總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
彩超室年度工作總結(jié)篇一
一、 醫(yī)療質(zhì)量 1、各項指標完成情況 (1) 2、嚴抓病歷書寫提高病歷質(zhì)量 病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點， 醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質(zhì)量不 放松，不斷強調(diào)病歷書寫的重要性，做到嚴抓病歷檢查關，全院所有 的出院病歷均嚴格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進行處理。要求 按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局 2 月份舉辦《病歷書寫評審》中 的具體執(zhí)行。
著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手。
加強病歷中主訴、 現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位，能夠表現(xiàn) 出癥狀的重要特點，且簡明扼要，內(nèi)容務必全面、完整、系統(tǒng)，要與 主訴一致，強調(diào)醫(yī)生詳細詢問病史，體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)生實際細 致認真全面的為患者差體后方可書寫， 對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有 關的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這 項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y(jié)一下普遍存在的問題： (1)年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。
(2)現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關的有鑒別意義的癥狀的不描述， 主要是問診不細。
(3)體格檢查中與疾病有關的陰性體征不描述。
(4)診斷依據(jù)不具體(年長醫(yī)生) (5)病程記錄中輔助檢查陽性結(jié)果的無分析記錄。
(6)年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。
另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī) 療質(zhì)量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴抓、嚴管，由， 牟院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進行指 導、批評。要求他們詳細詢問病史、既往史。一切檢查要認真，要求 三級查房制，主任要親自看病人，寫記錄，不能親自書寫的要有治療 意見，并檢查后簽字，層層把關，層層負責，防止醫(yī)療差錯和事故的 發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進行講解， 然后下發(fā)給醫(yī)生進行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷 書寫質(zhì)量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目 進行全面檢查，病歷基本達甲級率 100%，保證病歷 72 小時歸檔率 100%。
3、嚴抓醫(yī)技科室的診斷率 首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認真填寫病史、 癥狀、 體征， 配合醫(yī)檢科室的診斷。 一年類醫(yī)檢科室在任務重、工作量大的情況下認真做好輔助檢 查，提高診斷率。
彩超室一年來工作彩超 6840 人次， 檢查出特殊病例 10 余種。
如
左房內(nèi)粘液瘤，檢查出后囑患者立即到上級醫(yī)院進行手術治療，患者 當日到醫(yī)大進行手術治療。挽救了一次生命。受到了醫(yī)大彩超醫(yī)生的 認可
“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。
”患者及家屬特意來院以示 感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較 好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有 4-5 例，及時撥打 120，為 患者挽救生命提供了時間。
二、 嚴抓安全醫(yī)療 1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作，每天以為醫(yī)生坐診，為 防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認真交接班，寫好病歷，認 真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院 的工程中出現(xiàn)問題。
2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療， 我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細詢問病史，認真查體，尤其對 老年患者， 病史記載更為重要， 我們醫(yī)院的特點老年患者多、 陪護少， 我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護， 協(xié)助患者通知家屬來 院。
3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務科 為協(xié)調(diào)各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度，要求夜班 醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外， 還要了解其他科病人的病 情，使術后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
4、加強知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬對基 本演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī) 療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務科在對加強對患者溝通培訓中，著重 從細節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知情同意書簽署及實際 告知情況的監(jiān)督， 要求每位醫(yī)生在患者入院后認真做好各項內(nèi)容的告 知，同時還有將告知內(nèi)容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告 知內(nèi)容。
