經(jīng)營(yíng)心得體會(huì) 經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 12:03:06
經(jīng)營(yíng)心得體會(huì) 經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)(模板9篇)
時(shí)間:2023-10-24 12:03:06     小編:字海

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇一

前段時(shí)間,我參加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí),結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點(diǎn)工作。

首先,要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái),這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說(shuō)過(guò),我管理不如蕭何,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī)。

多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),廣開(kāi)才路,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺(tái),利益是杠桿,感情做紐帶,一個(gè)企業(yè)管理者,尤其是高級(jí)管理者,牢記這個(gè)用人方略,就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

其次,始終如一的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力求生存。

市場(chǎng),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,開(kāi)拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說(shuō),證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn),開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,定位自己賴(lài)以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇二

經(jīng)營(yíng)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律。所有的組織,無(wú)論是企業(yè)、政府還是非盈利機(jī)構(gòu),都需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)不僅僅是為了賺錢(qián),更是為了創(chuàng)造價(jià)值、提供服務(wù)、滿足需求。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,我們可以發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì),改善和優(yōu)化資源配置,提高效率和產(chǎn)出。

第二段:經(jīng)營(yíng)的核心要素

在進(jìn)行大經(jīng)營(yíng)之前,我們首先需要理解經(jīng)營(yíng)的核心要素。經(jīng)營(yíng)涉及到市場(chǎng)、產(chǎn)品、人才、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略等多個(gè)方面。市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),只有了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,我們才能找到適合的產(chǎn)品,并制定相關(guān)戰(zhàn)略。產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)的核心,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。人才是經(jīng)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力,只有擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。財(cái)務(wù)是經(jīng)營(yíng)的衡量標(biāo)準(zhǔn),我們需要關(guān)注企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)的指南針,我們需要制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化。

第三段:經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵步驟

經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,我們需要經(jīng)歷一系列的關(guān)鍵步驟。首先是市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們需要了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向。然后是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值。接下來(lái)是市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售,我們需要制定適合的營(yíng)銷(xiāo)策略,并與客戶建立穩(wěn)固的關(guān)系。最后是監(jiān)控和優(yōu)化,我們需要定期評(píng)估經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。這些關(guān)鍵步驟相互關(guān)聯(lián),缺一不可,只有經(jīng)過(guò)全面的考慮和實(shí)施,才能取得持續(xù)的經(jīng)營(yíng)效果。

第四段:經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)

經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況可能會(huì)不斷變化,我們需要及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略,并保持靈活性和敏捷性。接下來(lái)是人才問(wèn)題,優(yōu)秀的人才是稀缺資源,我們需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),并建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。另外還有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略錯(cuò)位等挑戰(zhàn)需要我們做出應(yīng)對(duì)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要保持積極的心態(tài),勇于創(chuàng)新和改變,并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

第五段:經(jīng)營(yíng)的價(jià)值和意義

經(jīng)營(yíng)不僅僅是為了追求利益,更是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值和意義。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,我們可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升,不斷挑戰(zhàn)自己,突破自我,發(fā)掘自己的潛力。同時(shí)經(jīng)營(yíng)也是為了服務(wù)社會(huì),提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),滿足人們的需求,改善人們的生活。經(jīng)營(yíng)可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步,促使社會(huì)的繁榮和發(fā)展。因此,經(jīng)營(yíng)的價(jià)值和意義是多維度的,不僅關(guān)乎個(gè)體的發(fā)展,更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的福祉。

總結(jié):

大經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要我們具備全面的能力和素質(zhì)。通過(guò)合理的規(guī)劃和科學(xué)的管理,我們可以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。面對(duì)挑戰(zhàn),我們需要勇于創(chuàng)新和改變,并保持積極的心態(tài)。經(jīng)營(yíng)不僅僅是追求利益,更是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值和意義,服務(wù)社會(huì),促進(jìn)社會(huì)的繁榮和進(jìn)步。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇三

日經(jīng)營(yíng)是指在日常生活中的各個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,在時(shí)間、財(cái)富、健康等各個(gè)方面達(dá)到平衡。隨著生活節(jié)奏的加快,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注如何進(jìn)行日經(jīng)營(yíng),以達(dá)到事業(yè)、家庭和個(gè)人生活的平衡。在進(jìn)行日經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn),形成的“日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)”是我們?nèi)蘸蟛粩喑砷L(zhǎng)的重要資源。

