月度工作匯報(精選13篇)

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月度工作匯報(精選13篇)
時間:2023-10-24 13:48:03     小編:筆硯

在日常的學(xué)習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

月度工作匯報篇一

前臺文員是一個要付出很多責任心的工作,不要求技術(shù)含量但是必須認真負責,任勞任怨。七月轉(zhuǎn)瞬即逝,八月即將到來,故將七月份的工作

總結(jié)

如下。

做好每月的考勤工作

將公司資料分類整理,形成電子文檔。

打掃總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生,保持整潔,接收報紙。注意復(fù)印機及打印機等辦公用品的保養(yǎng)維護工作。

2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作。 每月優(yōu)秀員工評選結(jié)果的公布及張貼喜報。會議,

通知

等下發(fā)并做好發(fā)文登記工作。

做好上級部門到公司考察的接待工作。

王主任離職后的工作交接及諸多事務(wù)的整理登記工作,事情繁瑣雜亂,必須重新理清。

3、同時還協(xié)助其他部門工作

協(xié)助各部門更好的完成工作,達到與各部門間的協(xié)調(diào)配合。 總得看來,在過去的一個月里,我的工作算是盡職盡責,但是我還會繼續(xù)努力,將工作做到盡善盡美。

月度工作匯報篇二

一名案場經(jīng)理要有計劃的能力,組織的能力,培訓(xùn)的能力,評估的能力。

一,計劃的能力;經(jīng)營的結(jié)果達成一個怎樣的目標,怎么來完成這個目標,有一個量化的計劃。

二,組織的能力;怎么來管理這個團隊,把團隊的積極性調(diào)動起來。

三,培訓(xùn)的能力;教員工做事情,養(yǎng)成一很好的工作習慣。

四,評估的能力;培訓(xùn)結(jié)果的檢驗,修正方案,是否達到預(yù)期目標。

案場經(jīng)理要求大專本科以上學(xué)歷,三年以上房地產(chǎn)獨到經(jīng)驗,尤其敏銳的市場洞察力。學(xué)校培養(yǎng)的是思維模式的能力,社會上學(xué)習的是隨機應(yīng)變的能力。大家沒有做過案場經(jīng)理,心里有一種擔心,不要想案場經(jīng)理需要多專業(yè),需要了解多少,多么的權(quán)威,多么的不可靠近,今天你坐在這個位置上,公司發(fā)現(xiàn)你具備有這中素質(zhì)修為能力,不足的地方公司教你做,你按照公司教的執(zhí)行下去再逐漸加以完善就是一個合格的經(jīng)理。今天你坐在這個位置上不是說你就是案場經(jīng)理,要擔起責任認真做事,案場工作當中出現(xiàn)問題,即使解決負責案場工作的正常進行,教會員工做事情,不要重復(fù)結(jié)決問題。對于員工是榜樣,以身作則,浩然正氣與一身。銷售靠的是團隊,而不是團體。團體三五個人在一起喝茶是團體,團隊有組織性,紀律性,協(xié)作性。經(jīng)理在不在管理都是一樣,這才是管理的最高境界。經(jīng)理在不在就沒有spa喇嘛。不要什么事情都等經(jīng)理來解決,要有獨立解決問題的能力。每天工作當中遇到管理普便的問題,會議上一起解決。

五,作為一名負責人,要有深厚的房地產(chǎn)專業(yè)知識獨到見解做為基礎(chǔ),有其豐富 的閱歷,領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)的風范。時常充電學(xué)習,對于員工是取之不盡的源泉,掏之不完的智囊,員工不懂你都要懂,員工解決不了的事情你都可以搞定。

六,時刻充電房地產(chǎn)的專業(yè)知識,房地產(chǎn)營銷,市場營銷學(xué),其他學(xué)科。

七,案場經(jīng)理是公司派往的代表

八,考勤的順利進行與否經(jīng)理起直接作用

九,衛(wèi)生制度公司專職的保結(jié)員,案場的衛(wèi)生是一個持久戰(zhàn)

