最新公司安全會議記錄內(nèi)容(優(yōu)秀11篇)

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公司安全會議記錄內(nèi)容篇一

近年來，由于經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，民爆公司在工程爆破領(lǐng)域扮演著重要角色。然而，爆破作業(yè)的特殊性使得安全問題成為民爆公司面臨的重大挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步加強安全管理，提高工人的安全意識和技能水平，公司于近期召開了一場安全會議。本文將分享在這次會議中所獲得心得體會。

第二段：會議內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲

在安全會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了安全管理的重要性和必要性。他們向與會人員詳細(xì)介紹了近年來發(fā)生的爆破事故，并闡述了對公司的巨大損害和負(fù)面影響。這讓與會人員對安全問題有了更加清晰和直觀的認(rèn)識。此外，工會代表還分享了一些成功案例，說明有效的安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，并在應(yīng)急事件中提供迅速高效的應(yīng)對措施。通過這些介紹和案例的分享，我意識到了安全問題不僅關(guān)乎個人的生命安全，也直接關(guān)系到公司的穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展。

第三段：安全文化和溝通交流

在會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建設(shè)安全文化的重要性。他們強調(diào)了每個員工都是安全的守護(hù)者，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。為了貫徹領(lǐng)導(dǎo)的號召，公司采取了一系列措施，如舉辦安全培訓(xùn)課程、設(shè)置安全報警裝置、建立安全事故報告制度等。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵與會人員積極參與溝通交流，共同尋找解決安全問題的途徑和辦法。通過聽取和發(fā)表他人的觀點，我深刻認(rèn)識到只有充分的溝通和交流才能推動安全管理工作的進(jìn)一步提升。

第四段：責(zé)任心與團隊合作

在會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)特別強調(diào)了責(zé)任心和團隊合作的重要性。他們指出，每個員工都有責(zé)任確保自己的安全，同時也應(yīng)關(guān)心和幫助他人的安全。此外，公司還鼓勵形成相互支持、互幫互助的團隊合作氛圍。作為一名與會人員，我深切體會到只有通過內(nèi)外部的團結(jié)與合作，我們才能更好地解決安全問題，減少爆破事故的發(fā)生。

第五段：個人反思和行動計劃

在這次安全會議中，我不僅從公司領(lǐng)導(dǎo)和工會代表那里學(xué)到了許多關(guān)于安全管理的知識和經(jīng)驗，也深刻意識到個人在安全管理中的責(zé)任和義務(wù)。作為一個民爆公司的員工，我將以更高的安全意識和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，積極參與到安全管理和團隊合作中去。同時，我還計劃定期參加安全培訓(xùn)課程，持續(xù)提升自己的安全知識和技能。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，才能更好地保障我和同事們的安全，為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來，這次安全會議對于提高民爆公司的安全管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。通過會議，我認(rèn)識到安全問題的嚴(yán)重性，明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，并制定了行動計劃。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過全體員工的努力，民爆公司的安全管理水平將會不斷提高，公司也將邁向更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展道路。

公司安全會議記錄內(nèi)容篇二

同志們：

今天，我很高興來參加一公司的“安全零事故月”慶功大會，首先，我代表總公司安全處向一公司全體干部職工表示熱烈的祝賀，向日夜奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線和客運生產(chǎn)戰(zhàn)線的全體同志致以崇高的敬意!

一公司營運車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況復(fù)雜。上半年以來，通過轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)格考核、查究違章，在全國安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻的情況下，積極探索，走出了新形勢下安全管理的新路子，取得了切實可行的管理經(jīng)驗，進(jìn)而取得今天這樣的成績，確實很不簡單。通過了解，我認(rèn)為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新，卓有成效，值得在全公司推廣：

一是觀念的轉(zhuǎn)變。通過轉(zhuǎn)變觀念，走出了誤區(qū)，解決了對安全工作的認(rèn)識問題。從公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產(chǎn)，但是，原來認(rèn)識上不同步、存在著管理與被管理的矛盾;一公司通過耐心細(xì)致的工作，真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，大家一心想安全，人人關(guān)心安全、人人抓安全，是實現(xiàn)“安全零事故月”的思想基礎(chǔ)。

二是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以前，一般單位都有一個作風(fēng)不實的問題存在，人人喊安全，但多數(shù)是措施落實在紙上，而沒有落實到行動上。一公司從領(lǐng)導(dǎo)到安全管理人員，主動轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，通過求真、務(wù)實、嚴(yán)管、重教，特別是成立考核科以后，嚴(yán)格了駕駛員管理，嚴(yán)格考核、上路查究違章，基本達(dá)到了行車安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標(biāo)語，尤其是堅持安全會制度，難能可貴。實行家庭回訪制度，進(jìn)行情感化管理，比較有創(chuàng)意，聯(lián)絡(luò)了感情，縮短了距離，增加了認(rèn)同感，促進(jìn)了安全管理工作。

四是恢復(fù)出入檢查制度。出入檢查是我們原來一貫堅持的作法，隨著單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認(rèn)識上的誤區(qū)。一公司通過實踐證明，恢復(fù)并堅持好出入檢查制度是必要的，也是切實可行的。

五是駕駛員分等級、車輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。

總之，對于一公司的具體做法，我了解不多，只能談一下自己的體會，希望一公司能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)而在全公司推廣，促進(jìn)全公司的安全管理工作。

最后，愿一公司全體同志再接再厲，繼續(xù)努力，祝一公司繼續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢，爭取20xx年實現(xiàn)“安全零事故年”。

共

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3

1

2

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公司安全會議記錄內(nèi)容篇三

近日，我所在的民爆公司舉辦了一次安全會議。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，并有了一些新的思考和體會。

首先，在會議中我們明確了安全生產(chǎn)的責(zé)任。作為一名民爆工作人員，我們必須時刻保持高度的責(zé)任感，時刻牢記自己的工作關(guān)系到千家萬戶的安全。只有加強責(zé)任意識，我們才能更加積極主動地投入到安全工作中。會議強調(diào)了各個崗位的職責(zé)與義務(wù)，明確了責(zé)任分工，這讓我深感官員安全工作的嚴(yán)肅性和責(zé)任性。

