2023年分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告(通用10篇)

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇一

我叫,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管*鄉(xiāng)政法工作。20xx年以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個(gè)新臺(tái)階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，被政法簡報(bào)介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報(bào)道?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實(shí)事的認(rèn)識(shí)，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。

由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的各項(xiàng)工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實(shí)事就大膽的去干。

一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警*系點(diǎn)制度。

為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個(gè)村委會(huì)重新核實(shí)聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實(shí)情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個(gè)單位建立警*系點(diǎn)，配齊安全帽，黑紅棍，每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設(shè)立警*系點(diǎn)，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項(xiàng)工作抓得早，抓得實(shí)，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會(huì)治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會(huì)安全感。此做法被縣電視臺(tái)“民主與法制”欄目報(bào)道，并被政法簡報(bào)刊登介紹。

三、大力開展矛盾糾紛排查及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。

首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時(shí)化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，并深入開展反邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)法制教育，推動(dòng)“四五”普法工作。

按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，出動(dòng)宣傳車、宣傳臺(tái)、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會(huì)議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會(huì)治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。

五、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。

首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問題，限期整改，20xx年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的*進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。

六、落實(shí)安置幫教工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理。

積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對一”機(jī)制，堅(jiān)持回訪制度，切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會(huì)，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時(shí)掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口的管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。

七、迎難而上，做好殯改工作。

針對土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識(shí)到平墳還田的社會(huì)意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。

八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。

除做好以上各項(xiàng)工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

在今后的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇二

根據(jù)組織安排，本人于年月調(diào)鎮(zhèn)工作。一年多來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持、幫助下，本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進(jìn)兩個(gè)加快、奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的工作主題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，推動(dòng)了各項(xiàng)分管工作的順利開展，較好地履行了自身工作職責(zé)。現(xiàn)將一年多來思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況述職如下，請予評議：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)

把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高個(gè)人工作能力的有效形式，制定了詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。在政治理論上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真參加了第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針、政策的能力。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)來提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)，以“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，以“廉潔自律”為準(zhǔn)繩，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，不斷增強(qiáng)個(gè)人的思想道德品質(zhì)。

二、盡職履責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)分管工作

(一)全力推進(jìn)災(zāi)后重建

一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項(xiàng)目重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、機(jī)關(guān)干部包村、村社干部包戶的責(zé)任制，同時(shí)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將各項(xiàng)重建工作任務(wù)落實(shí)到人頭，確保了災(zāi)后重建各項(xiàng)工作的`順利推進(jìn)。戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達(dá)100%，開工全面完工達(dá)戶，完工率達(dá)%;戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務(wù)。戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工，已完工戶，占總?cè)蝿?wù)的%;戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務(wù)。立項(xiàng)批準(zhǔn)的公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目中，個(gè)村級綜合服務(wù)設(shè)施、所學(xué)校、所衛(wèi)生院已開工建設(shè)，司法所、處小型水利災(zāi)后重建機(jī)關(guān)辦公樓維修加固等項(xiàng)目已完成重建任務(wù)，個(gè)整合項(xiàng)目已完成地形圖測繪、地堪、地質(zhì)災(zāi)害評估和初步設(shè)計(jì)等前期工作。

二是加強(qiáng)宣傳，按照規(guī)定程序，嚴(yán)格資金管理，確保了災(zāi)后重建資金安全和及時(shí)足額兌現(xiàn)到戶。截止年底，萬元過渡安置費(fèi)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補(bǔ)助資金萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金萬元已全額兌現(xiàn)到戶。

三是嚴(yán)格土地政策，加強(qiáng)舊房拆除還耕工作，確保消除危房不安全隱患。

四是加強(qiáng)政策宣傳，加大災(zāi)后重建政策執(zhí)行自查自糾工作，最大限度地減少涉災(zāi)信訪和不穩(wěn)定因素，采取有力措施，認(rèn)真、扎實(shí)、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。五是分門別類建立檔案，規(guī)范檔案管理。按照要求完成了戶農(nóng)房重建對象和戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。

六是堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃，嚴(yán)按程序，嚴(yán)格安全質(zhì)量監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目重建工作，分別落實(shí)了災(zāi)后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員，并嚴(yán)格按照“先規(guī)劃后建設(shè)”、公開招標(biāo)等要求，充分考慮節(jié)約利用土地、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災(zāi)害等因素,堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。

(二)切實(shí)做好民政、殘聯(lián)及勞動(dòng)社會(huì)保障工作

建立健全民政救助管理體制，建立了救災(zāi)工作分工負(fù)責(zé)制和救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)災(zāi)情情況，及時(shí)解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實(shí)，高質(zhì)量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作，得到了縣民政局的通報(bào)表揚(yáng)。完成投入余萬元，做好了敬老院功能用房及設(shè)施完善修建工程和五保老人入住工作。加強(qiáng)宣傳，全面落實(shí)殯葬改革工作，扎實(shí)開展了民政殯葬清理工作，實(shí)現(xiàn)了火化加處罰率100%。大力開展了獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全年共接受捐款多元。以社區(qū)為重點(diǎn)，落實(shí)再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實(shí)做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳工作。殘疾人災(zāi)后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、殘疾兒童入學(xué)、視力殘疾人復(fù)明手術(shù)等殘疾人工作得以全面完成。