十,辦公制度給員工創(chuàng)造一個好的學(xué)習環(huán)境,人人爭優(yōu)。

十一,監(jiān)督公司策劃方案的實施,對于價位、規(guī)格、計劃、與開發(fā)上溝通,促使方案得實

施??捶客ǖ赖拇_認,工程的清理進度。公關(guān)活動舉行。

十二,公司的節(jié)假日問候語傳達、員工的生活和工作狀況向公司傳達,業(yè)績 和每天來人來

電的匯報

十三,市場信息的搜集,房地產(chǎn)的走勢。消費者需求的轉(zhuǎn)變,競爭對手的價格配套戶型配比

情況,基價,均價,樓層差價,最高總價與最低總價的差別,交房標準,與物業(yè)配套的分析。

十四,開發(fā)商對市場的看法與期望

十五,工程進度的信息,交房標準的變更,物業(yè)等級的確認。

十六,媒體營銷的組合,哪一個推廣渠道最好,建立同盟會,廣交人脈掌握 市場的最暢銷

產(chǎn)品

十七,與開發(fā)商的人達好交道,不卑不坑,開發(fā)商的財務(wù)部經(jīng)理,財務(wù)部審 核的副總,銷

售的老總

二十一,每一個人都會有情緒的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有心胸寬廣,因 性施教,知人善

任,海納百川的胸懷,方成大事。

二十三,案場經(jīng)理要有策劃的職能,案場經(jīng)理對策化起主導(dǎo)或輔助作用,進場的前期籌備

月度工作匯報篇三

1、微信訂閱號和服務(wù)號資料的完善;

2、公司相關(guān)資料和信息的收集、整理,對網(wǎng)站和微信進行維護和更新;

3、微信自動回復(fù)和網(wǎng)頁版架構(gòu)的搭建、內(nèi)容編寫和補充;

4、跟蹤內(nèi)蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態(tài),編輯、審核活動相關(guān)報道;

5、對制作電子相冊的學(xué)習,制作活動電子相冊;

6、參與沙畫的設(shè)計與構(gòu)思,配合360全景的拍攝與制作;

7、配合市場、財務(wù)的一些其它工作。

1、微信訂閱號和服務(wù)號資料得到完善;

2、微信訂閱號框架已搭建好,自動回復(fù)內(nèi)容已補充完整;

3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態(tài)報道及時,很好地配合了活動的順利進行;

4、8月旅游活動的電子相冊完成。

1、沒有詳細的工作計劃和目標,工作效率有待提高,

2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;

3、沒有制定個人的學(xué)習計劃,不利于自己的成長和進步。

3、制定個人學(xué)習計劃,因現(xiàn)在個人時間比較多,有充足的充電時間,所以應(yīng)充分利用個人時間多學(xué)習,擴大自己的知識面,豐富自己的閱歷,為自己的長遠發(fā)展做好準備。

3、公司運營數(shù)據(jù)報表的建立:因公司剛剛起步,目前沒有收集和建立公司的運營報表,應(yīng)盡快收集市場銷售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù),建立運營日報表,為公司了解、分析經(jīng)營情況、制定決策提供參考。

2、網(wǎng)站:模式改變,及時完成網(wǎng)上信息的修改,使新的模式及時宣傳出去;

5、練習并熟練對課件、沙畫的講解,會議標準化流程的設(shè)計、主持稿的寫作。

6、事業(yè)手冊:做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作,收集好相關(guān)資料,完成事業(yè)手

