最新核算員工作總結(jié) 核算工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-26 06:48:05
最新核算員工作總結(jié) 核算工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-10-26 06:48:05     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

核算員工作總結(jié)篇一

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。

1、電器生產(chǎn)管理.

1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實(shí)際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ);

1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn);

1-4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解;

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時(shí),異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異常現(xiàn)象(采取臨時(shí)對(duì)策)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人員投入)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”,不另外填寫“異常報(bào)告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃;

2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn);

2-2核算電器工資水平;

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).

1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目:動(dòng)力折舊、模具折舊;

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響;

4、自制小配件的工時(shí)定額;

6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。

(二)其他生產(chǎn)成本中的問題:

1、工量用具沒有完整臺(tái)賬:建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。

2、設(shè)備臺(tái)賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。

3、報(bào)價(jià)策略如何開展?建議財(cái)務(wù)與市場對(duì)市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問題。

4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點(diǎn)波紋,任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認(rèn)可,才重視,而部門或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。

6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。

7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。

9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。

1、電器生產(chǎn)管理:

一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動(dòng),沒有一個(gè)固定的模式,這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實(shí)際的有效的解決方式,相對(duì)于公司這種典型的市場不可預(yù)測(cè)和市場訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式,絕對(duì)不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時(shí),管理層也是力不從心,比如,要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé),就要配置一個(gè)輔助的崗位。

行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來,一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,說得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi),工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個(gè)部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達(dá)意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個(gè)一個(gè)去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。

生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規(guī)劃和管理,部門主管是否有自主權(quán)。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃:

這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)),不能由一個(gè)人(部門)單獨(dú)包辦到底,必須由兩個(gè)部門以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。

3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理:

在此過程中,有個(gè)別部門說,你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng),上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個(gè)人知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個(gè)人),什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,直接上級(jí)有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。

所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。

在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。

如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。

4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn):

在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn),更不能說雙向溝通了;我個(gè)性太強(qiáng),總覺得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點(diǎn)不配合或問題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無能和無奈的。

核算員工作總結(jié)篇二

20xx年,我中心認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策, 圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評(píng),努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平,為我局各項(xiàng)工作的開展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成全年的工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作:

20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作,完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作,完成了食堂、水電和房租管理工作,完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作,完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外,我中心本年的主要工作有:

(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)核算和管理水平

財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大,隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大,氣象部門的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識(shí)氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度,防微杜漸,及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞,才能做到防患于未然。

根據(jù)省局打探中心的安排,20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識(shí),提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。

20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排,我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。

20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對(duì)我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在這期間,監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí),也提出了一些建議,我中心以這次審計(jì)為契機(jī),抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門財(cái)務(wù)管理和核算工作。

20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對(duì)我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo),通過這次審計(jì),我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。

(二)新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,20xx年6-8月份我中心對(duì)20xx年底開工,20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作,并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作,因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長,再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來越嚴(yán)格,到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告,完成審計(jì)工作。

(三)嚴(yán)格銀行賬戶管理

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年6月初,省財(cái)政專員辦對(duì)我市氣象部門10個(gè)單位20xx-2009年銀行賬戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。

(四)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省局要求進(jìn)行了自查,總結(jié),沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

(五)“小金庫”回頭看工作

在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上,省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作,為了把“小金庫”治理工作落到實(shí)處,20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全市氣象部門10個(gè)單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)審計(jì)提出的問題進(jìn)行改正,并改進(jìn)了工作中的.不足,通過審計(jì)沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。

(六)清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作

從20xx年3月-12月初,共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)(其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)),涉及金額235.4萬元,全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。

二、存在的問題

因核算中心人員配置少,隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績,但與實(shí)際需求還有一定的差距:

1、部分財(cái)務(wù)工作沒有做細(xì)。

財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的,但由于人手有限,很多時(shí)候是到處救火,哪有任務(wù)奔哪去,以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng),但需要進(jìn)一步提高。

三、20xx年工作打算:

在新的一年里,我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求,按照要求逐項(xiàng)落實(shí),把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí),特別需要加強(qiáng)的:

