心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇一
第一段：引言（150字）
骨科工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，但也是非常有意義和值得的。在過(guò)去的幾年里，我作為一名骨科醫(yī)生，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我想將這些與大家分享。在這篇文章中，我將從專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作、患者關(guān)心、自我提升和道德觀念五個(gè)方面，來(lái)討論我的骨科工作心得體會(huì)。
第二段：專業(yè)技能（250字）
作為一名骨科醫(yī)生，具備良好的專業(yè)技能是必不可少的。從學(xué)習(xí)骨科專業(yè)知識(shí)、掌握手術(shù)技巧到熟悉現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備，我一直努力提高自己的專業(yè)水平。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能更好地理解和處理各種骨科疾病，提供有效的治療方案。同時(shí)，我也意識(shí)到自學(xué)的重要性，通過(guò)參加學(xué)術(shù)研討會(huì)和閱讀最新醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，我能不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，以更好地為患者服務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在骨科工作中，與團(tuán)隊(duì)的合作是非常重要的。無(wú)論是與護(hù)士、技師還是其他醫(yī)生合作，良好的合作能夠提高工作效率和治療質(zhì)量。我始終保持與團(tuán)隊(duì)成員的密切聯(lián)系，相互配合、協(xié)作，確?；颊叩玫饺轿坏恼疹?。在團(tuán)隊(duì)中，我積極傾聽(tīng)他人的建議和意見(jiàn)，并樂(lè)于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第四段：患者關(guān)心（250字）
作為一名骨科醫(yī)生，我深刻理解患者需要我們的關(guān)心和關(guān)注。在接觸患者時(shí)，我盡量保持耐心和細(xì)心，認(rèn)真聽(tīng)取患者的描述和疑慮。我努力與患者建立良好的溝通和信任關(guān)系，解答他們的問(wèn)題，緩解他們的痛苦。我也意識(shí)到，患者的心理健康同樣重要，因此我盡量給予他們積極的心理支持，并鼓勵(lì)他們積極面對(duì)康復(fù)過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難。在個(gè)人關(guān)心和專業(yè)治療的結(jié)合下，我希望能給患者帶來(lái)更好的體驗(yàn)和治療效果。
第五段：自我提升與道德觀念（300字）
作為一名骨科醫(yī)生，我非常重視自我提升和道德觀念。首先，我不斷追求卓越，參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和理念。通過(guò)設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)和不斷反思，我能發(fā)現(xiàn)自身的不足并不斷進(jìn)步。其次，我堅(jiān)守職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理，始終以患者的利益為中心，保護(hù)患者的權(quán)益和隱私。我始終保持公正、公正地治療每一個(gè)患者，并尊重他們的意見(jiàn)和決策。我相信只有通過(guò)自我提升和遵守道德觀念，我才能成為一名更優(yōu)秀和可靠的骨科醫(yī)生。
結(jié)論（100字）
通過(guò)我的骨科工作心得體會(huì)，我深刻意識(shí)到骨科醫(yī)生不僅僅是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)生，更是一個(gè)負(fù)責(zé)任和關(guān)心患者的人。只有不斷提升自己的專業(yè)水平、與團(tuán)隊(duì)合作、關(guān)心患者和堅(jiān)守道德觀念，我們才能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為更多的患者帶去希望和健康。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇二
一年來(lái)，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，五查房取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本的五查房現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了要事交接本，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見(jiàn)，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了班次預(yù)約本征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健康教育、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。
增收方面：遵循社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇三
骨科護(hù)士是在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色的專業(yè)人士。他們負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生診斷和治療骨骼系統(tǒng)的疾病和損傷，包括骨折、關(guān)節(jié)置換手術(shù)、脊柱手術(shù)等。骨科護(hù)士需要具備深厚的醫(yī)學(xué)知識(shí)、靈活的操作技能和豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在繁忙而又刺激的骨科工作中，我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