其次，會議要求我們加強安全意識和技能培訓(xùn)。安全意識的培養(yǎng)是每個人的基本功。只有將安全意識樹立在工作崗位的每一個環(huán)節(jié)中，我們才能讓安全成為一種習(xí)慣。會議強調(diào)了安全技能培訓(xùn)的重要性，我們需要不斷提高自身的安全技能，確保在緊急情況下能夠做出正確、及時的反應(yīng)。通過這次會議，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，我們才能為公司提供更好的安全保障。

第三，會議強調(diào)了安全預(yù)防和隱患排查。在安全工作中，預(yù)防勝于治療。只有提前發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患，我們才能避免事故的發(fā)生。會議要求我們要牢固樹立“預(yù)防為主”的理念，建立健全安全制度和規(guī)范，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，及時消除各類安全隱患。通過會議，我明白了安全預(yù)防是一個持久戰(zhàn)，每個人都有預(yù)防問題的責(zé)任。

第四，會議提出了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。安全工作需要大家的共同努力和配合。只有實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)同作戰(zhàn)，才能更好地促進(jìn)安全事故的防范。會議要求我們要弘揚團隊精神，及時交流和分享安全工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，共同分析事故原因和發(fā)生機制，制訂切實可行的防范方案。通過這次會議，我明白了共同的目標(biāo)才能凝聚力量，只有協(xié)同作戰(zhàn)才能取得更好的安全效果。

最后，會議指出了管理者的重要性。管理者在安全工作中起著核心的作用，他們不僅要有較高的安全素質(zhì)和能力，更要具備善于預(yù)見和分析問題的能力。會議要求管理者要加強對員工的培養(yǎng)和督導(dǎo)，提高員工的安全素質(zhì)，不斷完善和創(chuàng)新安全管理體制，確保安全工作科學(xué)順利地開展。通過這次會議，我明白了管理者的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，只有管理者引領(lǐng)下的團隊，才能真正做到安全發(fā)展。

通過這次安全會議，我不僅更加深入地了解了安全工作的重要性，更領(lǐng)悟到安全工作要從自己做起。作為一名員工，只有發(fā)自內(nèi)心地重視安全工作，行動起來，才能確保自身和他人的安全。在以后的工作中，我將時刻保持高度的責(zé)任感和安全意識，努力提高安全技能，注重安全預(yù)防，主動參與協(xié)同作戰(zhàn)，在實際行動中踐行好安全發(fā)展的理念，為公司的和人民的安全保駕護(hù)航。

公司安全會議記錄內(nèi)容篇四

公司安全生產(chǎn)是生產(chǎn)的首要前提，因此應(yīng)該制定安全會議制度來確保安全生產(chǎn)。下面小編為大家整理了有關(guān)公司安全會議制度的范文，希望對大家有幫助。

××公司安全生產(chǎn)會議制度

為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項目建設(shè)過程中存在的安全問題，定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。

一、年度安全生產(chǎn)會議 每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

3、下達(dá)安全生產(chǎn)計劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)委員會會議 每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

1、總結(jié)分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

三、安全生產(chǎn)工作例會 每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

1、傳達(dá)集團安全生產(chǎn)例會會議精神。

2、各項目匯報交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會 在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本工程上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

五、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

六、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

七、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

八、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

二零一二年六月一日

第一章 目的

確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經(jīng)驗和信息，把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二章 組織機制

第一條 公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人組織，總經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員、各部門負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加(兼職安全員可列席)，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行緊急安排，部署專人，落實隱患整改資金，解決隱患。

第二條 每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監(jiān)察及各加氣站站長參加。

第四條 各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會，由部門負(fù)責(zé)人組織召開，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作存在的問題，提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質(zhì)量。

第四條 重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產(chǎn)工作時，可根據(jù)需求，由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加。

第五條 每季度召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對本季度的安全無事故的經(jīng)驗及存在的安全隱患進(jìn)行小結(jié)，落實獎勵和解決方案。

第六條 年底召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對本年度安全目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和評比，對無安全生產(chǎn)事故和造成安全生產(chǎn)事故的'人員進(jìn)行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。

第七條 根據(jù)需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議，研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

第八條 各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄;重要事項必須形成記要或決議并上報。

第三章 會議內(nèi)容

第九條 公司安全會議內(nèi)容：討論公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營工作經(jīng)驗，通報事故案例，總結(jié)工作教訓(xùn)，總結(jié)當(dāng)月安全工作，由安全經(jīng)理通報安全工作情況，分析存在的問題，布置下個月安全工作，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，安排專人負(fù)責(zé)，限期整改。

第十條 部門、加氣站、運營單位安全工作例會內(nèi)容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的安全問題，總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，安排當(dāng)月安全工作，組織學(xué)習(xí)本部門工作流程等。

第十一條 安全專題會議內(nèi)容：根據(jù)安全專題工作，討論、安排專題工作計劃和應(yīng)對措施。

第四章 安全會議要求

第十二條 公司月度安全工作例會，應(yīng)由總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理外出時由公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織召開，公司經(jīng)營班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)非特殊情況必須參加安全例會。

第十三條 會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀(jì)律。

第十四條 每次例會由專人用專用的會議記錄會議內(nèi)容，記錄本由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保管。會議記錄內(nèi)容須包含：會議時間(起止時間式為年/月/日/分)、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會議結(jié)果等。例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后一個工作日內(nèi)，以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。

第十五條 對會議議定的事項由安全生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，并在下一次安全會議落實情況進(jìn)行匯報。

公司安全會議記錄內(nèi)容篇五

最近，本公司舉行了一次重要的安全會議，旨在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，規(guī)劃未來的安全工作。會議邀請了公司內(nèi)部各個部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工代表參加，并特別邀請了專家學(xué)者進(jìn)行專題講座。會議內(nèi)容涵蓋了從安全生產(chǎn)到緊急救援的各個環(huán)節(jié)，極大地增強了我們對安全工作的認(rèn)識和重視。以下是我對這次會議的心得體會。

第二段：加強安全意識與技能培訓(xùn)

