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社會治理工作匯報材料篇一
作進展情況匯報
社會治理工作部上半年社會治理亮點工作進展情況匯報
一、完善“兩個中心”服務(wù)功能，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。按照“標準化建設(shè)，規(guī)范化運行、精細化服務(wù)”的要求，今年重點在提升兩個中心服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，全面落實上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時、錯時服務(wù)。區(qū)委社工部聯(lián)合區(qū)司法局在星海鎮(zhèn)和xx個街道兩個中心分別建立了民生政策超市和法律服務(wù)超市，實行部門與超市直接對接，建立“供貨”和“售貨”賬簿，健全超市經(jīng)營管理制度。統(tǒng)一配備了便民服務(wù)設(shè)施，雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，極大的方便了群眾辦事，有效提升了服務(wù)水平。
二、深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升精細化服務(wù)水平。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點合理設(shè)定網(wǎng)格規(guī)模。已對x區(qū)xxx個網(wǎng)格中的人員、區(qū)域、規(guī)模等基本數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計摸底，目前，正在結(jié)合第九屆社區(qū)居委會換屆工作制定網(wǎng)格整合方案。二是開展特色服務(wù)活動。以養(yǎng)老、助老為重點，不斷建設(shè)完善老年人服務(wù)場所，已建成xxx社區(qū)、工人街社區(qū)、團結(jié)社區(qū)、長勝村x個社區(qū)托老所。老年人集中配餐中心已完成裝修和前期籌備工作。同時，在城鄉(xiāng)社區(qū)、村全面推行“愛心敲門”、“鄰里守望”等特色服務(wù)活動，青山街道紅旗社區(qū)銀齡俱樂部、人民路街道建設(shè)社區(qū)“睦鄰點”、溝口街道“愛心結(jié)盟”點等服務(wù)項目逐步成熟，朝陽街道“靚嫂幫幫團”、長城街道“婆婆媽媽服務(wù)隊”、青山街道溫暖星期三服務(wù)隊、人民路街道“小紅帽”服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊伍作用發(fā)揮明顯，低齡老人幫扶高齡老人、平安敲門、鄰里互助代購等互幫互助的長效機制逐步形成。
三、加強綜合信息平臺建設(shè)，提升信息化服務(wù)水平。將數(shù)字城管中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等資源進行整合，開通了“xxxxx”社會治理綜合信息服務(wù)熱線，實行大廳窗口集中受理，一個公眾號碼統(tǒng)一對外，信息平臺統(tǒng)一受理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，形成以各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，各社會組織積極參與、各服務(wù)企業(yè)持續(xù)跟進的便民服務(wù)系統(tǒng)。通過構(gòu)建x區(qū)社會治理服務(wù)平臺，轄區(qū)居民足不出戶，撥打“xxxxx”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生活幫助，對城市管理、公共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評建議，對政府工作和部門工作作風、工作效能進行監(jiān)督，實現(xiàn)非緊急救助電話“一號通”，不斷滿足轄區(qū)居民日益增長的多樣化、個性化的服務(wù)需求。目前，xxxxx社會治理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息錄 入已經(jīng)完成，先后兩次對工作人員進行了系統(tǒng)知識培訓。x月初，xxxxx綜合信息服務(wù)中心開始試運營，中心大廳統(tǒng)一配備了電腦、打印機、電話機等辦公設(shè)備及雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，方便了群眾辦事。同時，加大宣傳力度，制作宣傳欄x塊，印發(fā)宣傳資料x萬冊，為社區(qū)便民服務(wù)站配發(fā)xx輛電動三輪車和xx輛自行車，并分別在車體側(cè)面印制了“xxxxx愛心相連 服務(wù)永遠”字樣，進一步提升市民知曉率。
四、存在的問題
x、基層公共服務(wù)水平還需進一步提升，關(guān)口還需前移，力量還需下沉。
x、社區(qū)自治能力和水平還不高，方向還不明確，辦法還不夠多?；鶎由鐣卫黻犖榈乃刭|(zhì)和能力還有待進一步提升，特別是農(nóng)村社會治理隊伍還不能適應(yīng)工作需要。
x、社會協(xié)同還不到位，多數(shù)部門單打獨斗，主動協(xié)作配合的意識不強，一些社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力。
社會治理工作匯報材料篇二
1、抓宣傳，濃氛圍
采取層層召開人居環(huán)境集中整治部署會，村兩級干部共同發(fā)力，進村入戶，精心做好村民的思想工作，讓群眾支持拆，愿意拆。每個村和集鎮(zhèn)最少噴刷二條以上永久性宣傳標語和宣傳條幅，共90余條，在街道主路口豎立大型宣傳牌，努力營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的濃厚氛圍。
2、抓重點，明責任
印發(fā)《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動實施方案》(x發(fā)〔20xx〕xx號)，成立鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動指揮部，由鎮(zhèn)長xxx任指揮長，各片區(qū)蹲點領(lǐng)導任副指揮長，各有關(guān)單位主要負責人和各村蹲點干部為成員。各村(居)委會、各單位建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，各村(居)委會、各單位主要負責人親自掛帥、親自上陣，做到機構(gòu)、人員、措施、責任、經(jīng)費“五到位”，確保整治工作扎實有效推進，具體工作責任劃分六個責任區(qū)域，掛點領(lǐng)導負責指揮督導掛點各村(居)委會、各單位的集中整治工作。落實到具體責任人，責任單位，形成一級抓一級、層層抓落實的長效工作機制。
3、抓整治，見成效
召開多次環(huán)境綜合整治布置會，要求各村(居)委會立即部署、立刻行動，做好宣傳，對“五類”建筑進行了重點摸排，共排查出“五類”建筑：空心危舊房574處，面積52131，殘垣斷壁29處，面積1490，棚屋欄舍461處，面積10307，圍墻旱廁150處，面積1531.5。通過黨員干部帶頭拆、知名人士主動拆、人民群眾跟風拆，村民積極主動地配合“五類”建筑拆除工作，“五類”建筑拆除進展順利，也取得了一定成效。截止目前共拆除空心危舊房372處，面積34210，殘垣斷壁20處，面積862，棚屋欄舍302處，面積6978，圍墻旱廁107處，面積1140.5。
4、加強督查，及時跟進
人居環(huán)境整治工作期間，各村蹲點領(lǐng)導和干部全部下村監(jiān)督所在村(居)委會的人居環(huán)境整治工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導不定期對各村(居)委會、各單位人居環(huán)境整治情況進行全面性、階段性檢查驗收。三是鎮(zhèn)政府每半個月組織村(居)委會、各單位主要負責人對全鎮(zhèn)范圍人居環(huán)境整治和“五類”建筑拆除進行交叉檢查，進行量化考核排名，并對前后三名進行獎懲，對進展速度緩慢的提出整改意見，全面推進“五類”建筑拆除工作。
1、常態(tài)治理有待加強。通過開展“五類”建筑拆除，全鎮(zhèn)人居環(huán)境得到了較大改善，但仍有部分群眾有抵觸情緒，講條件，尚有未拆除“五類”建筑空心危舊房202處，面積17921，殘垣斷壁9處，面積605，棚屋欄舍159處，面積3329，圍墻旱廁43處，面積391。
2、“五類”建筑拆除需要大量人力、財力，我鎮(zhèn)和各村、各單位財力有限。
3、部分人員擔心危舊房拆除后，不能批復(fù)重建，存在觀望態(tài)度。
1、深化輿論宣傳。大力倡導講文明、守秩序、重公德的良好風尚，教育引導群眾增強安全意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識，推動全民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)、生活方式，參與人居環(huán)境整治行動，創(chuàng)導綠色健康生活方式，為幸福美麗xx建設(shè)注入新動力、增添新活力。
2、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，對已拆除的.“五類”建筑空間進行規(guī)劃建設(shè)，改善農(nóng)村居住環(huán)境，增強農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感。
3、繼續(xù)加大財力、人力投入，對未拆除的“五類”建筑全部拆除到位。
社會治理工作匯報材料篇三
我社區(qū)在街道的領(lǐng)導下，在居支兩委的具體指導下，切實加強對社會管理創(chuàng)新工作，強化對社會管理理念、方式方法的創(chuàng)新，堅持“預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以網(wǎng)格為單位，“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”，使社會管理創(chuàng)新工作取得了新成效和新進展。
一、工作匯報
1、加強學習，搞好宣傳，提高認識。辦好法制宣傳欄，讓群眾讀法、知法、用法，在安全宣傳月活動中，在居民區(qū)內(nèi)發(fā)放安全知識手冊、消防安全知識手冊等宣傳資料，對掃黑除惡等內(nèi)容進行宣傳，讓群眾懂得創(chuàng)建平安社區(qū)，構(gòu)建和諧社會的重要性。一年來，我們共與、等部門共同開展豐富多彩的 次活動，使居民群眾的法律意識進一步增強，自覺用法律手段維護自身權(quán)利，構(gòu)建和諧社區(qū)，文明社區(qū)。
