在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
抓班子心得體會篇一
抓班子是企業(yè)管理中非常重要的一步，班子的穩(wěn)定性、合作性以及執(zhí)行力往往能夠影響一個企業(yè)的發(fā)展和成長。而作為領導者，在抓班子時需要多方位考慮，因為班子管理的另一維度就是人力資源管理。在這里，筆者將分享一下對于抓班子的體會和心得。
第二段：建立自我清晰的角色定位
作為抓班子者，首先需要確定自己的角色定位，明確自己的位置和職責。不同的角色需要有不一樣的管理方式，因此明確自己的職責范圍能夠讓管理者更好地開展工作，更好地指導下屬工作。在管理過程中，管理者需要注重與下屬的溝通與交流，鞏固下屬對于自己角色定位的認知。這樣做有助于提高班子的管理效率，讓班子成為一個高效協作的團隊。
第三段：制定明確的管理計劃
制定明確的管理計劃也是抓班子的必要步驟。針對班子中出現的問題，管理者可以根據員工的需求和情況，制定出得當合理的管理計劃。例如，可以根據不同崗位的需要，明確工作任務與工作目標，并制定合理的工作時間和分工。這樣能夠讓員工按照計劃提高執(zhí)行效率，提高工作質量。
第四段：發(fā)揮班子效應
一個有效的班子并不只是一堆人的堆積，更要求成員之間的配合、協調與支持。因此，管理者需要有意地為班子創(chuàng)造良好的氛圍和信任。對于表現突出的員工，可以鼓勵他們發(fā)揮自己的主觀能動性，主動完成任務和解決問題；對于團隊中表現欠佳的成員，可以與他們溝通，找出問題，并協助他們改進。通過調動班子成員之間的積極性和互幫互助的氛圍，進一步發(fā)揮班子效應，達到事半功倍的效果。
第五段：反思并適時調整管理方案
一個優(yōu)秀的管理者應該有意識地反思自己的管理計劃，看看是否有優(yōu)化的空間。同時，也應該了解班子成員的反饋意見，從中尋找改進的方向。是否需要更換班子成員或是招聘新的人才來保持公司的競爭力。總之，反思和調整則是永遠的主題。
結論
抓班子只是企業(yè)管理的一個環(huán)節(jié)，其中管理者需要做的工作可以說多不勝數，需要多方位的考慮。只有通過不斷的反思學習，做到了解員工、把握部門、管理班子、制定長遠計劃，才能不斷提升管理水平和效率。最終構建一個高效穩(wěn)定的班子，才能推動企業(yè)實現長遠的發(fā)展。
抓班子心得體會篇二
守紀律講規(guī)矩做依法治企的表率
在中國交建領導班子建設年啟動大會上，董事長、黨委書記劉起濤連用了“三個迫切需要”來闡述領導班子建設年活動對推動中國交建率先建成世界一流企業(yè)的重要意義?；顒娱_展后，四公局迅速啟動領導班子建設年活動，本人也先后兩次參加了中國交建舉辦的培訓班?？梢哉f領導班子建設年活動的開展對處于發(fā)展關鍵階段的四公局而言無異于是一座加油站。要開動起四公局高速發(fā)展的引擎，必須要通過活動強化四公局各級領導干部的“四講四重”意識，牢牢把握“依法治企，誠信經營”的原則，運用法律思維、法律手段解決企業(yè)運作、市場競爭中各種復雜問題，發(fā)揮出領導干部守紀律，講規(guī)矩，依法治企的表率作用。
一、“守紀律”是企業(yè)領導干部的'基本政治素質
黨要管黨、從嚴治黨，必須要靠嚴明紀律。領導人員首先要始終帶頭遵守黨的紀律，堅持堅持民主集中制，嚴格黨內生活，加強黨的團結統一，把習近平總書記強調的“五個必須”貫徹實踐之中。以制度管權管事管人，讓權力在陽光下運行，把權力關進制度的籠子，堅持“三重一大”集體決策制度。其次，要持之以恒抓好作風建設，做到眼中有“紅線”、心中有“底線”。要在思想上、政治上、行動上始終同黨組織保持高度一致，步調一致，確保中國交建各項決策部署得到全面貫徹落實。第三，要結合企業(yè)發(fā)展的實際，在黨中央、中國交建黨委的帶領下充分發(fā)揮好黨在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。這要求領導干部既不能片面強調發(fā)展第一，業(yè)務至上，忽視黨的核心作用的發(fā)揮，動搖黨的政治核心地位，也不能片面拔高黨建思想政治工作地位作用，不融進企業(yè)發(fā)展中心工作，影響黨的政治核心作用的發(fā)揮。要落實好中國交建黨委下發(fā)的《關于加強和改進新形勢下黨建工作的意見》，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證監(jiān)督企業(yè)認真貫徹黨和國家的各項方針政策，依法經營，確保改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、“講規(guī)矩”是企業(yè)領導干部的基要管理要求
“講規(guī)矩”要求我們不僅要不折不扣的落實好企業(yè)的各項制度，更要不折不扣的已經確定好的發(fā)展路徑一路前行。當前，實施好“五商中交”戰(zhàn)略是實現中國交建第二次黨代會“一二三四”奮斗目標的關鍵。作為中國交建下屬的二級企業(yè)，四公局各級領導干部要強化“五個認同”，切實落實好“五商中交”戰(zhàn)略。要克服利益格局的“固化”和體制機制的“路徑依賴”，牢固樹立“四講四重”意識，堅決執(zhí)行好“五商中交”戰(zhàn)略。要做好頂層設計，完善優(yōu)化四公局產業(yè)結構，如四公局近日與吉林省四平市簽訂戰(zhàn)略合作協議，用ppp等新模式在“市場加法”、擴大增量上做出了文章；要提升協同一體化發(fā)展能力，做好“自身減法”，努力建立優(yōu)勢互補、集約高效的協同發(fā)展機制，如四公局取消市場拓展部，將原有的對接職能落實到各分管領導和；要把提質增效作為重中之重，緊密結合企業(yè)實際，循序漸進地推進企業(yè)轉型升級，實現四公局可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)領導干部應當做依法治企的表率
