報告的語言應(yīng)該準(zhǔn)確專業(yè),避免使用太多的行話和術(shù)語,以便讀者理解。在撰寫報告時,應(yīng)當(dāng)注重邏輯性和條理性,確保行文通順和思路清晰。閱讀這些報告范文之后,你可能會對如何寫一篇優(yōu)秀的報告有更清晰的認(rèn)識。
交通項目分析報告版篇一
第一部分idc項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、idc項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、idc項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分idc項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、idc項目建設(shè)背景
(一)idc項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國idc領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、idc項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、idc項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的idc工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
idc項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分idc項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、idc項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)idc項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)idc項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)idc項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)idc項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)idc項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)idc項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、idc項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)idc項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)idc項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)idc項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)idc項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)idc項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)idc項目發(fā)展前景綜述
第四部分idc項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、idc項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、idc項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、idc項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分idc項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、idc項目建設(shè)地
(一)idc項目建設(shè)地地理位置
(二)idc項目建設(shè)地自然情況
(三)idc項目建設(shè)地資源情況
(四)idc項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)idc項目建設(shè)地人口情況
(六)idc項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、idc項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
建設(shè)項目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
交通項目分析報告版篇二
近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費,無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請建設(shè)容器化育苗基地項目。容器化育苗在我市是否可行,對此進行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對容器化育苗基地建設(shè)項目予以支持。
一容器化快速育苗技術(shù)簡介
容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗,對土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。
控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。
控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時間確定等。
容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢:第一,采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場需求。第二,容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。第三,傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四,由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。
二背景分析
隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點工程等高端市場容量的增加,對優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨,并用草繩纏繞,既費工耗時,又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯過了綠化的大好時機,為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的極大浪費現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。
城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護珍貴植物,促進園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三前景分析
在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項目可以有效提高經(jīng)濟效益。為了迅速開發(fā)市場、占領(lǐng)市場,充分抓住北京奧運會這一大好時機,而且秦皇島市做為北京奧運會的分會場,在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時,將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。
四項目投資估算
生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個,按每萬個容器的出廠價計算(不包括運輸及其他費用)約需資金142.6萬元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬元;打機井需6萬元;購進苗木約需資金101.7萬元,以上費用總計300.3萬元。
五技術(shù)力量與設(shè)備
容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場,而且有市、區(qū)兩級行業(yè)主管部門的強干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級職稱2人,中級職稱6人;擁有各種運輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養(yǎng)護管理器械。
六效益分析
綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對大苗的需求,還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進秦皇島市的經(jīng)濟發(fā)展。因此該項目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,并可為北京20“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。
交通項目分析報告版篇三
1、項目背景
飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來而形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點,在發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟。世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都,年貿(mào)易總量(包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易)近1000億美元,已形成一個龐大、規(guī)范的市場化體系,領(lǐng)導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。當(dāng)今中國隨著與國際社會的全面接軌,人們的生活理念發(fā)生了巨大變化,崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律,從而成就了新世紀(jì)中國飾品行業(yè)的無限商機。本項目所推廣的小飾品既符合大學(xué)生所需的時尚,又符合女性愛美的特點。
