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大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
企業(yè)名稱：常春藤中藥精品館
經(jīng)營理念：開發(fā)中藥禮品，傳播中藥文化
2. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：中藥標(biāo)本、工藝品、diy 禮品、滋補中藥和花茶
3. 管理者及其組織：安徽中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心
4. 市場概貌：目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場，針對學(xué)生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。
5. 營銷策略：
產(chǎn)品：所有產(chǎn)品手工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的獨創(chuàng)性
定價：成本導(dǎo)向定價，預(yù)期毛利潤30%左右
渠道：自產(chǎn)自銷
促銷：廣告和會員制度
6. 銷售計劃：月銷售額3000元以上
7. 生產(chǎn)管理計劃：根據(jù)銷售情況，保證7天庫存量
8. 財務(wù)計劃：預(yù)計啟動資金10000元，用于購買原料，流動資金5000元，用于材料的補充、廣告宣傳等
(一)企業(yè)介紹
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
1、企業(yè)經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
本企業(yè)堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠企業(yè)同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也充分滿足顧客的需求。實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!
2、企業(yè)簡介
(1)企業(yè)名稱：中藥精品館
(2)業(yè)務(wù)范圍：中藥工藝品、diy 禮品、滋補中藥和花茶等。
3、企業(yè)管理
(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊伍：以經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品營銷主管，財務(wù)主管。
(3)管理決策：以經(jīng)理為核心召開企業(yè)會議，各部門主管參加，共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。企業(yè)管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團隊概述
我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等專科學(xué)校的大學(xué)生。扎實的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。以下是企業(yè)六位成員簡介：
李** 2009級中藥專業(yè) 職務(wù)：經(jīng)理
業(yè)務(wù)素質(zhì)：見聞廣博，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，在同學(xué)中具有一定權(quán)威性，值得信賴。喜愛專研網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有藥店工作經(jīng)驗，管理能力較高，責(zé)任心強。富于創(chuàng)新意識，樂于接受他人意見，不斷調(diào)整自我，完善自我。
王** 2011級護理專業(yè) 職務(wù)：業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有敏銳的市場洞察力，人際交往廣泛，社會人脈發(fā)達(dá)。表達(dá)能力，溝通能力較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，平易近人。善于關(guān)注各方信息，樂于接受新事物，適應(yīng)性強。
陳** 2011級藥物制劑專業(yè) 職務(wù)：財務(wù)管理
業(yè)務(wù)素質(zhì)：做事踏實認(rèn)真，工作一絲不茍，小心謹(jǐn)慎。親和力強，善于理財，與同事關(guān)系融洽，溝通能力較強。接受別人意見，向他人學(xué)習(xí)，取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。 劉** 2011級生物制藥技術(shù)專業(yè) 職務(wù)：校內(nèi)銷售
業(yè)務(wù)素質(zhì)：工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一。與供貨商關(guān)系密切，對中藥工藝品了解甚多。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有集體責(zé)任感，為人謙虛謹(jǐn)慎，與同事關(guān)系融洽，自我要求嚴(yán)格。 梁** 2011級生物制藥技術(shù)專業(yè) 職務(wù)：校內(nèi)銷售