（一）牢固樹立“依法治企”的法治思維
企業(yè)要搶抓到經濟“新常態(tài)”下的發(fā)展機遇，就必須提高各級領導干部依法治企的能力。長久以來，建筑施工行業(yè)往往處于四處找米下鍋的不良循環(huán)，在殘酷的市場競爭中，有時就會出現與法律底線打擦邊球，行走灰色地帶的另類能人。盡管短期內，“能人”給企業(yè)發(fā)展帶來了短期利益，但一旦觸碰法律將會給個人、企業(yè)帶來惡劣的影響和極大的損失。因此，新常態(tài)下，必須摒棄“不管黑貓白貓，抓到耗子就是好貓”的錯誤思想，引導各級領導干部始終堅持依法治企，誠信經營的理念，只有這樣才能實現企業(yè)的基業(yè)長青。
“新常態(tài)”下，國家的政策法規(guī)不斷推陳出新，法律體系也將不斷完善，各級領導干部只有悉心研究政策，學懂學透法律，進而樹立法律思維，才能為企業(yè)發(fā)展把好關。如用好“ppp”等新興模式，加快“由工到商”的思想轉變，積極對接國家發(fā)展的新政策，把企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢與地方政府的發(fā)展愿望對接起來，在市場增量上做出文章。
（二）領導干部要自覺提升依規(guī)治企能力
要堅持自律和他律相結合，推動領導干部自覺提升依規(guī)治企能力。一方面，作為企業(yè)的“關鍵少數”，領導干部必須要對法律懷有敬畏之心，著眼企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，通過學習和實踐，把學習貫徹四中全會精神與推進依規(guī)治企、加強合規(guī)管理結合起來，加快構建全面覆蓋、系統完備、運轉有序的合規(guī)管理體系，不斷發(fā)揮提高領導干部法律素質和依法決策能力，真正把依法治企落到實處。
另一方面，企業(yè)要堅持把法治企業(yè)建設成效作為衡量各級領導干部班子和主要領導干部工作實際的工作內容，納入經營業(yè)績考核指標體系。在考核目標設置上本著“科學合理、簡便易行、注重實績、便于考核”原則，對能夠量化的指標盡可能量化；對不好把握、又重要的指標，將其納入定性考核，最大限度減少主觀隨意性，為考準、考實打好基礎。通過考核評價機制重點了解領導干部是否做到自覺運用法治思維想問題、作決策、辦事情；是否帶動周圍人群尊法、敬法、守法、用法等，并將考核結果作為加強領導班子建設和領導干部選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據。用考核機制去激勵引導黨員干部切實提高規(guī)范管理的能力、自我約束的能力、執(zhí)行落實的能力和依法治企的能力。
（三）建立健全現代企業(yè)制度
“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓。對于企業(yè)來說完善的現代企業(yè)制度無疑是企業(yè)的規(guī)矩。在中國交建領導班子建設年活動中，劉起濤董事長強調了抓好“四項措施”中，有三項都與制度建設及提高制度執(zhí)行力息息相關。毋庸置疑，經過多年的發(fā)展，中國交建的二級企業(yè)都建立了符合國家法律法規(guī)，結合企業(yè)實際的科學完備的現代企業(yè)制度。但不少新增三級企業(yè)中還存在企業(yè)制度不斷完善，忽視公司章程這個企業(yè)法人最高規(guī)范的功能，在企業(yè)經營中習慣于按照慣性思維處理事情，忘記了權力來源于公司的制度。因此必須要建立健全科學的制度體系必須包括對內企業(yè)治理結構依法構建，治理主體按章履職，各項制度健全嚴格，重大決策必經合法性審查，依法辦事和按章操作成為全體員工的自覺行為；對外經營中重合同、講誠信，帶頭遵守國家法律、市場規(guī)則和商業(yè)道德，積極履行法定義務和社會責任，通過自主規(guī)范的經營行為，共同營造法治化的市場環(huán)境。在市場環(huán)境日益復雜的今天，要著力推動企業(yè)法律風險防范機制全覆蓋，特別是在投資業(yè)務、房地產業(yè)務等新領域中要嚴格法律審核，平衡風險與商機的關系，保證企業(yè)提質增效。
四公局始終堅持三重一大”集體決策制度，下一步將完善《董事會、黨委會、總經理辦公議事規(guī)程》，以規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時進一步建立和完善重大決策100%合法性審查機制，未經合法性審查或經審查不合法的，不提交集體討論決策。根據中國交建相關文件建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，強化問題的追責。
“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩?！痹陬I導班子建設年活動中，領導干部要增強“守紀律，講規(guī)矩”的意識，提高依法治企的能力，切實承擔起從嚴治黨、依法治企的責任，以一支紀律嚴、作風硬、能力強的黨員干部隊伍為四公局改革發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，共同推動中國交建率先建成世界一流企業(yè)的偉大征程。
抓班子心得體會篇三
