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海飛絲廣告策劃方案篇一
前言
在中國(guó)的洗發(fā)水市場(chǎng)上，提起去屑產(chǎn)品，有一個(gè)家喻戶曉的名字--海飛絲。保潔公司旗下的海飛絲品牌，從一上市就以其獨(dú)特的視角，以去屑專(zhuān)家打響中國(guó)市場(chǎng)，走進(jìn)消費(fèi)者心中，其深入人心的程度讓人驚嘆。作為國(guó)際的去屑美發(fā)護(hù)理專(zhuān)家，寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來(lái)了全球第一支含有活性去屑成分，可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此，有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費(fèi)者喜愛(ài)的最出色的功效。海藍(lán)色的包裝，首先讓人聯(lián)想到尉藍(lán)色的大海，帶來(lái)清新涼爽的視覺(jué)效果，一貫由名人代言的“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更干凈”的廣告語(yǔ)，更進(jìn)一步在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起“海飛絲”去頭屑的信念。海飛絲洗發(fā)水作為寶潔在中國(guó)打響的第一款去頭屑產(chǎn)品，海飛絲一直是國(guó)內(nèi)去頭屑洗發(fā)水的佼佼者。
一、市場(chǎng)分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素
（1）總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好。我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在形勢(shì)很好，國(guó)民生活水平不斷提高，追求消費(fèi)的人群比例不斷提高。經(jīng)濟(jì)上有保證，才能在購(gòu)買(mǎi)中高檔消費(fèi)產(chǎn)品上有足夠的實(shí)力。
（2）總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)良好，消費(fèi)潛力巨大。中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最高的國(guó)家，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷，2000年洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)130億元。索福瑞調(diào)查表明，全國(guó)主要城市家庭洗發(fā)水年平均購(gòu)買(mǎi)量由1999年1.4升上升為2000年1.5升，年平均購(gòu)買(mǎi)次數(shù)依舊持平為3.9次，平均購(gòu)買(mǎi)量1999年為370毫升，2000年381毫升。中國(guó)洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)噸。
（3）企業(yè)、企業(yè)供應(yīng)商與營(yíng)銷(xiāo)中間商之間關(guān)系統(tǒng)一戰(zhàn)線?？v觀市場(chǎng)、各大超市消費(fèi)市場(chǎng)柜臺(tái)琳瑯滿目的產(chǎn)品，產(chǎn)品上市、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，他們之間密切合作，形成一個(gè)整體，壟斷市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)，占有較大市場(chǎng)份額。海飛絲在去屑方面的成果，與三者之間的營(yíng)銷(xiāo)手段是分不開(kāi)的。
2、市場(chǎng)概況
（1）市場(chǎng)占有份額。1988年年底，寶潔公司推出第一款去屑洗發(fā)水，并把其命名為海飛絲。海飛絲以其高品質(zhì)的形象、新穎的包裝與國(guó)內(nèi)前所未有的鋪天蓋地式的廣告攻勢(shì)，迅速抓住了消費(fèi)者的心，中國(guó)洗發(fā)水大戰(zhàn)從此拉開(kāi)序幕。海飛絲在大戰(zhàn)中贏得顯著優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上以去屑贏得較大市場(chǎng)份額，可以說(shuō)是在品牌知名度和銷(xiāo)售額上都是獨(dú)占鰲頭。
（2）市場(chǎng)銷(xiāo)售額。在各大品牌都加入這場(chǎng)去屑洗發(fā)水大戰(zhàn)時(shí)，各大品牌也都在尋求突破。在去屑洗發(fā)水這個(gè)龐大的市場(chǎng)下，各品牌都在極力研發(fā)新品種及種類(lèi)，以尋求更多的消費(fèi)者。在現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)的銷(xiāo)售總額已近200億，其中，去屑產(chǎn)品的構(gòu)成比例已經(jīng)超過(guò)了一半，龐大的市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)規(guī)模令眾多品牌深深向往。
（3）競(jìng)爭(zhēng)總體形勢(shì)。目前，洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越趨向白熱化，各類(lèi)洗發(fā)水大量涌進(jìn)市場(chǎng)。許多原來(lái)占有一定市場(chǎng)份額的廠家也紛紛躋身其行列，爭(zhēng)奪市場(chǎng)。去屑市場(chǎng)空間很大，但是長(zhǎng)期以來(lái)，洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此，想占領(lǐng)市場(chǎng)，僅僅只是功能訴求到位是不夠的。在眾多品牌都參與去屑洗發(fā)水這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，聯(lián)合利華和寶潔還是有一定的差距的。
（4）市場(chǎng)主要品牌市場(chǎng)占有率
