2023年校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 校長培訓(xùn)班總結(jié)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 15:13:05
2023年校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié) 校長培訓(xùn)班總結(jié)(匯總8篇)
時間:2023-10-25 15:13:05     小編:雅蕊

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇一

20xx年7月1日至7日,我有幸參加了錦州市“十三五”中小學(xué)德育校長高級研修培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在錦州市教育局領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們?nèi)w學(xué)員認(rèn)真聽取了專家的專題講座和“有教育情懷”校長們的學(xué)校德育管理經(jīng)驗介紹,我認(rèn)為此次培訓(xùn)工作及時,培訓(xùn)項目安排合理,培訓(xùn)內(nèi)容符合我們基層的工作實際,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人深受感悟,收獲頗多,對于自己今后的德育工作有了更大的目標(biāo)和信心。尤其是大連三十五中學(xué)的王東校長七年間把一個薄弱學(xué)校打造成為大連市先進學(xué)校的事跡給我許多思考,我認(rèn)為我校以后的德育應(yīng)做到以下幾點:

1、德育工作目標(biāo)要堅持長久。我校德育工作目標(biāo)是:結(jié)合學(xué)校實際情況,認(rèn)真落實“立德樹人”的德育理念,堅持以愛國主義教育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為目標(biāo),以校園環(huán)境文化建設(shè)為載體,以踐行“誠信務(wù)實、知恩懂禮、團結(jié)友愛、自信自強”三高精神為主線,以全員育人、學(xué)科滲透為途徑,讓生活德育真正走進學(xué)生的心靈,扎實開展思想品德教育、行為規(guī)范教育、文明守紀(jì)教育、法制安全教育、心理健康教育。將來我校德育工作就是要以十六字“三高精神”為核心開展工作,常抓不懈。大連三十五中學(xué)的蛻變過程,成功之路就給我們提供了學(xué)習(xí)的方向和堅持的信心。

2、要堅持以人為本的德育工作社會是由人組成的,也就是說人是構(gòu)成社會的物質(zhì)基礎(chǔ),人和人之間的關(guān)系,一個個體人的思想水平、道德水平必然影響著社會,是否突出學(xué)生的主體地位,是否以人為本,是德育工作取得實效的關(guān)鍵。因此,德育工作要以堅持人為本,強調(diào)學(xué)生在德育工作中的主體地位,多角度去認(rèn)識我們的學(xué)生,要把尊重、理解、關(guān)心、幫助、激勵作為德育活動的基本原則,通過學(xué)習(xí)讓我深刻體會到以人為本的德育工作才是解決實際問題的最佳途徑。

(1)、問題1是:在當(dāng)今知識爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代,現(xiàn)在的高中學(xué)生獲取信息的渠道極其豐富,他們的思維活躍開闊,思想道德狀況是積極向上的,樂于接受新生事物,這都是令人欣慰的。但是由于社會的復(fù)雜性和多樣性,學(xué)生接受的信息可以說是良莠不齊,特別是近幾年來,大多數(shù)學(xué)生的人生觀、價值觀、審美觀和道德觀都或多或少的受到經(jīng)濟浪潮的沖擊。因此,我校德育工作必須始終堅持學(xué)生正確價值觀教育,堅持開展培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀教育,讓學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,為學(xué)生一生幸福奠基。

(2)、問題2是:我校獨生子女占絕大多數(shù),在家是小太陽、小皇帝,家長對孩子不溺愛的不多,這就促使他們形成很多的不良習(xí)慣,如:生活不能自理,不能和其他同學(xué)和睦相處,浪費、相互攀比等,原來那種高壓說教的政策在獨生子女面前收效甚微,如果強行實施,還可能事得其反,甚至造成不可彌補的損失。大連三十五中學(xué)王東校長說:“有意思的教育比有意義的教育更管用”。這句話對我影響非常大,以前我校開展過許多“有意思的教育”,如:春游、遠足活動、祭掃烈士墓、12.9長跑、堆雪人、打雪仗等活動,絕大多數(shù)因為安全隱患,責(zé)任問題,給予取消。王東校長的話給我啟迪,“有意思的教育”可能是打開獨生子女心靈的好方法,在今后的工作中我校也要再嘗試的開展一些“有意思的教育”。特別是對待那些有不良行為的學(xué)生,在摸清學(xué)生的家庭情況、思想狀況、心理狀況、社會關(guān)系的情況下,結(jié)合“有意思的教育”活動走近學(xué)生,真正落實具有三高特色以人為本的德育工作。