業(yè)務(wù)素質(zhì)：做事踏實認(rèn)真，工作一絲不茍，小心謹(jǐn)慎。親和力強，善于理財，與同事關(guān)系融洽，溝通能力較強。接受別人意見，向他人學(xué)習(xí)，取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神。 解** 2011級生物制藥技術(shù)專業(yè) 職務(wù)：市場開發(fā)
業(yè)務(wù)素質(zhì)：工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一。與同學(xué)老師關(guān)系融洽，對中藥花茶了解甚多。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有集體責(zé)任感，為人謙虛謹(jǐn)慎，自我要求嚴(yán)格。
(二)行業(yè)分析
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
1. 概論
禮品需求具有極大的市場，特別是中低端禮物具有較為廣泛的市場。當(dāng)代社會，禮品是交流的必備物品。當(dāng)今中藥禮品市場魚龍混雜，市場較為混亂，高端品種如人參(山參)、冬蟲夏草等，往往只注意外包裝的精美，而忽略了實質(zhì)，大有買櫝還珠之勢，中藥禮品中低端較少，主要有枸杞子等滋補保健品種，觀賞價值高的中低端產(chǎn)品較少，因此具有較大的市場前景。
2. 目標(biāo)顧客
接受過高等教育的人群，尤其是對中藥有一定認(rèn)識的群體;教育和醫(yī)療機構(gòu)。
3. 競爭廠商
藥店，采用低價優(yōu)質(zhì)策略(壓縮利潤空間)
淘寶網(wǎng)店(靈芝類工藝品)，采用diy 個性化服務(wù)，價格持平 專業(yè)標(biāo)本銷售企業(yè)：低價傾銷策略
(五)營銷策略
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
中藥禮品行業(yè)屬于中藥和禮品行業(yè)的交叉行業(yè)，中藥和禮品都是傳統(tǒng)行業(yè)，市場份額很大，近年政府對于中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視，在國家“十二五”規(guī)劃中，到2015年，中藥行業(yè)產(chǎn)值預(yù)計突破一萬億元，安徽省也出臺安徽省中藥材產(chǎn)業(yè)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃，提出大力發(fā)展安徽中藥產(chǎn)業(yè)，力爭到2015年中藥產(chǎn)值達(dá)到565億元人民幣。
禮品需求則更為廣泛，個體對禮品的需求主要分為三大塊，即節(jié)日禮品、慶賀禮品、探訪禮品。此外，還有團體禮品需求等，據(jù)測算，我國禮品市場的年需求總量為個體需求總量5055億元左右，團體需求總量2629億元左右，合計等于7684億元左右，這是個十分龐大的數(shù)字。
目前的現(xiàn)狀，中藥行業(yè)多數(shù)停留在粗加工狀態(tài)，中藥產(chǎn)出值和附加值不高，而禮品行業(yè)良莠不齊，很多高端禮品如高端煙酒、奢侈品等，往往和商業(yè)賄賂和腐敗有關(guān)，低端市場則充斥著質(zhì)量部過關(guān)的三無產(chǎn)品，尤其是各種促銷贈品。將中藥進行禮品化加工，對于提高中藥的附加值具有十分現(xiàn)實的意義。
我們將中藥和禮品有機聯(lián)系到一起，是一種有益的探索和嘗試。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉，如何在現(xiàn)有的中藥和禮品行業(yè)立足，是我們反復(fù)思考的問題。只有通過創(chuàng)新，才能立于不敗之地。我們將一改中藥的形象，賦予中藥嶄新的生命。
目前，和中藥禮品相關(guān)的行業(yè)主要經(jīng)營行為和產(chǎn)品主要有以下二類。
第一，保健型禮品。主要側(cè)重于中藥的治療保健功效的開發(fā)，如人參、冬蟲夏草、蛤蟆油等，這些中藥禮品往往注重外包裝，而且價格往往較高，屬于高端禮品，高昂的價格令普通人群望而卻步。
第二，中藥工藝品。目前，中藥工藝品市場上主要有幾種形式，一是沉香、檀香類木材工藝品，屬于雕琢類工藝品，藝術(shù)價 值較高，二是靈芝類、珍珠類工藝品，三是植物標(biāo)本類和動物剝制標(biāo)本類，市場主要定位于大中專院校標(biāo)本館建設(shè)使用。目前市場上的工藝品普遍存在價格高昂，專業(yè)性較強等問題，且形式和規(guī)格較為單一，很難滿足非專業(yè)人群作為禮品的需求。
中藥禮品館計劃開發(fā)出滿足多種人群的中藥禮品，而且將價格定位較低，以期能達(dá)到推廣之目的。通過diy 概念的推廣，將主要目標(biāo)顧客定位為中、青年人，滿足個性化禮品的市場需求。
禮品行業(yè)常依靠關(guān)系營銷，政府機關(guān)等單位客戶對于禮品行業(yè)的生存至關(guān)重要，而這些客戶在禮品采購的金額、品種方面往往受到政策的影響較大，就目前的宏觀政策環(huán)境來看，服務(wù)這類客戶的禮品企業(yè)正面臨中央對小金庫治理長期化、政府集中采購管理明細(xì)化、官員財產(chǎn)公示呼聲高等影響。而以促銷禮品為主營業(yè)務(wù)的禮品企業(yè)則面臨著這樣的問題，在相關(guān)法律法規(guī)中，對產(chǎn)品質(zhì)量追責(zé)對象正在不斷延伸，這無疑使禮品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量緊箍咒越來越緊，而贈送禮品開征所得稅則為所有的禮品企業(yè)，尤其是主營高端的禮品企業(yè)增加了一道新的課題。
中藥禮品館制定綠色營銷策略，通過降低產(chǎn)品成本，以低價格取得市場，且針對個人禮品市場推出diy 個性化定制，以滿足顧客個體化需求，同時，保證產(chǎn)品不會千篇一律，使產(chǎn)品始終具有十足的活力。
