基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(優(yōu)秀12篇)

心得體會是我們在成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇一

作為工業(yè)園區(qū)選調(diào)干部，我已經(jīng)在基層工作有一段時(shí)間了，我對這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié)，同時(shí)對基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識。

一、此階段的思想工作匯報(bào)

在思想上，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高政治素質(zhì)。自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神，并且有計(jì)劃地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對黨的路線、方針政策的認(rèn)識和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在工業(yè)園區(qū)管委會學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)干部的先進(jìn)性，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

二、在工作上，腳踏實(shí)地，安于本分，嚴(yán)于律已，嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。

三、在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰掌握的知識，誰就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)干部，更需要善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，謙虛好學(xué)，多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。在基層工作中，選調(diào)干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。

選調(diào)為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺，只有擁有堅(jiān)定的理想、扎實(shí)的作風(fēng)和高尚的人格，才能贏得大家的認(rèn)可。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇二

共產(chǎn)黨員干部勤下基層，不是以上級的姿態(tài)去基層檢查指導(dǎo)的，更不是去基層海吃海喝的，而是要帶著向基層學(xué)習(xí)的心態(tài)，放下身段和基層干部、人民群眾交朋友、話衷腸、解難題。

勤下基層，要端正思想認(rèn)識。要消除對下基層工作的模糊認(rèn)識和抵觸情緒，要將下基層作為工作的重要組成部分，把基層干部的呼聲帶上來，把基層一線的作風(fēng)帶上來，把基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)帶上來，努力成為和基層聯(lián)系、受基層歡迎的黨員干部。

勤下基層，要善于處理關(guān)系。這當(dāng)中，就要處理好與基層干部、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。黨員干部下基層，要放下“官架”，捧起“民心”，要懷著謙虛的心態(tài)，認(rèn)真學(xué)，仔細(xì)聽，這樣才能讓基層干部和群眾認(rèn)同你，全力配合你的工作。

勤下基層，要勤于分析問題。基層或多或少都存在一些問題，下基層調(diào)研就要善于從全局出發(fā)，看看哪些是亟待解決的問題，哪些是看似細(xì)微但影響全局的問題。要對存在的問題分析得深一點(diǎn)，透一點(diǎn)，做到重要問題請示上級解決，一般問題自行解決，雞毛蒜皮的問題基層解決。

勤下基層，要注重解決問題。在下基層過程中，不僅要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，更重要的是充分解決好問題，要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢和本單位職能優(yōu)勢，通過謀劃好下一階段工作的方式，把基層的問題、難點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，通過協(xié)調(diào)各方面的力量，讓基層的問題能為上級所知，能盡早得到解決。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨會議精神以及習(xí)近平主席在參觀復(fù)興之路后的關(guān)于“中國夢”的重要講話，我對精神和“中國夢”都有了更深刻的理解。習(xí)近平主席提出讓人民共享“中國夢”，共享“出彩機(jī)會”，做為一名財(cái)政干部，我認(rèn)為每個(gè)人都有理想和追求，都有自己的夢想，都有讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的可能。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個(gè)夢想，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益，是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。作為一個(gè)中國人、作為一個(gè)財(cái)政干部，我們的夢想就是中國財(cái)政實(shí)力日益增強(qiáng)、人民群眾過上更好的生活。

為本的科學(xué)發(fā)展觀。這“三個(gè)堅(jiān)持”，是實(shí)現(xiàn)“中國夢”、“財(cái)政夢”的工作方針和指導(dǎo)思想?！爸袊鴫簟笔敲褡宓膲?、人民的夢，也是每個(gè)中國人的夢。兩者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是讓人民群眾過上更好的生活，不斷為人民群眾造福。因此，我們必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為方式，深入推進(jìn)改革開放，切實(shí)保障改善民生，將吃飯財(cái)政、建設(shè)財(cái)政變?yōu)楣藏?cái)政、民生財(cái)政。結(jié)合實(shí)際工作，就是要為建設(shè)“開放誠信活力信豐、經(jīng)濟(jì)繁榮實(shí)力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作：一是為掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)做好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，能自己解決的盡量解決，不能解決的及時(shí)上報(bào);二是作為一名財(cái)務(wù)人員，堅(jiān)持落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，按照財(cái)務(wù)制度履行好報(bào)賬手續(xù)，把好財(cái)政關(guān)、做好財(cái)政事。

根據(jù)**黨工委、辦事處開展的“機(jī)關(guān)干部下基層，抓落實(shí)促發(fā)展”主題實(shí)踐活動的總體安排部署，從1月底開始，旨在進(jìn)一步改變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展，著力推動思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)有新改進(jìn)、重點(diǎn)工作有新突破、服務(wù)群眾有新舉措、加快發(fā)展有新業(yè)績。為建設(shè)一流街道提供強(qiáng)大的精神動力和作風(fēng)保證，實(shí)實(shí)在在為群眾解難題、辦實(shí)事。 我跟隨社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下到基層群眾進(jìn)行走訪。這次的'走訪活動使我認(rèn)識到了很多的問題，心里更有了很深的感觸。從困難戶病災(zāi)戶身上得到很多啟示。通過這次走訪，讓我的心靈得到了震撼，群眾的生活雖然過的非常艱苦，卻自強(qiáng)自立，生活上有困難，心中卻充滿了陽光。不因自身的殘疾感到自卑，不因生活的困難感到悲觀，而是更積極樂觀的生活。面對生活的困苦并沒有低頭，而是在逆境困難中依然是快樂的生活，這值得我們深思。我們應(yīng)該時(shí)刻都保持樂觀的生活態(tài)度。

作為一名社區(qū)工作者，這次的“干部下基層，抓落實(shí)促發(fā)展”活動，真的使我受益匪淺，感受頗深。這次活動使我真正了解了作為一名共產(chǎn)黨員和社區(qū)工作者所肩負(fù)的責(zé)任，全心全意的為人民服務(wù)不只是一個(gè)口號，應(yīng)該落到實(shí)處，我們應(yīng)該多去慰問這些困難群眾，讓她們感受到我們的愛，也許他們需要的并不是物質(zhì)上的慰問，而是社會上的關(guān)愛。

進(jìn)工作。隨著城市化、工業(yè)化快速推進(jìn)，我們的城市正發(fā)生著翻天覆地的變化。但相當(dāng)一部居民的在意識觀念上仍未能跟上社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。如何向群眾宣傳黨和政府的方針政策、法律法規(guī)，倡導(dǎo)新風(fēng)、更新觀念，是推進(jìn)社會工作、建設(shè)和諧社會的關(guān)鍵所在。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)，才能取得實(shí)效。通過走訪，我深感還有很多工作需要我們認(rèn)真的完成和落實(shí)。同時(shí)也深刻體會到自己的政策等理論知識有待充實(shí)，工作方法有待提高。要在工作中善于總結(jié)分析，提高自身素質(zhì)，這樣才能駕馭工作的復(fù)雜局面，工作才能取得實(shí)效。必須保持務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，才能取信于民。只有以謙虛務(wù)實(shí)的態(tài)度，經(jīng)常到群眾中看一看、聽一聽、聊一聊，和他們拉家常、交朋友，才能聽到廣大群眾反映的民意，要以“能幫則幫、解決問題”的進(jìn)取態(tài)度，積極向社區(qū)居委會和上一級主管部門反映問題，提出建議，協(xié)助制訂解決方案，幫助群眾解決實(shí)際困難，才能得到他們的充分信任。

