工程師的年終總結(jié) 工程師年終總結(jié)(精選8篇)

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工程師的年終總結(jié) 工程師年終總結(jié)(精選8篇)
時間:2023-10-24 00:36:04     小編:影墨

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程師的年終總結(jié)篇一

20xx年,本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公營運試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:

一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹上級及公司的有關(guān)指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設(shè)置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、為完善、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)平和理論知識。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工崗敬業(yè)的熱情。

3、努力構(gòu)建xx高速公路的機電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運作,無數(shù)據(jù)丟失。

20xx年,是xx高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。

3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善,《》。同時,組織對公司管理中心監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5、一年來,本人要求部門員工強化服務(wù)意識,及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。

今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)

進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

1、針對一段以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。

4、督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號,使隧道燈具的運行和維護(hù)管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊,要求義務(wù)消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。 此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。

2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會知識的和,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅實的步伐。

一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要在:

一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購較難,影響機電設(shè)施維護(hù)工作的效率。在下一步工作中,需要考慮其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。

三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護(hù)效率無法掌握。下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),確保公司機電設(shè)備維護(hù)操之在我。

在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

工程師的年終總結(jié)篇二

我于xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作,按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場問題,跟時落實工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。

現(xiàn)就xxxx年工作情況總結(jié)如下:

(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊適應(yīng)新公司的

要求,我加緊對公司的管理流程和運行模式進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成各項工作任務(wù)。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺學(xué)習(xí)順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工進(jìn)度上不去等,本著強烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最終找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:我入職后xxxx棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實,在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質(zhì)量。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè),確保工程進(jìn)度。會同監(jiān)理在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進(jìn)落實現(xiàn)場影響工程進(jìn)度的問題,為驗收交房創(chuàng)造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改,盡量把存在的問題減到最少。在xxxxx棟工程上,主體工程已全部完成,進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅持質(zhì)量求生存的原則上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強,在質(zhì)量上意識淡薄,工作上不配合,在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決。

工。我及時審閱施工圖紙,熟悉技術(shù)要點及施工流程,提出了部分問題的設(shè)計修改及整改,盡量走在施工進(jìn)度之前,避免影響工程施工進(jìn)度,例如:臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理,導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改,工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工,于xx月xx日完成壓樁,合計完成壓樁xxx條(含補樁x條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測,待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動測驗收樁基礎(chǔ)。

(三)總結(jié)下來:在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問題,列舉幾個問題如下:

1、本人剛?cè)肼毠静痪?,在深入施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)xxx棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時,未嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,對預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時間通知監(jiān)理到場,及時對施工單位予以制止,責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。

給了公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的督辦下,工程質(zhì)量后來有所改善。

3、xx地下室澆注底板后澆帶時,規(guī)范要求鋼筋應(yīng)該進(jìn)行除銹處理,對松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)行鑿除,混凝土澆注前還必需進(jìn)行沖洗干凈。但施工隊在澆注時又未按正常程序進(jìn)行報驗,在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進(jìn)行澆注。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對后澆帶根本沒進(jìn)行清理,連塑料袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員,還在下面做飯),更別用說鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,也及時把問題情況匯報給了公司領(lǐng)導(dǎo),施工單位方停止混凝土澆注進(jìn)行整改。

總的來說,監(jiān)理公司對施工單位缺乏強硬的`手腕,沒有嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙設(shè)計及規(guī)范要求,施工進(jìn)度不能達(dá)到公司計劃目標(biāo)。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動強度。

xxxx年的工作計劃與安排

(一)對xxxx棟交房業(yè)主提出存在的問題及時跟進(jìn),督促施工單位整改落實,確保房子順利移交物業(yè),對各分包單位提交的工程量予以復(fù)核。

果最好。

(三)在xxxx棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙,對存在的問題提出合理化建議,在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,常常深入施工第一線了解工程的實際狀況并能及時解決各分包方的實際困難,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制、監(jiān)督施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場問題,真正做到對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。

