2023年財務主管的心得體會(通用11篇)

心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

財務主管的心得體會篇一

看到了這么多財務同行，真有些“海內存知己的感覺”。

我在財務隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務主管工作，雖然沒有“財務總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。

我參加工作已有16年了，90年畢業(yè)的學生工作還是比較容易得到的(包分配)，當然要想進個有油水的單位還是要托關系的。

我對社會關系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應該算是很幸運的。

畢業(yè)后加入到財務隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務有三個人，只有我是財務專業(yè)畢業(yè)的。

后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了。

在這種單位想當然是學不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。

期間我曾出去找工作，92-93年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學習，清閑的工作是很好的學習機會。

公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。

后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。

日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。

因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：

首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認定一個目標要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。

很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學;明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學股市分析，整天研究k線圖什么的。

到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學就有幾個是這樣的，一點都不夸張)。

猴子扳包谷的故事從小就學過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。

第二，要不斷的學習新東西，當時可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。

順便提一句，我8年“潛水”期間的學習經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習，從一個電腦盲開始，一周時間我學會了五筆輸入法;那時學的會計軟件還是dos版的呢!后來為了加深，又買了個學習機來經(jīng)常練打字。

后來有新工作時，這些學過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。

第三，決不要輕視底層和基礎的工作，如出納、倉管、往來、統(tǒng)計等。

如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費時間了。

任何工作都要專心對待，“敬業(yè)”是任何時候都必須的。

這也是對人的個性的一種磨練。

第四，也是最重要的，要學做事，先學會做人。

這包括的太多了。

工作中千萬別和上級講什么“份內、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財務基本上等于會計+人事+總務+內勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。

要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點。

有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。

與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。

回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的.重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。

在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。

隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入2010年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。

從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。

五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。

會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。

與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿省?/p>

這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

財務主管的心得體會篇二

作為一個財務主管，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些我個人的心得和啟示，希望能對正在或將要擔任財務主管職位的同仁們有所幫助。

第二段：管理人員和團隊

作為財務主管，我們的責任之一是管理一個團隊，確保他們能夠有效地完成他們的工作。我發(fā)現(xiàn)，與我的團隊建立良好的關系是非常重要的，因為這有助于建立信任和溝通。我傾向于采用開放式溝通和定期反饋，以確保每個人都清楚明白我的期望以及他們的工作表現(xiàn)。

第三段：了解業(yè)務

要成為一位成功的財務主管，需要對所在業(yè)務有足夠的了解，對財務影響因素有清晰的認識。我努力學習業(yè)務運營流程，以便與其他部門的同事進行有意義的討論和合作。通過了解業(yè)務，我得以提供成本效益分析，預測未來的收入和支出以及提高財務決策的精度和說服力。

第四段：時間管理

作為財務主管，我經(jīng)常需要在限定時間內完成工作并為其他部門做出決策。這需要我有很好的時間管理和計劃能力。我使用日歷和待辦事項列表來規(guī)劃每天的任務，以便優(yōu)先處理最重要的工作。這讓我能夠更好地管理時間和保證我能夠在期限內完成任務。

第五段：終身學習

最后，作為財務主管，我深知學習和發(fā)展的重要性。我不斷提高我的技能和知識，以適應新的技術和趨勢。我閱讀財務和經(jīng)濟學方面的書籍，參加會議和培訓課程，并尋找和其他同行一起討論財務問題的機會。我的目標是不斷發(fā)展自己的技能和知識，并成為業(yè)務及財務領域的專家。

結論

作為一名財務主管，有一系列的責任任務，如管理人員和團隊，了解業(yè)務運營流程，管理時間和計劃，并不斷終身學習，以適應新的技術和趨勢。我總結這些心得體會，希望能為財務領域的同事們提供一些指導，并為他們的成功提供支持。

財務主管的心得體會篇三

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年：

1·建立健全各項，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險的蔓延。

2·加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3·以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1·主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識；2·堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3·堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4·成立了以骨干為主的結算小組。

5·積極地組織柜員上崗考試。

6·培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7·開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。

