方案計(jì)劃書(shū) 銷售方案計(jì)劃書(shū)(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 15:49:07
方案計(jì)劃書(shū) 銷售方案計(jì)劃書(shū)(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-10-21 15:49:07     小編:飛雪

方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【帪榇蠹沂占姆桨阜段?,歡迎大家分享閱讀。

方案計(jì)劃書(shū)篇一

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。

某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無(wú)意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)20xx年5月底辦下。

由此可見(jiàn),目前某房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

型將社區(qū)同周邊的

二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。某房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但某房地產(chǎn)在操盤過(guò)程中,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國(guó)道沿線是x年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是某房地產(chǎn)二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和某房地產(chǎn)一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

b、 小戶型市場(chǎng)概況。

自x年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),小戶型這種物業(yè)形

態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是x年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā),在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f(shuō),同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

(小戶型市場(chǎng)詳見(jiàn)附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)

c、 商鋪市場(chǎng)

商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。某房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,即將建成的大賣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。

和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

三、項(xiàng)目swot分析

一)優(yōu)勢(shì)

1) 鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),這里是財(cái)富的俱樂(lè)部,富翁

的制造廠,在這里百萬(wàn)富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場(chǎng)細(xì)分如下:

a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分

是第二次或第三次置業(yè),是終極消費(fèi),20xx年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。

b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,

屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。

c、復(fù)合市場(chǎng)。某房地產(chǎn)一期是一個(gè)大眾樓盤,從價(jià)位角度劃分,

屬中低檔樓盤。某房地產(chǎn)二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過(guò)程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求不足。如果某房地產(chǎn)二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。(詳見(jiàn)鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

調(diào)查目的:了解鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平和消費(fèi)者對(duì)小戶型的認(rèn)知和接受

程度(某房地產(chǎn)購(gòu)房消費(fèi)支撐力度)

調(diào)查方法:分層隨機(jī)抽樣(不同年齡層)和分塊隨機(jī)抽樣

調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市場(chǎng)、燈飾市場(chǎng)、管材市場(chǎng)、名優(yōu)建材市場(chǎng)、商品

大世界

調(diào)查時(shí)間:.4.14

鄭州,銀基批發(fā)市場(chǎng)和鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。

.4.14,動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng),對(duì)小戶型的市場(chǎng)消化力做了調(diào)查,而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,或拒不作答,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠。消費(fèi)疲軟,市場(chǎng)敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻。

對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):

1、 大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場(chǎng)潛量比較大,但需要推廣的成本較高

2、大部分員工來(lái)自外地或郊縣,收入水平偏低,消費(fèi)力不足

3、小戶型需求彈性非常大,對(duì)價(jià)格非常敏感

4、 市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)定因素,8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆田,固有

的建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代

5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位

6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉(cāng)庫(kù)和員工宿舍

7、附近都市村莊較多,租務(wù)市場(chǎng)一般80—150元/月

8、作為首次購(gòu)買者,最重要的還是價(jià)格

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈

10、 相當(dāng)一部分是河南總代理,無(wú)須過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)銷售

方案計(jì)劃書(shū)篇二

復(fù)式房裝修設(shè)計(jì)的步驟:

1、先選擇合適的材料把隔層的樓板做好,再根據(jù)自己的需求選擇是否做背景墻等。

2、接下來(lái)就可以對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行改造,還可以根據(jù)自己的喜好選擇做落地窗,當(dāng)然要選擇專業(yè)人士動(dòng)手。

3、改造完成以后就可以接著鋪復(fù)合地板,做房間的吊燈。如果有需求的話還可以做櫥柜,吧臺(tái)等符合自己個(gè)性的改動(dòng)。最后就是在墻面上刷油漆或者貼墻紙。

4、最后一步就是給自己的愛(ài)房進(jìn)行一些小五金件和添加一些小的裝飾品,讓“它”更加具有吸引力。

避免踩到復(fù)式房裝修設(shè)計(jì)的“雷區(qū)”

1、在前期設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要明確提出自己的要求,這樣才能便于修改,以免到了后期提高了修改難度。