以楊家墩商業(yè)街為例,據(jù)資料分析,商業(yè)街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外,一些實體批發(fā)商成功向網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)行,這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園,藝校女生人數(shù)比例明顯高于男生人數(shù)來說,小飾品市場的發(fā)展也是存在著一定的空間,所以本次實訓(xùn),我們組利用小飾品的廠商貨源這個渠道作為主要的推廣項目。
2、項目簡介
本次項目以直接銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主,了解到女生一般性會在節(jié)日、生日時會互相贈送禮物,我們以擺地攤的形勢向其推銷我們組的主營產(chǎn)品手工布藝。吳山夜市擺地攤需要租攤位、我們小飾品的款式不符合消費人群等原因我們放棄了吳山夜市,將目標(biāo)鎖定在楊家墩夜市上。
二、項目運營過程
1、第一階段:準(zhǔn)備階段
。在為擺攤的準(zhǔn)備上,購置擺攤所需要的桌布等,并且查詢了天氣預(yù)報做好預(yù)防措施。
2、第二階段:運營前期
抓到了,勒令不準(zhǔn)擺攤,否則沒收。迫于無奈我們最后在天橋上找到了一個位置擺攤,開始了我們的第一筆生意。
剛開始生意還不錯,但是由于龍翔位處繁華階段,所以管制很嚴(yán),很多的城管來抓。因為我們在天橋上,地理位置比較好,雖然我們沒有被抓到,但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷售額還不錯,但考慮到來去的車費、午餐費和人力成本在內(nèi),我們最終放棄了龍翔擺攤這個方案,將目標(biāo)設(shè)定在濱江高教園的楊家墩商業(yè)街上。
3、第三階段:運營中期
經(jīng)過前兩天的觀察我們初步了解到了商業(yè)街的基本情況,大學(xué)生數(shù)量比較多,年齡層集中在20-25歲,消費水平高,。在這一階段處于雙休日時期,商業(yè)街的人流量也比往常多,所以我們在價格上的定價不會很高。在這階段銷售數(shù)量可觀,其中手工布藝的銷售情況比較好,所以在14號時,我們對手工布藝進行了補貨。
4、第四階段:運營后期
運營的第三階段,已經(jīng)接近尾聲了所以在價格上我們也漸漸放松些,基本在10元的價格上成交,但是由于天氣原因晚上人流不多,雖然價格下降了,可是售出量不是很好,比起第一階段的數(shù)額少很多。不過最終收入還不錯,算是一筆不小的財富。
三、項目分析
1、運營優(yōu)勢
通過對杭州一些高教園區(qū)飾品店的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多的商店所提供的飾品以美觀為主,缺少大學(xué)生所需要的個性化的特點,所以在競爭上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競爭優(yōu)勢。同時,由于大多數(shù)男大學(xué)生都會在女朋友生日或節(jié)日時送小禮物,但去飾品店所需的費用都比較高,而我們推廣的手工布藝在價格上可以滿足男大學(xué)生,而且有特色的保證,更容易吸引消費者的眼球。
其次,本次項目在貨源上我們也有一定的優(yōu)勢,我們通過與生產(chǎn)廠家的合作在進貨上可以拿到較低的價格。而且,進貨上我們不存在任何的風(fēng)險,在前期我們拿一定量的商品到市場上銷售,如有剩余產(chǎn)品可以退還給廠家,沒有壓貨的風(fēng)險。由于我們沒有一定的資金進行門店銷售,所以我們選擇以較低的價格進行銷售。因此,本項目所承擔(dān)的風(fēng)險小,可行性高。
2、銷售情況分析
經(jīng)過兩個星期的銷售,我們實際銷售的手工布藝掛件數(shù)量平均每天有30個,雖然最后還有存貨,但是這樣的銷量超過我們的預(yù)期的銷售目標(biāo)。對于手鏈,因為主要是女生買的比較多,所以銷量會差一點。另外,手工布藝掛件不會造成壓貨成本,因為我們是直接從廠家拿貨,賣不出去的貨還可以拿回去退還,這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表:
圖一:每日商品銷售量
3、盈利水平分析
我們的實際成本包括來回拿貨及去銷售的公交車費,還有買桌布的費用。最主要的費用是產(chǎn)品的成本。手工布藝掛件的成本相對來說較高。手鏈因為進貨較少,所以成本較低。
表一:產(chǎn)品進售價及促銷形式
表一:產(chǎn)品進售價及促銷形式
表二:產(chǎn)品銷售量及銷售額兩周經(jīng)營總收入為1489元,總支出(包含人員工資、其他費用合計)為2490元,凈利潤額為-1801元。
這樣算來我們不僅沒賺還虧了很多,主要是我們的人力成本太高,而且我們的銷售手段過于單一,貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。
四、存在的問題及改進策略
1、在項目實施過程中主要產(chǎn)生的問題、產(chǎn)生原因
(1)城管的巡查以及夜間銷售的視線問題
城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯失了很多生意。剛開始在龍翔天橋擺攤我們還沒考慮到晚上地攤的位置光線弱,顧客看不清我們地攤上的東西。
(2)人員分工不合理
由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好,所以我們第一次沒有進太多的貨想等著第一次賣賣看再決定是否多進貨,我們組六個人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。
(3)其他問題
立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯失好位子,到了晚上因為天氣較冷來來往往的學(xué)生也會因為這些不確定性因素而選擇離開。
2、改進策略
通過在龍翔天橋擺攤總結(jié)出來我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業(yè)街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個小組分別在立業(yè)園對面及立德園食堂、華潤對面擺攤,這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。
五、實訓(xùn)體會
經(jīng)過這次實訓(xùn),我開始發(fā)現(xiàn),社會并沒有自己想象中的那么美好,創(chuàng)業(yè)也不是那么簡單。想擺地攤,第一步必須做好市場調(diào)查,這一步也是必須的,而且是非常重要的。而我們當(dāng)時主要考查的市場就是濱江高教園飾品銷售情況。從而才確定了我們所要買賣的飾品品種。至于為何不選擇市區(qū),我想大家可能都懂得其中的原因。經(jīng)過幾天的調(diào)查分析討論,我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件,因為考慮到以下諸多原因:1.濱江高教園大多數(shù)都是學(xué)生,沒有經(jīng)濟來源,商品價格不能太高;2.女生天性愛美,對于小飾品有著無法抗拒的吸引力,市場巨大,如果我們采用低價策略并好好利用我們的大學(xué)生身份,完全能夠克服擺地攤的劣勢;3.考慮路費問題,高教園距離我們的住處相對于市區(qū)來說要近的多,不需要花費一定的成本。
有了市場后,第二步便是應(yīng)該找貨源了。批發(fā)市場是相對來說最合適的選擇,這也是我們最先想到的購貨渠道。進貨是一件非常繁瑣的事情,雖然當(dāng)時我們已經(jīng)早準(zhǔn)備了購貨清單和貨物的大體數(shù)目,但那天的進貨仍然花了整整一天。所話說,貨比三家,既然是進貨,那就不能心急,多詢問詢問,以最低的價格進到我們要的貨物才是最終目的。第一次進貨要掌握數(shù)量,這樣即使最后貨物沒有賣完,也不會有太多的積壓,才會降低損失。進貨的當(dāng)天晚上我們就定出了我們的售價。對每一款產(chǎn)品我們定了兩個價格,一個是喊價,比市場價略低,一個是保底價,是最低限價,以免被顧客砍價砍過了頭。
人生有太多的第一次了,第一次的經(jīng)歷往往令我們印象深刻,同樣也是人生路上的一個起點。第一次擺地攤,雖然有很多的困難,至少是鍛煉了我們的銷售能力。俗話說“天時、地利、人和”,還缺地利,也就是找好擺攤位置。我們當(dāng)時就在這方面吃了很大的虧,沒有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動向,還要去搶那個最有利的位置,可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置,就可以招徠顧客了。我在本次實訓(xùn)中也收獲了蠻多,特別是在應(yīng)付一些討價還價者有一套方案。在與顧客交流中,會讓他們知道我們是學(xué)生,擺地攤的目的主要是想鍛煉自己而已,其實是讓顧客知道我們是小本生意,不能太便宜。在銷售過程中,對于每一筆賬目,我們都有嚴(yán)格的記錄,收入和支出全部都有所記錄,每天回寢都會在一起結(jié)算,計算出當(dāng)天的凈收益。雖然是一件很小的事,但卻非常有必要,也能讓我們每天清楚的了解到自己當(dāng)天的成績。
有很多的東西必須在我們真正實踐后,才能真正的領(lǐng)會到。在實踐中,可以總結(jié)出一些銷售技巧,這在我們今后的發(fā)展中,或許會是一筆無形財富,甚至超過我們短期內(nèi)收獲的利益。
第一次做生意,自然有不少經(jīng)驗教訓(xùn)。因為是小本生意,進貨不多,款式也就不可能多了,雖然我們盡量做到產(chǎn)品齊全,但是能夠拿出來讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進貨時產(chǎn)品搭配不好,有些暢銷的產(chǎn)品進得不夠多,像長頸鹿掛件等等,地攤擺了四五天就出現(xiàn)了短貨情況,而其它的一些產(chǎn)品因為各種原因卻出現(xiàn)了滯銷狀況,甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來我最大的感受就是雖然大家都是大學(xué)生,但是應(yīng)該對問題進行理性分析的思維我們還沒有形成,這是我們最大的遺憾。不管怎樣,再多的不足都是有益的,因為我們因此學(xué)到了更多,在團隊合作上、經(jīng)營管理上、處世閱歷上、處理問題上等等方面我們都有了不少的進步。而且最后我們可以說:“我們成功了!”因為我們賺到了用錢所買不到的經(jīng)驗和閱歷。