在骨科工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于骨骼系統(tǒng)的知識(shí)。我了解了不同類型的骨折和損傷，以及如何進(jìn)行應(yīng)急處理和治療。同時(shí)，我也參與了許多手術(shù)過(guò)程，學(xué)習(xí)了許多手術(shù)操作技巧。在這個(gè)過(guò)程中，我進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)技能，也加深了自己對(duì)疾病和治療的理解。通過(guò)與醫(yī)生和其他護(hù)士的密切合作，我逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的骨科護(hù)士。
第三段：照顧與安撫患者
作為一名骨科護(hù)士，我最大的責(zé)任就是照顧和安撫患者。骨折和手術(shù)對(duì)患者來(lái)說(shuō)常常是痛苦和困難的經(jīng)歷，他們需要專業(yè)的護(hù)理和關(guān)懷。我通過(guò)與患者的交流與溝通，盡力緩解他們的疼痛和不適。我會(huì)告訴他們手術(shù)的過(guò)程和進(jìn)展，幫助他們理解自己的病情和治療計(jì)劃。我也會(huì)耐心傾聽(tīng)他們的疑慮和困擾，并給予他們鼓勵(lì)和支持。通過(guò)我的努力，我希望能夠幫助患者度過(guò)困難的時(shí)刻，讓他們感受到來(lái)自護(hù)士的溫暖和關(guān)懷。
第四段：團(tuán)結(jié)合作與專業(yè)精神
骨科工作需要團(tuán)結(jié)合作和高度的專業(yè)精神。在骨科手術(shù)中，醫(yī)生和護(hù)士之間的默契配合至關(guān)重要。我們必須緊密合作，互相協(xié)調(diào)，確保手術(shù)的順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。每個(gè)人都有自己的專業(yè)職責(zé)和責(zé)任，只有發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，才能為患者提供最好的護(hù)理。作為一名護(hù)士，我會(huì)盡力發(fā)揮自己的作用，遵循專業(yè)的原則和道德準(zhǔn)則，為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理。
第五段：反思與未來(lái)展望
通過(guò)與患者的互動(dòng)和與團(tuán)隊(duì)的合作，我的工作經(jīng)驗(yàn)得到了極大的豐富和拓展。我更加理解和尊重患者的感受和需求，也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。同時(shí)，我意識(shí)到自己還有許多需要提高的地方，比如溝通技巧和緊急處理能力等。為了更好地服務(wù)患者，我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我希望通過(guò)自己的努力，成為一名更加出色的骨科護(hù)士，為患者的健康和幸福作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
成為一名骨科護(hù)士是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，但也是一份充滿成就感和滿足感的工作。在這個(gè)職業(yè)中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)專業(yè)的護(hù)理和關(guān)懷，我希望能夠幫助患者度過(guò)困難的時(shí)刻，并為他們的康復(fù)和健康作出貢獻(xiàn)。我相信，通過(guò)自己的努力和不斷的學(xué)習(xí)，我將成為一名更加出色和有影響力的骨科護(hù)士。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇四
急診骨科是醫(yī)學(xué)中的一個(gè)重要分支，在日常工作中所需的知識(shí)和技能十分廣泛。作為急診骨科醫(yī)生，我有幸參與和見(jiàn)證了許多緊急狀況下的治療，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在急診骨科工作中所得到的心得體會(huì)。
第一段：態(tài)度決定一切
作為一名急診骨科醫(yī)生，我們每天都面對(duì)著各種急性骨科疾病和創(chuàng)傷。這些情況需要我們迅速作出判斷和決策，并盡快給予患者及時(shí)有效的治療。在這個(gè)過(guò)程中，良好的工作態(tài)度是至關(guān)重要的。首先，我們要保持冷靜和專注，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。其次，我們要始終保持樂(lè)觀和積極的心態(tài)，給予患者更多的安慰和信心。最后，我們要關(guān)注每一個(gè)患者的細(xì)節(jié)，真正做到以患者為中心，盡力滿足他們的需求。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作很重要
在急診骨科工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)合作有助于提高工作效率，減少錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。骨科急診中，常常需要多個(gè)專科醫(yī)生的合作才能最好地完成任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵是良好的溝通和有效的協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互支持和理解，共同思考問(wèn)題，并迅速作出決策和行動(dòng)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的骨科疾病和創(chuàng)傷。