抓班子，是指企業(yè)、組織或機關等的領導通過對下屬班子的管理、考核等方式，對其進行相關工作的指導和監(jiān)督，以使其能夠更好地履行職能，提高組織效能。在我參與班子抓工作的過程中，我深切地認識到了抓班子的重要性和必要性，并且也體會到了其中的一些心得體會。
第二段：班子抓工作中的心得
作為班子抓的一名工作人員，我們首先要明確班子抓的目的、任務和方法。目的是為了提高組織效能，任務是要推動組織發(fā)展，方法是通過對班子的監(jiān)督和管理。在實踐中，我們要始終堅持以服務為宗旨，推動班子建設的持續(xù)發(fā)展，同時要嚴格按照各項工作制度和規(guī)范進行操作，確保工作的規(guī)范性和有效性。
第三段：班子抓工作中的困難和措施
在班子抓工作中，面臨著一些具體的困難，如班子成員工作任務繁重、日常管理缺失等。針對這些問題，我們采取了一些措施來加以解決。比如，通過加強對班子成員的引導和培訓，增強其自我管理能力和工作效率；同時建立健全班子管理制度，明確職責分工和工作流程，提高日常管理水平。
第四段：班子抓工作的成效
通過不懈地努力，我所在的班子抓工作逐漸取得了良好的成效。一方面，在班子成員的共同努力下，班子成員工作效率得到了明顯的提高，工作成果不斷涌現；另一方面，通過對工作流程的優(yōu)化和管理制度的完善，班子的日常管理更加規(guī)范，工作效率更加高效。這些成效的取得，不僅給組織帶來了顯著的效益，也讓班子成員獲得了更多的自豪感和歸屬感。
第五段：總結
抓班子是一項重要的工作，為了成功推進這項工作，我們要深刻認識班子抓的意義，明確工作目標和任務，形成科學的工作方法和措施。同時，我們要增強班子成員的責任意識和主人翁意識，做好班子的自我管理和監(jiān)測，確保班子的內外協調，推動組織的健康發(fā)展。在這個過程中，我們需要發(fā)揚團結協作、勇于創(chuàng)新、富有工作熱情的良好精神風貌，為組織建設發(fā)展貢獻自己的力量。
抓班子心得體會篇四
今年初，集團啟動了為期兩年的“領導班子建設年活動”，這是今年集團公司黨委開展的一項重要工作，意義極其深遠。此項活動的全面展開，對于進一步加強領導班子隊伍建設，打造一支政治堅定，能力過硬，作風優(yōu)良，奮發(fā)有為的領導班子至關重要。
按照集團的要求，我們認真學習了劉起濤董事長在啟動大會上的重要講話精神，通過學習提高了對領導班子建設年活動意義、目的及任務的認識，明確了今后努力的方向?，F將對開展“建設年”活動的體會匯報如下：
今年六月，經集團考核任命由我擔任東北院有限公司總經理、黨委書記、執(zhí)行董事一職，我深知這是集團黨委和公司廣大員工對我的信任和重托，授予我這份權利的同時也承擔起一份責任，我也深感肩負的擔子的份量與壓力，我絕不能辜負信任與考驗，必需本著對集團公司負責，對本公司負責，對員工負責的態(tài)度挑起這付擔子，盡快進入角色和狀態(tài)，以高度的責任心和使命感投入到工作中，劉啟濤董事長在啟動大會上講到，領導班子是一個單位的中樞神經，是企業(yè)發(fā)展的指揮部，是事業(yè)成敗的“關鍵少數”，加強領導班子建設是黨中央在新形勢下促進國有企業(yè)發(fā)展的重要舉措，針對集團公司《劉起濤同志在中交集團暨中國交建領導班子建設年啟動大會上的講話》，按照《中交集團暨中國交建關于開展領導班子建設年活動的實施意見》，我公司進行了深入的學習和部署，充分貫徹和落實黨中央關于加強新形勢下國有企業(yè)領導班子建設的各項方針，全面加強領導班子思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，為打造“五商中交”提供堅實而有力的基礎保證。
一、加強思想政治建設（靠得?。?/p>
治上是否堅定，是衡量領導干部合格與否的重要標準，國有企業(yè)領導班子建設，應注重提高領導班子整體合力、發(fā)展能力、創(chuàng)新活力和自我約束力等方面，從思想政治建設入手，突出抓好以下環(huán)節(jié)：
第一，以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞公司二次黨代會“一二三四”奮斗目標和工作思路，以持續(xù)深入改進作風、嚴明黨的紀律為抓手，以加強能力建設、提升履職盡責水平為主線，以深化干部人事制度改革、完善調整選配和考核激勵等體制機制為保障，努力構建領導班子建設的長效機制，進一步提升領導班子建設的科學化水平，為實現公司戰(zhàn)略目標提供思想組織保證。
第二，提升自我約束力，嚴格執(zhí)行反對“四風”制度的規(guī)定，杜絕頂風違紀，濫用職權，失職瀆職等現象的發(fā)生。領導干部作風建設是黨的建設的一項戰(zhàn)略任務，必須長抓不懈，提升自我約束力是加強黨風廉政建設和反腐斗爭的基礎要求。黨風廉政建設關系到民心相背，關系到事業(yè)的成敗，必須確保改進約束之風規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。按照集團要求在公司內部定期進行巡視、抽查，制定意見反饋方案，針對問題和意見確保有效處理，時刻保持清醒意識。
二、加強領導班子能力建設（能干事）
國有企業(yè)領導干部要具備較強的業(yè)務能力和水平，才能在復雜多變的環(huán)境中帶領企業(yè)奮發(fā)向上，要有敢為人先的勇氣和精準的判斷力，才能激發(fā)員工的工作激情，要不畏艱難，敢于正視矛盾和問題，不僅要善于發(fā)現矛盾和問題，更要善于解決問題，各班子的信念、決心和能力對打造“五商中交”具有十分重要的意義和作用。
