進(jìn)一步規(guī)范了基本支出和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。

3.加快下達(dá)部門二次分配預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度。會同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達(dá)20xx年度市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕23號）、《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達(dá)20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補(bǔ)助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕82號）和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達(dá)20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕200號）要求及時分配項(xiàng)目資金，下達(dá)進(jìn)度100%。

4.充分發(fā)揮績效管理專家指導(dǎo)作用。我局有4位同志為部門績效管理專家?guī)斐蓡T，通過專家?guī)炱脚_可學(xué)習(xí)借鑒省直兄弟部門預(yù)算績效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)我局扎實(shí)開展績效管理工作，為我局部門預(yù)算績效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)部門預(yù)算績效管理工作開展情況

20xx年我局部門的.績效評價涵蓋全過程，包括事前(預(yù)算申報階段)、事中(預(yù)算執(zhí)行階段)和事后(預(yù)算完成階段)。

1.根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好省直預(yù)算單位20xx年財政支出績效自評工作的通知》(閩財績〔20xx〕1號)要求，我局確定對20xx年度省級糧庫建設(shè)項(xiàng)目、市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目、引糧入閩獎勵等3個項(xiàng)目使用財政專項(xiàng)資金開展績效評價。所選3個項(xiàng)目專項(xiàng)資金合計預(yù)算金額16610.90萬元，占我局20xx年度部門決算專項(xiàng)資金26635萬元的62.36%。同時，我局在全面扎實(shí)開展績效自評的基礎(chǔ)上，撰寫績效評價自評匯總報告，績效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。

2.根據(jù)省財政廳《關(guān)于批復(fù)福建省糧食局20xx年度部門預(yù)算的通知》(閩財指〔20xx〕66號)，我局部門預(yù)算中將“市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助”項(xiàng)目預(yù)算資金12600萬元、“省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助”項(xiàng)目預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金”項(xiàng)目預(yù)算資金20xx萬元、省級訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目資金4800萬元等5個項(xiàng)目作為事前績效目標(biāo)申報。

3.根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展20xx年財政支出項(xiàng)目績效監(jiān)控工作的通知》(閩財績〔20xx〕4號)要求，我局屬自行監(jiān)控部門。20xx年財政安排我局部門項(xiàng)目預(yù)算資金為33636.05萬元，剔除涉密項(xiàng)目“軍糧供應(yīng)差價補(bǔ)貼”1800萬元，實(shí)際納入監(jiān)控項(xiàng)目資金為31836.05萬元。確定對引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金20xx萬元、市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬元、省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬元、糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元、省級儲備訂單直接補(bǔ)貼4800萬元等5個項(xiàng)目開展自行監(jiān)控，資金量達(dá)到專項(xiàng)支出的87.63%，已按要求實(shí)施事中績效監(jiān)控評價。

4.根據(jù)省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門整體支出績效目標(biāo)的通知》(閩財績〔20xx〕2號)要求，我局編報了20xx年度部門整體支出績效目標(biāo)，并經(jīng)省財政廳審核確認(rèn)。

(一)績效目標(biāo)管理

1.項(xiàng)目覆蓋情況。我局20xx年在績效目標(biāo)編報范圍內(nèi)確定申報5個項(xiàng)目：糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元，引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金20xx萬元，市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬元，省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬元和省級訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目4800萬元作為20xx年績效目標(biāo)對象。其他專項(xiàng)資金“軍糧供應(yīng)差價補(bǔ)貼”1800萬元為涉密項(xiàng)目，不申報績效目標(biāo)，達(dá)到項(xiàng)目覆蓋要求，自評得8分。

2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績效目標(biāo)項(xiàng)目金額27900萬元，占年初批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目資金總額31836.05萬元（剔除涉密項(xiàng)目1800萬元）的87.63%，達(dá)到省財政廳要求的“編報績效目標(biāo)的專項(xiàng)資金占本部門20xx年度專項(xiàng)資金總量的比例不得低于60%”標(biāo)準(zhǔn)，自評得8分。

3.整體支出績效目標(biāo)。我局20xx年嚴(yán)格按照《福建省預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》要求，認(rèn)真開展績效目標(biāo)的申報、監(jiān)控、評價工作，提升了財政資金的使用效率和效益，自評得4分。

(二)績效監(jiān)控管理

項(xiàng)目運(yùn)行期間，我局堅(jiān)持按照年初制定的績效目標(biāo)及資金使用情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)執(zhí)行。

1.項(xiàng)目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助資金”、“引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助資金”、“省級訂單直接補(bǔ)貼資金”作為我局部門開展自行監(jiān)控項(xiàng)目，實(shí)施績效監(jiān)控的項(xiàng)目數(shù)達(dá)到省財政廳工作要求的標(biāo)準(zhǔn)，自評得6分。

2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助”預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金”預(yù)算資金20xx萬元作為我局部門開展自行監(jiān)控項(xiàng)目。20xx年財政安排我局部門項(xiàng)目預(yù)算資金為33636.05萬元，剔除涉密項(xiàng)目“軍糧供應(yīng)差價補(bǔ)貼”1800萬元，實(shí)際納入監(jiān)控項(xiàng)目資金為31836.05萬元?？冃ПO(jiān)控管理的資金覆蓋率為87.63%，已達(dá)到績效資金要求比例標(biāo)準(zhǔn)，自評得6分。

3.監(jiān)控質(zhì)量。精心組織對項(xiàng)目實(shí)施自行監(jiān)控，指定局本級的糧食加工能力應(yīng)急保障資金項(xiàng)目20xx萬元，引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金項(xiàng)目20xx萬元，市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬元，省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬元和省級訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目4800萬元作為20xx年我局部門開展自行監(jiān)控項(xiàng)目，局本級對編報績效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，按季度在福建省財政管理一體化信息系統(tǒng)上填報監(jiān)控表，對項(xiàng)目資金的安排使用情況，年度績效目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目階段性產(chǎn)出成果、累計項(xiàng)目階段性產(chǎn)出成果、當(dāng)期階段存在的問題、下一步改進(jìn)的意見都有完整詳實(shí)的監(jiān)控報告，高標(biāo)準(zhǔn)完成了項(xiàng)目監(jiān)控工作，自評得8分。

(三)績效評價管理

1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項(xiàng)目10000萬元（含寧德國家糧食儲備庫項(xiàng)目、福安擴(kuò)建項(xiàng)目、建陽擴(kuò)建項(xiàng)目、沙縣擴(kuò)建項(xiàng)目、周寧擴(kuò)建項(xiàng)目等5個子項(xiàng)目），引糧入閩獎勵項(xiàng)目20xx萬元，市縣糧庫建設(shè)12600萬元，占20xx年度我局部門決算專項(xiàng)資金28921.96萬元的85%，已經(jīng)達(dá)到年度預(yù)算布置要求，自評得6分。

2.自評質(zhì)量。上述3個項(xiàng)目自評結(jié)果上報省財政廳后，省財政廳組織有關(guān)人員進(jìn)行評審，根據(jù)省財政廳《關(guān)于省直預(yù)算單位20xx年度財政支出項(xiàng)目績效自評專項(xiàng)工作情況的通報》(閩財績〔20xx〕28號)，我局被評定為“良好”等次，本項(xiàng)指標(biāo)自評得27分。

3.整體支出績效評價。20xx年我局嚴(yán)格按照績效項(xiàng)目清單和項(xiàng)目整體支出績效評價要求，參照《福建省預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織對省級糧庫建設(shè)項(xiàng)目10000萬元（含寧德國家糧食儲備庫項(xiàng)目、福安擴(kuò)建項(xiàng)目、建陽擴(kuò)建項(xiàng)目、沙縣擴(kuò)建項(xiàng)目、周寧擴(kuò)建項(xiàng)目等5個子項(xiàng)目），引糧入閩獎勵項(xiàng)目，市縣糧庫建設(shè)項(xiàng)目，及時進(jìn)行整體支出績效評價，并撰寫高質(zhì)量評價報告，自評得4分。

(四)結(jié)果反饋與應(yīng)用

1.績效目標(biāo)公開。我局確定“省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助”、“引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補(bǔ)助”、“省級訂單直接補(bǔ)貼”等5個項(xiàng)目為20xx年編報的預(yù)算績效目標(biāo)，并按要求在我局部門網(wǎng)站（外網(wǎng)）進(jìn)行了公開，自評得3分。

2.績效評價結(jié)果公開情況。我局項(xiàng)目自評結(jié)果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時，還在局部門外網(wǎng)進(jìn)行了公開，并在決算公開中將重點(diǎn)支出績效評價結(jié)果一并公布，自評得5分。

