報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
數(shù)據分析的報告篇一
第八、好的分析必須是出自于了解產品的基礎上的，做數(shù)據分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！
十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據的人，那些為產品作出支持和幫忙的人（如果分析的是你自我負責的產品），肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產品經理。
數(shù)據分析的報告篇二
銀行行業(yè)分類中紡織行業(yè)囊括了國標行業(yè)中的紡織業(yè)、化學纖維制造業(yè)和紡織服裝／鞋／帽制造業(yè)三個子行業(yè)。三個子行業(yè)涉及產業(yè)鏈的上下游，并呈現(xiàn)一種整體的趨同性．本次行業(yè)分析以紡織業(yè)為主，化纖業(yè)及紡織服裝業(yè)為輔。
（一）整體情況
自下半年開始，受剄國際經濟、金融環(huán)境的嚴重影響，紡織行業(yè)發(fā)展增速下降、指標呈現(xiàn)明顯下滑、行業(yè)虧損加劇；下半年國家兩次上調紡織服裝的出口退稅率至14%；6月國家公布《紡織正業(yè)調整和振興規(guī)劃》對紡織行業(yè)的政策力度加強；09年下半年紡織業(yè)多項指標有所回升、但行業(yè)頹勢未得到根本改善。
紡織行業(yè)09年整體行業(yè)指標如下表示（以三個子行業(yè)分別例示）
（單位：億元、%）
（二）主要運行特點．
1．產值同比增速繼續(xù)回落，產銷比保持較高水平．
2．出口持續(xù)下降，面臨貿易爭端可能性加大．
3．行業(yè)效益有所提升，利潤增長穩(wěn)定性欠佳．
4．行業(yè)虧損未得到明顯改善．
5．投資額小幅增加，市場信心略有恢復．
6．內銷占比逐步擴大．
7．具有地區(qū)高度集中特征．
8．面臨原材料價格上漲和人民幣升值的后續(xù)壓力．
（三）行業(yè)總體評價及未來趨勢分析．
二、銀行紡織行業(yè)授信情況
（一）銀行紡織行業(yè)控制力度較強，總體授信余額與年初相比有所下降，整體占比不高．
（二）客戶結構有所優(yōu)化，但仍大幅低于全行平均水平．
（三）貸款擔保方式以保證為主，信用占比不高．
（四）關注類貸款比例及不良貸款率下降，但仍位于較高水平，部分分行貸款質量較差．
三、行業(yè)信貸投向指引
（一）客戶政策
1．從嚴把握新增授信．
2．加大對存量風險客戶的減退力度．
(1)技術水平落后、效益低下、產品單一和附加值低、受金融危機沖擊嚴重；
(2)不符合環(huán)保標識、能耗及污染嚴重；
(3)連續(xù)兩年銷售下滑40%以上、連續(xù)兩年利潤虧損或累計利潤虧損超過以前年度利潤積累：
(5)主要生產設備或產品屬國家規(guī)定的限制類、淘汰類工藝裝備或產品：
(6)企業(yè)出現(xiàn)逾期、欠息等違約現(xiàn)象。
（二）區(qū)域政策．
3．對于新疆區(qū)分行，根據國家產業(yè)調整和振興規(guī)劃提出的建設新疆優(yōu)質棉紗、棉布和棉紡織品生產基地及出口加工基地的目標，適度支持符合國家政策和銀行信貸政策導向的當?shù)貎?yōu)質紡織企業(yè)及國內排名靠前的大型紡織企業(yè)集團在當?shù)赝顿Y的紡織企業(yè)。
4．除上述區(qū)域外的其他分行要逐年壓縮紡織行業(yè)信貸總量，加快調整貸款結構．
（三）授信品種政策．
（四）授權和擔保要求．
1．省轄行對紡織行業(yè)企業(yè)新增授信審批權限全部上收至省分行．
（五）限額管理要求
（六）授信風險管理要求．
數(shù)據分析的報告篇三
財務分析報告是企業(yè)財務主管以實際的財務資料為依據，系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財務運作的應用文書。隨著商品流轉的不斷進行，企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉，構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動，這就是企業(yè)的財務活動。企業(yè)財務活動的結果，反映在資金來源、資金占用、流通費用、稅金、利潤等財務指標上，企業(yè)的財務分析報告就是對這些指標在一定時期內的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析，并用書面文字加以闡述。
財務分析報告的作用主要有：通過檢查企業(yè)在一定時期內的財務計劃執(zhí)行情況和對企業(yè)各項財務指標實績的分析，總結企業(yè)經營管理中的經驗及教訓，并提出具體的工作建議，提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價，作為檢查、考核企業(yè)財務管理優(yōu)劣的重要依據。它是幫助領導決策、指導企業(yè)業(yè)務的重要手段。
財務分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務預測五種。
綜合財務分析報告分為年度和上半年度兩種，它全面反映企業(yè)的財務活動狀況及其成果，并對資金、費用、利潤等數(shù)據，對主要經濟指標的完成狀況進行綜合分析，從而總結經驗教訓，對今后工作提出建議。
簡易財務分析報告是在一個較短的時期內，通常是季度或月度，對企業(yè)財務活動及經營成果作簡要的分析，以發(fā)現(xiàn)經營活動和財務資金方面可能存在的問題。
專題財務分析報告是企業(yè)在經營管理實踐中發(fā)現(xiàn)某一財務狀況對業(yè)務經營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結構分析；資金分析；財經紀律狀況分析等。
典型財務分析報告是分析與財務活動有關的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告，多數(shù)是上級單位或同級財稅，金融，工商管理部門編寫，常用第三人稱。
財務預測報告也稱財務可行性預測，是企業(yè)在某一特定時期或對某一經營業(yè)務的財務成果進行預測時所寫的報告，供領導作決策之用。
