在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
市場部運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
2、負責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌活動及事件營銷活動;
3、組織建立并維護公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃,對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
6、組織公司市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進行市場預(yù)測及情報分析。
市場部運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實市場部激勵方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計劃，落實應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。
3、規(guī)范團隊建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團隊的工作，有效精細化管理。進行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);
4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實成本把控，客戶服務(wù)，商務(wù)接待，客戶跟進;對各項目的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督，提出合理化的建議。
5、負責(zé)市場部費用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;
6、建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象，用最科學(xué)，最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率;
7、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表，開拓跟進其他業(yè)務(wù)。
8、組織建立市場培訓(xùn)體系，對業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);
9、有對區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)、管理權(quán);
10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作;
11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進工作、處理好對外公關(guān)關(guān)系。
市場部運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
1、組織擬定營銷中心機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;
2、組建公司營銷團隊，規(guī)范流程，制定營銷制度，完成年度目標(biāo);
3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴大客戶范圍;
4、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層;
5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃，設(shè)計并實施促銷方案;
6、拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動方案;
7、結(jié)合營銷實際情況，對營銷人員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營銷隊伍;
8、負責(zé)考核營銷部下轄各部門負責(zé)人的工作績效和工作能力;
市場部運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
1、負責(zé)公司新項目營運銷售管理工作，包括運營團隊管理、營銷活動管理，對渠道平臺的運營及銷售目標(biāo)負責(zé);
2、負責(zé)制訂公司整體營銷戰(zhàn)略，制訂營銷策略與營銷計劃，建立營銷績效管理體系;
3、依據(jù)營銷計劃，執(zhí)行銷售和市場推廣方案，制定營銷渠道發(fā)展策略和計劃,負責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定運營部的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對性的銷售策略，并可以帶領(lǐng)團隊落實執(zhí)行;
5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對運營、營銷工作進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調(diào)整營銷策略，保證營銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達成;
6、負責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;
7、管理和考核本項目團隊;制定運營部的銷售計劃、目標(biāo)，對費用預(yù)算進行控制;
8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。
市場部運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺、公關(guān)、營銷活動的方向、策略和實施方案，并負責(zé)具體執(zhí)行落地;
2、負責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場需求和變化，準確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計劃并實施，對品牌的線上、線上的市場營銷體系的總負責(zé);
3、終端營銷的方案，活動推廣方案、跟蹤市場活動執(zhí)行、活動的評估時效等等;
4、能深入市場，研究行業(yè)與競爭對手產(chǎn)品在市場的動態(tài)信息，市場分析報告，推進市場占有率的方案并實現(xiàn)目標(biāo);
5、擬定本負責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計劃、市場操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成
6、負責(zé)對新市場(渠道、經(jīng)銷商、快消市場等)的開拓;
7、負責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點的管理，包括：客情維護、業(yè)務(wù)談判、價格管理、市場秩序的維護、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時上報;
8、制定全年營銷商業(yè)計劃，地區(qū)團隊管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進策略落地;
9、管理銷售營銷團隊，進行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo);
10、b2b端曲線的業(yè)態(tài)、b2c端曲線的業(yè)態(tài)、o2o端曲線的業(yè)態(tài)。
11、統(tǒng)管市場企劃、企宣、設(shè)計團隊、線上線下運營團隊
市場部運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
1、根據(jù)公司連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與公司的實際情況，制定落實連鎖發(fā)展策略及計劃，完成連鎖項目經(jīng)營目標(biāo);
2、全面負責(zé)公司連鎖業(yè)務(wù)的運營管理，建立連鎖運營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)連鎖運營制度化、流程化、專業(yè)化;
3、建立規(guī)范、高效的連鎖運營管理系統(tǒng)，推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略并組織實現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo);
4、組建連鎖運營隊伍，并負責(zé)團隊的統(tǒng)籌管理工作;
5、建立、健全各項規(guī)章制度，推動連鎖營運系統(tǒng)管理不斷優(yōu)化
6、參與戰(zhàn)略合作項目的談判，維護與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系;
7、處理項目開發(fā)及維護等連鎖運營工作中的緊急事件;
8、研究分析市場狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動態(tài)和政府相關(guān)法規(guī);關(guān)注連鎖運營政策的實施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)境的變化，及時提出政策調(diào)整建議，為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。
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