加強能力建設首先要從培訓抓起，有計劃的開展宏觀經濟形勢、創(chuàng)新發(fā)展與轉型升級、“五商中交”戰(zhàn)略、金融領導力專題培訓，提高領導人員科學發(fā)展的能力本領，開拓視野與國際接軌。響應集團“分類培訓，結合不同層次、不同類型、不同崗位領導人員特點，精心組織百人計劃、高級管人員培訓和各類專題業(yè)務培訓”的要求，做到教育培訓與干部選拔任用相結合。
三、建立有擔當、講奉獻的領導干部隊伍（在狀態(tài)）
領導干部是企業(yè)發(fā)展的核心力量，解放思想、積極進取、盡職盡責、不回避問題，面對困難敢于迎難而上是對領導班子成員的必備要求。我公司成立于1961年，建院至今，在國內的160多個大中城市、400多個縣鎮(zhèn)以及各類工礦企業(yè)完成的各類工程項目無以計數，完成工程投資額達千萬億。同時，在亞洲、歐洲、非洲及南美洲有多項工程已經完成或正在進行市政勘測設計工作。經過這些年的發(fā)展，我們取得了一定的成績，但伴隨國內外形勢的不斷變換以及行業(yè)發(fā)展的局限性，需要我們共同思考和謀劃，面對危機敢于挺身而出，面對挑戰(zhàn)敢于開拓并承擔發(fā)展責任。
四、樹立良好的組織形象（善合作）
“水能載舟亦能覆舟”，領導干部必須心系群眾、服務人民，鞏固和樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己在人民群眾中的位置，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決人民群眾所反映的突出問題，多順應民意、化解民憂、為民謀利。我公司計劃定期召開職工代表大會，聽取群眾意見，廣開言路，推進民主、公平的工作模式，創(chuàng)造和諧、發(fā)展的工作氛圍。
目前，公司領導班子成員配備、分工、年輕后備培養(yǎng)等多方面亟待完善，近一段時期，也得到集團公司黨委組織上的多方面指導和關懷。我們一定積極配合上級組織做好公司領導班子建設。結合領導班子調整完善，建立健全科學機制，實行有效監(jiān)督，提高執(zhí)政效率，保證領導班子高效運轉。一是改革完善公司現行考核管理辦法。并把考核結果做為干部獎懲、升降和任免的重要依據，提高考核實效。二是探索建立有效激勵機制。把干部工作實績與其收入掛鉤，激發(fā)干部的事業(yè)心、責任心和榮譽感。三是健全完善監(jiān)督制約機制。加強領導班子和領導干部的思想政治教育，強化領導干部的自我監(jiān)督。增強勤政廉政意識，兢兢業(yè)業(yè)，不謀私利，帶動廣大干部廉潔自律、勤勉敬業(yè)。
總之，通過有計劃、有步驟、有措施認真開展領導班子建設年活動，有效解決各級領導班子引領科學發(fā)展、促進團結和諧、建立科學合理的工作機制、轉變作風等方面的突出問題，就能在領導班子隊伍中真正形成講正氣、講干事、講團結、講做表率的良好風氣，為公司的可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展提供堅強有力的政治保證。最終通過領導班子建設年活動，真正達到打造一支政治堅定，能力過硬，作風優(yōu)良，奮發(fā)有為領導班子的目的。
抓班子心得體會篇五
新班子意味著新起點、新挑戰(zhàn)和新機遇。我有幸成為這個班子的一員，深深地感受到了班子建設帶來的變化和啟示。下面我將從組織協調、工作認真、情感歸屬、責任擔當、團隊協作五個方面分享我的心得體會。
第二段：組織協調
在班子建設中，組織協調是非常重要的一環(huán)。我們需要密切配合，精密而有序地組織各項工作。班子成員之間的溝通和協調能力影響著整個班子的工作效率和成果。領導人需要緊密協調工作計劃和周期表，避免重復工作和工作沖突，同時適時地進行調整和分配。由此，我認識到團隊關系的重要性，學會了在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，進而完善自己，拓寬自己的視野。
第三段：工作認真
工作態(tài)度決定成敗。在班子工作中，特別是一些重要的任務中，我們不能馬虎大意，需要認真對待每一個細節(jié)。我們應該用認真的態(tài)度面對工作，不論是分配給我們的還是我們主動承擔的任務，我們都要全力以赴，精益求精。在這一過程中，我們不僅僅關注臨時的成果，更應該注重所獲得的經驗和技能。這種工作態(tài)度成為我追逐成功和追求優(yōu)秀的標桿。
第四段：情感歸屬
作為一名班子成員，我們不僅參與活動，更應該營造和諧的班子氛圍。歸屬感是一種極為重要的情感體驗，它是維系班子的紐帶。我們需要成為班子中的一份子，為共同的目標而努力，也為精神認同而奮斗。我們應該尊重他人，關心團隊成員，并傾聽他們的想法，理解和處理各種人際關系。通過不斷的互動和交流，從而進一步加強對班子認同的感受。
第五段：責任擔當
班子成員之間的責任分配非常重要，每一個人都需要承擔起自己的職責，并為班子的成功和成長貢獻力量。我們要以自身的行為為標準，不僅對自己負責，也要對團隊擔當。在團隊合作中，我們應該身先士卒，帶頭做好自己的工作，同時督促他人，不斷推進并優(yōu)化工作。對于工作產生的問題和挑戰(zhàn)，我們不應該躲避或怨天尤人，而應該擔當起來，著重解決問題并不斷提高自己的能力。
結尾：
班子建設是一項長期而不斷的工作，它為我們提供了工作上的鍛煉，也為我們建立自己的社交圈提供了機會。無論身處班子中的什么位置，我們都應該時刻保持敬畏之心、奉獻之心、擔當之心、進步之心。班子，是一個大家庭。在這個大家庭里，我們可以共同成長、共同進步，我相信，在未來的工作中，我們一定會用所學所得，繼續(xù)前行。
抓班子心得體會篇六
