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給員工的講話內(nèi)容篇一
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
大家好!
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子，這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。在此，謹(jǐn)代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、廣州新珠江國際公寓規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性
針對各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店地區(qū)市場客人需求的員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機(jī)制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標(biāo)，全員努力。
送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白?！芭Σ灰欢ǔ晒?，但不努力一定不成功”。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想!在今后酒店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實;把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店自己的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒店自身特色為內(nèi)容的道路。
給員工的講話內(nèi)容篇二
在企業(yè)中，每一位員工都在盡心盡力地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，員工和董事長之間的距離似乎有些遙遠(yuǎn)，員工對董事長的關(guān)注也較少。然而，最近一次的董事長講話讓我對公司的發(fā)展有了更深入的思考，并且對自己的職業(yè)生涯有了新的見解。
首先，董事長講話的最大感受就是他對員工的關(guān)注和激勵。在他的講話中，他首先感謝了每一位員工的辛勤付出和奉獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)了公司作為一個整體的重要性，每一個崗位都是非常重要的。這讓我感到被重視和認(rèn)可，同時也讓我意識到自己在公司中的價值和重要性。在之后的講話中，董事長提出了一系列的目標(biāo)和使命，鼓勵員工們不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。這讓我豁然開朗，認(rèn)識到自己的工作并不僅僅是完成上級安排的任務(wù)，而是要為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，董事長的演講引發(fā)了我對自身能力和職業(yè)規(guī)劃的思考。他在講話中提到了公司需要具備更多的創(chuàng)新能力和國際化視野。這啟示了我，要想在公司中脫穎而出，必須不斷提升自己的技能和知識水平。作為一名員工，我要主動學(xué)習(xí)并適應(yīng)公司的發(fā)展需求，時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的姿態(tài)。此外，董事長還提到了公司將會提供各種培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，這讓我對未來的職業(yè)生涯充滿了期待和信心。在整個講話過程中，我重新審視了自己的職業(yè)規(guī)劃，明確了未來的發(fā)展方向，并制定了更加明確的目標(biāo)。
第三，董事長講話中的企業(yè)文化建設(shè)給我留下了深刻的印象。他強(qiáng)調(diào)了公司的核心價值觀，如誠信、團(tuán)隊合作和客戶至上。這讓我感覺到公司是一個積極向上的團(tuán)隊，追求卓越的同時注重員工的發(fā)展和福利。在日常工作中，我將努力踐行這些核心價值觀，提升自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我也會積極參與公司的團(tuán)隊活動，加強(qiáng)同事間的合作和溝通，為公司營造一個良好的工作環(huán)境。
另外，董事長講話中的社會責(zé)任意識給我?guī)砹朔此?。他?qiáng)調(diào)了公司要承擔(dān)社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。他提到了環(huán)境保護(hù)、公益慈善和員工福利等方面的工作。通過這次講話，我意識到了一個企業(yè)應(yīng)該有的樣子，以及自己應(yīng)該具備的社會責(zé)任感。作為一名員工，我要以身作則地踐行綠色環(huán)保，參與公益慈善活動，并關(guān)心員工的身心健康和福利。只有這樣，才能使企業(yè)在社會中享有良好的聲譽(yù)，也更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，董事長講話給我?guī)砹松羁痰膯l(fā)和思考。他的關(guān)注和激勵讓我感到被重視，激發(fā)了我的工作熱情和動力；他的指導(dǎo)和要求讓我認(rèn)識到自己的職業(yè)發(fā)展需要不斷努力和進(jìn)??；他對企業(yè)文化建設(shè)和社會責(zé)任的講述讓我深刻認(rèn)識到公司對員工和社會的關(guān)愛和責(zé)任。正是這次董事長講話，讓我有了更加明確的職業(yè)規(guī)劃，并引發(fā)了我對個人能力和職業(yè)發(fā)展的思考。我相信，只有在不斷進(jìn)步和提升自己的過程中，才能更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自身的職業(yè)價值。
給員工的講話內(nèi)容篇三
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會，主要內(nèi)容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當(dāng)今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應(yīng)該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個"獅子與羚羊"的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話"選擇大于努力"，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠(yuǎn)，經(jīng)營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的.工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢？――除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無他法。