7、電子相冊:將8月前的所有活動制作成電子相冊,上傳網(wǎng)站。

8、數(shù)據(jù)報表:收集總部、市場相關(guān)數(shù)據(jù),分析并整理,建立公司運營日報表。

9、自我學(xué)習:閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強自我能力的提升。

月度工作匯報篇四

一、儀容儀表及衛(wèi)生

2.男員工上班,頭發(fā)不能過耳,保持面容整潔,不得蓄須。違者處罰10元

4.保持案場整潔,物品擺放整齊,不亂扔亂放,不浪費公司資源。違者處罰10元

二、考勤

1.員工每天需按考勤表及時簽到。違者處罰5元

2.員工需聽從領(lǐng)導(dǎo)對工作時間的調(diào)整和工作安排,不得無故缺席。違者處罰10元

3.主任若有私事臨時外出,需向案場主管申請,無故消失,不知所蹤者。處罰10元,3小時超過按當日曠工處理。

4.員工不得遲到、早退。違者罰10元3小時以內(nèi)扣當天工資,3小時以上按曠工處理。

5.事假每季度2天扣當天工資,超過兩天者一天扣兩天工資,病假扣當天工資,(需病假條)曠工者一天扣3天工資。

三、工作紀律

2.不得在案場吸煙、吃東西、化妝,和整理個人衛(wèi)生等。違者處罰10元

3.不得在工作時間大聲交談、呼喊、打鬧。違者處罰10元

4.不得在吃飯時間以外吃東西及口香糖。違者處罰10元

5.工作時間必須用敬語,不得在工作時間辱罵他人。違者處罰10元

6.不得在主任談客時,對主任或客戶進行嘲笑。違者處罰10元

7.不得無故拒接和怠慢客戶(刻意打發(fā))違者處罰10元

8.不得漏做客戶登記或來電來訪登記。 違者處罰10元

10.每天不按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及任務(wù)。違者處罰10元

12.不得在團隊或客戶之間故意詆毀同事或領(lǐng)導(dǎo)。違者處罰50元

13.如同事之間因工作或個人問題產(chǎn)生分歧和意見,可找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,如私下采用不正當手段自行解決,一旦發(fā)現(xiàn),按情節(jié)處理,輕者罰50——100,情節(jié)嚴重者直接開出。

14.工作時間不得吵架、辱罵。違者處罰50元情節(jié)嚴重開除

15.工作時間需服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得頂撞和反駁。違者處罰10元

16.有事逐級上報,不得越級解決及上報。違者處罰10元

17.禁止將客戶及公司內(nèi)部資料出售或贈與中介及其它公司。違者開除

備注:開除者工資、獎金全部扣除曠工2天以上開除所得錢款統(tǒng)一存放,做為快樂基金所用。

吉林省眾大策劃服務(wù)有限公司整理人:葛明迪

月度工作匯報篇五

轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)快一個月了。在這將近一個月的時間里,我經(jīng)歷了初入公司的茫然無措,到新員工培訓(xùn)階段,然后到個人與工作的磨合階段。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的公司新員工的成長過程。這個階段既有收獲又有不足,現(xiàn)在我把自己的這個階段的工作總結(jié)如下。

在培訓(xùn)過程中,我了解了公司的企業(yè)文化,知道的公司的核心價值觀(好學(xué)習,勇承擔,樂分享,團隊合作,保持激情,超越夢想)和公司的服務(wù)理念(專業(yè)、快捷、誠信、互幫互利),了解了員工的晉升空間,并開始接觸知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的專業(yè)知識,并在隨后的工作中一直在學(xué)習。學(xué)習了電話銷售的技巧和電話資料的查找,并在隨后的工作中一直在實踐,并在不斷的調(diào)整自己的心態(tài),通過克服一個又一個的困難,使自己快速成長。

我在工作的磨合過程中覺得,其實就是一個適應(yīng)工作和工作環(huán)境、節(jié)奏和工作方式的一個過程。還是一個在挫折中不斷調(diào)整自己的一個過程。在這個過程中我經(jīng)歷了從第一個電話不知道怎么開口的忐忑不安到后來的極為熟悉的開口稱呼,從一開始的固定模式到后來的不斷調(diào)整自己的策略的過程。從一開始的打電話的盲目到后來的通過資料可以大致確定自己的談話策略的過程。從對業(yè)務(wù)的不熟悉到工作過程中不斷的了解工作內(nèi)容和專業(yè)知識的過程。。。。。。。