所謂“大德育”即我學(xué)校所有教師都要參與到學(xué)校德育工作中來,學(xué)校的校園文化建設(shè)要有目的的進行設(shè)計和規(guī)劃,讓學(xué)校一切都變得生動起來,活潑起來,如:讓墻壁變的.會說話,把中華民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現(xiàn)在學(xué)生面前,大力營造濃厚的德育氛圍。我校不斷完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,校長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)德育管理,分管德育的副校長任副組長,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,實行年級主任班主任責(zé)任制,明確各分管人員的職責(zé)和任務(wù),從而形成了一支從校長、副校長、政教處、班主任健全的德育管理隊伍。我校提出,學(xué)校的每一位教職工都是德育工作者,全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人,真正落實教育工作者的一崗雙責(zé),建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。與此同時,我們還不斷加強政治學(xué)習(xí),加強對教職工的師德教育,讓全體教職工真正理解德育工作的重要性,確立學(xué)校“大德育”的理念,增強教職工的“全員育人”的意識,在平時的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,把學(xué)校德育工作貫徹落實到實處。

我校利用開學(xué)典禮、國旗下的講話、班會等開展法制宣傳教育,在全校學(xué)生中開展未成年人保護法、預(yù)防未成年人犯罪法、中學(xué)生日常行為規(guī)范、治安管理處罰法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過安全課、黑板報、主題班會、法制講座等形式,宣傳和貫徹未成年人保護工作的相關(guān)法律法規(guī),開展普法學(xué)法活動。同時,學(xué)校還重點加強后進學(xué)生和問題學(xué)生的教育管理,在學(xué)期初對每班學(xué)生進行摸底排查,建立了學(xué)生成長檔案,根據(jù)情況認(rèn)真落實幫教結(jié)對活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師對后進學(xué)生進行一對一的幫助,幫助后進生改進一些不良的言行,鼓勵他們做有進步或有意義的事,逐步引導(dǎo)后進生克服困難,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

1、政教主任室負(fù)責(zé)班主任的日常管理工作,做好師生的政治思想工作,加強思想道德建設(shè)和常規(guī)管理。

(1)健全班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,積極推進班主任工作例會制度。采用校內(nèi)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)的方法,加強對班主任的培訓(xùn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷充實學(xué)習(xí)內(nèi)容;堅持每周一次班主任工作例會制度,每學(xué)期一次交流工作經(jīng)驗,提高班主任責(zé)任意識、工作藝術(shù)。

(2)進一步完善班主任工作評價機制,修訂《班主任績效津貼工資考核方案》,激勵班主任工作積極性。

(3)力抓班會實效,促進學(xué)生健康成長。主題班會課必須有教案,政教處定期檢查主題班會記錄。

2、培養(yǎng)一支優(yōu)秀學(xué)生干部隊伍。班主任應(yīng)認(rèn)真探索班干部的選用和培養(yǎng)方法,讓更多的學(xué)生自覺主動地參與班級與學(xué)校的管理;以班級活動為契機,努力培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力和自主創(chuàng)新能力,為更多的學(xué)生搭建成長的舞臺。

3、加強德育科研工作和學(xué)生社會實踐活動。重視學(xué)校德育科研工作是深化學(xué)校德育工作的保證,積極鼓勵教師撰寫德育論文,加強學(xué)生個案的研究,關(guān)注心理問題學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)生積極參加社會實踐活動。班主任要定期匯報交流班級管理工作,要積極撰寫教育案例,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方向或心理健康教育方面的專題總結(jié)或論文,積極參加上級部門舉行的德育論文評選活動。每個班主任平時要認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,在教育學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生中求進步、求提高。

完善校園和班級文化建設(shè),讓班級文化氛圍濃郁,育人效果明顯,繼續(xù)重視校園環(huán)境建設(shè),做到凈化、綠化、美化,要認(rèn)識到學(xué)校是育人場所、文明場所,不能留有任何“死角”,力爭讓每天“三掃”工作達到“快、凈”標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校將進一步加強環(huán)境建設(shè),力求讓每一處場所、每一面墻壁、每一次活動都發(fā)揮育人功能。搞好多形式的宣傳教育,充分利用板報、櫥窗等教育陣地,發(fā)揮校園廣播優(yōu)勢,讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育。開展豐富多彩的校園文體和社團活動。以“我為家鄉(xiāng)做點事”校外衛(wèi)生整治活動為起點,逐步開展班歌比賽、課間操比賽、書法比賽、散文征集賽等校園文體活動。繼續(xù)完善淺草文學(xué)社建設(shè)、校園廣播站、青年志愿者協(xié)會、校籃球社團、健美操社團的活動。逐步建立具有三高中特色的社團活動,展示學(xué)生青春風(fēng)采。