3.向上級報告。根據(jù)績效工作計劃，我局第一時間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專項(xiàng)支出績效自評目標(biāo)的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門財政支出績效目標(biāo)的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳，并結(jié)合省領(lǐng)導(dǎo)檢查及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告績效工作情況，自評得3分。

3.績效管理信息應(yīng)用于預(yù)算管理。根據(jù)績效管理目標(biāo)清單，我局按照月、季、半年、全年節(jié)點(diǎn)，對照目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對所有項(xiàng)目的進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)撥付情況進(jìn)行績效監(jiān)控，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒督促相關(guān)處室及時整改，對各季度績效目標(biāo)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)下一季度績效目標(biāo)的開展。通過績效管理信息督導(dǎo)預(yù)算管理，全面提升預(yù)算資金使用效率和效益。自評得8分。

(五)績效管理創(chuàng)新

1.目標(biāo)管理創(chuàng)新。20xx年我局編報績效目標(biāo)項(xiàng)目金額27900萬元，占年初批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目資金總額31836.05萬元（剔除涉密項(xiàng)目1800萬元）的87.63%，依據(jù)計分標(biāo)準(zhǔn)自評得1分；績效目標(biāo)5個，依據(jù)計分標(biāo)準(zhǔn)自評得1分，共計得2分。

2.監(jiān)控管理創(chuàng)新。我局將“省級糧庫建設(shè)補(bǔ)助”預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項(xiàng)資金”預(yù)算資金20xx萬元、作為我局部門開展自行監(jiān)控項(xiàng)目，自評得2分。

3.評價管理創(chuàng)新。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項(xiàng)目10000萬元（含寧德國家糧食儲備庫項(xiàng)目、福安擴(kuò)建項(xiàng)目、建陽擴(kuò)建項(xiàng)目、沙縣擴(kuò)建項(xiàng)目、周寧擴(kuò)建項(xiàng)目等5個子項(xiàng)目），引糧入閩獎勵項(xiàng)目20xx萬元，市縣糧庫建設(shè)12600萬元，占20xx年度我局部門決算專項(xiàng)資金28921.96萬元的85%，超過資金覆蓋率標(biāo)準(zhǔn)要求，自評得2分。

4.其他事項(xiàng)創(chuàng)新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算評審；同時結(jié)合省長責(zé)任制考核對全省糧庫建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行檢查，得到省領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。自評得1分。

(六)監(jiān)管存在問題

20xx年我局在開展績效管理工作中未發(fā)現(xiàn)財政資金違法違規(guī)使用現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形，資金使用符合有關(guān)規(guī)定。已按要求從預(yù)算績效管理專家?guī)斐槿⑴c一個項(xiàng)目的績效評價工作，按要求及時報送綜合評價自評材料，自評為不扣分。

根據(jù)以上評價情況，我局部門預(yù)算績效管理綜合評價自評103分，為優(yōu)秀等級。

績效考評報告篇二

績效考評也叫業(yè)績考評，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一，績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

（一） 績效的概念

1、績效的定義。

績效是相對一個人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘?，即按照其工作性質(zhì)，職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說，就是組織成員對組織的貢獻(xiàn)，或?qū)M織所具有的價值。在企業(yè)中，職工工作績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費(fèi)用以及為企業(yè)做出的其他貢獻(xiàn)等。

2、績效的特征。

（1） 績效是人們行為的后果，是目標(biāo)的完成程度，是客觀存在的，而不是觀念中的東西。

（2） 績效必須具有實(shí)際的效果，無效勞動的結(jié)果不能稱之為績效

（3） 績效是一定的主體作用于一定的客體所表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。

（5） 績效應(yīng)當(dāng)有一定的可度量性。對于實(shí)際成果的度量，需要經(jīng)過必要的轉(zhuǎn)換方可取得，具有一定的難度，這正是評價過程必須解決的問題。

因此，績效是工作過程中的有效成果，是企業(yè)對成員最終期望的達(dá)到程度。

（二） 考評的概念

考評是考核和評價的總稱?？荚囀菫樵u價提供事實(shí)依據(jù)，只有基于客觀的考核基礎(chǔ)上的評價才是公平合理的?？己说慕Y(jié)果也只有通過評價才能得以進(jìn)一步的運(yùn)用。否則，為了考核而考核是無意義的。

1、績效考核

績效考核是用數(shù)學(xué)的方法對員工績效進(jìn)行客觀的描述過程。

2、績效評價

績效評價是應(yīng)用考核結(jié)果的描述，并根據(jù)描述來確定績效的高低，做出評價。相同的考核結(jié)果在不同的條件下，評價的結(jié)果可能不完全相同。這樣，評價是在一定條件下對業(yè)績的分析，有利于找到影響績效的因素和提高績效的方法。

綜上所述，績效考評的基本定義是：針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。

績效考評報告篇三

今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機(jī)制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動性和積極性，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強(qiáng)績效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作。二是加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來，與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項(xiàng)。

在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

二是健全學(xué)習(xí)制度，精心制訂學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

(二)抓制度建設(shè)，建立績效考核工作的長效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

(四)抓政務(wù)公開，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對象的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實(shí)施低保動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認(rèn)真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

通過扎實(shí)有效地開展績效考核活動，切實(shí)調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

三是強(qiáng)化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

四是強(qiáng)化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會形象。

烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是績效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。

二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象。

往后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

績效考評報告篇四

一、績效面談所花費(fèi)的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認(rèn)為與下屬績效面談需要花費(fèi)1-2小時左右，19%的人認(rèn)為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費(fèi)3-4小時，也有5%的基層管理人員認(rèn)為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認(rèn)為績效目標(biāo)是針對每個人實(shí)際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。

二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項(xiàng)是“不確定”，選擇這個選項(xiàng)的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認(rèn)為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項(xiàng)政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。

三、你認(rèn)為績效多久進(jìn)行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認(rèn)為績效考核一年進(jìn)行一次最好，31.25%認(rèn)為半年進(jìn)行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認(rèn)為進(jìn)行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。

四、寫工作總結(jié)所需要時間（普通員工）此項(xiàng)針對普通員工進(jìn)行對寫工作總結(jié)所需要花費(fèi)的時間進(jìn)行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。

能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標(biāo)持懷疑態(tài)度。因?yàn)樯a(chǎn)部接項(xiàng)目，經(jīng)營部無績效目標(biāo)。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度。績效考核應(yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團(tuán)隊(duì)，考核業(yè)績指標(biāo)。沒有開源，生產(chǎn)力再強(qiáng)也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實(shí)現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，因?yàn)楸救说囊庠?，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認(rèn)真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認(rèn)為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。

六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認(rèn)為績效管理過于形式化，認(rèn)為績效考核主要以財務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對認(rèn)知資源的需求較少，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵等方面投入較多，增加了管理負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進(jìn)行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實(shí)施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。

二、33%的員工認(rèn)為績效考核方式不合理，企業(yè)認(rèn)為績效考評高的其所獲得的報酬也理應(yīng)增加，績效考評低的應(yīng)獲得較少的報酬。績效考核達(dá)到了，獎金因團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例和員工數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務(wù)指標(biāo)，我們還可以考慮一些非財務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務(wù)指標(biāo)的最大缺點(diǎn)是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。

三、53%的員工認(rèn)為所在的部門目標(biāo)不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標(biāo)分工不明確。各部門對自己的目標(biāo)不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達(dá)不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時無人負(fù)責(zé)。制定合理的各部門工作指標(biāo)，為分工目標(biāo)提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標(biāo)是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標(biāo)、長期、短期和中期目標(biāo)、集體和個人目標(biāo)。一般而言，各類組織成員都在為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

績效考評報告篇五

個人績效考評自查報告范文一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：

一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。

二、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。

辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的.關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

績效考評報告篇六

20xx年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局嚴(yán)格按照年初目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)督促檢查暨目標(biāo)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對20xx年度目標(biāo)績效管理工作進(jìn)行考評的通知》（達(dá)川督效組〔20xx〕4號）要求，現(xiàn)將本年度各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況報告于后：

