總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇一
今年五月上旬xxx召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神，通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20年工作，確定了20xx年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明，獲得會(huì)議的一致通過(guò)。
省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的統(tǒng)一部署，在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn)，以及廣大用戶消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢(xún)、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3。15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng)，并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話。
省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的`推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是：qc小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔，6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)qc小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)qc小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。
為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54家（含復(fù)評(píng)），涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查，并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)。
根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件，通過(guò)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)，向全國(guó)用戶委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車(chē)、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶滿意工程”，皖南電機(jī)、星馬汽車(chē)的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇二
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進(jìn)度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算：
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇三
xx年一季度，唐海首燕(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進(jìn)gb/t19001-質(zhì)量管理體系要求，依據(jù)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施了必要的控制和管理?，F(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下：
一、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理工作情況概述
以上措施的有效實(shí)施，對(duì)xx整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。
二、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況：
1、質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)：見(jiàn)表1。
a、綜合良品率為計(jì)劃：99.80%，實(shí)際：99.87%,
b、產(chǎn)品一次合格率為計(jì)劃：98.80%，實(shí)際：97.20%。
一季度質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
2、xxxx各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)：
3、一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況簡(jiǎn)要分析：
xxxx一季度質(zhì)量指標(biāo)(平均計(jì)算)：綜合良品率為99.87%，一次檢驗(yàn)合格率為97.20%，與計(jì)劃指標(biāo)99.8%和98.8%相比，綜合良品率提高了0.07%，一次檢驗(yàn)合格率降低了1.60%,綜合良品率完成了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，而一次交驗(yàn)合格率未完成質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。
原因?yàn)樵谥谱鱴xxx時(shí)，進(jìn)行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆，以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題處理情況：
1、質(zhì)量反饋：
一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份，涉及xxxx套筒框、xxx擺臂等項(xiàng)目。目前，除了xx擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。
2、整改通知：
一季度整改通知共發(fā)出13份，涉及xxxxx產(chǎn)品項(xiàng)目，主要問(wèn)題為焊縫的質(zhì)量，產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果，在xx項(xiàng)目中未按照培訓(xùn)要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問(wèn)題已基本得到解決。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題考核：
1)、由xx小組承制的xxx在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問(wèn)題，給后續(xù)的工作地來(lái)極大的不便，也給公司在客戶中的聲譽(yù)造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時(shí)的要求：
考核xx小組承包款500元整(大寫(xiě)：伍佰元)，此款從2月份工資中扣除。
2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員xx，在編程時(shí)，將xxx孔位排錯(cuò)，導(dǎo)致該板需要補(bǔ)焊6個(gè)孔位，給焊接班組帶來(lái)了極大的不便，且導(dǎo)致有補(bǔ)焊隱患存在。
考核xx200元(大寫(xiě)：貳佰元整)，此款從2月份工資中扣除。
3)、機(jī)加工段所加工的xxx，表面毛刺未去除，表面上有未去除的黑皮。此事，質(zhì)量部已與機(jī)加xx一再提出，機(jī)加工段還是未改進(jìn)。
考核機(jī)加段負(fù)責(zé)人xx50元(大寫(xiě)：伍拾元)，此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員，下料時(shí)出現(xiàn)下料缺陷，導(dǎo)致唐鋼筋板報(bào)廢?？己?0元(大寫(xiě)：叁拾元整)。
四、下一步工作安排：
3、繼續(xù)加大對(duì)各班組的質(zhì)量意識(shí)教育，特別是產(chǎn)品的外觀方面?？蛻衄F(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的外觀要求愈來(lái)愈高，在這方面，換需加大力度。
以上質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)，僅限于質(zhì)量專(zhuān)業(yè)，不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)、建議。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇四
作為區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目主管單位，xx年共確定區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目148個(gè)，涉及金額10620萬(wàn)元，這一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時(shí)建設(shè)質(zhì)量的好壞也將同群眾生命安全息息相關(guān)，區(qū)發(fā)改委將會(huì)同各相關(guān)部門(mén)加大安全檢查力度，認(rèn)真參加項(xiàng)目驗(yàn)收，確保政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的質(zhì)量安全。
xx年安排區(qū)政府資金100萬(wàn)元投資建設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門(mén)診樓項(xiàng)目，用于改善當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇五
為深入貫徹國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-年)》和省、市相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確我縣質(zhì)量工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)質(zhì)量管理體制建設(shè)。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立五大發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹省委“一個(gè)指引、兩手硬”的要求，全面落實(shí)市四次黨代會(huì)和縣十三次黨代會(huì)做出的決策部署，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、名牌帶動(dòng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為支撐，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
確保建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達(dá)到全省前列、全市領(lǐng)先，形成一批擁有知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系，質(zhì)量工作對(duì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展軌道。
(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)全面達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的質(zhì)量需求。到底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達(dá)到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)
(二)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。到20底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進(jìn)展，建筑品質(zhì)實(shí)現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應(yīng)用、建筑節(jié)能改造和引導(dǎo)低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)
(三)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進(jìn)能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導(dǎo)的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排指標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善，城市環(huán)境建設(shè)和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。加快低碳型社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。到年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(由縣環(huán)保局牽頭)
三、重點(diǎn)工作
不斷夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局。
(一)大力推進(jìn)質(zhì)量提升工程。積極開(kāi)展“以質(zhì)取勝”工程，爭(zhēng)創(chuàng)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”等省、市質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)。加強(qiáng)質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認(rèn)證工作。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加快企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)違背市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，綜合運(yùn)用生產(chǎn)許可、認(rèn)證認(rèn)可、注冊(cè)備案等方式，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立健全原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等全過(guò)程質(zhì)量安全控制體系。強(qiáng)化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)和應(yīng)急技術(shù)保障能力，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責(zé)任追究制度，形成“政府負(fù)總責(zé)，企業(yè)負(fù)主責(zé)，監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)，行業(yè)協(xié)會(huì)和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制。
(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實(shí)工程項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設(shè)程序，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案率、驗(yàn)收交付合格率達(dá)全部達(dá)到100%。大力推進(jìn)建設(shè)工程開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程。加大對(duì)工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實(shí)處。
(四)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系認(rèn)證工作，形成設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴(yán)格按照gb/t24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)有條件的旅游企業(yè)積極開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
(五)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以環(huán)境檢測(cè)體系為保障，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)境安全，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工作，實(shí)施綠化工程，加強(qiáng)河流、水庫(kù)、水源等水質(zhì)保護(hù)，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴(yán)控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應(yīng)急處置等機(jī)制，完善污水集中處理和垃圾無(wú)害化處理設(shè)施，加強(qiáng)重大污染源控制，加強(qiáng)工業(yè)廢氣和機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染防治。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深入開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排。
(六)嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場(chǎng)質(zhì)量執(zhí)法，嚴(yán)厲查辦制假售假大案要案，嚴(yán)厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財(cái)產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴(yán)厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動(dòng)。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量投訴(12365)、消費(fèi)者投訴(12315)機(jī)制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題集中整治，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組(成員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等日常工作。
各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量工作的主導(dǎo)地位，把工作納入本部門(mén)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。大力開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量興企活動(dòng)，建立政府部門(mén)和企業(yè)的工作責(zé)任體系，為有效開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提供組織保證。
(二)明確工作職責(zé)。為進(jìn)一步明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)工作職責(zé)，制定責(zé)任制度如下：
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)。以下是小編收集有關(guān)安全質(zhì)量工作的總結(jié)，供大家參考!