通過本次培訓(xùn),我個人也深刻體會到本人工作還有很多不足之處,如:工作不能持之以恒、理論學(xué)習(xí)不足、教育情懷有待提高、工作反思不夠深刻等等,所以,在今后的工作中,我一定不忘作為一名人民教師的初心,腳踏實地,真抓實干,教書育人,愛崗敬業(yè),努力成為像大連市三十五中學(xué)王東校長那樣具有“教育情懷”的人!

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇二

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20xx年,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進、科學(xué)、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。

我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。

他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。

通過參觀機關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。

它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。

通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅實。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。

08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。

10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學(xué)潘校長所做的《實施精細管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?!?,曲阜實驗小學(xué)馬校長的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,展示了學(xué)校的亮點和特色。

給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。

異地的先進經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。

本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點:

1、“量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。

將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。

通過幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

2、指導(dǎo)、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。

教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導(dǎo),對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

3、加強團隊建設(shè),深化教師發(fā)展。

創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。

使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

4、強化教師培訓(xùn),推動教師跨越發(fā)展。

要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。

而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復(fù)磨合,需要要有一個逐步認(rèn)識和接納的過程。

任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)即將結(jié)束了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的.工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。

我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇三

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20xx年,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進、科學(xué)、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的.辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過參觀機關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅實。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學(xué)潘校長所做的《實施精細管理,打造品牌學(xué)?!罚┌矌煼陡綄傩W(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?!罚穼嶒炐W(xué)馬校長的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,展示了學(xué)校的亮點和特色。給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點:

1、“量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

2、指導(dǎo)、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導(dǎo),對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

3、加強團隊建設(shè),深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

4、強化教師培訓(xùn),推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復(fù)磨合,需要要有一個逐步認(rèn)識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)即將結(jié)束了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇四

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在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸參加了新泰市小學(xué)校長駐校培訓(xùn)班,12日早上7點10分我來到這次培訓(xùn)駐地---新泰市第一實驗小學(xué),我首先目睹了學(xué)生入學(xué)的一幕,感動從此開始,校長、家長、老師、警衛(wèi)已各自到崗,校門打開,學(xué)生一字行入校門是那么的自然流暢,隨后我們在教研室李主任的帶領(lǐng)下觀摩了升旗儀式,參加了駐校培訓(xùn)啟動儀式,參觀了學(xué)校名師工作室、校園文化、學(xué)校導(dǎo)護崗及心里沙龍體驗課。13日來到平陽小學(xué)參加了全市小學(xué)課程與教學(xué)工作會聆聽了教育局領(lǐng)導(dǎo)講話,下午觀摩了新泰市中小學(xué)鼓號操比賽。14日觀摩實小名師課堂。15日參與少先隊活動----“十月的陽光朗誦”比賽。16日參觀學(xué)校社團活動特色展示及校長間的交流。通過這5天的駐校培訓(xùn),讓我親身體驗了先進學(xué)校的教育教學(xué)工作的先進做法,既有理論對我的引領(lǐng),又有實踐的學(xué)習(xí)交流。雖然學(xué)習(xí)時間在我一生的學(xué)習(xí)歷程中是短暫的,但此次高規(guī)格的培訓(xùn)卻極大地開闊了自己的教育視野,收獲匪淺,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會:

一、一流班子,一流隊伍

一所好學(xué)校離不開一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子離不開一個好的校長,各位校長都具有很強的責(zé)任心、事業(yè)心,他們是每項活動的策劃者、引領(lǐng)者、推動者,學(xué)校在他們手中一天天變化著、發(fā)展著、提高者,在整個活動中他們的身影無處不在,他們的精力令人佩服,他們的創(chuàng)造能力令人信服。同時校長帶出了一支團結(jié)協(xié)作、精明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過5天的所聽、所看、所感更加深刻的體會到:只有一流的班子才能帶出一流的隊伍,首先班子率先垂范、一身作則;其次:分工明確、高效務(wù)實;第三:班子成員團結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補,人與人之間和諧,人與人之間匹配,事與事之間高效。