一、職能職責(zé)方面

（一）綜合行政執(zhí)法改革

按照綜合行政執(zhí)法改革要求，在區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自推動下，根據(jù)達(dá)川編委〔20xx〕55號、達(dá)川編委〔20xx〕102號文件精神，將水務(wù)管理、勞動保障監(jiān)察、木材運(yùn)輸管理、電力管理、殯葬管理、商務(wù)管理、規(guī)劃執(zhí)法等7部門相關(guān)行政處罰權(quán)劃入達(dá)川區(qū)綜合行政執(zhí)法局，并在7個縣市區(qū)中率先突破，全面開啟綜合執(zhí)法改革工作，迅速整合7支執(zhí)法力量，嚴(yán)格按照區(qū)政府辦印發(fā)的《20xx年行政權(quán)力清單》梳理執(zhí)法權(quán)力。同時，主動加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門的溝通銜接，逐步厘清業(yè)務(wù)主管部門履行的主體責(zé)任和行政執(zhí)法部門履行執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任，確保不越權(quán)不缺位，提高了執(zhí)法效率。

（二）保障農(nóng)民工工資支付工作

認(rèn)真開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作，對在建工程項(xiàng)目勞動用工實(shí)名制管理、工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理、施工總承包單位代發(fā)農(nóng)民工工資、維權(quán)信息公示制度等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過專項(xiàng)整治行動達(dá)到了分賬建賬率99%、總包直發(fā)率98%、政府工程零欠薪率100%的成果。

二、服務(wù)效能方面

（一）政務(wù)執(zhí)行完成情況

一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)安排部署，認(rèn)真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，及時傳達(dá)貫徹各類會議精神，做到令行禁止和真抓實(shí)干。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)細(xì)化，明確具體責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)工作的順利開展和完成進(jìn)度。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的決議決定，及時落實(shí)常委會審議意見及其他事項(xiàng)，并主動接受監(jiān)督。雖然我局系今年劃轉(zhuǎn)職能后新成立的單位，尚未收到代表議案，但在年初工作安排中，我局高度重視人大及其常委會代表議案、建議和批評意見辦理工作，設(shè)立專門股室、專門人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，及時出臺相關(guān)文件及制度，確保代表議案、群眾關(guān)切的反饋落到實(shí)處。三是依法規(guī)范信訪秩序，認(rèn)真受理信訪案件。今年共接待群眾來訪1000余人次，受理市區(qū)長熱線、市區(qū)長信箱146件，受理省信訪平臺交辦件12件，鳳凰山下論壇輿情及領(lǐng)導(dǎo)留言板23件。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于依法行政各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“誰執(zhí)法，誰普法”原則，利用新媒體、報刊，微信公眾號、現(xiàn)場普法等方式，宣傳行政執(zhí)法工作。同時在執(zhí)法過程中抓好普法教育，讓百姓懂法、守法，依法辦事，營造依法行政的良好社會環(huán)境。今年先后召開“涉水行業(yè)”、“涉電行業(yè)”、“農(nóng)民工工資支付”等專題宣傳培訓(xùn)會10場次，深入一線開展農(nóng)民工權(quán)益保障、商業(yè)預(yù)付卡法律知識現(xiàn)場宣講會2次，發(fā)放各類宣傳資料5000余份，參加了“12.4”憲法宣傳周活動，發(fā)放資料1000余份。同時制定全年法制培訓(xùn)計劃，堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，對《行政處罰法》《行政強(qiáng)制法》《四川省河道采砂管理?xiàng)l例》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等專業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)全局執(zhí)法規(guī)范化水平。五是通過“中國達(dá)川”政府網(wǎng)信息公開平臺，向廣大市民宣傳綜合行政執(zhí)法相關(guān)工作。20xx年3月以來在門戶網(wǎng)站上公開相關(guān)工作信息120余條。在“達(dá)川區(qū)綜合行政執(zhí)法局”微信公眾號公開工作動態(tài)80余條。

（二）綜合工作完成情況

一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)，降低了行政運(yùn)行成本，“三公”經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照規(guī)定杜絕鋪張浪費(fèi)。二是規(guī)范公文發(fā)文辦理程序，主動向區(qū)委、區(qū)政府報送工作信息，局辦每月至少報送3條信息，20xx年我局共報送信息61條。三是嚴(yán)格按照相關(guān)要求，成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真履行應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”制，制定了應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行應(yīng)急值班制，制定了應(yīng)急值班規(guī)章制度，堅(jiān)持信訪維穩(wěn)工作“日總結(jié)”、“零報告”制度，同時強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，全面提高應(yīng)急處置水平。四是嚴(yán)格按照檔案分類、歸檔的要求規(guī)范整理檔案，設(shè)置專門檔案室并配備專人進(jìn)行檔案管理查閱，進(jìn)一步健全了檔案規(guī)范化管理制度，確保了檔案資料的完整和安全。五是按時完成節(jié)能降耗工作，分別從用電、用水，辦公用品，車輛維護(hù)、燃油等各個方面加強(qiáng)節(jié)能降耗。同時，認(rèn)真開展“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周”活動，擠出有限資金，更換高耗能設(shè)備，購買節(jié)能產(chǎn)品，推動使用節(jié)能先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到節(jié)能目的。六是嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，及時更新單位機(jī)構(gòu)和人員編制實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持編制使用前置管理，按規(guī)定做好人員上下編工作，按時完成單位法人登記、年度報告，按時完成政務(wù)和公益域名注冊、備案等各項(xiàng)工作。七是牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，采取“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的辦法實(shí)行責(zé)任追究制。在進(jìn)一步提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作納入宣傳思想工作總體安排，精心部署，狠抓落實(shí)。及時搜集、研判、處置可能引發(fā)群體性的事件和不正當(dāng)言論，做到重要節(jié)點(diǎn)有提醒，重大事件有嚴(yán)控。切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)監(jiān)控工作，確保網(wǎng)絡(luò)輿情安全。八是嚴(yán)格按照要求，撰寫本單位年鑒，制作本部門大事記登記冊。

三、自身建設(shè)方面

（一）思想政治建設(shè)情況

一是重視黨員理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照相關(guān)要求，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法規(guī)、文件和講話。全年共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了4次專題學(xué)習(xí)研討，開展了12次黨員固定活動日活動。二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。進(jìn)一步完善黨員學(xué)習(xí)方式，讓黨的新政策、新理論、新思想能夠以更快的速度、更廣的覆蓋面在全體黨員中迅速普及。同時局黨組積極開展黨員慶祝建黨99周年、新中國成立71年等系列黨建活動，大大豐富了黨內(nèi)政治生活。三是加強(qiáng)思想政治工作。進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，通過黨員個人自學(xué)、黨組集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課等形式，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)和內(nèi)容，達(dá)到了經(jīng)常性思想政治教育的目的。通過不斷的學(xué)習(xí)和教育活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員的思想，建立了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、爭創(chuàng)一流的黨員隊(duì)伍。四是深入推進(jìn)意識形態(tài)工作。落實(shí)區(qū)委意識形態(tài)工作“1+3”文件要求，將意識形態(tài)工作納入年初目標(biāo)計劃和年終目標(biāo)考核，納入執(zhí)紀(jì)問責(zé)和評價、使用、獎懲干部等的重要內(nèi)容，納入黨建、目標(biāo)管理、干部考核范圍，納入干部民主生活會、述職述廉報告的重要內(nèi)容，全年向區(qū)委報告意識形態(tài)工作4次。五是開展四城同創(chuàng)“七清五有一紅旗”、“路口文明”勸導(dǎo)等主題實(shí)踐活動，深入達(dá)川區(qū)葉家灣、河市鎮(zhèn)河龍兩個社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況開展“七清五有一紅旗”結(jié)對聯(lián)創(chuàng)工作；組織黨員志愿者90余人次在轄區(qū)十字路口、斑馬線開展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動；積極開展“雙報到”活動，建立起常態(tài)化結(jié)對共建關(guān)系，簽訂了“雙報到”結(jié)對共建協(xié)議書；積極開展與麻柳鎮(zhèn)石和尚村、圣龍廟村聯(lián)合開展黨建互建活動，扶助兩村村委黨組織黨建建設(shè)，為壯大集體經(jīng)濟(jì)出謀劃策，進(jìn)一步聯(lián)系群眾，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)。

（二）組織建設(shè)情況

一是落實(shí)“兩個責(zé)任”。局黨組認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是加強(qiáng)組織和陣地建設(shè)。局黨組嚴(yán)格按照“六嚴(yán)六好”黨組織創(chuàng)建要求，制作宣傳展板12個，更新制作黨務(wù)信息公開欄1個，黨建工作宣傳欄1個。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、談心談話、中心組學(xué)習(xí)和主題黨日活動等制度，制定完善了《干部職工積分制管理考核細(xì)則》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》、《干部職工管理辦法》等10余項(xiàng)制度，并要求全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到以制度管人、按制度辦事，扎實(shí)推動各項(xiàng)工作開展。三是豐富機(jī)關(guān)文化活動。組織開展了書記上黨課、集體重溫入黨誓詞、紅色基地學(xué)習(xí)教育等系列活動，工會組織了干部職工健步走、運(yùn)動會等活動，婦委會組織了最美家庭評選工作，通過開展各類文化活動，全面加強(qiáng)黨員干部黨性教育和職工的集體榮譽(yù)感。