今年上半年安全質(zhì)量部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項(xiàng)目確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對(duì)黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。
上半年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
現(xiàn)將安全質(zhì)量部上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處
上半年對(duì)整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。
根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。
針對(duì)黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。
編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。
根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，現(xiàn)在共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作 強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。
充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。
我部安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)上半年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。
同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次150人次，通過(guò)培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。
通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在項(xiàng)目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過(guò)培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作
的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。
針對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)稽查共8次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。
四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。
五、20xx半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐奶厥庑?，臨建工程施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
六、2015年下半年工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。
目前項(xiàng)目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。
最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。
下半年我部項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。
在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。
同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專(zhuān)職安質(zhì)管理人員水平，為項(xiàng)目打造出一只專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng)，將廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。
針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。
同時(shí)根據(jù)2015年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
項(xiàng)目安質(zhì)部配置專(zhuān)職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目
質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。
群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。
在實(shí)際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
七、對(duì)目前項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的兩點(diǎn)體會(huì)。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。
要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門(mén)要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。
履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
服務(wù)于一線、服務(wù)于項(xiàng)目，配合好其他部門(mén)的工作，為全面完成項(xiàng)目下達(dá)的2015年各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。
進(jìn)一步強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程無(wú)縫監(jiān)管，確保了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全“零事故”，促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，保障了人民群眾身體健康。
現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
橫邊縱底的四級(jí)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任體系，與各站所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保防疫無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)死角，監(jiān)管無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏;與全縣1086家養(yǎng)殖場(chǎng)逐場(chǎng)簽訂對(duì)病死畜禽進(jìn)行無(wú)害化處理承諾書(shū)。
對(duì)監(jiān)管責(zé)任，我中心堅(jiān)決做到分責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)四位一體，以分責(zé)促為，以知責(zé)思為，以履責(zé)能為，以盡責(zé)善為。
今年上半年我中心共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員1430余人次，縱向到底，橫向到邊，開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大整治，堅(jiān)決打擊一切有違畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為，通過(guò)以上多種舉措，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹和落實(shí)。
二、加大宣傳力度，提高守法意識(shí)
三是印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁非法收購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、屠宰、加工病死動(dòng)物的通告》5000份，在“兩節(jié)”期間向公眾發(fā)放;四是針對(duì)我縣養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)免疫檔案不規(guī)范問(wèn)題，投資1萬(wàn)元印制發(fā)放了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫檔案本2000冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了全縣規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的防疫檔案。
五是積極籌備以“社會(huì)共治，同心攜手維護(hù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的2013年食品安全宣傳周活動(dòng)，已制作橫幅2條、宣傳展板2塊，印制宣傳材料10000份，在宣傳周之際開(kāi)展大力宣傳。
五措并舉，旨在提升廣大養(yǎng)殖戶的食品安全遵法守法意識(shí)。
三、強(qiáng)化畜禽防疫，確保一方平安
3月8日農(nóng)業(yè)部、省、市春防工作視頻會(huì)議之后，我中心及早動(dòng)手，安排部署春季重大動(dòng)物疫病防控工作。
3月15日召開(kāi)了全縣春季重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議。
縣指揮部成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、獸醫(yī)站長(zhǎng)、畜牧獸醫(yī)中心全體人員參加了會(huì)議。
并安排部署了我縣的春季重大動(dòng)物疫病防控工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心站站長(zhǎng)簽訂了重大動(dòng)物疫病防控目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)下發(fā)了《芮城縣2013年春季重大動(dòng)物疫病防控實(shí)施方案》。
在春防期間，針對(duì)上級(jí)對(duì)h7n9禽流感防控工作安排，我們對(duì)全縣養(yǎng)禽場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)排查。
我中心還進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制，提高疫情處置能力。
三是完善疫情報(bào)告機(jī)制及制度;四是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;五是完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，新購(gòu)置消毒液1.6噸2.4萬(wàn)元;購(gòu)置防護(hù)面具等0.86萬(wàn)元;購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)室抗原0.7萬(wàn)元;六是在全市縣級(jí)率先開(kāi)展了h7n9抗體監(jiān)測(cè)工作，抗體檢測(cè)率100%,合格率100%。
四、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
元月份，出資4萬(wàn)元購(gòu)置了一輛執(zhí)法專(zhuān)用車(chē)，為進(jìn)一步開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治提供了硬件保障。
1-6月份，我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真履職，達(dá)到實(shí)地監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)資料傳輸、紙質(zhì)監(jiān)管資料三位一體。
一是對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。