二、氛圍濃厚,環(huán)境育人

走進學(xué)校每一處都給人眼前一亮,學(xué)校布局體現(xiàn)出了美化、綠化、凈化、以及書香校園和環(huán)境育人的特點,每個班級張揚著自己班級的特點,除了每班都有自己的奮斗目標(biāo)、班主任寄語外,教學(xué)樓的每一面墻壁上都閃爍學(xué)校的追求目標(biāo),殷切的希望。文化長廊,呈現(xiàn)出學(xué)校辦學(xué)理念,教學(xué)目標(biāo),豐富的教學(xué)活動。一塊塊設(shè)計新穎圖文并茂的展板,向師生們傳播著傳統(tǒng)文化、民族文化等內(nèi)容,這樣一個有心打造、有形而無聲、和諧而溫馨的育人環(huán)境成就了實小的蓬勃發(fā)展。

三、

管理精細,處處規(guī)范

學(xué)校各項管理規(guī)范,5天的學(xué)習(xí),我以一名教育管理學(xué)習(xí)者的身份,進校、進班、進課堂、近師生,參與學(xué)校管理全過程,與校長及中層領(lǐng)導(dǎo)面對面交流、訪談,與師生零距離接觸。學(xué)習(xí)中,我們通過看、聽、談、互動等多種形式,讓我們學(xué)習(xí)到高規(guī)格的學(xué)校管理經(jīng)驗,讓我們體驗到了實小教師們的風(fēng)采,讓我們觀摩到了他們與眾不同的陽光體育活動、校本教研交流活動,完全把倡導(dǎo)的“讓每個孩子擁有夢想、成就未來、創(chuàng)造輝煌”辦學(xué)理念落到實處,并滲透在各個教育教學(xué)環(huán)節(jié)之中,讓人贊嘆不已。此次培訓(xùn)還安排了形式多樣的主題班會優(yōu)質(zhì)課觀摩、中小學(xué)鼓號操比賽觀摩、及心里沙龍體驗活動、少先隊活動,真是讓人大飽眼福,大開眼界。學(xué)校的方方面面都突出了“規(guī)范”二字,不難看出各項工作在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)實高效,每位領(lǐng)導(dǎo)都能“獨當(dāng)一面”創(chuàng)造性的開展工作,每位領(lǐng)導(dǎo)對“分內(nèi)”的工作有高度的責(zé)任感,積極進取的精神,個個熱情高漲,令人羨慕,令人感動,學(xué)校工作開展的井然有序,效果顯著。

通過培訓(xùn)我深深體會到作為一名校長,必須要做善于學(xué)習(xí),要做有情有智有責(zé)任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的人。校長必須認(rèn)真“抓班子帶隊伍”,以人為本抓管理。校長要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,要正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

總而言之,本人通過培訓(xùn),我的心越來越明朗了,雖然短短的學(xué)習(xí)還不能全部學(xué)到,我會把自己所學(xué),結(jié)合實際融入到我們學(xué)校之中,在實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷探索,積極創(chuàng)造,把我們學(xué)校辦成一所學(xué)生幸福,家長滿意的學(xué)校。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇五

20**年我有幸參加縣校長培訓(xùn)班,先后聆聽了幾位專家的講座,還參觀了鄰縣兄弟學(xué)校,培訓(xùn)期間既有理論對我的引領(lǐng),又有實踐的學(xué)習(xí)交流。雖然學(xué)習(xí)時間在我一生的學(xué)習(xí)歷程中是短暫的,但此次高規(guī)格的培訓(xùn)卻極大地開闊了自己的教育視野,收獲匪淺,感觸頗多。現(xiàn)就以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會:

一、

(一)、

隆重的開班典禮后,我們就先后聆聽了教授及專家的專題講座,還有關(guān)于學(xué)校經(jīng)營管理方面的講座。在眾多的精彩講座中,有激動也有感動,對我啟發(fā)很大,開闊了視野,提高了認(rèn)識。我了解到許多教育教學(xué)新動態(tài),學(xué)到了不少教育理念。講座涉及到學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價與激勵、校園文化建設(shè)、與教師有效溝通、依法治校等方面,專家們理論闡述、引經(jīng)據(jù)典、談心交心,無不使我產(chǎn)生共鳴。他們娓娓道來,環(huán)環(huán)相扣,給人啟迪,促人反省,震撼人心。既氣勢磅礴,恢弘大度,又緊扣實際,細致入微。既讓我們欣賞了名家的風(fēng)采,又使我們飽食了無比精美的精神大餐;讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。

