2023年項目評審會議紀要(大全10篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

項目評審會議紀要篇一

____年__月__日，在縣建設局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領導、縣有關(guān)專家及相關(guān)設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：

一、項目規(guī)劃建筑設計方案

1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側(cè)店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。

2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調(diào)整。

3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高__米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。

5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

二、家園建筑設計方案

1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時__樓調(diào)至__層。

2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優(yōu)化調(diào)整。

三、__體育中心運動員公寓

1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。

2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進__米左右。

3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。

4、停車位應結(jié)合綠化設置生態(tài)停車場。

5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。

四、__住宅小區(qū)

1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應適當加寬至__m。

2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調(diào)亮。

3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設置采光井;同時應結(jié)合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。

5、應按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設施的布置。

項目評審會議紀要篇二

二、會議地點公司五樓會議室

三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

四、會議內(nèi)容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關(guān)內(nèi)容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

張偉(道路公司)：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

2、路基回填含水量控制措施如何保證;

3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

4、工程試驗段應為200米。

李建偉(橋梁公司)：

1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

2、溝槽支護方式應細化;

3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

張建濤(水務公司)：

1、工程內(nèi)容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

2、管道、路面質(zhì)量通病預防控制措施。

王明東(安全與環(huán)境管理部)：

1、原地下管線埋設情況應有書面交底;

2、應制定安全文明施工保證措施;

3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材;

3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內(nèi)容去掉。

4、人行道板材料強度85%需核實。

5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

6、過路混凝土包管是多少度?

7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

李川(公司總工程師)：

1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題;

2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內(nèi)容;

3、施工組織設計內(nèi)容應合理有序，人力配置應詳細;

4、施工組織內(nèi)容嚴禁模仿、抄襲。

項目評審會議紀要篇三

6月17日中午，我園根據(jù)xxxx年昆山市中小學(幼兒園)教師職務評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議。戴園長主持，全體在編教師參與了本次會議。

首先，徐老師傳達了本年度教師職稱評審的政策口徑，并對與去年有變動的地方做了詳細的說明。隨后，今年擬晉升中級職務的兩位教師進行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進行了成功分享，成長過程，經(jīng)驗總結(jié)。在戴園長宣布了本年度教育局分配的名額比例后，全體在編教師進行了民主無記名投票，該會議得到圓滿結(jié)束。

項目評審會議紀要篇四

年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關(guān)于年度教師、工程實驗技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關(guān)問題進行認真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。

二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審暫不分文理科。

今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。

今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。

三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參加會議人員：___

請假人員：___

安康學院職稱改革工作領導小組

二〇一四年十月二十三日

猜您感興趣：

1.評審會議紀要范文

2.職務晉升會議紀要

3.班子成員分工會議紀要

4.項目評審會議紀要范文

5.部門會議紀要范文

6.局班子成員會議紀要范文

7.城市規(guī)劃評審會議紀要格式

項目評審會議紀要篇五

2015年8月11日，德陽市規(guī)劃和建設局在德陽建設大廈812會議室召開了《德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》及《德陽市城北片區(qū)城市設計》方案評審會。上海同濟城市規(guī)劃設計研究院、四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、四川省編研中心、西南交大規(guī)劃設計院、成都市規(guī)劃設計院等單位的規(guī)劃專家，省政府派駐德陽市規(guī)劃督察員以及德陽市規(guī)劃和建設局、德陽市規(guī)劃局和德陽市相關(guān)部門領導參加了會議，并組成評審委員會（名單附后）。會議聽取了重慶大學規(guī)劃設計研究院對德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃及城北片區(qū)城市設計方案的匯報，評審委員會對方案展開了廣泛深入的討論，并達成一致意見?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀要如下：

一、評審委員會認為：規(guī)劃設計單位根據(jù)德陽市總體規(guī)劃對本地塊的要求作了深入細致的調(diào)查工作。該控規(guī)編制指導思想明確，基礎資料收集詳實，論證分析深入，技術(shù)思路正確，編制成果齊全，在落實總體規(guī)劃的基礎上，對道路交通系統(tǒng)、用地布局、綠地系統(tǒng)進行了優(yōu)化，形成了一定特色。成果的內(nèi)容較為系統(tǒng)全面，符合《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市規(guī)劃編制辦法》的要求。原則同意通過評審。

二、為完善控規(guī)編制，發(fā)揮控規(guī)對城市建設的控制和引導作用，評審委員會提出以下意見和建議：

（一）要進一步加強對現(xiàn)狀用地的分析和研究，為規(guī)劃成果提供有力支撐。

（二）對城市總體規(guī)劃在規(guī)劃理念、功能用地布局、城市發(fā)展方向等方面要予以全面細致的研究，涉及城北片區(qū)的相關(guān)內(nèi)容要進行更為深入的闡述，以明確控規(guī)對總規(guī)的承接關(guān)系?？匾?guī)對總規(guī)調(diào)整的部分要說明充分的理由，其可行性及合理性要進行充分論證。

（三）應結(jié)合總規(guī)對區(qū)域的定位，對人口規(guī)模進行科學的預測。

（四）地塊的劃分原則要適當兼顧地塊的土地權(quán)屬、土地的現(xiàn)狀，城市用地分類應與規(guī)劃管理相結(jié)合，以小類為主中類為輔，并要充分考慮土地的混合使用。

（五）地塊的開發(fā)強度應兼顧經(jīng)濟利益與環(huán)境效益，集約、節(jié)約用地。結(jié)合城市區(qū)域定位，科學合理確定開發(fā)強度、高層建筑的布局、商業(yè)中心的分布以及公共配套設施的設置。