結(jié)束語:

回顧過去的大半年時間,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,能很好的完成各項工作任務(wù)。在這段時間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實實做人勤勤懇懇做事。總結(jié)過去,展望未來,本年度工作多,任務(wù)重,對于我來說又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,是一個土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,爭取為公司的發(fā)展強大貢獻(xiàn)自己的力量。

最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,房價越漲越高。

工程師的年終總結(jié)篇三

20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的jv軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面:

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動.后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

在這兩個項目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ss的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spigsuiy知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

1、將學(xué)習(xí)的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架,進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ss框架,開發(fā)一套系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價值。

工程師的年終總結(jié)篇四

我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,在公司的這一年多的時間里,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時是學(xué)走路的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在公司這一年多的學(xué)習(xí),我已經(jīng)成長成為一個自立自強的少年。

這一年,公司見證了我的成長,我也見證了公司的壯大?,F(xiàn)在把這一年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,更深入的認(rèn)識自己。

有了工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運作流程,也嘗試做了幾個改型設(shè)計項目,感覺自己肚子里有點東西了,對開發(fā)設(shè)計中的問題也能做到心中有數(shù),所以我感覺是時候接新項目了,于是我就向我們組長提出申請做新項目。

沒有想到的是接到的第一個新項目是那么的具有挑戰(zhàn)性,初期對此項目認(rèn)識不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作學(xué)習(xí),后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。也許這是一個追求至善至美的客戶,這個項目做了x月,中間客戶不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個項目還在進(jìn)行中,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,希望在未來能夠推向國外市場。

我們組長告訴我,開始工作學(xué)習(xí)的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作學(xué)習(xí)態(tài)度、做事特點、行為習(xí)慣等,這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。我個人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,有些細(xì)節(jié)性的工作學(xué)習(xí)做的不夠好。

記得有一次錄bom,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,但是主要原因還是工作學(xué)習(xí)不夠細(xì)致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項目經(jīng)理的“嘉獎”,這件事我一直記在心里,事后我也總結(jié)了一下,出錯的原因主要有三點:

1、做工作學(xué)習(xí)不仔細(xì),不能做到全面的考慮事情。

2、對公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸。

3、對客戶的要求理解偏差,和客戶溝通不夠。

一年的時間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識技能。x月多的時間,我做了大大小小x個項目,包括恒溫機、電熱水器、強排以及顯示器等,涉及到元器件采購,功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工,到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細(xì)致的秉性,要做一個精致的工程師。

總之一句話,設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當(dāng)然期望要高一點。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點。

1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能。

大致確定具體的控制方案,不要沒有計劃的做工作學(xué)習(xí),特別是新產(chǎn)品,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用物料要提前采購。否則會給后續(xù)的開發(fā)工作學(xué)習(xí)帶來很大的工作學(xué)習(xí)量和更多的考慮點,然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。

2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品。

一定要考慮到惡劣的.應(yīng)用環(huán)境,一開始的設(shè)計中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理,等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。

設(shè)計的各個環(huán)節(jié),模塊能先暫時測試的就先測試,早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決,不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,我覺得這點對于這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要。

3、遇到的問題不要逃避。

若問題不解決,它總會一直存在那兒,早晚還會暴露出來,對于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點解決為妙。個人能力有,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。

4、產(chǎn)品設(shè)計到一定階段后。

可能會有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計思路和進(jìn)程。此時應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時不加上,但一定要記下來,待將來完善的時候再考慮進(jìn)去。比如說xx,這個項目都改了x次控制方案了,還不知道這是不是最后一次。

工程師的年終總結(jié)篇五

xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一名電子工程師,剛開始進(jìn)入工作崗位,有對未來的憧憬也有對前途的擔(dān)憂。電子工程師是個技術(shù)崗位,沒有太多的交際,唯有用技術(shù)說明一切。初出茅廬對于這些應(yīng)接不暇的高新技術(shù)充滿無限好奇,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學(xué)校學(xué)的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實際應(yīng)用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數(shù)企業(yè)不愿意接納應(yīng)屆畢業(yè)生的原因吧。

