2023年工程施工報告 工程施工述職報告(模板9篇)

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2023年工程施工報告 工程施工述職報告(模板9篇)
時間:2023-10-18 18:45:04     小編:琴心月

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

工程施工報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我是xxxx項目組移動負(fù)責(zé)人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!在過去一年的施工中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,xxxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進行,在施工進度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工?,F(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實際情況,制定目標(biāo),然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進行。

深化服務(wù)意識。對于我們來講,我們的工作就是服務(wù),我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營工作中我們以公司的服務(wù)理念通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信來要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。

加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強工程的質(zhì)量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓(xùn),提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強調(diào)加以改正,從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員,并現(xiàn)場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全工作責(zé)任制,為全面貫徹落實安全預(yù)防為主方針,工程隊安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。

20xx年xxxx工地在移動公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴容工程,在施工中,xxxx移動工程進度要求緊,施工壓力大,xxxx項目組全年共完成將近300個站點的傳輸擴容任務(wù)。

我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質(zhì)、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務(wù)。為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書》。

回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現(xiàn)在預(yù)見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強管理知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會更美好。

工程施工報告篇二

工程項目管理認(rèn)識實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生書本知識與工程實踐相結(jié)合的重要措施。通過認(rèn)識實習(xí),使學(xué)生對所學(xué)的專業(yè)有一個基本的了解,培養(yǎng)學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣;使學(xué)生了解社會,接觸實際,增強群眾觀點,勞動觀念和社會主義的事業(yè)心、職責(zé)感,提高政治思想覺悟;獲得與本專業(yè)有關(guān)的實際知識,鞏固所學(xué)理論,培養(yǎng)初步的實際工作潛質(zhì)和專業(yè)技能,使學(xué)生更具體、更形象的了解建筑施工過程及管理、工程材料價格、建筑風(fēng)格、房地產(chǎn)的發(fā)展等,培養(yǎng)學(xué)生的觀察潛質(zhì)與創(chuàng)造潛質(zhì),并促使學(xué)校教育與社會教育更好地結(jié)合起來,為學(xué)生后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

(一)第一階段:施工項目實習(xí)

2、通過在施工現(xiàn)場的實習(xí),使學(xué)生能夠更深的了解施工圖紙的作用,以及施工圖紙所反映的工程資料如何通過現(xiàn)場施工來實現(xiàn)。

3、了解常用工程材料的外形、特點、適用條件和適用范圍。

4、了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,了解它們的優(yōu)缺點,并做出詳細(xì)的記錄。

5、了解土木結(jié)構(gòu)的類型、基本構(gòu)造和組成,以及不一樣類型建筑物的使用功能。

6、深入施工工地,了解施工現(xiàn)場的施工和管理模式。對土木工程采用的施工技術(shù)、施工工藝及施工組織管理等方面知識進一步明白,深化和鞏固教科書中所學(xué)資料。

(二)第二階段:房地產(chǎn)項目實習(xí)

1、集中參觀我市重點房地產(chǎn)項目,了解項目名稱、物業(yè)類型、開發(fā)商、開發(fā)總面積、環(huán)境設(shè)施、總平面布置、結(jié)構(gòu)類型、折后價等。

2、分組分片進行柳州市房地產(chǎn)項目市場調(diào)查實習(xí),包括五星商圈商鋪調(diào)查以及柳州市房地產(chǎn)項目調(diào)查。了解商業(yè)房地產(chǎn)市場的基本狀況,了解房地產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)。

實習(xí)時刻安排:

20xx年4月19--21日(星期四―六)房地產(chǎn)調(diào)查實習(xí)

通過此次實習(xí),我了解到了做為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生首先就應(yīng)對“管理”這方面上的資料有著更多一些的了解與研究。我們工程管理專業(yè)傳授工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識,帶給工程項目管理方面的基本訓(xùn)練,培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)和管理學(xué)的基本知識、掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段,能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。

