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農(nóng)業(yè)策劃書案例篇一
1.1項目建設背景
1.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策
20xx年《中共中央國務院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》出臺，充分體現(xiàn)了中央對“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。
中央指出支持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟作物生產(chǎn)，加快實施新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。
同時xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見，促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。
意見指出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導多元化發(fā)展，堅持尊重農(nóng)民意愿，力爭到十二五末，全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營;合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)統(tǒng)一服務;合作社農(nóng)民成員收入比當?shù)亟?jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上;創(chuàng)建升級農(nóng)民專業(yè)合作社示范市3000家。
大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個市要發(fā)展2-3個覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社;扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進行農(nóng)產(chǎn)品深加工。
引導合作社之間在勞動、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作。
意見要求，對合作社的發(fā)展，各級財政可采取直接補貼、貸款貼息等方式，支持合作社開展信息服務、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設等。同時優(yōu)先落實合作社稅收、用地政策，對于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社，允許申請冠縣級以上行政區(qū)劃名稱，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設立分支機構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專業(yè)合作社進行工商登記。
1.1.2地區(qū)優(yōu)勢
xx縣地處xx山區(qū)西北部，因xx發(fā)源地而得名，xx地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱，全國綠化造林先進縣。
xx縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝，年產(chǎn)各類水果10億公斤，有19個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證，是全國果品生產(chǎn)百強縣、無公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋果是xx的名牌產(chǎn)品。
主要榮譽如下：
日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會上獲悉，“xx蘋果”以品牌價值27.58億元，進入“20xx中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強”，位列第31位。
1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃
近年來，xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢，突出林果特色，主打有機品牌，把發(fā)展有機農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進農(nóng)民增收的“二次革命”來抓，有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟發(fā)展。
早在20xx年，xx縣就適時提出了發(fā)展有機品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標，從20xx年開始，縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機遇，把申報創(chuàng)建全國有機農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進措施來抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)化決定競爭力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前，全縣重點培植有機農(nóng)產(chǎn)品專營企業(yè)11家，有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個，培植農(nóng)村經(jīng)紀人6000多人，成為全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)營主體，全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)了企業(yè)化運作、產(chǎn)業(yè)化帶動的發(fā)展格局。
在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，xx縣重點指出要加強農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設指導，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加強龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設，搞好企業(yè)與農(nóng)戶，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路，增加農(nóng)民收入，最終實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。
1.1.4項目建設理由
盡管xx果品在全國占有很高的市場份額，但仍然存在一些問題需要解決：
(4)西里鎮(zhèn)當?shù)貨]有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來收購，議價能力差。
(5)產(chǎn)品附加值低，沒有對產(chǎn)品進行深加工，對產(chǎn)品的產(chǎn)后開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進行深加工。
這些問題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實力的龍頭企業(yè)，對果農(nóng)的服務指導落后，市場銷售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷售價格卻較低。
因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務，興辦合作社，來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營的潛力，又可以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實實在在的好處，通俗的說就是通過農(nóng)民之間的合作，達到“1+1﹥2”的效果。
通過合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售，議價能力提高，同時可以更迅速的了解國內(nèi)信息。