對病情發(fā)展變化的， 醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄， 防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)和 責任心， 以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一 般查體，勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做 到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟， 因服務態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的 5 例。得 到了 5 面錦旗，2 封表揚信，口頭表揚 2 人。
三、繼續(xù)教育 醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓， 抽出時 間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學習的機會。多次組織全院醫(yī) 生學習相關法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多 次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水 平，如：我們聘請市中醫(yī)院的張艷主任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診 斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論，從中總結(jié)經(jīng)驗，吸取診療的不 足，提高醫(yī)療水平。
積極參加危重病人的搶救，提出治療意見，總結(jié)搶救中的不足。
醫(yī)療較重視中醫(yī)工作， 院長親自主抓中醫(yī)工作。
并主張中西結(jié)合， 醫(yī)務科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學習急診的搶救及處理。
四、做好抗菌素的臨床應用，掌握用藥原則，督促臨床加強抗菌 素的用藥指正， 防止亂用抗生素。
做好每月藥物不良反應的報告工作， 做好傳染病?？üぷ?，一年來無一例漏報。
醫(yī)務科的工作較具體，工作中還存在很多做不到位的，在今后的 工作中努力克服，加強學習，做好本職工作。
彩超室年度工作總結(jié)篇二
隆德縣民政福利醫(yī)院功能科 14 年工作總結(jié)及 15 年工作計劃20xx 年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關鍵的一年，我們功能科在院領導的正 確領導下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重 心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新 的優(yōu)質(zhì)服務理念，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項指標、任務，取得了較好的經(jīng)濟效益 和社會效益。
現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下
一、放射科基本情況 1、功能科分為 ct 室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員 10 人， 副主任醫(yī)師 2 人，職業(yè)醫(yī)師 3 人、放射及超聲技師 5 人，其中兩人擁有放射上崗證， 一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器 ct 上崗證(初訓證)。
二、2、醫(yī)療設備方面：飛利浦 16 排排螺旋 ct 機一臺、柯達激光相機臺、富 士激光相機 1 臺，dr 數(shù)字化 x 光機一臺，藍韻彩超一臺，心電工作站一臺、 空調(diào) 1 臺， 電腦 8 臺及打印機 4 臺。三、功能科工作開展情況 1、 科室全體人員積極參加院內(nèi)的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè) 2、 務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新知識、提高技術水平。20xx 年 11 科主任參加了 全區(qū)放射技術與自我防護主題講座，20xx 年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學習進修 3 個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，文明禮貌服務，盡量滿足病人的需求。
全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認真負責。
2、功能科工作量 20xx 年 10 由于檢查費降價，檢查病人有所增加。
(1)dr 攝片人數(shù)達到 9907 人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達到 95%。
(2)ct 室共檢查人數(shù)達 2665 人次(包括體檢人數(shù)) (3)超聲共檢查人數(shù)達 5808 人次(包括體檢人數(shù)) (4)心電圖檢查人數(shù)達 6127 人次(包括體檢人數(shù)) 3、 業(yè)務收支情況
(1) 20xx 年放射科總收入 1179942.00 元， 去年 896896.00 元 ， 較去年增加 283046.00 元,增長率為 24%.其中 ct 收入 427475.00 元，dr 收入 752463.00 元. (2)彩超總收入 796440.00，其中門診收入 57740.00 元，住院收入 738700.00 元 (3)心電圖總收入 91177.00 元，其中住院收入 25568.00 元，門診收入 2528.00 元，體檢收入 18384.00 元，動態(tài)心電圖收入 44697.00 元 (4)、 20xx 年放射科耗材，富士膠片 14*17 總購進 5000 張，用去 4500 張，剩余 500 張，折合金額為 4500 張*14.60=65700.00 元?？逻_膠片 14*17 總購進 5000 張， 用去 4200 張，折合金額為 4200 張*16.80 元=70560.00 元?？逻_膠片 8*10 總購進 300 張，用去 200 張，折合金額 200*11.5 元=2300.00 元。20xx 年膠片總計使用費 用為 138560.00 元，結(jié)合科室收入膠片使用比率為 10.6%。去年 102960.00 元，耗 材增加 35600.00 元，比去年同期 20xx 年增長 34%.