此次干部下基層、抓落實(shí)促發(fā)展主題實(shí)踐活動為干部展示才能、提高自己搭建了平臺。心系群眾，千方百計(jì)為群眾排憂解難，真心實(shí)意為群眾提供服務(wù)，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作更好的開展，也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。只要我們真正帶著感情深入下去，真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，及時(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，就會贏得人民群眾的支持和擁護(hù)，就會密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，就會鞏固黨的執(zhí)政之基，使我們的國家更加富強(qiáng)，社會更加和諧。

為全面深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、中央新疆工作座談會和兵團(tuán)、師市黨委全委（擴(kuò)大）會議精神，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，確保農(nóng)場“十二五”發(fā)展任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，農(nóng)場黨委決定2011年在各級干部中開展作風(fēng)建設(shè)活動。根據(jù)農(nóng)場統(tǒng)一安排，由農(nóng)場紀(jì)委書記兼工會主席張春秀帶隊(duì)，計(jì)生辦、工會、紀(jì)委、民政科的工作人員參加的工作組，于2011年7月23日至7月27日，集中一周時(shí)間，到十連進(jìn)行走訪活動，現(xiàn)將走訪活動心得匯報(bào)如下:

一、十連基本情況

總戶數(shù)316戶，總?cè)丝?264人，其中男：692人，女：572人。漢族27戶，112人；回族275戶，1094人。維吾爾族5戶，23人。哈薩克族1戶，1人。東鄉(xiāng)族5戶，17人，撒拉族3戶，17人。

黨支部一個(gè)，黨員總數(shù)：26人，其中，干部黨員4人，生產(chǎn)一線職工黨員17人，退休黨員5人。

土地情況：總面積8100畝，種植面積：釀酒葡萄1269畝，常規(guī)玉米6831畝，種植業(yè)產(chǎn)值780萬，種植業(yè)人均收入2900元。

自營經(jīng)濟(jì)人均收入7900元。

二、走訪情況

此次活動中，我們分兩組，走訪群眾135戶。一是走訪了致富帶頭人。了解他們的致富經(jīng)驗(yàn)；了解他們對農(nóng)場和連隊(duì)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的建議。二是走訪老黨員、老職工。了解他們的生活狀況及今后的打算。三是走訪困難戶，了解他們的生活狀況以及場連兩級對他們的救助情況。四是走訪上訪戶。了解他們的心聲，真誠地征求他們的意見，并與他們溝通、協(xié)商解決問題的辦法。五是召開座談會。了解連隊(duì)存在的問題，探討解決問題的辦法。

三、存在的問題

（一）連隊(duì)環(huán)境差

由于十連人多地少，為了增加家庭收入，98%的家庭不同規(guī)模的從事畜牧養(yǎng)殖，導(dǎo)致牲畜糞便無法處理，從而造成連隊(duì)空氣污染，居住環(huán)境差。

（二）居民普遍收入低

居民土地少，收入低；畜牧養(yǎng)殖成本大，投入主要靠銀行貸款，今年銀行緊縮貸款后，大多數(shù)人，無資金投入，造成養(yǎng)殖頭數(shù)下降，今年的收入會大幅下降。

（三）連隊(duì)宣傳教育工作弱

是連隊(duì)的公益事業(yè)得不到大家的支持。

（四）婦女素質(zhì)有待于提高

大多數(shù)婦女文化程度低，受培訓(xùn)次數(shù)少，參加集體活動少，思想保守，不愿意關(guān)心集體事宜，也不愿主動接受新生事物。個(gè)人的權(quán)益受到危害時(shí)，采取容忍態(tài)度，不去維護(hù)自己的權(quán)益。

四、解決問題的建議

（一）關(guān)于解決連隊(duì)環(huán)境差的問題

1、合理規(guī)劃，逐步形成人居與養(yǎng)殖分開。

2、積極引進(jìn)牲畜糞便處理廠家，變廢為寶。

（二）關(guān)于提高居民收入問題

1、積極探索增加居民收入的新途徑，場連兩級組織要積極引進(jìn)能吸納密集勞動力的中小企業(yè)或能夠以企業(yè)為主體、家庭作業(yè)為輔的企業(yè)，解決閑散勞動力，確保居民能有收入來源。

2、由團(tuán)連兩級組織牽頭，以輸出勞動力的形式，解決解決閑散勞動力，增加居民收入。

（三）關(guān)于增強(qiáng)連隊(duì)宣傳教育工作的問題

1、農(nóng)場應(yīng)加大對集體所有制單位宣傳教育經(jīng)費(fèi)的投入，確保宣傳教育活動有經(jīng)費(fèi)。

2、集中農(nóng)場各部門的宣傳優(yōu)勢，定期到連隊(duì)開展宣傳活動，以帶動連隊(duì)整體宣傳活動。

3、做好宣傳計(jì)劃，分類指導(dǎo)。對人群進(jìn)行分類，集中教育與上面宣傳想結(jié)合，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

4、以文體活動帶動宣傳活動，寓教于樂。多開展一些當(dāng)?shù)厝罕娤矚g的文體活動，并將宣傳內(nèi)容與文體活動有機(jī)結(jié)合起來。

（四）關(guān)于提高婦女素質(zhì)文體

1、加大婦女創(chuàng)業(yè)貸款的力度，鼓勵婦女自主創(chuàng)業(yè)，提高婦女在家庭的地位。

2、積極吸納婦女進(jìn)入連隊(duì)職工代表行列，調(diào)動?jì)D女參政議政的能力。

3、大力開展展示婦女能力的競賽活動，增強(qiáng)婦女的競爭意識。

4、加大婦女的培訓(xùn)力度。以請進(jìn)來，送出去的方式，對婦女進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，提高婦女接受新生事物的能力。

5、充分發(fā)揮婦聯(lián)的作用。以開展豐富多彩的活動吸引婦女參與集體活動，增加?jì)D女的集體觀念。

6、發(fā)揮婦女法律援助站的作用。經(jīng)常性地對婦女進(jìn)行法律宣傳，提高婦女們的維權(quán)意識。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇三

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我多年來一直在不同的組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位。通過這些經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得體會。基層領(lǐng)導(dǎo)是組織中最重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理員工，保證組織的順利運(yùn)行。在這篇文章中，我將分享我對于基層領(lǐng)導(dǎo)的理解和體會。

第二段：遠(yuǎn)見和規(guī)劃

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，首要的任務(wù)是擁有遠(yuǎn)見和規(guī)劃能力?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注組織的長期目標(biāo)，并制定符合實(shí)際情況的策略和計(jì)劃。只有通過明確的目標(biāo)和計(jì)劃，基層領(lǐng)導(dǎo)才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員分享目標(biāo)和計(jì)劃十分重要。這不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和動力，還可以讓團(tuán)隊(duì)共同努力，實(shí)現(xiàn)組織的長期目標(biāo)。

第三段：溝通和協(xié)調(diào)

基層領(lǐng)導(dǎo)需要與上級、下級和同級進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。溝通是組織順利運(yùn)作的關(guān)鍵要素，而基層領(lǐng)導(dǎo)要確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)多種溝通方式的使用十分重要，例如面對面會議、電子郵件和電話交流。此外，基層領(lǐng)導(dǎo)還要擅長協(xié)調(diào)各方利益，處理不同意見和沖突。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，基層領(lǐng)導(dǎo)才能夠建立良好的工作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第四段：激勵和培養(yǎng)