(一)給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作;

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作,確實(shí)做到賬實(shí)相符;

(四)根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對(duì)縣局的審計(jì)結(jié)果,完成整改工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。

一年來,本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,通過核算中心人員共同努力,基本滿足各科室對(duì)核算中心的要求,發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能,在以后的工作中,我中心將立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),挖掘潛力,不斷提高自身綜合素質(zhì),為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

核算員工作總結(jié)篇三

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。

二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會(huì)秉誠實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動(dòng)后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里,是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年,公司花巨資請(qǐng)來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

(一)各項(xiàng)制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性;

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng),而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn),長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號(hào),如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

3、能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

核算員工作總結(jié)篇四

xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

核算員工作總結(jié)篇五

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的電費(fèi)核算工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電費(fèi)核算,又稱電費(fèi)“審核”,是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回,帳務(wù)是否清楚,統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?,公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班,旨在提升核算工作質(zhì)量,使核算工作更為規(guī)范化,制度化,電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,工作環(huán)境有了很大的變化,核算工作質(zhì)量大大提高,電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%,各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀,主要體現(xiàn)以下幾方面:

1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措,第一,依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二,增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室,將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,有利于避免核算差錯(cuò)。

2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間,這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員,這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表,也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成,及時(shí)將新戶上帳。

3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《xx省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單,正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中,使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。

4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還,嚴(yán)格把關(guān),審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營抄班異動(dòng)傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。

年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,市場營銷部未雨綢繆,早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來,xx月電費(fèi)出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。

核算員工作總結(jié)篇六

200x年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的'團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

核算員工作總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要內(nèi)容。它是以價(jià)值形式反映和監(jiān)督企業(yè)及其企業(yè)內(nèi)部各核算單位生產(chǎn)經(jīng)營過程的活勞動(dòng)消耗、物質(zhì)消耗和資金占用及其經(jīng)濟(jì)效果的方法,如何作財(cái)務(wù)核算

工作總結(jié)

,下面是本站小編整理的財(cái)務(wù)核算工作總結(jié),歡迎閱讀。

會(huì)計(jì)核算中心工作總結(jié)

在20xx年,我石門會(huì)計(jì)核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣會(huì)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)基層,服務(wù)社會(huì)為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,在全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)核算中,積極規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高服務(wù)水平,大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督,為服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做出努力,經(jīng)過我們不懈努力,圓滿完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、進(jìn)一步完善規(guī)章制,規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算工作

今年來我們按照財(cái)政工作要求和各級(jí)紀(jì)委廉政建設(shè)要求,積極打造了文明窗口,構(gòu)建人民群眾滿意的基礎(chǔ)站所,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,為了規(guī)范各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,我中心制訂了嚴(yán)格細(xì)致的會(huì)計(jì)操作規(guī)范程序,嚴(yán)明會(huì)計(jì)人員職責(zé),用制度管人管事,堅(jiān)決杜絕工作中存在的漏洞,、防范資金運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),確保國家資產(chǎn)的安全,為了更好地服務(wù)基層,我們完善了各項(xiàng)資金報(bào)賬制度,堅(jiān)決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按財(cái)產(chǎn)把律辦事,不允許有違犯財(cái)紀(jì)律的事發(fā)生,力爭為領(lǐng)導(dǎo)決策做好信息提供,在20xx年里,我們以“為公理財(cái),為民服務(wù)”為宗旨,以提高財(cái)政服務(wù)水平,管理水平,保障水平為目標(biāo),我們自來加壓,自我約束,自我規(guī)范,自我完善,樹立迎難而上的決心,發(fā)揚(yáng)干則必成的信心,確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的順利開展,真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位。

三、廉潔自律,求真務(wù)實(shí)

我們?cè)诠ぷ髦?,提倡高效廉潔的工作思路,狠抓干部的思想作風(fēng)建設(shè),用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦,教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,努力做到全心全意為人民服務(wù),要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對(duì)象,力爭做到一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一顆熱心待人,保證服務(wù)對(duì)象高興而來,滿意而歸,為此我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)