兩個星期的學(xué)習(xí),我以一名教育管理學(xué)習(xí)者的身份,進校、進班、進課堂、近師生,參與學(xué)校管理全過程,與校長及中層領(lǐng)導(dǎo)面對面交流、訪談,與師生零距離接觸。學(xué)習(xí)中,我們通過看、聽、談、互動等多種形式,讓我們學(xué)習(xí)到高規(guī)格的學(xué)校管理經(jīng)驗,讓我們體驗到了杭州教師們的風(fēng)采,讓我們觀摩到了他們與眾不同的陽光體育活動、校本教研交流活動,完全把倡導(dǎo)的“為每一位孩子的幸福人生奠基”教育理念落到實處,并滲透在各個教育教學(xué)環(huán)節(jié)之中,讓人贊嘆不已。此次培訓(xùn)還安排了形式多樣的兄弟學(xué)??疾煊^摩活動,真是讓人大飽眼福,大開眼界。其中有些學(xué)校規(guī)模比較大,學(xué)生人數(shù)達一千多人,有些學(xué)校雖然規(guī)模小,但學(xué)校氣象萬千,生機勃勃。這些學(xué)校辦學(xué)特色各有千秋:有的學(xué)校文化底蘊厚,有的學(xué)校以質(zhì)量求生存,學(xué)生各類競賽、學(xué)業(yè)成績均名列全市前茅;有的學(xué)校以藝術(shù)教育培訓(xùn)為抓手,學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平高,總之,每個學(xué)校都有不同的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo),并持之以恒地朝著目標(biāo)而努力。

二、

通過培訓(xùn)我深深體會到作為一名校長,必須要做善于學(xué)習(xí)者,校長要做文化人,要做有情有智有責(zé)任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的人,以人為本抓管理,營造和諧、進取的校園氛圍,才能推動學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

(一),不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力。學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認(rèn)識自己的責(zé)任,為辦好教育而思,為學(xué)校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須勤于學(xué)習(xí),才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅持學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程改革理論,學(xué)習(xí)名校名師的教育思想和教學(xué)經(jīng)驗。看書讀報學(xué)習(xí),聽課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí),還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園,營造學(xué)習(xí)氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

(二),辦學(xué)的最高層次是文化辦學(xué)。文化辦學(xué)是在制度辦學(xué)的基礎(chǔ)上對制度辦學(xué)的一種超越,其中文化管理更全面,更整體,更系統(tǒng),更注重精神內(nèi)核在學(xué)校管理中的作用。既然學(xué)校要實現(xiàn)文化管理,作為學(xué)校管理的首席自然要成為文化人。

首先校長要成為有思想的人。文化人是思想者,校長必須要成為思想者。校長對學(xué)校,對教育要實現(xiàn)思想的領(lǐng)導(dǎo)。其次校長不僅要成為思想者,而且也要使教師成為有思想的人。有思想的教師才會與有思想的校長交流,才會使校長的思想不斷豐富,不斷化為辦學(xué)實踐。第三校長要成為能研究的人。文化人是研究者,校長要成為能研究的人,要把辦學(xué)作為學(xué)問來做。要習(xí)慣于在研究狀態(tài)中工作,在工作狀態(tài)中研究。

(三)

有情。校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當(dāng)回事,把校長當(dāng)回事,校長屬于學(xué)校,屬于教師,我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。

有智。校長要做一個大智若愚的智者。我們要為下屬創(chuàng)造盡可能好的條件,把教師放在適合他個人成長的崗位上,讓他們懷著美好的愿景,追尋自已的教育夢想。用最大的寬容,容忍所有的人包括不同政見的人,要用智慧招安不同政見的人,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展出力。

有責(zé)任。校長要知人善用,勇于承擔(dān)責(zé)任。學(xué)校中層是將校長辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化教師、學(xué)生的行為的轉(zhuǎn)發(fā)器。對于學(xué)校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導(dǎo),另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔(dān)。

(四)

校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的`教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!保浴翱蒲袕娦!?,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實的合格人才。

(五)“抓班子帶隊伍”,以人為本抓管理。校長要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,要正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。一個稱職的校長,不應(yīng)成為全校做事最多的人,而應(yīng)成為全校做事最精的人,使自己的管理更高效。校長應(yīng)學(xué)會授權(quán)和分層管理、分級負(fù)責(zé)。只有這樣,才會調(diào)動手下領(lǐng)導(dǎo)及教師的積極性,學(xué)校管理定會取得理想的效果。

總而言之,本人通過培訓(xùn),提高了自身的教育理論水平和實踐能力,提高了認(rèn)識,明確辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,是校長成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,學(xué)校的發(fā)展離不開校長的引領(lǐng)和教師的扎實有效的工作。在今后的工作實踐中要加倍努力,為營造一個和諧進取的校園氛圍,打造出一個有著鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校,真正為每一位孩子的幸福人生奠基。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行們:

大家上午好!