1·更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2·費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

1·挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2·降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。

3·充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。

財務主管的心得體會篇四

作為一名財務主管，要做好自己的工作，不僅需要有扎實的財務理論知識，還需要不斷積累經(jīng)驗和總結心得。通過多年的工作和實踐，我深刻認識到了作為一名財務主管需要具備的素質，掌握的技能以及面對的挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我在工作中的一些心得和體會，以供大家參考。

二、打好基礎，扎實掌握財務知識

作為一名優(yōu)秀的財務主管，必須具備扎實的財務理論知識，必須經(jīng)過相應的專業(yè)培訓和專業(yè)資格考試，才能更好地勝任工作。各位財務主管應該要不斷地學習，持續(xù)追求進步。在培養(yǎng)自己專業(yè)素養(yǎng)的基礎上，還要注重團隊建設，要有團結、協(xié)作和共同進步的意識，互相幫助、相互學習，充分發(fā)揮團隊的力量。在不斷學習中，我們也應該注重實踐，在實踐中印證自己的理論和知識，從成功和失敗中總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的財務知識和技能。

三、嚴格執(zhí)行財務制度，維護財務合規(guī)性

作為財務主管，我們必須嚴格執(zhí)行財務制度和相關法律法規(guī)，維護財務合規(guī)性。我們要根據(jù)公司的實際情況制定財務制度并加以執(zhí)行，保證每一筆交易的財務信息準確無誤、合法合規(guī)。同時，要加強對相關法律法規(guī)的學習和理解，遵守相關財務管理規(guī)定，合理運用各種財務工具，嚴禁違規(guī)操作，避免因為操作失誤導致的不必要的風險和糾紛。

四、提高溝通協(xié)調能力，加強內外部合作

財務主管在工作中要經(jīng)常和其他部門溝通協(xié)調，這就要求我們具備一定的協(xié)調能力和溝通技巧。我們要注重與外部各方的溝通與合作，要與客戶、供應商等建立良好的關系，維護公司的發(fā)展和利益。內部各部門之間的溝通也很重要，要及時與其他部門進行溝通，協(xié)商共同的利益和目標，保證財務與其他部門之間的協(xié)調和合作。只有加強內外部合作，才能為公司財務管理工作提供優(yōu)質效率。

五、注重團隊建設，激發(fā)工作潛力

作為財務主管，要注重團隊建設，激發(fā)團隊成員的工作潛力。要重視每個人的個性和能力，合理分派工作任務，提高工作效率，同時也要關心和管理好每個團隊成員，促進員工的共同進步。要制定相應的獎懲機制，加強培訓和學習，讓團隊成員不斷提高自己的專業(yè)素質和業(yè)務能力。

六、總結

作為一名優(yōu)秀的財務主管，需要具備扎實的專業(yè)知識、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力和良好的管理能力。只有不斷學習和總結經(jīng)驗，才能更好地為公司的發(fā)展和管理提供有效的支持和服務。我們要時刻保持敬業(yè)精神、奉獻精神、積極進取的態(tài)度，不斷提高自己的工作水平和質量，為公司和社會做出更大的貢獻。

財務主管的心得體會篇五

作為財務主管，我深刻認識到自己在公司中的重要性，因為財務是公司運營的命脈。首先，我了解和掌握了財務理論和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。其次，我始終保持高度的責任心，確保公司財務的健康穩(wěn)定。我時刻關注公司的盈利情況和財務風險，不斷采取相應措施，確保資金的安全和合規(guī)。同時，我積極參與公司的決策和規(guī)劃，從財務角度提供支持和建議，為公司的發(fā)展貢獻力量。

二、注重團隊合作，攜手共進

在財務工作中，我非常重視與團隊成員的合作。我相信，只有通過團隊的智慧和共同努力，才能取得更好的成果。我注重與不同部門和崗位的同事開展有效溝通和協(xié)作，及時解決財務問題，確保公司各項業(yè)務的順利進行。同時，我也主動分享經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員提高專業(yè)能力。團隊的成功背后是每個成員積極的工作態(tài)度和互相支持，只有團結一心，才能共同實現(xiàn)公司的目標。