但是在工作的過程中我還是有很多的不足。對專業(yè)知識的欠缺,對談話技巧和策略的掌握還不到位,還有對資料的查找還沒有找的很好的方式,因此在這將近一個月的時間里還沒有出現(xiàn)可以簽單的意向客戶,即使出現(xiàn)過也因為自己的不足而沒有把握好。因此我覺的還是有很多東西需要學(xué)習。

公司的早會和工作過程中的培訓(xùn)給了我很多心靈上的成長,在我看來有時候心靈上的成長更重要,這會使一個人思考問題的方式更成熟和有利于自己的發(fā)展。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與能力,公司陪伴我走過人生很重要的一個成長階段,使我懂得了很多。不斷完善的公司

制度

,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作能力,為公司做出應(yīng)有的貢獻 。

計劃

在新的一個月里,我對自己的工作安排如下:

1 盡快熟悉商標書中的商標分類和學(xué)習推類的技巧。

2 熟練不同業(yè)務(wù)情況下的報價把握和內(nèi)容。

3 通過上個月的這段打電話積累的意向客戶,爭取月初出一單。4 積累技巧和意向客戶,爭取完成目標。

5 轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的電話打,從而積累自己對市場需求的把握,為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準備。

月度工作匯報篇六

一. 考勤制度

1. 營銷部實行六天工作制,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值

日排班表》、《簽到表執(zhí)行。

裝,坐到接待臺時間);如遇特殊情況需要,由各售樓處項目經(jīng)理根據(jù)情況自行擬定,報備營銷部長及內(nèi)勤部后執(zhí)行。

3. 員工應(yīng)準時上班,不得遲到、早退、上錯班,置業(yè)顧問未經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理同

意不得私自調(diào)班,若員工因特殊情況不能準時到達/需提早離開售樓部的,應(yīng)于上班時間前/離開前通知項目經(jīng)理,征得現(xiàn)場經(jīng)理批準(若現(xiàn)場經(jīng)理不在現(xiàn)場時,則應(yīng)用電話說明形式向現(xiàn)場經(jīng)理說明原因,然后再打電話回售樓處/當即知會當值負責同事),事后應(yīng)于第一時間補辦相關(guān)手續(xù)。

4. 關(guān)于遲到、曠工的標準按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,(詳情參照營銷部處罰條

例)未經(jīng)項目經(jīng)理同意之早退按公司關(guān)于曠工的制度規(guī)定執(zhí)行。

5. 所有請假統(tǒng)一按公司制度執(zhí)行(包括大假、事假、病假)。

6. 除上班時間帶客看樓外,不可隨便外出,若因辦理公司事務(wù)需外出銷售

代表須經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理同意,并填寫《售樓處外出登記表》,外出時間超過批準時限為15分鐘以內(nèi),超過批準時限15分鐘之后按公司關(guān)于曠工的制度規(guī)定執(zhí)行。

二. 售樓部日常規(guī)則

1. 置業(yè)顧問必須按公司規(guī)定嚴格保守公司機密(包括項目資料、客戶資料),違者將作解聘處理。

2. 若被客戶書面投訴者視為嚴重過失,被投訴者除要寫檢討報告外,并扣

除一天工資,若被投訴兩次以上則加倍罰款,情節(jié)嚴重者將作解聘處理。

3. 銷售代表上班時間內(nèi)必須穿著制服、佩帶工作卡。男同事打好領(lǐng)帶,女

同事應(yīng)化淡妝。違反者第一次口頭警告,第二次書面警告并在項目部銷售會議上做檢討。

4. 銷售代表按每天簽到順序接待客戶,要保證每一位來訪客戶都能得到主

動,熱情的接待,銷售代表不可因任何原因怠慢客戶。在下述兩種情況:來訪新客戶接待時間較長、老客戶來訪,銷售代表可補接待名額。除此之外輪到接待客戶的銷售人員因其它任何原因不在崗位,則由按排定順序的下一個銷售代表接待客戶,不在崗位之銷售人員不再另補接待名額。

5. 樓盤的銷控工作及認購書、合同的相關(guān)管理由售樓處項目經(jīng)理負責,現(xiàn)