財務分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。
（一）真實性
財務分析報告的主要作用是供領導正確決策之用，作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用，因而材料的真實性至關重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真，進而導致決策的失誤，導致工作的失敗。
（二）同比性
財務狀況的優(yōu)劣，一定與某特定時期的背景分不開，一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開，所以，比較法是最為常見的`分析方法，尤其是歷史上的同比很有必要，這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標。
（三）議論性
財務分析報告的表現(xiàn)手法，側重在議論，其他的記敘、說明都是為議論服務的，最后的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。
（一）經營指標分析
主要說明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產經營業(yè)務的主要經濟指標完成情況等，如產量、營業(yè)量、銷售量等實際完成額及同比增減值。
計算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財力評價指標有：銷售增長率，資本積累率，總資產增長率，三年資本平均增長率；三年銷售平均增長率。
將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值，并從以下幾方面分析生產經營中取得的業(yè)績和存在的問題及原因：一是經營環(huán)境變化的影響，主要分析企業(yè)生產經營內、外部條件變化的影響；二是營業(yè)范圍調整及影響；三是需披露的其他業(yè)務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素，并說明企業(yè)取得成績的主要原因是什么，說明企業(yè)經營中出現(xiàn)問題與困難的原因是什么，使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。
（二）盈虧指標分析
1、對利潤表所反映的本期實際利潤數(shù)與計劃數(shù)及上年同期實際數(shù)進行對比，分析利潤實現(xiàn)情況及增減值。本期實現(xiàn)利潤（虧損）總額是多少，比計劃及上年同期數(shù)增減額及增減率；分析本期實際利潤總額構成情況，其中：主營業(yè)務利潤、其他業(yè)務利潤、營業(yè)外收支等情況與計劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。
2、計算凈資產收益率、總資產報酬率、主營業(yè)利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標，并用標準值與上年同期值相比計算增減值。
3、根據分析與計算結果，分析評價企業(yè)盈利能力的強弱，并從主營業(yè)務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業(yè)務利潤、營業(yè)收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度，查找導致盈利能力增強（減弱）的原因。
（三）資金指標分析
1、通過資金結構比例分析，分析本期資產負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例，以行業(yè)比例和上年同期項目比例相比較，將增長分析與結構分析結合起來，判斷各項目構成比例的合理性、科學性。
2、對企業(yè)資產的營運能力進行分析，評價企業(yè)資產管理效率情況。其評價的指標主要包括：總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。如通過對應收賬款周轉率的分析，可以得出企業(yè)應收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉率高則表明：收賬速度快，賬齡較短，資產流動性強，短期償債能力強，可以減少收賬費用及壞賬損失。同時借助應收賬款周轉期與企業(yè)信用期限的比較，還可以評價委托加工單位的信用程度，調整原訂的信用條件，制定出相應的收賬政策。對固定資產周轉情況的分析，可以知道固定資產的利用率是否合理，固定資產結構是否恰當。
3、計算企業(yè)的償債能力情況，其主要指標有：速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。
4、指標變動差異分析，將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較，找出變動較大或不正常的指標作為重點分析對象，揭示運行中存在的問題及原因。
（四）國有資產保值增值指標分析
1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率，通過對該指標進行分析，能充分體現(xiàn)對國有資產的保護，能及時、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國有資產的現(xiàn)象，反映國家投入資本的保全性和增長性。
2、一般認為資本的保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全越好。當保值增值率達到100%時為保值，超過100%時為增值，若小于100%則表明國有資本減值，說明國有資產受到了侵蝕、流失、損失等，沒有實現(xiàn)資本保全。
3、根據國有資本保值增值實現(xiàn)的程度，分析其原因，特別是對沒有實現(xiàn)資本保值的要高度重視，查找漏洞，研究對策。
數(shù)據分析的報告篇四
（超級數(shù)據）
一、超級數(shù)據——行業(yè)分析
實時了解行業(yè)整體銷售概況和發(fā)展趨勢，深入分解行業(yè)下品類、品牌和店鋪的詳細數(shù)據，為商家提供必不可少的市場數(shù)據。