每一次嘗試不一定會成功,但只要敢跨出這一步,就已經(jīng)成功了。以前的我,如果站在大馬路上讓我去賣東西,我肯定喊不出口,不是因為害羞,而是因為沒辦法克服自己。通過這次的實踐,我成功的戰(zhàn)勝了自己,雖然擺地攤很苦,每天都早起晚歸,還要承受寒冷,但我覺得這非常值得,因為我得到了我想要的東西,得到了真真切切的鍛煉。
交通項目分析報告版篇四
近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費,無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請建設(shè)容器化育苗基地項目。容器化育苗在我市是否可行,對此進行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對容器化育苗基地建設(shè)項目予以支持。
一容器化快速育苗技術(shù)簡介
容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗,對土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。
控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。
控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時間確定等。
容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢:第一,采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場需求。第二,容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。第三,傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四,由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。
二背景分析
隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點工程等高端市場容量的增加,對優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨,并用草繩纏繞,既費工耗時,又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯過了綠化的大好時機,為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的極大浪費現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。
城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護珍貴植物,促進園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三前景分析
在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項目可以有效提高經(jīng)濟效益。為了迅速開發(fā)市場、占領(lǐng)市場,充分抓住2008北京奧運會這一大好時機,而且秦皇島市做為2008年北京奧運會的分會場,在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時,將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。
四項目投資估算
生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個,按每萬個容器的出廠價計算(不包括運輸及其他費用)約需資金142.6萬元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬元;打機井需6萬元;購進苗木約需資金101.7萬元,以上費用總計300.3萬元。
五技術(shù)力量與設(shè)備
容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場,而且有市、區(qū)兩級行業(yè)主管部門的強干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級職稱2人,中級職稱6人;擁有各種運輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養(yǎng)護管理器械。
六效益分析
綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對大苗的需求,還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進秦皇島市的經(jīng)濟發(fā)展。因此該項目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,并可為北京2008年“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。
交通項目分析報告版篇五
我叫___,于__年_月我榮幸進入了__裝飾工程有限公司,并于_月_號到__分公司報道就職,這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間,我在辦公室里得到了各位同事們的幫助,熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程,在_月初,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到__項目部鍛煉學(xué)習(xí)。
__項目主要涉及兩大項工程:(1)__輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程,涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前___輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢,辦公樓于11月底與土建工程交接開工。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,該工程已接受驗收,得到了甲方的高度肯定,目前已投入使用,反應(yīng)良好。
在該項目中,我擔(dān)任的是工程資料員工作??偨Y(jié)大半年來的工作,除了個人的努力,很大一部分都離不開同事的幫助與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與指導(dǎo),現(xiàn)從四方面匯報如下:
一:思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德:
建筑工程為人們的活動提供了必要的場所,工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動。因此,作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外,在施工中,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照國家相關(guān)建筑法律,確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時常將此牢記心中,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二:專業(yè)知識、工作能力和具體工作:
由于是第一次參與工程管理,對于工程需要準(zhǔn)備什么材料,幾乎是沒有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔(dān)任的,這名老員工在工作中的熟練與認(rèn)真鼓舞了我,同時在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下,我逐步地開展工作,明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作,沒有最好,只有更好,不斷提高自我"的目標(biāo),完成了如下工作:
(1)收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標(biāo)通知書、施工圖設(shè)計文件等等。
(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地的資料。
(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)資料,放入相應(yīng)的文件夾,供項目成員查閱文件,順利開展工作。
(4)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。
(5)負(fù)責(zé)工程資料的`整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。因此,作為一名資料員,在工程施工的不同階段,要不斷更新資料,為現(xiàn)場提供及時、有效、實用的資料。嚴(yán)格按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存,以便為竣工預(yù)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料。
(6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范,今后也將再接再厲,做好本職工作,積極配合公司及項目部工作。
三工作中的不足和改善措施:
資料員的工作比較繁瑣,同時在公司部門和項目部部門中間起著一個重要的傳遞作用,因此在日常的工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢有絲毫的懈怠,時??偨Y(jié)積累工作心得,同時也不斷查缺補漏,發(fā)現(xiàn)了一些問題:對于已歸檔的資料和發(fā)放的資料,不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。針對此問題,我向公司優(yōu)秀資料員請教方法,結(jié)合自己的實際,不斷實踐,找到了解決的辦法,即:嚴(yán)格按照項目部規(guī)定,對文件進行編號,并對相應(yīng)文件進行簽字確認(rèn),確保工作有條不紊,提高效率。