會議中，專家學(xué)者著重強調(diào)了安全意識的重要性，他們表示只有樹立起“安全第一”的思想，安全工作才能深入人心。通過講座，我們了解到了許多以往不夠重視的危險因素，對安全事故的致因和防范措施有了更加明確的認(rèn)識。同時，也感受到了身為專業(yè)人士應(yīng)該具備的安全技能，例如滅火、急救等。這次會議提醒我們，提高安全意識和技能培訓(xùn)不能止步于會議，而是要作為長期的工作，不斷加強。

第三段：完善企業(yè)安全管理體系

在會議中，我們還深入討論了完善企業(yè)安全管理體系的重要性。專家學(xué)者指出，一個良好的安全管理體系可以幫助企業(yè)識別潛在的安全隱患并采取措施進(jìn)行預(yù)防。因此，本公司確定了建立健全安全管理體系的目標(biāo)，并明確了各部門的責(zé)任和任務(wù)。這次會議為我們提供了一個完善安全管理體系的具體路徑和指導(dǎo)，我們要抓住機遇，積極行動起來，確保安全工作做到具體、有效。

第四段：落實企業(yè)安全文化

會議中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全文化在提高員工安全意識方面具有重要作用。專家學(xué)者強調(diào)，企業(yè)安全文化是指員工對安全的認(rèn)知和行為的總和，受制度、環(huán)境等因素的影響。本公司將加強對員工的行為規(guī)范、安全宣傳教育以及安全激勵機制的建設(shè)，進(jìn)一步增強員工的安全意識和安全行為習(xí)慣。這次會議讓我們意識到，行業(yè)安全事故警示我們，安全工作是大家的責(zé)任，只有樹立企業(yè)安全文化，才能形成一種長效的安全氛圍和建設(shè)。

第五段：建立與外部的聯(lián)動合作

在會議的最后，我們還特別強調(diào)了與外部單位的聯(lián)動合作。面對復(fù)雜多變的安全形勢，一個企業(yè)很難獨自應(yīng)對，必須與政府、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)等形成合作共治的格局，互補優(yōu)勢，共同推進(jìn)安全工作。會議為我們提供了與外部單位交流的機會，我們要主動與相關(guān)單位建立聯(lián)系，分享經(jīng)驗，共同制定安全工作標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。只有通過聯(lián)動合作，我們才能更好地保護(hù)企業(yè)的安全，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

總結(jié)：通過這次安全會議，我們不僅對安全意識和技能有了全新的認(rèn)識，更對安全工作的重要性和發(fā)展方向有了更加明確的認(rèn)知。我們將把這次會議作為一個新的起點，不斷完善安全管理體系，落實企業(yè)安全文化，并與外部單位加強合作，共同推動民爆公司的安全工作向更高水平發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的安全形象將進(jìn)一步提升，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司安全會議記錄內(nèi)容篇六

會議主題：

安全

會議主持：林雪峰?

會議地點：項目部小會議室?

會議時間：2015.3.10 參加會議人員

工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國

江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青

北京韜盛架子：劉明華

江蘇魯人水電：鄭國文

通州建總：楊紅軍、呂建彬

青島興隆：徐洪進(jìn)

監(jiān)理：陳文忠

林總指示：

1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，對建設(shè)工地進(jìn)行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設(shè)施，由管理人員帶頭進(jìn)行整改，必須達(dá)到安全規(guī)范要求。

3、現(xiàn)場防塵：施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負(fù)責(zé)維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴(yán)密損壞部位，及時進(jìn)行維護(hù)修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護(hù)部分損壞嚴(yán)重，要求及時恢復(fù)，主體結(jié)構(gòu)

各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾，清理過程中嚴(yán)禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用，要求你單位及時與特種設(shè)備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔(dān)責(zé)任。

6、施工管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務(wù)指標(biāo)。

7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進(jìn)行拆除工作。

質(zhì)量問題：

1、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達(dá)成協(xié)議

如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對施工方進(jìn)行重罰款處理。

2、 施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連

接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。

謝林志：

關(guān)于

監(jiān)理陳文忠：

1、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結(jié)點不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

2、

生活

通州建總楊紅軍:

生活區(qū)水管管道嚴(yán)重?fù)p壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴(yán)重，要求公司進(jìn)行維修，林總已落實由我公司

專業(yè)

青島紅樹林度假世界項目部

簽發(fā)人： 2015 年3月10日

工地例會紀(jì)要

會議主題：工地協(xié)調(diào)會議 會議主持：xxx

會議地點：項目部 會議時間：2015.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負(fù)責(zé)人（詳見簽到單） 會議內(nèi)容：

2015年7月9日惠安-玉葉220kv線路改接進(jìn)泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當(dāng)前的施工情況及進(jìn)度要求，項目部有針對性的對各個環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行了處理，具體會議紀(jì)要如下：

1、 有關(guān)剪力槽加工的事情：經(jīng)項目部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，決定先由我們公司進(jìn)行加工，具體加工費用由誰支付待公司領(lǐng)導(dǎo)直接同陳威協(xié)調(diào)。 施工隊已同意按此執(zhí)行。

2、有關(guān)工程材料（鋼筋、水泥等等）供應(yīng)情況：

針對本工程中時常出現(xiàn)因材料供應(yīng)不上導(dǎo)致進(jìn)度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的說法，能否滿足后續(xù)施工材料的正常需求？否則，考慮到進(jìn)度要求，公司將自行采購相關(guān)材料，費用從進(jìn)度款中扣出。

經(jīng)協(xié)調(diào)，施工隊負(fù)責(zé)人簽字保證相關(guān)施工材料的供應(yīng)。

3、有關(guān)增加基礎(chǔ)施工人員的情況 ：

（1）要求施工隊必須保證技術(shù)人員及班組長在現(xiàn)場指揮。

（2）施工班人數(shù)必須達(dá)到一定數(shù)量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求

經(jīng)協(xié)調(diào)施工隊保證安排程均國等人在現(xiàn)場指揮并負(fù)責(zé)工程相關(guān)事情的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，施工班人數(shù)視工程進(jìn)展情況保證現(xiàn)場施工需求。