我覺得就此刻21世紀(jì)順應(yīng)時代的發(fā)展性我們就應(yīng)趨向去掌握各種各樣的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和管理水平及管理技巧更是始終貫穿于整個項目過程中。因此,掌握工程項目管理知識并將其熟練應(yīng)用到工作中去才能使該項目獲得更大的利潤空間,也能使該項目團隊的整體素質(zhì)得到更大程度上的提高。

首先來說說施工項目實習(xí)

這次我們?nèi)嵙?xí)的工地是靜蘭獨秀苑安置房二期29#-34#樓工程它是由柳州市龍建投資發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)。靜蘭獨秀苑項目是柳州市針對靜蘭城中村改造建設(shè)的安置工程,位于西江路北側(cè)。項目分兩期建設(shè),一期、二期總用地約126932.86,地上總建筑面積為316607.65,地下室總建筑面積74009?,總建筑密度為26.3%,容積率為3.0,綠地率為34.7%,可帶給棚戶區(qū)改造安置住宅2472套。項目一期已建成,為多層住宅;小區(qū)二期在建,建筑層數(shù)由11-24層不等,其中18層住宅為主。

其實以前從來都沒有聽過‘安置房’這個詞,通過這次的實習(xí),我知道了安置房,就是政府進行城市道路建設(shè)和其他公共設(shè)施建設(shè)項目時,對被拆遷住戶進行安置所建的房屋。安置的對象是城市居民被拆遷戶,也包括征拆遷房屋的農(nóng)戶。該工程屬于框剪高層、小高層結(jié)構(gòu)。在整個參觀實習(xí)過程中我著重的詢問了關(guān)于模板的規(guī)定和底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎相關(guān)的問題。

模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中,剛從攪拌機中拌和出來的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能構(gòu)成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。

1、安裝牢固、尺寸準(zhǔn)確,保證工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸及表觀質(zhì)量;

3、構(gòu)造簡單、裝卸方便;并便于鋼筋的綁扎與安裝,和混凝土的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。

4、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得漏漿

施工過程中,支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分經(jīng)常被忽略,個性是底層支撐基礎(chǔ)經(jīng)常沒整平,且泥沙沒有夯實,這樣在上部荷載作用下容易下沉,從而導(dǎo)致平板變形,平整度不夠。

模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。

底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎:首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候,兩墻要一齊砌起來,在留槎的過程中可留斜槎;如果要留直槎,則務(wù)必留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,要個性注意混凝的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護等等。

房地產(chǎn)項目實習(xí)

那里包括參觀房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)市場調(diào)查兩個部分。首先我們是跟隨老師的帶領(lǐng)去到“華展?華園”售樓中心參觀整個小區(qū)的沙盤,整個工程是由柳州市華夏置業(yè)有限公司開發(fā)投資,廣西建工集團第三建筑工程有限公司施工建設(shè)??偨ㄖ娣e28。9萬平米,總有2368戶,整個小區(qū)產(chǎn)品由多層、小高層、高層組合而成,多品種的建筑形態(tài)、多樣化的戶型、多層次的建筑空間,是項目的建筑亮點;一期9萬多平米的多層是項目的產(chǎn)品特色,項目的電梯房大部分按照板式樓一梯兩戶進行設(shè)計,化的實現(xiàn)了電梯房良好的通風(fēng)、采光、視野和景觀。項目建筑立面以現(xiàn)代簡約風(fēng)格為主,在外立面上,開發(fā)商對用料、施工工藝、細(xì)節(jié)、色彩等把握精益求精思想;在戶型上,以兩房和三房為主,方正實用、大面積飄窗、大陽臺是他們的設(shè)計思想。均價在5500元左右,停車場分出售和出租兩種。