2、在矛盾排查調(diào)處上，我們堅持“預(yù)防為主，教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，對能夠當場化解的及時進行了化解，防范事態(tài)擴大造成重大矛盾糾紛。對不能夠及時化解的明確了包案人、包案對象，制定了相關(guān)的措施。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，努力把各類矛盾糾紛解決在當?shù)兀龅叫∶芗m紛就地調(diào)處不出網(wǎng)格，大矛盾糾紛調(diào)處不出社區(qū)。搞好群眾內(nèi)部調(diào)解工作。調(diào)解多起鄰里糾紛，對鄰里糾紛及時做好雙方的思想工作，努力提高調(diào)解成功率。特別是對惠民小區(qū)供暖問題引發(fā)的群體性糾紛，社區(qū)領(lǐng)導及時聯(lián)系供暖公司相關(guān)負責人，組織雙方進行問題分析座談?wù){(diào)解，成功化解群體性矛盾糾紛。
3、開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，排查了轄區(qū)內(nèi)的非法經(jīng)營情況，檢查了惠民市場、星藝幼兒園等人口密集場所。針對轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全防范措施，防火安全設(shè)施等進行了檢查，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，對不安全隱患進行了排查與整改，并與各單位簽定了安全責任書。
二、下一步打算
2、進一步建立健全社會矛盾摸排調(diào)處工作機制，及時妥善解決和化解各種社會矛盾，特別要處理好容易引發(fā)群體性事件和各種社會矛盾。
3、積極推行“網(wǎng)格化”管理便民服務(wù)工作。以為民、惠民、便民為宗旨，按照 “聯(lián)系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展”的思路，整合資源、社網(wǎng)并舉、務(wù)求實效，創(chuàng)新工作機制，努力搭建 “網(wǎng)格化”管理平臺。
社會治理工作匯報材料篇四
各位領(lǐng)導：
下午好！
首先歡迎各位領(lǐng)導來我院檢查社會治安綜合治理工作。
今年以來，我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下，在縣城區(qū)社會治安綜治辦的指導下，領(lǐng)導高度重視，本著“誰主管，誰負責，落實措施，確保工作崗位安全”的原則，認真完成了《社會治安綜合治理目標責任書》中的各項任務(wù)要求，維護了社會政治穩(wěn)定，取得了顯著成績。
為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神，積極參加城區(qū)安全文明創(chuàng)建活動，我院領(lǐng)導高度重視，把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃，增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛(wèi)華為組長，院委會、總支成員及保衛(wèi)科科長為成員的醫(yī)院社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持每季度召開一次綜治委全委會，定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析，并撰寫分析報告，及時開展公眾安全感調(diào)查，全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點，不斷加強干部職工安全意識教育，增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監(jiān)督電話（2411353，內(nèi)線8067），接受廣大患者及社會各界的監(jiān)督、指導。
醫(yī)院作為一種特殊的公共場所，擔負著病人就醫(yī)、康復(fù)、保健的重要任務(wù)，因此醫(yī)院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要，對此，我院領(lǐng)導亦高度重視。
一是遵照中央“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的重要指示，我院專門成立了由分管院長為組長，臨床、醫(yī)技、后勤科室主要負責人等為成員的義務(wù)消防領(lǐng)導小組，制定了消防安全制度，要求全院干部職工都要認真學習有關(guān)消防安全法規(guī)，做到經(jīng)常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕，自覺加強防范意識和責任心，我院定期對義務(wù)消防員進行培訓，每月集中學習一次消防安全知識，要求人人建立學習筆記，從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規(guī)定，存在火災(zāi)隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位，實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當造成嚴重后果的，追究有關(guān)責任人的責任，并把落實《消防法》和《消防條例》的情況，作為科室及個人獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)，納入年終考核。義務(wù)消防領(lǐng)導小組做到定期對全院進行安全大檢查，并備有詳實的實地檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力求將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以遏制和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
認真做好防盜工作。醫(yī)院人流量大，情況復(fù)雜，怎樣為病人提供一個安全的就醫(yī)和康復(fù)環(huán)境顯利尤為重要。我們一是加強工作制度，規(guī)定保衛(wèi)科人員每天24小時輪流值班，每天定期不定期到各科巡查，并配備了手鞭7個。其中保衛(wèi)人員6個，財務(wù)人員1個；電擊棍2個；橡皮棍4個；拐子3個等工具。對入、出院人員嚴格檢查，對可疑人員做到跟蹤監(jiān)察，對收款處、住院處、財務(wù)科等重點部位時刻進行嚴密監(jiān)視，做到百無一失。二是對財務(wù)科、藥劑科、總務(wù)科等科室安裝防盜門，強化了社會治安防范措施。
三是為確保病人、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全，在做好防火、防盜的同時，把防爆工作又作為一個重點，時刻提高警惕。對易發(fā)生爆炸、引起火災(zāi)的地方配有專人按時巡查，責任到人，并配有充足的滅火器具，做到重點對象重點防護。
根據(jù)全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規(guī)和標準，制定了《鄄城縣人民醫(yī)院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院消防安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作人員職責》等有關(guān)社會治安綜合治理工作方面的十五條規(guī)章制度和職責，明確了社會治安管理責任。
社會治安綜合治理工作，我們不僅只是寫在紙上，掛在墻上，更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查，并做到了與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤，責任落實到位，做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛(wèi)科進行了后勤服務(wù)社會化管理改革試點，改革后的保衛(wèi)科，成為獨立的二級法人科室，更加明確了科室工作職責，極大地調(diào)動了工作人員的積極性和責任感，使我院的社會治安綜合治理工作日益規(guī)范化、科學化。
由于我院領(lǐng)導對社會治安綜合治理工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監(jiān)督檢查，做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查，同時做到與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。同時積極配合公安機關(guān)開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作，協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件多起，為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件，為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、省級“廉政建設(shè)先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。
社會治理工作匯報材料篇五
今年上半年大北社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導下，社區(qū)兩委班子的支持下，圍繞“建設(shè)平安和諧社區(qū)”的理念做好綜治工作。社區(qū)結(jié)合當前實際以“完善平安網(wǎng)格、加強矛盾化解、堅持義務(wù)巡邏、打造門禁系統(tǒng)、整治非法群租”為工作重心，實現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形。
大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù)。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè)，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。
15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調(diào)動小區(qū)樓道長、人民調(diào)解員、普法宣傳員、治安義務(wù)巡邏隊、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設(shè)工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設(shè)氛圍。
況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò)、工作機制向物業(yè)延伸，實現(xiàn)警務(wù)室、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念，維護轄區(qū)平安創(chuàng)建。