場經(jīng)理不在時,由當值負責同事在第一時間知會現(xiàn)場經(jīng)理后執(zhí)行。

6. 嚴禁在售樓部及示范單位內(nèi)吃零食、喧嘩、吵鬧、追逐、打游戲機、賭

博、看與工作或銷售無

關(guān)的報刊、雜志及書籍。違反者第一次口頭警告,第二次書面警告并在項目部銷售會議上做檢討,第三次違反將扣其一天工資。

7. 售樓部上班時間內(nèi),除接待滿員外,前臺最少留有兩名銷售代表,小接

待臺保證一名銷售代表,否則全體當班銷售代表書面警告一次,并在項目部銷售會議上做檢討。

8. 任何時間(包括午休時間)均不可在接待臺上或售樓處內(nèi)睡覺。

9. 午休時間根據(jù)各樓盤特殊情況由現(xiàn)場經(jīng)理各自制定,銷售代表應(yīng)服從項

目經(jīng)理安排,10.項目經(jīng)理分配給各銷售代表的具體工作或報告必須按時完成、遞交。若

未按時完成或遲交報告者書面警告一次,第二次將扣除其一天工資。

11.銷售日報表應(yīng)注明新老客戶到訪量,未注明者第一次口頭警告,第二次

書面警告并在項目部銷售會議上做檢討,第三次違反將扣其一天工資。

備注:

1. 以上規(guī)章制度適用范圍包括房交會期間。

2. 除公司規(guī)定外,本《售樓部日常規(guī)章制度》主要作為輔助售樓部日常動

作之指引。

3. 以上規(guī)章制度由現(xiàn)場經(jīng)理負責執(zhí)行,扣罰所得款項作為項目樓盤的銷售

人員活動經(jīng)費。

以上各項罰款規(guī)定是以約束員工共同遵守制度為目的,一經(jīng)定立將嚴格執(zhí)行

月度工作匯報篇七

1、早上打掃衛(wèi)生。

2、看訂貨單、開銷貨清單、監(jiān)督發(fā)貨。

3、根據(jù)銷貨清單開出庫單,登入賬本,注明欠條是欠款協(xié)議還是銷貨清單。

4、出庫單上標明日期、客戶名稱、聯(lián)系方式、提成點、有無欠條,是否現(xiàn)金結(jié)賬、有無打卡(記尾號),是否返桶、桶的類別、是否含稅。有無貼標,標簽類別。

5、支付現(xiàn)金的要及時登入現(xiàn)金賬。

6、業(yè)務(wù)員交賬,要做好客戶檔案登記,記錄客戶名稱、公司名稱、客戶電話及聯(lián)系地址。

7、鋪貨期為一個月,一個月后收賬,有多少收多少。

8、不定期進行盤庫,以確保賬實相符。

9、任何人支取貨款都要打借條。

10、記錄考勤。

11、給加油卡充錢。被通知加油卡需要充錢時,先在網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,然后帶上主卡和指令明細信息單到“中國石化”將錢分別轉(zhuǎn)入加油卡里。

12、物流欠款及時通知業(yè)務(wù)員收款。

13、辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

月度工作匯報篇八

光陰似箭,時光如白駒過隙般,轉(zhuǎn)眼間又是月份末。在學(xué)生會也工作一月份了,站在20xx年x月份的月份末,透視在學(xué)習中心工作的這一月份里,回顧工作的點點滴滴?;仨^去的一幕幕,些許感動,些許充實。

似乎初進學(xué)生會記憶依然在心頭展現(xiàn),月份開始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)生會的招新,很幸運的被學(xué)長學(xué)姐們留下了。同樣我有幸學(xué)長被學(xué)姐賞識把我?guī)У搅藢W(xué)習中心這個大家庭。

回顧在學(xué)習中心工作的一月份,還是學(xué)到了很多的東西。見識到了許多大世面,這是許多同學(xué)所不能見識到的,不僅僅鍛煉了我的口才,也培養(yǎng)了我在公共場合的講話本事。經(jīng)過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。必須研究到每一步,研究到每一個細節(jié),不能有一絲差錯,這就要求我們做事必須認真,細心,謹慎,研究問題必須全面。這點對我的影響很是深遠,我會好好改善自己在這方面的不足,努力完善自己。