1、統(tǒng)籌掌握行業(yè)市場銷售概況
幫助淘寶賣家/品牌商了解行業(yè)整體銷售概況，行業(yè)下熱銷類目、品牌、店鋪與單品銷售概覽。
2、分解熱銷店鋪數(shù)據，洞察爆款與趨勢
分析熱銷店鋪下的類目、品牌與單品銷售數(shù)據與飆竄情況，提供一手數(shù)據情報。
3、監(jiān)控類目變化數(shù)據，了解市場需求走向
統(tǒng)計哪些類目賣的好、哪些上升的快，并分析對應熱銷店鋪、品牌和單品詳情，幫助了解市場走向，學習前沿店鋪。
4、定位品牌數(shù)據情報，尋找競爭/榜樣店鋪
幫助淘寶掌柜與品牌商搜索自身品牌銷售情況，了解該品牌下熱銷店鋪、類目和
單品詳情。
5、知己知彼知天下，百戰(zhàn)不殆
支持搜索定位，幫助用戶做到知己（自身店鋪、類目、品牌），知彼（對應競爭對手），知天下（行業(yè)數(shù)據，可查看多行業(yè)）。
6、不同品類屬性分析，滿足個性化需求
支持具體品類下的屬性分析，更加深入具體的分析品類的詳細數(shù)據，挖掘潛在信息。
二、超級數(shù)據——店鋪運營
定向監(jiān)控競爭對手，及時跟蹤店鋪、產品及運營活動情況，了解對手是如何實現(xiàn)銷售增長，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
1、定向監(jiān)控競爭/榜樣店鋪與單品詳情
幫助淘寶賣家監(jiān)控競爭對手銷售數(shù)據、店內營銷活動數(shù)據、淘寶官方活動數(shù)據，分析競爭單品詳情。
2、掌握監(jiān)控店鋪業(yè)績一手數(shù)據
3、分析監(jiān)控店鋪營銷指標
統(tǒng)計監(jiān)控店鋪的店鋪營銷活動、官方營銷活動、直通車數(shù)據、淘寶客數(shù)據、鉆展數(shù)據、聚劃算數(shù)據和上首頁等營銷活動數(shù)據，深入剖析其營銷策略。
4、層層解剖監(jiān)控單品，分析爆款原因
對監(jiān)控單品的成交記錄、上架時間、改價記錄、改標題記錄等進行統(tǒng)計分析，剖析其規(guī)律特征。
5、掌控單品推廣活動情報
定位監(jiān)控單品營銷活動數(shù)據，幫助用戶分析競爭/榜樣店鋪營銷策略。針對性打擊或定向學習，取長補短。
6、對比監(jiān)控店鋪與自身數(shù)據，知己知彼知天下
將用戶自身店鋪和監(jiān)控店鋪進行各項對比，優(yōu)劣指標一目了然，方便用戶針對性優(yōu)化管理。
三、超級數(shù)據——價格監(jiān)控
為品牌商和零售商及時監(jiān)控產品在各網絡渠道的銷售價格，低于市場標準價給予及時報警，有效監(jiān)管網絡渠道價格體系。
1、一鍵搜索，批量監(jiān)控
告別了舊時代的手動添加工作，只需一鍵搜索，就能輕松監(jiān)控全網單品。
2、定位跟蹤監(jiān)控對象，自定義基準價格
幫助品牌商、零售商監(jiān)控自身品牌
產品，自定義報警設置，及時了解產品市場價格變化。品牌商可設置最低報警價，零售商可將自身單品價格作為報警價。
3、多平臺同時監(jiān)控，監(jiān)管渠道價格體系
支持監(jiān)控多家電子商務平臺數(shù)據，對多平臺推廣銷售的品牌商、零售商提供便利。目前支持平臺：淘寶、天貓、京東、當當網、蘇寧易購、亞馬遜、國美、一號店、易迅。
4、支持短信、郵件和站內提醒報警，及時移動掌控管理
對低于報警價的產品報警提醒，支持短信、郵件和站內提醒通知功能，產品市場價格變化及時掌握。
5、囊括了目前全網主流電商平臺的用戶點評數(shù)據
通過用戶信息、評價標題、評價時間綜合了解產品口碑，真正做到知己知彼，為產品的完善提供有力支持。
四、超級數(shù)據——品類管理
為廣大中小賣家明確方向，找準定位，做精做深，做自己特色產品線，從而提升自身核心競爭力。
1、回答問題，快速對自身現(xiàn)狀進行評估，根據評估結果推薦選品；
2、梯隊圖標分類目的具體排名，更直觀快捷選擇目標品類；
6、根據選品報告預估未來銷售走勢、銷售業(yè)績、店鋪等級評分等情況。
數(shù)據分析的報告篇五
16點39分，天貓交易額突破700億元。阿里巴巴主會場連線天貓電器雙11作戰(zhàn)指揮室時，擴音器里接連傳來鼓聲與歡呼聲，負責人印井笑著介紹，這是阿里店小二的一個傳統(tǒng)，每當一個記錄被打破，就會擊鼓振奮士氣。
截止至11日14點01分50秒，天貓平臺共售出手機211部，打破了吉尼斯世界紀錄，這是目前世界紀錄中24小時內單一平臺的最高銷量。
事實上，之前的該吉尼斯世界紀錄保持者是由小米創(chuàng)在的24小時銷售211萬部手機，這個成績是小米在4月8日創(chuàng)造的，而天貓此次打破了這個紀錄。值得一提的是，這項紀錄的統(tǒng)計時間為24小時，也就是說天貓平臺還有10個小時去繼續(xù)擴大這一記錄。
在天貓平臺當中，目前榮耀、小米以及魅族都表現(xiàn)得非常搶眼，榮耀在早上銷售額就已經達到了7億元，而小米也在13點突破了8億元大關;魅族更是在雙11開始22分鐘之后銷售額就已經破億，不知道最后天貓平臺能將這項紀錄刷新至多少萬部。
雙11今年阿里巴巴到底準備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案，他的手勢在暗示900億元。
除了馬云，阿里巴巴集團ceo逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢。雖然此前，阿里方面并沒有針對今年雙11總成交額給出明確目標，但是，業(yè)界普遍猜測會在800億以上。
不過，從手勢上判斷，馬云等人可能在表達雙11已經進入第七個年頭。這剛好暗合億邦動力網特此準備的雙11“七年之癢”專題報道。
令人愛恨交加的雙11即將迎來第七個年頭，6年來雙11陪伴剁手黨、商家、快遞員度過了一次又一次的高潮，也創(chuàng)下了一連串令人瘋狂的數(shù)字和傳奇。在雙11進入7年之癢之際，億邦動力網帶你回顧過去6年來，雙11數(shù)據背后的故事，一起預測和迎接今年的狂歡。
一年一度的雙十一購物狂歡讓眾人熱血沸騰，今日凌晨天貓1分12秒銷售額突破10億。12分28秒突破100億。這樣驚人的數(shù)據還在繼續(xù)上漲，不少人對2015淘寶天貓雙十一銷售額預測今年將超800億，不過有人發(fā)現(xiàn)，馬云曾經做出手勢，疑似今年銷售額目標是900億!