4、有關(guān)青賠的情況

青賠主要是12#的事情，盡快找電業(yè)局協(xié)調(diào)解決；同時針對1#、

2#個別村民的.阻撓情況，班組要及時準(zhǔn)確的報給小羅去處理。 12#青賠的事情現(xiàn)在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答復(fù)會找泉州局相關(guān)人員協(xié)商該問題。

1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯(lián)系處理，保證施工的正常進(jìn)行。

5、轉(zhuǎn)序驗收安排

（1）將基礎(chǔ)自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部復(fù)檢。

（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序。

按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現(xiàn)有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設(shè)、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎(chǔ)中間轉(zhuǎn)序工作。

6、組立塔工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的情況

（1）計劃7月15日第一批塔材開始進(jìn)場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。

（2）根據(jù)省公司相關(guān)文件，此次要到塔材廠家進(jìn)行清點驗收，所以，你們要派出相關(guān)技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人配合項目部到廠家點貨。

（4）7月12日左右項目部組織進(jìn)行組立塔安全、技術(shù)交底及相關(guān)安規(guī)考試，相關(guān)人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）

7、總體進(jìn)度安排

工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現(xiàn)要求施工隊按以上時間段去組織相應(yīng)的施工力量。

8、安全文明施工

（1）當(dāng)前正處于高溫多

雨

（2）夏季強降雨容易引發(fā)山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應(yīng)做好在建基礎(chǔ)的基坑防護(hù)及基面保護(hù)工作。

附件：會議簽到單

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部

2015年7月9日

紅樹林度假世界關(guān)于江蘇魯人公司工人工

程款爭議例會會議紀(jì)要

黃島市清欠：

膠南市靈海邊防派出所：

林總指示：

1、在一周內(nèi)青島建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，對建設(shè)工地進(jìn)行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設(shè)施，由管理人員帶頭進(jìn)行整改，必須達(dá)到安全規(guī)范要求。

3、現(xiàn)場防塵：施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負(fù)責(zé)維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴(yán)密損壞部位，及時進(jìn)行維護(hù)修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護(hù)部分損壞嚴(yán)重，要求及時恢復(fù)，主體結(jié)構(gòu)各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾，清理過程中嚴(yán)禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用，要求你單位及時與

特種設(shè)備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔(dān)責(zé)任。

6、施工管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務(wù)指標(biāo)。

7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進(jìn)行拆除工作。

質(zhì)量問題：

3、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達(dá)成協(xié)議

如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對施工方進(jìn)行重罰款處理。

4、 施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設(shè)存在立桿搭接連

接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。

謝林志：

關(guān)于方案、設(shè)計圖紙等技術(shù)問題工程中心，將全力配合予以解決，現(xiàn)場的施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質(zhì)量問題的做到有錯必改；工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實體同步。

監(jiān)理陳文忠：

3、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結(jié)點不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

4、 生活區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設(shè)臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進(jìn)行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負(fù)。

通州建總楊紅軍:

生活區(qū)水管管道嚴(yán)重?fù)p壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴(yán)重，要求公司進(jìn)行維修，林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發(fā)人： 2015 年3月10日

膠南安監(jiān)站：書記：遲波、監(jiān)督員：丁國澤 劉工

工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一

江蘇魯人土建：喬松高

通州建總：楊紅軍

監(jiān)理：陳照剛

遲波指示：

1、鋼筋除銹前必須做好防護(hù)措施確保安全。

2、嚴(yán)格要求按照青島市文明施工171號文對施工現(xiàn)場逐一進(jìn)行整改，無論是不是標(biāo)準(zhǔn)化工地都要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置。

3、生活區(qū)禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36v安全電壓，個別需要做飯的工人，應(yīng)分開設(shè)置或者采取隔離措施，工人手機充電應(yīng)單獨設(shè)置回路并安裝定時開關(guān)，采取定時措施具體時間統(tǒng)一控制。

4、生活區(qū)垃圾各分包單位設(shè)專人進(jìn)行清理，每個宿舍設(shè)值班表，輪流值班打掃衛(wèi)生，垃圾統(tǒng)一存放到垃圾房處由單位統(tǒng)一進(jìn)行倒運。

5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護(hù)進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定性使用鋼筋做臨邊防護(hù)時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm，使用紅白相間膠布進(jìn)行纏繞設(shè)置（市場有紅白相間膠布出售）

傷害事故。

7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉，并搭設(shè)安全通道，所有工人經(jīng)安全通道進(jìn)入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業(yè)不可避免時應(yīng)錯開時間差分段施工。

8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進(jìn)行搭設(shè)，腳手架增加拉結(jié)點，垂直面掛大眼水平網(wǎng)封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報安監(jiān)站由安監(jiān)站監(jiān)督。（拆除時在建筑物內(nèi)設(shè)置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設(shè)置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）

9、大型機械設(shè)備重新進(jìn)行檢測合格后方可使用，設(shè)備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機錨固件建議拆除重新安裝。

10、現(xiàn)場臨時用電有分包單位安全員牽頭進(jìn)行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進(jìn)行整改，配電箱防護(hù)棚必須采用定行化防護(hù)棚，不得私自搭設(shè)不符合要求的防護(hù)棚。

11、施工現(xiàn)場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施，避免揚塵，主樓內(nèi)嚴(yán)禁拋擲垃圾發(fā)現(xiàn)者重罰。

12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現(xiàn)場不定時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時落實做到防患以為然。

13、施工現(xiàn)場堆放物料應(yīng)分類碼放整齊，廢舊材料應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行處理清出施工現(xiàn)場。

14、豪華酒店4#樓電梯防護(hù)門，銹蝕嚴(yán)重穩(wěn)定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護(hù)門，門栓設(shè)置在防護(hù)門外側(cè)由電梯籠內(nèi)人員開啟，建筑物內(nèi)人員不得私自開啟防護(hù)門。

15、生活區(qū)每個住人宿舍門口必須設(shè)置滅火器一具，施工現(xiàn)場按照要求設(shè)置消防集中點。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發(fā)人： 2015 年10月22日

公司安全會議記錄內(nèi)容篇七

安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)下面就是本站小編給大家整理的公司安全會議講話，僅供參考。