品牌服裝為主,價位在幾百至上千不等,并不是普通老百姓的消費選取。

最后就是房地產(chǎn)市場調(diào)查這一重要的大塊,我們調(diào)查的區(qū)域是柳東新區(qū)這一帶的樓盤。由于之前我們在網(wǎng)上查閱了超多的相關(guān)資料并且做了分析最后決定調(diào)查“盛天龍灣”、“和祥苑”、“正和城”三個樓盤。比如說我們學(xué)校這邊的“正和城”,它是由柳州正和樺桂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的超大規(guī)模城市綜合體項目,項目總用地3620畝,總建筑面積超過300萬平方米,項目分為a、b、c三個地塊,主要建設(shè)多層洋房,高層住宅、商業(yè)、辦公、農(nóng)貿(mào)市場、青少老年活動中心、幼兒園等建筑設(shè)施,一期預(yù)計共有住戶1551戶,居住人口5429人。屬于中高薪階層,但是這邊交通不是很方便,它的賣點是觀景居所,投資地產(chǎn),以汽車城,大學(xué)城為依托,環(huán)境優(yōu)雅安靜。而“和祥苑”的價格相對較低,均價在4500元左右,適合工薪、中薪階層。但是小區(qū)設(shè)施不完善。相對我來說更喜愛盛天龍灣,但是它的價格相對來說比較貴(均價:5500元)。項目由盛天集團巨資打造,具備雄厚實力和豐富經(jīng)驗??偨ㄖ娣e約24萬,綠化景觀用地面積約8萬平方米,建筑密度12%(含綠化帶),小區(qū)規(guī)劃有1800套住宅,地下車位900多個。小區(qū)建筑風(fēng)格為現(xiàn)代簡約中式,既具有中式建筑的典雅風(fēng)格,也具備現(xiàn)代簡約藝術(shù)表現(xiàn)風(fēng)格。整個項目全部由高層組成,戶型設(shè)計有一房、兩房、三房、樓中樓,面積在64?-219?不等,適合各類客戶的需要。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施完善包括架空層、室外泳池、小區(qū)內(nèi)園林綠化、小區(qū)外綠化帶等,其中小區(qū)內(nèi)4萬平方米,4萬平方米公共綠化帶,五個組團園林水系景觀,整個項目中軸通過各個水系景觀相連接,水系園林做到虛實相連,使得整個小區(qū)園林景觀渾然一體。而它的物業(yè)公司也很強大。3月10日火熱加推準(zhǔn)現(xiàn)房,戶型為112?大三房,精裝、毛坯兩種選取。其中,精裝房裝修首付23000元即可拎包入住。另外項目火熱在售近百套86-113平方米的兩房、江景三房。很多戶主看重的就是它的小區(qū)設(shè)施,園林環(huán)境和強大的物業(yè)公司。

從這次的調(diào)查中,就能夠看出客戶關(guān)注的大致是小區(qū)的設(shè)施完善、周邊的環(huán)境和交通、以及小區(qū)內(nèi)的園林環(huán)境等狀況,這也是房價的影響因素。

認(rèn)識實習(xí)的帷幕漸漸落下了。通過參觀工地和市場調(diào)查了解了很多關(guān)于工程建筑的知識,也大致了解了柳州房地產(chǎn)狀況、經(jīng)濟狀況。為我今后的學(xué)習(xí)和生活確立了更明確地目標(biāo)?;叵肫饛拈_始到此刻,這一路走來我的感受就是自己成熟多了,不僅僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長的快樂。

經(jīng)過將近兩周的實習(xí),我們共參觀了六個工地和聽了一個講座,看了一個相關(guān)的錄象。從各個方面學(xué)習(xí)了好多書上沒有的知識。通過參觀學(xué)習(xí)使我們對建筑施工和結(jié)構(gòu)有了初步的認(rèn)識,這對我們將來的學(xué)習(xí)和實踐起了提示了向?qū)У淖饔?。此刻我就對參觀施工現(xiàn)場這部分資料作一個總結(jié),和我對工程造價專業(yè)的一點認(rèn)識。