（三）黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況

一是深化黨風(fēng)廉政教育。局黨組認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期召開專題會議研究工作中存在的廉政風(fēng)險苗頭，及時梳理各領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)，對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。二是持續(xù)糾正“四風(fēng)”。開展“以案促改”、“三樹三創(chuàng)”、民情戶戶通等活動為抓手，采取觀看警示教育片、通報典型案例等方式，強(qiáng)化反面警示作用，干部作風(fēng)整頓工作，時刻為廣大干部職工提神清腦，使黨員干部在思想上時刻清醒，行動上認(rèn)真踐行。積極配合派駐紀(jì)檢組開展日常監(jiān)督工作。

四、重點(diǎn)工作方面

（一）履職擔(dān)當(dāng)承諾完成情況

一是抓機(jī)構(gòu)改革。按照機(jī)構(gòu)改革總體部署，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，三定方案已出臺，確保按方案履職盡責(zé)，做到有法可依。加強(qiáng)與組織、編辦、人社等部門的溝通協(xié)調(diào)，95個編制，77名人員已全部轉(zhuǎn)隸到位。陸續(xù)接收整合7大領(lǐng)域執(zhí)法權(quán)，集中行使水政監(jiān)察、勞動保障監(jiān)察、木材運(yùn)輸、電力、商務(wù)、殯葬管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等7部門172項(xiàng)行政處罰權(quán)及相關(guān)的行政強(qiáng)制權(quán)。整合以來，已按計劃分步驟開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，截至目前共出動檢查人員1000余人次，檢查車輛300臺次，立案查處各類違法案件25件，罰款71萬余元，各項(xiàng)執(zhí)法工作有力有序有效推進(jìn)。二是抓制度建設(shè)。作為新組建單位，為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，制定了《干部職工管理辦法（試行）》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度（試行）》、《辦案制度》等內(nèi)部管理制度10余項(xiàng)，形成了以制度管人、流程管事的良好工作格局。三是抓程序規(guī)范。要求全體執(zhí)法人員執(zhí)法過程中要嚴(yán)格做到依法行政、依法辦事。在處理違法、違章案件時遵守公開原則、程序合法、準(zhǔn)確適用自由裁量權(quán)，杜絕利用自由裁量徇私舞弊。一年來，在執(zhí)法活動中，我局做到了亮證執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法，未出現(xiàn)越權(quán)行政，沒有吃、拿、卡、要行為。四是抓專業(yè)執(zhí)法。在各領(lǐng)域開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查時，推行綜合巡查“一條線”的模式，通過“一巡多查”執(zhí)法檢查制度，對同一檢查對象實(shí)施多個執(zhí)法檢查事項(xiàng)綜合查一次，提高行政效率，減少執(zhí)法“擾企”，截至目前已開展聯(lián)合檢查27次；制定統(tǒng)一格式的行政執(zhí)法文書，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理入卷，歸檔保存。在今年11月底區(qū)政府辦公室通報的全區(qū)案卷評查工作中，我局案件辦理、卷宗質(zhì)量排在全區(qū)前列，抽查的6個案卷中，優(yōu)秀卷2卷，良好卷4卷；注重建立健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制，今年共向公安依法移送案件3件，向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行2件。

（二）脫貧攻堅(jiān)工作開展情況

先后召開7次專題會議研究部署幫扶村精準(zhǔn)扶貧工作，成立脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年脫貧攻堅(jiān)工作計劃》，為結(jié)對幫扶的圣龍廟村購買化肥7500斤助力春耕生產(chǎn)、購買5萬尾魚苗助推產(chǎn)業(yè)扶貧，全年扶貧2232人次，組織單位扶貧捐款1370元。幫助石和尚村、圣龍廟村聯(lián)合開展黨建互建活動，自籌資金1000元資助石和尚村完善黨建設(shè)施。

（三）整治“群眾最不滿意10件事”工作開展情況

按照區(qū)整治辦要求，扎實(shí)部署“群眾最不滿意10件事”訴求征集和反饋涉及我局整改事項(xiàng)落實(shí)工作。我局共征集群眾訴求98件，完成區(qū)整治辦反饋涉及我局“群眾最不滿意10件事”13條訴求。同時，嚴(yán)格按照“堅(jiān)決遏制新增，逐步消化存量”的工作目標(biāo)，開展群眾最不滿意10件事“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高”專項(xiàng)整治。截至目前，訴求反饋回應(yīng)達(dá)100%，問題解決解答達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。

績效考評報告篇七

xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。

根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助，獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。

（一）選點(diǎn)方式

根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評價。

（二）評價指標(biāo)

根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實(shí)施方案的通知文件的項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計評價指標(biāo)體系。

（三）評價方法

項(xiàng)目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實(shí)施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財務(wù)會計憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。

（四）評分方法

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對項(xiàng)目按：“分級評分法：指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。

（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：

（一）評價結(jié)論

項(xiàng)目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項(xiàng)目完成績效自評，滿分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項(xiàng)目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

（二）績效分析

1.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

2.項(xiàng)目管理

該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

3.項(xiàng)目績效

項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：2020年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

項(xiàng)目管理資料不完整問題。

及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。

績效考評報告篇八

國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機(jī)制，對于進(jìn)一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，具有十分重要的意義?？冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊(duì)伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的需要?，F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、科室各負(fù)其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，做到一級抓一級，促進(jìn)層層抓落實(shí)，為國稅績效考核工作提供強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。

(二)全員參與使績效考核有效推進(jìn)。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結(jié)果；再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國稅工作的順利開展。

(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動干部工作積極性，聚合隊(duì)伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。

(四)三個結(jié)合使績效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo)，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合，與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合，與國稅發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合，這樣才能使考核突出重點(diǎn)，才能使工作圍繞中心。

(五)三個有利于使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊(duì)伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強(qiáng)征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。

(六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實(shí)施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達(dá)到的要求，通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施，將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責(zé)上，個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上，真正實(shí)現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標(biāo)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項(xiàng)工作，形成制度管人管事的良性機(jī)制。

(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標(biāo)

有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo)。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性。目標(biāo)的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標(biāo)就會缺乏激勵作用，只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo)，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進(jìn)國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，比如國稅收入任務(wù)的增長目標(biāo)，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國稅的跨越式發(fā)展。

目標(biāo)制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。國稅工作目標(biāo)對整個國稅工作有導(dǎo)向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確、具體、全面。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標(biāo)，如果目標(biāo)太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標(biāo)時對每一項(xiàng)工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo)，以明確的工作目標(biāo)指引國稅前進(jìn)的.方向。

標(biāo)制定的現(xiàn)實(shí)性。目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性是指在現(xiàn)實(shí)條件下是否可行、可操作、可實(shí)現(xiàn)。這就要求在制定目標(biāo)時一方面不能樂觀地估計了當(dāng)前形勢，低估了達(dá)成目標(biāo)所需要的包括社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達(dá)了一個高于實(shí)際能力的指標(biāo)。

另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實(shí)際意義。這就需要在制定目標(biāo)時加強(qiáng)前期調(diào)研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點(diǎn)，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)制定的差異性。因?yàn)榇嬖谥袠I(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異、職責(zé)的差異，所以國稅部門在制定工作目標(biāo)時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé)，建立下達(dá)既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國稅目標(biāo)體系。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo)，采取符合自身實(shí)際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項(xiàng)國稅工作，使各自任務(wù)目標(biāo)落在實(shí)處。

在制定目標(biāo)的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的關(guān)系。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是我們不斷推進(jìn)國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標(biāo)時要高點(diǎn)定位，但這個高點(diǎn)需要有實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)作保障，需要是現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)，也就是說，我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠(yuǎn)的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的有機(jī)結(jié)合。在實(shí)際操作中既要體現(xiàn)了高點(diǎn)定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實(shí)可行的原則。

二是處理好短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。工作目標(biāo)既要避免為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利，也要克服因長遠(yuǎn)發(fā)展而忽視務(wù)實(shí)。要在不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終國稅工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標(biāo)必須明確，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認(rèn)的科學(xué)理論為依托，規(guī)定一定的指標(biāo)，但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來描述和表達(dá)，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標(biāo)時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo)，對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動等采用軟性指標(biāo)。

四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù)，考核指標(biāo)應(yīng)保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機(jī)的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實(shí)際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進(jìn)，適時調(diào)整工作目標(biāo)。