市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越"苛刻"。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌錾险加幸幌?？商場如?zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔(dān)成本的上漲――這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應(yīng)，我們不能忽視"人心"是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。
一家公司沒有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機(jī)。所以我們通常說"質(zhì)量就是生命"，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)？同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎？毀掉一個品牌是多么容易嗎？也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機(jī)，一單生意，同時留下不良記錄，從此機(jī)會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住"產(chǎn)品如人品"____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個問題。第一，實行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗法則來算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負(fù)于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。
給員工的講話內(nèi)容篇四
領(lǐng)導(dǎo)講話對于一個組織中的員工來說，是非常重要的一件事情。領(lǐng)導(dǎo)的講話可以傳達(dá)重要信息，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊合作。因此，作為員工們，我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，并思考其中的含義和影響。在本文中，我將分享我個人對領(lǐng)導(dǎo)講話的體會和心得，旨在探討領(lǐng)導(dǎo)講話對員工的影響和意義。
第二段：激發(fā)工作動力
領(lǐng)導(dǎo)講話的第一個重要作用就是激發(fā)員工的工作動力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分享組織的目標(biāo)、愿景和使命時，我們能夠以更大的熱情投身于工作中。領(lǐng)導(dǎo)可能會通過講話強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、創(chuàng)新精神和價值觀等，這些都是推動我們努力工作的動力源泉。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次領(lǐng)導(dǎo)講話，他傳達(dá)了組織要發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先者的愿景，同時鼓勵我們每個人積極參與創(chuàng)新。這讓我感受到了巨大的動力，激勵我提高自己的能力，為組織的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
第三段：提高工作效率
領(lǐng)導(dǎo)講話還可以幫助提高員工的工作效率。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)明確表達(dá)對員工的期望和要求時，我們能夠更明確地知道如何去履行我們的職責(zé)。此外，領(lǐng)導(dǎo)還可能提供一些關(guān)于工作方法和技巧的建議，這對于我們提高工作效率非常有幫助。例如，我曾經(jīng)參加過一次銷售培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了積極主動服務(wù)客戶的重要性，并分享了一些提高銷售業(yè)績的實用技巧。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，我學(xué)到了很多實用的方法，這些方法幫助我提高了工作效率，實現(xiàn)了更好的銷售業(yè)績。
第四段：促進(jìn)團(tuán)隊合作
領(lǐng)導(dǎo)講話可以促進(jìn)團(tuán)隊合作，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)可能會在講話中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的重要性，鼓勵員工之間相互合作，共同實現(xiàn)組織的目標(biāo)。此外，領(lǐng)導(dǎo)還可能讓我們意識到我們每個人在團(tuán)隊中的價值和作用，這有助于增強(qiáng)彼此之間的信任和合作關(guān)系。例如，我曾經(jīng)參與了一個跨部門的項目，領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了我們團(tuán)隊的重要性，鼓勵我們積極溝通合作，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，團(tuán)隊成員之間的合作意識明顯增強(qiáng)，我們凝聚在一起，成功地完成了項目。
第五段：總結(jié)
總之，領(lǐng)導(dǎo)講話對員工的影響和意義不可小覷。它可以激發(fā)員工的工作動力，提高工作效率，并促進(jìn)團(tuán)隊的合作。作為員工，我們應(yīng)該珍惜領(lǐng)導(dǎo)講話的機(jī)會，認(rèn)真傾聽，并思考其中的含義和影響。通過將領(lǐng)導(dǎo)的講話與自己的實際工作相結(jié)合，我們可以更好地投入工作，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。因此，我們應(yīng)該充分利用領(lǐng)導(dǎo)講話的機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)成長，為實現(xiàn)組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
給員工的講話內(nèi)容篇五
各位員工朋友們：
大家早上好！
今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。
過去的一年是鑫達(dá)利正式投產(chǎn)以來形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達(dá)利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。