第二段:談?wù)労螢槿战?jīng)營(yíng)心得體會(huì)

日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)是由個(gè)人多年的生活經(jīng)驗(yàn)積累而來(lái),是基于自己的實(shí)踐所得到的思考和總結(jié)。在日常生活中,我們會(huì)在收入、資產(chǎn)、時(shí)間管理等方面實(shí)踐日經(jīng)營(yíng)。這些實(shí)踐過(guò)程中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)未來(lái)更好的發(fā)展,掌握更好的生活技能。

第三段:日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)的重要性

日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)可以幫助我們學(xué)習(xí)如何有效利用時(shí)間,讓我們更好地平衡工作和生活的關(guān)系。其次,它可以幫助我們合理規(guī)劃財(cái)務(wù),避免浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支。最后,與他人分享我們?nèi)战?jīng)營(yíng)心得體會(huì),可以幫助他人更好地管理自己的時(shí)間、財(cái)產(chǎn)和生活,也能彰顯我們的社會(huì)責(zé)任感和價(jià)值觀。

第四段:日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)的實(shí)踐方式

如何進(jìn)行日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)的實(shí)踐呢?首先,全面了解個(gè)人的時(shí)間、精力和能力情況,找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從此出發(fā)制定時(shí)間與任務(wù)表。其次,建立自己的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案,掌握需要的信息以及現(xiàn)實(shí)的支出和收入。最后,把所獲的經(jīng)驗(yàn)分享給他人,讓更多的人獲得有效的管理建議和方法,而這也符合人道主義的原則。

第五段:總結(jié):日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)的重要性

總之,日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)在我們的生活中具有重要作用。在探索日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)的過(guò)程中,我們逐漸發(fā)現(xiàn)生活的平衡與激情滿足。隨著時(shí)間的推移,這種日經(jīng)營(yíng)的意識(shí)將深深地植根于我們內(nèi)心。因此,每個(gè)人都應(yīng)該注重日常生活的經(jīng)營(yíng),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積累自己的日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì),把這一資源分享給他人,為自己和別人創(chuàng)造更加美好的生活。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我于20xx年12月份參加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)?,F(xiàn)將我個(gè)人對(duì)所學(xué)知識(shí)寫(xiě)一點(diǎn)感受。

此次接受了系統(tǒng)的、全方位的企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后,讓我學(xué)到了很多理論知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),拓寬了視野,打開(kāi)了人際關(guān)系,結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友,在課余時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋了下列內(nèi)容:

1、企業(yè)管理概論:主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過(guò)程,管理的四大職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)。

2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理:講述了生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)計(jì)劃,物資管理(如何做到高效節(jié)約),設(shè)備綜合管理(如何做到節(jié)能降耗,最大限度利用好資源),質(zhì)量管理(說(shuō)明了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本命脈)。

3、人力資源管理:講述了怎樣識(shí)別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才,最大限度調(diào)動(dòng)在職員工的工作積極性。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):講述了如何了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求,如何將促銷(xiāo)產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入市場(chǎng),如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

5、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ):講述了宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響;如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)。

6、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ):講述了該如何做一個(gè)遵紀(jì)守法的企業(yè),以及如何保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

7、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及報(bào)表分析:講述了會(huì)計(jì)的基本概念與六大要素,如何做報(bào)表分析,如何在報(bào)表中看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

1、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,首先要有情感信任,對(duì)下屬的行動(dòng)要表示充分的信賴(lài)。疑人不用,用人不疑。保護(hù)和支持人才,是一種強(qiáng)大的激勵(lì)手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。下屬一旦得到信任,就會(huì)有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心。正所謂“士為知己者死”。作為管理人員,只有與下級(jí)樹(shù)立信賴(lài)他們的觀念,以自己的誠(chéng)心和人格魅力去影響下屬,打動(dòng)下屬,與下屬產(chǎn)生心靈上的共鳴。

作為企業(yè)管理人員,在經(jīng)營(yíng)管理中要有容人之量,實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。管理人員要胸懷坦蕩,胸襟開(kāi)闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下!