貫徹新發(fā)展理念，建設現代化經濟體系，是黨的十九大報告明確的我國發(fā)展戰(zhàn)略目標，中國特色社會主義進入新時代。市場秩序管理處全體同志深入學習習近平所作的十九大報告，并進行了踴躍的談論，大家都認為現在我們比任何時期，都更接近、更有信心和能力實現中華民族偉大復興，這個偉大的目標并不抽象，它來自人民群眾身邊實實在在的獲得感，建立健全誠信體系，改善市場信用環(huán)境，創(chuàng)建規(guī)范有序、假冒偽劣越來越少、生產安全的市場經濟秩序，為消費者提供一個安全的消費購物環(huán)境。
一是不忘初心，確實把黨的政治建設在首位。努力抓好市場處支部建設，維護黨章，把黨章體現到各項工作中。組織大家積極參加局黨課學習，努力提高自身的思想理論水平，自覺把共產黨員的先進性要求落實到日常工作中去。同時，結合監(jiān)管行業(yè)實際，帶頭自覺踐行黨員宗旨，下基層調研，力所能及地解決基層的困難需求，幫助監(jiān)管企業(yè)解難題，建機制，定制度，并利用業(yè)余時間為企業(yè)管理人員做輔導，傳授行業(yè)管理知識、規(guī)范企業(yè)臺帳，提高監(jiān)管人員落實各項制度的能力。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范市場經濟秩序。完成青島商務誠信平臺建設，開通公共信用信息查詢窗口，構建信用信息共享和聯合懲戒機制，積極與其他部門協作配合，開展聯合激勵和懲戒活動。建立一套管理制度和標準，基本形成較為成熟、規(guī)范的商務誠信信息匯集、管理、應用制度規(guī)范，實現我局職能范圍內的服務外包、大宗商品、二手車、典當、拍賣、菜籃子等各項業(yè)務的全覆蓋，明確商務領域信用紅黑名單制度制定主體、重點范圍、認定程序、發(fā)布途徑、異議處理、應用獎懲等，切實把恪守誠信、記錄優(yōu)良者列入紅名單，把嚴重違法失信者列入黑名單，初步建立商務領域事前、事中、事后全過程信用管理模式，實現政府管理由市場管理向市場治理轉變，營造規(guī)范有序、公平公正、誠實可信具有國際競爭力的商務誠信環(huán)境。以規(guī)范市場秩序為核心，加大市場監(jiān)管力度，推進單用途商業(yè)預付卡備案信用承諾制度，規(guī)范企業(yè)備案行為和程序。加大綜合治理力度，破除地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷，開展聯合專項整治活動。
三是強化監(jiān)管協作，推進“雙打”協調機制建設。推動省市級“兩法銜接”平臺與行政執(zhí)法、司法機關之間，以及行政執(zhí)法機關和公安、檢察、審判機關之間的信息共享，完善網上移送、受理和監(jiān)督機制。進一步提檔升級信息平臺建設，加強數據管理和有效應用。針對行政執(zhí)法與刑事司法標準不一致、證據銜接困難、案件移送不暢等問題，完善案件移送標準和程序，健全行政執(zhí)法機關和司法機關信息通報、案件移送制度，實現執(zhí)法司法無縫銜接。歸集整合侵權假冒行政處罰案件和司法案件信息，將打擊侵權假冒作為社會信用體系建設的重要內容。加大打擊侵權假冒宣傳教育工作力度，充分利用新媒體等技術手段，加強交流互動和信息服務，培養(yǎng)公眾知識產權意識，營造崇尚創(chuàng)新、抑制假冒偽劣的社會氛圍。
四是牢記紅線意識，全力保持商務領域安全生產穩(wěn)定。黨的十九大報告提出：“樹立安全發(fā)展觀理念，弘揚生命至上，安全第一的思想，健全公共安全體系完善安全生產責任制，堅決遏制重特大事故，提升防災減災救災能力”。作為商務領域安全生產委員會辦公室，將進一步落實各項監(jiān)管責任，完善長效監(jiān)管機制，落實領導輪值巡查、節(jié)假日聯系企業(yè)、會議安全形式分析和對企業(yè)負責人培訓等制度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極推廣政府購買服務和行業(yè)企業(yè)安全生產責任險方式，構建“專家查隱患、企業(yè)抓整改、政府抓督導”和第三方評估檢查的機制，開展行業(yè)安全風險點排查整治活動。并逐步在大型商場試點安裝“智慧消防安全服務云平臺”，構建智能化火災防控長效監(jiān)管機制，督導企業(yè)落實好生產(消防)安全主體責任。
抓班子心得體會篇七
隨著新學年的開始，不少人迎來了新的領導，新的團隊，這便意味著全新的團隊建設與合作。在經歷了短暫的磨合之后，我深深地感受到了新班子的帶來的變化與進步，也有了一些心得體會，現與大家分享。
第一段：開展班子建設活動，夯實團隊基礎
班子建設是團隊建設的基礎，也是確立團隊文化的關鍵步驟。我們班子成員首先決定了班子建設方向與目標，以建設高效、團結的班子為約定，共同推動團隊建設工作的順利進行。在此基礎上，我們組織了一系列的建設活動，如班子成員定位、職責厘定、團隊分工等，打牢了團隊建設的基礎。
第二段：建立溝通協作機制，促進團隊合作
一個成功的班子要求成員之間溝通協調、互相理解，只有這樣才能夠促進團隊合作、達到預期效果。我們班子成員始終保持著開放、透明的溝通方式，滿足信息共享、意見交流的需求。另外，我們也建立了一些規(guī)范性的制度，如班子成員考核、行為準則等，嚴格執(zhí)行，提高了成員協作意識、工作效率。
第三段：強化學習與技能提升，提升整體素質
除了工作實踐經驗的積累，我們班子成員也注重個人學習與技能提升。我們積極參加各類培訓、講座、研討會等，不斷擴展知識面，提高自身素質，同時也更好地為團隊的發(fā)展貢獻出力。特別是在智能化與數字化轉型的背景下，先進技能的學習也更是可以為班子帶來更多貢獻。
第四段：注重激勵鼓勵，增強班組凝聚力