第一天實習(xí)上午我們參觀了一座十七層居民住宅樓。當(dāng)我們到達集合地點時,我看到同學(xué)們頭上都戴著工程帽;同時工地的生活區(qū)與施工區(qū)的門上也寫著:不戴安全帽者不得進如施工現(xiàn)場;當(dāng)然在樓結(jié)構(gòu)主體外面的防護網(wǎng)上也寫著標(biāo)語:安全職責(zé),重于泰山;由此可見在建筑施工當(dāng)中首先要注意的問題就是安全問題。過去由于生產(chǎn)企業(yè)不重視民工安全造成了很多工傷和死亡事故,這些事故給工人和企業(yè)帶來了很大的損害!同時,為了確保施工能順利進行和施工的安全,工地是要用磚墻圍護起來的,只有建筑施工的各種車輛和內(nèi)部人員才能夠出入,我們實習(xí)也要經(jīng)過他們的同意呢!

進到施工區(qū),我們一眼就看到了樓的結(jié)構(gòu)主體,主體前面有個很大的場地,這個場地是堆放建筑材料用的,能夠看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒有水泥、砂、石之類的建材,這是正因此刻已經(jīng)都采用了成品混凝土來澆筑結(jié)構(gòu)了。這樣能夠保證混凝土的質(zhì)量,減少施工浪費和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區(qū)我們能夠看到不一樣型號的鋼筋是分開放的,而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號和進場時刻等信息。

我們跟著老師上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子,開始覺得很危險,四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了,我們能夠清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱,它們是用來加大墻的強度的,以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍塌。一路上去,我們看到上方幾層樓板的支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。除此之外,老師說了樁的類型、墻外的保溫層、以及混凝土內(nèi)各種管道的作用和每層的大體結(jié)構(gòu)等。

工程施工報告篇三

我是xxxx項目組移動負(fù)責(zé)人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 在過去一年的施工中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,xxxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進行,在施工進度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工?,F(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實際情況,制定目標(biāo),然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進行。

深化服務(wù)意識。對于我們來講,我們的工作就是服務(wù),我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。

加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強工程的質(zhì)量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓(xùn),提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強調(diào)加以改正,從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員,并現(xiàn)場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“安全預(yù)防為主”方針,工程隊安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。

20xx年xxxx工地在移動公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴容工程,在施工中,xxxx移動工程進度要求緊,施工壓力大,xxxx項目組全年共完成將近300個站點的傳輸擴容任務(wù)。

我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質(zhì)、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務(wù)。

為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書》。

回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現(xiàn)在預(yù)見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強管理知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會更美好。

工程施工報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

回顧這一年以來的工作經(jīng)歷,嚴(yán)格按照公司及項目部制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化現(xiàn)場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中,現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下匯報:

1、堅持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作,把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷完善充實自己。

2、按規(guī)范管理,明確自己的管理責(zé)任,緊盯現(xiàn)場不放松,重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電等進行認(rèn)真排查,對存在的隱患能馬上整改的立刻解決,對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人安排整改,在xxxx項目施工x個月以來,通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項,立即整改xx項,協(xié)調(diào)中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行施工現(xiàn)場安全大檢查,針對檢查出的問題進行分析總結(jié)和整改措施的落實反饋,并對三違施工人員進行安全教育。開工之初,土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒,通過面對面的交流、手把手的教,以自己的實際行動感召他們,使其在意識上有所觸動,進而在行動上也再逐步改變和進步。

3、及時落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強施工現(xiàn)場安全管理,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度,累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示教育提醒,強調(diào)必須先落實各項現(xiàn)場安全措施的必要性,保證施工正常、安全的進行。

4、積極開展“安全教育”培訓(xùn),為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,提高員工安全素質(zhì)的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求,及時對新入場員工進行安全教育培訓(xùn),講解施工注意事項,通過血淋淋的事故案例警示教育,使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁,全年累計培訓(xùn)達695人/次。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程,針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓(xùn)和安全交底,并檢查落實安全技術(shù)措施,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài),做到檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。