由牧草站對(duì)6家飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每周一次的監(jiān)督檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員560余人次，車(chē)輛130余次，共檢查140余場(chǎng)次。
與飼料生產(chǎn)企業(yè)簽訂了飼料質(zhì)量安全承諾書(shū)，建立起全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的質(zhì)量安全承諾。
二是對(duì)獸藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。
共出動(dòng)執(zhí)法人員330余人次，車(chē)輛100余次，對(duì)9家獸藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了18場(chǎng)次監(jiān)督檢查，對(duì)33家獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了99場(chǎng)次監(jiān)督檢查，并與之簽訂了獸藥質(zhì)量安全承諾書(shū)。
三是對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的監(jiān)管。
出動(dòng)執(zhí)法人員204人次，車(chē)輛51次，對(duì)全縣17家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了51場(chǎng)次監(jiān)督檢查，與養(yǎng)戶簽訂了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)。
同時(shí)對(duì)14家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)抽取25份牲畜尿樣做瘦肉精檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為全部合格。
四是對(duì)生鮮乳質(zhì)量安全的監(jiān)管。
共出動(dòng)執(zhí)法人員60人次，車(chē)輛10余次，對(duì)1家生鮮乳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了25次監(jiān)督檢查，簽署了奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和奶站生鮮乳質(zhì)量安全承諾書(shū)。
在生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)抽取生鮮乳樣品4份進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格率達(dá)100%。
五是加大農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)整治力度。
以查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)飼料獸藥，假冒偽劣、違禁飼料獸藥為重點(diǎn)，積極開(kāi)展拉網(wǎng)式的飼料獸藥大排查，檢查各類(lèi)大小飼料獸藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店68個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員204人次，車(chē)輛60余次。
今年，我們共檢查出8個(gè)品種假劣獸藥，立案查處6起，共處罰金2萬(wàn)余元。
六是開(kāi)展肉及肉制品專(zhuān)項(xiàng)治理。
由縣動(dòng)監(jiān)所共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛17臺(tái)次，人員80余人次深入我縣1家屠宰場(chǎng)、10家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和風(fēng)陵渡邊檢站進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促有關(guān)單位限期整改，確保整治成效。
目前此項(xiàng)行動(dòng)仍在持續(xù)開(kāi)展。
五、嚴(yán)格動(dòng)物檢疫，提高肉品質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、畜禽交易市場(chǎng)、冷凍廠(庫(kù))、超市畜禽產(chǎn)品專(zhuān)柜等范圍內(nèi)的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。
一是以臨欄檢疫為重點(diǎn)，狠抓動(dòng)物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作;二是以監(jiān)督檢驗(yàn)，規(guī)范出證為重點(diǎn)，狠抓動(dòng)物流通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸檢疫工作;三是以查證驗(yàn)物，杜絕病害肉品上市為重點(diǎn)，狠抓終端環(huán)節(jié)的市場(chǎng)檢疫監(jiān)督;四是以規(guī)范屠宰檢疫為重點(diǎn)，嚴(yán)把 “四關(guān)”做到“四到位”。
嚴(yán)格按照屠宰檢疫操作規(guī)程把好入場(chǎng)驗(yàn)證關(guān)，宰前檢疫關(guān)，宰后檢疫關(guān)，復(fù)檢出證關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行無(wú)害化處理，做到人員、檢疫、出證、執(zhí)法四到位。
五是以疫病封堵為重點(diǎn)，加大邊檢執(zhí)法力度。
風(fēng)陵渡公路動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造于2013年2月通過(guò)了省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的驗(yàn)收，今年5月，又建起了全自動(dòng)消毒通道。
六是加大對(duì)二維碼耳標(biāo)佩戴工作的宣傳和監(jiān)管。
縣所及時(shí)開(kāi)展牲畜二維碼耳標(biāo)佩戴和電子出證宣傳，要求養(yǎng)戶對(duì)牲畜進(jìn)行出欄前掛標(biāo)，同時(shí)抓好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的入場(chǎng)驗(yàn)證關(guān)，對(duì)無(wú)耳標(biāo)的牲畜一律不準(zhǔn)入場(chǎng)屠宰，為我縣動(dòng)物追溯體系建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七是加大對(duì)病死動(dòng)物無(wú)害化處理監(jiān)管力度，簽訂了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)人員病死動(dòng)物無(wú)害化處理責(zé)任書(shū)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬每頭80元無(wú)害化處理補(bǔ)助政策。
截止目前，已無(wú)害化處理病死動(dòng)物4380余頭，動(dòng)物產(chǎn)品2000公斤。
積極妥善處置2起隨意拋棄病死畜禽和1起私藏腐爛變質(zhì)豬肉事件，杜絕了病害畜禽上市流通，確保了我縣人民群眾的食肉安全。
八是完善對(duì)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管機(jī)制。
縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所于1月24日在風(fēng)陵渡邊檢站召開(kāi)了全縣動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人會(huì)議。
會(huì)議要求，經(jīng)紀(jì)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念，嚴(yán)格按照法律程序做好收購(gòu)、販運(yùn)動(dòng)物工作。
對(duì)于運(yùn)輸仔豬的經(jīng)紀(jì)戶，必須持有有效的檢疫證明，并做好隔離觀察工作，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)、運(yùn)輸病死畜禽的事件發(fā)生。
會(huì)后，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)16戶經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了備案登記，并下發(fā)了購(gòu)銷(xiāo)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品登記表，要求經(jīng)紀(jì)人做好販運(yùn)登記工作，以便溯源。
同時(shí)與經(jīng)紀(jì)人簽訂了承諾書(shū)。
九是加大對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)物防疫條件監(jiān)督檢查和審核力度。
受傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念影響，養(yǎng)戶在自家房前院后、責(zé)任田或承包地私自建場(chǎng)的現(xiàn)象在我縣較為普遍，環(huán)境污染矛盾日益突出。
迄今為止，我所依據(jù)《動(dòng)物防疫條件審查辦法》立即對(duì)4家養(yǎng)殖場(chǎng)下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)，要求當(dāng)事人在規(guī)定期限內(nèi)采取措施停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另行選址并取得動(dòng)物防疫條件合格證后方可生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，消除對(duì)附近居民造成的環(huán)境污染。
下一步將繼續(xù)加大養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)物動(dòng)物防疫條件審核，建立健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，確保我縣養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)物防疫條件逐步整改到位。
六、完善職責(zé)，力保畜產(chǎn)品安全
(一)按照上級(jí)文件要求，全縣成立了10個(gè)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站，截止2月底，監(jiān)測(cè)站站牌、各項(xiàng)規(guī)章制度全部落實(shí)到位，目前，獨(dú)立辦公室和辦公設(shè)施及監(jiān)測(cè)工作正在有序完善。
(二)加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)建設(shè)步伐。
通過(guò)招商引資，目前，廣東溫氏集團(tuán)投資10億元建設(shè)年出欄100萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地項(xiàng)目已初步確定，5月20日至23日，董縣長(zhǎng)一行15人對(duì)廣東溫氏進(jìn)行了實(shí)地考察，項(xiàng)目前期籌備組已于5月9日入駐芮城，該項(xiàng)目將在6月中旬簽約入駐。
(三)按時(shí)完成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全信息報(bào)送工作。
為保證畜產(chǎn)品安全信息按時(shí)保送到位，我中心制定了信息報(bào)送制度，確立了1名工作人員為信息報(bào)送員，按時(shí)完成了各項(xiàng)信息的報(bào)送工作。
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)
1、安全工作
(1)成立了**********安全管理體系，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門(mén)及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。
(2)制定了各項(xiàng)“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