第三段：快速反應(yīng)與準(zhǔn)確判斷
在急診骨科工作中，快速反應(yīng)能力和準(zhǔn)確判斷能力是至關(guān)重要的。在緊急情況下，我們必須迅速采取行動(dòng)，把握住最佳的治療時(shí)機(jī)。同時(shí)，我們還必須準(zhǔn)確判斷患者的病情和病因，做出正確的診斷并制定合理的治療方案。尤其是在復(fù)雜的創(chuàng)傷中，我們要通過(guò)仔細(xì)的檢查和敏銳的觀察，盡快捕捉到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥，以便及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
第四段：臨床經(jīng)驗(yàn)的積累
臨床經(jīng)驗(yàn)是成為一名優(yōu)秀急診骨科醫(yī)生的關(guān)鍵。只有在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。我在工作中學(xué)到的一點(diǎn)就是，經(jīng)驗(yàn)的積累需要時(shí)間和堅(jiān)持。在每一個(gè)病例中，我們都要及時(shí)總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的技能和知識(shí)。同時(shí)，我們還應(yīng)該積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議，與同行交流并學(xué)習(xí)最新的治療方法和技術(shù)。
第五段：醫(yī)生的責(zé)任和使命
作為一名急診骨科醫(yī)生，我們肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我們不僅要迅速給予患者及時(shí)有效的治療，最大限度地減少病情的惡化和并發(fā)癥的發(fā)生，還要提供更多的指導(dǎo)和建議，幫助患者做好康復(fù)和預(yù)防工作。同時(shí)，我們還要關(guān)注患者的心理健康，積極傾聽(tīng)他們的需求和困惑，給予他們更多的關(guān)心和支持。
總結(jié)：
急診骨科工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，但也是一項(xiàng)充滿成就感和價(jià)值的工作。通過(guò)這些年的工作實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、快速反應(yīng)與準(zhǔn)確判斷、臨床經(jīng)驗(yàn)的積累以及醫(yī)生的責(zé)任和使命都是急診骨科醫(yī)生必備的素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力成為一名優(yōu)秀的急診骨科醫(yī)生，為更多的患者帶來(lái)健康和希望。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇五
年來(lái)，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，五查房取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本的五查房現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了要事交接本，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見(jiàn)，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了班次預(yù)約本征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護(hù)理安全管理
骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作
定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益
增收方面：遵循社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
六、病房管理
護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇六
作為一名骨科護(hù)士，我有幸參與了許多挑戰(zhàn)性的手術(shù)和治療骨骼系統(tǒng)疾病的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并親眼見(jiàn)證了許多病人的康復(fù)與希望。在這篇文章中，我將分享一些我在護(hù)理骨科病人過(guò)程中所體會(huì)到的心得體會(huì)。
第二段：提高專業(yè)技能
作為一名骨科護(hù)士，提高專業(yè)技能非常重要。骨科手術(shù)復(fù)雜且風(fēng)險(xiǎn)高，因此護(hù)士需要具備出色的技能來(lái)應(yīng)對(duì)各種情況。例如，掌握骨折矯正技術(shù)、骨植入物的使用方法以及創(chuàng)傷處理等。同時(shí)，了解最新的骨科手術(shù)技術(shù)和治療方法，可以為病人提供更好的護(hù)理和建議。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷提高自己的專業(yè)技能，以更好地幫助病人康復(fù)。
第三段：溝通與關(guān)懷
在骨科病人的護(hù)理中，良好的溝通和關(guān)懷是至關(guān)重要的。骨科病人通常需要長(zhǎng)時(shí)間的康復(fù)過(guò)程，這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一段漫長(zhǎng)而痛苦的經(jīng)歷。作為護(hù)士，我認(rèn)識(shí)到給予病人情感支持的重要性。我努力傾聽(tīng)病人的需求和擔(dān)憂，為他們提供安慰和鼓勵(lì)。此外，與醫(yī)生和其他護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作也是必不可少的。只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，我們才能為病人提供最佳的護(hù)理和治療。