2、對(duì)于空間功能劃分要清晰合理。

復(fù)式房由于結(jié)構(gòu)問(wèn)題會(huì)給整體的協(xié)調(diào)性帶來(lái)很大的影響,因此我們需要合理地劃分空間。比如說(shuō)想要客廳既顯得空間大而又不顯空曠,只需添加一些小飾物就可以提高充實(shí)感。樓梯在復(fù)式房中起到承上啟下的過(guò)渡作用,所以可以根據(jù)個(gè)人的需求選擇合適的樓梯來(lái)給愛(ài)房添色。

3、復(fù)式房裝修設(shè)計(jì)的墻面要突出設(shè)計(jì)感。

由于復(fù)式房結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,兩層的結(jié)構(gòu)會(huì)使得空間感更大。如果此時(shí)墻面過(guò)于單調(diào)的話,會(huì)拉低整體的品味與層次感。一般情況下,可以根據(jù)自己的喜好選擇裝飾材料來(lái)美化墻面,這樣既可提升墻面的設(shè)計(jì)感又能突顯出主人的品味。

4、色彩的搭配

復(fù)式房的色彩搭配顏色一定不能過(guò)于復(fù)雜。盡量簡(jiǎn)潔才能顯得更加協(xié)調(diào)。一般情況下,顏色的使用不超過(guò)三種。如果想讓復(fù)式房的空間更加有充實(shí)感,光照更加充足,可以選擇合適的燈光配置提亮整個(gè)空間的顏色,但切記不能選擇太暗的燈光。

方案計(jì)劃書(shū)篇三

目前我區(qū)域商超客戶經(jīng)銷我司產(chǎn)品品相較多,產(chǎn)品較豐富。但沒(méi)有體現(xiàn)出一個(gè)暢銷產(chǎn)品,現(xiàn)需規(guī)劃出4個(gè)主推產(chǎn)品,要求超市選擇優(yōu)越位置,長(zhǎng)期陳列,將這4個(gè)主推產(chǎn)品作為超市的第一產(chǎn)品推廣,使長(zhǎng)期以來(lái)都有穩(wěn)定的增長(zhǎng)。要求商超客戶形成一個(gè)代理商的概念。做為商超客戶,更因該將自己代理的產(chǎn)品作為超市的第一線產(chǎn)品推廣,視為超市的主打產(chǎn)品。能在超市內(nèi)展示出很好的品牌陳列形象。這也是廠家發(fā)展商超客戶的重要因素之一。

二、20xx年銷售任務(wù)規(guī)劃

20xx年11月至20xx年10月全年銷售額為268萬(wàn)元,20xx年計(jì)劃全年任務(wù)450萬(wàn)。同期增長(zhǎng)40%。

具體產(chǎn)品規(guī)劃如下:

主銷產(chǎn)品20xx年20xx年

產(chǎn)品11--8月銷售數(shù)量規(guī)劃銷售數(shù)量目標(biāo)銷售額

大爽(1*24)30494000148000

小爽(1*48)2200300099000

大ad(1*24)71008000216000

小ad(1*48)59306000170000

500果汁(1*15)80009000240000

250ml牽線(1*12*6)4004000544000

350牽線(1*10)1121535000829500

350ml快線(1*10)100045000

500牽線(1*15)99004000180000

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方案計(jì)劃書(shū)篇四

本市家裝設(shè)計(jì)師收費(fèi)現(xiàn)狀

目前,本市的.絕大多數(shù)裝飾公司都打出“設(shè)計(jì)不收費(fèi)”的招牌,但是大多要追加一個(gè)量房費(fèi),有些則稱是訂金,這筆費(fèi)用300元、500元或800元,各不相同,裝飾公司稱,開(kāi)工后,以此費(fèi)用折抵工程款。只有少數(shù)設(shè)計(jì)師收取設(shè)計(jì)費(fèi),他們大多是不涉及施工,專門從事設(shè)計(jì)的事務(wù)所、工作室的設(shè)計(jì)師,或是一些品牌裝飾公司的精品設(shè)計(jì)室中的成員。據(jù)了解,設(shè)計(jì)費(fèi)有兩種方式計(jì)算,一種是按每平方米30元至60元,有些知名度高的資深設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)高達(dá)每平方米80元;另一種是按總工程款的3%至5%提設(shè)計(jì)費(fèi)。