(二)統(tǒng)籌比重，堅(jiān)持四項(xiàng)原則建辦法

一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重品行，崇尚實(shí)干，突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。

二是堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)績。突出注重實(shí)績的要義。以發(fā)展論英雄，以實(shí)績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當(dāng)前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當(dāng)進(jìn)行橫向比較，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績，促進(jìn)干部的工作對人民負(fù)責(zé)、讓人民滿意。

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、社會滿意。堅(jiān)持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實(shí)績評價體系。

四是堅(jiān)持客觀公正、簡便易行。實(shí)事求是，科學(xué)分析，講求實(shí)效，力戒繁瑣，實(shí)行定性與定量相結(jié)合，全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。

(三)正確導(dǎo)向，凸顯三個要求實(shí)內(nèi)容

要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

一是堅(jiān)持崇尚實(shí)干導(dǎo)向。把說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。

二是堅(jiān)持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評價干部，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力。

三是堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點(diǎn)，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo)，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅(jiān)持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實(shí)際。

(四)規(guī)范考核，抓好三項(xiàng)工作求長效

績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上，建立起職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機(jī)制。

一是明確思路，建立一支考核隊(duì)伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持原則，公道正派，實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強(qiáng)的綜合分析能力和語言文字表達(dá)能力的考核隊(duì)伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

二是人機(jī)結(jié)合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機(jī)結(jié)合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認(rèn)證等工作內(nèi)容實(shí)行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實(shí)行人。

績效考評報告篇九

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，筑牢數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，持續(xù)深化“放管服”改革，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認(rèn)真完成20xx年市政府目標(biāo)管理績效考核各項(xiàng)工作任務(wù)。按照《關(guān)于做好政府目標(biāo)管理績效考核相關(guān)工作的通知》要求，現(xiàn)將市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：

一、深化“放管服”改革

1.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批服務(wù)提速。結(jié)合“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”和“百名科長考評”活動，制定了《市政務(wù)服務(wù)管理局關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批服務(wù)提速增效工作實(shí)施方案》，成立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在政務(wù)服務(wù)中心推行集中辦理、提前介入、代辦幫辦、容缺預(yù)審、協(xié)調(diào)會商、限時辦結(jié)等9項(xiàng)具體措施，保障產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快落地。緊盯“35111”目標(biāo)和六大提升行動，制定協(xié)調(diào)監(jiān)督辦法（試行），建立市、縣分級協(xié)調(diào)監(jiān)督工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門優(yōu)化審批服務(wù)方式，為企業(yè)排憂解難；制定了涉及全市317個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本情況的服務(wù)清單，及時了解企業(yè)需求，主動為企業(yè)提供必要的幫助；印制發(fā)放1萬余份“服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡”，便于企業(yè)有難事、急事第一時間聯(lián)系對接，尋求幫助；集中走訪杭摩科技、昊源集團(tuán)等24家產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。截至20xx年底，市、縣兩級政務(wù)服務(wù)大廳已累計為802家重點(diǎn)企業(yè)提供幫辦代辦手續(xù)。

2.建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)工程建設(shè)審批制度改革，設(shè)立工程建設(shè)綜合窗口，截止20xx年底，累計辦結(jié)4404個項(xiàng)目。同時，選派1名科室負(fù)責(zé)同志參加“四送一服”“三包三抓”工作，配合省工作組到界首市調(diào)研和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

二、推進(jìn)“一網(wǎng)、一門、一次”改革

1.強(qiáng)化措施，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是完善“一網(wǎng)”。完善“皖事通辦”平臺功能，動態(tài)調(diào)整全市上線的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)17.6萬個，實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級全覆蓋。全年網(wǎng)上累計受理辦件4283.51萬件，辦結(jié)率97%。持續(xù)深化“皖事通”app功能，上線7×24小時政務(wù)服務(wù)地圖，截至20xx年底，皖事通app注冊總量達(dá)569.7萬個，累計訪問量超1.6億次。二是優(yōu)化“一門”。目前已有50家市直單位進(jìn)駐市級大廳，分別設(shè)置企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)項(xiàng)目審批等主題類綜合窗口，全年分別累計辦理17001件、14113件和4404件；開設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計受理辦件22380件；開設(shè)阜陽經(jīng)開區(qū)綜合窗口，累計已為147家重點(diǎn)企業(yè)提供服務(wù)。在市、縣級兩級全面開設(shè)7×24小時政務(wù)服務(wù)大廳，提供7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)與浙江寧波、上海徐匯兩地12個高頻事項(xiàng)自助端“跨省通辦”，累計辦件量200余件。三是強(qiáng)化“一次”。累計歸集53個部門1227類18.3億余條數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)100%、經(jīng)濟(jì)和社會數(shù)據(jù)60%的歸集匯集，提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)達(dá)2617萬次；累計歸集電子證照種類270類，制作電子證照數(shù)量2214萬個、電子印章8059個，歸集電子材料195萬個，進(jìn)一步優(yōu)化事項(xiàng)流程，簡化程序，縮短時限，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請材料平均壓縮到1.37個，平均承諾時限壓縮到1個工作日。

2.聚焦關(guān)切，破解壁壘難題。一是聚焦企業(yè)開辦和不動產(chǎn)登記環(huán)節(jié)多、時限長的問題，制定《市數(shù)據(jù)資源管理局加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”工作方案》，積極配合牽頭部門建成企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”平臺和不動產(chǎn)登記“一窗受理”平臺，截止20xx年底，實(shí)現(xiàn)在線開辦企業(yè)17001家，辦理不動產(chǎn)登記2643件。二是聚焦工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程多、重復(fù)提交材料的難題，建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機(jī)制，推動工程建設(shè)審批事項(xiàng)由102個縮減至65個，審批時限由120個工作日壓縮至80個工作日以內(nèi)，工程建設(shè)項(xiàng)目報建時間大幅壓縮。三是聚焦我市13萬名道路運(yùn)輸客貨運(yùn)從業(yè)人員集中換證辦事的難題，協(xié)調(diào)市交通運(yùn)輸局加強(qiáng)與省道路運(yùn)輸管理中心、市公安交警部門溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)上線“道路運(yùn)輸客貨運(yùn)從業(yè)資格證換證、補(bǔ)證”業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦業(yè)務(wù)，節(jié)省10余萬從業(yè)人員的辦事時間和往返資金成本。四是聚焦“政策獎補(bǔ)兌現(xiàn)難”的問題，組織開發(fā)全市統(tǒng)一的政策獎補(bǔ)平臺，著力幫助企業(yè)公平透明享受相關(guān)幫扶政策。截至目前，政策獎補(bǔ)兌現(xiàn)平臺系統(tǒng)已經(jīng)安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽分廳和“皖事通”app上線試運(yùn)行。五是聚焦老年人辦事的數(shù)字鴻溝問題，協(xié)同市人社局等單位，在全省率先通過“皖事通”app上線養(yǎng)老保險資格認(rèn)證代辦服務(wù)，具備授權(quán)代理、親友代辦等功能，實(shí)現(xiàn)一批老年人高頻服務(wù)事項(xiàng)線上智能便捷辦理。截至目前，已為47萬老年人提供了養(yǎng)老保險資格認(rèn)證代辦服務(wù)，減少跑腿次數(shù)141萬次，節(jié)省辦事成本320余萬元。

三、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“集中辦、基層辦、就近辦、無差別辦”

1.整合業(yè)務(wù)流程，提供線下多渠道服務(wù)。整合多部門業(yè)務(wù)流程，分別設(shè)置企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)項(xiàng)目審批等主題類綜合窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。20xx年分別累計辦理17001件、14113件和4404件。在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計受理辦件22380件。配合阜陽經(jīng)開區(qū)毗鄰園區(qū)改革，在大廳開設(shè)阜陽經(jīng)開區(qū)綜合窗口，截至20xx年底，已為147家重點(diǎn)企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。

2.豐富7×24小時服務(wù)事項(xiàng)，提供不打烊“隨時辦”服務(wù)。在市、縣級兩級全面開設(shè)7×24小時政務(wù)服務(wù)大廳，配備涉及人社、公安、公積金、稅務(wù)、不動產(chǎn)等自助終端設(shè)備，并在“皖事通”app上線7×24政務(wù)服務(wù)地圖，關(guān)聯(lián)全市2420個服務(wù)場所、17.8萬個服務(wù)事項(xiàng)，為企業(yè)和群眾提供7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先完成與浙江寧波、上海徐匯兩地12個高頻事項(xiàng)上線，實(shí)現(xiàn)自助端“跨省通辦”，累計辦件量200余件。