以合作社的名義建立存儲冷庫，根據(jù)國內(nèi)外信息來實行錯時銷售，延長銷售時間，獲取更大利潤。另外合作社可以自建銷售渠道，避免外地客商不來收購，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。
二、建設內(nèi)容
2.1項目方案和建設規(guī)模
2.1.1項目名稱：凱恒果品專業(yè)合作社
2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃
2.1.3項目建設地點在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會主義新農(nóng)村建設作出貢獻。
合作社計劃規(guī)劃建設1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地，發(fā)展1500(現(xiàn)入社會員1000戶)農(nóng)戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷售。
2.2入社會員條件
2.2.1戶口所在地在農(nóng)村，認可合作社制度。
2.2.2認可合作社，有意向通過聯(lián)合進行生產(chǎn)資料購買，通過聯(lián)合來進行果品銷售。
2.2.3繳納一定的會費。合作社成員志愿加入，會費自愿交納，繳納會費的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設上限。
2.3入社成員收益
2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購買，避免了假貨出現(xiàn)，同時還能降低購買價格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個體購買能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價還價的余地，使許多農(nóng)民花了錢得不到實惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購買農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷商討價或者直接從廠家進貨，這樣既省錢又有質(zhì)量保證。
2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售，提高議價能力，并進行自建銷售渠道，獲取更大利潤。
多年來農(nóng)民個體單干，在銷售產(chǎn)品時始終處于劣勢，都被二道販子壓級壓價，好的產(chǎn)品沒有賣上好的價格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系，可以實現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。
2.3.3合作社成員可以以低于市場價格，把水果存儲到合作社冷庫。(合作社自建冷庫投入使用后)
2.3.4合作社每年會不定期的聘請技術(shù)專家或農(nóng)民專家，為成員現(xiàn)場指導，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。
2.3.5合作社成員通過聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。
2.3.6合作社會根據(jù)入社會員繳納的會費多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會會費15000元以上分紅每年9%，0元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個月分紅一次，同時合作社會根據(jù)合作社的總體盈利情況相應增減。
2.3.7合作社根據(jù)會員會費，合作社盈利情況，節(jié)假日會免費分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。
2.3.8合作社成員會根據(jù)會員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔保。
三、示范作用
1、項目采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動近1500戶農(nóng)民增收，項目具有較強的輻射作用，項目在苗莊村的建設運營并為當?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上，同時可輻射附近鄰村等。
四、市場分析及銷售方案
(一)營銷策略、方案、模式
1、根據(jù)本項目實際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、存儲以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的技術(shù)、信息等服務，對參與相關(guān)成員提供信貸服務。
2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營銷的渠道，主要包括：
(1)訂單銷售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場、進出口公司等簽訂訂單合同。
(2)選擇代理商。
農(nóng)業(yè)策劃書案例篇二
生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植與營銷策劃書一、背景介紹：
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平得到了極大提高，已經(jīng)不僅僅再局限于滿足溫飽階段，取而代之的是追求更高標準、高質(zhì)量、生態(tài)化的生活方式。然而，隨著科技的進步，科技對生活的改變似乎無所不能，轉(zhuǎn)基因大米、轉(zhuǎn)基因食用油等一系列高科技食品不知不覺地侵入到千家萬戶。我們餐桌上豐盛的美食無不都是科技的結(jié)晶，但與此同時也出現(xiàn)了另一個令人堪憂的現(xiàn)狀。人們生活好了，體重上去了，肥胖增加了，但體質(zhì)卻每況愈下，抵抗能力下降，怪病多發(fā)，新生嬰兒先天畸形現(xiàn)象增多等等一系列令人恐怖的后果，使得人們不得重新思考自己的生活方式。食品安全越來越成為公眾最關(guān)心的話題。追求安全、生態(tài)、綠色無公害蔬菜成為當前人們生活的首選?，F(xiàn)在就讓我們來看看當前我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀：
1.常規(guī)農(nóng)業(yè)造成的生態(tài)環(huán)境污染
生態(tài)環(huán)境惡化的情況在我國非常突出。從農(nóng)業(yè)背景分析，環(huán)境污染的問題主要是大量化肥、農(nóng)藥及其他化學物質(zhì)無節(jié)制的投入，以致水、土、氣農(nóng)業(yè)環(huán)境和食物鏈遭受污染。
中國每年化肥施用量高達4100多萬噸，占世界總量的1/3，化肥中氮肥素肥料達51%，其消費量居世界第一。
作物對氮肥素化肥的當季利用率只有30%或更低，而70%進入環(huán)境。也就是說，每年進入環(huán)境的氮肥量達1464萬噸。這不僅造成資源的浪費和國民經(jīng)濟的損失，更導致了環(huán)境的污染，尤其是水環(huán)境的污染，主要大城市近城郊地下水硝酸鹽污染，更為突出的是南方江河、湖泊的水體富營養(yǎng)化嚴重。國家環(huán)保局和農(nóng)業(yè)部的材料表明，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境污染的奉獻率高達70%。
環(huán)境污染，尤其是水環(huán)境污染，常導致農(nóng)田環(huán)境和食物鏈的污染，給人類健康帶來很大的威脅。目前，我國全國癌癥患者高達160萬人，患者年齡趨向年輕化。心血管病也是如此。世界各國都有類似情況。
另外，關(guān)于農(nóng)藥污染問題也是突出的。我國年產(chǎn)農(nóng)藥居世界第二位。國產(chǎn)農(nóng)藥多以殺蟲劑為主，占總產(chǎn)量的70%。其中又以有機磷殺蟲劑為主(占70%)，高毒有機磷農(nóng)藥量又最多達到70%。而且往往不按施用規(guī)則施用，這既導致農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量超標，危害人體健康，又導致土壤有益微生物群落消亡，削弱土壤生態(tài)系統(tǒng)功能，破壞土壤生物活性。施用的農(nóng)藥大部分落于土表，過量農(nóng)藥進入土壤已成為降低土壤肥力、降低土壤可持續(xù)生產(chǎn)力的重要原因之一。
2.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
我國生態(tài)農(nóng)業(yè)開始于20世紀80年代。