據悉，今年的雙十一交易峰值達到了8.59萬筆/秒，是去年雙十一峰值3.85萬筆/秒的2.23倍。去年阿里巴巴的全天交易額571億。
今年雙十一期間，天貓1分12秒突破10億元;12分28秒;突破100億元;1小時13分59秒，突破300億。馬云接受央視財經頻道獨家專訪，表示今年的雙十一短板仍然是物流。
阿里提供的實時數(shù)據顯示，1分45秒天貓跨境貿易成交額超去年雙11全天，創(chuàng)新記錄。已成交180個國家和地區(qū)。
據介紹，今年雙11主打全球化，將有4萬多個商家、3萬多個品牌和600萬種貨品參與銷售，其中包括來自美國、歐洲、日本、韓國等25個國家和地區(qū)的5000多個海外大牌。去年雙11，有217個國家和地區(qū)在阿里平臺上實現(xiàn)交易。
12分28秒破百億
手機交易超七成
2015天貓雙十一全球狂歡節(jié)，在今日凌晨正式啟動，零時后1分12秒交易額破10億元;1分45秒后，天貓跨境貿易交易額超過了去年雙十一全天的銷售，僅12分28秒，天貓雙十一的交易額沖破100億元，其中無線交易額占比74.83%。去年，天貓雙十一交易額過100億元用了38分28秒。
記者在北京水立方現(xiàn)場看到，零點過后的18秒，天貓成交額突破1億元;1分12秒，突破10億元;5分45秒，2015天貓雙十一交易額超50億元;12分28秒，突破100億元;33分53秒，沖破200億元。
數(shù)據分析的報告篇六
前期
網站seo之前的數(shù)據分析是非常重要的基礎(至少在我看來是如此)。我主要是從以下幾個角度來做的。
百度返回結果數(shù)，百度返回結果數(shù)的多少從第一感覺上就可以判斷出網站競爭程度的大小。進一步分析，還有網站排名前列的首頁與內頁多少，首頁越多說明這個詞參加競爭的網站越多，內頁越多說明這個詞被作為目標關鍵詞的網站相對不多;還有排名前列網站具體seo情況如何，我一般分為“a、b、c”三種，a是厲害的(pr6以上)，很難追。b是比較厲害(pr4—pr5)。c是一般(pr1—pr3)。
搜索結果點擊率(ctr)，這是我們預估流量，確定關鍵詞的依據。
推廣數(shù)量，百度左側推廣數(shù)量和右側推廣數(shù)量，數(shù)量越多鏡子越大;
百度指數(shù)，這和搜索量功效差不多，也是用來判斷關鍵詞價值;
搜索習慣，這個沒有具體數(shù)據，需要根據上面的數(shù)據進行綜合判斷，列舉出用戶在尋找某一類信息時會用到的關鍵詞。比如要尋找武漢的seo服務，他是用“武漢seo服務”還是用“武漢搜索引擎優(yōu)化”或者“如何做網站優(yōu)化”等等關鍵詞，我們需要把好脈。
它查詢出來的網站多事用該關鍵詞做目標關鍵詞的網站，這個數(shù)據既可以作為我們分析競爭對手的依據，同樣可以成為我們尋找外鏈平臺的重要手段。畢竟這個指令返回的網站和我們的網站內容相關性大的概率更大(用同一個目標關鍵詞，引擎至少會認為兩者關聯(lián)度大)。
目標排名，我們需要做多少關鍵詞，關鍵詞排名狀況怎么樣，需要做好預估;
流量預估，做好了上面的數(shù)據，這個老板最關心的數(shù)據，同樣需要做出來，一方面滿足老板的需要，另外一方面也給我們自己一個目標。流量的預估需要根據關鍵詞排名和點擊率來計算，比如減肥這個詞百度月搜索次數(shù)是10000000,預計排名7位，點擊率為3.8%，那么流量預估應該為380000.(這里僅僅是舉例，非真實數(shù)據)。有了這個數(shù)據那我們就有了底，以后的優(yōu)化也就有了方向。
運營期
流量轉化率，光有流量還不行，需要一定的轉化率才可以保證網站的贏利。如果有一萬個流量而訂單卻少得可憐，那么這個關鍵詞的作用體現(xiàn)在哪?如果有一百個流量，但產生了五個以上訂單，那么這個關鍵詞的價值會更高。
流量分布，網站總體流量在各個關鍵詞上的分布需要列出具體數(shù)據，要和我們的預計進行比較，分析出網站做得不足的地方和已經做得不錯的地方。同樣可以發(fā)現(xiàn)一些我們意料之外的好東西。
鏈接數(shù)量，用關鍵詞做錨文字的外鏈數(shù)量和攘詞量，以及具體鏈接頁面。這些給列舉出來，主要是檢查網站鏈接的健康程度，以促進網站的seo和諧度，避免被懲罰。
對于關鍵詞的數(shù)據分析，做好了上面這些基本數(shù)據分析，相信網站的關鍵詞維護可以做到另一個檔次。
數(shù)據分析的報告篇七
這個算是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，從這個數(shù)字，可以預測出2016年。
而是在天貓無線的平臺上可以充分地與自己的消費者和粉絲進行互動，從原來的銷售經濟轉為粉絲經濟。
第二，京東現(xiàn)在已經有超過9萬名員工，那么預計2016年員工數(shù)將擴張到多大?沈皓瑜:我們開場時候提到了，第二季度京東的閃購業(yè)務增長非。
成為真正的線上智能電視銷售的“領跑者”。即可查看7月份天貓45個類目銷量排名提示:回復“tb”即可查看淘寶等各類渠道點擊扣費價格表提示:回復“wd”即可查看網店運營必需懂的11。
雙11及雙12一過，對于電商人來說，這個2015年就已經過完了，又該到年度總結的時候，今天我們幫一線電商人梳理一下電商格局與大勢。
2016年雙十一是大家很關心的部分，從這。天貓全球熱賣店鋪排名前九，京東電視品類銷量、銷售額雙第一，京東電視品類銷售額最快破億紀錄。
雙十一的起源
“雙十一”即指每年的11月11日，由于數(shù)字的形似又被稱為光棍節(jié)。從2009年開始，每年這天，以天貓、京東為代表的大型電子商務網站一般會利用這一天來進行商業(yè)促銷。
光棍節(jié)的重要性因為聯(lián)系到購物節(jié)而更受人們關注。阿里巴巴集團控股有限公司于2011年11月1日向國家商標局提出了“雙十一”商標注冊申請，2012年12月28日取得該商標的專用權，2014年10月末，阿里發(fā)出通告函，稱阿里集團已經取得了“雙十一”注冊商標(注冊號碼：10136470，10136420)，經阿里巴巴集團授權，天貓就“雙十一”商標享有專用權、受法律保護，其他任何人的使用行為都是商標侵權行為。
2015年10月13日，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)正式啟動。11月10日20：30湖南衛(wèi)視將現(xiàn)場直播由馮小剛導演的天貓2015雙11狂歡夜晚會，全球消費者將在雙十一晚會倒計時中共同迎接2015年雙11零點的到來。2015年11月12日，第七個天貓雙11全球狂歡節(jié)落下帷幕，全天交易額達912.17億元，其中無線交易額為626.42億元，無線成交占比68.67%。
首先來回顧一下2014年和2015年的淘寶雙十一成交額!
接下來愛漫電商就和大家分析下今年淘寶雙十一的交易額以及趨勢方向!