總結(jié)這大半年的工作,我倍感幸運,通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助以及自己的堅持,我學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在施工技術(shù)方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷總結(jié)與反省,多學(xué),多思、多試,時刻鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展!
交通項目分析報告版篇六
青年文化創(chuàng)新行動(重點突出文化人才和文化實體)
二、推進理由
1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟優(yōu)勢不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高校科研院所均在全國有影響。
2〉符合青少年特點。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團責(zé)無旁貸的義務(wù)。
3〉符合上級精神。團中央提出青年文化行動,武漢市提出打造文化名人活動。
三、推進基礎(chǔ)
1、文化人才:
1〉團市委各部門均有一大批青年人才資源
2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動
2、文化實體:
1〉青少年宮新樓落成
2〉校外教育基地眾多
3〉高校資源優(yōu)勢明顯
4〉兩大圖書城硬件到位
四、推進方式
1〉拿出整體推進方案,制定一個中長期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項文化精品等)。
2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟圈(如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。
4〉樹一批有代表性的文化名人,開展身邊的青年偶像評選活動。
5〉建一批青年文化教育基地,通過抓文化促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(統(tǒng)一標(biāo)識、宣傳等)。
6〉利用圖書城及圖書館、書店等聯(lián)合開展青年讀書行動,向廣大青年征集推薦優(yōu)秀書目,以征文、沙龍、網(wǎng)聊等方式掀起讀書熱潮。
交通項目分析報告版篇七
聽棠的“客戶需求何時休”深刻的披露了這個問題存在的根源。
需求分析,不僅僅是拿到客戶的需求,更重要的是還需進行分析,了解細(xì)節(jié),并就細(xì)節(jié)跟客戶咨詢,獲取最詳細(xì)的資料??蛻羲芴峁┙o你的只是他們想到的功能需求,很多問題并不在他們考慮的范圍之內(nèi),如果作為項目承擔(dān)方?jīng)]有去做分析,簡單的按照功能要求去設(shè)計、規(guī)劃,最終出來的系統(tǒng)是很難完全符合客戶的業(yè)務(wù)流程的,這時,自然需要更改,被看成了需求的更改。其實,都是缺乏分析所一手造成的。問題等到系統(tǒng)出來了才被發(fā)現(xiàn),這樣的系統(tǒng)本身就是先天不足的了。
聽棠所說到的幾點,感受特別深:
“其實問題出在開頭,客戶需求只是軟件需求分析的一部分,雖然是比較重要的一部分,但也不要只是去記客戶的需求,而是要把客戶的需求進行分析”
“客戶本身是不怎么懂技術(shù)的,客戶只知道自己的業(yè)務(wù)需求,而在軟件設(shè)計時,是在把業(yè)務(wù)需求抽象到系統(tǒng)中實現(xiàn)的,把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嫊r,一切都應(yīng)該符合邏輯的,但客戶的業(yè)務(wù)思想有時候在軟件系統(tǒng)實現(xiàn)時會有問題的,這就需要分析時分析出來的。少了分析,問題也會在后面的開發(fā)中暴露出來,到時可就更麻煩了。”
還有客戶的需求本身會有矛盾(這矛盾是指在邏輯角度來講),客戶本身是意識不到的,只有在分析設(shè)計時,才會分析出這里的矛盾,而這些問題,如果在期初時,軟件負(fù)責(zé)人不分析,而是純粹的“聽從”客戶要求去做,當(dāng)暴露這些問題時,你怪客戶也沒用啊。
項目需求分析報告,在了解客戶需求時,不要不動腦子,不要一味的點頭說“i c”,其實在表面的業(yè)務(wù)里面可能包含著n多的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)是需要你反問客戶的,只有當(dāng)你提的問題越多,最終獲取的需求最具體,才能讓項目越順利。而且有很多問題,都是在你的反問中,客戶也才開始思考本來沒思考過的問題,客戶也會找到一種合理的需求給你,有人會覺得這樣了解客戶需求未免太麻煩了。至于一些在技術(shù)上會遇到問題的地方,也要告訴客戶,別以為到時候再說,客戶是不關(guān)心你的技術(shù)細(xì)節(jié)的,但你如果給他解釋的話,他也會試著理解的。
客戶的需求本身是無休止,因為他們本身也在變,但當(dāng)你期初的分析合理,后面的變動也將在邏輯上變動,相信代價已經(jīng)不會那么大了。這其實也體現(xiàn)了系統(tǒng)的擴展性。
需求分析,是一個項目提出方和承擔(dān)方相互溝通的過程,一方是系統(tǒng)的使用者,一方是系統(tǒng)的制造者,在系統(tǒng)制造過程中,只有雙方相互配合,共同對系統(tǒng)進行設(shè)計才能最后達(dá)到使用的要求??蛻羰菢I(yè)務(wù)上的熟悉者,對業(yè)務(wù)流程有非常清晰的了解,但是,對于軟件需求方面的描述是不了解的,他們所能提供的只是他們最終要達(dá)到的功能,但是,這其中包含的業(yè)務(wù)流程是非常復(fù)雜的。我們拿到客戶需求后,應(yīng)該根據(jù)功能、流程進行初步的設(shè)計,構(gòu)造出業(yè)務(wù)流程圖,再讓客戶進行評審,提出業(yè)務(wù)流程上不對的地方進行修改。這樣來回的交流,最終才能取得較全面的需求,并減少后期的修改。
謹(jǐn)記一點,需求是經(jīng)常變動的,只有先做好需求的分析,了解業(yè)務(wù)以后的發(fā)展趨勢,做好具有拓展性的系統(tǒng)設(shè)計,才會給系統(tǒng)更大的擴展空間,從而在需求發(fā)生變化的時候可以更從容的修改。
交通項目分析報告版篇八
響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后,應(yīng)對整個項目可行性研究提出綜合分析評價,并提出建議。一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。
1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟負(fù)責(zé)人、參加研究.人員名單及報告完成日期等。
2、標(biāo)題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達(dá)機械集團公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告》。
3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。
4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測。不同類型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。
5、結(jié)論:在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評價,并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件:為了結(jié)論的需要,在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料,主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
可行性研究報告主要內(nèi)容
因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大;盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。以工業(yè)項目為例,其可行性研究報告的基本章節(jié)內(nèi)容有(由一個總論和幾個專題構(gòu)成):
(1)總論。包括:項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據(jù)和范圍。
(2)需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括:國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測;國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計;銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等;擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。
(3)資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括:經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述;原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況;所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;廠址方案比較與選擇意見。
(5)設(shè)計方案。包括:項目的構(gòu)成(包括主要單項工程)技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較;引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別,與外商合作的技術(shù)方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。