表6-1：2000年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)洗發(fā)水品牌市場(chǎng)綜合占有率 商品名稱(chēng) 市場(chǎng)綜合占有率% 市場(chǎng)銷(xiāo)售份額％ 市場(chǎng)覆蓋面％ 飄柔 14．90 19．72 11．70 舒蕾 12．06 15．03 10．09 海飛絲 11．55 11．98 11．27 夏士蓮 10．51 11．59 9．79 潘婷 10．05 8．90 10．81 力士 8．88 7．59 9．74 沙宣 8．38 6．25 9．79 奧妮 7．46 8．15 7．00 詩(shī)芬 5．53 4．45 6．25 伊卡璐 4．29 3．19 5．02 花王 0．38 0．20 0．51 風(fēng)影 0．28 0．07 0．43 強(qiáng)生 0．22 0．15 0．27 溫雅 0．21 0．12 0．27 雅倩 0．21 0．09 0．30 蜂花 0．18 0．08 0．24 資生堂 0．18 0．09 0．24 夫儂絲 0．16 0．03 0．24 藍(lán)蓓絲 0．15 0．05 0．21 霸王 0．14 0．12 0．16（來(lái)源：全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)2000品牌監(jiān)測(cè)情況）
注：以上數(shù)據(jù)僅代表全國(guó)大中城市大型零售企業(yè)的品牌占有情況，與品牌在全國(guó)全部市場(chǎng)中的實(shí)際占有情況不完全一致，在使用以上數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意以上區(qū)別。在此調(diào)查數(shù)據(jù)中，雖然數(shù)據(jù)較早，但還是能說(shuō)明一定的問(wèn)題的，洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，各個(gè)企業(yè)都企圖占據(jù)壟斷地位，在市場(chǎng)上打響知名度，占據(jù)一席之地。
（5）現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展
a．海飛絲穩(wěn)居榜首，清揚(yáng)后來(lái)居上緊隨其后，這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額的大部分。去屑市場(chǎng)和去屑情結(jié)，經(jīng)歷十余年的市場(chǎng)培育和發(fā)展演變，海飛絲的“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”早已深入人心。人們只要一想到去屑，第一個(gè)想到的就是海飛絲。而07年初，聯(lián)合利華推出10年來(lái)第一款去屑洗發(fā)水“清揚(yáng)”。清揚(yáng)的高調(diào)上市，動(dòng)搖了海飛絲長(zhǎng)久以來(lái)在去屑洗發(fā)水市場(chǎng)的老大地位。
b．二線品牌如風(fēng)影，采樂(lè)，蒂花之秀，雨潔等競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然沒(méi)有海飛絲和清揚(yáng)的市場(chǎng)占有率高，但憑借其廣告的宣傳依然占有一席之地。去屑洗發(fā)水市場(chǎng)現(xiàn)在可謂百家爭(zhēng)鳴，各品牌一方面加快了本土化進(jìn)程，一方面不斷在產(chǎn)品、品牌上進(jìn)行創(chuàng)新。
二、消費(fèi)者分析
1、目標(biāo)消費(fèi)人群分析
群體構(gòu)成：海飛絲在性別比例上受歡迎的程度還是比較均衡的，主要針對(duì)年輕的一代。就目前而言，選擇去屑洗發(fā)水的大多是18-30歲之間的年輕一族，這可能是年輕人的發(fā)質(zhì)與去屑洗發(fā)水的功能性有很大的連系吧。這一年齡階段的人大多比較喜歡時(shí)尚潮流的東西，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不是很高，選擇也比較隨性。為此，各大品牌也在極力改善原有產(chǎn)品的同時(shí)也在研發(fā)新的（目前市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)的）產(chǎn)品，以取得更多的消費(fèi)者。海飛絲的定價(jià)相對(duì)比其他產(chǎn)品售價(jià)要高，屬于中高檔類(lèi)，所以購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)者要具有一定的經(jīng)濟(jì)能力。
2消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
消費(fèi)者使用洗發(fā)水產(chǎn)品的功能需求:
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這是在一個(gè)小的學(xué)校宿舍群體內(nèi)，做的調(diào)查問(wèn)卷，從這些數(shù)據(jù)我們可以得出這樣的結(jié)論，海飛絲系列洗發(fā)水最大的功效，也是普遍受歡迎的功效是去屑止癢，這也是他們產(chǎn)品的一個(gè)主要特色。而其他功效可能不敵于其他品牌的洗發(fā)水。由此可見(jiàn)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)海飛絲最主要的消費(fèi)動(dòng)機(jī)就是去頭屑。3.、消費(fèi)區(qū)域特征分析
（1）一線品牌覆蓋全國(guó)各地。海飛絲在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位，尤其是去屑領(lǐng)域可謂是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，在各地區(qū)各大超市都占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。
（2）二線品牌在全國(guó)范圍內(nèi)只占有小部分的份額。全國(guó)市場(chǎng)鋪貨量也較低，市場(chǎng)占有率明顯不足。
4、潛在消費(fèi)者分析