大北社區(qū)義務(wù)巡邏進入新常態(tài)。15年社區(qū)進一步夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。
社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應(yīng)。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài)，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了轄區(qū)的'和諧穩(wěn)定。
20xx年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員、樓道長、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務(wù)巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區(qū)巡邏，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進行全面巡邏，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。
（三）矛盾化解尋求新平臺。
15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴大援助覆蓋面，進一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進“信息四公開”工作，即機構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。
（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。今年四季風景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。
目前，大北轄內(nèi)四季風景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
（五）整治群租打造新亮點。
1、穩(wěn)步推進，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)分析、完善提升，結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實施方案。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導小組按照應(yīng)管盡管的要求，及時掌控信息，加強宣傳引導，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統(tǒng)一標準進行裝修，驗收通過后即交付承租。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導小組報備街道，并跟進落實建檔、推介和評定等相關(guān)工作，社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導小組加強工作指導和典型宣傳，落實出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級率的日常考評和監(jiān)管。
2、嚴格管理、明確責任：社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導小組牽頭落實出租房屋的具體管理，聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)公司、二房東推進落實日常工作。業(yè)委會配合平安創(chuàng)建，做好以房管人工作的宣傳引導，加大公共區(qū)域技防設(shè)施的投入。物業(yè)公司做好房源、二房東等基礎(chǔ)信息的排摸，負責出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號、面積、內(nèi)部設(shè)施、租金租期要求等情況）的采集和上傳，辦理門禁卡的申領(lǐng)，發(fā)放租賃告知書，配合做好日常監(jiān)管和星級評定工作。二房東要響應(yīng)政府號召，自覺配合管理，主動與原房東溝通交涉，按照統(tǒng)一標準完成裝修、驗收、申報，做好日常修繕。社區(qū)民警指導承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區(qū)要加強以房控人工作的領(lǐng)導，加強宣傳引導，指導房源歸集發(fā)布、做好星級化評定，加強日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對接。
社會治理工作匯報材料篇六
（一）加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立的書記鎮(zhèn)長雙組長的韓莊鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，研究制定了《xx鎮(zhèn)人居環(huán)境暨生態(tài)環(huán)境整治三年專項治理行動方案》，細化量化整治內(nèi)容、整治標準和整治時限，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有力有序推進。建成了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)黨委政府班子及成員為一級網(wǎng)格，村兩委班子及成員為二級網(wǎng)格、村組（隊）為三級網(wǎng)格的農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化責任和監(jiān)管體系，分片負責網(wǎng)格內(nèi)全域無垃圾監(jiān)管體系，細化責任分工，嚴格按照責任區(qū)劃分，層層傳導壓力、步步靠實工作責任。
（二）狠抓輿論宣傳，營造濃厚氛圍。積極創(chuàng)新宣傳方式、搭建宣傳平臺，充分利用村村通廣播喇叭、微信群、永久標語等形式，廣泛宣傳開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要性和必要性。先后召開由全體鎮(zhèn)村干部參加的人居環(huán)境綜合整治工作推進會四次，通過采取層層召開人居環(huán)境整治會議，鎮(zhèn)、村、組三級干部共同發(fā)力，做好村民思想工作，讓群眾參與、支持人居環(huán)境整治工作，使廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作會議精神上來。引導各村組織召開“五老”、鄉(xiāng)賢、在外創(chuàng)業(yè)人員座談會，讓他們了解村情村貌、村級發(fā)展狀況，支持開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，形成“小會”撬動鎮(zhèn)村環(huán)境大整治的帶動效應(yīng)。充分發(fā)揮村干部、黨員示范帶動作用，帶頭做好房前屋后垃圾清理和廢棄畜禽圈舍、旱廁拆除及亂搭亂建、秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞污清理，由點到面、依次推進，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治全覆蓋，營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的氛圍。
（三）圍繞工作重點，強力推進整治。以垃圾治理為重點，抓住城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化這個突破口，在全鎮(zhèn)開展了為期二十天的大整治、大清理活動，集中人力、物力、財力和精力，全鎮(zhèn)堅持機械、人工一起上，對全鎮(zhèn)xx個村的積存垃圾、坑塘、亂堆亂放等進行了全面清理整治，實現(xiàn)了村莊環(huán)境面貌的整體改善，形成了全鎮(zhèn)強力推進人居環(huán)境整治的強勢局面，進一步堅定了鎮(zhèn)村干部的決心，鼓舞的全鎮(zhèn)上下干部群眾共建美好家園、共享美好生活的信心。
（四）創(chuàng)新工作舉措，強化責任意識。將人居環(huán)境治理與黨建先鋒引領(lǐng)、創(chuàng)建文明城市、精準扶貧政策落實、雙違及河渠四亂治理、河長制責任落實等工作相融合。以改善人居環(huán)境治理行動為契機，著力發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，注重改善環(huán)境與營造文明相結(jié)合，注重環(huán)境衛(wèi)生整治工作與環(huán)境保護相結(jié)合，健全戶前三包責任制，保潔員獎懲機制，健全垃圾清運機制，健全完善村規(guī)民約，堅持以機制創(chuàng)新最大程度的.推進整治工作落實。
（五）建立考評機制，加強監(jiān)督檢查。建立和完善人居環(huán)境綜合整治專項行動的責任機制、保障機制和激勵機制，切實解決部分村和單位思想上顧慮、工作不扎實、整治不到位等突出問題，成立了人居環(huán)境專項督查組，定期檢查轄區(qū)各村整治工作開展情況，督辦整改突出問題。把人居環(huán)境綜合整治工作列入全年村級綜合目標管理責任制考核，對于整治工作督查考核不積極配合的村，將取消年終評優(yōu)選優(yōu)資格，并對村兩委班子負責人進行重點約談和問責追究。
一是群眾環(huán)衛(wèi)意識較低。人居環(huán)境綜合整治，群眾是主力軍，各村雖然在宣傳動員上做了一些工作，但參與環(huán)境綜合整治工作主動性和參與度不夠；二是缺乏資金保障機制，制約整治工作開展。農(nóng)村人居環(huán)境整治范圍大、面積廣，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備不夠健全，需要投入的資金大。環(huán)境整治專項經(jīng)費缺乏，制約了整治工作的深入開展。
（一）進一步強化組織領(lǐng)導，確保工作抓細抓實，抓到位。進一步加強對人居環(huán)境綜合整治的組織領(lǐng)導，按照既定工作方案，對人居環(huán)境綜合整治進行再安排再部署，對目標任務(wù)再細化再分解，對環(huán)境整治責任再明確再靠實。
（二）進一步加強宣傳教育力度，確保人居環(huán)境整治保持觀念深入人心。繼續(xù)通過發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友的一封信、懸掛橫幅標語等形式，利用微信、微信公眾號等新媒體平臺，廣泛宣傳人居環(huán)境工作的重大意義、積極倡導健康、文明的生活方式。
（三）進一步堅持問題導向，把治理工作向精細化發(fā)展。堅持精耕細作，把工作重心放在房前屋后、背街小巷等整治難度大的區(qū)域，集中力度整治易臟地方。同時對當前取得的成績要繼續(xù)保持，防止出現(xiàn)反彈。
社會治理工作匯報材料篇七
不知不覺中，人生的第一次社會實踐已經(jīng)過去一個月了，現(xiàn)在才寫總結(jié)，跟隊長道歉了！
記得這是自己的一句玩笑話，沒想到我們幾個卻把它變成了現(xiàn)實，覺得我們真的挺強的.