四、深化政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

開展第三方網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)評估工作，對33家市直單位網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力開展情況開展第三方評估，及時反饋問題清單，督促及時進(jìn)行問題整改。20xx年，以市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組的名義定期發(fā)布9期全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”暨“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作開展情況通報。

五、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)數(shù)據(jù)匯聚和平臺推廣使用工作

1.加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)歸集匯聚。按照全省統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺試運(yùn)行工作和國辦第三方評估準(zhǔn)備工作。截至20xx年底，我市已認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)7027條；檢查實(shí)施清單編制5948個，編制率為100%，累計開通用戶數(shù)23412個，累計錄入監(jiān)管行為數(shù)據(jù)114404條，包括行政檢查類104346個、行政處罰類7127個、強(qiáng)制行為類15個、其他行為類2916個；累計報送監(jiān)管動態(tài)信息1484條，報送曝光臺信息1657條。

2.拓寬辦事群眾投訴反饋渠道。嚴(yán)格落實(shí)《阜陽市政務(wù)服務(wù)“好差評”制度實(shí)施方案（試行）》，開通了安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“皖事通”app、現(xiàn)場評價器、手機(jī)短信、服務(wù)熱線以及第三方評估等投訴反饋渠道，及時處理各級平臺及熱線轉(zhuǎn)辦案件。20xx年，安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“好差評”系統(tǒng)共收到評價數(shù)量5339707條；國家辦事平臺共收到意見建議及咨詢29條；人民網(wǎng)留言辦結(jié)1條；市長熱線系統(tǒng)收到市民意見建議及咨詢共14條，綜合滿意度100%。

六、推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集共享

1.深入推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集匯聚。組織市直部門開展市級數(shù)據(jù)資源摸底和數(shù)據(jù)目錄編制工作，全面完成全市政務(wù)數(shù)據(jù)100%，經(jīng)濟(jì)和社會數(shù)據(jù)60%歸集的目標(biāo)任務(wù)。其中政務(wù)數(shù)據(jù)目錄1241個，掛載率100%，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)目錄435個，掛載率91.26%，社會數(shù)據(jù)目錄577個，掛載率79.38%，與省數(shù)據(jù)目錄實(shí)現(xiàn)級聯(lián)，建立起一套上下一致、橫向協(xié)同、規(guī)范統(tǒng)一的目錄體系。

2.推進(jìn)數(shù)據(jù)資源交換共享。依托市數(shù)據(jù)資源共享交換平臺，構(gòu)建人口、企業(yè)等城市數(shù)據(jù)畫像體系，建立完善全市人口庫、法人庫、電子證照庫、空間地理庫4個基礎(chǔ)庫，梳理匯聚1227類18.3億條數(shù)據(jù)，為不動產(chǎn)登記、企業(yè)開辦等34類政務(wù)事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)3074萬次，日均接口調(diào)用服務(wù)8萬余次。

3.推動市大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。經(jīng)市政府第94次常務(wù)會議審議通過，擬投資7.8億元，建設(shè)城市大數(shù)據(jù)中心，編制完成項(xiàng)目建設(shè)方案，目前正在申報建設(shè)項(xiàng)目用地審核，籌備項(xiàng)目政府非標(biāo)專項(xiàng)債券的發(fā)行工作。

七、推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)

1.積極申報安徽省“城市大腦”應(yīng)用試點(diǎn)。20xx年10月29日，以市政府名義向省數(shù)據(jù)資源局申報省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點(diǎn)，共4個項(xiàng)目，分別是：“阜陽市數(shù)字城市精細(xì)化管理項(xiàng)目”“阜南縣智慧醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目”“界首市智慧城管綜合服務(wù)平臺”“臨泉縣智慧城管平合”。其中“阜陽市數(shù)字城市精細(xì)化管理項(xiàng)目”經(jīng)省數(shù)據(jù)資源局初審，于20xx年11月21日進(jìn)入省專家評審，受名額所限，未能列入省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點(diǎn)，下一步繼續(xù)積極申報省第二批試點(diǎn)。

2.科學(xué)規(guī)劃“城市大腦”建設(shè)。起草《阜陽市加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)行動計劃》，提出了“塑造能力、夯實(shí)基礎(chǔ)、完善支撐、以碼賦能、創(chuàng)新應(yīng)用”的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。

八、規(guī)范信息化項(xiàng)目管理

1.規(guī)范信息化項(xiàng)目審批管理。修訂《阜陽市信息化項(xiàng)目審核管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范信息化項(xiàng)目審批管理，明確市直部門原則上不再單獨(dú)開展信息化基礎(chǔ)設(shè)施和綜合應(yīng)用平臺建設(shè)，重點(diǎn)綜合性信息化平臺將由市級統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)已征求各縣市區(qū)及市直有關(guān)單位意見，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改完善。

2.科學(xué)開展項(xiàng)目審核工作。建設(shè)上線了市信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)，組織開展系統(tǒng)使用培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目全流程在線管理。科學(xué)開展項(xiàng)目審核工作，20xx年度累計召開12次信息化項(xiàng)目專家論證會，聯(lián)合市財政局按規(guī)范程序?qū)徍送ㄟ^25個項(xiàng)目，審核通過項(xiàng)目建設(shè)資金6909萬元。

九、提高電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力

1.推動政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)完善。建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級的電子政務(wù)外網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源整合和共享，全市政務(wù)外網(wǎng)總接入單位達(dá)2238家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）電子政務(wù)外網(wǎng)接入率達(dá)100%。

2.實(shí)施了市電子政務(wù)外網(wǎng)外延層擴(kuò)容升級項(xiàng)目。進(jìn)一步提升電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力。在全省率先完成電子政務(wù)外網(wǎng)ipv4和ipv6雙棧升級改造。

3.全面加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。完成20xx年政務(wù)外網(wǎng)安全等級保護(hù)測評；聯(lián)合市委網(wǎng)信辦組織開展市直單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全專題調(diào)研；重點(diǎn)做好“兩會”期間、十一國慶等重要會議和節(jié)假日的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。

十、建成彈性安全的政務(wù)云

1.持續(xù)提升政務(wù)云承載服務(wù)能力。為各單位業(yè)務(wù)應(yīng)用提供安全、穩(wěn)定、可靠、按需使用、彈性伸縮的云計算資源，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、信息系統(tǒng)整體部署。

2.實(shí)施了市政務(wù)云計算中心升級改造項(xiàng)目。目前，云平臺承載規(guī)模達(dá)到10752vcpu，21127g內(nèi)存和1604t存儲，累計遷入39個部門184個業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)政務(wù)云平臺管理。落實(shí)政務(wù)云機(jī)房出入管理制度；啟用云計算中心機(jī)房監(jiān)控室，加強(qiáng)物理監(jiān)控和業(yè)務(wù)流程監(jiān)控；加強(qiáng)第三方運(yùn)維管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維周報制。

十一、精準(zhǔn)實(shí)施“安康碼”民生工程

我市在全省率先開發(fā)上線“安康碼”，在全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用，截至20xx年底，全市申領(lǐng)安康碼人數(shù)已超過752萬人，掃碼核驗(yàn)達(dá)到4600萬次。

1.落實(shí)“安康碼”民生工程建設(shè)。成立了“安康碼”應(yīng)用便民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局、市財政局聯(lián)合印發(fā)了《阜陽市“安康碼”應(yīng)用便民工程實(shí)施方案》（阜數(shù)資〔20xx〕46號），全面落實(shí)“安康碼”民生工程建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對8個縣市區(qū)“安康碼”應(yīng)用需求進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，科學(xué)編制“安康碼”綜合服務(wù)平臺建設(shè)方案，20xx年底，建成市“安康碼”綜合服務(wù)平臺并上線試運(yùn)行。