消費(fèi)者拒交設(shè)計(jì)費(fèi)的理由

幾乎所有被訪的設(shè)計(jì)師都表示,接觸的消費(fèi)者不愿交設(shè)計(jì)費(fèi)的比比皆是。這些設(shè)計(jì)師稱,自己一跟客戶談設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題,客戶馬上會(huì)說(shuō),某某裝飾公司就不收設(shè)計(jì)費(fèi)。為了留住客戶,設(shè)計(jì)師也只能隨波逐流地表示,自己也不收設(shè)計(jì)費(fèi)。

在記者采訪的幾位消費(fèi)者中,對(duì)于交納設(shè)計(jì)費(fèi)也顯得不那么情愿,他們稱,從事家裝設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師自身素質(zhì)參差不齊。一些設(shè)計(jì)師在進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)時(shí),往往只是簡(jiǎn)單滿足戶主的要求而缺乏自己的創(chuàng)意,如果消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)有一些較高的要求,他們又會(huì)生搬硬套設(shè)計(jì)雜志或別的公司,別的設(shè)計(jì)師的案例。

設(shè)計(jì)不收費(fèi)的背后玄機(jī)多

業(yè)內(nèi)人士透露,雖然收取設(shè)計(jì)費(fèi)的裝飾公司與不收設(shè)計(jì)費(fèi)的裝飾公司的報(bào)價(jià)在表面上看不出太大差異,但使用的工人及施工工序會(huì)有所區(qū)別,不收設(shè)計(jì)費(fèi)的公司會(huì)在這些方面省去費(fèi)用作為設(shè)計(jì)師的報(bào)酬。一家裝修公司的老總坦言,設(shè)計(jì)是裝修工程的核心,成功完美的設(shè)計(jì)意味著裝修工程完成了一半,而設(shè)計(jì)作為裝修工程中重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)絕不會(huì)不收費(fèi),裝修公司即使口頭承諾免費(fèi),也必定會(huì)在以后的裝修施工中補(bǔ)回來(lái)。

設(shè)計(jì)師得不到應(yīng)有的報(bào)酬,也會(huì)在其他方面動(dòng)心思,比如,設(shè)計(jì)師介紹消費(fèi)者去他熟悉的建材商那里購(gòu)買主材,名曰“便宜而質(zhì)量好”,事實(shí)上確隱藏著拿回扣的目的。再如,在施工過(guò)程中指點(diǎn)更換裝潢材料,在裝修的后期,設(shè)計(jì)師為家庭的軟裝潢奔前忙后,通過(guò)這幾個(gè)階段的銜接,也能掏出一筆費(fèi)用。業(yè)內(nèi)人士分析,如果設(shè)計(jì)師都能收取設(shè)計(jì)費(fèi)了,雖然不能杜絕這些問(wèn)題,但至少能夠控制。

設(shè)計(jì)費(fèi)能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)師價(jià)值

某裝飾工程公司的工作人員稱,必須肯定設(shè)計(jì)是有價(jià)值的,專業(yè)設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主各異的房型結(jié)構(gòu),結(jié)合不同的年齡、職業(yè)、修養(yǎng)等,通過(guò)創(chuàng)造性的構(gòu)思設(shè)計(jì),在滿足功能要求的基礎(chǔ)上,追求個(gè)性、藝術(shù)品位的室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)意,同時(shí),還需注重材料的搭配和施工工藝的完美?!肮こ淘靸r(jià)基本上是掌握在設(shè)計(jì)師手上的。好的設(shè)計(jì)師可以根據(jù)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)做使用適當(dāng)?shù)牟牧?,做出最好的效果。無(wú)論是簡(jiǎn)裝、還是精裝,即使是一些舊房的改造,設(shè)計(jì)師不僅只是起到畫(huà)幾張圖紙的作用,他還要做好裝修預(yù)算、理財(cái)、對(duì)戶型、業(yè)主家庭狀況進(jìn)行分析,并提出針對(duì)性強(qiáng)的方案,這些難道不是一種勞動(dòng)嗎?”家裝從業(yè)人員如是說(shuō)。另一位設(shè)計(jì)師也坦言,對(duì)于收取設(shè)計(jì)費(fèi)的活兒往往做得更用心,因?yàn)檫@樣他認(rèn)為自己是有價(jià)值的。而不收設(shè)計(jì)費(fèi)的,大體過(guò)得去就行了。

設(shè)計(jì)費(fèi)怎樣收取,消費(fèi)者才能接受?