(6)環(huán)境保護。包括:環(huán)境現(xiàn)狀;預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響;提出環(huán)保與三廢治理方案。
(7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
(8)資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
(9)經(jīng)濟評價。
(10)附件。附件是可行性研究報告的依據(jù),也是可行性研究報告的組成部分,一般應(yīng)包括的內(nèi)容:項目建設(shè)單位委托書;項目建議書批件;地質(zhì)報告;產(chǎn)品檢測報告;環(huán)境分析報告;資金來源意向證明;征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議;其它等。
交通項目分析報告版篇九
1.介紹:在淘寶上看到的大多數(shù)圖片都是鉆石展位,
2.條件:適合相對成熟的賣家。首先要求賣家可以制作漂亮的展示圖片或flash,其次要求賣家有活動、促銷等的發(fā)布意識,可以以最適合的噱頭推廣最合適的產(chǎn)品。
3.費用:
按照展現(xiàn)次數(shù)來收費,每千人展示成本,底價是一元,競價出價高者被優(yōu)先展示。鉆石展位的競價時間單位是一小時,勝出者在該時間段內(nèi)產(chǎn)品將優(yōu)先展示,直到設(shè)置的費用用完,再展示次家,依次類推。
4.分析:適合大賣家的推廣方式,費用很高,一般賣家承擔(dān)不起。當(dāng)然,這種推廣方式可獲得優(yōu)質(zhì)的站內(nèi)推廣資源,大賣家可以嘗試。比如,你希望買晚上18:00-19:00淘寶首頁的某個展位,你的排名是第三名。假設(shè)投放當(dāng)天這個位置的實際流量是200cpm,排在你前面的兩位賣家夠買的總流量是90cpm,那么在這個小時內(nèi),你的展示圖片會在這兩位賣家的推廣圖片投放結(jié)束后出現(xiàn)。
優(yōu)點:流量很可觀。
缺點:流量不等于銷量,費用很高。每展現(xiàn)1000次收費一毛,淘寶那么大流量,很難控制成本。并且夠買了鉆石展位也不一定會出現(xiàn),還要看您的出價排名和展位的剩余流量。圖片需要等待審核,修改后需到次日生效。
(二)超級麥霸
1.介紹:超級賣霸是以活動!--er:代碼。/p
可設(shè)定3個個性推廣區(qū),通過設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類別、新舊程度、結(jié)束時間、價格范圍顯示方式、排序方式等條件,顯示寶貝搜索結(jié)果。
可以設(shè)定店鋪風(fēng)格,挑選自己喜歡的顏色。
2)賣家可設(shè)置5個自定義頁面,可在淘寶的模板內(nèi)嵌入自定義的html代碼。
3)賣家可使用淘寶提供的html標(biāo)簽顯示寶貝列表。
2.條件:有店鋪,并且店鋪沒有被監(jiān)管或者封店,即可訂購淘寶旺鋪服務(wù)。
3.費用:收費標(biāo)準(zhǔn):消保用戶30元/月,非消保用戶50元/月。
優(yōu)點:可以獲得更多的展示機會。
1.介紹:淘寶旺店是淘寶網(wǎng)提供給商家的獨立網(wǎng)店系統(tǒng)。商家無需技術(shù)背景,就能輕松建立屬于自己的獨立網(wǎng)店,推廣商家品牌,提高商家企業(yè)形象,開拓更廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。淘寶旺店分為入門版和標(biāo)準(zhǔn)版2個版本。
a、淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的功能:
(1)支持獨立域名
(2)支持flash、視頻功能
(3)支持寶貝多圖功能
(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺
(5)不受淘寶規(guī)則限制,經(jīng)營推廣更自由,
(6)商品展示信息可以與淘寶店不同
(7)商品管理后臺、訂單管理后臺統(tǒng)一在旺店,節(jié)省管理成本。
(8)旺店類目可以與淘寶店不同,店鋪展示完全獨立于淘寶。
b、淘寶網(wǎng)店入門版的功能:
(1)支持獨立域名
(2)支持flash、視頻功能
(3)支持寶貝多圖功能
(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺
2.條件:只要擁有足夠的money就可以開通。
3.費用:淘寶旺店的收費分為2部分:網(wǎng)店費+支付寶交易費
淘寶旺店入門版網(wǎng)店費收費標(biāo)準(zhǔn)為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。
淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費標(biāo)準(zhǔn)為:3600元/年。
支付寶交易費收費標(biāo)準(zhǔn)為:支付寶交易額的1.5%。
4.分析:開通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營推廣更自由。
優(yōu)點:擁有個性化的獨立域名,利于商家品牌的建立和傳播。
自由設(shè)計的店鋪界面,充分表達(dá)品牌訴求,提高客戶忠誠度。
支持淘寶會員免登錄,輕松共享淘寶會員。
支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。
技術(shù)操作簡單,商家可以隨意編輯頁面。
淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺,統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本
缺點:費用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
(五)網(wǎng)絡(luò)廣告
1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬以上。
2.條件:只要有錢做廣告都可以。
3.費用:每天投入都在萬元以上,月投入建議在10萬以上。
4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機器,只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
優(yōu)點:通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
缺點:流量不等于銷量,流量再大,銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時間短了沒效果,時間長了的話,銀子會嘩嘩的往外流,看到就會讓人心痛。
(六)
阿里媽媽
1.介紹:阿里媽媽是一個新的交易平臺,它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里,讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!
2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進行推廣。
3.費用:買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對較低的費用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。
優(yōu)點:花很少的錢推廣自己的商品。
缺點:錢少沒效果,太貴買不起,怎么辦。(七)加入消保
1.介紹:“消費者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
2.條件:
(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;
(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;
(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);
(5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
3.費用:需要凍結(jié)資金1000元。
4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會退還。
優(yōu)點:可增加買家對店鋪的信任度。
缺點:要凍結(jié)資金,最少1000元。
(八)淘寶直通車
1.介紹:淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價,按照點擊付費,進行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。
2.條件:
通車,預(yù)存費用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關(guān)鍵詞。
3.費用:開戶預(yù)存:第一次開戶預(yù)存500元。加入時是預(yù)付款的方式(和手機預(yù)存話費類似,沒有任何服務(wù)費用),預(yù)付款全部是賣家的推廣費用。
實際收費:按點擊付費,但每次點擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價,而是您下一位廣告出價的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名,但是第二名的出價只是0.1元,則點擊您的廣告一次只扣取0.11元。)
4.分析:
是按展示或者點擊收費,一般的淘寶店主不能接受,如果價格不是十分有優(yōu)勢,也許會有點擊也不會產(chǎn)生很大銷量,比較適合做特價商品的促銷。
優(yōu)點:可以精準(zhǔn)地推廣商品。
缺點:一不小心將會嚴(yán)重超支。
(九)淘寶客推廣
1.介紹:是一種賣家推廣新模式,成交才需付傭金!
2條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家,就可以加入淘寶客推廣!
3.費用:展示、點擊、推廣全都免費,只在成交后支付傭金,并能隨時調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。
4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣家才支付傭金報酬。
優(yōu)點:擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣,讓你的買家無處不在!