一月份的工作,后期時的元旦晚會,大家都很辛苦,說真的一開始我心里多少有點郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會成功舉行就沒有了,因為落幕那一刻我有種充實感,那種感覺很久沒體會過了!那一刻精神也得到了徹底的放松,心里感覺很舒服。有成就感,至少我感覺之前的`忙碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒有付出是換不會成功與精神上的洗禮的。

工作是辛苦的,可是害怕辛苦哪來的充實與成功。

每一次活動的成功舉辦,每一次活動的收獲,背后都充滿了艱辛與感動。作為中心的一員,做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙。團體的意識是很重要的。感動我們學(xué)習中心舉辦的每一次活動,感動每一次活動背后教師、中心成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。在學(xué)生會一月份的學(xué)習,給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認自己的局限,學(xué)會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法,了解自己的盲點,從別人中看清自己。一月份的學(xué)習,一月份的收獲,自己付出些許,還是很感動中心的所有,是這個團體在共同提高,共同發(fā)展。

一月份將盡,回眸過去;點點滴滴,充滿心中;感動所有,感激過去!

一個月份的工作,我學(xué)到了很多,也懂得了很多。以后的工作更值得期待,明天會更好。

月度工作匯報篇九

一、職務(wù)名稱:售樓部經(jīng)理

二、直接上級:副總經(jīng)理

三、直接下屬:置業(yè)顧問、銷售秘書、銷售助理

四、本職工作:本公司指定物業(yè)的銷售工作

五、直接責任:

1、根據(jù)公司確定的銷售目標及任務(wù)分解指標制定具體執(zhí)行方案并組織實施;

2、負責組建銷售隊伍、培訓(xùn)銷售人員,銷售人員的考核和全面管理工作,提高銷售人員的營銷技巧。

3、負責公司銷售業(yè)務(wù),獲取最新市場銷售信息及相關(guān)信息的搜集整理工作并及時分析統(tǒng)計;為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。

4、了解市場及周邊各樓盤鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的銷售策略和銷售方案。

5、編制本部門月、季、年度租售計劃和工作

總結(jié)

,確保完成公司下達的各項任務(wù),并監(jiān)控本部門的銷售費用。

6、負責及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決銷售過程中的問題,主動尋求各部門對銷售的配合,并將信息反饋給相關(guān)部門。

7、負責分管部門的日常管理和統(tǒng)計工作,督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。

8、負責客戶售前、售中、售后的服務(wù)的安排落實及監(jiān)督檢查工作,妥善處理客戶投訴。

9、配合相關(guān)部門,協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。

10搜集和整理客戶的租售資料,并妥善分類、保管和存檔,每月編寫統(tǒng)計及分析報表,呈送有關(guān)部門。

11、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù),負責銷售合同的簽定、變更、解除的評審工作。

12、協(xié)助人事行政部做好銷售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。

13、協(xié)助財務(wù)部做好應(yīng)收款工作。

14、協(xié)助公司其他部門的工作,對銷售政策的執(zhí)行、控制及改進提出合理建議。

15、帶領(lǐng)本部門挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。

16、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、銷售過程中的問題。

17、積極完成公司臨時安排的工作。

月度工作匯報篇十

8月這一個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將8月it部工作總結(jié)如下:

第一部分:取得的成績

(一) 建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于8月6月25日起全面啟動。

(二) 增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

于8月三月購進新款dell r710 服務(wù)器szprofit,替換以前老款r710工作服務(wù)器。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于8月5月再次購進兩臺新款dell r710 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到8月年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三) 加強對信息設(shè)備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。 按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

3. 每周末對公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

(四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

(五) 加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于8月1月購進索尼高清攝像機一臺,并于8月8月購進東芝udb3.0 750g移動硬盤,作為儲存設(shè)備。