方案計(jì)劃書(shū)篇五

項(xiàng)目名稱:新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

編制單位:新城鎮(zhèn)政府

項(xiàng)目性質(zhì):新建

項(xiàng)目期限:一年(20__年)

實(shí)施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

二、項(xiàng)目背景

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點(diǎn)5個(gè),分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái),通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng),移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視,20__年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等題目比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上題目不能及時(shí)得到妥善解決,因吃水、澆灌等題目引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上題目,鎮(zhèn)政府決定于20__年?duì)幦?guó)家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目20__年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20__年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文。以解決各移民點(diǎn)存在的突出題目。

三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下:

1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座;

4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機(jī)井1眼,配套安裝變壓器1臺(tái),架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。

四、實(shí)施期限及步驟

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20__年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施,爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。

五、投資概算及來(lái)源

項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表20__年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文策劃書(shū)。

六、項(xiàng)目效益分析

本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后,將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步,群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

七、項(xiàng)目治理

黨委黨建

方案計(jì)劃書(shū)篇六

第一章摘要

第二章店面介紹

1.1店面簡(jiǎn)介

1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

第三章產(chǎn)業(yè)背景及前景描述

3.1產(chǎn)業(yè)背景

3.2發(fā)展前景

第四章管理者及其組織

4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖

4.2管理工作分配

4.3管理計(jì)劃

第五章?tīng)I(yíng)銷策略

第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃

6.1投資預(yù)算

6.2收入預(yù)測(cè)

第七章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出

7.1存在風(fēng)險(xiǎn)

7.2風(fēng)險(xiǎn)退出

第一章摘要

店面介紹:我們的店鋪名稱為三味書(shū)屋,計(jì)劃開(kāi)在長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門高云小區(qū),開(kāi)該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書(shū)、休息環(huán)境,作為學(xué)生日常生活的常去之處,能讓顧客在店內(nèi)感受到三味:書(shū)味、美味、情味。

管理者及其組織:三味書(shū)屋一共有一名店長(zhǎng),一名副店長(zhǎng),三名店員,針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配,極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,并采取了科學(xué)有效的管理方式。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:我們的主要產(chǎn)品是書(shū)籍、飲品、明信片、黑膠唱片,主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買也可以出租,書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū)。

書(shū)屋還買各種飲品,幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),并收取雜費(fèi),同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片。

三味書(shū)屋將書(shū)籍、飲品、黑膠明信片銷售三位一體。

的市場(chǎng)前景很好。

營(yíng)銷策略:營(yíng)銷策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、促銷策略、渠道策略五個(gè)部分,擴(kuò)大銷售市場(chǎng),以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、活動(dòng)促銷、多種銷售渠道鎖定回頭客,吸引新顧客。

財(cái)務(wù)計(jì)劃:門面租金,室內(nèi)裝修,購(gòu)買店內(nèi)基本設(shè)施:桌椅、書(shū)架,音響,裝飾品,會(huì)員卡制作,紙質(zhì)宣傳單,書(shū)籍,明信片,飲品原料,唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出:在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能因多方面因素導(dǎo)致書(shū)店面臨風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

第二章企業(yè)介紹

2.1企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)名稱:三味書(shū)屋

企業(yè)地址:長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)

企業(yè)理念:使顧客感受到三味:書(shū)味、美味、情味。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的

舒適優(yōu)雅的讀書(shū)、休息環(huán)境,作為學(xué)生日常生活的常去之處。

2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

主要產(chǎn)品:書(shū)籍、飲品、明信片、黑膠唱片

業(yè)務(wù)范圍:主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買也可以出租,書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū)。

書(shū)屋還買各種飲品,幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),并收取雜費(fèi),同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片。

三味書(shū)屋將書(shū)籍、飲品、黑膠明信片銷售三位一體。

第三章產(chǎn)業(yè)背景及項(xiàng)目描述

3.1產(chǎn)業(yè)背景

1)當(dāng)前實(shí)體書(shū)產(chǎn)業(yè)收到電子書(shū)籍的沖擊,繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,這就要改變舊式的書(shū)店方式。