首先向到會的各位同仁檢討，今年以來，不斷發(fā)生的安全事故使公司經(jīng)濟損失嚴(yán)重、社會聲譽受到影響，安全事故的發(fā)生主要責(zé)任在我，作為法人代表我必須負(fù)責(zé)，主要是對企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、發(fā)展的速度與規(guī)模認(rèn)識不夠，在企業(yè)管理上還存在著不足，對企業(yè)綜合性的評估不夠細(xì)致，忽略了現(xiàn)場操作與施工規(guī)范存在著相當(dāng)大的距離，在抓安全生產(chǎn)時力度、措施等還不到位，造成了重視生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn);重視經(jīng)濟效益，忽視安全管理;口頭講安全，措施不到位;平時在安全生產(chǎn)管理上存在著人情味，所有的這些導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，影響了公司長期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境，給受害人家庭帶來了不可彌補的損傷，給發(fā)生安全事故的項目部帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。我再次向到會的各位同仁表示深深的歉意。

今天，召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領(lǐng)導(dǎo)和骨干開一個安全工作會議，主題是如何搞好公司下半年的安全生產(chǎn)，確保無事故，消除事故所帶來的影響，保證公司平穩(wěn)發(fā)展。

針對安全事故嚴(yán)竣的形勢，建設(shè)局已出臺了《施工現(xiàn)場安全違法違規(guī)行為處罰實施細(xì)則》，對項目施工的全過程，作了詳細(xì)的處罰規(guī)定。該細(xì)則力度大、條款多，處罰數(shù)額大，是無條件、無理由抗拒的行政處罰措施。

邱經(jīng)理剛才代表公司就安全工作已作了詳細(xì)的報告，總結(jié)了安全生產(chǎn)形勢;分析了公司安全生產(chǎn)中存在的隱患;明確了安全管理是企業(yè)管理的核心;闡明了安全生產(chǎn)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系、安全生產(chǎn)與職工生命、家庭存在的關(guān)系、安全生產(chǎn)與各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任關(guān)系;布置了下半年安全生產(chǎn)工作的任務(wù)，制訂了安全生產(chǎn)競賽活動。下面就今天的會議，我再講幾點意見：

一、進(jìn)一步認(rèn)清事故的危害性

1、黨中央、國務(wù)院把安全工作列入重中之重，、溫家寶分別就安全工作作了重要的指示，做好安全工作已成為“三個代表”思想的重要體現(xiàn)。建設(shè)部、省建設(shè)廳、各級地方政府也都把安全工作列為工作的核心，因為安全事故直接危害人民生命及財產(chǎn)，安全工作重于泰山。

2、安全事故直接影響到公司的二級總承包施工資質(zhì)、直接影響到公司的社會信譽和社會地位、直接影響到長期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個美滿和睦的家庭。

3、安全事故的發(fā)生直接影響到社會穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、項目部的穩(wěn)定，影響到各級領(lǐng)導(dǎo)的工作精力，壓倒一切地影響其它工作的開展。

4、安全事故的發(fā)生直接影響到各位投資者的切身利益，影響到責(zé)任范圍內(nèi)的所有人的經(jīng)濟收入，嚴(yán)重的會影響到企業(yè)干部職工的精神斗志。

二、擺正位置，正確對待，認(rèn)真適應(yīng)建設(shè)局的處罰細(xì)則

1、“細(xì)則”是根據(jù)安全生產(chǎn)操作規(guī)范所編寫的，是為了適應(yīng)安全生產(chǎn)管理形勢需要的，“細(xì)則”的出臺是為了保證全市范圍內(nèi)施工生產(chǎn)無事故，處罰只是一種行政手段，以此來喚醒各級領(lǐng)導(dǎo)及施工人員對安全工作重視，來規(guī)范施工生產(chǎn)中的行為。“細(xì)則”的出發(fā)點是好的。

2、“細(xì)則”的內(nèi)容詳細(xì)到了施工企業(yè)的全方位、施工項目的全過程，強調(diào)了施工安全管理是壓倒一切的核心管理，施工企業(yè)在承接業(yè)務(wù)和落實施工過程中應(yīng)首先確保安全，不能保證安全的業(yè)務(wù)不允許承接，項目經(jīng)理不能確保本項目安全的不允許施工。同時，在施工企業(yè)自身安全確保的前提下，還要確保施工周邊環(huán)境范圍內(nèi)的人身、財產(chǎn)安全，這項內(nèi)容、這個責(zé)任是施工承接方應(yīng)做到的，也是一個施工企業(yè)接受該項目應(yīng)盡的責(zé)任。

3、為了確保施工項目安全無事故，公司必須制訂項目全過程的安全生產(chǎn)方案，制訂各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)措施，挑選適應(yīng)本項目安全生產(chǎn)的管理人員，投資確保該項目安全生產(chǎn)的各種設(shè)備、物資和安全防護(hù)用品。各個環(huán)節(jié)的施工設(shè)施要符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要超前防護(hù)，密切適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產(chǎn)現(xiàn)場操作知識，各方面密切配合、共同努力，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

4、在條件基本具備的情況下，公司還必須選有全面知識、有組織能力的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起該項目，要能掌握該工程的全過程，指揮得當(dāng)、有力，各個環(huán)節(jié)能嚴(yán)格把關(guān)，各工種、人員要密切配合，所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節(jié)的正常施工，所有人都要擺正自己的位置、承擔(dān)應(yīng)擔(dān)的責(zé)任，明確工作內(nèi)容。這樣才能創(chuàng)造安全生產(chǎn)的最佳效果，才能做好安全工作。

1、首先要清除重生產(chǎn)進(jìn)度，輕安全管理，也就是只要進(jìn)度，安全馬虎一點不要緊，不會發(fā)生事故的錯誤思想。

2、重經(jīng)濟效益，輕安全投入的錯誤思想。該投入的要投，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全投入所需資金強行壓縮，以此來彌補經(jīng)濟效益，這樣會因小失大。

3、重視主要工種，忽視其它工作;重視主要工程，忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工，安全工作是全方位、全過程的工作，因此，我們的視野要寬，要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。

