當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
遵守考勤心得體會(huì)篇一
考勤是每個(gè)企業(yè)和單位必不可少的管理工作，對(duì)于員工與企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)都是非常重要的事情?？记谛牡皿w會(huì)是每個(gè)員工職業(yè)生涯中需要總結(jié)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，它可以相應(yīng)的提高自己的工作效率，同時(shí)也可以幫助公司管理更加順暢和高效。在本文中我將探討考勤心得體會(huì)所帶來(lái)的作用和好處。
第二段：考勤心得的價(jià)值
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，考勤心得體會(huì)可以幫助他們更好的了解公司的考勤制度和規(guī)定，從而可以遵守公司規(guī)定，避免因?yàn)榭记诓缓细穸a(chǎn)生的糾紛。同時(shí)，員工可以對(duì)自己的晚到早退等問(wèn)題進(jìn)行反省，加強(qiáng)自我管理，提高工作效率。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，考勤心得體會(huì)則可以幫助他們更好的管理員工，提高員工工作效率，減少不必要的人力資源消耗，進(jìn)一步提高公司效益。
第三段：考勤心得的形式
考勤心得可以通過(guò)各種形式來(lái)進(jìn)行，員工可以利用微信、QQ、郵件等工具向主管提出自己的觀點(diǎn)，也可以寫下文章做總結(jié)。在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時(shí)，員工可以結(jié)合自己的工作經(jīng)歷來(lái)進(jìn)行歸納，交流，這不僅有利于自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也有助于提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外，員工也可以在主管的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的交流、討論，并形成認(rèn)可的考勤方案。
第四段：如何進(jìn)行考勤心得總結(jié)
在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：
1、分析個(gè)人的考勤記錄，找出在考勤中存在的問(wèn)題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2、分析公司的考勤制度，了解制度的具體內(nèi)容和原則，并在此基礎(chǔ)上建立自己的做法。
3、總結(jié)自己在意外事情處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的工作安排和時(shí)間掌控能力。
第五段：考勤心得的好處
考勤心得的好處有很多，首先考勤心得可以幫助個(gè)人更好的調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感，提高工作效率；其次，對(duì)個(gè)人而言可以提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，給自己的個(gè)人形象加分；最后，同時(shí)也有利于公司提升整體管理水平，減少人力資源浪費(fèi)，提高企業(yè)效益。
總之，考勤是企業(yè)管理不可或缺的重要事項(xiàng)，考勤心得體會(huì)更是每位員工必備的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在總結(jié)考勤心得的過(guò)程中，我們需要綜合考慮自身實(shí)際情況和公司管理要求來(lái)進(jìn)行總結(jié)，從而真正做到從總結(jié)中不斷進(jìn)步。
遵守考勤心得體會(huì)篇二
考勤機(jī)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺少的工具之一，它可以有效地處理員工的考勤信息，對(duì)于企業(yè)的管理、工資支付和績(jī)效評(píng)估等方面有著很大的幫助。作為一名員工，使用考勤機(jī)也是我們每天必須進(jìn)行的事情之一。在使用考勤機(jī)的過(guò)程中，我深感考勤機(jī)的重要性，也深刻體會(huì)到了它的好處和不足之處。
第二段：優(yōu)點(diǎn)分析
考勤機(jī)最大的優(yōu)點(diǎn)就是減少管理人員的工作壓力和出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性?？记跈C(jī)在采集員工考勤信息的同時(shí)，能夠自動(dòng)計(jì)算出員工的工作時(shí)數(shù)和應(yīng)得薪酬，方便了財(cái)務(wù)部門的工作。另外，考勤機(jī)能夠避免員工“打卡假”等情況的發(fā)生，保證了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，考勤機(jī)的數(shù)據(jù)可以被保存和備份，這對(duì)于企業(yè)的安全管理也很有幫助。
第三段：缺點(diǎn)分析
雖然考勤機(jī)有著很多優(yōu)點(diǎn)，但是也存在一些缺點(diǎn)。首先，考勤機(jī)使用過(guò)程中需要進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障需要及時(shí)維修，否則將會(huì)影響考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性。其次，考勤機(jī)需要電源支持，當(dāng)停電或電線短路等情況發(fā)生時(shí)，將影響使用。此外，有些員工可能會(huì)出現(xiàn)誤操作，如不同的員工誤打同一個(gè)考勤卡等情況。