從前的書(shū)店只是普通地將各類書(shū)籍分類而放,顧客拿到書(shū)后就付款,很多大型書(shū)店書(shū)籍種類雖然繁多,但可惜的是顧客不能在書(shū)店內(nèi)舒適地看一本書(shū),大多數(shù)書(shū)店只做到“賣”這一點(diǎn)而已。

方案計(jì)劃書(shū)篇七

五月的春風(fēng)是溫暖的,陽(yáng)光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好時(shí)節(jié),在這春暖花開(kāi)的時(shí)刻,讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗,讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。通過(guò)本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。

一、活動(dòng)時(shí)間:年月日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。

二、活動(dòng)地點(diǎn):a**大峽谷、b**峽、c**集體農(nóng)莊

三、活動(dòng)費(fèi)用:

a**大峽谷:

**大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,南與盤山、東與**關(guān)長(zhǎng)城、獨(dú)樂(lè)寺、清樂(lè)陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰,成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。**大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷,景區(qū)總面積6平方公里,集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中,被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來(lái)的蜿蜒溪流連接起來(lái)。大峽谷內(nèi)的萬(wàn)畝松林,設(shè)茅屋草舍,備旅游帳篷及各色吊床,可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂(lè)場(chǎng)所龍?zhí)逗胃?0米,水深30米,水上備摩托快艇供游人游樂(lè)消遣。

1、門票60元/人,47人共計(jì)2820元;

2、餐費(fèi)350元/桌(13人),4桌共計(jì)1400元;

3、租車1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;

4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;

5、條幅:

6、藥品:160元

費(fèi)用合計(jì):7220元。

備注:如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人,共計(jì)7285元。(含門票及車資)

b**峽:

國(guó)家4a級(jí)景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū),位于延慶縣城北部,距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長(zhǎng)14華里,水面寬30至50米,兩側(cè)陡崖峭壁高聳,山形奇特險(xiǎn)峻,谷口以大壩攔截,是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,是京郊三大峽谷之一,被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹(shù)、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來(lái)、千佛神龕、仙人對(duì)弈、磨腰古樹(shù)、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。**峽盛夏氣候涼爽,空氣清新,氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷,結(jié)冰期較長(zhǎng),從1987年以來(lái),每年1月至2月末,都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

1、首道門票40元/人(含騰龍電梯),47人共計(jì)1880元;

2、乘船船票60元/人,47人共計(jì)2820元;

3、餐費(fèi)300元/桌(13人),4桌共計(jì)1200元;

4、租車1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;

5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;

6、條幅:

7、藥品:160元

費(fèi)用合計(jì):8900元。

備注:如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人,共計(jì)9870元。(含門票及車資)

c**集體農(nóng)莊

**集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目,是集旅游觀光、餐飲娛樂(lè)、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外,中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售,園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工,園林、果樹(shù)、盆景苗木銷售,水培花卉、綠植租擺銷售等。

1、門票免費(fèi);

2、采摘櫻桃120元/人(2斤),47人共計(jì)5640元;

3、餐費(fèi)450元/桌(13人),4桌共計(jì)1800元;

4、租車900元/輛(往返),2次共計(jì):1800元;

5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;

6、條幅:

7、藥品:160元

費(fèi)用合計(jì):9440元。

四、參加人員:波普工社項(xiàng)目、國(guó)際港項(xiàng)目

五、活動(dòng)管理:

1、總負(fù)責(zé)人:**、**

2、安全負(fù)責(zé)人:**、**

主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;

3、后勤負(fù)責(zé)人:**、**

主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),物品訂購(gòu)、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、中巴車一臺(tái);

2、橫幅:主題構(gòu)想;

3、飲用水;

4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)

5、對(duì)講機(jī);

6、照相機(jī)。

七、活動(dòng)安排:

上午9:00統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——9:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11:30左右到xx風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽xx景區(qū)——15:00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見(jiàn)附件)——16:00集合乘車返回公司。

八、春游人員注意事項(xiàng):

1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。

2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽。

方案計(jì)劃書(shū)篇八

一:店鋪組織結(jié)構(gòu)

二:工作內(nèi)容

(一)店長(zhǎng)

1:負(fù)責(zé)店鋪整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作

(二)客服

1.2.3.4.