5、加強與現(xiàn)場員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對屢教不改的`違規(guī)行為絕不心慈手軟,對典型生產(chǎn)事故案例進行學(xué)習(xí)分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工,在有針對性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上,堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使員工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全,真正做到安全防護到位,確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。

1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊,管理難度較大,專業(yè)知識欠缺。

2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。

1.圍繞項目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。

2.繼續(xù)加大力度做好對施工現(xiàn)場的安全管控,繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓(xùn),爭取使其在現(xiàn)場安全管理水平上有大的提升。

3.踏踏實實辦好上級領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。

通過這段時間的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為中隊和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻自己的力量。

以上是我一年以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

最后對一年來關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

工程施工報告篇五

光陰荏苒,歲月如梭,不覺間又是一年即將悄然而逝,或許一年的時光對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提;但是,這一年對于我這個剛走入社會踏上工作崗位不久的大學(xué)生來說可以用意義非凡四個字來概括。

去年的七月,滿懷著憧憬與喜悅來到爽爽的貴陽,踏進了中鐵二局一公司,從此開始了我的土木職業(yè)生涯。到今年初春,我已經(jīng)在楊慧項目見習(xí)了兩個階段,習(xí)慣了項目上的生活,自己心態(tài)也早已從學(xué)校轉(zhuǎn)換到工作上來了。

經(jīng)過多次磨練,我開始單獨管理一項分部工程了,就是3號樓和4號樓的廚房,衛(wèi)生間和陽臺的防水工程。

施工現(xiàn)場認(rèn)真督促施工班主嚴(yán)格按技術(shù)交底施工作業(yè),先用堵漏材料將管道根部處理好,然后鋪一層波纖布,最后刷上防水涂料。按規(guī)范做好蓄水試驗,待48小時后去驗收,仔細(xì)觀察板面及管口有無滲漏情況,做好記錄表。驗收合格后,用表格列出防水的計算式,算出防水工程量交給成本部計價。

上工地之余,我對常用的軟件也進行了學(xué)習(xí),在計算砌體,防水工程量的時候,能熟練運用office辦公軟件。做了防水隱蔽資料,cad的操作也更加熟練了,熟悉了各種技術(shù)交底和施工組織方案的編寫。重溫了一遍11g平法施工圖集,學(xué)習(xí)了鋼筋下料長度計算和廣聯(lián)達鋼筋抽樣。

最后一個見習(xí)階段里,項目調(diào)整了管理計劃,我開始著手3號樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括:室內(nèi)地坪,窗扇安裝,木門安裝,防水,貼地磚和墻磚,樓梯扶手,外墻膩子粉,內(nèi)墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線。雖然內(nèi)容有點繁多,但我每天都做好各部分施工的進度記錄,督促班主按要求完成工程,積極主動調(diào)節(jié)各班主在施工中產(chǎn)生的矛盾,對他們不清楚的地方為他們提供技術(shù)支持,讓施工順利進行。

由于我們項目是收尾工程了,旁邊又附屬了一個小學(xué)幼兒園項目,在管理好這個項目之余,我們開始對小學(xué)項目進行放樣,這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學(xué)校,全站儀都只是聽老師說起過,但還沒有親自操作過,所有很珍惜這次機會,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了放樣的全部過程。大概步驟是:

1,設(shè)站。在控制點上擺設(shè)儀器,對中整平。設(shè)置測站參數(shù),輸入測站坐標(biāo),儀器高。

2,定向。望遠(yuǎn)鏡瞄準(zhǔn)后視方向,設(shè)置后視參數(shù),輸入后視坐標(biāo)。完成后視后,可直接測量一下后視點坐標(biāo),作為校核。