(3)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng)，每日上、下班開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的'“三工” 活動(dòng)，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。
(4)制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。
對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。
建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1 個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、 1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了 5 個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。
共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)7 次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展 1 次，每月進(jìn)行1 次安全檢查。
上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查3 次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15 項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改10 項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5 項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
(5)通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。
通過(guò)全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。
(2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次 qc基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫(xiě)中存在的一些問(wèn)題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫(xiě)要求。
(3)項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門(mén)主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
(4)針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(5)由總工主持或親自技術(shù)交底，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
(6)項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門(mén)和員工做好質(zhì)量工作，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。
通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49 個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49 個(gè)，合格率100%;優(yōu)良個(gè)數(shù)47 個(gè)，優(yōu)良率95.92%。
3、環(huán)保工作
(1)逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。
項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
(2)組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
(3)堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。
檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。
使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
(4)開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。
(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應(yīng)急管理工作
應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。
項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。
意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。
安全防護(hù)知識(shí)，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。
5、體系運(yùn)行工作
目前三大體系運(yùn)行正常。
6、節(jié)能減排工作 本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
1、安全方面，車(chē)輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。
要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。
確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，不出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面，雨季來(lái)臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。
防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計(jì)劃安排
下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下:
1、安全方面
(1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
(2)強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。
在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。
有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
(3)認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
(4)對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。
2、質(zhì)量方面
(1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。
由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專(zhuān)業(yè)取證培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在今年完成全部專(zhuān)職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
(2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。
對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
(3)加強(qiáng)原材料控制工作。
對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。
(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理。
項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。
(5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。
經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門(mén)、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。
(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門(mén)責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。
各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。
(7)加強(qiáng)iso9000 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。
參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。
要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
3、環(huán)保方面
(1)雨季來(lái)臨前，要開(kāi)挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
(2)對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。
(3)現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。
(4)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)用的油料庫(kù)。
油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。
儲(chǔ)存、使用和保管要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源。
(5)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
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煤礦安全質(zhì)量承諾書(shū)
廣告牌安全質(zhì)量保證書(shū)
安全質(zhì)量保證書(shū)
建筑安全質(zhì)量的管理
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇七
1.對(duì)3月份內(nèi)審不符合項(xiàng)糾正后重新進(jìn)行最終審查
預(yù)計(jì)目標(biāo)：對(duì)各部門(mén)存在的問(wèn)題要求關(guān)閉完
完成情況:對(duì)內(nèi)審存在的問(wèn)題整改完畢
2.去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器操作(4.8-4.12)預(yù)計(jì)目標(biāo)：對(duì)質(zhì)量部管理和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備操作的掌握應(yīng)用和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。
完成情況：100%完成(河北的管理模式，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器的檢測(cè)要點(diǎn)，檢測(cè)報(bào)告的出具和各種檢驗(yàn)表格的應(yīng)用等)
3.去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證(4.12-4.15)
4.管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)(4.17完成)
5.各部門(mén)三級(jí)文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理流程等)
6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗(yàn)管理