高清打印紙用去 3100 張(總購 進 120xx 張與彩超室共用) ，a4 打印紙 13 包。
(5)彩超室耗材情況：耗材總費用 8600 元，其中高清打印紙用去 7980 張，耦合劑 一箱 120 元，薄膜手套 4 包 18 元，彩色墨水 120 元，卷紙 350 元。
(6)心電圖室耗材情況：耗材總費用 4794.50 元，其中薄膜手套 2 包 9.00，心電擊 片 4 箱 320 元，酒精 10 瓶 45.5 元，心電圖導聯(lián)線一套 400 元，心電圖肢體夾一套 100 元，心電圖機吸球一套 100 元，打印紙 19 包 285.00 元，南孚電池 4 合 600 元， 1.2v 電池 4 節(jié)加充電器 230 元。
(7)科室設備自己維修未產(chǎn)生費用。
三、功能其他工作 1、 我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操 作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了科 內(nèi)人員的服務意識， 2、 積極配合醫(yī)院的體檢工作，20xx 年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作 量大的前提下，科內(nèi)人員加班加點，任勞任怨，與體檢科協(xié)調(diào)配合，圓滿的 完成了 20xx 年的體檢任務。
四、存在的問題 1、科內(nèi)人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準確。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏 診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。
4、科室人員診斷水平很差，建議外出學習。 五、功能科整改措施 1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片 對比，寫出對比意見;強化執(zhí)行評片制度，提高診斷質(zhì)量。加強科內(nèi)的業(yè)務學習， 強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可 查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與 醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準確率。
3、引進優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機會派原有職工外出學習，為 科室的發(fā)展奠定基礎，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦， 4、加強科室管理、提高服務質(zhì)量。
科內(nèi)各項工作分工明確， 操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。
嚴把質(zhì)量關，嚴格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務， 滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯， 避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。
5、努力提高專業(yè)技術水平 嚴格按照等級醫(yī)院評審標準，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術講座，堅持科內(nèi)的疑難病 例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負責資料的記 錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識，使他們更快、更 好的成長起來。
六、20xx 年功能科工作計劃 【一】科室管理方面
20xx 年我科著重加強兩方面工作。
1.是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員 分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提 高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè) 組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論 分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設
逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念， 加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室 形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好 的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
【二】.業(yè)務發(fā)展計劃 20xx 年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)層 次不齊，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
1.首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng) 作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來) ，送出去(科室業(yè)務骨 干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。
2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每 年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分 析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及 誤診率。
另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對 日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注 意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
3.新業(yè)務新技術方面，20xx 年計劃派人外出學習 2—3 項新的造影技術，學習螺旋 ct 三維重建技術和增強技術，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升 收入增長點。簡化檢查流程，爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠程會診系 統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取 20xx 年我科全年總收入較 20xx 年增長 20%左右。
4.醫(yī)療安全方面， 我科制定了 20xx 年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流 程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患 者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。
20xx 年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零 5.增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx 年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、 衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運 行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
【三】.設備添臵計劃 建議給放射科購進一臺高壓注射器，開展增強業(yè)務(只是建議) 【四】.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面 1、 20xx 年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律 納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核， 實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者 投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰， 并且取消當年的一切評先資格。2、 20xx 年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上 班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制 行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意 是我們工作的基本準則。
3、20xx 年，我科將圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診 療工作。
4、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定，組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度;嚴 格科務會制度，主要傳達醫(yī)院有關決議，提出科室內(nèi)存在問題，貫徹民主集中制原 則，執(zhí)行決議，解決問題;加強科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育，嚴格考勤、休 請假制度。
5、20xx 年，我科將進一步加大對科室人員進行影像技術投照規(guī)程和診斷報告書寫 規(guī)范的培訓力度，加強對影像圖像和診斷報告進行質(zhì)量控制。在 20xx 年的基礎上， 提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。
20xx 年，我 科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養(yǎng)的培訓，保證科室每人都能熟悉機 器設備維護、保養(yǎng)。
6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法，診斷組嚴格按照《影像診斷報告書寫 規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術組嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像 檢查。
7、 加強對全科人員進行消防安全、 防火、 培訓， 對檢查者進行隱私保密和放射防護， 嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命 安全。
8、提高診療服務質(zhì)量，對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報 告發(fā)出時間：平診病人不超過 5 小時，急診病人 10 分鐘內(nèi)出具診斷報告;對于必須 討論會診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過 24 小時，以 最大限度保證診斷報告的準確性。
9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平” 的原則，同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合 理，保證科室團結(jié)。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開 展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質(zhì)量， 弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作， 在以后的工作中更好的為患者及臨床服務， 20xx 年，我們期待在院領導的帶領下， 在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院 的各項建設做出我科的努力和貢獻。
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