趨勢一：移動電商時代崛起
2015年雙11的主要平臺從pc轉向移動端，阿里方面的數(shù)據顯示天貓雙11的零點開場中有80%消費者通過手機訪問阿里的網站，雙11全天中70%多的交易發(fā)生在手機等移動端，這反映當前消費方式的根本性變化。如果說過去幾年還在講電商向移動端轉型，2015年已經成為事實上的移動電商時代，2016年移動電商趨勢只會加深、加強：搶占更多的移動端入口、提供更好的移動端體驗、獲得更多的移動端用戶。
趨勢二：電子支付能力將成為核心競爭力
來自螞蟻金融服務集團的數(shù)據，旗下品牌支付寶在今年雙11期間的支付峰值達到8.59萬筆/秒，遠超全球其他支付機構的處理能力。200余家銀行與螞蟻金服共同打造了世界上交易處理能力最強的支付平臺之一，強大的支付處理能力，也幫助包括淘寶、天貓、小米、華為、國美、聚美優(yōu)品等多個電商平臺，平穩(wěn)度過了雙11的交易洪峰。雙11期間的電子支付水平，也是中國支付系統(tǒng)和中國金融系統(tǒng)的一個里程碑。
趨勢三：公有云進一步成為主要商業(yè)基礎設施
今年雙11淘寶天貓核心交易鏈條和支付寶核心支付鏈條的部分流量，直接切換到阿里云的公共云計算平臺上。而阿里自主研發(fā)的海量關系型數(shù)據庫oceanbase，承擔了這次雙11支付寶100%的交易流量，運行平穩(wěn)、零漏單、零故障。此外，螞蟻金融云已正式對外開放，這意味著金融機構使用螞蟻金融云就可以獲得今年雙11支付寶同等的技術能力。公有云今年已經全面進入了阿里核心業(yè)務的主體，可以預見2016年將有更多的企業(yè)把核心業(yè)務系統(tǒng)放到公有云中。
趨勢四：娛樂化購買體驗成為新的電商品牌策略
2015年的天貓水立方雙11狂歡夜晚會，由馮小鋼任總導演，湖南衛(wèi)視攜手30多位當紅明星創(chuàng)造了前所未有娛樂化購買體驗。從蔡依琳的開場熱舞，到韓國明星rain的勁歌勁舞;從國民小鮮肉tfboys的活蹦亂跳，到新晉男神王凱的綜藝搞笑;趙薇、高曉松、馬東、劉謙、007扮演者丹尼爾克雷格等國內外影視歌明星，創(chuàng)造了堪比美國拉斯維加斯的娛樂化消費體驗。蔡依林唱完歌以后，她代言的上海家化品牌產品銷量翻了六七倍，趙薇的紅酒網店流量也劇增。
趨勢五：圍繞電商的新型保險將呈快速增長態(tài)勢
在雙11期間，阿里推出了與電商網購場景深度融合的創(chuàng)新保險險種，10余家保險公司與螞蟻金服及天貓平臺共同參與并設計了與雙11相關的創(chuàng)新性保險。首次亮相雙11的天貓正品險覆蓋所有天貓訂單，品質保證險、物流破損險這兩個雙11新保險品種，覆蓋商戶數(shù)量共超過6萬家。而螞蟻金服方面的數(shù)據顯示，2015年雙11期間的退貨運費險單日保單量達到3.08億單，同比增長65%。
趨勢六：年輕一代電商購物者從價格走向品牌
2003年成立的淘寶網催生了淘寶一代，淘寶一代們涌向淘寶網，主要是因為能夠以最便宜的價格買到想要的商品。但在13年后的2016年，淘寶一代已經不再滿足于低價格，而期望更高的質量。而對于淘寶二代、淘寶三代等年輕一代網購消費者來說，他們更加追求品牌和服務。對于淘寶、天貓、京東等電商來說，如何服務好品牌零售商，如何滿足年輕一代對于品牌的追求，2016年或將是分水嶺。
趨勢七：在線翻譯將成為電商國際化的殺手锏
眾所周知，阿里等中國電商網站一直想打入國際市場，而進入國際市場的主要門檻之一就是語言。目前中國電商網站的海外站點采用了機器在線翻譯服務，例如阿里的海外站點可以翻譯100多種語言和文字，但這種機器自動翻譯的效果往往并不理想，有的語言翻譯還不準確。如何能夠實現(xiàn)高質量的機器在線翻譯，甚至提供高質量的機器語音翻譯，將成為2016年電商網站拓展海外市場的重要課題。
趨勢八：大數(shù)據可視化全面進入商業(yè)決策
2015雙11期間，阿里在海量交易面前如何精準把握數(shù)據脈搏?阿里研發(fā)了datav數(shù)據可視化引擎，該引擎完全基于web技術，可快速、低成本部署，用于商品、交易、支付、數(shù)據中心等的可視化呈現(xiàn)和管理。在北京水立方天貓雙11狂歡夜現(xiàn)場的數(shù)據大屏幕上，就使用了該數(shù)據可視化引擎以及3dwebgl圖形加速技術，展示了雙11平臺總體交易訂單實時流向，可深入到城市級別進行微觀的人群畫像分析。目前，這一技術已計劃通過阿里云向外輸出。實際上在2015年已經有微軟、甲骨文等公司先后推出了大數(shù)據可視化技術，在2016年該技術有望幫助更多企業(yè)做出重要商業(yè)決策。
趨勢九：個性化算法成電商主要差異化策略
所謂個性化算法，就是電商網站根據用戶搜索行為、在線購買行為、用戶畫像等數(shù)據分析，個性化推薦相關商品、提供個性化在線服務等。gartner認為到2018年，那些全面投資各種個性化在線購買體驗的企業(yè)，其銷售額將超過沒有投資個性化在線購買體驗企業(yè)的30%。阿里ceo張勇表示，雙11期間絕大多數(shù)網上商品都基于大數(shù)據和個性化向消費者推薦，事實證明個性化極大提升了消費體驗。
趨勢十：農村消費市場潛力釋放
2015年是村淘首次加入雙11活動，雙11全場活動下來，村淘就超過了兩個億。阿里方面表示，村淘已經覆蓋了中國幾千個農村，在未來的三年計劃能夠覆蓋中國十萬個行政村。而在今年的11月9日，國務院辦公廳公布了《關于促進農村電子商務加快發(fā)展的指導意見》，提出到2020年初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農村電子商務市場體系。顯然，2016年將是農村電商大戰(zhàn)之年。
趨勢十一：跨境電商將深入中國的縣市
作為國內跨境進口電商的重要平臺，天貓國際雙11開場僅10分鐘就售出來自41個國家的2605個海外品牌尖貨，包括梅西百貨、日本花王等在內的上百家歐美頂級零售集團紛紛入駐天貓國際。天貓國際雙11進口訂單覆蓋大江南北，其中最北端買家來自黑龍江大興安嶺地區(qū)，最南端買家來自海南三亞，最西端的買家來自新疆喀什地區(qū)，最東端的買家來自黑龍江省雙鴨山市。以天貓國際為代表的跨境電商，正在有效激發(fā)三四線城市的進口消費升級。
數(shù)據分析的報告篇八
南京融捷項目數(shù)據分析事務所簡介了某企業(yè)的例子
(1)項目數(shù)據分析報告簡介：
項目數(shù)據分析報告是“項目數(shù)據分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風，通過科學的市場調研，運用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則，對項目的可行性進行全方位的分析及評估，為投資方的決策提供科學、嚴謹?shù)囊罁?，降低項目投資的風險，主要服務對象為中小型企業(yè)、國內外銀行、投融資公司、政府組織等機構。
(2)項目數(shù)據分析報告內容：