(三)改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)水平

加大投入，改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備，義務(wù)教育質(zhì)量不斷提高，中小學(xué)教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織，協(xié)助3所學(xué)校完成土地征用、項(xiàng)目實(shí)施等災(zāi)后重建工作。

(四)切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作

一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度，解決群眾的就醫(yī)難題，年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民參合率100%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人，醫(yī)療保障目標(biāo)任務(wù)全面完成;二是加強(qiáng)宣傳，落實(shí)措施，做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作，有效預(yù)防傳染病的發(fā)生;三是抓好計(jì)劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳，精心組織，全面完成了婦女病普查災(zāi)后重建項(xiàng)目工作和農(nóng)村飲用水源調(diào)查工作。

(五)切實(shí)做好村建、國土工作，服務(wù)災(zāi)后重建

針對“5.12”地震災(zāi)后重建的特殊性，嚴(yán)格土地管理，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，為地震災(zāi)后重建提供技術(shù)、政策服務(wù)。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災(zāi)后重建規(guī)劃、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管等工作。

(六)扶貧救困，保障困難群眾的生產(chǎn)生活

及時(shí)調(diào)整了扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部包村聯(lián)戶幫扶工作，年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達(dá)到元以上。積極向上爭取，投入資金萬元，全面完成高碾房村人畜飲水、水利設(shè)施、村社道路建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項(xiàng)目。

(七)包村及其他工作

根據(jù)黨委政府的安排，本人聯(lián)系村、村。這一來年來，和其他包點(diǎn)黨政干部一起積極抓好災(zāi)后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作等階段性的工作和中心工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增收。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇三

省委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我作為這個(gè)班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責(zé)。下面，我把個(gè)人的情況作簡要述職：

一、堅(jiān)持理論武裝，錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學(xué)習(xí)、出外考察、到基層調(diào)研等機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真思考加快××發(fā)展的重大問題，結(jié)合學(xué)習(xí)先后在省內(nèi)外報(bào)刊雜志上發(fā)表了10篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。在抓好自身政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極組織市委中心組的學(xué)習(xí)，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，對56個(gè)重大問題進(jìn)行了研討，比較好地統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了思想理論基礎(chǔ)。在市委一屆三次全委會(huì)上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實(shí)干、工作方法、黨管人才”四個(gè)方面取得新突破的要求，明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在四次全委會(huì)上，提出了發(fā)展抓項(xiàng)目要領(lǐng)導(dǎo)、單位、個(gè)人責(zé)任“三個(gè)到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個(gè)提升”;保證抓黨建要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅(jiān)持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機(jī)制，重大問題、重要人事任免等都由會(huì)、全委會(huì)討論決定。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅(jiān)強(qiáng)有力。

二、著力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問題。在工作實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法，把學(xué)習(xí)貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點(diǎn)放在提高抓項(xiàng)目的能力、解決重大現(xiàn)實(shí)問題的能力、創(chuàng)新實(shí)績的能力上。在抓項(xiàng)目方面，把20xx年確定為項(xiàng)目建設(shè)年，提出并組織實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項(xiàng)目責(zé)任制，先后3次帶隊(duì)到市外招商引資，重視解決招商引資項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題，積極推動(dòng)全市的項(xiàng)目建設(shè)。在解決重大現(xiàn)實(shí)問題方面，針對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況，組織研究出臺(tái)了加快發(fā)展的29個(gè)決定和意見，比較好地指導(dǎo)了全市的經(jīng)濟(jì)工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機(jī)制性、思想性等問題的調(diào)研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難題，使這些工作有了新的進(jìn)展。在創(chuàng)新實(shí)績方面，采取抓點(diǎn)帶面的方法，先后主持召開11個(gè)現(xiàn)場辦公會(huì)，總結(jié)推廣了城市建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，有效地推動(dòng)了面上的工作，極大地促進(jìn)了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。一年來，我到基層調(diào)研110多天，堅(jiān)持在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關(guān)人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是在××××的考驗(yàn)面前，提出了市委、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時(shí)要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)。對××××、××××扶貧問題進(jìn)行專題調(diào)研;密切關(guān)注災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實(shí)，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會(huì)，協(xié)調(diào)解決教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進(jìn)展。四是認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，責(zé)成政法機(jī)關(guān)解決了500多件歷史積案，支持依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，督促開展了“從嚴(yán)治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。五是認(rèn)真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費(fèi)、訓(xùn)練場地等問題，促進(jìn)了軍政軍民團(tuán)結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設(shè)××中的重要作用得以充分發(fā)揮。