(三)美工

(四)物流發(fā)貨

1:能吃苦細(xì)心穩(wěn)定

2:對(duì)貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝以及發(fā)貨

(五)推廣

(六)編輯

5:配合協(xié)助好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指導(dǎo)工作

三:工作考核

客單價(jià)、回頭率等也是非常重要的指標(biāo),并且可以根據(jù)這些指標(biāo)來(lái)指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動(dòng)等,最終把這些指標(biāo)量化到具體數(shù)值,再根據(jù)各部門不同情況來(lái)分別認(rèn)領(lǐng),比如市場(chǎng)部和物流部承擔(dān)回頭率的比重是不一樣的,承擔(dān)銷售業(yè)績(jī)的比重也不一樣。

速度”,需要根據(jù)每個(gè)部門、崗位與這三項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)度做一下拆分。

3.團(tuán)隊(duì)合作成長(zhǎng):一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位同事的積極配合,對(duì)于工作表現(xiàn)出色的員

工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),處理好員工之間的人際關(guān)系。

四:運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

(一)店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購(gòu)物。

3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。

4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫(kù)存信息后,全部上架。(二)營(yíng)銷活動(dòng)1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員就及時(shí)核對(duì)庫(kù)存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。

2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出,最遲不超過(guò)48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

方案計(jì)劃書(shū)篇九

智慧酒店是指酒店擁有一套完善的智能化體系,通過(guò)數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)酒店數(shù)字信息化服務(wù)技術(shù)。智慧酒店是指利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),通過(guò)酒店內(nèi)各類旅游信息的自動(dòng)感知、及時(shí)傳送和數(shù)據(jù)挖掘分析實(shí)現(xiàn)旅游六要素的電子化、信息化和智能化,滿足客人個(gè)性化需求,并幫助酒店達(dá)成開(kāi)源、節(jié)流、增效的目的。

20xx年,國(guó)家旅游局將旅游業(yè)發(fā)展主題定為“智慧旅游”,要求各地旅游局以智慧旅游為主題,引導(dǎo)智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設(shè),促進(jìn)以信息化帶動(dòng)旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。為此酒店行業(yè)迫切需要能滿足數(shù)字時(shí)代全新要求的智慧解決方案,通過(guò)創(chuàng)新管理來(lái)增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全國(guó)主要城市的酒店客房智能化改造市場(chǎng)超過(guò)1000億元,且每年酒店數(shù)量有20%左右的增長(zhǎng),因此,未來(lái)智能家居應(yīng)用于酒店改造的前景非常廣闊。

用戶進(jìn)入部署小九wifi信號(hào)覆蓋區(qū)域,安裝過(guò)小九智慧應(yīng)用app的移動(dòng)終端無(wú)需密碼即可直接鏈接上網(wǎng);沒(méi)有安裝小九智慧應(yīng)用app的移動(dòng)終端,則提示進(jìn)入小九智慧應(yīng)用app下載頁(yè)面,用戶下載不需注冊(cè)即可上網(wǎng)。同時(shí)為酒店提供一個(gè)展示和推廣的平臺(tái),讓優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)讓顧客流連忘返,從而提供酒店的形象,通過(guò)小九智慧管理平臺(tái)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為酒店在運(yùn)營(yíng)管理上提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,最終讓酒店提升競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)提高酒店的經(jīng)濟(jì)收益。

1、協(xié)同辦公/協(xié)同通信:面向酒店管理人員,提高辦公效率。

2、客房預(yù)訂:提高酒店入住率,豐富銷售渠道。

3、酒店快捷中心:面向酒店管理,提高質(zhì)量服務(wù)。

4、數(shù)碼e房:面向住客提供綜合客房服務(wù)。

為酒店工作提供的手機(jī)客戶端應(yīng)用,與第三方酒店管理系統(tǒng)對(duì)接為酒店工作人員提供經(jīng)營(yíng)分析、電子查房、故障報(bào)修、客房狀態(tài)等功能。

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