第四段：管理疼痛和后續(xù)護(hù)理
疼痛管理是骨科護(hù)士工作中一項(xiàng)重要的任務(wù)。骨科手術(shù)后，病人常常會(huì)經(jīng)歷劇烈疼痛，這對(duì)于他們的康復(fù)可能構(gòu)成危機(jī)。作為護(hù)士，我采用了多種疼痛管理方法，包括靜脈藥物治療、物理療法和心理支持。同時(shí)，我也非常關(guān)注病人術(shù)后康復(fù)的后續(xù)護(hù)理。監(jiān)測(cè)病人的恢復(fù)進(jìn)展，提供康復(fù)指導(dǎo)和建議，以及咨詢病人在康復(fù)期間的飲食和活動(dòng)要求等，都是我工作中的重要職責(zé)。
第五段：提高護(hù)理質(zhì)量
作為骨科護(hù)士，提高護(hù)理質(zhì)量是我始終追求的目標(biāo)。我認(rèn)識(shí)到每一位病人都是有獨(dú)特需求的個(gè)體，因此個(gè)性化的護(hù)理非常重要。我努力不斷提升自己的護(hù)理技能和知識(shí)，以便為每一位病人提供最佳的護(hù)理體驗(yàn)。同時(shí)，我也通過(guò)參與臨床研究和學(xué)術(shù)交流來(lái)與同行分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。這不僅可以提高個(gè)人的專業(yè)水平，也可以為改進(jìn)整個(gè)骨科護(hù)理行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名骨科護(hù)士，我深知這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)提高專業(yè)技能、加強(qiáng)溝通與關(guān)懷、有效管理疼痛和后續(xù)護(hù)理，以及不斷提高護(hù)理質(zhì)量，我能夠?yàn)椴∪颂峁┳罴训淖o(hù)理服務(wù)和支持。我深深熱愛(ài)我的工作，并將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為更多的骨科病人帶去健康和希望。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇七
一、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、 優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任
通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、 護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，五查房取得顯著效果
早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本的五查房現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了要事交接本，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。
3、 落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵
定期收集病人心聲，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
4、 推行彈性排班，完善績(jī)效考核
為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了班次預(yù)約本征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，全科護(hù)理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更密切、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位，增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時(shí)間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)患者盡快康復(fù)，贏得了廣大患者的信賴。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上。
二、護(hù)理安全管理
骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健康教育、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)
針對(duì)骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
在過(guò)去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開(kāi)的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建用心護(hù)理、快樂(lè)工作的護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇八
第一段：引言（150字）
骨科護(hù)士是醫(yī)院中承擔(dān)著重要職責(zé)的一支隊(duì)伍，他們不僅需要具備出色的臨床技術(shù)，還需要具備緊張而高效的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一名骨科護(hù)士，我在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了許多心得體會(huì)，對(duì)于這個(gè)職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作以及與患者的溝通等方面都有獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在骨科工作中的體會(huì)，希望能對(duì)其他護(hù)士的職業(yè)生涯有所幫助。
第二段：骨科工作的挑戰(zhàn)（250字）