4、有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為有幾十年的施工經(jīng)驗、有豐富的安全知識、有足夠的指揮能力、有強有力的管理班子，獲得省、市文明工地多，自我感覺良好，認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)沒有問題，擺老資格，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不更新知識，不研究細(xì)則要求，在安全管理方面使用老一套的方法，這種壞作風(fēng)我們不能要。

5、要消除感情用事，對信得過的項目部不管不問，出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象也不制止;對信不過的項目部做得再好，也要挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。

1、在事故不斷發(fā)生的嚴(yán)竣形勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)真討論、分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)，一致認(rèn)為在全公司范圍內(nèi)，還存在著較多的事故隱患，在安全生產(chǎn)的管理上，還存在著很多的致命弱點，在整個施工環(huán)節(jié)中，還有沒有接受監(jiān)督的死角，少部分領(lǐng)導(dǎo)對安全還不夠重視，這種情況必須徹底消除。

2、嚴(yán)格新開工工程申報制度、在建工程登記備案制度，全面落實安全生產(chǎn)項目監(jiān)督管理。對各項目部(承包體)、廠承接的項目，如不落實安全責(zé)任人、不編制有效的安全生產(chǎn)施工方案，安全設(shè)施不符合建設(shè)局“細(xì)則”要求，將堅決不允許開工。

3、各項目部(承包體)、廠必須用五天時間對照建設(shè)局“細(xì)則”，召開各工程及項目部全體管理人員會議，認(rèn)真排查所有項目的事故隱患，并認(rèn)真落實事故隱患的整改措施，以書面形式報公司安全部。

4、清理目前安全生產(chǎn)管理過程中存在的障礙，對阻礙“細(xì)則”實施和影響公司安全生產(chǎn)競賽活動的行為堅決予以制止，徹底消除障礙。

5、排查設(shè)施、檢查項目，公司將于8月20日左右進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，將各項目部排查的隱患和落實的措施列入檢查范圍。公司將建立健全各級安全管理班子，并明確分工，責(zé)任到位，對安全防護(hù)設(shè)施需增加的將列入計劃，做好供應(yīng)保障。

6、認(rèn)真搞好安全競賽活動，掌握各項目部安全生產(chǎn)情況和全公司的安全生產(chǎn)情況，定期召開安全生產(chǎn)管理會議，認(rèn)真搞好檢查評比，了解和掌握安全管理工作中的情況，針對性地解決問題，確保安全生產(chǎn)。

在此次會議中公司對這次安全工作會議、對建設(shè)局“細(xì)則”的貫徹和公司安全競賽活動的開展作了一次總動員，并作了一些規(guī)定，提出了一些要求，我認(rèn)為在安全生產(chǎn)上我們必須接受考驗。希望我們大家共同學(xué)習(xí)、端正態(tài)度、認(rèn)真適應(yīng)、努力工作，為消除和杜絕安全事故而共同努力。

共

3

1

1

2

3

公司安全會議記錄內(nèi)容篇八

作為一家經(jīng)營渣土運輸?shù)墓荆踩珕栴}一直都是我們重要的關(guān)注點。為了進(jìn)一步增強員工安全意識、加強安全管理，公司于近期組織了一次安全會議。在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)介紹了公司的安全政策、相關(guān)制度，并與員工進(jìn)行了深入的交流。在這次會議中，我收獲了很多，深刻認(rèn)識到了安全工作的重要性和我們每個人的責(zé)任。以下是我對這次安全會議的心得體會。

首先，會議讓我深刻認(rèn)識到了安全工作的重要性。在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們通過事例向我們闡述了安全事故的嚴(yán)重后果，使我深刻意識到安全問題的嚴(yán)峻性。一次小小的疏忽可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失甚至破壞公司形象，這對我們每個人都是一個沉重的責(zé)任。作為員工，我們應(yīng)該時刻保持高度警惕，嚴(yán)守安全紀(jì)律，做到事事有防范、事事有準(zhǔn)備，以避免任何安全事故的發(fā)生。

其次，會議提醒我們合理使用個人防護(hù)裝備。在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們特別提到了個人防護(hù)裝備的使用問題。他們指出，合理使用個人防護(hù)裝備，不僅能提高工作效率，減少工傷事故的發(fā)生，還能增加員工的安全感和幸福感。因此，我們在日常工作中要時刻佩戴安全帽、安全鞋等個人防護(hù)裝備，嚴(yán)禁隨意亂用或不用。只有保護(hù)好自己，才能更好地為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

再次，會議加強了公司與員工之間的溝通交流。在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們與我們充分交流了安全管理的經(jīng)驗和問題，并鼓勵我們積極參與安全工作的討論和決策。這種溝通交流不僅使我們更加了解了公司的安全制度和操作規(guī)范，也為我們提供了展示自己的機會。通過參與安全會議，我們可以更好地了解公司的安全管理思路，并提出自己的意見和建議，為公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

另外，會議培養(yǎng)了我對安全工作的責(zé)任感。安全工作是每個員工的責(zé)任，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任。在會議中，我們明確了自己在安全工作中的角色與責(zé)任，并認(rèn)識到任何一次疏忽都可能對自己和他人造成不可挽回的傷害。因此，我深感安全工作不僅僅是一個任務(wù)，更是一種責(zé)任和義務(wù)。作為一名員工，我將時刻保持警覺、落實公司的安全政策，做安全工作的積極參與者和推動者。

最后，會議促使我們加強安全意識，持續(xù)改進(jìn)工作。在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性，鼓勵我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時改正，并提出改進(jìn)建議。作為員工，我們應(yīng)該時刻保持對工作的思考和反思，發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提升自己的安全意識。只有不斷完善安全工作，才能夠預(yù)防事故的發(fā)生，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

綜上所述，渣土公司安全會議是一次富有收獲的會議。會議讓我深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，合理使用個人防護(hù)裝備的必要性，加強了公司與員工之間的溝通交流，培養(yǎng)了我對安全工作的責(zé)任感，并促使我們加強安全意識，持續(xù)改進(jìn)工作。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，我們渣土公司的安全工作會不斷提升，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