項目數(shù)據分析報告的主要內容包括：項目提出的背景、項目基本情況（建設內容、建設規(guī)模、投資總額、市場前景、經濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等）、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構分析、項目預測分析（市場、收入、成本）、財務分析（獲利能力、償債能力、發(fā)展能力）、不確定性分析、風險分析、結論和建議等。
(3)項目數(shù)據分析報告案例：
某企業(yè)項目數(shù)據分析報告案例樣本
目錄
第一章項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術經濟指標、項目存在問題及建議等。
第二章項目市場研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結構分析。
第三章項目數(shù)據的采集分析
此章包括數(shù)據采集的內容、程序等。
第四章項目數(shù)據分析采用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產結構分析
此章包括固定資產和流動資產構成的基本情況、資產增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。
第六章負債及所有者權益結構分析
此章包括項目負債及所有者權益結構的分析：短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。
第七章利潤結構預測分析
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
第八章成本費用結構預測分析
此章包括總成本的構成和變化情況、經營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。
第九章償債能力分析
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
第十章公司運作能力分析
此章包括存貨、流動資產、總資產、固定資產、應收賬款及應付賬款的周轉天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
第十一章盈利能力分析
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章投資數(shù)據分析
此章包括經濟效益和經濟評價指標分析等。
第十四章財務與敏感性分析
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章經營風險分析此章包括經營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。
第十七章項目數(shù)據分析結論與建議
第十八章財務報表
第十九章附件
數(shù)據分析的報告篇九
近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，在發(fā)展原有工業(yè)的基礎上，實施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。隨著以農業(yè)休閑為核心的旅游產業(yè)的起步運作，我鎮(zhèn)旅游也慢慢向四周輻射擴散開來。
旅游業(yè)是投入少、產出高的行業(yè)，包括了住、吃、行、游、娛、購六個要素，涉及飲食、娛樂、商業(yè)、交通、工業(yè)等高度勞動密集的許多行業(yè)。為了了解我鎮(zhèn)旅游的概況，理清未來的發(fā)展方向，特做了此次調研。
一、風華鎮(zhèn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
風華曾經因風華冰箱而名揚一時，為了重振風華的輝煌，在風華鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已列入議程。與此同時，風華鎮(zhèn)下屬的各個村也在積極引進、籌劃建設具有品味的鄉(xiāng)村旅游點，如位于風華村集垂釣、度假、體育健身等各項文化、休閑、娛樂設施于一體的魚子孔鄉(xiāng)村旅游示范點;位于蓮豐村融山水、觀光、休閑、生活為一體的雙門峽(中國詩歌谷)旅游景區(qū)。風華的佛教——銅鑼寺文化由來已久，香火一直旺盛。風華也有著悠久的三線歷史文化底蘊從而在貴州吹開了一股清新的自然風。
二、當前風華鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展存在的不足
(一)旅游業(yè)的體制與機制存在問題
風華鎮(zhèn)旅游業(yè)起步晚。風華旅游，近幾年才開始被重視起來，逐步增加了投入，他的自然資源、人文景觀還沒用被很好的開發(fā)利用起來，正處于不成熟開發(fā)的初級階段。在這種狀況下，要實現(xiàn)旅游業(yè)的大開發(fā)、大發(fā)展、實現(xiàn)旅游業(yè)投資結構的多元化，就必須強化政府在旅游業(yè)發(fā)展中的主導作用，客觀上需要建立一個適應市場經濟條件下促進旅游業(yè)發(fā)展的管理體制和經營機制。而我鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)管理機制與經營遠不適應加快發(fā)展旅游業(yè)的需要。
1、管理體制不順。
風華鎮(zhèn)目前的旅游景點管理屬于經發(fā)辦部門管理，基本上無專人負責，表面上看這幾年風華旅游發(fā)展有進步，但從長遠的觀點和利益看，從產業(yè)發(fā)展的角度看，這種無專人管理的體制對整合旅游資源、打造旅游品牌、整體包裝促銷、防止重復建設、盤活存量資產是非常不利的。
(二)旅游資源的開發(fā)與利用問題
風華鎮(zhèn)以休閑娛樂為核心的旅游產業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成效，但也存在很多不足，這為風華鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展制造了不少障礙。
1、風華鎮(zhèn)的開發(fā)步伐不快。風華的開發(fā)早已列入議事日程，但直到現(xiàn)在，風華老街依舊維持了他的舊貌，沒有明顯的改變。風華老街上的商業(yè)沒有特色，就是規(guī)模很小的一個集市，這些商品隨處可見，沒有令人耳目一新的感覺。風華鎮(zhèn)的基礎設施已基本建成，但由于周圍環(huán)境的配套的設施還不到位，風華鎮(zhèn)的招商引資并不順暢，離既定的投資計劃尚有差距。風華老鎮(zhèn)的建設都需要靠政府產業(yè)的積極引導才能順利發(fā)展，但是由于宏觀經濟環(huán)境的不良影響，建設的步伐都不同程度有所滯后。