開始活動前，我們趁著考試間隙制作調(diào)查問卷，知識講座，感覺即將到來的暑期實踐會很順利輕松，可當真的開始了，才發(fā)現(xiàn)困難重重.參觀記錄，發(fā)放問卷，聯(lián)系媒體，寫通訊稿，活動總結(jié)，這些安排的緊緊的內(nèi)容讓我們身心疲憊，也給了我一次從沒有過的體驗.
活動第一天參觀選煤場，由工人帶著講解，收獲頗豐，發(fā)現(xiàn)印象中簡單的煤的分揀原來需要那么復(fù)雜的程序才完成.最意外的發(fā)現(xiàn)是高中物理中我最討厭的傳送帶問題在這兒居然有那么廣泛的應(yīng)用，太出乎我的意料了！
活動期間，為了鍛煉我們的意志，隊長組織我們開展了一次登山活動.這次活動的目的在我這兒應(yīng)該是達到了.去實踐前為了精簡包裹，我一雙涼鞋遠赴xx陽泉，登山的時候真是痛苦啊，由此得出一個結(jié)論:登山一定不能穿高跟鞋！
太久沒寫過東西了，有點亂，總之，這次社會實踐很難忘！我們應(yīng)該給煤都帶去了一抹色彩！
社會治理工作匯報材料篇八
（一）今天上午，在社區(qū)里做了一件助人為樂的事。那就是幫助老人買菜。早晨，陽光四射，此時已7點多了。我瞇著惺忪的睡眼去買早餐。同時，我看見一位大約60歲駝背的老婆婆一步一步的走著，手里提著個菜籃子。我估摸著她可能去買菜。于是我自告奮勇的走上前對她說：“我扶您去買菜吧！”她很樂意。然后我一只手攙扶著她，一只手拿著菜籃子，走去菜市場。大約過了20分鐘，到菜市場了。我就問她：“您要買些什么，我?guī)湍I?”她說：“不用，我自己買?！彼f怕我不懂選，買不到好菜。我慢慢地扶著她左瞧瞧，右看看，看了又看，選了又選，大約過了半個小時，才把菜買好。最后，我就扶著她回家了。通過這件事，我發(fā)現(xiàn)老婆婆是個非常認真、細心的.人。我要向老婆婆學習，做個認真、細心的人。
（二）今天下午3點，我在社區(qū)里幫一位清潔阿姨打掃衛(wèi)生。起初，我跟阿姨說，我?guī)湍愦驋咝l(wèi)生好嗎?她有點不好意思地說：“不用了，別把你的衣服弄臟了，快回去吧！”我說，沒關(guān)系，真的。她也就不再推遲。我?guī)退驋叩牡胤绞菦鐾?。因為涼亭周圍有好多棵大榕樹，到了深秋時節(jié)，會結(jié)出像蓮子般大小的果實，這些果實熟透了自然會掉到地上來，有很多，如果不小心踩到，不僅鞋子遭殃，連水泥地板也逃不掉那果肉的粘黏。所以，必須費點勁才能掃干凈。大約花了40分鐘，才把涼亭周圍的臟東西打掃干凈。最后，清潔阿姨夸了我一句，好樣的。我聽了很高興。
（三）今天上午，我閑著沒事做，就在涼亭坐著。坐了一會兒，就看到一個阿姨身穿制服，手里拉著一條很長的水管，直徑大約3厘米。走到小區(qū)里的綠化的地方，對這些植物進行澆灌。我看了以后，心血來潮，就去和搞綠化的阿姨說：“阿姨，讓我?guī)湍銤舶伞！卑⒁涕_始不肯，并帶著質(zhì)疑的眼光看我，她說：“不行，你不會澆?！蔽覜]有屈服，而是繼續(xù)用十分肯定的語氣來說服她，我說：“阿姨，您讓我試一下嘛！我會幫你做好的，請放心吧！”阿姨拗不過我，只好讓我做了。我開始不太懂，但是經(jīng)過阿姨一番的耐心教導，漸漸地找到了感覺，并且越澆越興奮，仿佛自己又學會了一門手藝。幫助別人，讓自己感到快樂。我認為這也是社區(qū)服務(wù)。
（四）今天下午，我跟清潔阿姨要了一個用椰子葉做成的大掃把。于是，我就開始掃地，我不習慣用大掃把掃地，所以很吃力。掃了10分鐘，就停下來休息，掃掃停停，停停掃掃，約莫過了1個小時，從把半個小區(qū)打掃干凈。清潔阿姨見我如此賣力，已不忍心讓我再掃了。于是，她叫我把掃把放下，回家。我微笑著對她說，沒關(guān)系，一點小活累不倒我，卻讓我體會到了勞動的滋味。我還要感想你呢！清潔阿姨連忙說：“應(yīng)該說謝謝的人是我?！苯又覀兯哪肯鄬?，會心的笑了。這天的鍛煉讓我體會到了清潔工人的酸辛和勞動的幸福。
社會治理工作匯報材料篇九
xx縣城，xx縣的政治、經(jīng)濟、文化中心。幅員面積36.3平方公里，寶成線6.05公里鐵路線在轄區(qū)范圍內(nèi)。城區(qū)面積4平方公里，轄區(qū)8個社區(qū)75個居民小組，13個村，71個村民小組，15700余戶，常住人口41946人，暫住人口10000余人，轄區(qū)內(nèi)有機關(guān)企事業(yè)單位106余家，個體工商戶8000余戶。轄區(qū)內(nèi)交通便利，通訊快捷，基礎(chǔ)設(shè)施完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
在綜治工作中，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于平安建設(shè)工作的精神和要求，樹立“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，積極實施“整體聯(lián)動工程”建設(shè)，扎實推進平安創(chuàng)建活動，著力夯實基層基礎(chǔ)，確保社會治安綜合治理各項措施的落實。逐步建立起覆蓋全鎮(zhèn)的治安防范體系，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，刑事案件得到遏制，社會治安明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感明顯增強，為城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和鐵路的安全運行營造了良好的社會治安環(huán)境。
我們的具體做法是：
落實領(lǐng)導責任。建立領(lǐng)導責任制，把平安創(chuàng)建作為“一把手”工程納入領(lǐng)導政績考核，與獎懲掛鉤，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它成員齊心協(xié)力配合抓，形成齊抓共管的局面。平安創(chuàng)建工作列入全鎮(zhèn)重要工作日程，精心組織，統(tǒng)籌安排，明確目標，分步推進。
落實工作責任。年初與駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、學校、社區(qū)、村簽定《保一方平安責任書》，制定了《萬安鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作考核辦法》及《綜治工作目標考核細則》，按照一票否決和責任追究制度，嚴格考評，獎懲兌現(xiàn)。
落實工作經(jīng)費。我鎮(zhèn)將綜治平安創(chuàng)建經(jīng)費納入財政預(yù)算，20xx年，政府投入綜治工作經(jīng)費26萬元，社會籌資16萬元，有力的保障了開展綜治工作的經(jīng)費落實。
抓住保護重點，集中清理整治鐵路和學校周邊環(huán)境。加強對鐵路沿線群眾的宣傳教育，xx市場和學校周邊各種文化娛樂場所，出租房屋及暫住人口的專項治理和清理力度。組織老黨員、老干部成立了義務(wù)監(jiān)督隊，xx市場經(jīng)營秩序和網(wǎng)吧進行義務(wù)監(jiān)督，及時糾正業(yè)主不規(guī)范的經(jīng)營行為，有效地預(yù)防和減少鐵路盜搶犯罪及青少年違法犯罪。為確保鐵路周邊環(huán)境安全，巡邏隊堅持早晚在鐵路和學校周邊地區(qū)巡邏。
抓住防控重點，強化外來人員的管理工作。不斷加強流動人口管理工作，社區(qū)建立了流動暫住人口管理站，確定專人對外來人員進行登記和管理，出租房管理責任同所在村、社區(qū)、單位綜合治理目標年終考核掛鉤。促使外來暫住人員的管理逐步走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。
抓住打擊重點，流動式整治熱點難點部位，嚴厲打擊“三電”違法犯罪行為。我鎮(zhèn)會同有關(guān)部門，定期對全鎮(zhèn)治安狀況進行分析，建立聯(lián)席會議制度，對治安復(fù)雜地區(qū)進行排查，xx市治安進行整治。先后對麓豐、濱江西路、xx市場、工業(yè)園區(qū)及黎明小區(qū)、羅江安居工程、金雁南路和火車站、中醫(yī)院、xx市場等區(qū)域進行了重點整治，定期對學校周邊環(huán)境進行了專項整治。
成立矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處中心，加強矛盾糾紛排查調(diào)處。中心下設(shè)社會矛盾糾紛、民間矛盾糾紛、治安糾紛、城關(guān)個私協(xié)會糾紛四個調(diào)解室。xx縣城建設(shè)拆遷安置、群眾關(guān)心的熱點、難點問題，及時處置，進行化解，把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。對影響穩(wěn)定的矛盾、糾紛和熱點、難點問題，堅持分級負責，歸口辦理，誰主管誰負責，xx縣級相關(guān)責任部門解決落實。今年1-11月，共排查調(diào)處各類治安糾紛501起，1-12月排查調(diào)處民間糾紛84件，排查調(diào)處社會矛盾29件，使一大批影響群眾生產(chǎn)、生活、群眾反映強烈的社會矛盾得到了妥善處置。
以“創(chuàng)安”活動為載體，推動社區(qū)治安和精神文明（以法穩(wěn)安，狠抓法制宣傳教育，著力營造守法氛圍。我鎮(zhèn)以“綜治宣傳月”為契機，舉辦宣傳一條街活動，出動宣傳車，印發(fā)宣傳資料，組織文藝演出，開展法律培訓等多種形式，向廣大居民宣傳綜治知識和法律常識，加強宣傳教育，提高群眾的守法意識。