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)存在著各種因素，其中有理性和感性因素的： 理性因素——功效（去頭屑、柔順、營(yíng)養(yǎng)），品牌，價(jià)位，發(fā)質(zhì)等；關(guān)于發(fā)質(zhì)：不同的個(gè)人，及個(gè)人的不同年齡階段發(fā)質(zhì)均可能不同，特別是年齡段在18-25歲和36-45歲的消費(fèi)者，發(fā)質(zhì)更容易集中呈現(xiàn)為油性和干性，因此年輕的消費(fèi)者也更加關(guān)心自己頭發(fā)的清潔。
感性因素——?dú)馕?、外形包裝，廣告印象，使用中與使用后的感覺(jué)，是否符合自己的愛(ài)好。
他們很可能是潛在的消費(fèi)者，海飛絲應(yīng)該針對(duì)這些因素進(jìn)行改變，適應(yīng)消費(fèi)者需求，爭(zhēng)取這部分消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。不僅要保持老顧客還要不斷注入新的活力，他們將是新一批的消費(fèi)主力。
5、消費(fèi)者分析存在問(wèn)題
購(gòu)買(mǎi)海飛絲的消費(fèi)者多為白領(lǐng)、學(xué)生。而寶潔公司給海飛絲所制定的消費(fèi)對(duì)象也大都是城市青年，以滿足他們追求時(shí)尚的心理。這一策略造成海飛絲消費(fèi)群體的比較單一，這也成為了海飛絲的一大劣勢(shì)，日后必將會(huì)給海飛絲帶來(lái)巨大威脅。
再有，海飛絲雖然已站穩(wěn)市場(chǎng)，但卻似乎忽略了中國(guó)人面對(duì)頭屑問(wèn)題時(shí)的四大誤區(qū)：“洗發(fā)水男女混用、重沖洗輕滋養(yǎng)、頭皮營(yíng)養(yǎng)失衡、洗發(fā)護(hù)發(fā)習(xí)慣不良”，沒(méi)有提出“性別區(qū)分概念”，有的只是廣告形象代言人的男女之分。長(zhǎng)期以來(lái)，洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異，這就造成了海飛絲難以去開(kāi)拓去屑的空間，并沒(méi)能及時(shí)提出去屑“性別區(qū)分概念”，這也是海飛絲的劣勢(shì)一方面的體現(xiàn)！
三、產(chǎn)品分析
? 海飛絲里含有zpt，zpt是強(qiáng)有效去屑成分。海飛絲活力鋅對(duì)zpt顆粒的大小和形狀都進(jìn)行了優(yōu)化，使其對(duì)頭皮的覆蓋面積達(dá)到最大，并減少了活力鋅在洗頭的過(guò)程中被水沖掉的可能性，從而優(yōu)化了對(duì)頭皮的覆蓋面積，提高了對(duì)zpt的利用度。海飛絲突破性的發(fā)現(xiàn)，大大改善含鋅配方產(chǎn)品的去屑效果。如果我們拿打仗做個(gè)比方，普通的鋅制劑一次只能輸送有限的炮彈，而活力鋅不但一次能夠輸送更多的炮彈，還能夠完成更多回合的部署。所以，海飛絲通過(guò)有效抑制導(dǎo)致頭屑產(chǎn)生的因子，可以實(shí)現(xiàn)頭部皮膚結(jié)構(gòu)的重建，從根本上減少頭屑問(wèn)題，提升對(duì)頭皮的修復(fù)力，最終去除頭屑。
? 價(jià)格定位：海飛絲屬于中高檔產(chǎn)品，價(jià)格定在19-31元之間不等。海飛絲的定價(jià)相對(duì)比其他產(chǎn)品售價(jià)要高，屬于中高檔類(lèi)，對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是高了些許。大部分消費(fèi)者選擇比較低價(jià)的產(chǎn)品，這與我國(guó)消費(fèi)群體“物美價(jià)廉”的消費(fèi)觀念相一致。? 產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)現(xiàn)狀 ?
海飛絲的優(yōu)勢(shì)：
“出眾秀發(fā)源自健康頭皮”，50年來(lái)，頭皮護(hù)理專(zhuān)家海飛絲在全球不同國(guó)家 成立了研發(fā)中心，始終致力于去屑及頭皮健康領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā)，其優(yōu)質(zhì)的 產(chǎn)品和科學(xué)的護(hù)發(fā)理念深得廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)。如今高端頭皮養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品海飛 絲絲源復(fù)活組合登陸中國(guó)，不僅是海飛絲品牌在高端頭皮養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng) 的延伸，更是關(guān)注中國(guó)大眾頭皮健康的又一力作。? 海飛絲的危機(jī)
購(gòu)買(mǎi)海飛絲者多為白領(lǐng)、學(xué)生。而寶潔公司給海飛絲所制定的消費(fèi)對(duì)象也大 都是城市青年，以滿足他們追求時(shí)尚的心理。這一策略造成海飛絲消費(fèi)群體 的比較單一，這也成為了海飛絲的一大劣勢(shì)，日后必將會(huì)給海飛絲帶來(lái)巨大 威脅
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1．競(jìng)爭(zhēng)者地位分布
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者：寶潔，占40%左右的市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者：絲寶、聯(lián)合利華，占30%左右的市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)跟隨者：花王、奧妮、美日、脫普、棕?cái)垺?qiáng)生、索芙特。
市場(chǎng)補(bǔ)缺者：歐萊雅、威娜、太陽(yáng)神、瑩樸、荷絲。
2、競(jìng)爭(zhēng)主要對(duì)手形勢(shì)
目前市場(chǎng)上唯一可以與海飛絲對(duì)壘的就是聯(lián)合利華旗下的清揚(yáng)了。