規(guī)章制度

的同時(shí),積極創(chuàng)造文明服務(wù)窗口,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái),在核算服務(wù)中,我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù),實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內(nèi)我們懸掛了各項(xiàng)崗位操作規(guī)章制度,明確了資金運(yùn)作程序,各會(huì)計(jì)崗位的責(zé)任和要求,使整個(gè)會(huì)計(jì)核算中心工作形成了高效嚴(yán)密,快捷的工作環(huán)境,由于我中心內(nèi)部制度健全,責(zé)任明確,從而確保了我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依,有章可循。實(shí)現(xiàn)高效廉潔,使各項(xiàng)工作進(jìn)入精細(xì)化,科學(xué)化的軌道上打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平

目前,我中心納入會(huì)計(jì)集中核算單位41個(gè),村級(jí)財(cái)務(wù)管理20個(gè),面對(duì)日益增多的核算業(yè)務(wù),我們樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想,不斷學(xué)習(xí)新法規(guī),牢固樹立工作學(xué)習(xí)兩手抓的做法,寓學(xué)習(xí)于工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,我們把自學(xué)與上級(jí)組織學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來,抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)適應(yīng)能力,在學(xué)習(xí)中,我們把強(qiáng)化思想作為重點(diǎn)來抓,我們圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神,積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,與此同時(shí),我們結(jié)合普法,對(duì)財(cái)政法律知識(shí)進(jìn)行了強(qiáng)化,此外對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)基本操作技能,會(huì)計(jì)職業(yè)道德的黨的廉潔自律的行為準(zhǔn)則進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì),為切實(shí)提高服務(wù)效率,強(qiáng)化理財(cái)水平,履行監(jiān)督職能,為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)和諧,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格監(jiān)管

20xx年,全鎮(zhèn)核算收入1300957元,核算支出11337755元,在執(zhí)行核算中,我們不辱使命,堅(jiān)持為政府理好財(cái),為單位當(dāng)好家,為人民把好關(guān),給群眾服好務(wù),我們認(rèn)真按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,扎實(shí)履行職責(zé),從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)于各單位的報(bào)帳憑證,我們從嚴(yán)審核真實(shí)性和合理性,合法性,對(duì)不合規(guī),不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù),我們從來審核真實(shí)和合理性,合法性,對(duì)不合規(guī),不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù),該完善的完善,該糾正的糾正,絕不允許一張不合理的單據(jù)進(jìn)入核算機(jī)制,對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出憑證,我們認(rèn)真做好記錄和解釋,同時(shí)我們做好財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作,對(duì)于各單位的大型購置,我們積極動(dòng)員各單位認(rèn)真履行政府采購手續(xù),不允許違規(guī)采購,對(duì)于大型基建報(bào)賬,實(shí)行三方會(huì)面制,堅(jiān)決按

合同

及工程進(jìn)度支付工程價(jià)款,為徹底杜不正之風(fēng),繼續(xù)按照鎮(zhèn)紀(jì)委的要求,實(shí)行“零”招待,堅(jiān)決剎住亂吃喝歪風(fēng),不準(zhǔn)浪費(fèi)國家財(cái)產(chǎn)。對(duì)各單位的收支,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,堅(jiān)決杜絕單位坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生,此外,我們伙同有關(guān)主管部門,及時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行清資工作,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)該入賬的固定資產(chǎn),防止漏登,隱匿國有資產(chǎn)。對(duì)于報(bào)損的國有資產(chǎn)及時(shí)履行報(bào)損審批,收回殘值,確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失,不出現(xiàn)人為因素的流失,對(duì)于村級(jí)核算單位報(bào)賬,我們堅(jiān)決按照紀(jì)委及村民監(jiān)督委員會(huì)的要求進(jìn)行審核,所有單據(jù)實(shí)行三人會(huì)簽。及時(shí)向村支部村委會(huì)反饋信息,防止暗箱操作現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)我們定期向各村提供財(cái)務(wù)運(yùn)行信息,接受群眾監(jiān)督,對(duì)于在核算中出現(xiàn)的超標(biāo)準(zhǔn),超范圍的支出做到堅(jiān)決拒付,并向單位作出政策和紀(jì)律解釋,為提高核算力量,我中心及時(shí)調(diào)整人力,對(duì)年齡較大的會(huì)計(jì)人員作了調(diào)整,由所內(nèi)副所長兼任充實(shí),增強(qiáng)了會(huì)計(jì)中心的人員力量,我們中心以更嚴(yán),更高的目標(biāo)嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),一年來,我中心共糾正和退回不完備、不合規(guī)支出127筆,涉及資金245672。6元,拒付不合法單據(jù)34筆,金額136725。4元,同去年相比,我中心出現(xiàn)的拒付和不完善單據(jù)呈下降趨勢(shì),一方面表明了核算單位的自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律作風(fēng)的提高,另一方面表明核算中心實(shí)現(xiàn)了自身的職能,凈化了社會(huì)風(fēng)氣,提高了有限的財(cái)政資金使用效益。