缺點:新手很難獲得淘寶客的青睞,級別要求是一心,以前是一鉆。
交通項目分析報告版篇十
兒童游樂市場具備一次性投資、立竿見影、投資回報率高、風(fēng)險低、管理成本低、經(jīng)營無季節(jié)性、可永續(xù)性經(jīng)營等特點。
隨著城市的發(fā)展與建設(shè),現(xiàn)在城市里兒童娛樂場所越來越少,小朋友生活、活動范圍極其有限,生活單調(diào)而枯燥,這些無疑都會給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時期的兒童造成傷害,因為他們的天性遭到禁錮,至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來越高。
農(nóng)村、城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童同樣存在娛樂生活缺乏的問題,雖然生活水平在不斷提高,但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂設(shè)施卻遠(yuǎn)跟不上時代的發(fā)展。
政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂園與游樂設(shè)施嚴(yán)重不足,催生了民營兒童游樂項目的大蛋糕,數(shù)據(jù)顯示,民營兒童游樂市場極為巨大:
巨大的市場:中國有上億兒童消費市場,市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人消費品市場900元:根據(jù)調(diào)查顯示,36%城市家庭用于兒童娛樂的月消費達(dá)到了900元。
500億元:按照有關(guān)數(shù)據(jù)計算,兒童游樂市場空間約達(dá)500億元。
93%家長的希望:調(diào)查顯示:都市93%的家長都希望有一個兒童安全的游樂場所,可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動以及寓教于樂的活動。
1、目前,以室內(nèi)兒童游樂園為主題的加盟項目約有十多個,證明這個行業(yè)前景看好,而且,大多數(shù)屬于起步不久,尚無全國性的知名連鎖品牌,這為我們進入該領(lǐng)域提供了機會。
2、目前游樂園加盟項目的一些基本情況:
(1)所提供的游樂項目有:
淘氣城堡:碰碰船太空飛船沙灘池平衡木空中氣球屋旋轉(zhuǎn)時空
組合樂園:奇樹轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)水床懸浮球迷你轉(zhuǎn)凳外星大磨盤益智金字塔球池
健康樂園:攀爬趣味海盜船充氣城堡笨笨搬家搖擺拳擊開心八爪魚
活躍之星:充氣跳床旋轉(zhuǎn)秋千新型電動大秋千爬樹比賽時空穿梭
合作樂園:三人旋轉(zhuǎn)吊球三角旋轉(zhuǎn)屋汽車型轉(zhuǎn)桶氣球屋打地鼠蘑菇房
兒童之家:玩具動漫產(chǎn)品親子產(chǎn)品兒童之家飾品游樂設(shè)備電動游戲設(shè)備
(2)終端商業(yè)模式以會員制為主;
(4)企業(yè)背景多為國內(nèi)公司;
3、機會點
(1)目前加盟項目都以室內(nèi)游樂園為主題,沒有戶外游樂項目
(2)有國外背景的品牌很少
(3)行業(yè)處于發(fā)展初級階段,尚未飽和,處于上升期
(4)中國經(jīng)濟持續(xù)增長,人民收入增加,用于兒童的消費投資也不斷攀升
(5)兒童游樂項目對于兒童有極大吸引力,推廣難底低
1、兒童游樂設(shè)施廠家資源
2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗
3、成熟的招商團隊
4、成熟的策劃團隊
5、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣團隊
1、以兒童游樂項目為切入,全面開發(fā)兒童消費市場
2、以創(chuàng)新+獨家優(yōu)勢形成優(yōu)勝于其它品牌的兒童娛樂知名品牌
1、項目定位:復(fù)合型高級兒童娛樂中心
2、品牌背景:美國總部+香港集團
3、目標(biāo)顧客群:兒童(使用者)+家長(消費者)
4、經(jīng)營模式:直營+連鎖加盟+合股經(jīng)營+托管經(jīng)營
5、盈利模式:
終端:
(1)一站式會員充值卡
(2)單項收費
(3)電影包場
(4)產(chǎn)品銷售
渠道:
(1)代理或加盟權(quán)益金
(2)裝修設(shè)計與安裝
(3)影院設(shè)備
(4)托管分成
資本運作:
(1)流動資金管理
(2)包裝海外上市
6、項目推廣模式:
渠道招商:以成熟的網(wǎng)絡(luò)招商模式操作
終端推廣:免費體驗+學(xué)校合作+dm派發(fā)+戶外廣告+地方媒體廣告
8、盈利分析:對于連鎖店來說,兒童游樂市場極大,只要經(jīng)營成本控制得好,終端盈利是必然。對于公司來說,按常規(guī)每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤,如果按平均30萬/家,毛利為12-15萬,如有100家,招商毛利就可達(dá)1200-1500萬。以目前市場需求及我們現(xiàn)有操作能力來看,只要相應(yīng)條件匹配,一年開發(fā)100個以上的終端客戶不是問題。
1、主要發(fā)起人可行性探討
2、設(shè)備、產(chǎn)品資源確認(rèn)
3、確定投資預(yù)算,招募股東
4、組建籌備團隊
5、開展相關(guān)籌備工作(如場地、商業(yè)模式設(shè)計等)
6、物色合適地點開設(shè)1-2家樣板店
7、制定招商推廣方案
8、組建招商運營團隊
9、正式對外推廣
交通項目分析報告版篇十一
1、擅長領(lǐng)域,做出創(chuàng)新
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,首先要考慮的是,你最擅長的領(lǐng)域是什么?比如說,你一直從事的是教育方面的工作,那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進行考慮,優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域,該領(lǐng)域是自己比較熟悉的,運作起來也比較快。
在選擇擅長領(lǐng)域的時候,要有創(chuàng)新意識,你的創(chuàng)新點在哪里,你的優(yōu)勢在哪里?如果你去創(chuàng)業(yè),選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異,那么針對一個剛剛成立的公司,競爭優(yōu)勢是沒有的,一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新,對用戶細(xì)分,渠道細(xì)分,你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求,解決需求。
2、認(rèn)清大趨勢
當(dāng)下是個快速發(fā)展的社會,也是個互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)時代,有些機會當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物,有哪些比較受歡迎的東西,要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界,認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢,發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當(dāng)下的大趨勢就是流量的時代,誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機的不斷更新,大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能,在手機功能不斷發(fā)展的時代,人人都是傳播者,人人都是媒體,互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起,可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機會,在時代大背景下,您是否能夠抓住這種趨勢,順勢而為呢?就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下,人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費習(xí)慣的改變:
以往的消費習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式,現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個無紙幣時代,快速支付時代,以往你要想使用一件物品,那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用,一個是你自己的,另一個是你借來的,除非以上兩種你才能使用。現(xiàn)在則不一樣,你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費需求的改變
隨著生活水平的提高,現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高,以往消費需求時都會更加的注意價格,而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè),以往人吃飯會選擇口味和價格,現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味,價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費需求的細(xì)分和多元化,隨著數(shù)據(jù)時代的到來,人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值,比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代,利用大趨勢抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢
4、需求分析
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的,你是否能夠更好的抓住需求,如何進行需求分析呢?以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析,但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求,比如想開一家面館,什么口味的比較受歡迎?可以通過數(shù)據(jù)的對比,來找到需求點。需求點找到了,其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,還有一個因素要考慮的是,獲客成本的考慮,如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低,也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶,往往是投入比較大的,如果可以更好的、更低的成本獲得用戶,也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目,大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目,是很多人的需求。
6、自身資源分析
如果想去創(chuàng)業(yè),那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何?你的人脈關(guān)系,你的資金來源等一些你自身的資源也是你,選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。
另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì),是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家,也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步,不可急于求成,自身的資源如果不能支撐你的項目,那么就要從小做起,慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么,這幾點非常重要
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠(yuǎn)。
第一點:必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力
很多朋友認(rèn)為大多社會名流,企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè),因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無所謂,這是嚴(yán)重的錯誤!學(xué)歷不等于知識,沒有學(xué)歷的人可以出人頭地,但沒有知識的人一定不會成龍成鳳,很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育,卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷,而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗,才是他們可以高人一等的根源所在!
所以,無論諸位是大學(xué)畢業(yè),還是沒上過大學(xué),無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè),現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機會,而且要不斷創(chuàng)造機會去學(xué)習(xí)!不僅僅是去課堂參加培訓(xùn),不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度,包括與販夫走卒的交流體驗,包括對商場政界事件的個人模擬分析,包括對自然萬物的細(xì)微觀察,都是不斷提升自我的途徑!