清揚(yáng)是法國(guó)清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，產(chǎn)品突破在于“維他礦物群”去屑，擁 有全球?qū)＠芭R床測(cè)試驗(yàn)證，同時(shí)為“維他礦物群”進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，同時(shí)聯(lián) 合利華稱(chēng)“在過(guò)去10年中，聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國(guó)已為超過(guò)3000名消費(fèi) 者進(jìn)行過(guò)臨床實(shí)驗(yàn)?！? 清揚(yáng)系列中有一款男士專(zhuān)業(yè)去屑洗發(fā)露，這意味著這塊至今還無(wú)人“關(guān)
心”的領(lǐng)域被聯(lián)合利華進(jìn)駐，其“男士專(zhuān)用去屑”別出心裁，首創(chuàng)“男士專(zhuān) 用”成為我國(guó)首款專(zhuān)為男士所設(shè)計(jì)的洗發(fā)產(chǎn)品。一直以來(lái)，洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品一直 都是男女混用的。在消費(fèi)品這個(gè)女性獨(dú)秀的市場(chǎng)，男性一向有被忽略之嫌。首推男士專(zhuān)用，恰到好處的抓住了男性消費(fèi)者渴望被重視的訴求。聯(lián)合利華 此招可謂殺傷力強(qiáng)大。聯(lián)合利華大中華區(qū)總裁薄睿凱表示，“男女區(qū)分去屑 概念也是清揚(yáng)要“顛覆市場(chǎng)”的一大籌碼。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位分析 ? 清揚(yáng)
清揚(yáng)此次的定位更為年輕化。它在核心訴求上，為避免陷入與海飛絲功能訴
求的糾纏，清揚(yáng)大膽舍棄諸如維它礦物群等產(chǎn)品訴求，同時(shí)首次在國(guó)內(nèi)引入 男性洗發(fā)水概念，以使清揚(yáng)的品牌顯得更為個(gè)性，而“男士系列”本身所代表 的不同細(xì)分規(guī)則也可以體現(xiàn)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性。在價(jià)格上，清揚(yáng)大膽定位于中高 端產(chǎn)品，以吸引青年中的主力消費(fèi)人群，高出海飛絲2～3元的單價(jià)使清揚(yáng) 在消費(fèi)者心中的品牌檔次迅速提升；在產(chǎn)品形象上，清揚(yáng)以冷酷的黑色為主 基調(diào)，并將黑色包裝為“拒絕白色頭屑的無(wú)屑標(biāo)準(zhǔn)色”，既在形象上與海飛絲 區(qū)分，又沖擊著消費(fèi)者固有的傳統(tǒng)審美觀。清揚(yáng)品牌代言人最終敲定了臺(tái)灣 超人氣主持人小s，其個(gè)性激情的形象與清揚(yáng)意圖打造的品牌形象不謀而合 ? 采樂(lè)
西安楊森瞄準(zhǔn)“藥物去屑”，推出采樂(lè)去屑特效藥。藥品行業(yè)里，從沒(méi)有一個(gè)廠家生產(chǎn)過(guò)頭屑特效藥；洗發(fā)水行業(yè)里，也沒(méi)有一種洗發(fā)水可以達(dá)到藥物去屑的效果。采樂(lè)找到了一個(gè)極好的市場(chǎng)空白地帶：藥物去屑，市場(chǎng)推廣中宣稱(chēng)專(zhuān)業(yè)去屑，8次徹底去除頭屑，它站在醫(yī)學(xué)研究的角度談治療頭皮屑，注重利用醫(yī)學(xué)權(quán)威，這就是采樂(lè)鮮明的市場(chǎng)定位，它一露面便贏得了一部分重度頭屑患者的歡迎。同時(shí)，采樂(lè)的銷(xiāo)售渠道主要是醫(yī)院和藥店，所以在國(guó)內(nèi)許多消費(fèi)者的心里，采樂(lè)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)頭屑的去屑特效藥，有效的定位避免了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、海飛絲品牌定位
海飛絲的定位依舊是以去屑為主，“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更干凈”的廣告語(yǔ)繼續(xù)宣傳，不過(guò)在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該注意的是區(qū)分性別，男女去屑區(qū)分，在去屑的大方向上進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。
五、廣告目標(biāo)
通過(guò)宣傳令消費(fèi)者繼續(xù)信任海飛絲，并且購(gòu)買(mǎi)，使產(chǎn)品繼續(xù)處在成熟期，令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有絕對(duì)的品牌忠誠(chéng)度。
六、方案設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)理念：該空間的定位、設(shè)計(jì)，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適且時(shí)尚的空間效果，體現(xiàn)出一種中高端的設(shè)計(jì)格調(diào)，展示出海飛絲品牌的商品特色，表現(xiàn)出品牌時(shí)尚個(gè)性張揚(yáng)的特點(diǎn)。
墻體造型：空間以海洋藍(lán)為主色調(diào)，以白色為襯托。整個(gè)空間只在正面設(shè)有一個(gè)入口。面向門(mén)的墻面整體為白色，靠左3/4的墻面上設(shè)置海飛絲的品牌標(biāo)志“h&s”，顏色為海洋藍(lán)。在“h”的上邊掛一個(gè)比較大的液晶顯示屏，用于展示海報(bào)。在墻體的右邊四分之一部分懸掛液晶顯示屏，用于循環(huán)播放海飛絲的廣告。在左右兩側(cè)采用透明玻璃，玻璃上印有或海飛絲的logo，在logo下邊有廣告語(yǔ)“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”。logo左右是洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素包裝上的發(fā)縷的圖，左邊玻璃上的是枚紅色，右邊玻璃上的則是黃色的。