公司安全會議記錄內(nèi)容篇九

參加會議人員：

安全

會議主題：成立2012年安委會

一、宣布成立2012年安全生產(chǎn)委員會，正式成員：

主任：相建國 副主任：王秀立

成員：相海元 相建君 徐剛 朱

愛

二、明確各人的具體工作內(nèi)容，加強對公司員工的安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)，確立公司最新的安全生產(chǎn)制度，建立健全的公司安全生產(chǎn)體系。

三、嚴(yán)格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。

四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

五、為了對工人要求，樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。由各組長到項目部領(lǐng)取。

安 全 會 議 記 錄

參加會議人員：公司安委會成員，駕駛員代表，押運員代表

會議主題：學(xué)習(xí)公司最新安全生產(chǎn)制度并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)保證書

一、正式宣布并加強學(xué)習(xí)2012年公司安全生產(chǎn)制度，宣布2012年度公司安全生產(chǎn)計劃，爭取做到全年安全生產(chǎn)責(zé)任到個人、無事故。

二、培訓(xùn)駕駛員，押車員緊急檢查并處理突發(fā)事件。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時檢查，做到確保安全，做到萬無一失。

四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對你組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，做到堅守崗位。

五、與全體駕駛員，押車員簽訂2012年遠(yuǎn)相物流有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)保證書

安 全 會 議 記 錄

參加會議人員：所有安委會成員

會議主題：下達(dá)并宣布展開全面安全生產(chǎn)自查

一、學(xué)習(xí)《臨清市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年第一次重點行動實施方案的通知》。按照山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)自查。

二、頒布安全生產(chǎn)自查負(fù)責(zé)人名單，自查內(nèi)容。

三、主要檢查車輛駕駛員是否取得交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證，是否制定并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。車輛是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，是否按照規(guī)定加裝和使用gps系統(tǒng)和有效的通訊工具。

四、檢查公司場地是否具有完善的安全生產(chǎn)設(shè)施，員工對突發(fā)事故的緊急處理能力。

五、各作業(yè)班組長必須堅守工作崗位，并對當(dāng)天作業(yè)面的安全全面負(fù)責(zé)。

安 全 會 議 記 錄

單位：綿陽市普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點：工地辦公室 會議主持人：

會議主題：汛期安全生產(chǎn)

一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以公司項目經(jīng)理為核心，項目部經(jīng)理為重點的“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施：

1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。

2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。

3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。

4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。

5、保護(hù)事故現(xiàn)場，接受上級部門地調(diào)查。

6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。

安 全 會 議 記 錄

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、安全生產(chǎn)工作，在大家的共同的努力下，抓得扎實，各作業(yè)班組都堅持班前安全活動，將此活動開展得好，希大家繼續(xù)努力。

二、目前主體施工要求木工組、鋼筋組嚴(yán)格按施工方案作業(yè)，要求在作業(yè)中不得違章冒險作業(yè)。

三、機械作業(yè)組必須做到定期檢查和保養(yǎng)，確保在施工中機械的正常運轉(zhuǎn)。

四、外架工對外腳手架的維護(hù)，做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五、節(jié)日期間，注意工人的思想動態(tài)，各作業(yè)班組要開好收心會，做到節(jié)日期間安全無事故。

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、工程在大家的共同努力下，抓得扎實，預(yù)防工作搞得好，達(dá)到上月的目標(biāo)，無安全事故發(fā)生。

二、現(xiàn)進(jìn)入抹灰階段，和坡屋面施工，對現(xiàn)場工人進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)教育活動，要求施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中要嚴(yán)格按各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，做到精心施工。

三、坡屋面施工作業(yè)的工人對個人的安全防護(hù)，在班前一定要認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對無防護(hù)的作業(yè)點、面，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。作業(yè)的班組長一定要堅守崗位，并對該施工段的安全要負(fù)全責(zé)。不在崗時，要落實帶班的人。

四、氣候炎熱，各班組要作好降溫防暑工作，在室外作業(yè)的工人，各班組一定要安排好作息時間。

五、對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自拆除，希各班組相互監(jiān)督。確保安全無事故發(fā)生。

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、目前該工程進(jìn)入室內(nèi)裝飾階段，希各工種嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，對使用機具、用電不準(zhǔn)私自亂接，必須由現(xiàn)場專業(yè)電工進(jìn)行。

二、加強對作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，各作業(yè)班組對本組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)人員必須熟知，認(rèn)真做好班前的安全教育。并對本組的作業(yè)點的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

三、各作業(yè)班組認(rèn)真做好防暑工作。要求工人堅持服用防暑藥，對作業(yè)時間，由各組針對工程任務(wù)，認(rèn)真做好安排，室外作為的工人特別要注意中暑。

四、對臨邊、洞口作業(yè)的工人，安全防護(hù)措施要落實，安全防護(hù)用具必須戴經(jīng)檢驗合格的安全帶、安全帽。

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、該工程正在裝飾裝修階段，要求現(xiàn)場管理人員在安全生產(chǎn)中，盡職盡責(zé)做到三勤，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即落實專人整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、各作業(yè)班組，對本組工人堅持進(jìn)行安全教育和本工種的操作技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)每位工人要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)教育的不得上崗。

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場,每個工人必須正確使用三寶.

四、現(xiàn)場高空作業(yè)人員，在上班前認(rèn)真做好防護(hù)用品的檢查。做到確保工人的安全。

五、現(xiàn)場安全員對臨邊、洞口每天堅持檢查，認(rèn)真做防范工作，發(fā)現(xiàn)違章行為要采取糾正措施。

單位： 時間： 工程名稱： 地點： 會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：

主 題：2015第一季度公司安全生產(chǎn)工作會議?