第四段：應(yīng)對(duì)措施
針對(duì)考勤機(jī)存在的缺點(diǎn)，我們可以采取一些有效的應(yīng)對(duì)措施。首先，對(duì)于考勤機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)需有專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)考勤機(jī)進(jìn)行檢查和維修，保障考勤機(jī)的正常運(yùn)作。此外，為了防止停電等情況出現(xiàn)，可以設(shè)置備用電源，確?？记跈C(jī)正常運(yùn)行。最后，應(yīng)對(duì)于員工誤操作問(wèn)題，可以通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和提高員工考勤意識(shí)來(lái)降低誤操作的可能性。
第五段：結(jié)尾
總的來(lái)說(shuō)，考勤機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)和一些缺點(diǎn)。雖然存在缺點(diǎn)，但是只要我們針對(duì)這些問(wèn)題采取有效的應(yīng)對(duì)措施，就能夠更好的發(fā)揮考勤機(jī)在企業(yè)管理中的作用。在今后的工作中，我也將更加認(rèn)真地使用考勤機(jī)，減少不必要的誤操作和錯(cuò)誤，為企業(yè)的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
遵守考勤心得體會(huì)篇三
在學(xué)習(xí)中，?努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，做同學(xué)學(xué)習(xí)的表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。
協(xié)助任課老師課間整理作業(yè)，找出未交者，報(bào)出名單。
課后能起到橋梁作用，向任課老師反映同學(xué)們學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，向同學(xué)們傳達(dá)老師的回復(fù)。
定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。
溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對(duì)同學(xué)的意見(jiàn)和要求及時(shí)傳達(dá)給班級(jí)同學(xué)，把同學(xué)對(duì)課程及任課老師的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門。
在特殊情況下，如老師生病或上課地點(diǎn)改動(dòng)等，學(xué)習(xí)委員應(yīng)起到聯(lián)絡(luò)員的作用，靈活處理而又不失原則。
協(xié)助班級(jí)執(zhí)勤人員參與課堂考勤，及時(shí)掌握無(wú)故缺席者的名單，并向老師說(shuō)明。
組織檢查、監(jiān)督班級(jí)同學(xué)晚自習(xí)情況。?主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)。?努力提高班級(jí)的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，組織開(kāi)展有利于提高同學(xué)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、英語(yǔ)能力的各項(xiàng)活動(dòng)。
根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會(huì)、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等?期中、期末考試后，對(duì)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行可行性分析，針對(duì)不足及時(shí)調(diào)整下階段的工作。
認(rèn)真填好教學(xué)日志和教學(xué)反饋表，及時(shí)的反映為題，解決問(wèn)題。
我知道：學(xué)習(xí)委員學(xué)習(xí)不一定是最好的，但一定要勤奮踏實(shí)，積極向上，努力的走在同學(xué)的前面，能起到帶頭作用。要記得“笨鳥先飛”的這句話。我相信，只要肯付出，一步一個(gè)腳印的向前走。
辛苦就有收獲，付出就有回報(bào)。在學(xué)習(xí)、工作中，肯定會(huì)有這樣或那樣問(wèn)題，會(huì)遇上許多困難，我們一定不要放棄，一定要減少浮躁。任何困難都有解決的時(shí)候，有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：有些當(dāng)時(shí)認(rèn)為很難跨越的困難，當(dāng)回頭想想時(shí)，應(yīng)經(jīng)很簡(jiǎn)單了，原因是我們要堅(jiān)強(qiáng)。工作中對(duì)同學(xué)一定要有足夠的耐心，要不厭其煩的服務(wù)于他們。主動(dòng)找自己的問(wèn)題。
不要站在一個(gè)立場(chǎng)上想問(wèn)題，往往會(huì)偏差，就會(huì)有矛盾。不要害怕，勇敢的面對(duì)，積極的解決，主動(dòng)的溝通調(diào)節(jié)。?個(gè)人要想取得大的成就，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)一個(gè)人把自己的人生目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在一起時(shí)，才能超越個(gè)人的局限，發(fā)揮集體的協(xié)同作用，進(jìn)而產(chǎn)生?1+12?的效果。團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助就是不僅使自己受益也讓別人受益，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲個(gè)人利益。