在這里待遇不算好,但是我個人認(rèn)為比較適合畢業(yè)生的發(fā)展??傔@半年多就是“累但很充實”,白天工作晚上回去還要繼續(xù)“充電”,每天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”,使我對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費的時間較多,有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停留在小模塊的驅(qū)動上面,做項目是能迅速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中我的自學(xué)能力也有了長足的進(jìn)步,基本擺脫了學(xué)校里教學(xué)為主的學(xué)習(xí)方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡(luò)等方式,這些都是自學(xué)能力提升的體現(xiàn)。

閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個棘手的問題,但是在實際應(yīng)用中它卻是最有效的方式,在這上面我花費了相當(dāng)多的時間。面對一個新的平臺,沒有中文資料網(wǎng)上的交流也很少,現(xiàn)在想想當(dāng)初走了許多彎路,浪費時間去糾一些不該糾的問題。或者可以這樣說,沒有適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式,面對問題喜歡去究根底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作,但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。漸漸的我將擺脫這些“雞肋”,從而提高效率。由于能力有限,還是無法逃避一些問題。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獲取能力,新的知識新的概念不能理解透徹,影響了最終的應(yīng)用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾,但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平臺我會用心去學(xué),efm32g&nxp17xx同屬于cortex-m3內(nèi)核,這也有助于我對新知識的理解,希望能通過這種途徑解決efm32學(xué)習(xí)中遇到的一些問題。

總過去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業(yè)、考試等等,這些或多或少對我的工作產(chǎn)生了一定的影響。新的已經(jīng)開始,我將總過去一年中的得失,揚長避短。在新的一年里我將用四個字概括“任重道遠(yuǎn)”,在efm&nxp兩條線并進(jìn)的同時希望能向arm9平臺邁進(jìn),還希望在pcb板設(shè)計及硬件電路上有提高,爭取掌握繪制多層板的能力。我有興趣側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應(yīng)用。xx年不是世界末日,我需要迎接更多的挑戰(zhàn),勵志耕耘銳意進(jìn)取。

工程師的年終總結(jié)篇六

根據(jù)學(xué)校的安排,20xx-20xx學(xué)年,我與鄒成艷老師簽訂了青藍(lán)工程協(xié)議,一年來我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,雙方都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、樹信心,走好起始路。

新教師剛走上講臺時,大多會有一種忐忑不安的心情。此時,指導(dǎo)教師的一句輕聲安慰,一個鼓勵的眼神,一次肯定的講評,都會讓帶著壓力的青年教師充滿自信地走上那企盼的講臺,并且表現(xiàn)得越來越自如,越來越精彩。

二、傳經(jīng)驗,縮短適應(yīng)期

作業(yè)的布置與批改、等等問題都存在一些疑惑。于是我給予好幫助,指點、示范、從而讓她盡快地走上教學(xué)的正常軌道。

三、勤交流、彌補不足之處

四、給機會,攀登新臺階。

積極并善于為新教師創(chuàng)造各種提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平、展示他們才華的機會和條件,以更好地激發(fā)青年教師的自信心。

回顧一年來的經(jīng)歷,我深切地體會到,青藍(lán)工程不僅為青年教師的成長提供了良好的的條件和機會,同時也為指導(dǎo)教師的進(jìn)步增添了動力。

工程師的年終總結(jié)篇七

自xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護(hù),報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù).

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。

做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。

積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。

在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。

連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

xx至xx年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。

在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。

在報業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1.報業(yè)集團(tuán)信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房ups配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2.報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.

3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。

vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。

實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。

上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。

規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報業(yè)集團(tuán)競爭力。

磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為報人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.

這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。

由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四,不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。

并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù),充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。

在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.