為了多元化為班子成員提供激勵與鼓勵，我們班子制定了一些獎勵計劃，如優(yōu)秀成員獎、優(yōu)秀實踐獎等。這些獎項不僅可以激勵成員、提升其貢獻意識，也能夠增強團隊凝聚力，激發(fā)班子成員的主觀能動性。同時，我們也很注重提供反饋與支持，及時發(fā)現成員積極向上的努力，及時鼓勵，讓成員更好地融入團隊，表現出最佳的工作效果。
第五段：總結經驗，不斷開創(chuàng)新局
班子作為一個集體，隨著時間的積累，往往會出現一些問題，例如組織不力、協作不佳等。我們班子意識到這些問題，敢于面對，并通過總結經驗、反思改善、開展培訓等措施，積極解決這些問題。這樣不斷地開創(chuàng)新局，也是班組建設的生動體現。
總之，新班子的建設需要班組成員共同努力，要不斷總結經驗、改進方法，提高團隊合作能力與素質，提升業(yè)務水平、實現自我價值。當然，要借鑒他人成功的經驗，將班組管理工作做得更好，為整個團隊的發(fā)展貢獻自己自己的一份力量。
抓班子心得體會篇八
在黨政班子中，領導者的作用至關重要。他們既是指導全體成員工作的靈魂，也是組織的核心。通過與黨政班子的合作和交流，我深刻認識到領導者的責任和使命。在這篇文章中，我將分享我對黨政班子心得的體會，希望能夠對其他同仁有所啟發(fā)和幫助。
第一段：明確目標，堅定信念
一個好的黨政班子應該具備明確的目標和堅定的信念。只有秉持共同的理想和信念，才能夠形成強大的凝聚力和向心力。在我們的黨政班子中，我們明確了服務人民、發(fā)展經濟、保障民生的目標，并深信只有通過勤奮工作和創(chuàng)新思維，才能實現這些目標。在工作中，我們時刻牢記自己的使命，不斷激勵自己和團隊，不斷為之努力追求。
第二段：團結合作，互補優(yōu)勢
一個優(yōu)秀的黨政班子需要具備團結合作的精神。只有充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，并形成協同效應，才能更好地完成工作任務。在我們的班子中，我們注重發(fā)揮每個成員的特點和潛力。積極鼓勵成員間相互學習、相互交流，并共同解決問題。通過團結合作，我們的班子每一項工作都取得了良好的成績。
第三段：積極反思，不斷進步
一個優(yōu)秀的黨政班子需要有良好的反思能力。只有通過不斷總結經驗、吸取教訓，才能夠在工作中不斷進步。在我們的班子中，我們注重對工作進行反思。我們在每一次工作結束后都會針對不足之處進行總結，并開展必要的改進。通過不斷反思，我們逐漸摸索出了適合自己的工作方法和方式，進一步提高了工作效率和質量。
第四段：激勵鼓舞，激發(fā)潛能
一個優(yōu)秀的黨政班子需要具備激勵鼓舞的能力。只有通過激發(fā)每個成員的潛能和激情，才能夠充分發(fā)揮團隊的力量和智慧。在我們的班子中，我們注重激勵和鼓舞每一個成員。我們不僅通過表揚和獎勵的方式來激勵他們，還通過培訓和學習的方式來提高他們的能力和素質。通過不斷激勵鼓舞，我們的班子每個成員都積極向上地工作，為實現共同目標而努力。
第五段：塑造形象，贏得信任
一個優(yōu)秀的黨政班子應該具備形象塑造的能力。只有通過樹立良好形象，才能夠贏得民眾的信任和支持。在我們的班子中，我們注重營造良好的工作形象。我們始終保持廉潔奉公的原則，嚴格遵守紀律，以身作則。同時，我們注重與人民群眾的溝通，傾聽他們的聲音，解決他們的困難。通過塑造良好形象，我們贏得了民眾的信任和支持，進一步推動了我們工作的開展。
在黨政班子中，作為一個成員，我深刻認識到領導者的責任和使命。通過與黨政班子的合作和交流，我明確了目標，堅定了信念；我學會了團結合作，激勵鼓舞；我養(yǎng)成了積極反思，不斷進步的習慣；我注重塑造形象，贏得信任。這些心得體會將一直伴隨并指引我的工作，我也希望能夠與更多的同仁分享并共同進步。黨政班子的成功離不開每個成員的努力和奉獻，而每個成員也都應該注重提高自己的能力和素質，為組織和社會的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們攜手合作，共同努力，為實現偉大的中國夢而奮斗！
抓班子心得體會篇九
黨的十九大召開以來，我注重收看收聽會議報道，按照省委、市委及局黨委的統一部署和要求，認真研讀十九大報告原文、修改后的黨章和習近平總書記的重要講話，努力做到真學、真懂、真信，使十九大精神入腦入心。作為商務系統的一名機關干部，在全面學習十九大精神的同時，我著重學習了十九大關于推動形成全面開放新格局的重大理論觀點、重大方針政策和重大工作部署，進一步深化了對國內貿易、對外貿易、利用外資、對外投資合作、消費升級、“一帶一路”合作等行動計劃的認識，對十九大精神的理解不斷加深。
一、認真領會十九大精神的深刻內涵
(一)報告實。習近平總書記代表十八屆中央委員會向大會作了題為《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》的報告。報告全面總結過去五年的工作和歷史性變革，作出“中國特色社會主義進入了新時代”的重大判斷，深刻闡明新時代中國共產黨的歷史使命，系統闡述新時代中國特色社會主義思想和基本方略，面向未來提出黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動綱領，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。這是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，向全黨全軍全國各族人民發(fā)出了奮進新時代、開啟新征程的進軍號令。黨的十九大通過的黨章修正案把習近平新時代中國特色社會主義思想確立為我們黨的行動指南，實現了黨的指導思想的又一次與時俱進，這是黨的十九大的一個重大歷史貢獻。報告是全黨全國各族人民智慧的結晶，是我們黨團結帶領全國各族人民奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領，是馬克思主義的綱領性文獻。