現(xiàn)在，不少公司是把人力資源作為一個(gè)獨(dú)立的部門（即人力資源部）設(shè)立的，可也有相當(dāng)一部分公司特別是中小企業(yè)仍然叫人事部，甚至有的將人事并入行政部來(lái)管理，但不管以什么部門出現(xiàn)在員工面前，但人事工作是基礎(chǔ)，是開(kāi)展人力資源工作的前提，通俗來(lái)說(shuō)，人事人事，就是對(duì)企業(yè)的每個(gè)“人”所作的“事”進(jìn)行處理，經(jīng)過(guò)近?20?年的人事到人力的過(guò)程，深感員工考勤是比較復(fù)雜卻始終不太容易做好的基礎(chǔ)人事工作。
從考勤的源頭來(lái)看，不管是計(jì)件還是計(jì)時(shí)工資都會(huì)涉及考勤，要么是計(jì)薪的依據(jù)，要么是扣款的理由，不管是采用手工打鉤、紙卡、指紋卡、磁卡、臉卡還是其中之一二的綜合運(yùn)用，公司都會(huì)在成立之初建立員工考勤管理制度，從考勤的目的、意義、職責(zé)、定義、流程、遲到早退曠工請(qǐng)假扣款給薪、考勤權(quán)限、申訴等各環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，期望規(guī)范公司考勤行為，甚至工會(huì)、職工代表、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)三番五次開(kāi)會(huì)討論，因?yàn)檫@涉及員工收入，是關(guān)乎員工工作積極性和滿意度的事，而且按照《勞動(dòng)合同法》的要求，其制定程序、內(nèi)容、培訓(xùn)簽字等合法，否則將給公司帶來(lái)違法可能。
經(jīng)過(guò)三年五年的運(yùn)行和修改，考勤制度相對(duì)比較成熟和完善，但一定存在讓你頭大心煩的考勤小細(xì)節(jié)，下面我列舉一下，看看制度以外的考勤事兒：
1、?補(bǔ)簽卡：我們都十分清楚，公司業(yè)務(wù)、銷售、市場(chǎng)，甚至出納、海關(guān)、人事招聘辦保險(xiǎn)、司機(jī)，還有就是公司部分領(lǐng)導(dǎo)，他們都會(huì)根據(jù)工作實(shí)際情況會(huì)經(jīng)常外出辦事的，或者出差，或者要辦事導(dǎo)致上班下班打不了卡，甚至其他員工因?yàn)榧依镉惺?、?qǐng)其他短暫假打不了卡的情形可謂千差萬(wàn)別，只怕你想不到，反正人人都有理由，而且其老大都會(huì)簽卡到人事來(lái)補(bǔ)。憑心而論，有多少老大是真實(shí)核實(shí)過(guò)的，面對(duì)它們，難道人事考勤專員要一單單核實(shí)嗎？如果你核實(shí)到是虛假的能改變部門老大的初衷嗎？那些趁機(jī)“溜號(hào)”的人受到應(yīng)有的處理了嗎？如果被其他員工了解到一些不公平的處理，人事部門能說(shuō)什么呀？只能被指著鼻子指著后背被罵的份兒，只能忍一時(shí)小氣背不少黑鍋了啊，但這樣的小氣小鍋相信不背也不行，但人事部門確實(shí)可以控制在一定的程度內(nèi)，不會(huì)讓其泛濫的，這就是為什么有人說(shuō)“人事人事”，盡干些不是“人”做的“事”。
3、?做系統(tǒng)：現(xiàn)在多數(shù)單位都在做人事系統(tǒng)，至少考勤是用系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)，大家都知道，系統(tǒng)是認(rèn)人的，一旦輸入數(shù)據(jù)，要想修改可就比較麻煩的，需要審批的紙質(zhì)依據(jù)不說(shuō)，還要保存這些紙質(zhì)資料一定期限，所以不少單位都會(huì)設(shè)一名專職的考勤專員，而且你仔細(xì)看他們的工作，每天都比較忙，到了月底都是忙得不可開(kāi)交，成天就是在輸入數(shù)據(jù)，接受不同員工的考勤咨詢和核對(duì)，每天都會(huì)有一大堆請(qǐng)假單、加班單、簽卡單堆在辦以桌上，所占用的資料柜都比其他人要多，必須能夠坐得住、耐性好、細(xì)心的性格才能夠勝任啊，其?6s?工作相對(duì)比較難做。
我是在好多年前做過(guò)考勤這個(gè)基礎(chǔ)性工作的，上面所列舉制度以外的考勤事兒只能是冰山一角，如果是考勤專員來(lái)寫，一定是三天三夜煩心事說(shuō)不完，甚至?xí)逕o(wú)淚啊，真一個(gè)“煩”字了得。
不要看到?hr?有招聘、考核、制定制度等生殺大權(quán)，那些為我們做無(wú)數(shù)基礎(chǔ)性工作的職員、文員、專員等才辛苦，他們每天做著重復(fù)、枯燥、費(fèi)神耗力的工作，往往不被人所知，且出點(diǎn)小問(wèn)題極易被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，然而他們卻不離不棄，堅(jiān)守在這些一線崗位上，為的“不斷積累經(jīng)驗(yàn)，有朝一日，走上?hrm?或?hrd?也風(fēng)光風(fēng)光”。當(dāng)然，不少?zèng)]有耐性的年輕人就倒在了這些“枯燥和重復(fù)”上面，早早的離開(kāi)了公司或者離開(kāi)了人事工作。
想到這些，做為?hr?老大，是不是應(yīng)該好好回想一下自己的成長(zhǎng)史，是不是應(yīng)該對(duì)他們多些關(guān)懷。
遵守考勤心得體會(huì)篇四
伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，考勤管理也逐漸走向了信息化、自動(dòng)化。近年來(lái)，越來(lái)越多的企事業(yè)單位選用考勤機(jī)來(lái)管理員工的考勤情況，其中我所在公司也不例外。在使用考勤機(jī)的過(guò)程中，我有了一些心得體會(huì)。