7.聯(lián)系國(guó)家檢測(cè)中心和防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì)
預(yù)計(jì)目標(biāo)：完成燃?xì)夤艿某闃雍蛧?guó)家型式檢驗(yàn)報(bào)告的出具完成情況：未完成
8.部門(mén)培訓(xùn)
9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作完成。
第二部分.部門(mén)的工作情況
一.進(jìn)廠原輔料及成品調(diào)貨的檢驗(yàn)
1.原料：四月份pe100級(jí)原料共進(jìn)3批，共114噸。分別是4月1日，n300038噸。4月20日n300038噸(其中過(guò)渡料10噸)4月28日n300038噸。均檢驗(yàn)合格。
2.再生料：共進(jìn)2批。共76噸。4月1日，一級(jí)再生料38噸，經(jīng)檢驗(yàn)判定為二級(jí)，最后經(jīng)評(píng)審讓步接收。第2批是4月23進(jìn)廠，一級(jí)再生料38噸，檢驗(yàn)判定為二級(jí)，經(jīng)評(píng)審降級(jí)為二級(jí)再生料處理。(2批再生料供應(yīng)商均來(lái)自文安縣天宇塑料)
3.成品調(diào)貨應(yīng)4月份初調(diào)貨管材沒(méi)有形成數(shù)量的記錄，將在5月份的報(bào)告中作以說(shuō)明。
二.生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)方面
第三部分：工作中存在的難點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題
一.三體系運(yùn)行迎接外審，公司需準(zhǔn)備的相應(yīng)資質(zhì)
1.衛(wèi)生許可證
2.環(huán)評(píng)(噪聲，污水
3.消防安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4.職業(yè)病體檢相關(guān)資料。
二.辦理特征設(shè)備許可證，需編制的質(zhì)量保證手冊(cè)已完成，各部門(mén)
的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完畢，都沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審，建議在5月份中旬以前完成評(píng)審。
三.跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)方面：原輔料，調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車(chē)不能及時(shí)
通知質(zhì)量部進(jìn)行檢驗(yàn)，影響工作進(jìn)程和工作效率。
第四部分：質(zhì)量部5月份部門(mén)工作計(jì)劃
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇八
一晃20xx年已過(guò)去了一半，在這半年里，我質(zhì)量管理科能夠按照年初制定的工作目標(biāo)，緊扣工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際工作，穩(wěn)步有效的推進(jìn)每項(xiàng)工作?？剖医∪斯芾碇贫?，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了班組基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)了制度的落實(shí)、監(jiān)督，積極服務(wù)于生產(chǎn)，提高了公司質(zhì)量管理水平，加大了培訓(xùn)力度，使人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的進(jìn)步，科室整體工作也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方，需要我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦腥プ⒁?、去改進(jìn)。在此對(duì)上半年的工作做如下總結(jié)：
第一季度我們完成了科室制度匯編。里面有科室的基礎(chǔ)管理制度、分析檢驗(yàn)管理制度、設(shè)備儀器管理制度、監(jiān)督檢查管理制度、績(jī)效考核制度等等。隨著我們這些制度的進(jìn)一步完善和實(shí)施，不僅規(guī)范了科室員工的工作準(zhǔn)則，同時(shí)對(duì)管理人員也起到了監(jiān)督作用。近期我們又編寫(xiě)了原材料檢驗(yàn)操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理科事故應(yīng)急救援預(yù)案、設(shè)備維護(hù)及其操作規(guī)程。為了便于職工學(xué)習(xí)，提高操作水平，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，科室將設(shè)備及安全操作規(guī)程也編成書(shū)，發(fā)放給科室的每位職工。隨著這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的完善與落實(shí)，科室在檢驗(yàn)管理工作中落實(shí)了責(zé)任，明確了檢驗(yàn)流程，在嚴(yán)格的程序及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下，準(zhǔn)確的完成了各種樣品的分析檢驗(yàn)工作。
年初我們就開(kāi)始抓班組建設(shè)工作。為了提高和規(guī)范班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管
理工作，使班組的管理更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于班組中出現(xiàn)的問(wèn)題，在處理時(shí)能夠有依有倨，對(duì)職工的管理能夠做到公平合理。我們很注重這些制度的應(yīng)用與落實(shí)，每個(gè)班都建立了班組建設(shè)臺(tái)賬，其中包括班組管理、班組培訓(xùn)、消耗品管理、設(shè)備管理、工作計(jì)劃和材料計(jì)劃、以及職工的意見(jiàn)反饋等。每周由一位班長(zhǎng)進(jìn)行值周檢查，對(duì)科室所有班的工作情況進(jìn)行全面檢查、其中包括衛(wèi)生情況、工作記錄、設(shè)備維護(hù)、物品擺放、安全設(shè)施，試劑使用等，對(duì)于需要落實(shí)整改的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行跟蹤。每周對(duì)科室人員及其班組一周內(nèi)的情況進(jìn)行通報(bào)處理。讓員工及時(shí)了解自己工作中的長(zhǎng)處與不足，盡快改正自己，提高自己。最后，在月底進(jìn)行月度考核，對(duì)于工作優(yōu)秀及進(jìn)步比較大的職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)她們繼續(xù)努力；對(duì)于工作中出錯(cuò)率高、工作成績(jī)差的職工進(jìn)行處罰，并進(jìn)行談話教育，引導(dǎo)其進(jìn)步。通過(guò)半年的堅(jiān)持，我們科室的基礎(chǔ)管理工作有了很明顯的提高。
質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)化二分公司的所有進(jìn)廠原材料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量分析檢驗(yàn)工作，為公司的質(zhì)量把好第一道關(guān)，也對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，服務(wù)于生產(chǎn)，及時(shí)解決科室及各分廠中控化驗(yàn)室儀器、業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題。
對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，科室技術(shù)人員能積極做好服務(wù)工作，需要分析檢測(cè)時(shí)，科室能積極參與，并聯(lián)系外面高校實(shí)驗(yàn)室對(duì)異常樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)解決工藝問(wèn)題起到了一定作用。
科室能積極參與到公司產(chǎn)品質(zhì)量管理中。及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，為分廠指出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促提高產(chǎn)品質(zhì)量，每周每月對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，嚴(yán)格把關(guān)，月底對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行情況通報(bào)，對(duì)分廠進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。
為及時(shí)了解員工的思想情況，員工對(duì)于科室管理工作中的建議和意見(jiàn)、工作方面的困難等，科室多次召開(kāi)員工座談會(huì)。在會(huì)議中大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，促進(jìn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)科室準(zhǔn)備了意見(jiàn)箱，員工可以隨時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，將自己的意見(jiàn)和建議或者想法表達(dá)出來(lái)。我們對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行收集和整理，商討之后進(jìn)行解答和處理，這樣，避免了有話不敢說(shuō)的局面，為科室工作營(yíng)造了一個(gè)舒適的氛圍，也為各級(jí)管理人員指出了今后工作中應(yīng)注意的問(wèn)題。
為了使二期化驗(yàn)室建設(shè)做到合理，先進(jìn)，不浪費(fèi)，科室根據(jù)二期生產(chǎn)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案，與多方溝通后。將設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的氯堿中控二期化驗(yàn)室進(jìn)行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分，其余均在一期化驗(yàn)室基礎(chǔ)上進(jìn)行儀器設(shè)備的補(bǔ)加工作，優(yōu)化了建設(shè)方案，并對(duì)原有實(shí)驗(yàn)室房間布局進(jìn)行了優(yōu)化，避免重復(fù)建設(shè)。
在儀器設(shè)備選型時(shí)，我們科結(jié)合一期實(shí)驗(yàn)室儀器配置情況、外國(guó)專(zhuān)家要求、和設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案，制定了公司二期實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器配置方案。在查閱了大量資料，結(jié)合同行業(yè)設(shè)備儀器使用情況，進(jìn)行了嚴(yán)格論證，編寫(xiě)計(jì)劃選型說(shuō)明，并上報(bào)了儀器計(jì)劃，于5月底完成了二期化驗(yàn)室建設(shè)方案的制定及材料設(shè)備計(jì)劃上報(bào)工作。
經(jīng)過(guò)半年的努力，科室的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)都越來(lái)越趨于完善，人員的水平也在不斷的提高，對(duì)于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也在進(jìn)一步提高，員工的考核也更加細(xì)致和合理化，科室人員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)凝聚力也日益加強(qiáng)，科室的管理也更加順暢和條理化。
但是，科室存在的問(wèn)題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進(jìn)一步加快，科室班長(zhǎng)的管理能力需盡快的提高，科室的細(xì)節(jié)管理還有不到位之處。針對(duì)此些問(wèn)題，我們也制定了相應(yīng)的`培訓(xùn)計(jì)劃，努力解決這些缺點(diǎn)和不足。為此，科室制定了下半年工作計(jì)劃：