激勵和培養(yǎng)員工是基層領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要職責(zé)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要了解每個(gè)員工的需求和動機(jī)，并根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)制定激勵方案。激勵手段可以是獎勵和表揚(yáng)，也可以是培訓(xùn)和晉升機(jī)會。在我的管理中，我經(jīng)常與員工進(jìn)行個(gè)別會談，了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。通過提供適當(dāng)?shù)募詈团囵B(yǎng)，我發(fā)現(xiàn)員工更有動力和積極性，工作效率也得到了提升。

第五段：傾聽和反思

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，傾聽和反思能力同樣至關(guān)重要。傾聽員工的建議和抱怨，可以加強(qiáng)工作關(guān)系并改進(jìn)工作流程。反思自身的表現(xiàn)和決策，則有助于不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在我的工作中，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)反思會議，讓員工分享工作中的問題和建議。同時(shí)，我也會反思自己的決策和行動。通過不斷傾聽和反思，我不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。

結(jié)尾段：總結(jié)

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我深知自身的責(zé)任和使命。通過遠(yuǎn)見和規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、激勵和培養(yǎng)以及傾聽和反思，我能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。基層領(lǐng)導(dǎo)既是組織中最重要的一環(huán)，也是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我將繼續(xù)成長和改進(jìn)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇四

“發(fā)展上水平、干部下基層”大討論活動的目的是通過學(xué)習(xí)討論、走訪活動，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入基層，傾聽群眾心聲，增強(qiáng)群眾觀念，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)效能，強(qiáng)力推進(jìn)“十項(xiàng)攻堅(jiān)”、確保實(shí)現(xiàn)20xx年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我局的工作實(shí)際深入到昌邑區(qū)興華街道東廠宅社區(qū)，走訪居民到家與居民面對面地交流與談心，真正做到走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。這次深入基層活動轉(zhuǎn)變以往電話聽情況、下鄉(xiāng)聽匯報(bào)的做法，真正走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走入居民，分小組走街串戶，了解走訪困難群眾和困難黨員的生產(chǎn)生活情況，傾聽他們的呼聲訴求。

參與這次走訪活動收獲最大的不是自己在走訪中使了“一把勁”，流了“一把汗”，而是在走訪社區(qū)困難居民時(shí)意識到的責(zé)任與心靈的觸動。看到住在東廠宅35號樓2單元5樓左門77歲高齡的郜淑云老人依靠低保獨(dú)自生活，看到79歲的老黨員薛振延本應(yīng)享受幸福的晚年，但卻要照顧患有癲癇病的女兒，看到因患吸肺病長年住院治療造成家庭生活困難、負(fù)債累累以至于兒子和兒媳因家貧困而導(dǎo)致離婚的居民陳?！乙彩莵碜赞r(nóng)村，但是這次進(jìn)入社區(qū)居民家中走訪看到這些貧困居民的生活現(xiàn)狀，心里陣陣刺痛與難受。通過走訪，我深深地感到自己肩負(fù)的責(zé)任還很重。

他們那份對生活的樂觀、對明天的期望、對未來的向往，他們樸實(shí)無華、辛勤勞動的精神，言語舉止之間都深深感動著我，也讓我再次深刻地認(rèn)識到每一個(gè)共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位置，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強(qiáng)深深扎根于人民的創(chuàng)造性實(shí)踐之中。要高度重視并切實(shí)做好新形勢下群眾工作，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，依法保障人民群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等各項(xiàng)權(quán)益。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。只有各級黨政機(jī)關(guān)和干部堅(jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心，才能了解百姓疾苦，多幫助他們解決實(shí)際困難，才能增強(qiáng)對基層群眾的感情，工作注入新的動力。

帶著責(zé)任去做群眾工作不是高興不高興，喜歡不喜歡的事情，而是一份歷史責(zé)任，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，因?yàn)檫@是黨的宗旨所決定的，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這種責(zé)任不是掛在口頭上，寫在文件里，而是落實(shí)在行動中，體現(xiàn)在作風(fēng)里。有了這份責(zé)任感，才有可能擁有公仆情懷和普通勞動者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業(yè)，堅(jiān)守使命，樂于奉獻(xiàn)，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務(wù)的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，彰顯社會公信力，贏得群眾的口碑。

作為工商干部，就要帶著感情下基層，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。只有當(dāng)我們放下了“官架子”，樸實(shí)的居民才會掏出“心窩子”;只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人;只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上。作為一名工商干部，更要胸懷“民苦我憂，民貧我愧”之心，真正動起來、走下去、去基層，說“群眾話”、辦“群眾事”，少做嘴上功，多干具體事，找準(zhǔn)自己工作的薄弱環(huán)節(jié)，掌握基層群眾的急難困苦，做到群眾呼聲真心聽、群眾困難真心幫、群眾事情真心辦，將一些看起來微不足道的小事辦好，好事辦實(shí)。

工商干部深入基層必須端正態(tài)度，做到“身心俱入”。與群眾打交道，首先要擺正自己的位置，絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態(tài)，與人溝通的時(shí)候就處在了一個(gè)特別不受歡迎的位置。大家都討厭你，你還怎么與人相處?下基層，就要端正態(tài)度、擺正心態(tài)，做到既“身入”更“心入”。要堅(jiān)持真下、真問、真學(xué)，就要“點(diǎn)對點(diǎn)”、“面對面”、“零距離”。下基層，既要“下得去”，更要“上得來”，帶著問題下去，帶著答案回來;帶著思考下去，帶著思路回來;帶著感情下去，帶著感動回來;帶著熱情下去，帶著激情回來。

解民苦，解民貧，口頭說說不行，要靠好的思路辦法、有效的實(shí)踐和實(shí)干;解決得好不好，老百姓滿意不滿意，干部總結(jié)不算數(shù)，要由老百姓來評價(jià)。我們的工作要把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，要把群眾幸福作為第一目標(biāo)，對基層困難黨員、困難群眾開展慰問活動，幫助解決實(shí)際困難和問題，采取定點(diǎn)聯(lián)系、結(jié)對幫扶、承諾聯(lián)系等形式，多為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。方能貼近群眾、取信于民。

在這次下基層走訪活動中，讓我深深體會開展此項(xiàng)活動的重要性和意義性，只有真正地深入到群眾之中，真正地與群眾面對面的談心，才能真正了解群眾心中的所需所想，才真正能做到急群眾之所急、想群眾之所想，更好地為為廣大人民群眾服務(wù)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇五

第一段：引言（150字）

物業(yè)管理作為社區(qū)、小區(qū)或大型建筑的有效運(yùn)營和維護(hù)的重要組成部分，其基層領(lǐng)導(dǎo)扮演著至關(guān)重要的角色。物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要具備卓越的溝通技巧、人際關(guān)系管理和決策能力。本文將探討物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，并分享一些心得體會。

第二段：角色定位（250字）

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)首先需要明確自己的角色定位。他們是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，需要帶領(lǐng)員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境，并理解項(xiàng)目的整體目標(biāo)和工作重點(diǎn)。物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)涵蓋各個(gè)領(lǐng)域，包括安全管理、服務(wù)水平提升、費(fèi)用控制等。他們需要把握好管理和操作的平衡，確保團(tuán)隊(duì)以高效的方式運(yùn)作，并保證居民的滿意度和舒適度。

第三段：溝通與協(xié)作（300字）

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要深入了解每一名員工的能力和需求，并與他們建立良好的工作關(guān)系。良好的溝通是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該坦誠地與員工交流，分享項(xiàng)目的進(jìn)展和重要信息。此外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)與上級、同事、業(yè)主等各方建立密切的合作關(guān)系，通過協(xié)作解決問題，提高工作效率。