三、持續(xù)學習，不斷提高自我素質

財務工作涉及的領域廣泛而復雜，要想勝任好財務主管的角色，需要不斷學習和提高自己的素質。我通過閱讀財務書籍、參加行業(yè)培訓和學習先進的財務理論和工具，不斷更新自己的知識和技能。同時，我也積極參與各種專業(yè)交流活動，與其他財務人員共同探討和解決問題，相互學習和成長。持續(xù)學習不僅可以提高自身的競爭力，還可以幫助我更好地應對日益變化的市場環(huán)境和業(yè)務需求。

四、高效管理，合理規(guī)劃財務運營

一個優(yōu)秀的財務主管不僅要關注日常的財務工作，還要具備優(yōu)秀的管理能力和戰(zhàn)略思維。在公司日常的財務運作中，我注重制定合理的財務計劃和預算，確保公司資金的有效利用和回報率的提升。我也主動引入先進的財務管理工具和系統(tǒng)，提高財務運作的效率和質量。同時，我也注重風險管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財務風險，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

五、堅守誠信，維護公司信譽

作為一名財務主管，我深知自己所承載的責任和社會的期望。我始終堅守職業(yè)道德和企業(yè)信念，嚴守財務紀律和法律法規(guī)。我?guī)ь^執(zhí)行公司的財務制度和政策，確保財務信息的真實、準確和完整。我也積極參與公司的社會責任活動，為員工和社會創(chuàng)造更多價值。誠信是商業(yè)成功的基石，我將繼續(xù)以誠信為本，為公司贏得更多的口碑和信任。

在這段時間的財務主管工作中，我深刻體會到財務工作的重要性和挑戰(zhàn)性。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，注重團隊合作，持續(xù)學習，高效管理和堅守誠信，我才能更好地履行自己的職責，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。我將以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務主管的心得體會篇六

20xx年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

財務主管的心得體會篇七

第一段：工作概述及重要性（200字）

作為一名財務主管，我的工作職責是負責公司財務管理、預算控制、風險評估以及公司財務決策等方面的工作。財務主管在公司中起著舉足輕重的作用，負責著公司的財務健康、經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性和發(fā)展的決策。因此，財務主管承擔著極其重要的職責，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

第二段：有效的財務管理（300字）

一名優(yōu)秀的財務主管需要具備出色的財務分析能力和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在日常工作中，我重視財務信息的采集與分析，通過對公司財務數(shù)據(jù)的有效把握，制定出科學合理的財務決策，以支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，我還注重風險評估與預防，及時發(fā)現(xiàn)財務風險，制定相應的措施，確保公司財務安全。同時，我還積極主動地與其他部門協(xié)作，例如與市場部門合作研發(fā)新的業(yè)務模式，從而提高企業(yè)的收入。

第三段：團隊合作與溝通（300字）

作為一名財務主管，除了個人的能力外，我還需要善于團隊合作與溝通。團隊協(xié)作是財務工作中必不可少的部分。通過與財務團隊的配合，我們能夠更好地完成日常的財務工作，并保持公司財務數(shù)據(jù)的準確性。與此同時，我還需要積極與其他部門進行溝通與合作，例如與銷售團隊共同制定銷售額度和預測，與人力資源部門協(xié)作制定有效的薪酬方案等。只有通過有效的團隊合作和互動，我們才能更好地完成工作任務，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。

第四段：危機應對與管理（200字）

財務主管在工作中需要具備危機應對的能力。由于公司經(jīng)營環(huán)境不斷變化，財務風險也時常出現(xiàn)。在面對危機時，作為財務主管，我們需要冷靜處理問題，迅速制定解決方案，并及時與公司高層進行溝通。通過充分的信息收集和分析，我們可以更好地應對危機，降低公司的風險，保證財務穩(wěn)定。