空間功能區(qū)分：鑒于海飛絲目前有十大系列，在左邊3/4區(qū)域放置兩大兩小圓形展柜。大展柜劃分為四部分，每一部分放一個(gè)系列產(chǎn)品。在兩個(gè)小展柜各放一種系列產(chǎn)品，其一為絲質(zhì)柔滑型產(chǎn)品，主要是因?yàn)榻z質(zhì)柔滑型產(chǎn)品出得較早，通過(guò)將其單獨(dú)擺放引起消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)；其二擺放清爽去油型系列，因?yàn)閾?jù)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)去油洗發(fā)水的需求僅次于去屑，擺放清爽去油型產(chǎn)品可以引起消費(fèi)者的注意，從而引起購(gòu)買(mǎi)行為。在大展柜后邊靠墻處設(shè)發(fā)質(zhì)測(cè)試區(qū)，可以免費(fèi)為消費(fèi)者測(cè)試發(fā)質(zhì)，從而幫消費(fèi)者選擇適合的洗發(fā)水。在空間左邊是客戶洽談區(qū)，設(shè)有圓形透明圓桌，桌旁是四個(gè)海藍(lán)色沙發(fā)式軟座凳子。空間最右邊為咨詢(xún)區(qū)。照明設(shè)計(jì)：在天花板上安裝兩個(gè)圓形海藍(lán)色大燈，燈的外圍是白色的不發(fā)光的，在這圈白色部分上安裝六到七個(gè)小的白熾燈。天花板其他地方配合安裝幾個(gè)筒燈，四周墻體安裝射燈，營(yíng)造出一種柔和溫馨高雅的氣氛。
海飛絲廣告策劃方案篇二
海
飛
絲
廣
告
策
劃
書(shū)
海飛絲洗發(fā)水廣告策劃書(shū)
第一部分：前言
1、廣告商品 ：
保潔公司—洗發(fā)水海飛絲
2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。著名護(hù)發(fā)品牌海飛絲奉獻(xiàn)最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài)，使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用，更快速有效去屑，讓秀發(fā)盡享無(wú)屑的新生。
新海飛絲洗發(fā)水已經(jīng)形成了怡神舒爽型（天然薄荷）、滋養(yǎng)呵護(hù)型（草本精華）、四肢柔潤(rùn)型（二合一）、潔凈呵護(hù)型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤(rùn)發(fā)精華露七大系列。
第二部分：市場(chǎng)分析
1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)容量巨大。中國(guó)總計(jì)有2000余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個(gè)洗發(fā)水品牌，總銷(xiāo)售額超過(guò)200億人民幣，總產(chǎn)量和總銷(xiāo)量居世界第一，且日趨壯大。
2、消費(fèi)者分析
整體上，中國(guó)人習(xí)慣每周洗發(fā)1-3次。據(jù)調(diào)查結(jié)果，每周使用洗發(fā)水3次以上的消費(fèi)者僅占全部使用者的34.9%，比上年提高4.5%。從性別來(lái)看，男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性；從地域來(lái)看，南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。
據(jù)調(diào)查，78.2 % 的消費(fèi)者表示自己喜歡在超市或大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水。20-50歲這一年齡層的消費(fèi)者占了89.1 % 的購(gòu)買(mǎi)分額。在購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水消費(fèi)者中，女性占71.8%， 起決定作用。她們的購(gòu)買(mǎi)欲相對(duì)男性來(lái)說(shuō)較強(qiáng)，而且易受廣告和促銷(xiāo)等因素的影響。
3、產(chǎn)品分析
海飛絲洗發(fā)水一直定位非常明確，是去屑類(lèi)洗發(fā)產(chǎn)品，近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發(fā)水產(chǎn)品的銷(xiāo)售還不錯(cuò)，但是可以加大產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在的寶潔公司產(chǎn)品都是通過(guò)向產(chǎn)品里加其它不同成分來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化，其實(shí)去屑產(chǎn)品不必如此，可以通過(guò)對(duì)不同發(fā)質(zhì)的人，去屑程度要求不同來(lái)細(xì)分產(chǎn)品，比如油性發(fā)質(zhì)人適合的去屑，干性發(fā)質(zhì)適合的去屑產(chǎn)品，中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過(guò)外包上對(duì)不同發(fā)質(zhì)的人去屑強(qiáng)度的不同來(lái)細(xì)分產(chǎn)品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產(chǎn)品通過(guò)加皂角，杏仁，黑芝麻等。
海飛絲主要成分是活力鋅。
海飛絲系列產(chǎn)品較多，有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質(zhì)柔滑型等。
產(chǎn)品價(jià)格：海飛絲的價(jià)格一般在35-40元/400ml之間，比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格要高。
4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣等幾乎占領(lǐng)近70％的市場(chǎng)份額，而在剩余約30 ％的
市場(chǎng)份額中，聯(lián)合利華（力士、夏士 蓮）、日本花王（詩(shī)芬等）等跨國(guó)企業(yè)品牌又占去了約25％，總共約有5％的市場(chǎng)是國(guó)有品牌。
飄柔洗發(fā)水一直是中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為中國(guó)女性生活的一部分，忠誠(chéng)度較高，這與消費(fèi)者長(zhǎng)期使用的消費(fèi)習(xí)慣和品牌信賴(lài)是分不開(kāi)的。