一、提高人員工作標(biāo)準(zhǔn)，加大人員培訓(xùn)力度。使崗位操作人員做到能懂會(huì)做，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能；使主操人員能夠發(fā)現(xiàn)和解決處理一般問(wèn)題；使班長(zhǎng)能全面解決工作中的問(wèn)題，同時(shí)提高管理能力。
二、完善科室管理，提高管理要求。落實(shí)崗位責(zé)任，加大檢查及考核力度。讓每級(jí)管理人員，在努力提高自己管理能力的同時(shí)，發(fā)揮自己應(yīng)有的職能。
三、抓好細(xì)節(jié)管理。記錄填寫(xiě)做到仿宋化、規(guī)范化、操作技能按照規(guī)程做到標(biāo)準(zhǔn)化、工作環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到5s要求、儀器設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)做到及時(shí)到位。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇九
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量檢驗(yàn)員上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：
在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：
1、物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。
2、樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會(huì)了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。
1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的`錯(cuò)誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬他們的知識(shí)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà)。
1、工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想(詳細(xì)定稿版)開(kāi)小差的情況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助。以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇十
半年來(lái)，我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和下發(fā)的責(zé)任分解表，按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求，緊扣工作重心，著力提高執(zhí)行力，開(kāi)拓思路，扎實(shí)工作，做到了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
(一)積極營(yíng)造全社會(huì)重視質(zhì)量的濃厚氛圍
1.加強(qiáng)宣傳工作。我局組織開(kāi)展了“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“5.20”世界計(jì)量日、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)的幫扶、行業(yè)整頓治理，開(kāi)展了食品安全、特種設(shè)備安全進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng)，讓社會(huì)各界感受到質(zhì)監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序的工作力度，形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍，取得了明顯的宣傳效果。截止目前，我局在各新聞媒體政府網(wǎng)站共報(bào)道各類(lèi)新聞32篇，刊發(fā)質(zhì)監(jiān)簡(jiǎn)報(bào)2期。
2.廣泛開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開(kāi)展了2次《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。營(yíng)造了質(zhì)量法律觀念氛圍，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展。
(二)著力抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作
1.加強(qiáng)依法行政建設(shè)。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)，考核通過(guò)率達(dá)到100%。創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式，有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平。加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核，行政行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
2.加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)。為確保貿(mào)易計(jì)量的準(zhǔn)確，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，我局抽派專(zhuān)門(mén)的計(jì)量技術(shù)人員對(duì)全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場(chǎng)在用貿(mào)易計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定，共檢定1047臺(tái)(件)，檢定合格率93%以上。目前集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)到了100%。開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)全縣醫(yī)用計(jì)量器具的檢定情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并就檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
(三)努力做好質(zhì)量服務(wù)工作
我局始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的巡查。我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作，組織技術(shù)人員深入企業(yè)，積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題，與企業(yè)一道制定整改方案，提高質(zhì)量保障能力。積極了解企業(yè)的需求，采取召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、實(shí)地走訪、一對(duì)一幫扶等方式，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。專(zhuān)門(mén)組織工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，如向自來(lái)水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶，幫助企業(yè)解決難題;從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的管理水平。
(一)強(qiáng)化監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和加工食品安全
1.積極推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。通過(guò)對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選，確定首批32家企業(yè)作坊為重點(diǎn)對(duì)象，通過(guò)分類(lèi)指導(dǎo)和跟蹤檢查，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)責(zé)任人員并做好臺(tái)賬記錄，并從14個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和評(píng)價(jià)等級(jí)較低的責(zé)令其限期整改，對(duì)整改不到位的，我局依法處理，以強(qiáng)化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實(shí)處。
2.推進(jìn)食品生產(chǎn)小作坊整治提升。經(jīng)過(guò)三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效，確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全，5月中旬，我局再次召開(kāi)了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動(dòng)員會(huì)，目前，我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行整治提升進(jìn)程中。
3.開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化飲用水生產(chǎn)企業(yè)的安全保障水平，今年3月上旬我局對(duì)全縣10家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)使用的水桶及生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)1家無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)予以了查封，3月下旬全縣所有桶裝水生產(chǎn)企業(yè)如期完成問(wèn)題飲用水桶更換工作;加強(qiáng)對(duì)其它食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，一是年初我局加大對(duì)獲證企業(yè)的食品安全知識(shí)培訓(xùn)，二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任，三是加大抽檢力度，構(gòu)建省、市、縣三級(jí)定檢計(jì)劃18個(gè)批次，全覆蓋所有獲證企業(yè)，確保食品安全;強(qiáng)化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除開(kāi)展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明b”等專(zhuān)項(xiàng)檢查外，全力開(kāi)展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)工作，張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》200余份，發(fā)放有關(guān)資料3000余份，對(duì)食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對(duì)使用的添加劑進(jìn)行重新申報(bào)核查。
(二)突出隱患治理，全力維護(hù)特種設(shè)備安全
1.認(rèn)真開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查。按照年初初計(jì)劃，對(duì)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位、重點(diǎn)設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區(qū)游樂(lè)設(shè)施等開(kāi)展全面檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員210余人次，消除一般隱患11處，重大隱患1起。到目前為止，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