第五段：自我提升與總結（200字）

作為一名財務主管，我深知自我提升對于工作的重要性。在工作中，我不斷學習新的財務知識和技能，通過參加培訓課程和自我學習，提高自己的綜合能力。此外，我還通過與同行的交流和互動，拓寬自己的視野，并從同事的經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗教訓。

總結起來，作為一名財務主管，我們需要具備良好的財務分析能力、有效的團隊溝通與合作能力以及危機應對能力。同時，我們還需持續(xù)自我提高，保持不斷學習和不斷進步的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應對工作的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務主管的心得體會篇八

回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年公司的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

1、資產(chǎn)管理：公司20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的`基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

1、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

財務主管的心得體會篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

財務會計發(fā)展的歷史源遠流長。從其誕生之日起至今，財務會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。在每個階段，會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。下面小編給大家?guī)碡攧罩鞴芄ぷ餍牡皿w會精選，希望能幫助到大家!

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結：

一、搞好財務分析

為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運行質量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內部管理制度

部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設

充分發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。

年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20-年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質的金融服務，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。

一、認真學習業(yè)務知識，帶領團隊好學上進

記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務素質高、業(yè)務知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務從不觸犯。

做綜合柜長時，我的職責是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務量、品種最復雜的儲蓄業(yè)務，管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件，周末積極參加分行培訓，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓。

僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了會計知識學習園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示，確保業(yè)務要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內容，相應內容每周由不同員工負責收集信息，形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習，針對新的制度要求、新的業(yè)務品種、容易出錯的風險點進行提示和培訓。

營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高，給業(yè)務培訓帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓和幫扶結對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子，令我們深感欣慰。

二、積極開展技能練兵，一舉奪得分行冠軍

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習，我們一定會取得好成績。

為了督促大家不斷進步，我以身作則，率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導，幫助他們不斷改進?！疤斓莱昵凇?，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三。看著大家洋溢著驕傲的笑容，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。

三、不畏困難敢挑重擔，積極探索勇于創(chuàng)新

20-年，柜組內人員流動較大，業(yè)務骨干青黃不接，柜組內急需一名柜長開展工作。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內心波瀾起伏。

經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。

四、積極踐行服務理念，不斷提升服務質量

“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口，我們的服務水平、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務的直接管理人員，我深感肩上的壓力。

在部門領導的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎進一步完善細化了服務規(guī)范，并將提升服務質量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導對象，促進大家不甘落后、改進服務。通過堅持開展些工作，柜組的服務意識不斷加強，服務水平也得到明顯提升。

在領導的培養(yǎng)指導和同事們的信任幫助下，我在工作中取得了一定的成績，也收獲了很多肯定與鼓勵。部門員工績效考核中，我被評為一次a等、兩次b等。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大，我深感自己要學習的知識、需提升的能力都還有很多很多，還需要不斷地努力，加快前進的步伐。

在今后的工作生活中，我會進一步加強學習，嚴于律己，不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務水平及管理能力，為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力，為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻!

20__年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：

一、主要工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過-年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般。

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。

2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。

3、團隊協(xié)作精神非常重要。

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結算小組。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2.費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1.挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2.降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。

回顧20__年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：公司20-年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

財務主管的心得體會篇十

第一段：引言（約200字）

建筑行業(yè)作為一個經(jīng)濟富有活力的領域，需要一位出色的財務主管來保證公司財務的安全和穩(wěn)定。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)擔任過幾個建筑公司的財務主管，不斷汲取經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和觀點，探討建筑行業(yè)財務主管的角色和工作。

第二段：職責和角色（約300字）

建筑公司的財務主管需要擔負許多重要的職責和角色。首先，他必須管理公司的各種財務資源，使其保持良好的財務狀況。其次，他需要及時識別公司可能面臨的風險，從而采取積極措施加以控制。他還需要為公司的決策提供可靠的財務報告和分析數(shù)據(jù)，協(xié)助管理層制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。除此之外，他還需要建立和維護與客戶、供應商和其他利益相關者之間的關系，以確保公司能夠獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