3,放樣。根據(jù)步驟找到要放樣的點,施測一下坐標(biāo),并記錄。

驕陽的七月,似火的七月,然而貴陽卻是爽爽的,不覺間一年的見習(xí)生活就這樣結(jié)束了,經(jīng)過指導(dǎo)老師和項目領(lǐng)導(dǎo)的考核,公司組織的考試,重重考驗,嚴(yán)格把關(guān),終于在今年的七月轉(zhuǎn)為正式員工,并評定為助理工程師。在這一年的時光里,我學(xué)到了不少東西,感悟頗多,身份蛻變、點滴收獲、清醒反思、信心滿懷。

由于公司人員調(diào)動,八月的時候我被調(diào)到勻都國際項目。新的項目,新的起點,從土石方開挖做起,然后孔樁基礎(chǔ),最后主體。離開了爽爽的貴陽,在都勻每天都頂著那火辣的驕陽統(tǒng)計著孔樁的開挖深度,測量著孔口標(biāo)高等等。

新項目的開始事情太過于繁瑣,資料也是出奇的多,白天在工地上管理著施工現(xiàn)場,晚上回到辦公室做著資料,抽水臺班每天都堅持著記錄,勞務(wù)班組所有點工人數(shù)也每天都清理數(shù)著。此外,試驗這塊也開始著手自己研究了,由于以前都是管理現(xiàn)場的工作,所以試驗對我來說幾乎都是一片空白,這個必須倍加努力的`去學(xué)習(xí),去對待它。

明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜,當(dāng)然整個項目的試驗工作也得開展,壓力還是比較大的,特別是資料這塊,各類臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。

今年中鐵大力推行精細(xì)化管理,各類資料大家都加班加點的去完善,讓項目走上標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

20__年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:

在思想上:心思早已沉淀下來,明白自己從學(xué)校踏入了社會工作中。作為一名中國共產(chǎn)黨員,我必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,鉆研業(yè)務(wù),多作貢獻,努力做好本職工作。

在工作中:這一年以來,我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。

在這一年里,我現(xiàn)場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學(xué)到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關(guān),按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設(shè)計規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求來做,安全永遠(yuǎn)都是放在第一位的;測量是我學(xué)習(xí)到最多的,熟悉了水準(zhǔn)儀,靠尺,角尺,還學(xué)習(xí)到了全站儀的施工放樣和gps坐標(biāo)測量。在學(xué)校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學(xué)習(xí)得非常認(rèn)真,感到一股從未有過的充實感。

在軟件方面:通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。

當(dāng)然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn),這些我都積極主動的去調(diào)節(jié)矛盾解決問題,不懂的問題向指導(dǎo)老師或領(lǐng)導(dǎo)咨詢,我從未想過去逃避。

轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風(fēng)輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導(dǎo)老師孜孜不倦的指導(dǎo),把幾十年的工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。

我無比珍惜這段時間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

工程施工報告篇六

本著對這份工作的熱愛,我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。xx年又快要過去了,在過去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多?,F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報:

作為一名房產(chǎn)銷售人員,在與客戶溝通時,要耐心解答客戶的疑問,認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通,對產(chǎn)生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛,我平時努力做好各項工作,向身邊的同事學(xué)習(xí)請教,使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證,那個手續(xù)又不全,要補辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。

今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預(yù)銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫套,地下停車位個。其中,今年10月10日,根據(jù)公司整體安排,由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進行,打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時,每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后,也已在公示欄里每日更新發(fā)布。看著礦工及其家屬認(rèn)真地選著戶型,個個都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得,一共售出套。

由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果,稍有不慎,弄錯資料,可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟的衰退,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。

工程施工報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):?