第二段：考勤機(jī)的便捷性
考勤機(jī)的便捷性是其最大的優(yōu)點(diǎn)之一。相比傳統(tǒng)的人工考勤方式，考勤機(jī)可以大幅縮短考勤時(shí)間，節(jié)約人力成本，減輕人力壓力，提高考勤工作效率。而且考勤機(jī)可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每位員工的工作時(shí)間、請(qǐng)假記錄等，使管理者更加清晰地了解每位員工的工作情況。
第三段：考勤機(jī)的精準(zhǔn)性
考勤機(jī)的精準(zhǔn)性也是其優(yōu)點(diǎn)之一。相比人工考勤，考勤機(jī)可以更準(zhǔn)確地記錄每位員工的工作時(shí)間、請(qǐng)假記錄等信息，減少了人工記錄和計(jì)算帶來(lái)的誤差。而且考勤機(jī)上的進(jìn)出門方式除了密碼還可以使用指紋、刷卡、人臉識(shí)別等方式，可以有效防止員工上下班時(shí)的作弊行為。
第四段：考勤機(jī)的不足之處
雖然考勤機(jī)有很多優(yōu)點(diǎn)，但是在使用過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)不足之處。例如有些員工可能會(huì)有被漏記錄的情況，需要管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理；考勤機(jī)的設(shè)備損壞也需要及時(shí)修復(fù)，否則會(huì)影響正常使用。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不足。在使用考勤機(jī)時(shí)，員工需要養(yǎng)成及時(shí)打卡的好習(xí)慣，管理者需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題，才能最大化地發(fā)揮考勤機(jī)的優(yōu)勢(shì)?？记跈C(jī)的使用不僅提升了考勤管理的效率，也為公司管理提供了更加科學(xué)的手段，是一種十分具有應(yīng)用價(jià)值的信息化管理方式。
遵守考勤心得體會(huì)篇五
考勤員是公司管理層中一個(gè)非常重要的職位，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤進(jìn)行記錄和管理。作為一名考勤員，我在從事這個(gè)職業(yè)的過(guò)程中積累了很多心得體會(huì)。這些體會(huì)涉及到自己的工作方法、人際溝通以及壓力管理等方面。在這篇文章中，我將分享我作為一名考勤員的心得體會(huì)。
【第一段：工作方法】
工作方法是每個(gè)考勤員都需要關(guān)注的重要問(wèn)題。對(duì)于我個(gè)人而言，我發(fā)現(xiàn)在日常工作中，嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是最重要的。每天開(kāi)始工作之前，我會(huì)認(rèn)真檢查考勤系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，確保系統(tǒng)正常工作，防止出現(xiàn)問(wèn)題。在員工簽到時(shí)，我會(huì)確認(rèn)員工信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)記錄考勤數(shù)據(jù)。同時(shí)，我還會(huì)及時(shí)處理員工的請(qǐng)假、加班等相關(guān)事宜，確保考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)這樣的工作方法，我可以有效地管理公司的考勤工作，并提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支持給上級(jí)。
【第二段：人際溝通】
作為一名考勤員，與員工和管理層之間的溝通是必不可少的。在與員工溝通時(shí)，我時(shí)刻保持耐心和友好態(tài)度。我盡量提供準(zhǔn)確且詳細(xì)的信息，解答員工的疑問(wèn)，并耐心幫助他們解決問(wèn)題。這樣，我能夠增強(qiáng)員工對(duì)我的信任感，改善工作氛圍，提高員工對(duì)考勤工作的配合度。與管理層的溝通也是非常重要的，我會(huì)及時(shí)向他們提供考勤數(shù)據(jù)和相關(guān)報(bào)告，為公司的決策提供有力支持。通過(guò)良好的人際溝通，我能夠更好地處理與員工和管理層之間的關(guān)系，提高工作效率。
【第三段：壓力管理】
作為考勤員，每日都面臨著許多復(fù)雜的情況和問(wèn)題，需要在有限時(shí)間內(nèi)高效處理。這就需要我具備良好的壓力管理能力。在工作中，我經(jīng)常面臨各種突發(fā)情況，如員工的請(qǐng)假、加班，打卡系統(tǒng)的故障等。面對(duì)這些問(wèn)題，我學(xué)會(huì)保持冷靜和沉著，并迅速采取行動(dòng)。同時(shí)，我會(huì)合理安排工作時(shí)間，確保能夠完成任務(wù)。我還常常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為自己充電，提高自身的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力。
【第四段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】
