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項目驗收會議紀(jì)要篇一
時間：2015年12月6日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的`須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
整 理 單 位：
編 制 日 期：
生態(tài)漁業(yè)館工程
時間：201 年 月 日
地點：現(xiàn)場辦公室
參加單位與人員：
建設(shè)單位：漳州東南花都有限公司
施工單位：
設(shè)計單位：漳州市三盛裝飾廣告工程有限公司
勘察單位：
監(jiān)理單位：福建眾億工程項目管理有限公司
人員詳見簽到表
生態(tài)漁業(yè)館工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：
1、由建設(shè)單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組成員名單（名單附后）。
2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認(rèn)為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。
3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)衣資料審查情況，認(rèn)為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格。
4、分組進行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：
1、設(shè)計單位：
通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗收中存在的問題有進行認(rèn)真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。
2、勘察單位：
在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。
3、監(jiān)理單位：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。
項目驗收會議紀(jì)要篇二
驗收日期：年月日
記錄人：胡新峰
參加單位及人員
建設(shè)單位武漢三江航天嘉園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司吳軻
施工單位湖北三江航天建筑工程有限公司
監(jiān)理單位中國航天建筑設(shè)計研究院鄒軍
勘察單位/設(shè)計單位武漢和創(chuàng)建筑設(shè)計事務(wù)所馬玲
質(zhì)監(jiān)單位東西湖區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站丁啟濤甘惠萍
會議內(nèi)容
建設(shè)單位楊聞斐：今天我們組織各單位對航天·銀湖灣運動館進行節(jié)能工程質(zhì)量竣工專項驗收，剛才各單位代表到現(xiàn)場查看了實體質(zhì)量,現(xiàn)請各單位針對本工程的施工情況，談一談各自的意見。
施工單位胡志峰：我單位總承包施工的航天·銀湖灣運動館節(jié)能工程，從主體工程驗收后開始施工，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，首先是控制進場材料的'質(zhì)量，按規(guī)定見證取樣檢測，從檢測的結(jié)果來看，外墻保溫材料及斷熱鋁合金門窗型材等原材料均檢驗合格;其次是控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格“三檢”制度，在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報驗，目前所有檢驗批、分項工程均通過監(jiān)理驗收。工程資料與進度同步，齊全有效，實體外觀觀感質(zhì)量好，本單位自評為合格。監(jiān)理單位豆照林：航天·銀湖灣一期節(jié)能分部工程是我公司監(jiān)理內(nèi)容的一部分，該分部工程從開工到完工均在我監(jiān)理的監(jiān)控下，重點對原材料和各工序均按規(guī)范要求進行了嚴(yán)格控制，對各個檢驗都進行檢查，符合要求后才簽字同意進入下一步施工，航天銀湖灣一期節(jié)能工程質(zhì)量總體觀感較好，符合設(shè)計圖紙和節(jié)能施工規(guī)范的要求，同意驗收，評定為合格。
設(shè)計單位馬玲：經(jīng)現(xiàn)場實地查看，工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，外觀質(zhì)量較好，同意驗收。
建設(shè)單位楊聞斐：綜合各方意見，同意驗收。
質(zhì)監(jiān)站徐利民：通過現(xiàn)場實地檢查外墻節(jié)能構(gòu)造的橫斷面，其厚度和構(gòu)造做法滿足圖紙和節(jié)能規(guī)范要求;資料齊全，門窗“四性”檢測合格,總體質(zhì)量較好。
質(zhì)監(jiān)站熊輝：此次驗收程序合法有效。
建設(shè)單位：(簽章)
施工單位：(簽章)
設(shè)計單位：(簽章)
監(jiān)理單位：(簽章)
項目驗收會議紀(jì)要篇三
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。
2、成活率滿足設(shè)計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認(rèn)并以審計為準(zhǔn)。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀(jì)要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
整理單位:北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司
20xx年9月29日
項目驗收會議紀(jì)要篇四
時間：20xx年1月26日
地點：xxx議室
主持單位：xxx
主持人：xxx
參加人員：見附件會議簽到記錄
會議內(nèi)容：
20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開發(fā)有限責(zé)任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計院、江西五方建筑設(shè)計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設(shè)單位：許杰、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業(yè);設(shè)計單位：吳莉、賀江艷;監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對工程項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進行了認(rèn)真的檢查驗收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗收，市政道路基本符合設(shè)計規(guī)范要求，一致認(rèn)為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。(具體存在的質(zhì)量問題詳見紀(jì)要附件)
初驗會上，參加驗收人員一致認(rèn)為對存在的質(zhì)量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
項目驗收會議紀(jì)要篇五
在城市范圍內(nèi)，一般將郊區(qū)的荒山植樹和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)稱為"綠化",將市區(qū)的綠色空間稱為"園林"。下文是綠化項目驗收會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。
2、成活率滿足設(shè)計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認(rèn)并以審計為準(zhǔn)。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀(jì)要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按