你好!我是工程部的xx,下面是我的辭職報告。

在××兩年的時間里,公司給予我多次參加大大小 小的工程項目,使我在這個施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程 經(jīng)驗,同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的 這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中 帶來幫助和方便。 另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的 朝夕相處的兩年時間里,也使我對工程部,對過去的、現(xiàn)在的同事建 立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永 久保持下去。

×的'發(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿 ××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

辭職人:

敬仰的老板及各位領(lǐng)導(dǎo):

提筆艱難、只因心中無盡感念、卻不知從何說起。在公司、我是下屬、論資歷、我也是后生晚輩。

晚輩在公司工作近三年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術(shù)、我自知才疏學(xué)淺、不過正因為老板和領(lǐng)導(dǎo)的照顧、且給我的無數(shù)次機會、就比如:開始的鐵崗工業(yè)園、以及鴻發(fā)山莊、再后來的謝崗收費站、現(xiàn)在的東莞中醫(yī)院和理工學(xué)院!我真的學(xué)到不少、也極大的充實了自己的人生。晚輩無以為報、只能將各位的恩惠銘記于心!

可能多數(shù)人會疑惑、為何我現(xiàn)在才來遞交辭呈、這一點希望領(lǐng)導(dǎo)們可以諒解、因為晚輩實在糾結(jié)、對我來說這真的是一個很不錯很值得學(xué)習(xí)的地方!我舍不得這樣的老板領(lǐng)導(dǎo)、因為你們也是經(jīng)歷過苦難過來的、你們的人生經(jīng)歷、你們的待人接物、你們的有序管理、值得我借鑒、更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領(lǐng)導(dǎo)曾工、因為他的工作態(tài)度、因為他的實戰(zhàn)技術(shù)、因為他的寬廣心胸、我深信有他不厭其煩的指導(dǎo)、我一定可以學(xué)有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因為他們從不懈怠本質(zhì)的工作、他們對自己充滿信心、他們絕對具備當(dāng)代青年應(yīng)有的素質(zhì)!盡管同齡、但仍值得我學(xué)習(xí)!

我舍不得這樣的工作環(huán)境、一切都恰好、這種機遇、可遇而不可求!但是經(jīng)過幾個月的思想斗爭、我想明白了、也想清楚、想透徹了!我不否認(rèn)、建筑行業(yè)確實充滿誘-惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不說自己的想法、就拿領(lǐng)導(dǎo)們的切身經(jīng)歷來說、你們出身社會到現(xiàn)在搞建筑、你們中途經(jīng)歷的不只是建筑、你們也經(jīng)歷過其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充實你們的生活、也不只是因為建筑才讓你們得以成長!而我、并不是因為想效仿各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷、是因為我確確實實有這樣的想法!也正因為這樣安逸的環(huán)境、我才不愿、也不甘心把現(xiàn)在的黃金時間全部用在這樣安逸的生活里面!我要的是見多識廣、我需要更多東西來充實自己的人生!

晚輩不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及領(lǐng)導(dǎo)照顧、沒能為公司做何貢獻、更沒能給大家留下好的印象、現(xiàn)在卻想要一走了之、越想越覺得愧對了領(lǐng)導(dǎo)們的栽培、也有愧自己!各位領(lǐng)導(dǎo)、你們也有子女、就以我為例、之前在父母的關(guān)愛庇護下成長、不愁吃穿、腳下踩的也是父母鋪下的路、無憂無慮生活安逸!而如今、思想成熟了、總覺得盡管之前沒用工讀書而有愧父母、但現(xiàn)在起碼應(yīng)該報答父母、自己自主了吧!

我以這樣在電腦上打印出來的方式寫辭呈可能有點草率、也一言難盡、但字字句句發(fā)自肺腑、望領(lǐng)導(dǎo)體諒、晚輩及日請辭、11月25日離開公司、懇請領(lǐng)導(dǎo)同意、也算給我一次自由發(fā)展的機會!