1984國農(nóng)業(yè)大學率先開始進行生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機食研究和開發(fā)，1988年國家環(huán)保局南京環(huán)境科究所開始進行有機食品的科研工作，并于年在該所成立了國家環(huán)保局有機食品發(fā)展(organic food development center of se-ofdc)。
1992年，我國農(nóng)業(yè)部批準組建了綠色食品發(fā)展中心(cgfdc)。負責開展國內(nèi)的綠色食品認證和開發(fā)管理工作，1995出了綠色食品的分級理論，綠色食品分為aaa級別。aa級等同于有機食品。綠色食展中心于2002年10月組建了“中綠華夏有品認證中心(cofcc)”，并成為在國家認可的記的第一家有機食品認證機構(gòu)。
我國生態(tài)農(nóng)業(yè)從20世紀80年代開始以來發(fā)展較快，但發(fā)展很不均衡，有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地主要分布在東部和東北部各省區(qū)，其中東北三省、內(nèi)蒙古等省規(guī)模最大，東部省份有機產(chǎn)品發(fā)展很快。
我國有機和有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品已經(jīng)有約50大類，400-500個品種，有機農(nóng)產(chǎn)品主要為初級原料，加工產(chǎn)品較少，主要為蔬菜、水果、豆類、雜糧、水產(chǎn)品、野生采集產(chǎn)品等附加值高的農(nóng)產(chǎn)品。
近年來，部分地方已形成有機食品集中產(chǎn)區(qū)，每年都以30%的速度增長，整體水平顯著提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有機企業(yè)中，龍頭企業(yè)、大型企業(yè)、加工企業(yè)數(shù)量增加。隨著2003《認證認可條例》的頒布實施，有機認證工作劃歸認監(jiān)委統(tǒng)一管理以及有機認證的市場化，極大地促進了有機食品的發(fā)展，到年底，中國約有1 600個企業(yè)，獲得不同認證的有機(轉(zhuǎn)換)食品認證，有機認證面積169.4m2(包括捕撈水域、放牧區(qū)域)，產(chǎn)量307萬換認證面積61萬hm2,產(chǎn)量181萬t。野生208萬hm2,產(chǎn)量5萬t,有效認證面積居世界第三位，分布于全國30個省市自治區(qū)。2004據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的人均食品消費總額計算，國內(nèi)有機食品銷售額只占常規(guī)食品銷售.08%，比2003年增長了4倍，而發(fā)達國家平消費水平達到2%。
4.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式
“公司+農(nóng)戶”是目前中國有機生產(chǎn)組織模式的主要形式。和發(fā)達國家相比，中國農(nóng)村人口眾多，人均耕地少，決定了其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營分散的主要特征，由于認證成本、市場準入以及市場風險等原因，單一農(nóng)戶難以進行有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以公司為龍頭，“公司+農(nóng)戶”就成為生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必然選擇。因而，由一個貿(mào)易公司，特別是兼有加工與貿(mào)易雙重職能的公司與小農(nóng)戶集體簽訂有機生產(chǎn)合同，負責以議定的價格收購產(chǎn)品，并負責指導和監(jiān)督小農(nóng)戶集體的生產(chǎn)，直至采取由公司統(tǒng)一供應所有農(nóng)用物資，派出公司人員常駐生產(chǎn)基地進行管理等等措施，從而確保生產(chǎn)的有機完整性和可靠性。
目前“公司+農(nóng)戶”主要有三種具體模式：一是公司和農(nóng)戶直接簽訂協(xié)議，由公司提供生產(chǎn)技術(shù)和統(tǒng)一供給主要投入物資，公司以一定價格回收產(chǎn)品，簡稱訂單式；二是公司通過合作社和農(nóng)戶打交道，簡稱合作社式；三是公司把農(nóng)民的土地租過來，吸收農(nóng)民成為員工，進行有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，簡稱反租倒包式。
“公司+農(nóng)戶”有機生產(chǎn)模式管理的難點是克服農(nóng)戶在有機生產(chǎn)中的機會主義傾向。面對大量分散的農(nóng)戶，公司不可能確切掌握每個農(nóng)戶信息。在這種情況下，有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程就是農(nóng)戶自主組織生產(chǎn)的全過程，農(nóng)戶可能憑借生產(chǎn)過程中的信息不對稱來追求個體利益的最大化：為了提高產(chǎn)量，增加收益，有可能不完全按照有機生產(chǎn)方式生產(chǎn)，偷著施用化肥和農(nóng)藥。公司(信息劣勢)無法事先確切知道農(nóng)戶(信息優(yōu)勢)是否會采取機會主義行為，因為信息甄別和監(jiān)督農(nóng)戶的成本太大。不斷完善有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，兼顧公司和農(nóng)民的利益，使有機生產(chǎn)管理規(guī)范化，確保有機產(chǎn)品質(zhì)量，是中國有機農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件。
5.中國有機農(nóng)產(chǎn)品的市場與貿(mào)易
中國有機農(nóng)產(chǎn)品市場是先國際市場，后國內(nèi)市場的發(fā)展過程。國際市場對有機農(nóng)產(chǎn)品需求的持續(xù)高增長率，推動了中國有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。在1999年之前，中國有機農(nóng)產(chǎn)品主要是根據(jù)日本、歐盟和美國等發(fā)達歸家的需求生產(chǎn)的，其中95%以上出口到國外。根據(jù)國家認監(jiān)委統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2004年中國有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)總值為2億多美元，出口有機農(nóng)產(chǎn)品總值1億多美元；2005年中國有機農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯2億多美元；2006年，中國有機農(nóng)產(chǎn)品出口值為3.5億美元，占中國食品出口總值的1.2%。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，2000年中國有機農(nóng)產(chǎn)品市場開始啟動，此后的幾年中，國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長趨勢明顯。2006年國內(nèi)市場有機食品銷售額達到56億人民幣，國內(nèi)消費量超過了出口量。目前，國內(nèi)市場上銷售的有機農(nóng)產(chǎn)品主要是新鮮蔬菜、茶葉、大米、水果和蜂蜜等。在北京、上海和南京等城市的超市里人們可以比較方便地買到認證的有機蔬菜，在北京的馬連道茶葉一條街上，有數(shù)十家商店都在銷售經(jīng)過認證的有機茶。中國有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出口和國內(nèi)市場都已初具規(guī)模，未來即將進入快速發(fā)展時期。進一步開拓國內(nèi)市場是中國有機農(nóng)業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)。能否通過提高消費者認知和信任度以及擴大農(nóng)場生產(chǎn)規(guī)模來降低單位有機產(chǎn)品生產(chǎn)成本，擴大國內(nèi)有機市場，提高行業(yè)競爭能力，是中國有機農(nóng)業(yè)能否進很大的風險，政策支持有利于更好地調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。但目前來看，國家及各地方政府的農(nóng)業(yè)投入中，用于有機食品項目建設還比較少。
6.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展對策
(1)樹立品牌戰(zhàn)略，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟作物