謙虛為人。不管何時(shí),一個(gè)企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子,密切聯(lián)系群眾,平易近人。尊重他人,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。要牢記“三人行,必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。誠(chéng)心感人。俗話說(shuō):“小勝靠智,大勝靠德”。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,先決條件就是心腸要好,要帶著良心,帶著感情,帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬。要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人,要時(shí)時(shí)關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們、幫助他們。

公道對(duì)人。在工作中,要做到公正嚴(yán)明,不能一個(gè)人說(shuō)了算,要按原則辦事,按規(guī)矩辦事。正所謂“公道自在人心”。身為領(lǐng)導(dǎo)人,辦事就要合乎民心,做到待人公道,作風(fēng)正派,一碗水端平,握好一桿秤。做事要出于公心,不帶成見(jiàn)、不帶傾向。在工作中做到對(duì)事不對(duì)人。

實(shí)干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好,要放下身段做工作,全神貫注干事業(yè)。管理人員要有感召力、凝聚力,關(guān)鍵自己的本事要過(guò)硬。人的威信是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起來(lái)的,而不是吹、捧出來(lái)的。管理人員處處都要做好表率,要做實(shí)干家,火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶。改變一個(gè)企業(yè)的面貌,管理人員必須帶好頭。

謹(jǐn)慎做人。古語(yǔ)說(shuō)得好:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。公則民不敢怠,廉則吏不敢欺。作為企業(yè)管理人員,要做到廉潔奉公,要正其心,修其身。要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。

嚴(yán)格管人。企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己,對(duì)下屬也要從嚴(yán)要求。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。用部隊(duì)的話說(shuō),就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

管理是一種方法,更是一門(mén)藝術(shù),它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員,他的成功不僅代表個(gè)人,還代表企業(yè),所以他的成功是雙贏的。他們要面對(duì)的事情和挑戰(zhàn)很多,因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個(gè)企業(yè)的`生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷,還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng),才能帶好團(tuán)隊(duì),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,使企業(yè)效益得到提高。

2、企業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。身為企業(yè)管理人員,就必須具備廣博的知識(shí),要成為特殊的綜合性專(zhuān)業(yè)人才,同時(shí)也還要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要盡可能博覽群書(shū),知識(shí)是越廣越好,這對(duì)其開(kāi)闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。

3、企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的。面對(duì)困境,他們或默默耕耘,或搖旗吶喊。他們憑著一幅壓不垮的精神,一腔無(wú)所畏懼的勇氣,振作精神,根據(jù)工作目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)行動(dòng)、克服困難。

4、企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)明確和重要人際關(guān)系過(guò)程,它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的。

凝聚力。凝聚力是指建立高級(jí)團(tuán)隊(duì)并把企業(yè)內(nèi)各個(gè)不同的大單位團(tuán)結(jié)起來(lái)的能力,建立和管理一個(gè)有效的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的事情,因此,領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力。

影響力。影響力涉及使別人按你的意愿行事,接受你的意見(jiàn),以及阻止別人履行與你意見(jiàn)相反的事項(xiàng)。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是最重要但又是最容易被忽視的能力之一。洞察力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動(dòng)別人的能力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問(wèn)題,而且還要抓住人力問(wèn)題、日程和行動(dòng)等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。創(chuàng)新思變能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中善于敏銳地察覺(jué)舊事物的缺陷,在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。

非凡的組織能力和指揮能力。正所謂“將帥無(wú)能,累死三軍”。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場(chǎng)指揮官。要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起,發(fā)揮1+1>2的作用,這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。

高超的溝通技巧能力。對(duì)內(nèi)而言,企業(yè)的日常管理工作離不開(kāi)溝通,溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過(guò)程,在很大程度上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)溝通的過(guò)程。企業(yè)管理人員要通過(guò)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)站在其它部門(mén)的立場(chǎng)來(lái)看待問(wèn)題,理解并看到他人的困難,學(xué)會(huì)換位思考,深深明白:只知謀一域而不謀全局者,將不會(huì)有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員,我深知肩上責(zé)任重大,對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的管理經(jīng)驗(yàn)還要不斷摸索,正所謂“任重而道遠(yuǎn)”!我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),在以后的工作中,不斷將理論與實(shí)踐相結(jié)合。作好一只領(lǐng)頭羊,帶動(dòng)更多的員工走向更加職業(yè)化的人生!