骨科工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)，他們需要面對(duì)各種各樣的骨折、手術(shù)和康復(fù)等問(wèn)題。除了對(duì)臨床知識(shí)的要求之外，骨科護(hù)士還需要具備較高的技術(shù)水平，能夠處理不同類型的手術(shù)器械，熟練掌握固定和拆線的技巧。此外，骨科工作中還經(jīng)常面臨工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。然而，正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)著我對(duì)骨科工作的熱情和動(dòng)力。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）
骨科工作需要高效的團(tuán)隊(duì)合作，護(hù)士們需要與醫(yī)生、麻醉師和物理治療師等緊密合作，為患者提供全方位的護(hù)理。良好的團(tuán)隊(duì)合作是提高醫(yī)療效果和患者滿意度的重要保障。作為一名骨科護(hù)士，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)成員的密切配合，我能夠更好地了解患者的康復(fù)進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃，提供更好的護(hù)理服務(wù)。
第四段：與患者的溝通（300字）
與患者的有效溝通是一個(gè)好護(hù)士的重要品質(zhì)。骨科患者通常面臨身體和心理雙重困擾，他們需要我們的耐心和關(guān)懷。作為骨科護(hù)士，我始終保持平和的心態(tài)，傾聽(tīng)患者的訴求，并盡力給予支持和安慰。在與患者的交流中，我深刻體會(huì)到積極的態(tài)度和親切的語(yǔ)言對(duì)患者康復(fù)起到的巨大作用。通過(guò)與患者的有效溝通，我能夠更好地了解他們的需求和病情，為患者提供個(gè)性化的護(hù)理，從而提高療效和患者滿意度。
第五段：對(duì)職業(yè)生涯的展望（200字）
在骨科工作多年后，我深深熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，對(duì)未來(lái)充滿期待。我希望能夠不斷提升自己的專業(yè)技能，參與更多的手術(shù)和康復(fù)項(xiàng)目，為更多的患者帶來(lái)希望和康復(fù)。同時(shí)，我也期待能夠培養(yǎng)更多的骨科護(hù)士，傳承和分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為骨科護(hù)理事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。作為骨科護(hù)士，我深感榮幸，愿意為每一位患者帶去堅(jiān)定的信心和溫暖的關(guān)懷。
總結(jié)（100字）
骨科護(hù)士的工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)而有意義的工作，要求我們具備豐富的臨床知識(shí)和技能，以及與醫(yī)生和患者良好的溝通能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通，我們能夠?yàn)榛颊咛峁┤轿坏年P(guān)懷和治療，不僅提高療效，還能夠增加患者的滿意度。我熱愛(ài)我的工作，對(duì)未來(lái)充滿信心，愿意為骨科護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇九
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)作是一名護(hù)士，要用護(hù)士的行為規(guī)范來(lái)要求自己，很多時(shí)候，我都覺(jué)得自己是實(shí)習(xí)生，不敢動(dòng)手，不該發(fā)問(wèn)，不管來(lái)叫老師做什么都覺(jué)得理所當(dāng)然的。其實(shí)我們有時(shí)候失去了很多鍛煉機(jī)會(huì)，實(shí)習(xí)很重要，如果實(shí)習(xí)的很好對(duì)以后走上工作崗位，會(huì)懂得的更多一點(diǎn)。實(shí)習(xí)期間必須不怕苦、臟、累，付出比別人更多一點(diǎn)，這樣你才能比別人學(xué)的更多。假如你多看、多想那么在你以后的工作中你可以不那么費(fèi)勁，不要讓自卑埋沒(méi)你的才能。
當(dāng)我們還在學(xué)校的時(shí)候，是多么地羨慕，那些學(xué)姐們看到她們洗著工作服，幻想著自己什么時(shí)候也能像她們那樣穿著護(hù)士服，早點(diǎn)實(shí)習(xí)吧，心中無(wú)限期待。
剛實(shí)習(xí)時(shí)，很茫然，不知該干什么，從何入手找不到一點(diǎn)頭緒，是帶教老師引導(dǎo)我、鼓舞我。端正我的思想，護(hù)士不是簡(jiǎn)單的機(jī)械化，而是用心、用愛(ài)去關(guān)懷每一個(gè)病人，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善，、提高，我們的技術(shù)，減輕病人痛苦。
可以開(kāi)心度過(guò)每一天！
謝老師對(duì)我的關(guān)懷，我也會(huì)加倍努力，不辜負(fù)老師對(duì)我的期望！
在外科的時(shí)候，經(jīng)常有插胃管，每次看到帶教老師插都想自己試一把，可當(dāng)胃管遞到手中時(shí)卻不知該如何下手。看別人做事和自己做事是兩把事，應(yīng)該謙虛一點(diǎn)把握好每次機(jī)會(huì)！
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇十
在骨科工作期間，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)
規(guī)章制度
，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。下面是本站小編為大家收集整理的骨科工作心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀。一年來(lái)，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初