從國際情況來看，我國的糧、棉、毛不具備價格優(yōu)勢，蔬菜、水果、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等具有價格優(yōu)勢，另外速凍蔬菜、脫水蔬菜、食用菌、果汁、堅果、茶葉、雜糧、雜豆等國際市場前景極好。
(2)統(tǒng)一認證標準，減少有機農(nóng)業(yè)認證機構(gòu)數(shù)量
國家環(huán)境保護總局有機食品發(fā)展中心(ofdc)，于1999年8月頒布了《有機產(chǎn)品認證標準》(試行)。目前，我國專門從事有機農(nóng)業(yè)的機構(gòu)與單位不多，進行有機食品認證的生產(chǎn)單位規(guī)模還很小，通過認證的產(chǎn)品的種類也不多。只有嚴格執(zhí)行有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品認證制度，規(guī)范生產(chǎn)，才能保證農(nóng)民確實生產(chǎn)有機食品。消費者才能安心地選購有機食品，祖國大陸的農(nóng)產(chǎn)品也易于在國際有機食品市場上占有一席之地。
(3)引進農(nóng)業(yè)直接支付制度，支持生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展
由于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)時對技術(shù)、管理及周圍環(huán)境的要求比無機農(nóng)業(yè)高的多，存在農(nóng)作物產(chǎn)量下降引起的效益問題，所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)從技術(shù)、營銷成本等也比一般的農(nóng)產(chǎn)品高的多，所以目前生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品主要來自偏遠的貧困地區(qū)，規(guī)模十分有限，農(nóng)民發(fā)展生態(tài)健康農(nóng)產(chǎn)品的積極性不高，建議政府可在稅收、認證費用減免等方面支持，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有序、良性、穩(wěn)定發(fā)展。
(4)加強農(nóng)民對生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的培訓
我國目前尚沒有為廣大農(nóng)民服務的體系和平臺有進一步改善環(huán)境，優(yōu)化體系，使農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)的科技知識和生態(tài)農(nóng)業(yè)的操作規(guī)范，使農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學理論、現(xiàn)代育種技術(shù)、土壤培肥技術(shù)、病防治技術(shù)等高新技術(shù)。利用現(xiàn)有的理論和高新生物技術(shù)進行理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，只應用現(xiàn)代育種技術(shù)、生物防治技術(shù)、生物肥料技術(shù)等，才能為生態(tài)健康食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強大的技術(shù)支持。
(5)建立與國際相符的農(nóng)業(yè)標準，建立國際承認的農(nóng)業(yè)認證機構(gòu)
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)的實施過程：
1.在遠城區(qū)尋求上規(guī)模種植基地，專門種植人們?nèi)粘Ｉ畋匦杵?，如：白菜、茄子、黃瓜、豆角、辣椒等等。
2.在種植方式上，合理規(guī)劃，根據(jù)市場需求合理分配種植比例；肥料主要以施用農(nóng)家肥為主，嚴格控制化肥和農(nóng)藥的使用；通過溫室控制氣溫，整個過程主要要采用人工物理的方式來處理，真正達到生態(tài)無公害。
3.整個過程都實施全程網(wǎng)絡監(jiān)控，并根據(jù)蔬菜生長的不同階段組織消費者進入基地實地參觀。最終成果將嚴格執(zhí)行國家食品安全標準，并在廣播、報刊、電視、網(wǎng)絡的等媒體上允予公開，接受消費者監(jiān)督。
三、產(chǎn)品銷售：
我們要明確我們的銷售對象。網(wǎng)上賣菜并不像菜市場那樣，可以針對每一個消費者。網(wǎng)上賣菜的銷售對象主要是企業(yè)食堂和有孩子的家庭主婦。企業(yè)食堂使我們的主營對象。眾所周知，現(xiàn)在世界是經(jīng)濟時代，高速度時代，做事總講究速度效率。速度效率，對一個企業(yè)來講是至關(guān)重要的，食堂也一樣。網(wǎng)上買菜，方便了食堂，提高了工作效率，為企業(yè)節(jié)約了成本。另外大額訂單，網(wǎng)上賣菜才更有利可圖。有孩子的家庭主婦，賣菜很不方便，對于網(wǎng)上買菜就有一種潛在的需求。而我們網(wǎng)上賣菜給消費者的就是“網(wǎng)上買菜，送菜上門”的服務，極大方便了家庭主婦的需要。
只有明確了我們的銷售對象，我們才能來談談產(chǎn)品的銷售方式。之于大額訂單，銷售方式是比較明了的，人工采集，送貨上門，將就的是要及時速度、保質(zhì)保量。對于家庭主婦這些分散的個人消費者，建立一個多層次的消費渠道是必須的。我們開始之初的網(wǎng)上賣菜，關(guān)鍵的問題就在于成本問題。要想在各個地方設立品牌專賣店是不大現(xiàn)實的，而“加盟”這一營銷方式正好可以解決我們的成本高、區(qū)域范圍小的顧慮。菜販子的加入，大大拓寬的我們的經(jīng)營范圍，可以讓我們做到及時速度的送貨上門，并且保證新鮮。同時傳播了我們的綠色農(nóng)產(chǎn)品，提高我們的品牌價值，并增加了菜販子的收入。這樣的雙方共贏，何人不為？但加盟這種方式，我們要防止適得其反?？傊?，做好加盟前的條款約定，加盟后問題應該不大。
逐步建立我們的營銷體系，是我們網(wǎng)上賣菜的關(guān)鍵。多層次、完善的營銷體系，才能讓我們成功建立自己品牌。
四、可行性分析：
市場方面不是問題，因為生態(tài)無公害的綠色產(chǎn)品已經(jīng)成為廣大消費群體的首選，但卻存在一下幾個需要注意的問題：
（1）勞動生產(chǎn)率的問題：
因為種植方式主要靠人工來完成，因此勞動生產(chǎn)率的提高和勞動成本的控制尤為重要，否則將增加生產(chǎn)成本。
（2）種植基地的選擇：
由于銷售和配送以及蔬菜產(chǎn)品鮮活性的特殊要求，交通的便利與否關(guān)乎到產(chǎn)品能否及時售出。因此交通的通達度可以說是決定這一方案成敗的決定因素。
（3）嚴格執(zhí)行國家安全標準：
五、競爭優(yōu)勢
針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費群體定位，結(jié)合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目，分別滿足部分農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等，通過廣告等方式讓更多人群了解并認可度，從而提高銷售業(yè)績。
六、綜合評價：
目前，對生態(tài)食品的追求是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，只要控制好自己的成本，嚴格執(zhí)行安全標準，創(chuàng)造起自己的生態(tài)品牌，那么這種生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景是相當巨大的。
甘肅省第三屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽
生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植與營銷
策
劃
書
單
位：蘭州石化職業(yè)技術(shù)學院機械工程系 策 劃 人：油氣儲運112班
策劃日期：2012年6月20日 聯(lián)系電話：***
農(nóng)業(yè)策劃書案例篇三
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園是以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以先進經(jīng)營理念和管理方式為支撐，下面守于生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項目策劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！