2、自然資源少而開發(fā)利用差。我鎮(zhèn)旅游資源主要是歷史遺存和現(xiàn)代創(chuàng)造的人文資源，既沒有名山大川，又沒有天然原始森林，也沒有大的江河湖泊，更沒有遼闊的草原等自然資源?，F(xiàn)已開發(fā)的魚子孔等都沒有等到充分的利用，常年游客不足。
3、歷史文化底蘊深而挖掘整理差。風華鎮(zhèn)的歷史文化悠久，人文薈萃，曾經經濟發(fā)達，但是到了現(xiàn)在住、吃、行、游、娛、購都離一個發(fā)達的城鎮(zhèn)的標準有著太大的差距。對于風華的挖掘整理、包裝提升、宣傳促銷現(xiàn)在遠不能適應新時期消費者的要求，還沒有從真正意義上使風華的特色文化與旅游業(yè)融為一體并未旅游業(yè)所利用。
4、風華鎮(zhèn)旅游業(yè)相關服務缺乏。一是交通工具仍不很發(fā)達，風華有31個自然村，地域分布廣泛、各景點分散，通行能力差，在風華旅游耗時費力，極不方便。二是居住條件不佳，除了風華度假村新建的酒店之外(價格不是一般人可以接受的)，風華僅有幾家小的小店客房和旅社，規(guī)模小，日接待能力小，且在居住環(huán)境衛(wèi)生等方面都存在著較大差距。
(三)旅游服務人員的素質與服務質量不高
旅游服務人員的綜合素質和服務水平的高低直接關系到旅游業(yè)的聲譽和效益。我鎮(zhèn)旅游服務從業(yè)人員中，管理才十分缺乏，賓館飯店服務人員多數(shù)聘用的外來人員，文化水平比較低，受其自身文化、素質、涵養(yǎng)、見識等諸多因素的制約，且沒有經過專業(yè)的培訓，導致在形象禮儀、經營理念、創(chuàng)新意識、服務水平等方面存在缺陷。景區(qū)的導游講解員更是量少而質弱，目前各景點的思想認識和工作水平仍然停留在一般的接待階段，與發(fā)展旅游業(yè)的要求相比極不適應。
(四)旅游產品的包裝與促銷不到位
旅游資源不等于旅游產品旅游產品不等于旅游商品。根據國家旅游局統(tǒng)計，__年以休閑、感受自然風光為主的旅游者占74.5%，文物古跡占5%左右，并有逐年下降的趨勢。現(xiàn)在流行的是崇尚自然的健康游，而我鎮(zhèn)以農業(yè)休閑為核心的旅游符合當今的潮流，但我鎮(zhèn)旅游業(yè)恰恰在旅游資源變?yōu)楫a品上沒有形成規(guī)模，產品變?yōu)樯唐飞蠜]有形成市場效應，特別是在宣傳、包裝和促銷方面沒有適應現(xiàn)代旅游消費需求的過硬的手段和措施，更談不上聽覺上的吸引力和視覺上的沖擊力。這些問題的根本原因。一是管理、體制與機制不順的問題，二是資金投入不足的問題，更重要的是思想認識不到位的問題。
三、發(fā)展風華旅游業(yè)的建議
(一)牢固樹立“旅游興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思想
在全面建設小康社會的進程中，人們對提高生活質量的欲望越來越高，集休閑、健康、攬勝、娛樂為主題的旅游將成為人們生活中不可缺少的精神食糧。旅游業(yè)是第三產業(yè)中涉及領域最廣、帶動牽引力量最大的行業(yè)，旅游業(yè)的發(fā)展要素基本包含了第三產業(yè)的所有領域，旅游業(yè)包含的吃、住、行、游、購、娛六大要素都與消費有關，消費拉動是發(fā)展經濟增長見效最快的一種手段。我鎮(zhèn)的旅游業(yè)要牢固樹立“旅游興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思想，樹立抓大旅游的思想。畢竟旅游產業(yè)是全社會的產業(yè)，抓旅游不僅要抓旅游產品的開發(fā)，而且要抓旅游商品的生產，不僅要抓基礎設施的更新改造，而且要抓服務功能的完善配套，只有這樣，我鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展才能更好的開創(chuàng)出一片天地，帶動經濟的發(fā)展。
(二)政府組織，統(tǒng)一規(guī)劃
為全面推進我鎮(zhèn)旅游開發(fā)，由風華鎮(zhèn)政府出面組織，為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件、營造良好環(huán)境，牽頭引導解決重點和難點問題。對旅游項目，政府主要做好四個方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點;二是建立規(guī)范，明確要求;三是適當投資，建好基礎;四是抓好宣傳，開發(fā)市場;五是搭建平臺，引導開發(fā)。
我鎮(zhèn)的旅游業(yè)處于開發(fā)的初級階段，農業(yè)觀光與農莊休閑要整體開發(fā)，力求做到布局科學合理，更好的呈現(xiàn)農家特色，可以借鑒其他地方的農莊特色，由游客承包，景點園區(qū)幫忙管理的模式。風華旅游要提高其知名度，以旅游帶動周邊經濟的發(fā)展。
1.深度挖掘，以專業(yè)精神研究每一處資源，如魚子孔田園農家文化、三線文化等特色和內涵，并配套引進符合本景點旅游景區(qū)內在要求的相關服務體系，以第三產業(yè)帶動就業(yè)、發(fā)展經濟。
2.特色串聯(lián)，將風華現(xiàn)有旅游資源匯編成冊，將旅游市場細分，從專業(yè)角度推出風華一日游、農家游、度假游、會議休閑游等系列套餐，將老人、中年、青年、少年、婦女、參加會議人員、情侶周末休閑、家庭短期度假等各類需求主體區(qū)分開，同時做好配套。
做到以上兩點，就能夠保證“來者暢其游，舒心滿載歸”。
(三)加大對旅游服務人員的培訓力度
風華鎮(zhèn)旅游服務人員特別是導游講解員量少質弱的問題非常明顯。政府要通過鼓勵自學報考、培訓提高、引進人才、公開招考等多種形式加強與充實導游講解員隊伍。采取集中培訓，上門指導，統(tǒng)一考核、舉辦全鎮(zhèn)旅游服務技能大賽等形式，重點對旅游服務從業(yè)人員進行質量、營銷、導游講解等業(yè)務的全面培訓，提升旅游服務水平。建立旅游服務人員持證上崗制度。不管是哪類性質的企業(yè)，只要從事旅游服務活動，其服務人員就必須經過正規(guī)培訓才準許上崗，以切實提高旅游服務質量和水平。
(四)加大宣傳、打造品牌
由政府部門牽頭，旅游景點聯(lián)手，精心策劃，科學包裝，制作一批反映風華旅游特色的高質量的宣傳片，如：書籍、光盤等，同時可引入旅游消費券等概念。每個景點要提煉出能突出自身特色的宣傳核心詞語，統(tǒng)一宣傳口號，重拳出擊，在周邊地區(qū)以強有力的宣傳攻勢整體推出我鎮(zhèn)的旅游景點和產品。加大投入，與旅行社聯(lián)合、與旅游網站、報刊雜志合作，依托風華現(xiàn)有的旅游資源，為不同年齡層次的年齡層次的游客設計不同需求的精品旅游路線，適當開展活動，從多角度展示風華的特色游，讓游客身臨其境領略風華古鎮(zhèn)的神韻與風華新鎮(zhèn)的美輪美奐。在市場經濟條件下，政府在旅游商品的開發(fā)上，要積極引導，政府可以面向社會征集一批富有特色的高、精、特的旅游產品，并轉化為生產力，鼓勵企業(yè)生產出優(yōu)質的旅游商品。同時，政府應該積極創(chuàng)造條件，有計劃、有目標地在游客途徑的地方建立包括文化、娛樂等在內的旅游超市，拓展銷售渠道。