(二)理論深。過去五年，以習近平同志為核心的黨中央堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，緊密結合新的時代條件和實踐要求，以全新的視野深化對共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，進行艱辛理論探索，取得重大理論創(chuàng)新成果，創(chuàng)立了習近平新時代中國特色社會主義思想。對堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義，習近平總書記從理論淵源、歷史根據、本質特征、獨特優(yōu)勢、強大生命力等多方位多角度作出了深刻回答，強調中國特色社會主義是既堅持科學社會主義基本原則，又具有鮮明實踐特色、理論特色、民族特色、時代特色的社會主義，是中國特色社會主義道路、理論、制度、文化四位一體的社會主義，是統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想的社會主義，是根植于中國大地、反映中國人民意愿、適應中國和時代發(fā)展進步要求的社會主義。對怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義，習近平總書記以一系列戰(zhàn)略性、前瞻性、創(chuàng)造性的觀點，深刻回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的總目標、總任務、總體布局、戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向、發(fā)展方式、發(fā)展動力、戰(zhàn)略步驟、外部條件、政治保證等基本問題。這些思想觀點，在理論上有重大突破、重大創(chuàng)新、重大發(fā)展，深刻揭示了新時代中國特色社會主義的本質特征、發(fā)展規(guī)律和建設路徑，為在新的時代條件下堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供了科學的理論指引。
(三)定位準。黨的十九大報告概括的“八個明確”，即明確堅持和發(fā)展中國特色社會主義，總任務是實現社會主義現代化和中華民族偉大復興，在全面建成小康社會的基礎上，分兩步走在本世紀中葉建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國;明確新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕;明確中國特色社會主義事業(yè)總體布局是“五位一體”、戰(zhàn)略布局是“四個全面”，強調堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信;明確全面深化改革總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化;明確全面推進依法治國總目標是建設中國特色社會主義法治體系、建設社會主義法治國家;明確黨在新時代的強軍目標是建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的人民軍隊，把人民軍隊建設成為世界一流軍隊;明確中國特色大國外交要推動構建新型國際關系，推動構建人類命運共同體;明確中國特色社會主義最本質的特征是中國共產黨領導，中國特色社會主義制度的優(yōu)勢是中國共產黨領導，黨是政治領導力量，提出新時代黨的建設總要求，突出政治建設在黨的建設中的重要地位。這“八個明確”，高度凝練、提綱挈領地點明了習近平新時代中國特色社會主義思想的主要內容，構成了系統完備、邏輯嚴密、內在統一的科學體系。
(四)領導賢。黨的十九大選舉產生的以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體有著豐富的領導改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交國防、治黨治國治軍的經驗，在全黨和全國人民中享有很高的威望，相信一定不會辜負重托與信任，凝聚全黨全國各族人民的思想共識和智慧力量，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，實現中華民族偉大復興的中國夢。習近平總書記在與記者見面會上的講話，話雖不多，但樸實厚重，立意高遠，為民務實，字字千鈞，贏得了黨內黨外、國內國外的高度評價，充公體現了作為世界第一人口大國、第一大黨的氣魄和風范。學習他的講話，作為一名共產黨員的自豪感與責任感由然而生。
二、新時代下對商務工作新任務的認識
(一)利用外資。十九大報告提出，開放帶來進步，封閉必然落后。中國開放的大門不會關閉，只會越開越大。那么我們下一步工作中，該怎樣做好對外開放呢?我覺得：一是要堅持更加積極主動的開放戰(zhàn)略。當前，我市利用外資形勢依然嚴峻，擴大開放的體制機制瓶頸仍然存在。我們要堅決貫徹落實好十九大報告提出的“中國開放的大門不會關閉，只會越開越大”的決策要求，全面實行準入前國民待遇和負面清單管理制度，大幅度放寬市場準入，保護外商投資合法權益，向國際社會彰顯我們堅定不移推進開放合作、包容發(fā)展的決心與理念，進一步引導各國各類企業(yè)、各類人才增強來青投資興業(yè)。二是要堅持營造優(yōu)良營商環(huán)境。十九大報告指出，“凡在我國境內注冊的企業(yè)，都要一視同仁、平等對待”。應當推動政策適用、標準制定、政府采購、行政許可等方面對內外資企業(yè)同等對待，加強執(zhí)法的統一性和規(guī)范性，著力解決外商投資企業(yè)關注的竊取商業(yè)秘密和侵犯商標權、專利權、著作權等知識產權問題。讓外資企業(yè)愿意來、留得住、發(fā)展好。三是要堅持開放發(fā)展的創(chuàng)新探索。十九大報告提出“賦予自貿試驗區(qū)更大改革自主權，探索建設自由貿易港”。自貿試驗區(qū)是中國全面深化改革和擴大開放的試驗田。我市應積極爭取建設青島自由貿易港，打造開放層次更高、營商環(huán)境更優(yōu)、輻射作用更強的開放新高地。