第四段：目標(biāo)設(shè)定與激勵（300字）

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰明確的目標(biāo)，以激勵團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有可衡量性和可行性，并與整體項(xiàng)目目標(biāo)相一致。在達(dá)成目標(biāo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)需要贊揚(yáng)和獎勵團(tuán)隊(duì)成員的努力和成就，激發(fā)員工的積極性和工作熱情。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升個(gè)人能力。

第五段：反思與改進(jìn)（200字）

作為物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)進(jìn)行反思和改進(jìn)是十分重要的。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注自身和團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，尋找問題，并及時(shí)采取有效的措施加以解決。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)主動接受反饋，尊重他人的意見和建議，并將其融入工作實(shí)踐。反思與改進(jìn)是持續(xù)的過程，通過不斷學(xué)習(xí)和成長，物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

結(jié)尾段：總結(jié)（100字）

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要具備卓越的溝通技巧與人際關(guān)系管理，以及決策能力。合理的角色定位、良好的溝通與協(xié)作、明確的目標(biāo)設(shè)定與激勵以及持續(xù)的反思與改進(jìn)，都是成功的領(lǐng)導(dǎo)所需具備的重要素質(zhì)。通過不斷努力提升自身的知識和能力，物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地實(shí)施管理，提高工作效率，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇六

通過半年的衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，我談一下自已的心得體會。

我認(rèn)為到基層醫(yī)院去是一種鍛煉，也是一次更好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

在資興市第一人民醫(yī)院下鄉(xiāng)服務(wù)期間，進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，參與教學(xué)查房。將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的新觀念，理念進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，和醫(yī)院科室的同事共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

根據(jù)資興市第一人民醫(yī)院內(nèi)一科的實(shí)際情況和要求，將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。

我們從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這6個(gè)月中，我們和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習(xí)中提高醫(yī)療技術(shù)水平。

在衛(wèi)生支援的過程中，我看到資興市第一人民醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已日趨完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在下鄉(xiāng)活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇七

第一段：引言（介紹物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的重要性）

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)是管理物業(yè)的第一線，他們起著至關(guān)重要的作用。在日常工作中，他們要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)維護(hù)、保潔、安保等各個(gè)方面的工作，與居民保持良好的溝通和合作。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，他們擔(dān)負(fù)著推動物業(yè)發(fā)展、提升業(yè)務(wù)水平的責(zé)任。在這個(gè)過程中，他們必須具備一定的素質(zhì)和能力，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

第二段：溝通能力在工作中的重要性

在物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的工作中，溝通能力是至關(guān)重要的。他們需要與不同層級的人員進(jìn)行溝通，包括業(yè)主、員工、上級領(lǐng)導(dǎo)等。良好的溝通能力能夠幫助他們更好地理解業(yè)主的需求和意見，并及時(shí)給予反饋。同時(shí)，在與員工溝通時(shí)，他們可以更好地指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì)成員，提高整體工作效率。

第三段：團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵

團(tuán)隊(duì)管理是物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的核心工作之一。領(lǐng)導(dǎo)需要選聘合適的人員，并合理分配工作任務(wù)。同時(shí)，他們還需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，以提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力。另外，他們還應(yīng)該設(shè)立合理的目標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以更好地協(xié)同工作、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，從而讓整個(gè)物業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

第四段：問題解決能力的重要性

在物業(yè)管理的工作中，問題是難免出現(xiàn)的。物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備較強(qiáng)的問題解決能力，能夠迅速分析問題的根源，并采取相應(yīng)的解決措施。他們需要具備綜合解決問題的能力，不僅要考慮到業(yè)主的需求和利益，還要兼顧員工的合理訴求。只有在處理問題時(shí)做到公正、合理，才能確保物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。

第五段：自身能力和素質(zhì)的提升

作為物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備相關(guān)的管理知識和技能，還要不斷提升自身的素質(zhì)和能力。他們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)，關(guān)注物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，他們還應(yīng)該注重自身修養(yǎng)和道德品質(zhì)的培養(yǎng)，以樹立良好的榜樣。只有如此，才能更好地履行物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，推動物業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)：

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)是物業(yè)管理的中堅(jiān)力量，他們的工作直接關(guān)系到物業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量和居民的滿意度。在工作中，他們需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和問題解決能力，才能有效地推動物業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，不斷提升自身的素質(zhì)和能力也是他們工作的重要方面。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)能夠成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇八

現(xiàn)代社會中，領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工的關(guān)系關(guān)乎組織的和諧與效益。然而，許多領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)注權(quán)力與地位，而忽視了與基層員工建立良好的關(guān)系。然而，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，心系基層應(yīng)該是我們長久以來探尋的目標(biāo)。本文將就心系基層這一主題進(jìn)行探討，并分享個(gè)人的心得體會。

第二段：理解基層員工的需求

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們首先需要明確的是基層員工的需求?；鶎訂T工不僅僅是組織的一枚螺絲釘，而是有思想、有感情的個(gè)體。只有真正理解基層員工的需求，才能在工作中做到心系基層。我所在的單位，有一位員工的孩子生病，需要住院治療，但他的經(jīng)濟(jì)壓力較大。我了解到這一情況后，主動向單位提出了幫助的建議。最終，單位同意提供了一定的資助，并給予了員工心理上的支持。這只是一個(gè)小小的例子，但它體現(xiàn)了我的心系基層的態(tài)度。

第三段：關(guān)注基層員工的發(fā)展

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該關(guān)注基層員工的發(fā)展。每個(gè)人都有自己的夢想和追求，而作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該為員工提供良好的發(fā)展平臺和機(jī)會。我在自己的團(tuán)隊(duì)中，注重人才培養(yǎng)和提升。我會定期組織培訓(xùn)和交流活動，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)，我也會關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃，并提供必要的幫助和支持。只有關(guān)注基層員工的發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)心系基層。

第四段：尊重基層員工的意見和建議

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要尊重基層員工的意見和建議。基層員工是組織中與實(shí)際工作最為接近的人，他們對工作中的問題和改進(jìn)有著獨(dú)到的見解。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該開放心態(tài)，傾聽基層員工的聲音。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我定期組織員工座談會，讓員工們暢所欲言，提出意見和建議。我會認(rèn)真傾聽每一個(gè)聲音，并對有建設(shè)性的意見進(jìn)行采納和改進(jìn)。這樣的做法不僅能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量，也能夠增強(qiáng)員工對組織的歸屬感和參與感。

第五段：激勵基層員工的積極性和創(chuàng)造力

心系基層也包括激勵和引導(dǎo)基層員工的積極性和創(chuàng)造力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要善于賞識和鼓勵。我常常會向團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一些獎勵和表揚(yáng)。同時(shí)，我也會鼓勵員工提出新想法和創(chuàng)新意見，并給予支持和實(shí)施。通過激勵基層員工的積極性和創(chuàng)造力，可以有效提高團(tuán)隊(duì)的工作效能和創(chuàng)新能力。

總結(jié)：

心系基層是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。通過以上探討，我們不難得出結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注基層員工的需求，關(guān)注他們的發(fā)展，尊重他們的意見和建議，激勵他們的積極性和創(chuàng)造力。只有心系基層，才能夠建立良好的領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，提高組織的和諧與效益。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要時(shí)刻保持心系基層的態(tài)度，用心與基層員工共同奮斗，共同成長。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇九