第三段：經(jīng)驗和教訓（約300字）

作為一名建筑行業(yè)財務主管，我秉承著客戶至上的原則。我時刻關注著客戶的需求，將其反饋給管理層。當我在處理一筆巨額交易時，我會盡可能地詳細了解所有可能涉及的風險因素，并制定出相應的應對策略。尤其是在處理國內外的節(jié)點付款時，我會謹慎處理，以確保相關方能夠按時收到付款。我也曾犯過錯誤，但我認為錯誤是成功之母。從我的教訓中我學到了很多，其中最重要的一點是及時反饋，以便及時糾正錯誤并推進工作。

第四段：成為優(yōu)秀的財務主管（約200字）

在成為優(yōu)秀的財務主管之前，你需要具備一定的知識和技能。首先，你需要了解企業(yè)財務管理的方方面面，包括預算、財務報告和稅務法規(guī)等。同時，你還需要具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與其他職能部門有效地合作。此外，你需要具備卓越的分析和解決問題的能力，這將對你在處理突發(fā)事件時非常有用。

第五段：結論（約200字）

作為建筑行業(yè)的一員，成為一名優(yōu)秀的財務主管并非易事。然而，成功并不是巧合，而是經(jīng)過艱苦的努力和無數(shù)的經(jīng)驗積累。通過我的職業(yè)生涯中所獲得的經(jīng)驗和教訓，我深信持續(xù)學習、與客戶建立信任的關系，及時反饋和落實至關重要，這些都是成為一名優(yōu)秀的財務主管所必須具備的品質。最后，我鼓勵大家在日常工作中秉持著科學精神，與同事們攜手共進，不斷提升自己，成為最好的自己。

財務主管的心得體會篇十一

作為一個財務主管，我有幸在過去的數(shù)年里積累了豐富的職業(yè)經(jīng)驗。通過管理公司的財務事務，我深刻體會到了財務主管工作的重要性和挑戰(zhàn)。在此，我將分享一些我個人的心得體會，希望對那些即將或已經(jīng)從事財務工作的朋友們有所幫助。

第二段：專業(yè)能力的重要性

財務主管需要具備扎實的財務知識和技能。在面對復雜的財務問題時，只有掌握了基本的財務概念和方法，才能夠做出準確的決策。因此，我堅持不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，包括參加各種培訓、學習新的會計準則等等。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠勝任這個崗位，并為公司帶來更多的價值。

第三段：溝通與協(xié)調的重要性

作為財務主管，我必須與其他部門保持緊密的聯(lián)系，與管理層進行有效的溝通與交流。只有了解公司的風險與挑戰(zhàn)，才能夠為其提供合適的財務建議。此外，財務主管還需要與財務團隊保持良好的工作關系，通過協(xié)調與安排，確保團隊的運作高效有序。因此，我注重培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)調能力，在工作中注重團隊合作，以實現(xiàn)公司的共同目標。

第四段：分析與決策的重要性

財務主管在工作中需要不斷地進行數(shù)據(jù)分析，以輔助決策。只有通過深入分析財務數(shù)據(jù)，才能夠準確地評估公司的財務狀況，并制定相應的戰(zhàn)略和計劃。因此，我時刻保持對財務數(shù)據(jù)的關注，并積極尋找有幫助的數(shù)據(jù)分析工具和方法，以提高分析的準確性和效率。

第五段：責任與誠信的重要性

作為財務主管，我深刻理解自己的職責與義務。在處理財務事務時，我始終秉持誠信的原則，保護公司和員工的利益。我將財務主管的責任視為一種榮耀和信任，對待每一筆財務交易都要謹慎和負責。此外，我也積極參與公司的社會責任活動，以回饋社會。

總結：

財務主管工作充滿了挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，與其他部門保持良好的溝通與協(xié)調，進行準確的數(shù)據(jù)分析和決策，以及保持責任和誠信，我相信每一個財務主管都能夠為公司帶來值得稱道的業(yè)績。我在這個崗位上工作多年，收獲了很多成長和進步，我堅信，只要心懷夢想，勇于追求，每一個從業(yè)者都能夠在財務主管的崗位上發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

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