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇五

日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)是指在日常生活中,提高自己的經(jīng)營(yíng)能力,從而更好地管理自己的生活和事業(yè)。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,成為一個(gè)具有經(jīng)營(yíng)能力的人是非常重要的。今天我將分享我的一些日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì),希望對(duì)您有所幫助。

第一段:選擇正確的目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。如果沒(méi)有正確的目標(biāo),一切努力都可能構(gòu)成浪費(fèi)時(shí)間和精力。因此,作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,選擇正確的目標(biāo)是非常重要的。在我最近的一次經(jīng)營(yíng)中,我選擇了明確的目標(biāo),并制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃,以確保我能夠?qū)崿F(xiàn)它。這讓我對(duì)我所做的任何事情都更加有信心,從而提高了我的經(jīng)營(yíng)能力。

第二段:準(zhǔn)備充分

準(zhǔn)備充分是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的重要條件。一方面,必須清楚地了解自己想要經(jīng)營(yíng)的事物,在此基礎(chǔ)上制定有效的行動(dòng)計(jì)劃;另一方面,還需要有一個(gè)健康的身體和堅(jiān)韌的意志。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)提高自己的體能和精神狀態(tài)可以讓我更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并取得更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。因此,我始終保持健康的生活方式,包括規(guī)律的飲食和適度的鍛煉。

第三段:擁有良好的溝通技巧

溝通是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者必須具備的一項(xiàng)基本技能。良好的溝通能力可以讓您更好地與合作伙伴和顧客進(jìn)行交流和合作。正確地使用語(yǔ)言和非語(yǔ)言表達(dá)可以增強(qiáng)信任和信息有效轉(zhuǎn)達(dá)。我在我的日常經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常遇到需要與顧客和客戶交談的情況。因此,在我看來(lái),溝通技巧是一個(gè)非常重要的因素,我一直在努力提高自己的溝通能力。

第四段:掌握有效的時(shí)間管理技巧

在現(xiàn)代生活中,時(shí)間是最有價(jià)值的資源之一。如何掌握時(shí)間,高效地分配工作和休息,直接影響成功與否。因此,掌握有效的時(shí)間管理技巧是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的重要條件。我在我的日常生活中時(shí)刻關(guān)注時(shí)間的運(yùn)用,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并且堅(jiān)定地貫徹著。這一技能讓我有足夠的時(shí)間去處理問(wèn)題和優(yōu)先處理重要的事情。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,持續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己是保持競(jìng)爭(zhēng)力的不二選擇。不斷學(xué)習(xí)新的經(jīng)營(yíng)理念和方法,學(xué)習(xí)如何更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生態(tài)變化和技術(shù)革新,這些都是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的重要條件。毫無(wú)疑問(wèn),計(jì)劃好今天的生活、為明天做好準(zhǔn)備,不斷完善自己是每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)持的原則。今年,我決定深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),以及提高自己的技術(shù)能力,從而更好地解決各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

結(jié)論:

日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)是提高自己的經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要途徑。選擇正確的目標(biāo)、準(zhǔn)備充分、掌握更好的交流技巧、有效的時(shí)間管理和不斷充實(shí)自己,都是增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)能力的基本條件。只有不斷完善自己,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這些經(jīng)驗(yàn)和方法同樣適用于個(gè)人生活及事業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面,我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的經(jīng)營(yíng)能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇六

截止12月中旬,餐飲部共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入__-__萬(wàn)元,其中__-__收入__-__萬(wàn)元,__-__收入__-__萬(wàn)元;較去年同期增長(zhǎng)__-_萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)__%以上的目標(biāo)。

完成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),重大投訴率為。

二、管理情況

1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司

__年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實(shí)施,大膽實(shí)踐”的改革思路指導(dǎo)下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了__-___-_酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展,為賓館社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體做了以下幾項(xiàng)工作:

(1)、__-___-_酒店管理有限公司的成立

(2)、完成了與公司申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù),進(jìn)行了工商行政注冊(cè)登記,辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(3)、完成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),重大投訴率為。

(4)、組建了公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),完成了公司定員定編工作。設(shè)立了餐飲經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部和綜合部。

(5)、制定了酒店管理公司工資方案,并通過(guò)了__-__的審核。新的激勵(lì)體系,激勵(lì)政策更趨市場(chǎng)化。員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,新的工資方案中不僅要員工們關(guān)心營(yíng)業(yè)收入,還要關(guān)心和掌握每月的成本和利潤(rùn),讓每位員工養(yǎng)成會(huì)算賬的習(xí)慣,做到心中有數(shù)。在工資分配上對(duì)重點(diǎn)崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績(jī)、勞動(dòng)與其所得相符。通過(guò)績(jī)效改革,拉開(kāi)了新、老員工和重點(diǎn)崗位、普通崗位的工資差距,限度地調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇七