狠抓刑釋解教和社區(qū)矯正人員的幫教轉(zhuǎn)化，擴大轉(zhuǎn)化成果。對刑釋解教人員，大力開展結(jié)對幫教活動，鼓勵他們重新做人，鼓勵他們自謀職業(yè)。對于無房住、無衣食、無職業(yè)的刑釋解教、社區(qū)矯正人員，通過民政、社區(qū)（村）和社會力量幫助他們度過難關(guān)，使他們感受到社會的關(guān)懷。
xx省上的部署，xx縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下，為鞏固“整體聯(lián)動”工程建設(shè)，我鎮(zhèn)不斷深化內(nèi)容，增添措施，創(chuàng)新管理機制。
三是單位內(nèi)部組織自防自治，居民樓院組織“四防”組，開展“四防”值日活動；
四是商業(yè)鋪面落實了門前“三包”責任制，并在宇隆商業(yè)街、躍發(fā)商住樓推行商業(yè)店鋪聯(lián)防；農(nóng)村積極推行戶戶聯(lián)防，普遍建立了院落傳牌制度。
全鎮(zhèn)社區(qū)，居民小組組織治安巡護隊88個，巡護隊員581人（其中巡邏隊22個，174人，守樓護院隊66個，407人）轄區(qū)單位自防自治隊伍101個，238人。全鎮(zhèn)建立起了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導，公安派出所為主體，機關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)干部群眾共同參與的“打、防”一體化防范網(wǎng)絡(luò)，并在城鄉(xiāng)的主要路段設(shè)置了9個防控卡點，組建了鐵路護路隊和30人的民兵應(yīng)急隊伍，提高了對各種治安事故、突發(fā)時間、搶險救災(zāi)的快速反應(yīng)和處置能力。積極組織“四車兩員”參與社會治安綜合治理。同時鎮(zhèn)政府還加大對巡護工作檢查的力度，專門抽調(diào)機關(guān)人員組成4個檢查組，采取定期或不定期的形式對社區(qū)巡邏和居民守樓護院、單位自防自治等情況進行檢查，針對不同時期治安狀況，及時調(diào)整巡邏的重點地段和時間，增強防范的有效性。今年1—11月，全鎮(zhèn)可防性案件較去年大幅度減少，20xx年1-10月立案230起，較去年同比上升15.5%，破案219起，較去年同比上升52.1%，破案率大副提升，社會治安明顯好轉(zhuǎn)，進一步增強了廣大群眾的安全感。
我鎮(zhèn)根據(jù)平安創(chuàng)建的要求，在全鎮(zhèn)認真開展了平安單位、平安社區(qū)、平安村、平安院落、平安家庭等不同層次的平安創(chuàng)建活動，狠抓了細胞建設(shè)。同時制定了平安單位、平安社區(qū)、平安村、組和平安家庭的創(chuàng)建標準和檢查考核辦法。扎實推進平安創(chuàng)建活動，制定完善的工作制度，增添技防設(shè)施。通過召開平安創(chuàng)建示范工作會、平安創(chuàng)建推進會、交流會等形式，不斷推進平安創(chuàng)建工作的深入開展，涌現(xiàn)出一批“平安創(chuàng)建”的先進典型。共授予8個社區(qū)為“萬安鎮(zhèn)平安社區(qū)”，12個村為“萬安鎮(zhèn)平安村”，86個單位為“萬安鎮(zhèn)平安單位”稱號，208個樓院為平安樓院，11326個家庭為“平安家庭”。
通過努力，我鎮(zhèn)綜治工作雖然取得了一定成績，我們也清醒的認識到，綜治工作是一項只有起點沒有終點的長期任務(wù)。我們將在以后的工作中，繼續(xù)加強領(lǐng)導，強化責任，創(chuàng)新舉措，不斷提高綜治工作水平，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
社會治理工作匯報材料篇十
香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里, 東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內(nèi)氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內(nèi)群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務(wù)常抓不懈，堅持黨建引領(lǐng)，以平安建設(shè)為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎(chǔ)，推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作。下面就開展情況和各位領(lǐng)導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格、7個二級網(wǎng)格、38個三級網(wǎng)格、64個四級網(wǎng)格，鎮(zhèn)領(lǐng)導為一級網(wǎng)格長、村支部書記為二級網(wǎng)格長、村干部為三級網(wǎng)格員，村組組長為四級網(wǎng)格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網(wǎng)格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網(wǎng)格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協(xié)調(diào)方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務(wù)培訓，讓網(wǎng)格員熟悉日常工作內(nèi)容及方式方法，為市域社會治理現(xiàn)代化試點工作開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關(guān)注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設(shè)，按要求加強綜治信息化平臺建設(shè)，聯(lián)合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設(shè)施28處，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構(gòu)成情況復(fù)雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關(guān)會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網(wǎng)格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯(lián)合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關(guān)注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結(jié)果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現(xiàn)任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內(nèi)平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關(guān)注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內(nèi)重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產(chǎn)各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調(diào)，每季度制定安全生產(chǎn)檢查方案、每月開展安全生產(chǎn)檢查工作、不定期抽查安全生產(chǎn)開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產(chǎn)檢查工作，確保不出現(xiàn)任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應(yīng)急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關(guān)部門參與的人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu)及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)，通過橫縱網(wǎng)絡(luò)的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據(jù)統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調(diào)解組織共排查矛盾糾紛19起，調(diào)處19起，調(diào)處率達100%;其中人民調(diào)解19起，調(diào)處成功17起，調(diào)處