感謝市教體局、市教師進修學(xué)校、基地學(xué)校和兄弟學(xué)校給了我們這次學(xué)習(xí)的機會。這一個月里,我們領(lǐng)略精彩教學(xué),參加教研活動,欣賞社團風(fēng)采??每天的安排緊湊而充實。可惜“未覺池塘春草夢,階前梧葉已秋聲”。轉(zhuǎn)眼之間充實而緊張的學(xué)習(xí)就要結(jié)束了,我們小組的十名同志都倍感這次學(xué)習(xí)短暫而又難忘。下面我代表本小組和大家分享四點收獲:

第一點收獲是:溫暖。

不論是在進修學(xué)校學(xué)習(xí),還是到基地學(xué)校跟崗,我們都受到了體貼入微的關(guān)懷和傾囊相授的指導(dǎo),讓我們時時感受著家的溫暖。在此我謹(jǐn)代表本小組十名同志說一句心里話:感謝市教體局!感謝進修學(xué)校!感謝西西小學(xué)和塔寺小學(xué)!

第二點收獲是:震撼。

在本次學(xué)習(xí)活動中,每聽一次講座,每到一所學(xué)校,耳聞目睹都讓我們無比震撼。我們感受到咱市的很多學(xué)校,無論地處城鄉(xiāng),無論人員多少,都在集思廣益,創(chuàng)特色,爭一流。同行們團結(jié)、敬業(yè)的精神讓我們震撼;巧妙構(gòu)思,追求微變化的態(tài)度讓我們震撼;克服困難,親力親為的作風(fēng)更讓我們震撼!

第三點收獲是:思索

我們在被溫暖、被震撼的同時,也在不斷地思索:兄弟學(xué)校思路清晰、工作扎實、成績突出。相比之下,我們感覺自己的學(xué)校真如蹣跚學(xué)步的幼兒:學(xué)校的大部分工作還是以學(xué)生的成績?yōu)橹行膩黹_展的。學(xué)生的個性和興趣沒有得到充分的發(fā)展,“高分低能”的現(xiàn)象仍然存在。面對我市教育發(fā)展的大好時機,面對優(yōu)秀學(xué)校的驕人成績,我們應(yīng)該怎樣做,才能抓住機遇,迎難而上,使自己的學(xué)校不斷提升。這是我們長期面對而且常思常新的一道作業(yè)題。

第四點收獲是:行動

心動不如行動,要動現(xiàn)在就動。這次跟崗學(xué)習(xí),讓我感受到了我校與基地學(xué)校和兄弟學(xué)校之間的差距?;厝ヒ院?,我要把這次跟崗學(xué)習(xí)所學(xué)到的知識內(nèi)化吸收,充分運用到學(xué)校的工作中去,不斷提高自己的服務(wù)意識和管理能力,堅持以育人為本,以學(xué)生為主體,注重對學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),讓孩子們能夠全面發(fā)展,推動我校的各方面工作向更高層次不斷邁進!

教育夢,中國夢,我們大家的夢。就在今天,就在這里,是我們夢起飛的地方。只要我們用信心、愛心和恒心去做好學(xué)校的每一件事,去過好我們的每一天,不用刻意去追求成功,相信在不久的將來,成功自然會來擁抱我們!

謝謝大家!

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇七

1、“量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

2、指導(dǎo)、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導(dǎo),對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

3、加強團隊建設(shè),深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

4、強化教師培訓(xùn),推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復(fù)磨合,需要要有一個逐步認(rèn)識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)即將結(jié)束了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)總結(jié)篇八

20xx年,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進、科學(xué)、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過參觀機關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅實。

3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學(xué)潘校長所做的《實施精細管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校》,曲阜實驗小學(xué)馬校長的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,展示了學(xué)校的亮點和特色。給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)校”至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點:

量體裁衣促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

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