河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過，5公里可上內(nèi)蒙古進京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善，水資源豐富。
1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里，距北京350公里。全池油馬路。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝，蘋果52畝，梨31畝，肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材，項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，特別是豐富的水資源，可開發(fā)水上娛樂項目（漂流、上上自行車、碰碰車等）
新挖魚塘兩個，每個10畝（魚塘一個飼喂，一個采取野生放養(yǎng)方式，供高檔消費），以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
依靠資源優(yōu)勢，小成本小規(guī)模起步，建設以“原生態(tài)”為根本原則的.特色項目。
2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢：項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，生態(tài)物種豐富，村里水、電、有線電視網(wǎng)絡、移動通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利。同時，當前國家力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項目，發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗，種植技術(shù)。
能給項目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小，靠近城區(qū)，水源地不能面積從事養(yǎng)殖的缺點。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強，有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。
3、市場資源優(yōu)勢：距錦山、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子出行。在項目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目，特別是馬鞍山旅游景區(qū)，距離近，開發(fā)規(guī)模，市場經(jīng)營能力強，豐富的客源間接對項目起到推動作用。
本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜、藥材種植，帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂園、農(nóng)家動物園、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。
講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習俗。
向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài)，形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設：
1、生態(tài)養(yǎng)殖：規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村，除已有的牛羊養(yǎng)殖外，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開水塘20畝，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只，鴨100只，雞200只，計劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只，后續(xù)增加袍子、野雞等特色，供制作風味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動物園一處，規(guī)劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝，體驗區(qū)3畝，學科教育區(qū)1畝，后期土地儲備12畝，暫種水稻，荷花等，以后看營業(yè)情況和市場需求，規(guī)劃一個高檔幼兒園）農(nóng)家動物園供城區(qū)孩子欣賞，領(lǐng)養(yǎng)。
并吸引孩子們到兒童樂園購物，游戲，消費。（此項投資約需要74萬元）
2、生態(tài)種植：種植蘋果10畝，梨10畝，桃10畝，棗10畝，種草莓5畝，藍莓5畝，紅樹梅5畝，葡萄5畝，歐力1畝，杏10棵，李子10棵，沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果棚種植區(qū)，包括當?shù)氐霓Р恕⒑锿恕⒁半u膀、苦樂芽等各種野菜，具體栽種分配視實際情況決定，用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園，主要種植桔梗、五味子、柴胡等當?shù)匾吧幉模靡杂慰陀^光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物，主要為玉米、豆、土豆、黍米、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外，規(guī)劃河沿300米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術(shù)園），除此之外，在適宜時節(jié)，還可帶領(lǐng)游客進山采摘非人工種植的時令野菜、野果等，如山梨花、山丁果等。（此項投資約需要116萬元）
(二)基礎(chǔ)設施建設：
1、餐宿住房建設：初步計劃在20畝水塘上建木屋20間。并在果園水塘邊新建餐宿一體的套間草房20間作為客房，配備火炕、簡單家具、水電照明、熱水等基本生活設施的木籬笆小院落4套。（此項投資約需要83萬元）
3、道路交通建設：以石板鋪墊馬路到莊園小路。途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋梁，結(jié)構(gòu)為土木結(jié)構(gòu)。
4、其他基礎(chǔ)設施建設：園內(nèi)觀光小路數(shù)條，以石板，卵石為主要材料;藝術(shù)橋梁、涼亭數(shù)個(具體設施細節(jié)可根據(jù)實際情況決定或者參考設計圖紙)。
1、生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：養(yǎng)殖的家禽等全部飼喂農(nóng)家自產(chǎn)糧食和野生草料，杜絕飼料、激素等人工添加劑。笨雞等一律劃片散養(yǎng)，輪牧作業(yè)，垂釣園里的魚以自然成長為主，野菜、藥材等根苗全部來源于野生移植，在栽培過程中施以農(nóng)家肥、草木灰、殖土等綠色有機肥，絕不施化肥、打農(nóng)藥，各個環(huán)節(jié)遵從“原生態(tài)”原則，確保吃到的是純天然綠色健康食品;以生產(chǎn)綠色無污染食品為根本宗旨，讓游客吃的放心、吃的健康。
2、觀光采摘：根據(jù)不同成熟季節(jié)，指導、組織游客進入田間地頭、棚、園子里，用本地農(nóng)民特制的筐、籃等農(nóng)具進行有償或者無償采摘野菜瓜果和參加農(nóng)事活動。
3、生態(tài)農(nóng)家：農(nóng)家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養(yǎng)殖的健康禽畜，保證食品的原汁原味。
肉類由合作社供應，能在源頭上做到綠色有機、自己用葵花榨油，保證用油品質(zhì)，手工石磨豆、手工粉條、撒年糕，蒸豆包，殺豬菜，西橋豆片等。住宿的客房為改造后的具有60年代特色的民居和具有鮮明鄉(xiāng)土特色的茅草房，配備火炕和基本生活設施，整潔舒適、水電齊全，為游客營造一個原汁原味的鄉(xiāng)村生活氛圍。
4、體驗農(nóng)事活動：在農(nóng)事季節(jié)，讓游客在農(nóng)藝人的指導下，參與有償或者無償?shù)霓r(nóng)事活動，包括春種、夏耕、秋收等;規(guī)劃20畝果樹和20自留地租賃、承包給顧客，同時提供預約代養(yǎng)服務，讓顧客可以買到放心的禽肉蔬菜，種養(yǎng)過程由農(nóng)藝人員代管，顧客可以通過監(jiān)控隨時監(jiān)督，節(jié)假日顧客可以參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。