作為一名考勤員，我在日常工作中不斷積累了經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，每個(gè)員工的考勤記錄都有其獨(dú)特性，不能簡(jiǎn)單地套用一套固定的方法。我從過(guò)去的工作中總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，例如，在員工的考勤數(shù)據(jù)錄入時(shí)盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，與員工建立良好的互信關(guān)系，靈活處理各種異常情況等。這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為我提供了寶貴的參考，讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，提高自身的工作效率。
【總結(jié)】
作為一名考勤員，我的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn)，但這些點(diǎn)都是我認(rèn)為最為重要的。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的人際溝通和有效的壓力管理，我能夠更好地履行自己的職責(zé)，提供準(zhǔn)確可靠的考勤數(shù)據(jù)，并與員工和管理層保持良好的關(guān)系。這樣，我為公司的管理和決策提供了有力的支持，同時(shí)也促進(jìn)了公司內(nèi)部的和諧發(fā)展。
遵守考勤心得體會(huì)篇六
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)模彩堑昝婢S持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來(lái)給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來(lái)說(shuō):體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說(shuō)明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過(guò)程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過(guò)程來(lái)說(shuō)，則可能在一開(kāi)始就不知道最佳的過(guò)程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽(tīng)人笑侃說(shuō)"ut越來(lái)越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來(lái)的員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來(lái)，這又為什么?只能說(shuō)明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來(lái)特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來(lái)高效率一樣。但問(wèn)題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說(shuō)到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開(kāi)放人員流動(dòng)機(jī)制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見(jiàn)彩虹的斗士"的。
遵守考勤心得體會(huì)篇七
考勤機(jī)是現(xiàn)代辦公環(huán)境中必不可少的工具，它可以實(shí)現(xiàn)員工考勤、加班、休假等信息的自動(dòng)化記錄和處理。在我工作的公司里，最近剛剛使用了新的考勤機(jī)，讓我感受到了許多這個(gè)工具的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，促使我有了對(duì)考勤機(jī)進(jìn)行思考的機(jī)會(huì)。
第二段：優(yōu)點(diǎn)
首先，使用考勤機(jī)可以大大減輕管理人員的負(fù)擔(dān)，不再需要手動(dòng)進(jìn)行考勤和休假的記錄。其次，考勤機(jī)具有卓越的準(zhǔn)確性和可靠性，它不會(huì)像人類一樣會(huì)因?yàn)槠?、犯錯(cuò)等原因而出現(xiàn)錯(cuò)誤。最后，考勤機(jī)可以更好地維護(hù)公司的安全和安保機(jī)制，因?yàn)樗梢杂涗泦T工的出入情況，減小公司被盜竊或者損壞的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：缺點(diǎn)
但是，考勤機(jī)也有它的缺點(diǎn)。其中最明顯的一個(gè)就是數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。因?yàn)榭记跈C(jī)中存儲(chǔ)了許多員工的私人信息，所以它很容易成為黑客攻擊的目標(biāo)。此外，考勤機(jī)的使用也會(huì)帶來(lái)額外的成本，比如它需要接入網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)硬件或者購(gòu)置相應(yīng)的軟件等。而這些成本會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)。
第四段：建議
然而，針對(duì)上述的缺點(diǎn)，我們也可以采取一些措施來(lái)降低其帶來(lái)的影響。首先，加強(qiáng)對(duì)考勤機(jī)的維護(hù)和保護(hù)，這樣就可以盡可能地避免黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。其次，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整考勤機(jī)的使用策略，可以在最大程度上減少成本費(fèi)用的支出，比如根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)選擇適合的硬件、軟件方案等。
第五段：結(jié)論