基層領(lǐng)導(dǎo)干部職工在工作中先要無私，不管做什么事情，必須要樹立國家和人民的利益高于一切的思想意識，都要站在大公無私的立場上去解決實(shí)際問題。下面是本站小編為大家收集整理的羊毛基層領(lǐng)導(dǎo)工作

心得體會

作為選調(diào)生，我已經(jīng)在基層工作五個(gè)多月了，我對這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié)，同時(shí)對基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識。

一、此階段的思想工作匯報(bào)

(一)在思想上，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高政治素質(zhì)。

自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神，并且有地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對黨的路線、方針政策的認(rèn)識和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)生黨員干部的先進(jìn)性，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

(二)在工作上，腳踏實(shí)地，安于本分，嚴(yán)于律已，嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。

自從從事黨政辦、組織辦、團(tuán)委的工作以來，為了能更好地勝任這項(xiàng)工作，一來，深入農(nóng)村，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況，弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高理論修養(yǎng)、寫作水平，與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)、文件管理等各項(xiàng)日常工作，熱情接待來訪群眾，能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情。作為黨政辦公室的工作人員，我嚴(yán)格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團(tuán)結(jié)工作，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;二來，作為組織干事，我積極配合組織委員做好黨委的各項(xiàng)組織工作，同時(shí)根據(jù)上級要求完成各項(xiàng)組工任務(wù);三來，作為團(tuán)委書記，我積極籌備共青團(tuán)高陂鎮(zhèn)第十二次代表大會，并順利地完成了新一屆團(tuán)委委員和出席縣第十八次團(tuán)代會代表的選舉工作，超額完成團(tuán)縣委下達(dá)的20xx年度重點(diǎn)團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂任務(wù)以及團(tuán)費(fèi)的收繳上交任務(wù)，工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。在包村工作中，我認(rèn)真地做好計(jì)生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。

(三)在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰掌握的知識，誰就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部，更需要善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，謙虛好學(xué)，多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。我記得，龍巖市人事局領(lǐng)導(dǎo)在08選調(diào)生報(bào)到會上的講話：“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán)，一切要從頭開始，虛心學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作的方法和知識，盡早融入到基層工作隊(duì)伍中?！币虼?，在基層工作中，選調(diào)生黨員干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。

在取得工作成績的同時(shí)，我深知成績的取得和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是緊密關(guān)聯(lián)的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待增強(qiáng)。因此，我一定會在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中揚(yáng)長避短，使自己政治上更成熟，學(xué)習(xí)上更進(jìn)步，言行上更符合一個(gè)選調(diào)生黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)。

二、基層工作面臨的五個(gè)困境。

(一)困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。

沒有明確的管理辦法和實(shí)施，使選調(diào)生對自己的奮斗目標(biāo)沒有足夠的認(rèn)識，找不到奮斗方向,從而影響工作熱情。希望組織部門能夠?yàn)檫x調(diào)生制定科學(xué)的管理制度。

(二)困境之城鄉(xiāng)生活差距大。

剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農(nóng)村，首先要面對的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農(nóng)村基層各方面的設(shè)施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應(yīng)基層生活的步伐，實(shí)現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學(xué)校”到“社會”的轉(zhuǎn)變。

(三)困境之語言交流困難。選調(diào)生里面有相當(dāng)一部分未按照生源地分配，由于工作所在地的本地人習(xí)慣講本地話，并且選調(diào)生在農(nóng)村基層工作，接觸的基本上是基層干部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計(jì)生對象落實(shí)“雙查”任務(wù)，對方一聽到我用普通話說自己是鎮(zhèn)上的包村計(jì)生干部，就“哐當(dāng)”把電話給掛了。因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個(gè)重要因素。因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當(dāng)?shù)氐胤秸Z言，多結(jié)識朋友，在交往中了解基層、增長見識、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自己迅速完成由“大學(xué)生”向“基層干部”(小學(xué)生)的轉(zhuǎn)變。

(四)困境之精神寂寞?；鶎庸ぷ鳎x開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什么娛樂設(shè)施和場所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會過敏。在一個(gè)人生地不熟的地方，除了同期來的一個(gè)選聘生和兩個(gè)“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個(gè)，出現(xiàn)短暫時(shí)期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調(diào)生要有充分的思想準(zhǔn)備，工作中多和基層干部交流學(xué)習(xí)，生活中多看書看報(bào)，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學(xué)會用工作和學(xué)習(xí)的辦法充實(shí)自己的生活。

實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對我的考驗(yàn)，我一定不負(fù)重托，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對我的信任。

自12月20日全鎮(zhèn)召開實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動動員會后，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動員會議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。

實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我認(rèn)識到，開展兩項(xiàng)活動是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊(duì)伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅(jiān)定、組織更加堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、制度更加完善;使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

活動開始后，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會是，實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時(shí)，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。

通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會了實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。作為整改的重點(diǎn)，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個(gè)人整改相結(jié)合。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇，調(diào)動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全

規(guī)章制度

基層工作面對的是廣大的人民群眾，由于這一群體的特殊性，給基層工作帶來了很大的難度，現(xiàn)就如何做好基層工作談幾點(diǎn)體會。

首先必須具備吃苦耐勞的精神。俗話說：“吃得苦中苦，方為人上人”，作為干部職工首先就要做好吃苦的準(zhǔn)備，要清楚國家干部是幫助人民群眾解決實(shí)際困難、為人民群眾謀福利的，不是來享受的。干部職工面對的事情具有復(fù)雜性、偶然性、繁瑣性，尤其是基層工作，交通不便要步行，群眾有難要幫助克服，工作中有任務(wù)要完成，危難時(shí)刻要挺身而出等等，如今年我鄉(xiāng)出現(xiàn)的羊感染布魯士病毒，全體干部一大清早就趕往事發(fā)地點(diǎn)，又如鄉(xiāng)里半夜發(fā)生意外傷害事故，接到信息后立刻趕往事發(fā)現(xiàn)場。這種夜深人靜了還在奔波勞累的現(xiàn)象，是基層工作者可能長期面對的，要能夠長期堅(jiān)持做好這些事情，就必須要具備吃苦耐勞的基本素質(zhì)，否則我們就無法完成黨和國家以及人民群眾交給的任務(wù)。

無私奉獻(xiàn)精神是基層干部職工履行好為人民服務(wù)宗旨的前提?；鶎痈刹柯毠ぴ诠ぷ髦邢纫獰o私，不管做什么事情，必須要樹立國家和人民的利益高于一切的思想意識，都要站在大公無私的立場上去解決實(shí)際問題，要做好犧牲自己利益的準(zhǔn)備，比如在協(xié)調(diào)村干部之間的關(guān)系時(shí)，吃飯、抽煙這些就要我們有犧牲自己利益的精神，不能斤斤計(jì)較，否則就會失去民心，就猶如魚離開了水一樣，魚沒了水就不能存活。早在唐朝時(shí)期唐太宗就告誡過我們“水可載舟，亦可覆舟”，我們干部職工沒了民心，工作就無法開展，直接影響國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。干部職工除了具備無私的品質(zhì)外，還要具備奉獻(xiàn)精神，作為國家干部必須要樹立為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)自己一切的信念，如果離開了這種信念的支撐，我們的思想就會松懈，貪婪、自私就會滋生，長期受這些思想的影響，就會置人民的利益不顧，甚至犧牲人民群眾的利益，維護(hù)自身的利益，損壞干部職工的形象，失去人民的信任。