通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)課程的學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到,想要在劇烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地,必須在企業(yè)管理以及經(jīng)營(yíng)上有所改革,有所創(chuàng)新,特別是連鎖經(jīng)營(yíng)上,管理的優(yōu)劣直接決定了連鎖經(jīng)營(yíng)的成敗。

一個(gè)人要想成就一番事業(yè),首先必須樹(shù)立成就心態(tài),也就是說(shuō)敢于立志、敢于夢(mèng)想的積極心態(tài),是一切事業(yè)成功的根本心態(tài),每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想,夢(mèng)想是深藏在我們內(nèi)心深處最深切的渴望,是一種強(qiáng)烈的欲望,它能激發(fā)我們潛意識(shí)中所有的潛能,去尋找夢(mèng)想、確定夢(mèng)想。為了夢(mèng)想努力向前,最終要讓自己夢(mèng)想成真。做事業(yè)讓我們每一個(gè)人在剛剛開(kāi)始就已成為一名獨(dú)立老板,我們是在做事業(yè)、我們都是自己的老板,那么當(dāng)老板就必須要有一個(gè)當(dāng)老板的心態(tài),要給自己定位、要從內(nèi)心認(rèn)定自己我是一個(gè)老板,然后從儀表、氣質(zhì)、言談舉止、交際禮儀,能力以及學(xué)問(wèn)見(jiàn)識(shí)等方面去提高自己,塑造自己最終成就自己。我們要有進(jìn)取心、成就感和向上的力量,并不斷的修正自己、改變自己、造就自己,提高自信與勇氣,樹(shù)立自己的目標(biāo),按照自己的目標(biāo)一步一步的前進(jìn)直到成功。

活到老學(xué)到老,這是老祖宗流傳下來(lái)的但又有多少人做到了呢?隔行如隔山,如果我們沒(méi)有一個(gè)空杯的心態(tài),不能承受人家的建議,不能從零開(kāi)始學(xué)的話,將會(huì)走很多彎路。每個(gè)行業(yè)的學(xué)習(xí)都包括五個(gè)方面的知識(shí):

1:行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

2:演講學(xué)

3:公關(guān)交際學(xué)

4:心理學(xué)

5:管理學(xué)

我們會(huì)認(rèn)識(shí)全國(guó)各地五湖四海的朋友,在他們真誠(chéng)的交流中得到提升,也在這短短的時(shí)間中得到四大財(cái)富:知識(shí)財(cái)富、安康財(cái)富、朋友財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富的大豐收。我們提升自己的`交際能力,學(xué)會(huì)與人溝通和交流,以及鍛煉了我們的口才,而心理學(xué)更教會(huì)了我們?nèi)绾稳ゲ煅杂^色。俗話說(shuō):知己知彼百戰(zhàn)百勝,更重要的一點(diǎn)是通過(guò)管理學(xué),我們懂得了怎樣去理財(cái),如何去回避風(fēng)險(xiǎn)。我們的這個(gè)行業(yè)就與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣,它讓我們紡織一張商業(yè)網(wǎng),讓自己投入到人的海洋里,去和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)陌生的面孔打交道,首先你得讓人承受你,欣賞你,相信你,把自己實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售出去,讓別人認(rèn)可你,要做到我為人人,人人為我。

我們學(xué)到了其他公司的文化,她們運(yùn)用的黃金法那么和樂(lè)施精神,也非常的適合我們來(lái)運(yùn)用黃金法那么就是:你想要?jiǎng)e人怎樣對(duì)你,你也要怎樣對(duì)別人。樂(lè)施精神:不求回報(bào)的幫助別人。有付出就有回報(bào),但不付出就絕對(duì)沒(méi)有回報(bào)。提起付出心態(tài),我就想起了一句格言“受得苦中苦,方為人上人”這句格言雖然是鼓勵(lì)人艱辛奮斗發(fā)奮向上的,但語(yǔ)意之間因?yàn)榘烁冻龅囊馑?。“受得苦中苦”?shí)際上就是一種不平凡的付出,它的動(dòng)機(jī)還是為了自己“成為人上人”。如果每個(gè)人都有只考慮自己的得失,不具備為大家效勞的胸人上人”。如果每個(gè)人都有只考慮自己的得失,不具備為大家效勞的胸襟,那么我們的事業(yè)恐怕都很難做得下去了。只有付出了,才會(huì)有回報(bào)的時(shí)機(jī)。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇八