總的來(lái)說(shuō)，考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)明顯大于缺點(diǎn)，因?yàn)樗梢源蟠蟮靥岣吖镜墓芾硇屎桶踩?。然而，我們也?yīng)該認(rèn)識(shí)到其缺點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。正是這樣的思考和實(shí)踐，才可以讓考勤機(jī)在日常工作中更好地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
遵守考勤心得體會(huì)篇八
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理?，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工?的工作積極性，約束員工?的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì);違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來(lái)給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來(lái)說(shuō):體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說(shuō)明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過(guò)程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過(guò)程來(lái)說(shuō)，則可能在一開(kāi)始就不知道最佳的過(guò)程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽(tīng)人笑侃說(shuō)"ut越來(lái)越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來(lái)的`員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來(lái)，這又為什么?只能說(shuō)明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來(lái)特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來(lái)高效率一樣。但問(wèn)題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說(shuō)到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開(kāi)放人員流動(dòng)機(jī)制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見(jiàn)彩虹的斗士"的。
遵守考勤心得體會(huì)篇九
學(xué)過(guò)店鋪管理，其中一個(gè)就是制定店鋪的考勤制度，很有感觸。
第一，考勤制度的建立不是為了人，而是為了人，不是為了人。制作店鋪管理系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)是最重要的內(nèi)容之一。每個(gè)人都必須遵守制度，包括管理者。只有一個(gè)完善的制度，在管理者缺席的情況下，才能有法可依，而不是一塌糊涂。完善的考勤制度也可以激發(fā)員工的工作熱情，約束員工的行為。只有這樣，門店工作人員才能統(tǒng)一，努力工作，保證門店的正常有序運(yùn)行。
第二，好的制度需要好的執(zhí)行力，執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。制度再好，也需要人去執(zhí)行。沒(méi)有人實(shí)行的制度只是一紙空文。人本身是惰性的，需要有人監(jiān)督，要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，才能表現(xiàn)好，才能獎(jiǎng)勵(lì)；違規(guī)重罰能說(shuō)服人心，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
第三，制度的實(shí)施要有一個(gè)放松，一個(gè)放松，軍民先行。對(duì)于一些特殊情況下違反規(guī)定的員工，處罰應(yīng)按照制度執(zhí)行。但是，經(jīng)理一定不能結(jié)束。他應(yīng)該主動(dòng)與員工私下溝通，讓他更好地為公司服務(wù)。
第四，管理的境界是讓制度成為習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣，所有員工都自覺(jué)遵守，不需要有人監(jiān)督。老板和老板一樣。只有做到這一點(diǎn)，管理才真的輕松，公司一定走上正軌。這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是前所未有的。
遵守考勤心得體會(huì)篇十
在現(xiàn)今的社會(huì)，考勤是一個(gè)非常重要的管理手段。它不僅能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還能夠提高員工的工作效率，保障員工的利益。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人都有自己的心得體會(huì)，我也不例外。通過(guò)對(duì)自己的實(shí)踐和總結(jié)，我得出了一些關(guān)于考勤的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：合理規(guī)劃時(shí)間