試運營情況，以后可發(fā)展有機蔬菜派送，使橋頭灣子真正成為讓錦山城區(qū)人民放心的菜籃子。
1、適應本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求，推進現(xiàn)代化旅游業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考當?shù)刂苓吀髀糜雾椖康陌l(fā)展狀況可以看出，當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行，單純的旅游不僅投資收益慢，而且市場競爭激烈，沒有堅實的旅游資源(如名山河、名勝古跡、歷史文化等)是無法吸納眾多游客的。而把生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來，不僅一改單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，更彌補了旅游產(chǎn)業(yè)的跺，造福更多的農(nóng)村百姓。如今食品安全成了人們普遍關(guān)心的問題，能推出原生態(tài)的綠色農(nóng)產(chǎn)品才是吸引游客、促進發(fā)展的主動力。
2、改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，加快建設新農(nóng)村步伐。該項目能有力滲透第二三產(chǎn)業(yè)鏈，一改農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，優(yōu)化農(nóng)作物收益途徑，開辟增收新路子，有利于縮小城鄉(xiāng)差距。
3、增強生態(tài)環(huán)境保護與建設，有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。該項目的生產(chǎn)素材是當?shù)厝伺c自然和諧共生的原生態(tài)鄉(xiāng)村環(huán)境，對生態(tài)建設、農(nóng)地保護、資源永續(xù)利用力度，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
4、投資成本低、風險小。該項目充分利用合作社已有的養(yǎng)殖資源、空間物資和眾多農(nóng)事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產(chǎn)，減少了投資成本，降低一次性投資壓力;同時，原生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品，在有消耗剩余的情況下，可以通過市場銷售換取利潤，降低運營風險。
該項目設計建設年限為5年，分4期承建，投資約1300萬元人民幣。2017年為一個建設周期，第一期主要舒劃新蓋房屋、修路、清理水塘，引進果樹苗、種植野菜藥材、新建蔬菜暖棚、規(guī)劃兒童樂園等預計耗資260萬元;二期工程以基礎(chǔ)設施建設和創(chuàng)意園、特色養(yǎng)殖建設、日常運營消耗為主，同時可在二期建設期間逐漸投放運營，預計耗資130萬元;三期為基本建設收尾、整體運營以及改擴建階段，預計耗資220萬元。效益回報前期餐飲等取決于當時市場運營狀況，預計前期收益不，在這里不做分析。四期舒劃兒童農(nóng)場。兒童農(nóng)場位于錦山城區(qū)郊外，5分鐘車程，交通便利，進過前三期的建設規(guī)劃，春水盈塘，樹已成林。與其說是農(nóng)場，不如說是一座孩子的樂園。農(nóng)場里既可以魚塘賞魚，又可以沙灘散步。這里種植的日常生活中最常見的果樹、蔬菜和植物，可以讓來此參觀的孩子們更有興趣觀察它們的原貌。他們在這里不僅學知識，而且可以激發(fā)孩子們親近自然的天性和熱情。
平時周末父母可以帶著孩子到這里玩親子游戲，體驗自然的奧妙，享受綠色假期。在農(nóng)場中設有一個富有童趣的兒童餐廳，可給孩子們舉辦生日聚會。
餐廳里所有的食品都來自農(nóng)場菜地，家長們也可以購買這里的有機蔬菜。
生態(tài)莊園如果能正常運行，可帶動32名社員創(chuàng)業(yè)，可提供70個就業(yè)機會，至少可以助25戶僻戶脫貧。合作社成員年人均可支配收入提高1100元。
1、項目支持。該項目基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范，因此需要農(nóng)、林、牧等部門的力支持，并將此項目納入新農(nóng)村建設的試點項目予以財政支持。
2、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā)，重點要體現(xiàn)完整性，需要政府部門配合項目實施區(qū)，在土地開發(fā)利用、公共設施建設（路燈、綠化養(yǎng)護、道路硬化等）和公共服務上給予力扶持，提升建設力度，特別是在前期手續(xù)審批上，需要街道領(lǐng)導助協(xié)調(diào)，如果前期工作順利，其他方面設施建設合作社的自有資金可以立完成。
3、創(chuàng)新開發(fā)。合作社結(jié)合自身特點，采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持以生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務體貼、品味高尚，吸引游客消費者。
4、強化管理。一是轉(zhuǎn)變理念，統(tǒng)一思想，正確認識農(nóng)業(yè)旅游;二是合理規(guī)劃，科學、規(guī)范開發(fā);三是精心設計農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新;四是搞好開發(fā)中的安全、衛(wèi)生等工作;五是搞好廣告宣傳，提高知名度;六是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才，旅游管理服務人員;七是帶動當?shù)剞r(nóng)民參與，帶動農(nóng)民脫貧致富，豐富服務項目。
農(nóng)業(yè)策劃書案例篇四
市農(nóng)業(yè)局：
果公司等龍頭企業(yè)15家，已建設種養(yǎng)基地42個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)水平日益提升，形成了經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益同步發(fā)展的良好態(tài)勢。
5月12日，市委劉和平書記來我鎮(zhèn)調(diào)研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況時明確表示要把銀河鎮(zhèn)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。得到劉和平書記指示后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速行動，全面部署，扎實有效地開展各項工作。目前我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設工作進展順利，但離真正的標準化建設、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務和科學化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局還有很大的差距，下階段我們將繼續(xù)加大力度推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設，并把重點放在建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目上，包括杜仲有限公司、大富乳業(yè)、江西蘇記供港蔬果有限公司、天涯種業(yè)制種基地、無公害蔬菜瓜果生產(chǎn)基地、源華食品榨菜基地、一村食品紫紅米基地、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建基地、水稻品種展示基地、獺兔養(yǎng)殖基地、杜仲藥材種植基地、畜禽養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)基地的建設和農(nóng)技、畜牧、農(nóng)機推廣體系等建設。預計農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設一期需投入資金460萬元，我鎮(zhèn)在財力極為緊張的情況下將自籌解決260萬元，現(xiàn)特呈文請求市農(nóng)業(yè)局解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金200萬元，以緩燃眉之急。
妥否，請批示。
申請人：
申請日期：
農(nóng)業(yè)策劃書案例篇五
一、活動目的：