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入綜治領(lǐng)導責任制和“平安建設(shè)”的一項重要考核內(nèi)容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項重要內(nèi)容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作;定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議或矛盾糾紛排查調(diào)處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調(diào)處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據(jù)“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯(lián)席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領(lǐng)導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領(lǐng)導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據(jù)鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領(lǐng)導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關(guān)群眾生產(chǎn)生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數(shù)。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關(guān)心關(guān)注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務(wù)，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設(shè)添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質(zhì)增效，細化工作內(nèi)容。以平安建設(shè)為重心，整合多方面資源，分解工作內(nèi)容，使市域社會治理現(xiàn)代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質(zhì)量的保障，為黨建引領(lǐng)全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質(zhì)的護航。
社會治理工作匯報材料篇十一
一、街道基本情況
紅湘街道成立于20**年5月，駐解放西路29號。轄區(qū)東至蒸湘北路，南連解放西路和衡祁路，西臨外環(huán)西路，北以常勝西路、紅湘北路、船山西路為界，面積3.6平方公里。有居民近10萬人，其中常住人口4萬多人。轄南華、吉祥、聯(lián)合新村等8個社區(qū)居委會和1個村。機關(guān)內(nèi)設(shè)黨政辦、財政所、綜治辦、城管辦、計生辦、經(jīng)濟辦、環(huán)衛(wèi)辦、勞保站及工會、婦聯(lián)、團委等站辦所，現(xiàn)有工作人員57人，黨政班子9人。
紅湘區(qū)位優(yōu)勢明顯、現(xiàn)化服務(wù)業(yè)興旺。是老城區(qū)與開發(fā)區(qū)的必經(jīng)之地，投資40億的商業(yè)步行街為核心的大型商圈正在聚集。
紅湘重點工程、重點項目多。中泰峰境、名仕華府、華億明珠、麗天名園、中天星城等數(shù)十個高檔樓盤紛紛入駐，城市品味不斷提升。紅湘群眾工作好。政務(wù)中心標準高，要求高，群眾工作扎實，得到原中央政治局常委、中紀委書記賀國強及原省委書記周強，省委書記徐守盛等領(lǐng)導的高度肯定。
二、20**年工作完成情況
1、經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提升。商業(yè)步行街現(xiàn)引進了新世紀、萬豪等國際知名企業(yè)，洼地效應(yīng)顯現(xiàn)。彩霞滿天、海通國際廣場等項目工程已初具規(guī)模。聯(lián)合新村廉租房已建成廉租房和安置房600余套，現(xiàn)正做好拆遷住房分配的摸底統(tǒng)計工作。石塘路西段的拆遷和路基平整已完成，11月底開始路面施工;西合路的基礎(chǔ)工程已順利拉通;進入商業(yè)步行街拆遷項目短短2個月，取得了重大進展，打開了步行街拆遷局面。
2、黨建活動有聲有色。一是扎實開好民主生活會。年初召開了“改進工作作風，提高執(zhí)行力”為主題的民主生活會，12月召開了“反對四風、服務(wù)群眾”為主題的民主生活會，起到了提高班子活力，改進干部作風的好效果。二是搞好學習培訓。定期組織機關(guān)黨員、社區(qū)、村主任和支部書記舉辦培訓班，專題學習黨的有關(guān)文件精神。三是抓好“述職述廉”，支部書記就全年工作進行述職。四是深入開展在職黨員到社區(qū)報到、服務(wù)活動，進一步推進了“三大”走訪工作。
3、城市建設(shè)綜合治理取得實效。依法取締了石坳和紅湘路口馬路市場，對違章搭建行為進行重點排查和監(jiān)控。對社區(qū)、村區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)狀況實行跟蹤督查、動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題每周進行通報、講評，共下發(fā)通報30期，確保了不留衛(wèi)生死角、盲區(qū)。對冶金小區(qū)和辦事處前坪約1000余m2路面進行瀝青硬化，有力推進了舊城提質(zhì)改造工程，提高了小區(qū)居民生活品質(zhì)。
4、計生工作上新水平。通過“網(wǎng)上實時通”技術(shù)手段，實現(xiàn)計生信息資源共享，截止11月底，街道新出生人口349人，出生率為9.99‰，計生率93.98%，男女性別比為107：100，死亡人口195人，死亡率為5.58‰，“三查”率為100%，宣傳品入戶率達100%，共落實各類手術(shù)32例，節(jié)育措施落實達到預(yù)期目標。
5、綜治維穩(wěn)促和諧。將社區(qū)綜合治理納入網(wǎng)格化管理，實行黨政班子成員聯(lián)系社區(qū)、村和包案處理制度，將糾紛、矛盾化解消除在萌芽狀態(tài)之中。全年排查調(diào)處矛盾糾紛42起，接收社區(qū)矯正人員13名，兩勞釋放人員50名，并制定幫控措施，分類建立幫教臺賬。對轄區(qū)3名老上訪戶等重點人員實行動態(tài)跟蹤管理。加強軍退人員管理，全部簽訂公益性崗位協(xié)議，并將其作為社區(qū)網(wǎng)格員配置到位。去年民調(diào)排名全市前列。
6、為民服務(wù)爭創(chuàng)滿意。依托政務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)平臺，零距離服務(wù)群眾，為民辦實事見成效。一是做好勞動保障工作，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口1297人，退休建模人員4180人，做好用工輸送，依托勞保平臺為珠海偉創(chuàng)力等企業(yè)招工21人，超額完成區(qū)定任務(wù)。二是民政低保做到應(yīng)保盡保。新增45戶，注銷13戶。發(fā)放扶殘慰問金5800元，安排貧困殘疾人居家撫養(yǎng)20名，居家服務(wù)10名，日間照料6名，貧困殘疾居民發(fā)放補貼61名。為劉玉萍、謝亞晴、周弘雨3名特困學生爭取2.4萬元的“金秋助學基金”。
一、街道基本情況
紅湘街道成立于20**年5月，駐解放西路29號。轄區(qū)東至蒸湘北路，南連解放西路和衡祁路，西臨外環(huán)西路，北以常勝西路、紅湘北路、船山西路為界，面積3.6平方公里。有居民近10萬人，其中常住人口4萬多人。轄南華、吉祥、聯(lián)合新村等8個社區(qū)居委會和1個村。機關(guān)內(nèi)設(shè)黨政辦、財政所、綜治辦、城管辦、計生辦、經(jīng)濟辦、環(huán)衛(wèi)辦、勞保站及工會、婦聯(lián)、團委等站辦所，現(xiàn)有工作人員57人，黨政班子9人。
紅湘區(qū)位優(yōu)勢明顯、現(xiàn)化服務(wù)業(yè)興旺。是老城區(qū)與開發(fā)區(qū)的必經(jīng)之地，投資40億的商業(yè)步行街為核心的大型商圈正在聚集。
紅湘重點工程、重點項目多。中泰峰境、名仕華府、華億明珠、麗天名園、中天星城等數(shù)十個高檔樓盤紛紛入駐，城市品味不斷提升。紅湘群眾工作好。政務(wù)中心標準高，要求高，群眾工作扎實，得到原中央政治局常委、中紀委書記賀國強及原省委書記周強，省委書記徐守盛等領(lǐng)導的高度肯定。
二、20**年工作完成情況