五、把握工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。

我中心利用《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì),利用報(bào)賬單位的空閑時(shí)間,對(duì)所有會(huì)計(jì)人員和報(bào)賬員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范收支核算科目,規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,在實(shí)踐中不斷探索會(huì)計(jì)核算的新思路,我們采取大廳辦公和現(xiàn)場上門服務(wù)辦公的作法,及時(shí)解決核算單位存在的問題,為單位擾優(yōu)解難,在工作協(xié)作上,我們及時(shí)同銀行部門溝通,及時(shí)取回結(jié)算單據(jù),做到及時(shí)負(fù)責(zé),我們堅(jiān)持做到工作日清日結(jié),每月做好各類賬務(wù),及時(shí)向各單位提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析,同時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,提供會(huì)計(jì)信息,為部門決策提供有效信息,工作上我們同銀行部門密切聯(lián)系,及時(shí)更新信息,做好存款對(duì)賬工作,保證資金安全無誤。

在全年的工作中,我們正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,積極為促進(jìn)和諧社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展而不懈努力,我們?cè)⒈O(jiān)督于服務(wù),大力在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,在搞好核算服務(wù)的同時(shí),我們和各業(yè)務(wù)單位之間加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作,同他們交朋友,爭取他們對(duì)工作的支持和理解,為他們做好理財(cái)幫手,在全年的工作中,我們的工作得到了全體核算單位的好評(píng)和贊揚(yáng),從無一例不愉快事件發(fā)生。

目前我中心存在的不足:辦公自動(dòng)化技能有待提高,傳統(tǒng)手工記賬依舊使用,希望上級(jí)給予支持和培訓(xùn)會(huì)計(jì)的辦公自動(dòng)化技能,為徹底消除手工記賬,提供技術(shù)基礎(chǔ),以便更好的開展現(xiàn)代化記賬方式,以適應(yīng)能力不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)要求需要。

20xx年,我中心全體人員愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng),在本職的崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),勤奮工作,強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)一流,充分發(fā)揮了應(yīng)有的職能,推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的開展,受到了鎮(zhèn)黨委政府和各單位的好評(píng),受到了群眾的稱贊,面對(duì)新的一年,我中心在縣局的指導(dǎo)下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,發(fā)奮努力,發(fā)揮才智,認(rèn)真履行職責(zé),爭創(chuàng)佳績,望百尺竿頭,再進(jìn)一步,用不懈的努力,追究完美,不斷提升依法理財(cái),科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Α槿?zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各類事業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為科學(xué)化、精細(xì)化、正規(guī)化的財(cái)政管理做出更大的努力。

xx年是中心執(zhí)行項(xiàng)目管理的第一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“xx大四中全會(huì)”精神,不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì),確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,在工作中本人懷著高度的責(zé)任感,以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)繩,按原則處理事情,恪盡職守,廉潔奉公,任勞任怨;與此同時(shí),參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),做到有心去學(xué)、用心去學(xué),夯實(shí)開展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài),以便更好的為我局服務(wù)。此外,還積極響應(yīng)上級(jí)指示,參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。