施工合同
要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。整理單位:北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司
20xx年9月29日
主題：竣工初驗會議
時間：20xx年1月26日
地點：議室
主持單位：
主持人：
參加人員：見附件會議簽到記錄
會議內(nèi)容：
20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開發(fā)有限責(zé)任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計院、江西五方建筑設(shè)計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設(shè)單位：許杰、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業(yè);設(shè)計單位：吳莉、賀江艷;監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對工程項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進行了認(rèn)真的檢查驗收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗收，市政道路基本符合設(shè)計規(guī)范要求，一致認(rèn)為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。(具體存在的質(zhì)量問題詳見紀(jì)要附件)
初驗會上，參加驗收人員一致認(rèn)為對存在的質(zhì)量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
會議時間：20xx年12月14日
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
主持人：
參加人員：詳見會議簽到表
會議主要內(nèi)容：
會議由主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下：
施工單位代表匯報綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》)。
項目監(jiān)理機構(gòu)代表介紹綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見(詳見《綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》)。
與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。
與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對本工程質(zhì)量的驗收意見：
(一)設(shè)計院：同意驗收;
(二)建設(shè)單位：同意驗收;
六、與會各方形成的一致驗收意見：
本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般。
綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收;對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應(yīng)及時組織整改和完善，完成后及時反饋。
項目驗收會議紀(jì)要篇六
主題：
十月安全工作會議
時間：
20__年x月x日
會議地點：
公司一樓會議室
主持人：
申帥
參加人員：
公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。
資料：
20__年x月x日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。
會議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報，針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。
針對各部門匯報的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓(xùn)計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航，期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實做好安全各項工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高總講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。
項目驗收會議紀(jì)要篇七
地點：__x
參加單位：__x
設(shè)計單位：__x
市人防辦：__x
區(qū)人防辦：__x
建設(shè)單位：__x
監(jiān)理單位：__x
施工單位：__x
記錄員：__x
內(nèi)容：
施工單位：我方在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的嚴(yán)格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎(chǔ)工程、地下室防水分部質(zhì)量進行了嚴(yán)格控制。技術(shù)資料嚴(yán)格按照規(guī)范質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)對各分項、分部進行實測，均符合設(shè)計及有關(guān)國家建設(shè)工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結(jié)果，地下室人防結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。
監(jiān)理單位：由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調(diào)工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行監(jiān)控，要求施工單位嚴(yán)格按實際圖紙施工。進入現(xiàn)場材料、配件均進行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)資料均齊全且驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設(shè)計院：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
設(shè)計單位：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合設(shè)計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。
人防辦：從現(xiàn)場施工質(zhì)量和資料反映施工、監(jiān)理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當(dāng)嚴(yán)格，經(jīng)過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設(shè)單位：由設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結(jié)構(gòu)實體等進行實體核查，確認(rèn)人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意驗收。
項目驗收會議紀(jì)要篇八
地點：
參加人員：
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。
8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位設(shè)計單位
勘察單位施工單位
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