1、經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提升。商業(yè)步行街現(xiàn)引進了新世紀、萬豪等國際知名企業(yè)，洼地效應(yīng)顯現(xiàn)。彩霞滿天、海通國際廣場等項目工程已初具規(guī)模。聯(lián)合新村廉租房已建成廉租房和安置房600余套，現(xiàn)正做好拆遷住房分配的摸底統(tǒng)計工作。石塘路西段的拆遷和路基平整已完成，11月底開始路面施工;西合路的基礎(chǔ)工程已順利拉通;進入商業(yè)步行街拆遷項目短短2個月，取得了重大進展，打開了步行街拆遷局面。
2、黨建活動有聲有色。一是扎實開好民主生活會。年初召開了“改進工作作風，提高執(zhí)行力”為主題的民主生活會，12月召開了“反對四風、服務(wù)群眾”為主題的民主生活會，起到了提高班子活力，改進干部作風的好效果。二是搞好學習培訓。定期組織機關(guān)黨員、社區(qū)、村主任和支部書記舉辦培訓班，專題學習黨的有關(guān)文件精神。三是抓好“述職述廉”，支部書記就全年工作進行述職。四是深入開展在職黨員到社區(qū)報到、服務(wù)活動，進一步推進了“三大”走訪工作。
3、城市建設(shè)綜合治理取得實效。依法取締了石坳和紅湘路口馬路市場，對違章搭建行為進行重點排查和監(jiān)控。對社區(qū)、村區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)狀況實行跟蹤督查、動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題每周進行通報、講評，共下發(fā)通報30期，確保了不留衛(wèi)生死角、盲區(qū)。對冶金小區(qū)和辦事處前坪約1000余m2路面進行瀝青硬化，有力推進了舊城提質(zhì)改造工程，提高了小區(qū)居民生活品質(zhì)。
4、計生工作上新水平。通過“網(wǎng)上實時通”技術(shù)手段，實現(xiàn)計生信息資源共享，截止11月底，街道新出生人口349人，出生率為9.99‰，計生率93.98%，男女性別比為107：100，死亡人口195人，死亡率為5.58‰，“三查”率為100%，宣傳品入戶率達100%，共落實各類手術(shù)32例，節(jié)育措施落實達到預(yù)期目標。
5、綜治維穩(wěn)促和諧。將社區(qū)綜合治理納入網(wǎng)格化管理，實行黨政班子成員聯(lián)系社區(qū)、村和包案處理制度，將糾紛、矛盾化解消除在萌芽狀態(tài)之中。全年排查調(diào)處矛盾糾紛42起，接收社區(qū)矯正人員13名，兩勞釋放人員50名，并制定幫控措施，分類建立幫教臺賬。對轄區(qū)3名老上訪戶等重點人員實行動態(tài)跟蹤管理。加強軍退人員管理，全部簽訂公益性崗位協(xié)議，并將其作為社區(qū)網(wǎng)格員配置到位。去年民調(diào)排名全市前列。
6、為民服務(wù)爭創(chuàng)滿意。依托政務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)平臺，零距離服務(wù)群眾，為民辦實事見成效。一是做好勞動保障工作，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口1297人，退休建模人員4180人，做好用工輸送，依托勞保平臺為珠海偉創(chuàng)力等企業(yè)招工21人，超額完成區(qū)定任務(wù)。二是民政低保做到應(yīng)保盡保。新增45戶，注銷13戶。發(fā)放扶殘慰問金5800元，安排貧困殘疾人居家撫養(yǎng)20名，居家服務(wù)10名，日間照料6名，貧困殘疾居民發(fā)放補貼61名。為劉玉萍、謝亞晴、周弘雨3名特困學生爭取2.4萬元的“金秋助學基金”。
三、20**年工作亮點
1、安全生產(chǎn)創(chuàng)省優(yōu)。加大安全生產(chǎn)投入，強化轄區(qū)隱患排查力度。在紅湘路投入數(shù)萬元專門打造上百米的“安全生產(chǎn)宣傳文化長廊”;組織200余人對紅湖步行街違章搭建進行拆除，共拆除臨時棚子80多個，消除了嚴重消防隱患;9月順利通過“創(chuàng)建湖南省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”驗收。
2、城市建設(shè)管理取得實效。一是環(huán)衛(wèi)市場化運作不斷完善，實效明顯。二是綜合整治做到長效，對重點路段、區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了長效管理。三是突出重點，對轄區(qū)內(nèi)的重點地段進行了重點整頓。對聯(lián)合二組馬路市場、紅湘南路馬路市場、南華北門門店外擺等進行了有效監(jiān)管，取得了明顯成效。四是亮化工程推進較快?，F(xiàn)基本完成亮化工程。
3、網(wǎng)格化服務(wù)與管理基礎(chǔ)扎實。一是健全了網(wǎng)格化管理架構(gòu)。共劃分一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格9個，三級網(wǎng)格42個，配備了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員和信息管理員97人。二是理清了管理思路。在網(wǎng)格內(nèi)，把基層黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治信訪、城市管理、社保、民政、計生等10余大類常態(tài)工作全部納入網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新了服務(wù)模式，提升了社會管理服務(wù)水平。三是加強督查。上報網(wǎng)格化工作信息10余篇，每周對各網(wǎng)格動態(tài)進行督查，并進行通報，現(xiàn)已下發(fā)通報5期。
4、黨代表工作站實現(xiàn)常態(tài)化。健全了黨代表工作常態(tài)機制。黨代表充分履職，開展代表活動4次;走訪慰問困難戶14戶，發(fā)放米油等物及400元慰問金，幫助3名貧困學子爭取救助資金每年8000元;為社區(qū)爭取資金10萬余元。紅湘街道黨代表工作站獲得了市委組織部的好評。
四、存在問題
一是站辦所設(shè)置不科學，不適應(yīng)新形勢的發(fā)展，現(xiàn)有人員積極性調(diào)動不起;二是拆遷安置等問題多、困難多，尤其是拆建分離后導致安置房可能遲遲無法動工，造成了矛盾隱患多，影響了社會大局穩(wěn)定。
五、2014年工作打算
結(jié)合紅湘實際，2014年要著力做好以下幾方面工作：
1、在尋求經(jīng)濟發(fā)展上求突破。把經(jīng)濟工作擺在首要位置，不斷拓寬經(jīng)濟發(fā)展空間，確保固定資產(chǎn)投資、招商引資、重點項目工程等穩(wěn)步推進，尤其是做好步行街的環(huán)境優(yōu)化。
2、在城管環(huán)衛(wèi)機制上求創(chuàng)新。以創(chuàng)建文明城市為中心，打好環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)，進一步完善環(huán)境衛(wèi)生市場化、促成環(huán)衛(wèi)管理日?；討B(tài)化、規(guī)范化的長效機制。切實抓好舊城改造提質(zhì)工作。
3、在民生幸福指數(shù)上求提升。進一步夯實社區(qū)黨建工作，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)平臺，完善社會保障工作，擴大就業(yè)領(lǐng)域，扎實做好創(chuàng)業(yè)培訓，妥善安置失業(yè)人員，提高再就業(yè)水平;確保社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險有序開展;加大低保和社會救濟工作力度，把關(guān)系群眾切身利益的工作做實，做好。
4、在隊伍作風建設(shè)上求加強。一是進一步做好機關(guān)內(nèi)部管理各項工作，為街道經(jīng)濟社會有序發(fā)展保駕護航;二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，堅決反對“四風”問題，增強求真務(wù)實意識，提高隊伍整體素質(zhì)和為民服務(wù)水平，促進各項經(jīng)濟工作又好又快發(fā)展。
社會治理工作匯報材料篇十二
近年來，xx縣圍繞加快推進社會治理現(xiàn)代化、建設(shè)更高水平平安xx的總目標，推進技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動落實，全面實施以黨建為引領(lǐng)，“雪亮村莊”、“專調(diào)聯(lián)調(diào)”、“政法大數(shù)據(jù)”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎(chǔ)的xx社會治理創(chuàng)新。