（六）要充分把握控制性規(guī)劃剛性和彈性兼顧的原則，適度增加規(guī)劃的彈性，以適應城市發(fā)展需要。

（七）要適度考慮地下空間的利用。

（八）應結(jié)合德陽的具體情況及用地現(xiàn)狀，明確農(nóng)民安置的.原則和政策。

（九）綿遠河作為德陽的

生活

（十）要對城際站作為市級交通樞紐中心所涉及的交通設施用

地、商業(yè)配套設施用地以及交通組織等方面進行深入的分析研究。進一步優(yōu)化該區(qū)域周邊的用地布局。

（十一）基礎設施、綜合管線布局要與相關(guān)部門銜接。綿遠河的防洪規(guī)劃涉及城市

安全

（十二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃控制中，南北方向干道綠地寬度設置不盡合理，應進行調(diào)整。同時各類堰渠的綠線及鐵路兩側(cè)防護綠帶的寬度要予以明確。

（十三）站前60米寬景觀干道的道路寬度、斷面形式、綠地布局方式應結(jié)合城市總體規(guī)劃進一步優(yōu)化。

（十四）應將城市設計的主要內(nèi)容納入控規(guī)的編制成果，以利于規(guī)劃的有效實施。

（十五）文本、說明書、圖紙等尚存在不一致的內(nèi)容，需加強校對工作。

希望設計單位根據(jù)專家評審意見，對規(guī)劃進行修改、補充和完善，盡快完成成果，以確保規(guī)劃如期按程序報批。

2015年8月11日

評審委員會組長：

項目評審會議紀要篇六

會議地點：***

主持人：**

參會人員：**

記錄人：**

會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內(nèi)容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在xx年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

(1)項目地理位置***北路，***汽車站。

(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

xx年03月28日。

項目評審會議紀要篇七

會議時間：年月日14:00至月日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年月日

項目評審會議紀要篇八

職稱評審需要通過開會討論，內(nèi)容該怎么記錄呢?下文是職稱評審會議紀要，歡迎閱讀!

會議時間：20xx年1月6日下午

會議地點：二樓會議室(220室)

參加人員:

會議主持:x

會議議定內(nèi)容：

1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為符合正教授的條件;進符合副教授的條件。

2、根據(jù)學校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。

20xx年11月23日下午，學校黨委書記、職改領導小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領導小組會議。會議聽取了學校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關(guān)問題并形成以下紀要：

一、考核優(yōu)秀問題

3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

二、淘汰率問題

今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調(diào)整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領導小組會議紀要(20xx年第2號)淘汰率標準：教授15%、副教授25%、講師30%。

三、申報材料真實性問題

2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實性進行核查。對于真實性有爭議的論文，提交學校學術(shù)委員會研究審定。

四、核心期刊目錄認定問題

今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現(xiàn)行規(guī)定。

五、今年是副教授評審權(quán)下放學校的第一年。在申報、評審過程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規(guī)定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

六、學校評委會評審中，在堅持量化計分排序為導向的基礎上，要尊重不同學科特點的差異，適當兼顧各個學科高職稱人才的均衡發(fā)展。

七、今年職稱評審工作結(jié)束后，人事處、教務處、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進，認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎。

參加會議人員：xxx

安康學院職稱改革工作領導小組(代章)

二〇一六年十一月二十三日

20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關(guān)于20xx年度教師、工程實驗技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關(guān)問題進行認真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。

二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審暫不分文理科。

今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。

今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。

三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參加會議人員：xxx

請假人員：xxx

安康學院職稱改革工作領導小組

二〇一四年十月二十三日

項目評審會議紀要篇九

會議地點：xxxx酒店

會議主持：xxx

與會人員：

會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議

會議記錄：xxx

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對xxxx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的.問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xx市xx物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

項目評審會議紀要篇十

會議紀要是一種法定的公務文書，其撰寫與制作屬于應用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應用寫作的一般規(guī)律，嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事。下面是本站小編為大家推薦的專家評審會會議紀要，歡迎大家進行學習和參考。

2019年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案”、“宜都清江陽光城項目設計方案”等 4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：

一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案

該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿(mào)易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿(mào)大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內(nèi)容。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下修改意見：

1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。

2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。

3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關(guān)規(guī)范要求。

二、宜都清江陽光城項目設計方案

清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內(nèi)容。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下修改意見：

1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。

2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關(guān)標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。

4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。

5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。

三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案

該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內(nèi)容。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下修改意見：

1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。

2.方案進一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關(guān)規(guī)范要求。

3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關(guān)標準設置明確。

四、宜都康居陽光城方案(一期)

該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內(nèi)容。

經(jīng)與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質(zhì)?？紤]到目前宜都市的市場經(jīng)濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術(shù)審議。

與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝

規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷

2019年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：

一、宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案

原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調(diào)整。

二、紅花套村村委會辦公樓

村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設。

三、紅花套村居民點方案

由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點規(guī)劃設計方案

漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團坡垴居民安置點

應擴大居民安置點的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。

六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

建議遠期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑。

九、枝城博興物流規(guī)劃方案

因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案

建議控制非生產(chǎn)性用房的建設規(guī)模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數(shù)，只進行建筑內(nèi)部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

請業(yè)主報送詳細的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動業(yè)務大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務大樓與公安局、地稅局業(yè)務大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

參加會議人員：陳曉春、張祥艷、孔國慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3846464.html】