(二)國際貿易。中國已經成為國際經濟貿易大國。在深化開放過程中，我們要從貿易大國轉變?yōu)橘Q易強國，在形成全面開放新格局過程中，那么就要牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，深化外貿領域供給側結構性改革，大力實施創(chuàng)新驅動，積極培育貿易新業(yè)態(tài)新模式，促進加工貿易創(chuàng)新發(fā)展，積極擴大進口，進一步提高貿易便利化水平，鞏固和提升傳統優(yōu)勢，培育競爭新優(yōu)勢，推進外貿大國向外貿強國轉變進程，對國民經濟和社會發(fā)展發(fā)揮更重要的作用，為實現“兩個一百年”奮斗目標作出更大貢獻。
(三)對外投資。習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出“創(chuàng)新對外投資方式，促進國際產能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產、服務網絡，加快培育國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢”，為新時代對外投資合作工作指明了方向。通過認真學習領會十九大精神，我認為開展對外投資合作是推動形成全方位開放新格局的重要任務，也是推動建設開放型世界經濟的重要內容。一是要創(chuàng)新對外投資方式，引導企業(yè)通過綠地投資、跨國并購、聯合投資等方式走出去，突出實體對外投資，優(yōu)化對外投資結構;二是要以境外經貿合作區(qū)、境外基礎設施建設等為重點，深入推進“一帶一路”建設，打造標志性示范項目，擴大國際產能合作;三是要突出走出去質量效益，引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)國際化經營水平，加快培育國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢;四是要加強對外投資合作監(jiān)管和服務，規(guī)范企業(yè)海外經營行為;五是要指導企業(yè)增強風險防范和應對能力，保護企業(yè)海外合法權益。
(四)服務貿易。一是深化供給側結構性改革，以更深入的改革推動發(fā)展。要推動現代服務業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展，把承接高端服務外包作為參與生產性服務業(yè)全球分工的重要途徑，重點發(fā)展研發(fā)設計、金融保險、計算機和信息服務、法律、會計、咨詢等高端生產性服務業(yè)和服務貿易，提升新興服務出口能力，推動我國服務業(yè)邁向全球價值鏈中高端。要努力提升生活服務品質，以人民為中心，以滿足人民日益增長的美好生活需要為目標，大力推進家政無憂、綠色餐飲發(fā)展;二是推動形成全面開放新格局，以更高水平開放引領發(fā)展。要科學謀劃開放路徑，聚焦服務外包示范城市試點示范建設，持續(xù)擴大服務貿易對外開放，加快建立新時期服務貿易開放發(fā)展新體制新模式。要大力開拓國際市場，以“一帶一路”為統領，加快形成面向全球的服務網絡;推動服務外包轉型升級，積極拓展“一帶一路”外包市場;積極擴大先進技術進口和成熟產業(yè)化技術出口;三是引領數字經濟潮流，以更有力的創(chuàng)新驅動發(fā)展。要加快服務貿易數字化進程，適應數字時代的技術變革和規(guī)則演進，結合服務解決方案的提供，引入新技術、新模式再造傳統產業(yè)和貿易，重點推動以數字技術為支撐、以高端服務為先導的“服務+”整體出口。要加快推動“互聯網+生活服務”轉型，把觸角延伸至家政、餐飲、住宿等每個行業(yè)、每個社區(qū)、每個家庭，打造智慧生活網。
(五)社會消費。習近平總書記在黨的十九大報告中指出，我國社會的主要矛盾已轉化為人民群眾日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，同時也強調要完善促進消費的體制機制。我們應繼續(xù)發(fā)展流通，促進消費，著力解決當前消費者需求顯著提升和市場供給不平衡不充分的矛盾。以流通信息化、標準化、集約化為導向，加快信息技術在流通領域創(chuàng)新應用，促進線上線下融合，發(fā)展流通新業(yè)態(tài)、新方式;發(fā)揮流通銜接供需的作用，增加商品和服務的有效供給;優(yōu)化消費環(huán)境，進一步釋放消費潛力，增強消費對經濟增長的基礎性作用。
習近平總書記在報告中說“中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力?！?，作為一名機關黨員干部唯有腳踏實地、迎難而上、埋頭苦干、“擼起袖子加油干”才能對得起黨和人民的信任。
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