全縣上下堅持把黨的領(lǐng)導貫穿社會治理全過程各方面，使社會治理創(chuàng)新始終沿著正確方向健康發(fā)展。要通過探索在聯(lián)系服務(wù)群眾中團結(jié)引導群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把黨建和公共服務(wù)、公共安全等治理內(nèi)容緊密連接，制定“三會一課”等組織生活規(guī)范化制度，不斷建強基層黨組織，更好發(fā)揮黨組織領(lǐng)導全縣各級社會治理創(chuàng)新的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用；通過抓示范帶動鍛造先鋒團隊，著力構(gòu)建黨員示范崗、示范團隊、示范單位、示范產(chǎn)業(yè)等示范體系，開展擔當作為好班子、好干部評選，引導黨員在社會治理創(chuàng)新中當先鋒、作表率；通過扎實推進掃黑除惡，整頓軟弱渙散黨組織，進一步修復(fù)凈化基層政治生態(tài)和社會生態(tài)；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線，建好用好智慧黨建平臺。全面增強增強基層黨組織政治功能和組織力，確保全縣社會治理創(chuàng)新有推力、有動力、能落地。
堅持以維護穩(wěn)定為目標，完善矛盾糾紛多元化解機制。在全縣持續(xù)推進醫(yī)療糾紛、交通糾紛、婚姻家庭糾紛、物業(yè)糾紛、勞資糾紛、環(huán)保糾紛、消費者權(quán)益保障糾紛等xx個專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會實體化運作，確保重點系統(tǒng)、重點領(lǐng)域覆蓋到位。進一步整合調(diào)解資源和調(diào)解力量，在發(fā)揮調(diào)解組織群眾性、自治性基礎(chǔ)上，吸收志愿者和專業(yè)人士加入，完善專家?guī)烊瞬刨Y源儲備，配齊配強調(diào)解員隊伍，使專調(diào)會、行調(diào)會發(fā)揮第三方調(diào)解機構(gòu)的重要作用，通過提前預(yù)防、主動介入、及時化解，充分發(fā)揮人民調(diào)解化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的職能作用。打造集訴訟服務(wù)、立案登記、訴調(diào)對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務(wù)平臺，分流化解大量簡易和適宜調(diào)解的案件，優(yōu)化司法資源配置，緩解訴訟壓力，破解“案多人少”難題，提升辦案質(zhì)效，進而推動訴源治理。當前，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進“專調(diào)聯(lián)調(diào)”各項措施實施；各級各部門主動作為，密切配合，推動傳統(tǒng)解紛方式向現(xiàn)代解紛方式轉(zhuǎn)型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
堅持以促進公平正義為核心，強化政法領(lǐng)域科技創(chuàng)新力度。持續(xù)運行好政法大數(shù)據(jù)辦案系統(tǒng)，對大數(shù)據(jù)在具體執(zhí)法司法實踐中的運用進行有益探索，通過制訂盜竊、搶劫、故意傷害、故意殺人、毒品等5類刑事案件統(tǒng)一適用的證據(jù)指引標準，打通法院、檢察院、公安局數(shù)據(jù)“孤島”，實現(xiàn)“一把尺”辦案，減少司法任意性，規(guī)范執(zhí)法辦案，加強執(zhí)法司法活動監(jiān)督，促進司法公開公正，提升辦案效率和司法公信力。這里尤其要強調(diào)的是，政法各部門在將“政法大數(shù)據(jù)”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經(jīng)程序的基礎(chǔ)上，實踐更多更標準的證據(jù)指引，豐富平臺使用功能。通過科技運用，最大限度減少案件人為干預(yù)，縮短案件時間，提升辦案定性準確率，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革。
充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合群眾需要和工作職能，積極探索自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理新路徑。在“自治”方面，拓寬社會組織參與社會治理渠道，深化村民自治實踐，提升村（社區(qū)）自治效能，進一步實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管、民安民創(chuàng)；在“法治”方面，多途徑開展“無訪村”、“無訴村”等基層法治創(chuàng)建活動，深化掃黑除惡及長效機制建設(shè)，健全完善矛盾糾紛多元化解機制；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，進一步豐富群眾精神文化生活，培育文明家風，引導形成正確價值取向，努力形成崇德向善、誠實守信、互助友愛的良好社會風尚。通過進一步實踐“黨建+”、“德育鄉(xiāng)風”、“道德講堂”、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉(xiāng)村治理新項目持續(xù)落實落地，進一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度。
社會治理工作匯報材料篇十三
學習全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領(lǐng)導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調(diào)查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農(nóng)地問題整治，維護大眾合法權(quán)益。
5、解決被征收農(nóng)民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調(diào)查，逐項實行整改，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù)。
6.實行農(nóng)村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù)。
7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認權(quán)工作，認真研究新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確認權(quán)工作。
9、加強農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快平臺系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所招牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設(shè)文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)有機構(gòu)、有品牌、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺帳、有經(jīng)費。
11、推進基層民主和法制建設(shè)，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動。
(五)深入推進基層黨組織建設(shè)，加強黨領(lǐng)導核心地位。
12.加強基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-2022)，按比例調(diào)查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結(jié)合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領(lǐng)導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網(wǎng)格長、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù)，村兩委主千直接著手，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯(lián)動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結(jié)合作，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強黨建領(lǐng)導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項目，值班，大大提高了服務(wù)水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領(lǐng)導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關(guān)口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務(wù)，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻。
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