四、抓班子帶隊(duì)伍，認(rèn)真履行班長職責(zé)。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動(dòng)征求意見;支持各群團(tuán)組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。針對縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的新情況，及時(shí)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班，加強(qiáng)對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)。先后到市直15個(gè)部門、30多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)和推行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核，不斷加大工作力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，比較好地調(diào)動(dòng)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導(dǎo)“基層組織建設(shè)創(chuàng)新年”活動(dòng)的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校的黨建工作也都有了新的進(jìn)展。

關(guān)于落實(shí)廉潔自律規(guī)定的情況。我認(rèn)為，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，決策失誤是最大的，不勤政是事實(shí)上的不廉潔，自律不嚴(yán)就會(huì)在潛移默化中犯錯(cuò)誤。我是這么想的，也是這么嚴(yán)格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，堅(jiān)持把黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權(quán)力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅(jiān)決不做。沒有超標(biāo)準(zhǔn)住房、購車、享受待遇，沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手過建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從，堅(jiān)持吃工作餐，交納伙食費(fèi)。在公務(wù)接待中，不搞鋪張浪費(fèi)，按標(biāo)準(zhǔn)接待。堅(jiān)決反對接受下屬單位和個(gè)人的禮品、禮金、有價(jià)證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴(yán)格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。

回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實(shí)把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點(diǎn)，努力把××的事情辦得更好。

關(guān)于20xx年的工作，市委一屆四次全委會(huì)已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動(dòng)力，緊緊圍繞發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)破難的進(jìn)取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展，努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實(shí)惠。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇四

今年是我走上副校長工作崗位的指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。同時(shí)扎實(shí)做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度，促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。

為深入教學(xué)一線，掌握學(xué)校教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，一年來我一直擔(dān)任180班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認(rèn)真鉆研教材教法，不斷開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

1.為培養(yǎng)教學(xué)新人，提高教師教學(xué)技能，我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵(lì)教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。

20xx春季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師參加縣小學(xué)課堂評比；20xx年秋季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)團(tuán)體參加教學(xué)技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂五項(xiàng)技能比賽。

2.負(fù)責(zé)課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和教師論文的推薦；

為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務(wù)，我鼓勵(lì)教師參與課題研究，今年春季學(xué)期，在教研室的帶領(lǐng)下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學(xué)生課外閱讀與寫作實(shí)踐活動(dòng)的策略和途徑》和數(shù)學(xué)組申請的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項(xiàng)，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動(dòng)當(dāng)中，對課題的開展進(jìn)行督導(dǎo)，確保課題研究穩(wěn)步推進(jìn)。

在組織教師總結(jié)教學(xué)成果，撰寫教學(xué)論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動(dòng)中，我鼓勵(lì)教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學(xué)研究成果參與評比；還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。

3.教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作

在教師繼續(xù)教育活動(dòng)工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計(jì)劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級各類培訓(xùn)，全年培訓(xùn)達(dá)到126人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

4.職稱評審與評優(yōu)推薦

今年我們學(xué)校有兩位老師申報(bào)小學(xué)高級職稱。在申報(bào)過程中，我盡職盡責(zé)為申報(bào)老師服務(wù)，不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個(gè)人版電子材料，并認(rèn)真審核上送，使這兩位老師的申報(bào)材料順利通過評審。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)教師的個(gè)人榮譽(yù)感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動(dòng)，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進(jìn)教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個(gè)人申報(bào)、校級推薦、確定推薦人選三個(gè)階段進(jìn)行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向

作為副校長，我對自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗(yàn)不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅(jiān)決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通，作好校長的助手。

以上報(bào)告，請審查。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇五

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;把開展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，積極進(jìn)行整改落實(shí)，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù);進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動(dòng)了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度13個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度11個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。

二、較為圓滿的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)

20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時(shí)開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗(yàn)收;中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。

2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計(jì)審圖工作完成，總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場開工，年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作;

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化、完善工作機(jī)制

20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了項(xiàng)目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬元，審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng)，審計(jì)金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。

針對圖書館項(xiàng)目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時(shí)分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在組織上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時(shí)組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。

針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時(shí)解決，遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動(dòng)與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開，通過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會(huì)簽制度。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調(diào)整和解決的。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)對財(cái)務(wù)工作述職如下。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了xx小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范；招待費(fèi)偏多，支出不盡合理；重大采購渠道不暢，缺少透明度；欠賬多，撤并和保留的xx小學(xué)全部負(fù)債；債務(wù)達(dá)xx萬元。

根據(jù)存在問題，我修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。重大建設(shè)，采購項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。

逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的`順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，通過嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面，以降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，組織公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

今后我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇八

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請各位代表審議。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的.摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了總書記同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的17大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了溫17大工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時(shí)國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作，我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

我的述職完畢，謝謝大家!

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級精神，xx中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作述職如下：

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的.積極作用。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之，在20xx年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告篇十

分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作主要是財(cái)務(wù)預(yù)算，決算的編制問題，財(cái)務(wù)制度的建立及維護(hù)問題，人員調(diào)配問題，本站小編為你整理了分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

述職報(bào)告

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的xx大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了溫家寶xx大政府

工作報(bào)告

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年

個(gè)人工作總結(jié)

一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1. 建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3. 以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義。

四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

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回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年

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