5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析
飄柔的最大利益點(diǎn)在于用后能使秀發(fā)“柔順”。飄柔是專(zhuān)門(mén)為中國(guó)女性而生產(chǎn)的產(chǎn)品，很適合中國(guó)女性的特質(zhì)，用此贏得了許多中國(guó)女性的喜愛(ài)。
飄柔的廣告以女性為主要對(duì)象，突出秀發(fā)的柔順和自然，廣告語(yǔ)是“發(fā)動(dòng)，心動(dòng)，飄柔”。
第三部分：廣告策略
1、廣告的目標(biāo)
①讓更多的人購(gòu)買(mǎi)
②主要表現(xiàn)海飛絲洗發(fā)水的特征
③讓不了解的人了解這個(gè)品牌進(jìn)一步促使他們行動(dòng) ④擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)讓海飛絲向城鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展
⑤針對(duì)女性的洗發(fā)水廣告較多，這次的海飛絲廣告主要針對(duì)男性做廣告
2、目標(biāo)市場(chǎng)策略
人群：
海飛絲的主要功效是去屑，價(jià)位較高，主要對(duì)象是青中年人群，收入中層。區(qū)域：
地區(qū)是面向全國(guó)各地，但最好是信息流通好，交通好的發(fā)達(dá)城市地區(qū)。地點(diǎn)：
海飛絲是老品牌，顧客一般信得過(guò)的是超市銷(xiāo)售的產(chǎn)品，所以面向超市大量批發(fā)是很好的途徑
3、產(chǎn)品定位策略
海飛絲定位于去屑功效，男性占的人數(shù)較多，海飛絲去屑功效在北方市場(chǎng)會(huì)比較突出。
4、廣告訴求策略
（一）明確訴求對(duì)象
中層收入青中年人群（重點(diǎn)男性）(二)明確訴求符號(hào) 電視廣告 名人效應(yīng)
強(qiáng)調(diào)去屑
（三）明確訴求信息
海飛絲去寫(xiě)效果，和海飛絲系列(四)明確訴求方式
廣泛深入宣傳，讓廣大人民都知道并開(kāi)始使用這個(gè)品牌
5、廣告表現(xiàn)策略
進(jìn)行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲，如
①在人多的地方粘貼海飛絲名人大海報(bào)，做大的宣傳招牌。②做小的宣傳單或小卡片進(jìn)行更好的介紹。③在超市有海飛絲專(zhuān)柜，讓銷(xiāo)售人員推薦。④名人現(xiàn)場(chǎng)表演。
6、廣告媒介策略
電視廣告 路邊廣告 名人現(xiàn)場(chǎng)表演 產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)
第四部分：廣告實(shí)施計(jì)劃
1、廣告活動(dòng)的目標(biāo)
宣傳海飛絲，擴(kuò)大知名度，滲入市場(chǎng)。
2、廣告活動(dòng)的時(shí)間
2009年10月——2010年5月
3、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)
全國(guó)各地，以大城市為主，試著向農(nóng)村發(fā)展
4、廣告的訴求對(duì)象
廣大居民用戶，重點(diǎn)城市地區(qū)青年人群（男性為主）
5、廣告的訴求重點(diǎn)
以男性成功與時(shí)尚為主題
6、廣告活動(dòng)的表現(xiàn)（設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）鏡頭一：一個(gè)成功氣派的老板出現(xiàn)，打扮成熟而穩(wěn)重，頭發(fā)烏黑發(fā)亮，老板要出去，坐進(jìn)車(chē)?yán)锇l(fā)現(xiàn)重要文件忘記了，老板要他的男司機(jī)進(jìn)他辦公室?guī)退』?，男司機(jī)進(jìn)入老板辦公室找文件時(shí)發(fā)現(xiàn)了海飛絲。
鏡頭二：司機(jī)時(shí)尚動(dòng)感，一直在跳著街舞，一直甩頭發(fā)，吸引眾多路人的目光。鏡頭三：老板質(zhì)問(wèn)司機(jī)：“我的海飛絲怎么不見(jiàn)了？” 鏡頭四：海飛絲洗發(fā)水出現(xiàn)，“清飛揚(yáng)、無(wú)頭屑，都選海飛絲”廣告語(yǔ)標(biāo)出。
7、廣告媒介計(jì)劃
通過(guò)電視廣告來(lái)表現(xiàn)，可以在cctv各頻道播放，播放時(shí)間最好在晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)之間。
8、其他活動(dòng)計(jì)劃
請(qǐng)名人現(xiàn)場(chǎng)表演、唱歌等 現(xiàn)場(chǎng)曾送或降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)
9、廣告費(fèi)用預(yù)算
十萬(wàn)元人民幣
第五部分：廣告效果預(yù)測(cè)
1、廣告效果的預(yù)測(cè)
2、廣告媒介的監(jiān)控
（略）
海飛絲廣告策劃方案篇三
海飛絲洗發(fā)水廣告策劃書(shū) 海飛絲洗發(fā)水廣告策劃書(shū)
一、前言： 寶潔公司，是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一?？偛?位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那堤，寶潔公司是世界上市值第 6 大公司，世界上利潤(rùn)第 14 大公司。他同時(shí)是財(cái)富 500 強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國(guó) 的第一家合資企業(yè)－廣州寶潔有限公司，從此開(kāi)始了其中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū) 總部位于廣州，目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及 工廠，員工總數(shù)超過(guò)六千三百人，在華投資總額超過(guò)十億美元。海飛絲始創(chuàng)于 1837 年的寶 潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2003-2004 財(cái)政，公司全年銷(xiāo)售額為 514 億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球 500 家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第 86 位。寶潔公司全球雇員近 10 萬(wàn)，在全球 80 多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營(yíng)的 300 多個(gè)品牌 的產(chǎn)品暢銷(xiāo) 160 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括織物及家居護(hù)理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護(hù)理、健康護(hù)理、食品及飲料等。著名護(hù)發(fā)品牌海飛絲奉獻(xiàn)最新研究成果——活力鋅。