為加強(qiáng)公司酒店經(jīng)營(yíng)管理及諸多方面的能力,公司依據(jù)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方針及重要指導(dǎo)思想,坤建公司總經(jīng)理徐總于 20xx 年 10 月 10 日攜君德大酒店和鳳岡賓館一行到上海悅?cè)A大酒店實(shí)地考察學(xué)習(xí)。

進(jìn)入悅?cè)A大酒店,給人感覺(jué)的是溫馨、干凈整潔,酒店格局布置緊密,各個(gè)區(qū)域結(jié)合較為連貫;場(chǎng)地寬敞營(yíng)業(yè)區(qū)域較大,特別是一樓、二樓的餐飲包房、三樓宴會(huì)接待區(qū)域,整個(gè)裝修設(shè)計(jì)格調(diào)高雅,很有檔次;各部門(mén)的物品都有序排放,每件物品都畫(huà)有相應(yīng)的位置并進(jìn)行了標(biāo)示,就連客房中心的布草車(chē)也在地面上畫(huà)有擺放的位置。

而且最具特色的就是悅?cè)A的“六天”管理法,即天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。從字面上不難理解其中的含義。分開(kāi)來(lái)看其實(shí)每一條都是在做一些工作中的細(xì)節(jié),當(dāng)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候,所有的細(xì)節(jié)加在一起就會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量,從而改變周?chē)沫h(huán)境。特別是每一個(gè)部門(mén)從員工到經(jīng)理即是管理者也是參與者,每個(gè)人都有明確的管理分理。而且形成了一種相互檢查,相互監(jiān)督質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行抽查的良性循環(huán)。

悅?cè)A酒店客房推崇的“個(gè)性化服務(wù)”,給客人以驚喜,讓客人感到“賓至如歸”,使客人“流連忘返”,也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

通過(guò)為期五天的學(xué)習(xí),感受到酒店各部門(mén)熱情接待,也看到我們的差距,在此,我們將學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)際,對(duì)賓館進(jìn)行實(shí)時(shí)的改造,具體整改措施如下:

(一)前廳部

(1)存在問(wèn)題:前廳作為酒店的門(mén)面,展現(xiàn)酒店形象,賓館前廳目前的現(xiàn)狀是證件、上墻制度亂貼,展示牌亂擺放;收銀臺(tái)區(qū)域雜亂;無(wú)客用衛(wèi)生間。

(2)整改措施

1、規(guī)范指示牌的擺放,上墻制度、證件的合理展示,增設(shè)花卉植物;

2、為了給客人更好的體驗(yàn),把一樓閑置衛(wèi)生間利用起來(lái),需要對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)部進(jìn)行改造,更換水箱,增設(shè)紙巾盒等,衛(wèi)生間外添加洗手盆。

(二)餐飲部

(1)存在問(wèn)題:整個(gè)餐飲部布局不合理,特別是早餐臺(tái)面凌亂,無(wú)層次感;餐廳包房椅套、沙發(fā)因使用時(shí)間太長(zhǎng),磨損太大;廚房清洗區(qū)域雜亂,沒(méi)有合理的劃分消毒、清洗區(qū)域;過(guò)道屋頂漏水,導(dǎo)致天花板已掉落。

(2)整改措施

1、早餐廳:改造早餐臺(tái),把現(xiàn)有收銀臺(tái)拆掉,做一面固定的早餐臺(tái),合理規(guī)劃菜品擺放位置,把原有區(qū)域墻壁刷漆。

2、廚房:使庫(kù)房物資有序擺放,方便領(lǐng)用,增設(shè)貨架,把庫(kù)房物資按照常用、分類(lèi)進(jìn)行擺放。

3、洗碗間:把洗碗間巷道隔出幾間房子,分別作洗碗間、消毒間、儲(chǔ)存間。

4、更換餐廳包房、中餐廳椅套,沙發(fā)套。增設(shè)包房備餐柜及電視柜。

5、整個(gè)餐飲外墻刷漆,做好防水,燈光根據(jù)裝修作調(diào)整。

(三)客房部

(1)存在問(wèn)題:房間電腦、電視系統(tǒng)老化,床墊陳舊;很多房間地毯因時(shí)間太長(zhǎng),已無(wú)法正常使用,房間面積小,整體布局需要作實(shí)時(shí)調(diào)整。