祝:

公司日益強大

各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意

請辭人:

工程施工報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)主朋友們:

大家上午好,我叫xx,男,19xx年x月出生,20xx年9月入伍,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,武警中尉警銜,專業(yè)技術(shù)十二級。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。在大隊我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查,建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和大隊同志的關(guān)心、幫助和支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),始終堅持正確的政治方向,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、克盡職守,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近一年來的主要工作述職如下:

一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé),把好驗收關(guān)。我充分認(rèn)識到驗收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口,只有把這個關(guān)口抓好,才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,在工作中,遇有建設(shè)單位不理解的問題,就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規(guī)范的要求,并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,使國家規(guī)范與各種工程的實際情況達到完善結(jié)合。對消防竣工驗收的建設(shè)工程在第一時間辦理行政許可和備案,對存在問題的建筑工程決不通過。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé)。在大隊的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館、學(xué)校等場所開展消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患,并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅決依法實施處罰。

東坡大隊是廉政文化建設(shè)示范單位,一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲,因此在工作、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊條令條例,生活儉樸,八小時外堅持吃住在部隊,不與社會人員吃喝玩樂,沒有利用過監(jiān)督職權(quán)與消防驗收職權(quán)吃拿卡要。一年來,我能夠嚴(yán)格要求自己,沒有受到群眾舉報投訴,沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯,樹立了一名消防軍人的良好形象。

一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同志們的支持下,取得了一定成績,但我也深切感受到自己的一些不足,主要表現(xiàn)在:一是應(yīng)進一步加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng);二是應(yīng)進一步加強解決實際工作能力,提高綜合素養(yǎng);三是應(yīng)進一步加強廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新形勢、新情況下消防工作需要,在今后的工作中,我將努力改正不足,立足本職,扎實工作,為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻。

我的廉政格言是:廉政勤政堂堂正正,秉公為民清清白白。

以上是我的述職述廉報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

謝謝大家!

工程施工報告篇九

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。

20xx局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。

該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。

該項工程總投資為 元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。

在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2。

商鋪1#、2#,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。

進入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:

一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

1、工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。

項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了三個區(qū)域,成立了三個項目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。

進度目標(biāo)是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。

質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。

做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。

經(jīng)審批后方可施工。

在這個問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。

后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識。

盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進作用。

2、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進場時,項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。

同時對質(zhì)量控制要點,組織幢號負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達到監(jiān)督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

同時,在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,作為設(shè)計文件的一部分,按記錄內(nèi)容進行施工。

辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程:

1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的`是高強靜壓管樁基礎(chǔ),對靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,首先進行試樁。

通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。

檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。

其結(jié)論:高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。

為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。

對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。

達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進入下道工序的施工。

經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。

鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試。

復(fù)試合格后方可使用到工程上。

在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。

通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。

根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗,采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。

例如:陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發(fā)生板塌落事故。

針對這個問題,我們項目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后,商品砼拆模報告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。

經(jīng)小高層主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):

5.1按設(shè)計及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進行施工,進行先砌后澆,對此現(xiàn)象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺梁澆好后,方可砌筑,達到要求為止。

通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間歇時間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。

在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴(yán)格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。

采取了這一強制措施,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。

并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴(yán)格按操作工藝進行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗收做好實點實量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。

本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。

為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。

直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。

制作的成品進場后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實,合格后方可開始安裝。

幢號負(fù)責(zé)人加強了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點,讓施工單位編制施工方案時,重點突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動過程。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。

為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的進度,必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工準(zhǔn)備工作。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,了解設(shè)計者的意圖,結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。

發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內(nèi)容,并把會審記錄作為資料保存好。

了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。

編制施工圖預(yù)算,列出各分項工程的工作量,并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,并匯總成表,以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。

審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度,縮短工期。

編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。

交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識得到更新。

同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對施工單位工程量認(rèn)真核對,降低企業(yè)成本。

作出貢獻。

3、工程開發(fā)項目確定后,就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。

加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。

因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。

造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。

既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識,使得工程質(zhì)量很難控制。

如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。

因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。

土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。

渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。

袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。

本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。

所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3) 配合比、取樣試驗

施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。

在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。

注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。

澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

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