2.加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育，嚴(yán)把考核關(guān)。為配合專(zhuān)項(xiàng)整治工作，按計(jì)劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員195人次，提高了作業(yè)人員實(shí)際操作能力。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法，確保重點(diǎn)產(chǎn)品安全
1.加強(qiáng)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。對(duì)已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開(kāi)展了年度審查工作。制定了年度工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計(jì)劃，結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況，采取重點(diǎn)監(jiān)管、日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式對(duì)獲證企業(yè)開(kāi)展日常監(jiān)督檢查，共對(duì)14家企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督檢查。
2.開(kāi)展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，我局以化肥、種子、薄膜產(chǎn)品為重點(diǎn)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治，共檢查農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)戶25個(gè)，較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場(chǎng)。完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治，根據(jù)市局和縣政府部署，積極配合住建部門(mén)對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，經(jīng)整治，我縣建材企業(yè)均達(dá)到了整治標(biāo)準(zhǔn)。
3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作。按照年初制定的監(jiān)督抽查計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共完成省級(jí)14個(gè)批次產(chǎn)品的抽查，合格率為93.9%，縣級(jí)抽查18個(gè)批次，合格率為97.6%。為使抽查工作能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，我局加強(qiáng)了不合格產(chǎn)品的后處理力度，先后開(kāi)展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班，從管理人員入手，提高企業(yè)管理能力，對(duì)不合格企業(yè)的后處理工作正在實(shí)施中。
(一)認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。從3月份開(kāi)始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署，在全局開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)精心組織動(dòng)員、深入宣傳發(fā)動(dòng)、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真自查自糾、集中進(jìn)行整改，采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí)，提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式開(kāi)展自查自糾活動(dòng);向行風(fēng)監(jiān)督員、部門(mén)和企業(yè)征求意見(jiàn)并上門(mén)走訪，及時(shí)匯總問(wèn)題、分析原因，落實(shí)單位、個(gè)人的整改與計(jì)劃等一系列措施，積極開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)整頓活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，強(qiáng)化廉政教育，落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”。同時(shí)采取分級(jí)自查的方式開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，個(gè)人、股室、局機(jī)關(guān)分別針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性整改，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。截至目前，全局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件。
(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)。我局結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作和市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開(kāi)展，在全局開(kāi)展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹(shù)形象”大討論活動(dòng)和“百家企業(yè)大走訪”主題實(shí)踐活動(dòng)，并積極組織工作人員參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富干部職工文化生活。
(四)扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建工作。我局繼續(xù)著力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新格局，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同布置。組織一次專(zhuān)題組織生活和民主評(píng)議黨員活動(dòng)、開(kāi)展一次愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)以及給黨員過(guò)政治生日等等。
1.繼續(xù)開(kāi)展實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工作。
2.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)。
3.著力開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。
4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、高危食品等加強(qiáng)巡查、抽查力度。嚴(yán)格證后監(jiān)管，繼續(xù)對(duì)食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)考核工作，確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。二是按照國(guó)家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》，進(jìn)一步推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
監(jiān)控設(shè)備，人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備安全監(jiān)察，確保設(shè)備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。四是進(jìn)一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作。按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù)，繼續(xù)推動(dòng)我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理，限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進(jìn)入我縣市場(chǎng)，促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告，為政府部門(mén)決策提供科學(xué)素材。二是深入開(kāi)展打假治劣工作，組織開(kāi)展對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、食品等重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，確保消費(fèi)者利益不受損害。三是完善落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制，打假治劣機(jī)制，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話及網(wǎng)站投訴舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，逐步形成全社會(huì)齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式。
7.著力提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)省局驗(yàn)收。
8.不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展執(zhí)法部門(mén)行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī)，形成全局爭(zhēng)學(xué)政治業(yè)務(wù)知識(shí)新風(fēng)尚。一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)造條件，采取多載體、多方式，組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)自學(xué)，以期通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的。二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體，繼續(xù)開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)活動(dòng)”和干部職工“六個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)活潑、多樣文體等活動(dòng)形式，不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。下半年，我局將繼續(xù)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升行政能力，提高服務(wù)效率。一是加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行風(fēng)，兩手都要硬，落實(shí)干部“一崗雙責(zé)制”，不斷加強(qiáng)防腐體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。二是繼續(xù)推出涉企股室、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督，借助社會(huì)監(jiān)督，助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果。三是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范工作人員行為，不斷培育干部職工“愛(ài)崗敬業(yè)、勤政為民”的工作情操，全力打造“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。