通過舉辦一次語言類比賽，充分挖掘同學們的表演才能，激發(fā)同學們的文藝愛好，在豐富同學課余生活的同時，培養(yǎng)廣大同學的團隊合作能力，強化我院同學的合作意識，增強同學們的組織活動能力，提高我院文藝活動的水平。
二、活動簡介：
（一）宣傳口號：美麗語言，魅力校園
（二）活動主辦單位：財政與公共管理學院大學生藝術(shù)團
（三）活動地點：安徽財經(jīng)大學5棟201教室
（五）活動時間：初賽：20xx年11月22日
決賽：20xx年11月30日
三、活動安排
（一）活動前提：我們的比賽的一切流程都是以公平公正為原則，采用透明化的初審、初賽、決賽的形式，希望把我們的比賽完美的呈現(xiàn)出來。
（二）活動流程：
1、班級推薦：面向我院大一、大二（必須參加）、大三、大四（自愿參加），組織一次文藝委員會議，傳達活動思想，由各班文藝委員動員本班學生，班級組織節(jié)目參加比賽。
2、組織培訓：對推薦的節(jié)目進行審查，確定節(jié)目思想積極向上且符合要求，并組織相關(guān)人員對節(jié)目進行有針對性的指導，以保障比賽順利并有質(zhì)量地進行。
3、比賽流程：
第一、統(tǒng)一收各班的劇本，對各班上交劇本進行審核，淘汰不合格的劇本
第二、對節(jié)目進行初審，提出節(jié)目存在的問題以及意見，以確保節(jié)目質(zhì)量
a初賽環(huán)節(jié)：
比賽時間：20xx年11月22日
比賽地點：安徽財經(jīng)大學一棟教學樓
比賽內(nèi)容：
a、自我介紹：二十個參賽班級依次上場，按抽簽順序作特色的自我介紹，主要包括所在班級、姓名、節(jié)目名稱及在節(jié)目中所飾演的角色，時間不超過2分鐘。
b、節(jié)目表演：二十個參賽班級依次上場，按抽簽順序進行表演，時間不超過8分鐘。由評委根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，從參賽節(jié)目中篩選八個節(jié)目進入決賽。
b決賽環(huán)節(jié)：
比賽時間：20xx年11月30日
比賽地點：安徽財經(jīng)大學5棟教學樓201教室
比賽內(nèi)容：
a、自我介紹：八個參賽班級依次上場，按抽簽順序作特色的自我介紹，主要包括所在班級、姓名、節(jié)目名稱及在節(jié)目中所飾演的角色，時間不超過2分鐘。
b、節(jié)目表演：八個參賽班級依次上場，按抽簽順序進行表演，時間不超過8分鐘。評委根據(jù)各方面因素綜合考慮，公平公正打分，評選優(yōu)秀節(jié)目，并頒發(fā)獎項。
四、獎項設置
一等獎一名，50元左右的獎品及獎狀
二等獎二名，30元左右的獎品及獎狀
三等獎三名，20元左右的獎品及獎狀
最佳劇本獎一名，獎狀
最佳舞臺效果獎一名，獎狀
五、活動預算
獎狀：8張×3元=24元
獎品：
一等獎獎品：1×50=50元
二等獎獎品:2×30=60元
三等獎獎品：3×20=60元
合計：170元
場地布置：氣球，10元；彩帶，20元；租音響話筒：80元
合計:110元
印刷費：5元
活動飲用水：1元×20瓶=20元
最終總計：329元
農(nóng)業(yè)策劃書案例篇六
20xx又即將結(jié)束工作結(jié)束了，又有一堆策劃書卻還在等著你。那么究竟策劃書怎么寫?怎么寫好?本站提供了策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網(wǎng)站策劃書等，以下給你提供的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃書，希望對您有所幫助。網(wǎng)站內(nèi)容時時更新，歡迎您收藏本網(wǎng)站。
一、項目前景：
日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書三、風險分析：
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：
1、#from 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書來自本站 end#價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址：
廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式：
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5 7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。
六、成本分析：
農(nóng)業(yè)策劃書案例篇七
策
劃
書
成員：鐘偉杰 聯(lián)系方式：***
目錄
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一． 互聯(lián)網(wǎng)教育背景
1）視頻內(nèi)容
第一種：傳統(tǒng)網(wǎng)校/遠程教育
代表產(chǎn)品：學而思網(wǎng)校、正保遠程教育、華圖網(wǎng)校（公務員考試）、101網(wǎng)校、中大網(wǎng)校、尚德嗨學網(wǎng)、新東方在線（語言類學習）等等 特征：主要集中在課外輔導和成人職業(yè)資格認證培訓。把傳統(tǒng)的教學內(nèi)容通過遠程視頻播放，讓更多人有機會看到；缺乏互動和針對性教育。
第二種：mooc模式（大規(guī)模開放式在線課程）代表產(chǎn)品：國內(nèi)有網(wǎng)易公開課、騰訊微講堂、超星學術(shù)視頻等；國外有edx、coursera 特征：匯總了各個領(lǐng)域國內(nèi)外頂尖學府的優(yōu)質(zhì)視頻教學課程，是優(yōu)質(zhì)視頻教育資源的聚合；正在逐步探索多元化的互動形式。
2）文檔內(nèi)容
代表產(chǎn)品：國內(nèi)有百度文庫、豆丁網(wǎng)等，國外有slideshare 特征：提供多種格式的文檔資源，作為學習資料庫；直接將產(chǎn)品變現(xiàn)的難度很大。
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三． 面臨問題
1.盈利周期太長：對網(wǎng)絡教育企業(yè)而言，盈利模式就那么幾種：內(nèi)容收費、平臺傭金、廣告模式。但內(nèi)容模式需要聚優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和口碑，平臺模式需要聚交易，廣告模式需要聚流量。目前而言，這些在線教 育產(chǎn)品都沒有很好的營收，就連已經(jīng)上市的yy教育都如此。而教育產(chǎn)品與服務的特殊性、公益性，與商業(yè)商業(yè)利潤最大化在某些程度上背離。單純套用淘寶模式是行不通的，即使做淘寶類型的在線教育交易服務平臺，也需要投入大量的成本。
2.教育質(zhì)量不可控：很多最初定位于c2c 的在線教育企業(yè)，已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向 b2c這里面很大一個原因是，c2c平臺無法控制教育質(zhì)量。與個人提供不穩(wěn)定、不持續(xù)、質(zhì)量無保證的教育服務相比，培訓機構(gòu)更能提供穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)的教育服務。
3.o2o拉高運營成本：為了實現(xiàn)良好的線下互動，部分探索者引入
o2o模式，但線下運營必然涉及教學場地、組織管理等問題，成本一下拉高了。如果一旦租用固定地點授課，生源又會被局限。
（大規(guī)模在線開放課程）模式面臨挑戰(zhàn)：在線學習的劣勢在于不能直接與教師面對面互動。困擾學生的一大問題在于：學生在聽課時產(chǎn)生疑問，不能及時提出并得到及時解決。另外，在線學習精神難集中，沒有人督促。很難保證學習效率。
四．互聯(lián)網(wǎng)教育的可挖掘性
在線教育在不溫不火很長時間后，這兩年熱起來了。陸陸續(xù)
第4頁
續(xù)拜讀了各位圈內(nèi)高人的精彩文章，也瀏覽了部分貼著“在線教育”標簽的網(wǎng)站，大部分都集中在了在線課程，聚焦在b2c或c2c知識傳授這種方式，極少有人涉及到課程模式之外的教育領(lǐng)域。
四． 市場與競爭
014年伊始，資本對于互聯(lián)網(wǎng)教育的關(guān)注度陡然提升。先是阿里巴巴領(lǐng)頭國際互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭tutorgroup旗下的vipabc。然后yy宣布成立100教育，大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)。其中雷軍將投資超過10億元。隨后，bat紛紛或內(nèi)部孵化，或外部并購平臺和內(nèi)容與工具類產(chǎn)品，加速互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)布局。