今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。
各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。
親愛的員工朋友們，作為鑫達(dá)利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家！
給員工的講話內(nèi)容篇六
第一段：引言（150字）
作為一名一線員工，在工作中雖然很少有機(jī)會發(fā)表講話，但是最近我參加了一個內(nèi)部的講話比賽，走上了臺。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，一線員工也能通過講話發(fā)表自己的見解和觀點，給公司帶來新的思路和動力。在上臺講話的過程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備和演講技巧（250字）
在準(zhǔn)備上臺講話時，我首先要確定講話的主題和目標(biāo)，確保自己清楚要傳達(dá)的信息。然后，我開始搜集相關(guān)資料和信息，以提供充分的支撐和論據(jù)。接下來，我進(jìn)行了多次的演講練習(xí)，不斷調(diào)整措辭和表達(dá)方式，以確保講話宣傳清晰、有力。在演講過程中，我注意到自己的肢體語言和聲音，以確保與觀眾保持良好的溝通和互動。當(dāng)然，要有耐心和自信，相信自己的講話能夠給觀眾帶來新的感受和啟發(fā)。
第三段：表達(dá)思路和觀點（250字）
在講話中，我充分發(fā)揮自己的職業(yè)經(jīng)驗和見解，表達(dá)了對公司發(fā)展的建議和觀點。我分享了一些我在工作中遇到的問題和解決方案，希望能夠提供新的思路和方法。我還闡述了對公司的愿景和價值觀的理解，希望能夠通過自己的講話激發(fā)更多員工的認(rèn)同和積極性。同時，我也鼓勵其他一線員工積極參與講話活動，發(fā)表自己的見解和建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段：獲得的收獲和反饋（250字）
參加講話比賽，不僅幫助我提升了自己的演講技巧，更重要的是，讓我在講話過程中獲得了許多意外的收獲和反饋。首先，通過與觀眾的互動，我了解到他們的需求和期望，對我今后的工作有了更清晰的認(rèn)識。其次，我收到了一些觀眾的積極反饋和贊揚，這使我對自己的能力和價值有了更大的自信。最后，我還獲得了其他一線員工的鼓勵和認(rèn)可，這讓我倍感溫暖和鼓舞，激發(fā)了我更積極投入工作的熱情。
第五段：總結(jié)和展望（300字）
通過這次上臺講話的經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到，一線員工也可以通過講話表達(dá)自己的觀點和建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，這次經(jīng)歷也使我意識到在平時的工作中要保持積極的心態(tài)和良好的表達(dá)能力，以便在需要時能夠更好地展示自己的想法和見解。我將繼續(xù)努力提升自己的演講技巧和表達(dá)能力，積極參與公司的各項活動，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望能夠鼓勵和支持其他一線員工發(fā)表自己的見解和建議，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
綜上所述，一線員工上臺講話不僅是一次機(jī)會，更是一次挑戰(zhàn)和成長的過程。通過準(zhǔn)備和演講技巧的提升，我們能夠更好地表達(dá)自己的思路和觀點，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而通過參與講話活動，我們能夠獲得更多的反饋和收獲，不斷提升自己的自信和能力。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
給員工的講話內(nèi)容篇七
我們xx人深知有了四星級的硬件，沒有四星級標(biāo)準(zhǔn)的軟件服務(wù)就達(dá)不到四星級標(biāo)準(zhǔn)的完美出品，為此在員工隊伍的建設(shè)中，利用創(chuàng)四星品牌的契機(jī)，我們狠抓員工隊伍建設(shè)：
1、首先從管理組織格局上我們精簡機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化做事效率，增強(qiáng)執(zhí)行力度，強(qiáng)化主人翁精神，使員工真正成為酒店的主人。我們設(shè)立我縣三產(chǎn)行業(yè)第一家工會，工會的領(lǐng)導(dǎo)成員均由酒店基層員工和基層管理人員擔(dān)任，重大決策及涉及員工根本利益的制度，由工會參與討論、修改。讓員工參與管理，讓我們的決策更加科學(xué)、規(guī)范。
2、員工的薪資和福利，酒店20xx年上半年的經(jīng)營業(yè)績超過去年同期的20%，我們通過績效考核方案使員工的收入上升了20%，從而使員工的切身利益和酒店的效益緊密相連，我們?yōu)閱T工提供了良好的福利待遇，全員參保，員工宿舍免費提供住宿，宿舍內(nèi)配備24小時熱水淋浴，中央空調(diào)及數(shù)字電視，免費提供三餐、工作餐，閱覽室及員工活動室，為員工提供良好的休息、娛樂環(huán)境，增強(qiáng)員工凝聚力。
3、員工培訓(xùn)，我們深知要創(chuàng)四星就要發(fā)動全體員工的能動性，首先要創(chuàng)造勞資關(guān)系的和諧，我們特別邀請了市勞動局監(jiān)察支隊領(lǐng)導(dǎo)主講《勞動法》，使我們?nèi)w員工熟知《勞動法》，我們采取請進(jìn)來，送出去先后派骨干人員杭州五星級天元大廈。畢美華海華廣場酒店受訓(xùn)并請市老牌四星酒店鹽阜賓館派員工來培訓(xùn)。酒店建立儲備干部機(jī)制，通過培訓(xùn)我們把優(yōu)秀的員工骨干，提升工資標(biāo)準(zhǔn)，簽訂長期勞動合同，這樣我們的員工流動率全年低于8%，員工爆發(fā)出巨大的學(xué)習(xí)工作熱情。
4、星評競賽和技能比賽：酒店在創(chuàng)四星過程中舉行三次動員大會，舉行星評知識競賽，技能操作比賽，創(chuàng)辦了星評報刊，建立酒店自己的網(wǎng)站，派員參加市烹飪大賽，取得了優(yōu)異的成績。
每當(dāng)我看一張張滿是汗水的笑臉，使我永遠(yuǎn)銘記在心，正是他們無懈的努力和無盡的汗水鑄造了xx國際大酒店一支鐵打的團(tuán)隊。
有了完善的硬件設(shè)施和過硬團(tuán)隊才能符合四星級標(biāo)準(zhǔn)的完美出品。通過全員營銷我們發(fā)展300名會員作為酒店常住客人，我們多次圓滿完成省、市、縣級大型接待任務(wù)，本年度的5月26日市委趙書記在臨走的一句話讓全體xx人倍感欣慰，趙書記“濱海有這樣的接待水平不容易啊！”，我們深知作為一個創(chuàng)四星的酒店應(yīng)去承擔(dān)更多的社會責(zé)任，我培養(yǎng)員工的愛心和社會責(zé)任心在不久到來的大型謝師活動中我們將提取一萬元資助本縣的上線畢業(yè)考生。
最后我堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支付下，在董事會的英明決策下，我們?nèi)wxx人一定能用汗水和努力，托起那一塊沉甸甸的“四星金牌”，謝謝大家。