一、市場(chǎng)分析
（一）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1)去屑洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展歷程 1988 年年底，寶潔公司推出第一款去屑洗發(fā)水，并把其命名為海飛絲。海飛絲以其高 品質(zhì)的形象、新穎的包裝與國(guó)內(nèi)前所未有的鋪天蓋地式的廣告攻勢(shì)，迅速抓住了消費(fèi)者的心， 中國(guó)洗發(fā)水大戰(zhàn)從此拉開(kāi)序幕。2）洗發(fā)水的消費(fèi)和生產(chǎn)規(guī)模 一項(xiàng)洗發(fā)水消費(fèi)調(diào)查顯示，中國(guó)家庭洗發(fā)水年均消費(fèi)次數(shù)為 5 次，人均消費(fèi)量超過(guò) 1.5 億。人均消費(fèi)量已經(jīng)超過(guò) 1.5 億。，中國(guó)有近 13 億人口，以每人每 3 天洗一次頭計(jì)算，每年 將至少 1560 億人次的洗頭。目前中國(guó)洗發(fā)水成品達(dá)到 40 億，洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)已經(jīng)超過(guò)
300 億元 3）去屑洗發(fā)水所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)規(guī)模 現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)的銷(xiāo)售總額近 300 億，其中，去屑產(chǎn)品的構(gòu)成占比超過(guò)了一半。在去屑市場(chǎng)中，據(jù)統(tǒng)計(jì) 80%的市場(chǎng)份額被寶潔公司的海飛絲占據(jù)，而眾多本土品牌責(zé)蠶 食剩下的 20%。
（二）消費(fèi)者分析 1）現(xiàn)有消費(fèi)者分析
1、就目前而言，選擇去屑洗發(fā)水的大多是 18-30 歲之間的年輕一族，這可能是年輕人 的發(fā)質(zhì)與去屑洗發(fā)水的功能性有很大的連系吧。這一年齡階段的人大多比較喜歡時(shí)尚潮流的 東西，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不是很高，選擇也比較隨性。為此，各大品牌也在極力改善原有產(chǎn)品 的同時(shí)也在研發(fā)新的（目前市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)的）產(chǎn)品，以取得更多的消費(fèi)者。
2、海飛絲的定價(jià)相
對(duì)比其他產(chǎn)品售價(jià)要高，屬于中高檔類(lèi)，所以購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi) 者要具有一定的經(jīng)濟(jì)能力。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是高了些許。大部分消費(fèi)者選擇 比較低價(jià)的產(chǎn)品，這與我國(guó)消費(fèi)群體“物美價(jià)廉”的消費(fèi)觀念相一致。2）消費(fèi)區(qū)域特征分析
1、一線品牌覆蓋全國(guó)各地。海飛絲在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。清揚(yáng)憑借其 公司的強(qiáng)大后盾立刻占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)上過(guò)半的占有率。
2、二線品牌在全國(guó)范圍內(nèi)只占有小部分的份額。全國(guó)市場(chǎng)鋪貨量也較低，市場(chǎng)占有率 明顯不足。
3、海飛絲的市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀
1 ○． 產(chǎn)品質(zhì)量：海飛絲將以品質(zhì)為第一位，有效去除致屑真菌，重建頭皮超微結(jié)構(gòu)，
恢復(fù)頭皮細(xì)胞生理平衡。
2 ○． 價(jià)格定位：海飛絲屬于中高檔產(chǎn)品，價(jià)格定在 19-31 元之間不等。3 ○． 渠道策略：海飛絲覆蓋全國(guó)各地大中型超市。4 ○． 群體構(gòu)成：海飛絲在性別比例上受歡迎的程度還是比較均衡的，主要針對(duì)年輕的
一代。
（三）產(chǎn)品分析
海飛絲現(xiàn)有四大系列，八款產(chǎn)品。海飛絲里含有 zpt，zpt 是強(qiáng)有效去屑成分。海飛絲 活力鋅對(duì) zpt 顆粒的大小和形狀都進(jìn)行了優(yōu)化，使其對(duì)頭皮的覆蓋面積達(dá)到最大，并減少了 活力鋅在洗頭的過(guò)程中被水沖掉的可能性，從而優(yōu)化了對(duì)頭皮的覆蓋面積，提高了對(duì) zpt
的利用度。海飛絲突破性的發(fā)現(xiàn)，大大改善含鋅配方產(chǎn)品的去屑效果。如果我們拿打仗做 個(gè)比方，普通的鋅制劑一次只能輸送有限的炮彈，而活力鋅不但一次能夠輸送更多的炮彈，還能夠完成更多回合的部署。所以，海飛絲通過(guò)有效抑制導(dǎo)致頭屑產(chǎn)生的因子，可以實(shí)現(xiàn)頭 部皮膚結(jié)構(gòu)的重建，從根本上減少頭屑問(wèn)題，提升對(duì)頭皮的修復(fù)力，最終去除頭屑。