緊張且充實的一年就要結(jié)束,這一年里,雖然十分幸苦和忙碌,但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,我忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務(wù)。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處。

希望自己能吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)步。

本人的年度工作總結(jié)如下:

首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。

說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。

領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,我盡力做好就ok。

沒有什么責(zé)任性問題。

但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。

相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。

還有,比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。

稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。

其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

對于這種做法,經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。

領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。

趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。

如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本。

基層部分員工沒有計算機基礎(chǔ),沒有責(zé)任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,經(jīng)理會有疑問:這小子怎么這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。

郁悶死了快!

還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。

其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時間與精力。

從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。

對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責(zé)盡快解決。

在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的`問題。

其次說說工作成績,因為成績代表一切。

先說說我的工作量:

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購。

并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。

并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,以最快的速度得到解決;

4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費用的統(tǒng)計管理等等;

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設(shè)備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。

建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計劃;為了最大的節(jié)約成本,并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費用,這一預(yù)算是驚人的,很多設(shè)備一年的費用耗材竟達(dá)8000元以上。

對此盡快做出了整改計劃并實施,采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。

為公司節(jié)約了不小的費用開支。

還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

工程師的年終總結(jié)篇八

本人于xx年畢業(yè)于伊盟工業(yè)學(xué)校地下采煤班,同年參加工作,工作期間分別在鄂爾多斯市境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作,先后擔(dān)任煤礦技術(shù)員、礦長助理、副礦長、總工程師。20xx年就讀于長春工業(yè)大學(xué)煤礦開采技術(shù)??坪诎?,現(xiàn)將近三年任職期間的技術(shù)工作總結(jié)如下:

加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,具有實用性和可操作性的前提下,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大家的重視,才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。本人在任職期間,針對煤礦的工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗和我礦技術(shù)工作具體實際情況,提出建議并從實際工作中從以下幾個方面進(jìn)行了技術(shù)工作的真抓落實管理。

(一)每月“兩次”集中檢查,重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。

(二)每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審,重點審定各作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序;從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效性。

(三)每年對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比,以達(dá)到相互交流、相互借鑒、相互競爭、共同提高的目的。

(四)結(jié)合煤礦煤層賦存條件及薄煤層的現(xiàn)狀,通過大量調(diào)研,研究發(fā)明和參與設(shè)計發(fā)明了《一種薄煤層對拉工作面集中運輸巷端頭支架及采煤方法》(發(fā)明專利,專利號:xx)《1.15米煤層綜采用配套大功率成套設(shè)備》;(實用新型專利,專利號:xx);《輕便式轉(zhuǎn)裁機》(實用新型專利,專利號:xx)。以上發(fā)明專利設(shè)備及采煤方法已投入正式生產(chǎn)一年多。

(五)結(jié)合煤礦具體實際合理選擇回采工藝,體現(xiàn)技術(shù)的實效性。我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提高回采率,降低成本的最佳途徑,真正體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。

(六)優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計,體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,便捷運輸;優(yōu)化工作面設(shè)計,提高回采率、延長回采周期,為煤礦提供一個安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采掘規(guī)劃,從而體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的權(quán)威性。

(七)牢固樹立“安全是前提、技術(shù)是保障”的安全生產(chǎn)理念。在進(jìn)行煤礦季度礦圖補測、通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定、應(yīng)急救援預(yù)案等項目的技術(shù)服務(wù)工作中,本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的原則,實事求是,認(rèn)真審查、從嚴(yán)把關(guān),在每個服務(wù)項目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問題相互研討,提出整改方案和合理化建議,及時為煤礦排憂解難。

回顧近三年來的工作,雖然自己在實踐工作中總結(jié)了許多經(jīng)驗和知識,業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步提高,但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和提高,距離行業(yè)技術(shù)管理的'要求還存在很多不足。在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,努力提高技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,在煤礦的安全技術(shù)管理工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能量,貢獻(xiàn)自己的力量!

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