2.拓展豐富“安康碼”便民應(yīng)用?！鞍部荡a”+醫(yī)療健康服務(wù)方面，推進(jìn)電子健康安卡、電子社保卡、醫(yī)保電子憑證與“安康碼”互聯(lián)互通，截至12月底，在全市12家試點(diǎn)和2家非試點(diǎn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了掛號取號、就醫(yī)結(jié)算功能，889家醫(yī)保定點(diǎn)藥店實(shí)現(xiàn)安康碼掃碼購藥，使用安康碼就醫(yī)人數(shù)達(dá)1.5萬人次。“安康碼”+疫情防控方面，先后上線“安康碼核驗(yàn)”“安康碼+核酸檢測”“學(xué)生健康打卡”“企業(yè)考勤打卡”“發(fā)熱門診登記”等服務(wù)?！鞍部荡a”+政務(wù)服務(wù)方面，市縣兩級9個政務(wù)服務(wù)中心已全部實(shí)現(xiàn)“一碼出入”“一碼取號”“掃碼辦事”，全市“一碼通辦”事項(xiàng)數(shù)達(dá)69722個；“安康碼”+消費(fèi)券方面。創(chuàng)新上線基于“安康碼”“電子消費(fèi)券”，累計發(fā)放消費(fèi)券超萬元，訪問量超過118萬次?！鞍部荡a”+公共場所服務(wù)方面。聯(lián)合市文化旅游體育局共同推出“安康碼+景區(qū)預(yù)約”服務(wù)，8個旅游景區(qū)、4個文化體育場館實(shí)現(xiàn)“安康碼”預(yù)約購票。“安康碼”+小區(qū)方面。在阜南縣建成“安康碼+小區(qū)”智能門禁系統(tǒng)，12個小區(qū)門禁系統(tǒng)與“安康碼”對接，居民進(jìn)出小區(qū)掃臉驗(yàn)證同時顯示“安康碼”狀態(tài)，在社區(qū)實(shí)現(xiàn)智能防疫?！鞍部荡a”+讀書會。界首市通過“安康碼”網(wǎng)上預(yù)約開展讀書會活動。

績效考評報告篇十

20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績效考核要求，我局仔細(xì)對照評估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）

1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率

目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實(shí)現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實(shí)現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機(jī)場。

2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)

合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。

3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)

今年以來，我局投資3480萬，實(shí)施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實(shí)施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬，實(shí)施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實(shí)施七里河橋拆除重建工程；啟動實(shí)施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。

4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興

20xx年，我局安排農(nóng)村公路項(xiàng)目4.36億元，實(shí)施縣鄉(xiāng)道升級改造項(xiàng)目8個46.057公里，建制村通雙車道項(xiàng)目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項(xiàng)目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項(xiàng)目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項(xiàng)目外，均已完工。

目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達(dá)1500萬公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點(diǎn)的“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。

二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評0.5分）

1.城市公共交通發(fā)展

及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。

2.新能源公交車推廣使用

為促進(jìn)新能源車輛的運(yùn)營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達(dá)到95%以上。

3.便利老年人打車出行

我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費(fèi)洗車（每日120余次）、免費(fèi)開水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語30余條、1.5萬臺次。

4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話

充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。

5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整

20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長44%。

三、加分項(xiàng)

20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體；

20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號；

在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。

績效考評報告篇十一

學(xué)校績效考評的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！

為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：

（一）綜合指標(biāo)

登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進(jìn)行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時變更。

信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。

印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。

（二）專項(xiàng)指標(biāo)

1.服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。

2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。

我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

4.人事財務(wù)管理。

（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。

（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。

5.校內(nèi)環(huán)境與管理。

建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。

（三）創(chuàng)新指標(biāo)。

（四）獎懲指標(biāo)。

自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。

1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。

3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。

（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。

1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。

2、師生的思想教育工作開展不夠；

3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；

（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；

（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。

（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。

（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

xxx小學(xué)

20xx年11月

績效考評報告篇十二

×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會?！痢痢聊?，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以工作實(shí)績考核為重點(diǎn)，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力提升工作水平，年度既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：

一、績效考評工作概況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實(shí)到位

《×××年度機(jī)關(guān)績效考評試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時調(diào)整充實(shí)×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，切實(shí)加強(qiáng)了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議認(rèn)真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××年度為民辦實(shí)事專項(xiàng)績效考評指標(biāo)》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時把考評指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位年度可報告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。

（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效

為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評估目標(biāo)完成情況；實(shí)行不定期察訪核驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實(shí)，確保了各項(xiàng)考評指標(biāo)任務(wù)順利完成。

二、年度目標(biāo)完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面。×××年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×××%；實(shí)際利用外資×××萬美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。

2、“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊?，組織×××區(qū)百名工作隊(duì)員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ)，切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項(xiàng)目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。

3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項(xiàng)開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項(xiàng)目×××個，分別是×××”、×××和×××”。

（二）社會建設(shè)工作躍上新臺階

1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低保×××萬人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實(shí)開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報銷住院補(bǔ)償×××萬元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。

小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。

3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項(xiàng)行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強(qiáng)對流動人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。

（三）生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

1、人口和計生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)。

2、環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車輛灑漏污染專項(xiàng)整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。

（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)

1、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅(jiān)持落實(shí)“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為己任，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破?！痢痢链髽蝽?xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項(xiàng)目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項(xiàng)目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)?！痢痢伶?zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。

（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧

1、切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo)；選人用人方面沒有受到舉報查實(shí)或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。

3、加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。

4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保責(zé)任制落實(shí)；完善和落實(shí)廉政審查制度，加強(qiáng)對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（六）效能建設(shè)扎實(shí)開展創(chuàng)新績

加強(qiáng)對部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查；千方百計降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。

（七）存在問題

（八）今后努力的方向

1、進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長。

2、積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實(shí)施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項(xiàng)招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進(jìn)國內(nèi)外跨國集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。

3、打造一支高素質(zhì)的績效考評隊(duì)伍。()加強(qiáng)績效考評隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績效考評工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

績效考評報告篇十三

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：

本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：

1、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3、員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4、員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問題：

1、考核本身設(shè)計問題

做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。

2、溝通問題

通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。

3、認(rèn)識問題

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題

考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：

l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。

2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

績效考評報告篇十四

根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機(jī)關(guān)績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我局調(diào)整充實(shí)本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)xxxx年度績效考評各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評指標(biāo)問題，按時上報本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時召開培訓(xùn)會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅(jiān)持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想，對指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。

（二）績效考評和績效管理工作推進(jìn)情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項(xiàng)績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計劃進(jìn)度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）核心職能工作（該項(xiàng)分值540分，自評得分540分）

1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。

2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。

3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。xxxx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上，同時實(shí)施“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項(xiàng)工作的落實(shí)，爭取縣財政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬元，目前到位25萬元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。

（二）全局性工作（該項(xiàng)分值75分，自評得分75分）

4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。

5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項(xiàng)目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項(xiàng)，即辦件及時辦結(jié)，承諾件100％按時辦結(jié)。各項(xiàng)審批事項(xiàng)都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。

6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達(dá)100%。

7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結(jié)束，縣審計局建議該項(xiàng)工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。

8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

9.依法行政。全面實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。

10.行政審批制度改革。認(rèn)真開展行政審批事項(xiàng)報批和規(guī)范審批事項(xiàng)的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。

11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。

（三）臨時性重大工作（該項(xiàng)分值5分，自評得分5分）

12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。

(四)社會治安綜合治理（該項(xiàng)分值xxxx分，自評得分xxxx分）

13.社會治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。

(五)計生工作（該項(xiàng)分值30分，自評得分30分）

14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)計生工作的落實(shí)。一年來，農(nóng)機(jī)部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

(六)信訪工作（該項(xiàng)分值20分，自評得分20分）

15.信訪事項(xiàng)辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項(xiàng)工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。

16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項(xiàng)重大活動期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。

17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。

(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項(xiàng)分值10分，自評得分10分）

18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊(duì)認(rèn)真開展駐村各項(xiàng)工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項(xiàng)做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。

（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項(xiàng)分值20分，自評得分20分）

xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各級黨委實(shí)施意見，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實(shí)工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。

(九)信息保密督查工作（該項(xiàng)分值20分，自評得分20分）

20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務(wù)。

21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時清退。建立本局涉密計算機(jī)臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機(jī)不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。

(十)行政效能（該項(xiàng)分值50分，自評得分50分）

22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。

23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標(biāo)印發(fā)后，明確每項(xiàng)績效考評指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項(xiàng)目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項(xiàng)、措施、責(zé)任人和整改時限，將整改情況進(jìn)行公布，績效整改臺賬齊全。“六亮”工作臺賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。

24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項(xiàng)工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。

(十一)行政成本（該項(xiàng)分值20分，自評得分20分）

25.財務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。

26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。

（十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項(xiàng)分值5分，自評得分5分）

27.機(jī)構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。

（十三)統(tǒng)計四大工程（該項(xiàng)分值5分，自評得分5分）

28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。

無未完成工作。

（一）存在的問題?？冃Э荚u指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。

（二）幾點(diǎn)建議

1.及時下達(dá)年度績效考評指標(biāo)。建議年度績效考評指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項(xiàng)工作按時按質(zhì)按量完成。

2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項(xiàng)工作的完成。

根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機(jī)關(guān)績效考評指標(biāo)完成情況表》，績效考評指標(biāo)的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。