（四）競(jìng)爭(zhēng)狀況分析： 1．海飛絲穩(wěn)居榜首，清揚(yáng)后來(lái)居上緊隨其后，這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額的大部分。去屑市場(chǎng)和去屑情結(jié)，經(jīng)歷十余年的市場(chǎng)培育和發(fā)展演變，海飛絲的“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更 出眾”早已深入人心。人們只要一想到去屑，第一個(gè)想到的就是海飛絲。而 07 年初，聯(lián)合利 華推出 10 年來(lái)第一款去屑洗發(fā)水“清揚(yáng)”。清揚(yáng)的高調(diào)上市，動(dòng)搖了海飛絲長(zhǎng)久以來(lái)在去屑 洗發(fā)水市場(chǎng)的老大地位。2．二線品牌如風(fēng)影，采樂(lè)，蒂花之秀，雨潔等競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然沒(méi)有海飛絲和清揚(yáng)的市 場(chǎng)占有率高，但憑借其廣告的宣傳依然占有一席之地。去屑洗發(fā)水市場(chǎng)現(xiàn)在可謂百家爭(zhēng)鳴，各品牌一方面加快了本土化進(jìn)程，一方面不斷在產(chǎn)品、品牌上進(jìn)行創(chuàng)新。3.目前市場(chǎng)上唯一可以與海飛絲對(duì)壘的就是聯(lián)合利華旗下的清揚(yáng)了。清揚(yáng)是法國(guó)清揚(yáng)技 術(shù)中心的研究結(jié)晶，產(chǎn)品突破在于“維
維他礦物群”去屑，擁有全球?qū)＠芭R床測(cè)試驗(yàn)證，同時(shí) 為“維他礦物群”進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，同時(shí)聯(lián)合利華稱(chēng)“在過(guò)去 10 年中，聯(lián)合利華研發(fā)中心在中 國(guó)已為超過(guò) 3000 名消費(fèi)者進(jìn)行過(guò)臨床實(shí)驗(yàn)。
二、廣告策劃（1）廣告對(duì)象：所有消費(fèi)者（2）廣告目的： 1）強(qiáng)化海飛絲品牌忠誠(chéng)顧客的忠誠(chéng)度 2）促進(jìn)消費(fèi)者的指名購(gòu)買(mǎi) 3）增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的優(yōu)質(zhì)高價(jià)形象 4）培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客，搶奪清揚(yáng)的市場(chǎng)份額（3）廣告定位：海飛絲是去屑類(lèi)洗發(fā)露絲質(zhì)柔滑型產(chǎn)品，幫助從發(fā)根上減少頭屑，有護(hù) 膚成分，能提升頭部皮膚健康（4）廣告實(shí)施時(shí)間：2011 年 12 月 24 日—2012 年 12 月 24 日（5）實(shí)施地點(diǎn)：全國(guó)各大超市
三、廣告策劃主題：健康秀發(fā)，亮麗人生
四、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì) 運(yùn)用新包裝和知名度高的明星代言，帶來(lái)視覺(jué)上的沖擊，給廣告受眾留下深刻記憶
五、廣告實(shí)施計(jì)劃 1．2011 年 12 月 24 日—2012 年 3 月 24 日 全面的推廣新包裝的海飛絲，在商場(chǎng)設(shè)立展柜，展出海飛絲的發(fā)展歷程。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 立測(cè)試臺(tái)，讓消費(fèi)者對(duì)自己的頭部發(fā)質(zhì)有進(jìn)一步的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一位消費(fèi)者進(jìn)行講 解說(shuō)明。
2．2012 年 3 月 25 日-2012 年 6 月 24 日 隨著品牌的升級(jí)，推出”夢(mèng)想飛躍"計(jì)劃，讓海飛絲了解你的夢(mèng)想，讓海飛絲幫你實(shí) 現(xiàn)夢(mèng)想。3．2012 年 6 月 25 日—21012 年 9 月 24 日 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士在各大高校進(jìn)行頭部護(hù)理及保養(yǎng)的講座。與大學(xué)生們進(jìn)行互動(dòng)，讓他們 了解海飛絲，也讓海飛絲了解他們。4．2012 年 9 月 25—2012 年 12 月 24 在各個(gè)大中小超市進(jìn)行人員促銷(xiāo)活動(dòng)，并在售后對(duì)廣告效果進(jìn)行整體評(píng)估。
六、媒介策略 1． 電視：（全國(guó)性）cctv-1、cctv-
5、cctv-
6、cctv-8 臺(tái)、上海電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)等。2． 雜志：各流行時(shí)尚類(lèi)雜志，如： 《瑞麗》《elle》《時(shí)尚》等。、、3． 戶外廣告 ：各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱和車(chē)身。4． 媒體廣告預(yù)算 雜志廣告預(yù)算：100 萬(wàn)元人民幣 電視廣告預(yù)算：1500 萬(wàn)元人民幣 戶外廣告預(yù)算：150 萬(wàn)元人民幣 合計(jì)：1750 萬(wàn)元人民幣
七、廣告效果預(yù)測(cè)、評(píng)估（1）事前評(píng)估 包括對(duì)設(shè)計(jì)和策劃作品的主題、創(chuàng)意、文案等的測(cè)試，最主要的是廣告作品的效果測(cè)試，以 預(yù)測(cè)廣告作品的發(fā)布效果（2）售中評(píng)估 主要用觀察法和資料統(tǒng)計(jì)法來(lái)對(duì)廣告效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，并考察市場(chǎng)知名度和占有率的 變 化。（3）后期評(píng)估 對(duì)媒介發(fā)布的監(jiān)控和廣告效果的產(chǎn)品銷(xiāo)售評(píng)估，對(duì)廣告活動(dòng)的進(jìn)行社會(huì)評(píng)估。（地方性）北京電視
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