工作計(jì)劃
，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)
如下：一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見(jiàn)，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護(hù)理安全管理
骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作
定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益
增收方面：遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
六、病房管理
護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。
一、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、 優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任
通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、 護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著效果
早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。
3、 落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵
定期收集病人心聲，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
4、 推行彈性排班，完善績(jī)效考核
為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，全科護(hù)理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更密切、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位，增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時(shí)間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)患者盡快康復(fù)，贏得了廣大患者的信賴。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上。
二、護(hù)理安全管理
骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健康教育、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)
針對(duì)骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種
應(yīng)急預(yù)案
，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。在過(guò)去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開(kāi)的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建“用心護(hù)理、快樂(lè)工作”的護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階。
在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計(jì)劃如下：
一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。
四、整理好護(hù)理流程和告知。
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、專科康復(fù)的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。
讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇十一
隨著現(xiàn)代生活方式的改變，越來(lái)越多的人出現(xiàn)了骨骼相關(guān)的健康問(wèn)題，這使得骨科醫(yī)院的工作變得愈發(fā)重要。作為一名在骨科醫(yī)院工作多年的醫(yī)生，我深感這份工作的意義和價(jià)值。在這里，我將分享我對(duì)骨科醫(yī)院工作的心得體會(huì)，從個(gè)人成長(zhǎng)、醫(yī)療技術(shù)、患者關(guān)懷以及團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行探討。
首先，骨科醫(yī)院的工作經(jīng)歷讓我得到了巨大的個(gè)人成長(zhǎng)。骨科疾病的治療需要醫(yī)生具備高超的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此我不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己。通過(guò)與專業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作，我習(xí)得了多種治療方法和先進(jìn)的手術(shù)技術(shù)。在與患者交流的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他們的需求，有效地解釋和傳達(dá)醫(yī)療知識(shí)。這樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓我不斷積累知識(shí)和技能，并且在工作中更加自信和成熟。