(六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

(二) 工作缺少組織能力

在8月的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

(三) it部人員不足

8月公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現(xiàn)it部門的日常維護有:

1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng))

2. 硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)終端機75臺,財務(wù)獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復(fù)印機5臺,電視機5臺。

3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4. 視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況

第三部分:8月it部信息管理工作的思路及工作目標

(一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1. 梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個部門負責人。

3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認。

4. 流程確認完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。

(二) 增強it部門的服務(wù)意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

(三) 提高it服務(wù)水平

不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四) 完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度

完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度。

增加從公司文檔權(quán)限變更,oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細致化、流程化。

(五) 建立完整的it部資料

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。

以下是我個人九月份各項工作總結(jié):

(一)人事工作

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;

4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;

9.上報8月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況;

10.參加季度經(jīng)營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護,保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

月度工作匯報篇十一

本月份的工作既將結(jié)束,自開學(xué)到此刻給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個月份都是學(xué)校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間,尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長能夠從日常工作,組織及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):

1.運動會組織的拉拉隊,親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊,后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響,院學(xué)生處的評價更是頗高,這不僅僅說明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高,同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。

3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛,此次是新干事參與組織的第一次活動,氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。

本月份本部沒有組織什么活動,主要研究到其他各部已組織的活動,學(xué)習時間較緊張,沒有時間參與過多的活動,學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與,進而從中有所收獲,提高各方面的本事。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動,比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演,新形式的辯論會等。

新月份,新氣象。組織部又輸入了新血液,新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力,容入了新精神,新思想。是組織部,是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間堅持著和諧的關(guān)系,僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`,所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的,但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后,正如我們建工系,雖然班級少,學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結(jié),在工作中我們還有許多做得不夠好的地方,望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

月度工作匯報篇十二

人事科工作匯報

20××年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20××年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

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地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

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調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學(xué)習班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

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月度工作匯報篇十三

為加強我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作,確保學(xué)校各項工作的順利、健康發(fā)展,在師生中樹立“安全第一”,“安全重于泰山”的思想,減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時刻注意對學(xué)生進行安全教育,認真組織安全組成員對學(xué)校各項設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級,具體內(nèi)容如下:

1、常規(guī)工作。

(1)、把安全工作放在首位,列為每會議題,時時提醒教師,加強安全管理工作。

(2)、利用升降旗的時間,對學(xué)生進行安全教育,特別是針對近久的天氣干燥、風大的情況,時時都提醒同學(xué)們要注意護林防火,不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園,同時提出安全方面存在的問題,時時提醒,時時抓。

(3)、我校校務(wù)會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查,存在學(xué)生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。

2、學(xué)生宿舍。

(1)每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數(shù),登記入冊。

(2)每天上課時間,要求宿舍開窗通風,防止因空氣流通不暢造成的傳染病。

(1)嚴格按學(xué)校消毒制度的有關(guān)規(guī)定對教室,宿舍、食堂、飲用水進行消毒。食堂的門簾有破損,熱水桶沒有加鎖,我們力爭在下個星期及時的更換,還有許可證快過期,我們也準備盡快更新,為我校的'安全做相應(yīng)工作。

(2)堅持晨檢、午檢、晚檢制度,各班班主任每天早、中、晚認真檢查學(xué)生的身體情況,記錄在班級的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)就醫(yī)。情況嚴重的,上報中心學(xué)校。

(3)、學(xué)校校務(wù)會成員對我校小賣部的食品進行了檢查,檢查結(jié)果所購食品都屬合格產(chǎn)品且無過期食品。

(4)、學(xué)校每天都有專人對我校的水池進行檢查,并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。

1、利用升降旗時間、紅領(lǐng)巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。

2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機關(guān)單位,對我校的滅火器和應(yīng)急燈進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有1盞應(yīng)急燈損壞,并對壞的應(yīng)急燈及時進行了更換。

1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好,無打架,斗歐,偷盜事件發(fā)生。

2、加強教師的思想政治教育工作,教師中無賭博,酗酒,加入邪教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

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