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工程主管的工作職責(zé)篇一
2、開發(fā)、評(píng)估和優(yōu)化制造方法和流程，推動(dòng)質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高；
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認(rèn)證和批量生產(chǎn)能力；
5、負(fù)責(zé)過程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工藝效率，縮短周期，提升交付能力；
6、指導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識(shí)及工作技能，指導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問題；
7、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
工程主管的工作職責(zé)篇二
2、對(duì)客戶來樣進(jìn)行測(cè)繪并出圖;
3、對(duì)客戶無圖無樣的非標(biāo)刀具需求，設(shè)計(jì)并出圖紙;
5、對(duì)業(yè)務(wù)員回收的試刀報(bào)告、異常分析報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與總結(jié)，并存檔;
6、對(duì)銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;
8、對(duì)外購的刀具進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫;
9、刀具目錄的編制、更新;
10、上級(jí)交待的其它事項(xiàng)，并偶有出差分公司
工程主管的工作職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程主管的工作職責(zé)篇四
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等
4.商場(chǎng)方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護(hù);
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對(duì)接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項(xiàng)目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯(cuò)誤，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量;
工程主管的工作職責(zé)篇五
1、協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。
4、協(xié)助督促落實(shí)各承建（包）單位在施工全過程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
工程主管的工作職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪，懂項(xiàng)目工藝以及簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理。
2.與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。
3.制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。
4.施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊(duì)技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5.整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。
工程主管的工作職責(zé)篇七
1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。
3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
工程主管的工作職責(zé)篇八
2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測(cè)量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
5、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作;
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