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農(nóng)業(yè)策劃書案例篇八
福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村，著名的革命老區(qū)紅土地，長征出發(fā)地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風化頁巖土為主。全村303戶、1296人，主要特產(chǎn)：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中，完工后距離火車站10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風景區(qū)。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風景區(qū)等有待開發(fā)。
寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂?，因山地走向及高低地形變化復雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫-3℃。年日照總數(shù)達1900小時，相應濕度81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發(fā)710～750毫米，水面蒸發(fā)890毫米，無霜期214～218天。
二、規(guī)劃依據(jù):
2、地理優(yōu)勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木-生物柴油樹種的發(fā)源地。村有耕地870多畝，可開發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)?？砷_發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。
3、開發(fā)優(yōu)勢：現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡，移動通訊網(wǎng)絡覆蓋100%：電話，寬帶、水泥公路，新蓋學校、衛(wèi)生所;人們的生活水平也在不斷的提高，近年里，村里的青壯年勞動力大部份都已外出創(chuàng)業(yè)，部分家庭已經(jīng)進城買房居住。給開發(fā)利用這片土地帶來了很大的便利。當前，國家的政策方面加大支持力度開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。省市縣政府出臺農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農(nóng)村項目：可形成規(guī)?；⑹袌龌某掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。生態(tài)農(nóng)業(yè)項目給以投資者長期的豐厚回報。
4、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。3.5平方公里的區(qū)域，產(chǎn)權(quán)由同一法人所有，有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶合作+深加工+市場銷售+服務;場地規(guī)?；?，產(chǎn)品品牌化發(fā)展，對吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強，生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開發(fā)。
5、政策優(yōu)勢。海西建設大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，國家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大，且又與新農(nóng)村建設的要求同步，為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機遇期。
6、市場優(yōu)勢。寧化和石城縣近年來經(jīng)濟社會取得明顯成效，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元，農(nóng)民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢，休閑娛樂功能滯后，開發(fā)的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領(lǐng)消費潮流。
三、建設思路
本規(guī)劃以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設計、修建為手段，以創(chuàng)設現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風貌結(jié)合起來，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來，講求“原汁原味”，避免“視角污染”，追求設施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一，圍繞農(nóng)莊活動場所，依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間，盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài)，形成一個集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農(nóng)莊。
四、建設內(nèi)容
1、種植園區(qū)建設。圍繞基本農(nóng)田，建設50畝長豆角種植園，種植采取小畦種植、標準化作業(yè)，盡力體現(xiàn)田園風光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園，長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規(guī)定無公害食品生產(chǎn)標準生產(chǎn);合理搭配，并引進新品種、新技術(shù)，四季生產(chǎn)、四季銷售，既體現(xiàn)觀賞性，又體現(xiàn)食用性。
2、栽植園建設。圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套，進行改造，提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時令水果種植，規(guī)劃修建田邊，水渠道，排水系統(tǒng)等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。
4、養(yǎng)殖園區(qū)建設。圍繞25畝人工水庫工程，可以投放魚、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖，把肉食性和觀賞性結(jié)合起來;另外建設20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地，10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。
5、生態(tài)系統(tǒng)配套。按照山地農(nóng)業(yè)開發(fā)的立體框架，以宜則宜配套生態(tài)功能。25畝的水庫一座，建造200畝的栽植園，在栽植園建設景觀林帶;改造300畝山的經(jīng)濟林和觀賞林帶，盡力體現(xiàn)田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。
6、休閑設施配套。在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座，可以接待200人左右，配套建設會議室、ktv、餐廳、茶座，包廂。土特產(chǎn)批零門店;小吃店;建標志性門庭2個，改造提升一條專職旅游公路3公里、開辟旅游登山石階路1公里;建停車場2個，打通一條觀光巡回幽靜田間院落小路;依托雷公山風景區(qū)沿途改建一座登高觀景標志性閣樓，修建休息亭，架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡易碼頭，設置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營、模擬探險等項目。旅游公廁、保潔設施、觀景設施、修復古建筑、完善標識系統(tǒng)等。一處高山流水景觀，一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺、一座游泳池。
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