2023年員工獎勵申請書(匯總12篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

員工獎勵申請書篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在xx年中，x科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的`獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

員工獎勵申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！ 感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職， 主要負責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。 在日常工作中， 我時刻保持最佳狀態(tài)， 嚴抓定崗定位和服務(wù) 意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行 合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確 各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只 要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長， 時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織 員工進行學(xué)習(xí)，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進, 規(guī)范待客服務(wù)流程， 加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元， 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人， 有章可循， 有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得 10 個 a 級的評定。

在即將過去的 xxxx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

員工獎勵申請書篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的'奉獻精神，團結(jié)向上的進取精神，開拓創(chuàng)新的拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當(dāng)先進，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經(jīng)費如下：年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元；綬帶10條：工本費15元，合計150元；共計3150元。

妥否，請批示！

人事部

20xx年1月5日

員工獎勵申請書篇四

尊敬的xx總經(jīng)理：

我叫xxxx，來自業(yè)務(wù)部，進入工作崗位已經(jīng)有5年多了。

隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎勵，此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的`栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領(lǐng)導(dǎo)能以獎勵的形式肯定我的工作。當(dāng)然我仍會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。

現(xiàn)特提出獎金。

批準為盼。

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為調(diào)動廣大員工的`工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元、人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！

申請人：

20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書篇六

您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝!

本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進,規(guī)范待客服務(wù)流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。在榮和山水綠城____年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在____年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得10個a級的評定。

在即將過去的____年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

個人小結(jié)

沒按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價值!

申請人：

員工獎勵申請書篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的'修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxxx元，嚴格遵守公司的xxxxx，沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出獎金。

此申請

批準為盼

申請人：

20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極發(fā)奮下，各項指基本標到達公司標準要求。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：

1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項指標都將會產(chǎn)生很大的影響。

2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達人盡其用的目的。

3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，透過此項措施，讓想發(fā)奮而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。

望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書篇九

各部門及全體員工：

生產(chǎn)部李xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的.力量。

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更

多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

吳友婷

20xx年05月03日

員工獎勵申請書篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時刻保持最佳狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。在榮和山水綠城xxxx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得10個a級的評定。

在即將過去的xxxx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

員工獎勵申請書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！ 感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職， 主要負責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。 在日常工作中， 我時刻保持最佳狀態(tài)， 嚴抓定崗定位和服務(wù) 意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行 合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確 各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只 要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長， 時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織 員工進行學(xué)習(xí)，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進, 規(guī)范待客服務(wù)流程， 加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元， 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人， 有章可循， 有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得 10 個 a 級的評定。

在即將過去的 xxxx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

個人小結(jié)

沒按相關(guān)標準操作。 但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我 會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加 努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為 公司創(chuàng)造更多的價值！

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