在工作中，時(shí)間的安排非常重要。合理規(guī)劃時(shí)間，能夠讓我們?cè)诠ぷ髦懈佑行?。?duì)于考勤而言，我們要充分利用好每一個(gè)時(shí)間段，避免出現(xiàn)遲到或早退的情況。因此，在平時(shí)就要養(yǎng)成做事情有條理，有計(jì)劃的習(xí)慣。尤其是在規(guī)劃考勤時(shí)間時(shí)，更要慎重考慮，不要隨意調(diào)整自己的考勤時(shí)間。
第三段：加強(qiáng)管理意識(shí)
在考勤過(guò)程中，我們還需要加強(qiáng)自己的管理意識(shí)。要養(yǎng)成嚴(yán)格自律的習(xí)慣，不要因?yàn)橐恍┬∈虑槎潘勺约旱墓芾?。要注意工作效率，并時(shí)刻關(guān)注自己的考勤記錄。在實(shí)際操作中，要注意時(shí)刻關(guān)注考勤規(guī)定，不要有任何違規(guī)行為，以免給公司和自己帶來(lái)不必要的麻煩。
第四段：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
在考勤管理過(guò)程中，我們還需要學(xué)會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。不僅要和領(lǐng)導(dǎo)、同事保持良好的溝通關(guān)系，還要注意與人力資源部門之間的溝通，確認(rèn)自己的工作時(shí)間和考勤記錄。如果有什么問(wèn)題或疑問(wèn)，要及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，避免惡性循環(huán)的出現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，考勤是一個(gè)非常重要的管理手段，它關(guān)系到每個(gè)人的利益和企業(yè)的正常運(yùn)行。雖然考勤在我們工作中只是一個(gè)細(xì)節(jié)，但是卻影響著我們的整個(gè)步伐。要把握好自己的考勤時(shí)間，加強(qiáng)自己的管理意識(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保自己的考勤記錄正確無(wú)誤。這樣，才能夠更好地發(fā)揮自己的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
遵守考勤心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（100字）
個(gè)人考勤意味著一個(gè)人對(duì)待工作和時(shí)間的態(tài)度，它直接反映了個(gè)體的責(zé)任心和工作態(tài)度。作為一名員工，我經(jīng)歷了很多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于個(gè)人考勤也有了一些心得體會(huì)。通過(guò)合理安排時(shí)間、養(yǎng)成良好的習(xí)慣、提高自我管理能力等方法，我逐漸明白了個(gè)人考勤的重要性，并從中受益匪淺。
第二段：理解個(gè)人考勤的重要性（200字）
在工作中，個(gè)人考勤是一項(xiàng)基本的職業(yè)素養(yǎng)。良好的考勤習(xí)慣可以提高工作效率，減少工作壓力，保持良好的工作狀態(tài)。充分意識(shí)到個(gè)人考勤的重要性之后，我開(kāi)始積極投入到自己的工作中。我深知，只有按時(shí)完成工作任務(wù)，才能為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己留下良好的職業(yè)形象。因此，我在工作中認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，保證按時(shí)到崗上班，做到早到、勤奮工作和不早退。
第三段：合理安排時(shí)間（300字）
合理安排時(shí)間是個(gè)人考勤的重要環(huán)節(jié)。為了提高自己的工作效率，我經(jīng)常制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并合理安排每天的工作時(shí)間。我會(huì)提前做好周、月計(jì)劃，列出工作重點(diǎn)和具體工作安排，然后根據(jù)計(jì)劃提前安排好每天的工作時(shí)間表。通過(guò)這種方式，我能更好地掌握時(shí)間，合理分配任務(wù)，并能在工作中有條不紊地完成各項(xiàng)工作。此外，我也會(huì)注意把握時(shí)間，避免在工作中浪費(fèi)時(shí)間，例如長(zhǎng)時(shí)間的社交媒體使用、無(wú)關(guān)的討論等，盡量集中注意力完成工作。
第四段：養(yǎng)成良好習(xí)慣（300字）
良好的習(xí)慣對(duì)于個(gè)人考勤至關(guān)重要。作為一名員工，我意識(shí)到養(yǎng)成良好的習(xí)慣是提高工作效率和保證個(gè)人考勤的關(guān)鍵。我注意養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，每天保證充足的睡眠時(shí)間，保持旺盛的精力。另外，我也注重培養(yǎng)專注的能力，避免在工作中分心，集中注意力完成任務(wù)。此外，保持良好的飲食習(xí)慣和鍛煉身體，也是個(gè)人考勤的一部分。我經(jīng)常運(yùn)動(dòng)和合理飲食，以保持身體健康，更好地投入到工作中。
第五段：提高自我管理能力（300字）
個(gè)人考勤不僅僅是按時(shí)到崗上班，更涉及到自我管理能力的提升。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理能力，包括目標(biāo)管理、時(shí)間管理和情緒管理等。通過(guò)設(shè)定明確的工作目標(biāo)，我能更好地規(guī)劃工作，并有條不紊地完成任務(wù)。同時(shí)，我也注重時(shí)間管理，合理分配工作時(shí)間，提高工作效率。情緒管理對(duì)于個(gè)人考勤也非常重要。我會(huì)學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)自己的情緒，保持良好的工作心態(tài)，不受負(fù)面情緒的干擾，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總結(jié)（100字）