任勞任怨是干部職工做好工作的必備條件?；鶎痈刹柯毠っ鎸Φ氖菑?fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)，由于現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性，工作的繁瑣性，我們在做工作的時(shí)候就會不同程度的出現(xiàn)遺漏，給我們的工作帶來很多不必要的麻煩，一旦出現(xiàn)這樣的遺漏，群眾會對我們說三道四，有時(shí)也會因我們在努力工作后不注重細(xì)節(jié)而出現(xiàn)失誤，被群眾埋怨、不理解，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，如在協(xié)調(diào)群眾糾紛時(shí)，當(dāng)時(shí)可能群眾同意了，但是過幾天他們又反悔，別的群眾或領(lǐng)導(dǎo)就有可能認(rèn)為是我們沒有把工作做好，這就需要我們基層干部職工要具備任勞任怨的品質(zhì)。不管是自己的失誤還是別人的不理解，我們有了這樣的品質(zhì)，在工作中就不會產(chǎn)生消極情緒，更不會有什么怨氣，工作就不會受到影響，相反還會從平時(shí)的工作中不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，從細(xì)節(jié)做起，不斷提高自己的工作能力和服務(wù)水平。

樹立服務(wù)意識。為人民服務(wù)是對每一位干部職工的工作要求，這是偉大領(lǐng)袖毛澤東同志早就提出的。21世紀(jì)的今天，我們要達(dá)到這個(gè)要求首先就要明白，政府部門是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，不是權(quán)力機(jī)關(guān)，我們代表的是人民群眾的利益，我們的權(quán)力是廣大的人民群眾賦予的，我們不能濫用他們賦予我們的權(quán)力，損壞人民的利益，他們賦予了我們權(quán)力，我們就應(yīng)該一切從人民群眾的利益出發(fā)，真正代表他們的利益，為他們服好務(wù)，做人民群眾滿意的干部職工，人民群眾滿意了，我們的工作就做好了，如果我們沒有這樣的意識，人民群眾就會收回他們賦予我們的權(quán)力，被人民群眾拋棄。

具備了以上基本素質(zhì)，不斷提高幫助人民群眾排憂解難的能力，行使好人民群眾賦予的權(quán)力，就可以在人民群眾面前樹立很好的形象，得到人民群眾的擁護(hù)，才能真正成為人民的公仆，真正做到為人民服務(wù)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇十

按照市委、區(qū)委統(tǒng)一安排，20xx年4月至10月，作為xx市金臺區(qū)基層鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部，我受組織委派，趕赴有著“楚風(fēng)漢韻”的江蘇省xx市掛職鍛煉，擔(dān)任xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任，協(xié)助分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)服務(wù)工作。掛職期間，我始終堅(jiān)持“牢記使命、準(zhǔn)確定位，潛心學(xué)習(xí)、主動鍛煉”的目標(biāo)定位，在干好本職工作的同時(shí)，通過日常交流、查閱資料等方式，深入了解xx市在基層黨建、城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開發(fā)區(qū)在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、機(jī)制創(chuàng)新等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

xx是江蘇人口最多的縣級市，地處蘇魯交界處，從省城位置看，算是一個(gè)邊遠(yuǎn)小城。但是，經(jīng)過半年時(shí)間的學(xué)習(xí)，我詳細(xì)考察了xx市開發(fā)區(qū)、高新區(qū)以及相關(guān)鎮(zhèn)街的企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、公園、展館和淮海戰(zhàn)役革命紀(jì)念館等建設(shè)運(yùn)營情況，得出的總體印象是：小城自有大氣魄。一是理念新。近年來，xx市搶抓“徐連一體化”發(fā)展和國家確立徐州淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市地位的有利機(jī)遇，積極參與大運(yùn)河生態(tài)走廊建設(shè)，堅(jiān)持“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，主攻新興產(chǎn)業(yè)，聚力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，全力創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)和國家級高新區(qū)。20xx年xx生產(chǎn)總值突破917億元，躍居全國百強(qiáng)縣第37位、全國工業(yè)百強(qiáng)縣第36位（蘇北第一）。二是環(huán)境優(yōu)。xx市建立特殊政策、特殊要求的“雙特”機(jī)制，全方位強(qiáng)化土地、財(cái)政、人才等要素保障能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)功能配套，聚力招大引強(qiáng)、培大育強(qiáng)，支持引導(dǎo)企業(yè)參與國家品牌、國際品牌競爭，打造了一批百億企業(yè)、百年企業(yè)。堅(jiān)持疏老城、聚新城，統(tǒng)籌推進(jìn)全國文明城市、國家政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、高等職業(yè)院校、三甲醫(yī)院、四星級高中、5a級景區(qū)等城市品牌創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施城區(qū)綜合治理和生態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了xx的知名度、美譽(yù)度。20xx年，xx入選中國十佳最具幸福感城市。三是干勁足。xx是淮海戰(zhàn)役首捷地和“一不怕苦、二不怕死”的王杰精神發(fā)源地。近年來，全市上下傳承紅色基因、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，緊盯“建設(shè)強(qiáng)富美高新xx”的總體思路不動搖，從遠(yuǎn)處著眼，從近處著手，不等待、不觀望，爭主動、搶先進(jìn)、大干快上，形成了“信念堅(jiān)定跟黨走，勇猛精進(jìn)爭一流，舍生忘死為百姓，一身正氣不伸手”的新時(shí)期王杰精神，激發(fā)了全市跨越發(fā)展的新動力。

20xx年，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被江蘇省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)，規(guī)劃總面積72平方公里。近年來，xx舉全市之力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)。一方面，發(fā)揮毗鄰徐州、連云港兩個(gè)區(qū)域性中心城市，以及地處京杭大運(yùn)河與隴海鐵路交匯處的區(qū)位優(yōu)勢，挖掘生態(tài)人文資源，傾力打造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、宜居的生活環(huán)境。另一方面，著眼于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極破解要素制約，不斷加大招引關(guān)聯(lián)企業(yè)力度，持續(xù)釋放出“葡萄串”和“滾雪球”的連鎖效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目群的加速裂變，形成了xx開發(fā)區(qū)一城（中國非晶城）一園（煤基新材料產(chǎn)業(yè)園）一基地（半導(dǎo)體材料和設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地）的`特色產(chǎn)業(yè)集群。目前，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已發(fā)展成為蘇北地區(qū)建設(shè)最快、發(fā)展最優(yōu)、最具投資潛力的省級開發(fā)區(qū)之一，正在全力創(chuàng)建國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

1、圍繞“精密元器件”，打造國際知名的“中國非晶城”。在做大做強(qiáng)非晶帶材、納米晶帶材的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展非晶粉體和非晶塊體產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)向非晶變壓器、非晶電機(jī)、非晶電抗器、非晶變頻器等下游應(yīng)用延伸，全力打造非晶材料和下游醫(yī)療器械、軍工產(chǎn)品等應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。具體形成了兩大產(chǎn)業(yè)鏈：一是以中磁電科為龍頭，聚集鴻康、龍策、阿爾法、百思科等企業(yè)的電磁元器件產(chǎn)業(yè)鏈；二是以中機(jī)聯(lián)共為龍頭，集聚紫光、正威、龍共、裕茸、匠準(zhǔn)等企業(yè)的電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。通過品牌效應(yīng)帶動，將全國優(yōu)質(zhì)的非晶行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)集聚到xx，打造國內(nèi)“非晶”第一品牌。