職場就是戰(zhàn)場,這里不相信眼淚,沒有真才實學(xué),注定沒有成功的機會!
第二點:與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰?/p>
如今針對北京人的惡評是很多的,不同地域,不同利益,不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致,這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下!其實南方人統(tǒng)治北京200多年,蒙古人,東北人統(tǒng)治北京300多年,近代戰(zhàn)爭頻繁,整個北京其實就是移民的城市,包括門頭溝,昌平,延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京,這些地方55歲以上的早先都是河北人!大家又都是中國人,又何必你討厭我,我鄙視你呢!
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公,但對于來北京漂流的各方精英們,你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值,記住,是為了價值,為了利益,然后才是享受生活的樂趣!生存是第一位的!你不是來打架的,不是來胡鬧的!所以,如果這些小事都無法忍耐,那我勸你立刻回家鄉(xiāng),不要在北京這個城市混著!而且,還需注意的是,每個地域的人都有著其劣行,但同樣也都有著各自的優(yōu)點,北京人也有很多我們趕不上的地方,況且,在大家互相指責(zé)的同時,我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝耍惨次覀兪遣皇亲龅牟粚?,也有不妥之處!萬事存乎矛盾之中,兼顧考慮!
所以,在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?,或者說與所有不認(rèn)識的人交往中,首先要學(xué)會忍耐,要有容人之量!其次要換位思考!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
交通項目分析報告版篇十二
這個算是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件,從這個數(shù)字,可以預(yù)測出2016年。
而是在天貓無線的平臺上可以充分地與自己的消費者和粉絲進行互動,從原來的銷售經(jīng)濟轉(zhuǎn)為粉絲經(jīng)濟。
第二,京東現(xiàn)在已經(jīng)有超過9萬名員工,那么預(yù)計2016年員工數(shù)將擴張到多大?沈皓瑜:我們開場時候提到了,第二季度京東的閃購業(yè)務(wù)增長非。
成為真正的線上智能電視銷售的“領(lǐng)跑者”。即可查看7月份天貓45個類目銷量排名提示:回復(fù)“tb”即可查看淘寶等各類渠道點擊扣費價格表提示:回復(fù)“wd”即可查看網(wǎng)店運營必需懂的11。
雙11及雙12一過,對于電商人來說,這個2015年就已經(jīng)過完了,又該到年度總結(jié)的時候,今天我們幫一線電商人梳理一下電商格局與大勢。
2016年雙十一是大家很關(guān)心的部分,從這。天貓全球熱賣店鋪排名前九,京東電視品類銷量、銷售額雙第一,京東電視品類銷售額最快破億紀(jì)錄。
雙十一的起源
“雙十一”即指每年的11月11日,由于數(shù)字的形似又被稱為光棍節(jié)。從2009年開始,每年這天,以天貓、京東為代表的大型電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進行商業(yè)促銷。
光棍節(jié)的重要性因為聯(lián)系到購物節(jié)而更受人們關(guān)注。阿里巴巴集團控股有限公司于2011年11月1日向國家商標(biāo)局提出了“雙十一”商標(biāo)注冊申請,2012年12月28日取得該商標(biāo)的專用權(quán),2014年10月末,阿里發(fā)出通告函,稱阿里集團已經(jīng)取得了“雙十一”注冊商標(biāo)(注冊號碼:10136470,10136420),經(jīng)阿里巴巴集團授權(quán),天貓就“雙十一”商標(biāo)享有專用權(quán)、受法律保護,其他任何人的使用行為都是商標(biāo)侵權(quán)行為。
2015年10月13日,2015天貓雙11全球狂歡節(jié)正式啟動。11月10日20:30湖南衛(wèi)視將現(xiàn)場直播由馮小剛導(dǎo)演的天貓2015雙11狂歡夜晚會,全球消費者將在雙十一晚會倒計時中共同迎接2015年雙11零點的到來。2015年11月12日,第七個天貓雙11全球狂歡節(jié)落下帷幕,全天交易額達(dá)912.17億元,其中無線交易額為626.42億元,無線成交占比68.67%。
首先來回顧一下2014年和2015年的淘寶雙十一成交額!
接下來愛漫電商就和大家分析下今年淘寶雙十一的交易額以及趨勢方向!
趨勢一:移動電商時代崛起
2015年雙11的主要平臺從pc轉(zhuǎn)向移動端,阿里方面的數(shù)據(jù)顯示天貓雙11的零點開場中有80%消費者通過手機訪問阿里的網(wǎng)站,雙11全天中70%多的交易發(fā)生在手機等移動端,這反映當(dāng)前消費方式的根本性變化。如果說過去幾年還在講電商向移動端轉(zhuǎn)型,2015年已經(jīng)成為事實上的移動電商時代,2016年移動電商趨勢只會加深、加強:搶占更多的移動端入口、提供更好的移動端體驗、獲得更多的移動端用戶。
趨勢二:電子支付能力將成為核心競爭力
來自螞蟻金融服務(wù)集團的數(shù)據(jù),旗下品牌支付寶在今年雙11期間的支付峰值達(dá)到8.59萬筆/秒,遠(yuǎn)超全球其他支付機構(gòu)的處理能力。200余家銀行與螞蟻金服共同打造了世界上交易處理能力最強的支付平臺之一,強大的支付處理能力,也幫助包括淘寶、天貓、小米、華為、國美、聚美優(yōu)品等多個電商平臺,平穩(wěn)度過了雙11的交易洪峰。雙11期間的電子支付水平,也是中國支付系統(tǒng)和中國金融系統(tǒng)的一個里程碑。
趨勢三:公有云進一步成為主要商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
今年雙11淘寶天貓核心交易鏈條和支付寶核心支付鏈條的部分流量,直接切換到阿里云的公共云計算平臺上。而阿里自主研發(fā)的海量關(guān)系型數(shù)據(jù)庫oceanbase,承擔(dān)了這次雙11支付寶100%的交易流量,運行平穩(wěn)、零漏單、零故障。此外,螞蟻金融云已正式對外開放,這意味著金融機構(gòu)使用螞蟻金融云就可以獲得今年雙11支付寶同等的技術(shù)能力。公有云今年已經(jīng)全面進入了阿里核心業(yè)務(wù)的主體,可以預(yù)見2016年將有更多的企業(yè)把核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)放到公有云中。
趨勢四:娛樂化購買體驗成為新的電商品牌策略
2015年的天貓水立方雙11狂歡夜晚會,由馮小鋼任總導(dǎo)演,湖南衛(wèi)視攜手30多位當(dāng)紅明星創(chuàng)造了前所未有娛樂化購買體驗。從蔡依琳的開場熱舞,到韓國明星rain的勁歌勁舞;從國民小鮮肉tfboys的活蹦亂跳,到新晉男神王凱的綜藝搞笑;趙薇、高曉松、馬東、劉謙、007扮演者丹尼爾克雷格等國內(nèi)外影視歌明星,創(chuàng)造了堪比美國拉斯維加斯的娛樂化消費體驗。蔡依林唱完歌以后,她代言的上海家化品牌產(chǎn)品銷量翻了六七倍,趙薇的紅酒網(wǎng)店流量也劇增。
趨勢五:圍繞電商的新型保險將呈快速增長態(tài)勢