績效考評報告篇十五

按照《關(guān)于報送20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)進(jìn)展情況的通知》要求，對照《阜陽市人民政府關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號）指標(biāo)體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)9項(xiàng)，預(yù)計各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報告如下：

1.固定資產(chǎn)投資：

預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%。其中民間投資124.6億元，增長4.09%。全年共實(shí)施區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目199個，完成投資188億元，增長1.23%。

2.服務(wù)業(yè)增加值：

預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)44%。其他營利性服務(wù)業(yè)收入增長35%，預(yù)計居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評第四批省級示范物流園區(qū)。愛情海、世紀(jì)金源購物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計下達(dá)貿(mào)服領(lǐng)域獎補(bǔ)資金258萬元。其中，5家3a級物流企業(yè)獲獎補(bǔ)150萬元，2家規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎補(bǔ)8萬元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎補(bǔ)100萬元。實(shí)現(xiàn)糧食進(jìn)口關(guān)稅配額申報新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。

3.縣域經(jīng)濟(jì)：

預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長3.9%；財政收入25.3億元，增長2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%；社會消費(fèi)品零售總額96億元，增長4.7%；外貿(mào)進(jìn)出口總額1.9億美元，增長13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計均達(dá)到或超過全市平均水平。

4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級：

預(yù)計潁東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫規(guī)模以上企業(yè)3家，累計達(dá)76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實(shí)際入庫稅收達(dá)6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計達(dá)32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%以上。預(yù)計阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團(tuán)二期年產(chǎn)30萬噸合成氣制乙二醇項(xiàng)目主體完工；年產(chǎn)40萬噸合成氨項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬噸氨醇原料路線改造項(xiàng)目、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、慶洋化工一期項(xiàng)目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬噸全生物可降塑料（pbat）等4個項(xiàng)目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項(xiàng)目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項(xiàng)目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項(xiàng)目加快建設(shè)。

5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：

全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達(dá)24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計年度增長14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬元獎補(bǔ)。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項(xiàng)目類獎補(bǔ)2937萬元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項(xiàng)獎補(bǔ)200萬元。3家企業(yè)申報“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長類資金支持360萬元。2批4家企業(yè)申報制造業(yè)貼息政策支持。

6.社會信用：

全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒24例。扎實(shí)開展信用修復(fù)專項(xiàng)行動，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開展政府機(jī)構(gòu)失信專項(xiàng)治理，清理政府機(jī)構(gòu)失信案件1例，國有企業(yè)失信案件1例。組織開展“信用潁東”系列宣傳活動，營造“守信光榮、失信可恥”社會誠信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評20xx年度阜陽市“誠信企業(yè)”“誠信之星”。區(qū)政府獲評20xx年度全市社會信用體系建設(shè)先進(jìn)單位。社會信用工作經(jīng)驗(yàn)做法被新華絲路、安徽日報、江淮新聞、學(xué)習(xí)強(qiáng)國阜陽平臺、信用阜陽等媒體廣泛報道。

7.節(jié)能雙控：

前三季度綜合能源消費(fèi)量220.26萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增長1.93%，凈增4.16萬噸標(biāo)煤，單位gdp能耗1.534噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降0.23%。

8.長三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動計劃推進(jìn)情況：

印發(fā)《松江區(qū)車墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點(diǎn)事項(xiàng)7項(xiàng)15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動落實(shí)合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實(shí)施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動計劃〉實(shí)施方案》，成立潁東區(qū)融入長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長”制，加強(qiáng)對融入長三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長三角，其中安徽省福潤肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評為省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競賽食品有限公司等4家企業(yè)被評為市級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動計劃（修訂版）20xx年工作要點(diǎn)》，涵蓋27個重點(diǎn)領(lǐng)域和131項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強(qiáng)調(diào)度，推進(jìn)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了預(yù)期成效。

9.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年工作：

截至11月底，全區(qū)35個市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資81.45億元，占年度計劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動實(shí)施方案》《工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提升行動實(shí)施方案》等六個方案及績效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實(shí)際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目月調(diào)度、督查考核等機(jī)制，對35個市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目明確區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開展走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并限期整改。截至目前，累計走訪企業(yè)、項(xiàng)目1100余次，解決問題170個。

績效考評報告篇十六

為全面落實(shí)好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼工作情況匯報如下：

一、實(shí)施情況

__年未我縣殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補(bǔ)貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調(diào)整新增享受兩項(xiàng)補(bǔ)貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”資金全部通過金融機(jī)構(gòu)發(fā)放到位。

二、工作做法

（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度落到實(shí)處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》的通知，明確我縣兩項(xiàng)殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對此兩項(xiàng)工作進(jìn)行了提前謀劃和部署。

（二）嚴(yán)格審核審批程序。各級部門嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護(hù)人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度全覆蓋。

（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的宣傳單（補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申請所需材料和申請審核審批程序）?？h級民政局及時將補(bǔ)貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上?？ㄘ毨丝跀?shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責(zé)分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。

（三）加強(qiáng)政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強(qiáng)殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策的宣傳，讓補(bǔ)貼政策家喻戶曉。確保“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”政策落實(shí)到位，讓“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實(shí)改善他們的生活狀況。

績效考評報告篇十七

績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機(jī)構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實(shí)施，但效果并不理想。績效考核小組實(shí)際考核操作困難，各部門對考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。

為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進(jìn)行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對象，問題涉及員工對當(dāng)前的績效管理制度的評價與看法、當(dāng)前部門績效考核指標(biāo)的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：

（一）各部門對績效考核業(yè)績指標(biāo)的看法

各部門對其部門績效考核指標(biāo)頗有微詞，認(rèn)為指標(biāo)設(shè)定不能結(jié)合實(shí)際，所扛指標(biāo)與部門實(shí)際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：

2、市場部主管認(rèn)為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標(biāo)。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標(biāo)考核。

3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點(diǎn)接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實(shí)踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。

4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標(biāo)純粹從部門職責(zé)做考核指標(biāo)。認(rèn)為部門績效考核業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標(biāo)分解到所屬部門指標(biāo)結(jié)合部門職責(zé)做考核指標(biāo)。

（二）各部門對公司績效管理制度建設(shè)的期望

從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對于績效管理制度的實(shí)施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：

1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實(shí)力和競爭力。

2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。

3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。

（三）針對績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求

1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。

2、確定明確、切實(shí)可行、有實(shí)際意義的考核指標(biāo)，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。

3、績效考核的同時，對扣罰事項(xiàng)，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實(shí)，真正起到解決實(shí)際問題的作用。

4、獎罰力度得當(dāng)，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點(diǎn)考核跟蹤?？己私Y(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。

（四）績效考核的對象

1、對于中層管理人員的考核

1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨(dú)立考核群體。

2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊(duì)伍建設(shè)，不應(yīng)以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行獎罰。

3）時間上采用季度考核，考核實(shí)施要綜合績效管理考核機(jī)構(gòu)和分管副總的意見。

2、對技術(shù)人員的考核

技術(shù)人員考核主要以部門下達(dá)的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標(biāo)，考核范圍覆蓋重點(diǎn)工作、日常工作、臨時工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次。考核實(shí)施要綜合上級主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對象的意見綜合考量。

（五）制定本公司各層面考核指標(biāo)時應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程

1、在指標(biāo)的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。

2、指標(biāo)制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定。

3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進(jìn)行核實(shí)。

在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點(diǎn)性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進(jìn)行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。

考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。

從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認(rèn)為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點(diǎn)如下：

1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認(rèn)為績效考核就是績效管理。

2、目前的績效考核制度，對調(diào)動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。

3、績效考核指標(biāo)不能體現(xiàn)部門真實(shí)業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實(shí)際績效，實(shí)際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項(xiàng)目出錯了，績效中考核不出來。

4、績效管理考核反饋機(jī)制不夠健全，對扣罰問題沒有落實(shí)責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。

xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點(diǎn)，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。

績效考評報告篇十八

政府辦：

根據(jù)xx縣目標(biāo)績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）糧食生產(chǎn)

20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。

（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)

已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。

（三）農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。

（四）上爭資金

目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬元的105.12%。

（五）項(xiàng)目建設(shè)

1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設(shè)

今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實(shí)際種植9.12萬畝，實(shí)現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。

2農(nóng)村沼氣池建設(shè)

20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。

3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)

下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。

4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項(xiàng)目

共計完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。

5、中藥材產(chǎn)業(yè)化

在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。

6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)

完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項(xiàng)目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補(bǔ)資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。

二、主要做法

（一）采取多種形式，扎實(shí)開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)

以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項(xiàng)目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。

（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。

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