(2)整改措施

1、更換部分房間電視,撤掉電腦,更換房間地毯為木地板,改造衣柜;打造

幾間行政辦公房及公務(wù)接待房。

2、更換過(guò)道不能用消防防火門(mén)或刷漆,增設(shè)消防應(yīng)急燈及應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

(1)存在問(wèn)題:

1、員工沒(méi)有系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行培訓(xùn),思想散漫,隨意性大;

2、因管理層監(jiān)督不到位,員工執(zhí)行力弱,服務(wù)意識(shí)差。

3、沒(méi)有系統(tǒng)管理機(jī)制,導(dǎo)致工作流程混亂,員工不知道做什么或不愿接受新的東西。

(2)整改的措施

2、合理運(yùn)用“六?!迸c“六天”管理,根據(jù)賓館實(shí)際情況進(jìn)行改造,如客房布草間分類(lèi)存放,貼上標(biāo)簽;廚房庫(kù)房常整理、常規(guī)范進(jìn)行操作。

3、打造個(gè)性化服務(wù),給客人全新的體驗(yàn)。

經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)篇九

“日經(jīng)營(yíng)”是一種非常重要的管理哲學(xué),其核心理念是在每天結(jié)束之前反思過(guò)去一天的工作和思考,以便在明天更好地做出決策和行動(dòng)。在我的工作中,我也深受其影響。在接下來(lái)的文章中,我將分享我的日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。

第二段:明確目標(biāo)和規(guī)劃

要實(shí)現(xiàn)有效的日經(jīng)營(yíng),首先要明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃。在我開(kāi)始新一天的工作之前,我會(huì)花費(fèi)幾分鐘時(shí)間回顧昨天的工作,以了解我已經(jīng)完成了什么、未完成的任務(wù)以及還需要讓自己保持專(zhuān)注的任務(wù)等。然后,我會(huì)為當(dāng)天設(shè)定目標(biāo),制定有序的計(jì)劃和行動(dòng)方案,并盡可能預(yù)測(cè)可能的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這樣做可以幫助我更好地集中精力,減少浪費(fèi)時(shí)間。

第三段:優(yōu)先事項(xiàng)的處理

接下來(lái),我會(huì)關(guān)注我設(shè)定的目標(biāo)并針對(duì)優(yōu)先事項(xiàng)制定行動(dòng)計(jì)劃。處理優(yōu)先事項(xiàng)比去應(yīng)對(duì)緊急狀況更加重要。我會(huì)優(yōu)先安排最重要的任務(wù)并將其他任務(wù)放到后面總是更好的選擇。通過(guò)這種方式,我可以確保每個(gè)任務(wù)得到妥善處理,而不致分心或過(guò)于忙碌。

第四段:交互溝通和團(tuán)隊(duì)合作

日經(jīng)營(yíng)也包括了交互溝通和團(tuán)隊(duì)合作。當(dāng)我在處理任務(wù)時(shí),我會(huì)嘗試與同事和客戶進(jìn)行溝通,以檢查他們是否有任何問(wèn)題或關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)進(jìn)行前期溝通和回答問(wèn)題,我可以確保在大家的意見(jiàn)都有了共識(shí)的情況下進(jìn)行工作。

第五段:總結(jié)和反思

在每天結(jié)束時(shí),我會(huì)反思當(dāng)天的工作,回答以下幾個(gè)問(wèn)題:

1、我完成了哪些任務(wù),哪些任務(wù)還需要進(jìn)行?

2、我是否遇到了什么問(wèn)題?是否做得更好?

3、我是否向用戶、團(tuán)隊(duì)和合作伙伴提供充分的支持?

在將行動(dòng)點(diǎn)應(yīng)用到明天的目標(biāo)之前,我會(huì)總結(jié)這些問(wèn)題的答案??偨Y(jié)過(guò)去的工作會(huì)幫助我更好地理解我的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),并且在明天更好地管理工作。

結(jié)語(yǔ)

日經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是確保每天都要有目標(biāo),行動(dòng)計(jì)劃,以及與他人溝通合作和反思,以確保一周,一個(gè)月,一年,三年或五年后都能正向和有序地發(fā)展。從個(gè)人能力到職業(yè)生涯的長(zhǎng)期規(guī)劃,日經(jīng)營(yíng)不僅對(duì)我個(gè)人,對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)都有著重要的指導(dǎo)意義。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3827136.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