其次，骨科醫(yī)院的工作需要我們具備高超的醫(yī)療技術(shù)。骨科疾病的治療往往需要進(jìn)行手術(shù)，這對(duì)醫(yī)生的技術(shù)要求非常高。我曾經(jīng)參與過(guò)多起骨折修復(fù)手術(shù)，每一次手術(shù)都需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的術(shù)前準(zhǔn)備和精細(xì)的術(shù)中操作。手術(shù)的成功與否往往取決于醫(yī)生的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)積累。因此，作為一名骨科醫(yī)生，我時(shí)刻保持對(duì)最新醫(yī)療技術(shù)和手術(shù)方式的關(guān)注，努力提高自己的技能水平，以便為患者提供更好的治療效果。
除了醫(yī)療技術(shù)，對(duì)患者的關(guān)懷也是骨科醫(yī)生工作的重要一環(huán)。骨科疾病對(duì)患者的生活常常造成很大的困擾，他們經(jīng)歷著疼痛、失去自理能力以及心理狀況的不佳等各種問(wèn)題。作為醫(yī)生，我們不僅需要提供專業(yè)的治療，更需要與患者建立起良好的溝通和信任關(guān)系。在我與患者交流的過(guò)程中，我會(huì)耐心聆聽(tīng)他們的痛苦和需求，給予他們充分的關(guān)懷和撫慰。我還組織了一些康復(fù)訓(xùn)練班，幫助患者恢復(fù)自理能力，提高他們的生活質(zhì)量。通過(guò)這些關(guān)懷和幫助，患者們感受到了來(lái)自醫(yī)生的溫暖和關(guān)心，也更積極地配合治療，加速康復(fù)速度。
最后，骨科醫(yī)院的工作需要我們注重團(tuán)隊(duì)合作。骨科疾病的治療往往涉及到多個(gè)科室的配合，醫(yī)生、護(hù)士、技師等各個(gè)崗位的合作都至關(guān)重要。在我所在的醫(yī)院，我們建立了一個(gè)高效的骨科治療團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的任務(wù)明確，各司其職。醫(yī)生們會(huì)與護(hù)士、技師等密切合作，確?；颊叩玫郊皶r(shí)的治療和照顧。我們還定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論和學(xué)術(shù)研究，分享經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)，在交流中不斷提升治療效果。團(tuán)隊(duì)的力量讓我們每個(gè)人在工作中都能成為更好的自己，也更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，骨科醫(yī)院工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種使命和責(zé)任，這是一份充滿挑戰(zhàn)的工作，也是一份值得驕傲和滿足的職業(yè)。通過(guò)這些年的工作，我得到了巨大的個(gè)人成長(zhǎng)，不斷提高了醫(yī)療技術(shù)水平，給予患者及其家屬更多的關(guān)懷和支持。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作的精神也讓我感受到了醫(yī)療事業(yè)的偉大和力量。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)砥礪前行，努力為更多患者帶來(lái)健康和希望。
骨科工作心得體會(huì)護(hù)士篇十二
輪到骨科實(shí)習(xí)，這裏給我的感覺(jué)事黑黑的，冷冷的。本來(lái)在骨科應(yīng)該有很多的東西學(xué)到的，但卻是以愿為的系我什么都學(xué)不到，還可以總結(jié)到一句話，這里的實(shí)習(xí)可以說(shuō)付出了感情，收獲了痛苦!
輪科的第一天，我被安排到鄧艷桃老師帶，以前已經(jīng)見(jiàn)過(guò)她一次的，因?yàn)樗龓业耐瑢W(xué)，我知道她也是杏壇的，所以一開(kāi)始知道要跟那個(gè)老師覺(jué)得很開(kāi)心的，但沒(méi)有到半天的時(shí)間，我就開(kāi)始覺(jué)得難堪了，因?yàn)槲矣X(jué)得老師跟我的想法有了很大的分歧，覺(jué)得很不開(kāi)心。首先就是打肌肉注射，老師說(shuō)我定位錯(cuò)了，但是我在注射室的兩個(gè)星期都是這樣定的，而且完全是書(shū)本上這樣的為什么會(huì)錯(cuò)呢?更奇怪的是病人已經(jīng)打了很多天了，針口都在這個(gè)位置啊!天啊……不知道怎么辦好了，只好說(shuō)要去看書(shū)。
在骨科每天都是忙著探熱，量血壓，寫(xiě)病歷，就什么東西都沒(méi)有過(guò)的，最簡(jiǎn)單的敷藥都是在最后兩天跟總帶教老師上班的時(shí)候?qū)W的，因?yàn)槲腋具B動(dòng)手的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，老師都讓我看著她做。所以每天都是在看著時(shí)間過(guò)的，過(guò)的非常的痛苦。
搞到這樣我不知道是我自己的問(wèn)題還是什么，但是有一樣我可以肯定的就是我嘗試過(guò)努力尋找其中的原因，得到的答案是，我是有錯(cuò)誤，但老師也有，我已經(jīng)盡量去改正了，但感覺(jué)上老師還是不那么喜歡我，我都沒(méi)辦法，只有做好自己的本分，學(xué)習(xí)我應(yīng)該學(xué)的就好了。
雖然我沒(méi)有資格去評(píng)價(jià)老師，但是我覺(jué)得人與人之間最基本的尊重是一定要有的，但我覺(jué)得我在我?guī)Ы汤蠋熒砩系貌坏綉?yīng)有的尊重。這是我最感到傷心的一點(diǎn)。其他的學(xué)不學(xué)習(xí)到東西都不必說(shuō)了。我敢說(shuō)我對(duì)她是敬佩有加的，因?yàn)樗吘故俏业睦蠋?，但我不知道她是怎么想的，總而然知我自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧。
最后感謝骨科所有的老師，特別是總帶教老師對(duì)我的教導(dǎo)和幫助。也希望骨科能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)其他科的一些帶教上的優(yōu)點(diǎn)，更加完善帶教水平。
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