個(gè)人考勤是每個(gè)職場(chǎng)人士都需要重視的事項(xiàng)。通過(guò)合理安排時(shí)間、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和提高自我管理能力，可以提高個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量，形成良好的職業(yè)形象。個(gè)人考勤心得體會(huì)，從各個(gè)方面節(jié)省了我的時(shí)間和精力，讓我更加專注于工作。我相信，只有每個(gè)人都能夠有效管理自己的時(shí)間和工作，才能共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
遵守考勤心得體會(huì)篇十二
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請(qǐng)鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)；上下班騎車或乘公交車，在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來(lái)看，主要有：
（一）認(rèn)識(shí)上有偏差。
俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無(wú)關(guān)乎三觀的樹立，無(wú)關(guān)乎在和—諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。
中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來(lái)，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評(píng)也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。
在考勤管理中，最常見(jiàn)的是代簽，干警之間友愛(ài)互助，上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要?jiǎng)诱娓??？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?，只愿做?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護(hù)短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
（四）科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。
目前，我院對(duì)部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上，是由各部門考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個(gè)人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問(wèn)題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
（一）提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。
考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)做到五帶頭，即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺(jué)做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓來(lái)訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
（二）強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。
建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
（三）目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明。
將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時(shí)抽查考核，半年初考核，年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。
（四）文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺(jué)遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段，有著潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的魔力。
只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動(dòng)陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象的共識(shí)，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來(lái)的必將是更加團(tuán)結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。
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