2、圍繞“循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈”，打造全省一流的煤基新材料產(chǎn)業(yè)園。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升綜合競爭力和園區(qū)吸引力。具體形成了兩大產(chǎn)業(yè)鏈：一是引進(jìn)了美國考伯斯瀝青漆、方大集團(tuán)超高功率石墨電極、漢邦集團(tuán)輪胎等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，形成了完善的煤焦油產(chǎn)業(yè)鏈條；二是在煤焦油產(chǎn)業(yè)相對完整、日趨形成規(guī)模的基礎(chǔ)上，以沂州新材料和海天石化為龍頭，重點(diǎn)細(xì)分發(fā)展粗苯產(chǎn)業(yè)鏈和下游聚甲醛、聚丙烯等新材料產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)整條產(chǎn)業(yè)鏈條向改性塑料和工程塑料全面延伸，實(shí)現(xiàn)一料多產(chǎn)、物盡其用，形成規(guī)模效應(yīng)。

3、圍繞“高端半導(dǎo)體”，打造全國有名的半導(dǎo)體材料和設(shè)備生產(chǎn)基地。在產(chǎn)城融合交匯處，通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)打造四大生產(chǎn)基地：一是以博康為龍頭，集聚大晶、科華、科利、漢拓、瑞儀等企業(yè)，實(shí)現(xiàn)光刻膠單體生產(chǎn)向高端光刻膠和溶劑生產(chǎn)延伸，建成了光刻膠及下游芯材料基地；二是以影速集團(tuán)為龍頭，集聚了nts、魯汶儀器、實(shí)為半導(dǎo)體、諾派激光等項(xiàng)目，建成了電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地；三是以“上述電子”為龍頭，集聚了合應(yīng)、眾星、澳芯、史福特，建成了cof材料生產(chǎn)基地；四是以中科院半導(dǎo)體華興激光為龍頭，集聚乾照光電、佳昌晶電、科龍半導(dǎo)體，建成了晶園制造和外延基地。

啟示一：遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，在產(chǎn)業(yè)鏈條上招引關(guān)聯(lián)企業(yè)。關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚，上下協(xié)作配合。企業(yè)和企業(yè)間都有關(guān)聯(lián)，但并沒有占據(jù)其絕對市場。以龍共為例，年銷售數(shù)百臺設(shè)備，賣給正威、紫光等本地企業(yè)每家5-6臺；科沛達(dá)賣給利瀧半導(dǎo)體5臺清洗設(shè)備；魯汶儀器賣給華興橢偏儀、刻蝕機(jī)等企業(yè)2臺設(shè)備；這些企業(yè)都是關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)，也是上下游客戶，但一家的興衰不會影響到別的企業(yè)業(yè)績，不會造成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，是健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。同時(shí)，隨著時(shí)間的積累，規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)，必然會培育出或招引到更多更強(qiáng)頂天立地的大項(xiàng)目。

啟示二：產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)化，既要熟悉市場，更要懂金融。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)招商逐步深入，一些產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目招引，對產(chǎn)業(yè)知識、金融知識、平臺知識等提出了較高的要求。以金融知識為例。在產(chǎn)業(yè)基金方面：2億撬動30億元。開發(fā)區(qū)某個(gè)項(xiàng)目投資30億元，落地要求地方政府配套30%股權(quán)，有的地方政府配套10億元甚至15億元。但管委會通過金融運(yùn)作，只投資2億元進(jìn)入產(chǎn)業(yè)基金，推動投資機(jī)構(gòu)、銀行配套18億元，企業(yè)投資12億元，解決了項(xiàng)目資金問題，推動項(xiàng)目落地。在融資租賃方面：對準(zhǔn)項(xiàng)目的真實(shí)需求。當(dāng)前，很多地方提供土地、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，但一些企業(yè)特別是成熟企業(yè)，缺少的是擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資資金。管委會通過金融平臺為其提供融資租賃服務(wù)，其穩(wěn)定的營業(yè)收入保證了融資租賃的可行性，設(shè)備放在xx增強(qiáng)了資產(chǎn)的安全性，公司企業(yè)和股東無限連帶擔(dān)保增加了項(xiàng)目可靠性。開發(fā)區(qū)在招引某個(gè)35億元項(xiàng)目時(shí)采用融資租賃方式，用2億元融資租賃，推動100億元項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了集群落地。在供應(yīng)鏈金融方面：必須解決行業(yè)痛點(diǎn)。當(dāng)前實(shí)體企業(yè)競爭激烈，部分行業(yè)出現(xiàn)買方市場，回款周期長，影響現(xiàn)金流，降低銷售額。一家韓國設(shè)備企業(yè)的回款周期為6個(gè)月，3000萬現(xiàn)金只敢賣6000萬的產(chǎn)品。這類設(shè)備企業(yè)毛利潤高達(dá)40%以上，但最難的就是沒有充足的現(xiàn)金流。針對這種情況，在企業(yè)有高質(zhì)量訂單、簽訂協(xié)議供貨后，開發(fā)區(qū)為其提供了供應(yīng)鏈上的金融服務(wù)，根據(jù)回款周期收取相應(yīng)利息，實(shí)現(xiàn)多方共贏。通過以上產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等方面的專業(yè)化服務(wù)，開發(fā)區(qū)金融行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了壯大，配套服務(wù)企業(yè)效益穩(wěn)步提升。管委會6000萬元投資的影速公司，將以1億元資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)退出，并保留5%的股權(quán)，融資租賃和供應(yīng)鏈金融也實(shí)現(xiàn)了2%左右的收入，每年凈利潤在數(shù)千萬元以上。

啟示三：產(chǎn)業(yè)招商最重要的是引進(jìn)高端人才，集聚孵化高端產(chǎn)業(yè)。開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)聚人、服務(wù)留人”的創(chuàng)新發(fā)展理念，在半導(dǎo)體和設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已引進(jìn)諾貝爾獎得主2人、中科院院士2人、“百千年萬計(jì)劃”人才12人、雙創(chuàng)博士及其他人才43人；先后與歐洲電子研究中心、中科院半導(dǎo)體、微電子所等10家高等科研院所建立合作關(guān)系，并成立了中科院微電子研究所徐州研修所、江蘇雙創(chuàng)新材料（xx）研究院等科研中心。在后續(xù)服務(wù)上，為在xx創(chuàng)業(yè)的高端人才提供專家公寓、免租廠房、解決子女入學(xué)和創(chuàng)辦企業(yè)等一系列政策、資金支持，區(qū)內(nèi)的海歸人才創(chuàng)業(yè)園形成了“以高端人才支撐高端產(chǎn)業(yè)、以高端產(chǎn)業(yè)虹吸高端人才”的濃厚氛圍。

啟示四：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展除了區(qū)位、物流和人力等要素之外，載體作用日趨明顯。當(dāng)前，各地園區(qū)招商過程中的發(fā)展比拼，逐漸轉(zhuǎn)為載體之爭。從企業(yè)競爭來講，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)可以助推企業(yè)輕資產(chǎn)，企業(yè)投資不需要集中在土地、廠房等方面，大大降低了企業(yè)特別是中小科技型企業(yè)的投資成本；同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化廠房可以加快項(xiàng)目落地，一個(gè)廠房的建設(shè)，前期土地手續(xù)、主體建設(shè)、附屬工程等完整下來，通常要18個(gè)月。使用標(biāo)準(zhǔn)化廠房，大大縮短了項(xiàng)目落地時(shí)間，增加了落地投產(chǎn)概率，提升了企業(yè)競爭力。從園區(qū)發(fā)展來講，一是項(xiàng)目易集聚，標(biāo)準(zhǔn)化廠房連片，規(guī)模效應(yīng)更突出，開發(fā)區(qū)一年內(nèi)一個(gè)產(chǎn)業(yè)園就落地13家企業(yè)；二是土地能集約，園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房容積率大，既可以滿足不同企業(yè)需求，同時(shí)大大提升了土地利用率；三是形象易提升，園區(qū)廠房標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格設(shè)計(jì)，統(tǒng)一了園區(qū)形象；四是資產(chǎn)易壯大，園區(qū)持有土地和廠房，通過市場金融手段，還可以實(shí)現(xiàn)土地和廠房保值增值。