給員工的講話內(nèi)容篇八
大家下午好！
過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到現(xiàn)在的近50個，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團(tuán)隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一．公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向
下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc，到目前的gps車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機(jī)軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負(fù)責(zé)人會向大家比較詳細(xì)的介紹一下。 未來三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運作，現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個立足點，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。
二． 抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰，
我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學(xué)習(xí)技能知識，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作
靠大家?！白屛覀儓F(tuán)結(jié)起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家！
給員工的講話內(nèi)容篇九
近日，我參加了公司舉辦的一次員工大會，會上高管給我們做了一次講話。這次講話給我留下了深刻的印象，讓我深切感受到了一位高管的胸懷與智慧，也感受到了公司對我們員工的關(guān)心與期望。通過這次講話，我收獲了許多，有了更深的思考和更高的目標(biāo)。
首先，高管講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在他的講話中，他談到了團(tuán)隊的力量，明確指出只有各個部門之間緊密合作、心往一處想、勢往一處打，我們才能更好地完成公司的各項任務(wù)。他還舉例說明了團(tuán)隊合作能夠帶來的良好效果，讓我們深刻領(lǐng)悟到一個成功的團(tuán)隊必須緊密結(jié)合，相互配合，相互幫助。這讓我明白了一個人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊合作才能發(fā)揮出全部潛力。
其次，高管講話中鼓勵了我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。他告訴我們，公司正處于一個競爭激烈的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。他還強(qiáng)調(diào)了個人的目標(biāo)和公司的目標(biāo)要一致，只有在不斷成長的過程中才能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。這讓我深感到了對自己能力的不滿足，同時也激勵著我不斷完善自己，努力追求進(jìn)步。
第三，高管講話中強(qiáng)調(diào)了積極樂觀的態(tài)度。他告訴我們，無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都不能輕易放棄，要保持積極樂觀的心態(tài)。他鼓勵我們要有創(chuàng)新意識，要善于找到問題的解決辦法，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，只有相信自己能夠戰(zhàn)勝困難，才能夠真正做到。
第四，高管講話中提到了公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。他給我們展示了公司發(fā)展的藍(lán)圖，讓我們能夠看到公司的愿景和未來的美好。他還提到了公司對員工的重視，表示公司愿意為員工提供良好的發(fā)展平臺和廣闊的空間，只要我們能夠努力奮斗，就能夠獲得更好的發(fā)展機(jī)會。這讓我對公司充滿了信心，更加愿意為公司的發(fā)展而努力奮斗。
最后，高管講話中提到了公司文化和員工的責(zé)任感。他強(qiáng)調(diào)了公司的核心價值觀和行為準(zhǔn)則，告訴我們作為員工要時刻踐行這些價值觀和準(zhǔn)則。他還提到了員工的責(zé)任感，表示每一個員工都應(yīng)該對公司負(fù)責(zé)，盡自己的最大努力為公司創(chuàng)造價值。這讓我明白了作為一名員工，我們不僅要關(guān)注個人的發(fā)展，還要為公司的發(fā)展負(fù)責(zé)任，這是作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
通過這次大會，我深深感受到了高管的智慧和胸懷，公司對我們員工的關(guān)心和期望。我明白了團(tuán)隊合作的重要性，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的必要性，以及積極樂觀的態(tài)度和為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。我愿意將高管的講話中所傳達(dá)的精神付諸行動，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，在高管的正確引領(lǐng)下，在公司的共同努力下，我們定能取得更好的業(yè)績，實現(xiàn)共同的夢想！
給員工的講話內(nèi)容篇十
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個大團(tuán)隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團(tuán)隊的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想，都可以看出來。
1. 可進(jìn)行多元化的考評方式。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時學(xué)員的心態(tài)。
2. 通過總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
1.用心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的，用心關(guān)注每個學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補(bǔ)位，這點上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動性。
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