二、愛崗敬業(yè)方面

一年來,我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作,基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù),賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

其他日常工作:今年完成了易文輝、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì)、自查等工作。

三、工作作風(fēng)方面

在工作中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,踏實(shí)進(jìn)取,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),戒驕戒躁、勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),汲取他們的長處,反思自己不足。在生活上,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛工作、與人和諧融洽,處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、存在不足方面

過去的一年,我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時(shí)也存在一些不足,比如:知識(shí)面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),以后會(huì)要求更高,管理更嚴(yán),唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。

五、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐,為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心全面實(shí)施項(xiàng)目管理的一年,我在中心黨委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下,在全體同志的幫助下,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為了在新的一年里更好地工作,有必要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以利于在新的一年里揚(yáng)長弊短,不斷進(jìn)步。

一、學(xué)習(xí)方面

(1)理論學(xué)習(xí)

作為一名入黨積極分子,能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過學(xué)習(xí)深刻理解:高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高,對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作的思想作風(fēng)。在今年,我還有幸參加了一次民主評(píng)議黨員活動(dòng),我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)。在討論和集體學(xué)習(xí)中,我靜心聆聽大家的發(fā)言,并認(rèn)真做筆記,力圖在這個(gè)有限的時(shí)間里,最大限度地與同志們交流,以充實(shí)自己。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。通過這些學(xué)習(xí)和討論,我的政治理論水平得到了很大提高,許多以前認(rèn)識(shí)模糊的問題得到了澄清,存在的疑問得到了解答,同時(shí)對(duì)一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

(2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性,不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī),還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。所以,自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門,與同行溝通,并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

今年6月,參加了由長江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,審計(jì)案例等。

二、業(yè)務(wù)方面

包括兩方面:在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作在計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作:

(一)稅務(wù)管理工作

在稅務(wù)核算的工作中,遵守國家的稅收政策,也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目,稅率,依法、合理、及時(shí)、足額地繳納稅款,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(二)食堂核算工作

在對(duì)機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中,每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對(duì)附件、準(zhǔn)確計(jì)算金額,還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實(shí)內(nèi)容,掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況,做到心中有數(shù)。

(三)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算

在前臺(tái)的會(huì)計(jì)核算工作中,重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。對(duì)各個(gè)單位的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真地審核,正確制定憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,遇到問題及時(shí)向科長反映,以便于工作順利,正確地開展。

在交通中心工作:

(一)預(yù)算管理方面

嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事。

1、負(fù)責(zé)編制交通中心20xx年部門預(yù)算報(bào)表。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門預(yù)算的“二上二下”工作。

2、預(yù)算的執(zhí)行

按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開支情況,做好財(cái)政資金支出的旬月工作,做到賬目清楚。

3、完成了20xx年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。

(二)會(huì)計(jì)核算工作

在日常的會(huì)計(jì)核算工作中,重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)銷憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)把信息予以反饋。自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,常常與同事一起探討工作中遇到的問題,相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做工作團(tuán)結(jié)合作,圓滿完成上級(jí)主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、存在的問題及今后努力的方向

1、在工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠。所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還要細(xì)致一些、開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多、對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。

核算員工作總結(jié)篇八

時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭,擔(dān)任工程部成本核算一職,從一開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態(tài)度與責(zé)任非常重要,身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的.方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員,首先應(yīng)該具備以下幾個(gè)主要的條件:

1. 熟練操作辦公軟件,需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。

2. 有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗(yàn),懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作,對(duì)損耗問題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,成本意識(shí)強(qiáng)。

3. 對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別能力。對(duì)各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認(rèn)識(shí),且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富.有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行,成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià),供采供購買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心,它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來表達(dá)數(shù)字的精確,在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)該以物料的正確名稱來表達(dá),假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個(gè)零,點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置,將pp板誤寫成了pe板,那后果就非常嚴(yán)重。

生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,采購根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購大貨物料,物料買少、買錯(cuò),先不說其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應(yīng)不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),公司的誠信大大折扣,這一系列的問題就來源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心,不認(rèn)真所導(dǎo)致。