在學(xué)習(xí)考察的同時(shí)，我發(fā)揮掛職的優(yōu)勢，積極對接各種資源，深入走訪xx工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和有關(guān)社會組織，廣泛推介金臺的投資環(huán)境和發(fā)展前景，取得了一定成果。今年8月份，我聯(lián)系xx開發(fā)區(qū)6名領(lǐng)導(dǎo)、3家企業(yè)，參加了金臺區(qū)20xx年夏季高校畢業(yè)生暨蘇陜勞務(wù)協(xié)作專場招聘會，進(jìn)一步深化了兩地用工合作協(xié)議，并到金河工業(yè)園開展了考察交流，進(jìn)一步促進(jìn)了xx與金臺的深度合作。

半年掛職學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但收獲不少。我開闊了眼界、拓展了思維、積累了經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，也感受到了市委、區(qū)委掛職制度的優(yōu)越性，解放了思想，堅(jiān)定了發(fā)展的信心。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇十一

首段：引入領(lǐng)導(dǎo)心系基層的重要性（200字）

領(lǐng)導(dǎo)心系基層是指領(lǐng)導(dǎo)者對基層員工的關(guān)心、關(guān)注和支持。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，心系基層是其職責(zé)之一。領(lǐng)導(dǎo)的心系基層不僅能夠提高組織的凝聚力和士氣，也能夠更好地了解基層員工的需求、困惑和問題，從而更有針對性地制定發(fā)展策略和解決問題。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)心系基層的價(jià)值和重要性。

二段：溝通與傾聽（300字）

作為領(lǐng)導(dǎo)者，與基層員工的溝通是理解他們的需要和困惑的重要途徑之一。在與基層員工交流的過程中，我學(xué)會了傾聽。當(dāng)員工向我表達(dá)意見和問題時(shí)，我會認(rèn)真傾聽他們的想法和感受，確保給予他們足夠的關(guān)注和重視。通過傾聽，我能夠更好地了解基層員工的實(shí)際情況，掌握他們的真實(shí)需求，并在制定決策時(shí)更有效地考慮他們的利益。

三段：關(guān)注與支持（300字）

領(lǐng)導(dǎo)心系基層，不僅僅是傾聽員工的心聲，更重要的是采取實(shí)際行動支持他們。我會積極予以關(guān)注，觀察員工的工作狀態(tài)和情緒變化。如果發(fā)現(xiàn)有員工工作壓力大或者遇到了問題，我會主動找到他們，詢問情況并提供幫助和指導(dǎo)。此外，我還會定期組織集體活動，增進(jìn)員工之間的互動和團(tuán)隊(duì)合作，以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感。

四段：激勵與獎勵（300字）

領(lǐng)導(dǎo)者心系基層，必須要激勵和獎勵基層員工，鼓勵他們?nèi)〉酶玫臉I(yè)績和發(fā)展。我嘗試著制定激勵措施，鼓勵員工在工作中勇敢嘗試、創(chuàng)新和進(jìn)取。例如，通過評選優(yōu)秀員工或者設(shè)立突破業(yè)績的獎金機(jī)制等，給予員工公正的評價(jià)和回報(bào)。這樣一來，員工將更加積極主動地融入工作中，提高自身工作質(zhì)量。

五段：反思與改進(jìn)（300字）

作為領(lǐng)導(dǎo)者，心系基層不是一蹴而就的事情，一個(gè)組織的初心也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。我會不定期地組織座談會，與基層員工互動交流，聽取他們的意見和建議，以此為我改進(jìn)工作方式和提高學(xué)習(xí)能力的契機(jī)。同時(shí)，也會關(guān)注自身行為的反思和總結(jié)，為了更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，持續(xù)改進(jìn)自己的能力和素質(zhì)。

結(jié)尾：總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)心系基層的價(jià)值與意義（200字）

領(lǐng)導(dǎo)心系基層是提升組織凝聚力、推動團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要舉措。通過與基層員工的溝通、傾聽、關(guān)注和支持，領(lǐng)導(dǎo)者可以更加全面地了解基層員工的需求和問題，以更精準(zhǔn)的方式制定發(fā)展策略和解決實(shí)際問題。領(lǐng)導(dǎo)心系基層不僅能夠提高員工的工作積極性和歸屬感，也能夠帶動整個(gè)組織的穩(wěn)定發(fā)展。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我將繼續(xù)踐行心系基層的理念，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會篇十二

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我有幸能夠親身經(jīng)歷并參與日常管理及決策工作?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)是組織中的中堅(jiān)力量，直接面對員工和業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通、管理決策等工作。然而，基層領(lǐng)導(dǎo)不僅要應(yīng)對組織的期望和目標(biāo)，還要處理各種挑戰(zhàn)和矛盾。在這個(gè)激烈的競爭環(huán)境中，我深切體會到了基層領(lǐng)導(dǎo)任職所需要的心得體會。

第二段：建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制是非常重要的。在工作中，我盡力與員工進(jìn)行充分的溝通，了解他們的需求和困難，并通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動以及定期召開會議等方式促進(jìn)員工之間的合作。另外，我也與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)建立了合作關(guān)系，共享信息和資源，推動團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展。良好的溝通和協(xié)作機(jī)制可以有效地解決問題，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力

為了更好地?fù)?dān)當(dāng)起基層領(lǐng)導(dǎo)的角色，我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力的重要性。我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。我學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的管理知識，例如人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和決策分析等。此外，我還注重學(xué)習(xí)行業(yè)動態(tài)和市場變化，以便更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠更好地理解和適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。

第四段：注重激勵和關(guān)懷員工

作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)識到激勵和關(guān)懷員工是十分重要的。員工是組織的核心資源，他們的積極性和創(chuàng)造力直接關(guān)系到組織的發(fā)展和競爭力。我努力傾聽員工的意見和需求，對他們進(jìn)行公正的評價(jià)和激勵，并提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以及幫助解決工作和生活的困難。我也鼓勵員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作關(guān)系。通過關(guān)懷和激勵員工，我希望能夠激發(fā)他們的潛能，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第五段：總結(jié)并展望

在基層領(lǐng)導(dǎo)任職的過程中，我深刻認(rèn)識到溝通和協(xié)作機(jī)制的重要性，不斷學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力的必要性，以及注重激勵和關(guān)懷員工的價(jià)值。通過這些措施的實(shí)施，我所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了積極向上的態(tài)度和高效率的工作。

我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，順應(yīng)時(shí)代的變化并與之共進(jìn)，我們作為基層領(lǐng)導(dǎo)才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將繼續(xù)努力，做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過我的努力和成長，激勵更多的基層領(lǐng)導(dǎo)能夠轉(zhuǎn)化心得為實(shí)踐，為組織的繁榮和員工的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

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