在雙11期間,阿里推出了與電商網(wǎng)購場景深度融合的創(chuàng)新保險險種,10余家保險公司與螞蟻金服及天貓平臺共同參與并設(shè)計了與雙11相關(guān)的創(chuàng)新性保險。首次亮相雙11的天貓正品險覆蓋所有天貓訂單,品質(zhì)保證險、物流破損險這兩個雙11新保險品種,覆蓋商戶數(shù)量共超過6萬家。而螞蟻金服方面的數(shù)據(jù)顯示,2015年雙11期間的退貨運費險單日保單量達(dá)到3.08億單,同比增長65%。
趨勢六:年輕一代電商購物者從價格走向品牌
2003年成立的淘寶網(wǎng)催生了淘寶一代,淘寶一代們涌向淘寶網(wǎng),主要是因為能夠以最便宜的價格買到想要的商品。但在13年后的2016年,淘寶一代已經(jīng)不再滿足于低價格,而期望更高的質(zhì)量。而對于淘寶二代、淘寶三代等年輕一代網(wǎng)購消費者來說,他們更加追求品牌和服務(wù)。對于淘寶、天貓、京東等電商來說,如何服務(wù)好品牌零售商,如何滿足年輕一代對于品牌的追求,2016年或?qū)⑹欠炙畮X。
趨勢七:在線翻譯將成為電商國際化的殺手锏
眾所周知,阿里等中國電商網(wǎng)站一直想打入國際市場,而進入國際市場的主要門檻之一就是語言。目前中國電商網(wǎng)站的海外站點采用了機器在線翻譯服務(wù),例如阿里的海外站點可以翻譯100多種語言和文字,但這種機器自動翻譯的效果往往并不理想,有的語言翻譯還不準(zhǔn)確。如何能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的機器在線翻譯,甚至提供高質(zhì)量的機器語音翻譯,將成為2016年電商網(wǎng)站拓展海外市場的重要課題。
趨勢八:大數(shù)據(jù)可視化全面進入商業(yè)決策
2015雙11期間,阿里在海量交易面前如何精準(zhǔn)把握數(shù)據(jù)脈搏?阿里研發(fā)了datav數(shù)據(jù)可視化引擎,該引擎完全基于web技術(shù),可快速、低成本部署,用于商品、交易、支付、數(shù)據(jù)中心等的可視化呈現(xiàn)和管理。在北京水立方天貓雙11狂歡夜現(xiàn)場的數(shù)據(jù)大屏幕上,就使用了該數(shù)據(jù)可視化引擎以及3dwebgl圖形加速技術(shù),展示了雙11平臺總體交易訂單實時流向,可深入到城市級別進行微觀的人群畫像分析。目前,這一技術(shù)已計劃通過阿里云向外輸出。實際上在2015年已經(jīng)有微軟、甲骨文等公司先后推出了大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),在2016年該技術(shù)有望幫助更多企業(yè)做出重要商業(yè)決策。
趨勢九:個性化算法成電商主要差異化策略
所謂個性化算法,就是電商網(wǎng)站根據(jù)用戶搜索行為、在線購買行為、用戶畫像等數(shù)據(jù)分析,個性化推薦相關(guān)商品、提供個性化在線服務(wù)等。gartner認(rèn)為到2018年,那些全面投資各種個性化在線購買體驗的企業(yè),其銷售額將超過沒有投資個性化在線購買體驗企業(yè)的30%。阿里ceo張勇表示,雙11期間絕大多數(shù)網(wǎng)上商品都基于大數(shù)據(jù)和個性化向消費者推薦,事實證明個性化極大提升了消費體驗。
趨勢十:農(nóng)村消費市場潛力釋放
2015年是村淘首次加入雙11活動,雙11全場活動下來,村淘就超過了兩個億。阿里方面表示,村淘已經(jīng)覆蓋了中國幾千個農(nóng)村,在未來的三年計劃能夠覆蓋中國十萬個行政村。而在今年的11月9日,國務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出到2020年初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務(wù)市場體系。顯然,2016年將是農(nóng)村電商大戰(zhàn)之年。
趨勢十一:跨境電商將深入中國的縣市
作為國內(nèi)跨境進口電商的重要平臺,天貓國際雙11開場僅10分鐘就售出來自41個國家的2605個海外品牌尖貨,包括梅西百貨、日本花王等在內(nèi)的上百家歐美頂級零售集團紛紛入駐天貓國際。天貓國際雙11進口訂單覆蓋大江南北,其中最北端買家來自黑龍江大興安嶺地區(qū),最南端買家來自海南三亞,最西端的買家來自新疆喀什地區(qū),最東端的買家來自黑龍江省雙鴨山市。以天貓國際為代表的跨境電商,正在有效激發(fā)三四線城市的進口消費升級。
交通項目分析報告版篇十三
簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項目的研究方向和社會經(jīng)濟意義及申請立項的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn))
是標(biāo)題的進一步具體化;是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達(dá)。
示例:通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,為進一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點提供理論及實踐上的依據(jù)。
1、研究內(nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。
示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子;
2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能
2、關(guān)鍵技術(shù):即本項目實施過程中需要解決的主要問題,如動物模型等等。
示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立
2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。
3、創(chuàng)新點:研究特色(獨特的視角、解決問題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。
指實施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗方法等
2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個操作過程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)
3、可行性分析:目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ);開展本項目必須的儀器、設(shè)備;團隊具備的科研能力等其他方面。(此處不可過簡)
說明項目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。
示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá);
2、解析1-2個與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達(dá)譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。
示例:
第一年度( 年— 年)
收集病例,檢測指標(biāo)……
通常包含的項目有:儀器、設(shè)備購置費(5%);能源材料費(60-70%);檢查費;租賃費;試驗外協(xié)費、資料印刷費;學(xué)術(shù)交流差旅費;查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費、管理費等。
(含單位條件和個人開展的相關(guān)研究情況)
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3866043.html】