在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美,誰都會(huì)犯錯(cuò),但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)該在抱怨,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,在失敗中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,有了工作的忙碌,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。

在這忙碌的一年中,我體會(huì)到了一種充實(shí),一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時(shí)刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經(jīng)輸了,在凱暉這個(gè)大家庭中,每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量,每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,因困難而退縮。

只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實(shí)我們不必想以后的事,一年、甚至一個(gè)月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來。

20xx即將過去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足,但我相信,努力總會(huì)成功,在未來的20xx年中,我還會(huì)學(xué)到很多,我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

核算員工作總結(jié)篇九

200x年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將200x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個(gè)方面:

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

200x年1月-8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的`財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

核算員工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面:

20xx年1月-8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年x月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的.知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

核算員工作總結(jié)篇十一

在這幾個(gè)月里,通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和照顧,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足?,F(xiàn)將4個(gè)月以來的工作總結(jié)如下:

1、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅(jiān)持每天核對(duì)銀行存款,及時(shí)打印回單,保證資金安全,防止收付差錯(cuò),及時(shí)登記資金日?qǐng)?bào)和編制記賬憑證。

2、堅(jiān)持以公司及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核付款報(bào)銷憑證,對(duì)不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。

3、及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的安排辦理相應(yīng)的流程,準(zhǔn)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時(shí)完成,保證公司收益不受損失。

4、登記支票使用情況,對(duì)用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺(tái)賬,并實(shí)時(shí)更新。

5、每月月底前,及時(shí)和各部門溝通,收集審核各部門的次月資金計(jì)劃,編制完成次月資金計(jì)劃和上月資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告。

6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅,計(jì)算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。

7、對(duì)于托管戶付款的需求,及時(shí)辦理付款流程,尤其是資金出資時(shí),要與投資部溝通好付款時(shí)間,實(shí)時(shí)跟進(jìn),確保資金可以按時(shí)付出。

8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報(bào)告,并在每季度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市財(cái)政局、科創(chuàng)基金主管部門報(bào)送季度基金資金托管報(bào)告。

在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時(shí),我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題:如對(duì)公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉,缺乏與其他部門之間的溝通,做事有些急躁,考慮不周,粗心大意等問題。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與各科室溝通,查明原因并予以糾正。

2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度,做到細(xì)心細(xì)致。

3、發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的作用,學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度,提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的'能力,更好的完成本職工作。

核算員工作總結(jié)篇十二

總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績和進(jìn)步,但在一此方面還存在著不足。專業(yè)的知識(shí)有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。

本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來,將自己的主要做的法務(wù)工作寫個(gè)小總結(jié),用來自勉吧:

(一)合同起草、評(píng)審工作

合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.幾個(gè)月來,主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的`各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題,最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,付款方式,違約責(zé)任,履約保證等條款,其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務(wù)查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。

2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說是自己起草,事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同,修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。

(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專業(yè)的法律顧問單位,而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段,公司七個(gè)月來僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù),讓當(dāng)事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識(shí)問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。

2、根據(jù)公司的需要,目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號(hào),井井有序,會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:

(1)來年公司的各組團(tuán)都要開工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。

(2) 需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),多研究網(wǎng)上的判決書,讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。

核算員工作總結(jié)篇十三

電費(fèi)核算,又稱電費(fèi)“審核”,是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回,帳務(wù)是否清楚,統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?,公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班,旨在提升核算工作質(zhì)量,使核算工作更為規(guī)范化,制度化,。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,工作環(huán)境有了很大的變化,核算工作質(zhì)量大大提高,電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%,各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀,主要體現(xiàn)以下幾方面:

1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措,第一,依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二,增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室,將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,有利于避免核算差錯(cuò)。

2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間,這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員,這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表,也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成,及時(shí)將新戶上帳。

3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單,正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中,使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。

4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還,嚴(yán)格把關(guān),審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營抄班異動(dòng)傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。

年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,思想?yún)R報(bào)專題市場營銷部未雨綢繆,早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來,xx月電費(fèi)出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。

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