當(dāng)前，傳統(tǒng)禮品仍占據(jù)著主流禮品市場，但個性化t 恤、馬克杯、巧克力等已經(jīng)深受著現(xiàn)代人群的喜歡，尤其是大學(xué)生的熱捧，通過推廣中藥禮品，將改變禮品市場的格局，為這一群體提供新潮的選擇。
禮品行業(yè)競爭激烈，只有創(chuàng)新才能立于不敗之地，通過個性化服務(wù)，和競爭對手錯位競爭;對于新生事物，最大的問題往往使認(rèn)識不足，中藥禮品將以中醫(yī)大學(xué)生為切入點，通過細(xì)致宣傳，讓產(chǎn)品深入人心，將我們的理念逐漸推廣。
(三)產(chǎn)品介紹
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
中藥精品館將主要推廣以下三種產(chǎn)品。
1. 中藥藝術(shù)品
以中藥(藥用植物、動物和礦物)為原型，進行藝術(shù)加工，產(chǎn)品具有觀賞價值和裝飾功能、科普功能。
產(chǎn)品主要有藥材工藝品和植物標(biāo)本工藝品，藥材工藝品原料有靈芝、珍珠、貝殼燈，植物標(biāo)本為臘葉標(biāo)本。
藥材工藝品全部采用手工制作，根據(jù)藥材特有的形態(tài)進行藝術(shù)創(chuàng)造;臘葉標(biāo)本采用pvc 框表，所有工藝品都附詳細(xì)使用材料(中藥)和中藥的功效、使用等醫(yī)藥知識。
由于全部手工制作，將找不到完全相同的產(chǎn)品，使得產(chǎn)品具有獨一性，成本主要有中藥材料、附加材料和包裝材料，不同品種的成本會有差別，將采取差異化定價。
禮品。
提供中藥原料，通過指導(dǎo)客戶進行diy 加工，完成獨一無二的禮品。
根據(jù)客戶需求，指導(dǎo)客戶自己完成個性化禮品，企業(yè)只提供必要的材料和工具，根據(jù)原材料不同核算成本進行定價。
3. 中藥材禮盒。
精選優(yōu)質(zhì)中藥材，配以精美包裝，作為禮品行銷。
主要選擇參茸類滋補保健、營養(yǎng)花茶等藥食兩用品種，所有品種的材料均由執(zhí)業(yè)藥師負(fù)責(zé)質(zhì)量，根據(jù)成本分別進行定價。
(四)市場預(yù)測
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1. 風(fēng)險
(1)禮品市場競爭激烈，可能中藥禮品短期內(nèi)不能被客戶接受
(2)中藥禮品的原材料采集自野外，不穩(wěn)定因素多，一些珍稀品種采集難度大、成本高
(3)創(chuàng)意很容易被模仿，激發(fā)惡性競爭。
2. 應(yīng)對方案
(1)通過廣泛的宣傳，采取大學(xué)生展覽、客戶免費試用等促銷手段，讓顧客逐漸接受和了解我們的產(chǎn)品。
(2)建立中藥栽培基地，通過和學(xué)校藥用植物園、中藥標(biāo)本館合作，既保證了原材料的供應(yīng)，又互惠雙贏。
(3)為保證產(chǎn)品的科學(xué)性，擬在校內(nèi)聘請資深專業(yè)老師給予指導(dǎo)。
(4)創(chuàng)新是企業(yè)生存的原創(chuàng)力和生命力，只要堅持創(chuàng)新，就不怕被模仿，在競爭中就能立于不敗之地。
通過團隊的精誠合作和大學(xué)生孵化基地各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們預(yù)計在三年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品和理念的成熟，中藥將以藝術(shù)品的面目出現(xiàn)在蕪湖市場，廣大中醫(yī)大學(xué)生將把中藥藝術(shù)品當(dāng)成首選的禮物，學(xué)習(xí)和傳播中藥文化將蔚然成風(fēng)。
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
1. 宣傳推廣
初期我們采用印發(fā)傳單的方式，主要在學(xué)校及周圍進行宣傳。同時我們通過qq 、電子郵件讓更多的人認(rèn)識我們的店鋪和產(chǎn)品，建立穩(wěn)定的客戶群之后我們還將推行會員制服務(wù)。
2. 價格策略
根據(jù)成本分別核算價格
3. 日常經(jīng)營
運用各種手段吸引顧客注意力，主要是以下幾種銷售策略。
(1)會員卡制，消費滿一定金額，可得到會員卡一張，日后購物可享受折扣優(yōu)惠;
(2) 特價區(qū)，設(shè)立“特價商品區(qū)”或“十元特價、五元特價”，主要是對一些積壓的商品進行促銷;
(3) 特色區(qū)，諸如diy 禮品區(qū)，突出特色經(jīng)營;
(4) 主題銷售，進一步細(xì)分消費者購買禮品的行為特征?？筛鶕?jù)不同的組合，推出“情人禮品”、“生日禮品”、“節(jié)日禮品”等主題，每個組合包括多種商品
4. 品牌建設(shè)
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格，樹立中藥禮品館的品牌。提供多種搭配方案，滿足不同使用者的需求，達(dá)到物盡其用，花最少的錢買到最合適的中藥禮品。
5. 客戶關(guān)系建立
對使用過我們企業(yè)產(chǎn)品的客戶，我們將留底備案，并向他們進行跟蹤服務(wù)，征求他們的意見和建議，以達(dá)到改進我們的服務(wù)，豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們企業(yè)的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片，在聯(lián)系中分發(fā)給顧客，并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進行客戶聯(lián)系工作。
(六)制造計劃
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