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質(zhì)量工作總結(jié)匯總
工程質(zhì)量管理工作總結(jié)
質(zhì)量員上半年工作總結(jié)篇十一
（201
3）
工 作 總 結(jié)
技術(shù)質(zhì)量部
二零一三年十二月二十六日
6、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工序交底600次，下發(fā)技術(shù)交底600份；
7、質(zhì)量缺陷整改6項(xiàng)，編制施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份；
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)360次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份；
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。（2）大馬項(xiàng)目
1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會(huì)審記錄8份；
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)2份；
3、完成技術(shù)核定65項(xiàng)，下發(fā)核定單65份；
5、完成專(zhuān)項(xiàng)施工措施6項(xiàng)，編制下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)方案6份；
6、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工序交底15次，下發(fā)技術(shù)交底15份；
7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng)，編制施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份；
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)58次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份；
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8 套。（3）汽車(chē)城項(xiàng)目
1、審核施工圖紙16份，編制圖紙會(huì)審記錄2份；
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)1 份；
3、完成技術(shù)核定35 項(xiàng)，下發(fā)核定單35份；
料控制在國(guó)家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。
3、為了節(jié)約成本，每個(gè)月都會(huì)組織實(shí)驗(yàn)室人員做好試配，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低。
（三）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果
一、圖紙問(wèn)題方面
1、汽車(chē)城項(xiàng)目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場(chǎng)施工。我部門(mén)只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問(wèn)題，積極主動(dòng)協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)室及時(shí)出具變更通知。即為我工程順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。
2、中澤苑項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目多，工期緊，圖紙問(wèn)題多，技術(shù)人員不足，圖紙有限。為能將問(wèn)題解決在開(kāi)工之前，我部門(mén)首先請(qǐng)示甲方提供電子版設(shè)計(jì)圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門(mén)、多層次大規(guī)模的技術(shù)會(huì)審。同時(shí)我部門(mén)大膽的前瞻性的邀請(qǐng)施工隊(duì)伍技術(shù)力量加入會(huì)審。與此同時(shí)我部門(mén)充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位建立了直接的交流，一些技術(shù)問(wèn)題能夠及時(shí)準(zhǔn)確的得到解決。
3、大馬項(xiàng)目在施工過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可，給公司贏得了榮譽(yù)。并于4月27日驗(yàn)收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程；11月20日項(xiàng)目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作，在交房過(guò)程中基本沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題；12月12日通過(guò)了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務(wù)。
二、專(zhuān)項(xiàng)方案方面
1、中澤苑項(xiàng)目地址地下水位高?；訚B水嚴(yán)重，尤其電梯基坑無(wú)法
五、質(zhì)量缺陷控制方面
1、中澤苑項(xiàng)目為了防范現(xiàn)澆樓板早期溫度收縮裂縫的出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三天之內(nèi)揭覆膜，放線只揭局部覆膜。并且事先采用固體脫模劑涂刷，較常規(guī)的液體脫模液其涂刷面積均勻，易于操作，易于脫模。還能對(duì)墻體形成保水膜，防止收縮裂縫產(chǎn)生。
六、新工藝、新材料技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面
1、中澤苑項(xiàng)目技術(shù)部要求20直徑以上的鋼筋連接方式采用直螺紋機(jī)械連接
這種接頭的螺紋精度高，接頭質(zhì)量穩(wěn)定性好，操作簡(jiǎn)便，連接速度快，價(jià)格適中。還省去焊接和搭接的鋼筋長(zhǎng)度，節(jié)約了材料，工程質(zhì)量更有保障。
2、中澤苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)以上為鋼板止水帶，經(jīng)我部研究其施工成本高，施工難度大。改用橡膠止水帶代替，在施工成本降低的同時(shí)降低了施工難度。
3、中澤苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)防水為改性高聚物防水卷材，當(dāng)前防水市場(chǎng)防水卷材質(zhì)量參差不齊，價(jià)格差距較大，質(zhì)量難以保證，施工條件要求較高。本項(xiàng)目各單體基礎(chǔ)水位較高，條件較為惡劣，防水卷材難以帶水作業(yè)。最終采用當(dāng)前較為先進(jìn)的聚乙烯丙綸防水卷材代替其施工，其不僅在操作上要求不高，在地下水位較高的環(huán)境下防水效果更好，價(jià)錢(qián)也較為便宜。
序的交底書(shū)能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問(wèn)題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時(shí)，每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底書(shū)寫(xiě)的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、來(lái)，做到了自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”，明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工、規(guī)范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。
4、健全檢查制度。認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。建立了嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過(guò)程中檢查外，工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查；隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題，及時(shí)糾正。
5、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。首先，我們建立了質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且對(duì)每項(xiàng)都作了詳細(xì)的說(shuō)明，負(fù)責(zé)每項(xiàng)的人全部簽字存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)給予罰款，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。
6、質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們?cè)谑┕ぶ?/p>
工作思路：立足項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，以技術(shù)促管理，向管理要效益。進(jìn)而促進(jìn)集團(tuán)公司部門(mén)建設(shè)。
工作打算：重拳打造一支年齡結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì);建立一種適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展要求的現(xiàn)代化的技術(shù)質(zhì)量管理模式；完善一套以技術(shù)為核心簡(jiǎn)潔高效的質(zhì)量控制流程。
1、以項(xiàng)目管理為中心，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，增強(qiáng)責(zé)任心。項(xiàng)目管理歷來(lái)為建筑企業(yè)管理之根本，要實(shí)現(xiàn)我集團(tuán)公司“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”管理理念，就必須樹(shù)立員工以企為家，企業(yè)為我，我為企業(yè)的思想。責(zé)任心建設(shè)是第一要?jiǎng)?wù)，只有嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制才能將員工和企業(yè)的利益捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的局面，進(jìn)而推進(jìn)雙方利益的最大化。
2、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加快人才培養(yǎng)步伐，以滿足企業(yè)發(fā)展壯大需求?，F(xiàn)代化進(jìn)程加快，建筑市場(chǎng)技術(shù)工藝材料日新月異，這就給現(xiàn)代化的建筑企業(yè)提出了更高、更為嚴(yán)格的要求，要想在建筑企業(yè)林立的今天占據(jù)一席之地。就必須擁有一支現(xiàn)代化的技術(shù)隊(duì)伍，克服當(dāng)前建筑企業(yè)面臨人員結(jié)構(gòu)老齡化，人員流動(dòng)情況嚴(yán)重，重生產(chǎn)輕技術(shù)，科研攻關(guān)能力不足，后續(xù)人才匱乏等問(wèn)題。一邊要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以適應(yīng)不斷更新的新技術(shù)，一邊要加強(qiáng)后備力量培養(yǎng)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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