時 間：2015年3月28日

會議地點：

主 持 人：xxx

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的`發(fā)生。

4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。（裝配車間）

3、 加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人力行政部）

三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、

黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、 針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

2015年x月x日

公司安全會議記錄內(nèi)容篇十

隨著社會的快速發(fā)展，爆破工程已經(jīng)成為了建設(shè)工程中不可或缺的一部分。但在進(jìn)行爆破工程時需要注意安全問題，否則將會帶來無法想象的后果。因此，最近我們公司組織了一次安全會議，本文將介紹我在會議中所獲得的幾點心得體會。

一、安全是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障

在會議上，多位領(lǐng)導(dǎo)都提到了安全對企業(yè)發(fā)展的重要性。無論是建設(shè)企業(yè)還是爆破工程，安全都是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障。而且安全工作并非一朝一夕所能解決，需要長期投入，才能獲得長期穩(wěn)定的效益。因此企業(yè)的高層管理者應(yīng)該將安全納入發(fā)展戰(zhàn)略中來，以保障企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、安全工作需要區(qū)分不同的環(huán)節(jié)

在進(jìn)行爆破工程中，安全工作并非只是在爆破開始前的準(zhǔn)備工作。相反，在整個爆破工程的全過程中都需要進(jìn)行安全工作。所以企業(yè)在開展爆破工程的時候必須要注意區(qū)分不同環(huán)節(jié)，并針對性地制定安全工作方案。一切以安全為前提，才能真正實現(xiàn)安全工作的目標(biāo)。

三、危險源和風(fēng)險應(yīng)該提前識別

安全工作需要提前識別危險源和風(fēng)險因素。在爆破工程中，有些風(fēng)險是可以避免的，但很多是不可避免的。比如天氣因素、地質(zhì)因素、周圍環(huán)境等等，這些都是需要提前考慮的風(fēng)險因素。因此，企業(yè)應(yīng)該將風(fēng)險因素列出來，分析其影響和可能的后果，并給出相應(yīng)的應(yīng)對方案。

四、安全教育和培訓(xùn)是保障安全的重要手段

安全教育和培訓(xùn)是保障安全工作的重要手段。在爆破工程中，每一個參與者都需要接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)。企業(yè)也應(yīng)該不斷提高管理者的安全意識，畢竟安全工作的效果不僅取決于裝備和技術(shù)，更取決于人心。同時，企業(yè)應(yīng)定期組織安全知識的宣講和教育，讓員工不斷地接受安全教育，提高安全意識，保障安全生產(chǎn)。

五、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是企業(yè)安全的基石

企業(yè)安全的實現(xiàn)需要責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在整個爆破工程中，每一個參與者都需要對自己的行為負(fù)責(zé)，并且為公司安全貢獻(xiàn)力量。同時，企業(yè)也需要堅持安全責(zé)任，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)貫穿到企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)，給社會以安全保障，推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。

總之，在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下，做好安全工作既是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)發(fā)展的前提與條件。只有注重安全，提高安全意識，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為基石，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為社會帶來更多的積極價值。

公司安全會議記錄內(nèi)容篇十一

同志們：

現(xiàn)在，我代表公司做x年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對x年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

x年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

x年，公司以強力推進(jìn)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負(fù)傷率0.17‰(低于x公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo))，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。

現(xiàn)將公司x年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進(jìn)一步增強。按照x公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實。

二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)

按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對標(biāo)活動，對缺失的制度及時進(jìn)行了補充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認(rèn)真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進(jìn)行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標(biāo)識牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審，對查出問題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進(jìn)行了內(nèi)部評審，對照評定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評價，x公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準(zhǔn)備迎接國家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗收。

三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運行

根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于x年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評價，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。

四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動

1.按照年初中國x公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。

2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對重大風(fēng)險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風(fēng)險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。

3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機械159臺、叉車46臺進(jìn)行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進(jìn)行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。

五、切實加強班組安全建設(shè)

今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，舉辦了公司x年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開展反違章活動、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。

六、強化職業(yè)健康安全管理

為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進(jìn)行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風(fēng)險高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。

七、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動

全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個，參加培訓(xùn)819人次，累計對勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？皶r報道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進(jìn)行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動的教材。

八、安全文化建設(shè)卓有成效

安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為x年“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

九、消防、道路交通安全管理工作

x年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場所等重點部位管理，認(rèn)真落實消防、交通安全責(zé)任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。

全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復(fù)雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)210次。

組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進(jìn)行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實地培訓(xùn)47場次，參加人數(shù)3000余人。

全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個人實施獎勵計13000元。

回顧x年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：

1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。

2.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強。

3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設(shè)，強建基層細(xì)胞的自主管理能力。

4.通過組織各類有針對性的培訓(xùn)和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。

這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個人”、李震 等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認(rèn)識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對重大危險源、?；贰⑹芟蘅臻g、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。

x年安全生產(chǎn)工作安排

x年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神，進(jìn)一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，x職業(yè)健康安全目標(biāo)是：

(一)重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;

(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;

(三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;

(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。

為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，將從以下幾方面開展工作：

一、進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識

進(jìn)一步加強各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。

根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進(jìn)行處理。

二、扎實鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果

持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識再培訓(xùn)，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結(jié)合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，主要工作就是針對這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。

三、深化基層班組安全建設(shè)

通過抓實“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴(yán)格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度，強調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。

四、持續(xù)開展違章行為綜合治理

x年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風(fēng)險防控能力，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習(xí)慣。

五、加強安全生產(chǎn)技術(shù)保障

一是要加強對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源、特種設(shè)備、?；贰⒅攸c防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入x年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴(yán)格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護(hù)措施。

六、強化全員安全教育培訓(xùn)

(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。

(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評比。

(三)對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。

七、加強各級安全管理隊伍建設(shè)

一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓(xùn)力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。

八、強化職業(yè)健康管理

完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時”，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預(yù)評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強危害源設(shè)施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。

九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行

(一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。

(二)組織全員開展危險源辨識的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。

(三)通過各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認(rèn)真落實整改。同時，做好體系換版和年度復(fù)評工作，嚴(yán)格控制重大不符合項的出現(xiàn)。

十、倡導(dǎo)黨政工團齊抓共管

(一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險責(zé)任的主體義務(wù)。

(二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

(三)工會要加強對安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(四)團委要結(jié)合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。

十一、消防、道路交通安全工作安排

1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。

2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復(fù)雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。

3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點側(cè)重于消防安全責(zé)任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導(dǎo)、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。

4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。

同志們，x年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨，我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安、和諧，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

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