隨著風華基礎設施的不斷加大和投入，風華旅游的環(huán)境會越來越好，在不遠的將來，風華鎮(zhèn)必會交相輝映，風華旅游業(yè)的明天是美好的，風華未來的經濟必會上一個新的臺階。
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數(shù)據分析的報告篇十
一縷春風溢滿了我們數(shù)據部每角落，不知不覺中已經來我們公司有一年多了，我任職數(shù)據部一名數(shù)據統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務部有相連，跟進業(yè)務部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領下和諸位同事的合作中學到很多東西，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據準確性和保密性，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎。
回顧這一年多時間，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培！
漸漸的，我體會到和摸索出一些總結和感想：
總結：
一。團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領導滿意的數(shù)據表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二。精準的數(shù)據需要懂得數(shù)據的理念和要求，數(shù)據的運用。做數(shù)據表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據表格是給領導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三。善于總結，懂得吸取經驗。經驗是在實際工作在中得到的，把握了經驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。后來經過不斷的摸索，領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的，運用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經驗中積累起來的。
四。善于溝通，避免出錯。做數(shù)據表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據報表，做數(shù)據時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結經驗是百利而無一害的。
感想：
一：數(shù)據部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。
二。認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。
三。去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：1.全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。2數(shù)據能精確化，提高效率。3.保持一顆上進心，永不熄滅。
最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
述職人：
20xx年xx月xx日
數(shù)據分析的報告篇十一
（一）發(fā)展概述
國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)向縱深推進，在《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（-）》的指導下，行業(yè)結構調整效果逐步顯現(xiàn)，發(fā)展方式不斷優(yōu)化，行業(yè)集中度和流通效率均有所提升，企業(yè)基于現(xiàn)代醫(yī)藥物流和互聯(lián)網技術的創(chuàng)新業(yè)務取得新突破，藥品流通行業(yè)銷售規(guī)模與經濟效益穩(wěn)步增長，總體呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。
（二）運行分析
1、整體規(guī)模
20,藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)步提高。全年藥品流通行業(yè)銷售總額13036億元，同比增長16.7%，增速較上年同期下降1.8個百分點，其中藥品零售市場2607億元，扣除不可比因素同比增長12%，增幅回落4個百分點。
截至底，全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.63萬家；藥品零售連鎖企業(yè)3107家，下轄門店15.26萬個；零售單體藥店27.11萬個；零售藥店門店總數(shù)達42.37萬個。
圖1-年藥品流通行業(yè)銷售趨勢
2、效益情況
2013年，全國藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務收入9873億元，同比增長17%，增幅回落3個百分點；實現(xiàn)利潤總額202億元，同比增長16%，增幅回落0.5個百分點；平均毛利率6.7%，同比下降0.2個百分點；平均費用率5.1%，同比下降0.1個百分點；平均利潤率1.7%，同比下降0.2個百分點。
3、銷售品類與對象結構
按銷售品類分類，藥品類銷售居主導地位，銷售額占七大類醫(yī)藥商品銷售總額的73.8%；其次為中成藥類，占15.2%；中藥材類占3.6%，醫(yī)療器械類占3.3%，化學試劑類占1.2%，玻璃儀器類占0.1%，其他類占2.8%。
圖22013年全行業(yè)銷售品類結構分布
據中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會典型樣本城市零售藥店2013年品類銷售統(tǒng)計，零售藥店銷售額中的藥品（包括化學藥品、中成藥和中藥飲片）銷售占主導地位，占零售總額的77.6%；()非藥品銷售占22.4%。
圖32013年典型樣本城市零售藥店銷售品類結構分布
按銷售對象分類，2013年對批發(fā)企業(yè)銷售額為5620億元，占銷售總額的43.1%，比上年降低2個百分點；純銷（包含對醫(yī)療終端、零售終端和居民的銷售）為7415億元，占銷售總額的56.9%，比上年增加2個百分點。
4、銷售區(qū)域結構
2013年，全國六大區(qū)域銷售總額比重分別為：華東39.2%、華北18.7%、中南20.7%、西南12.4%、東北5.3%、西北3.7%；其中華東、華北、中南三大區(qū)域銷售額占到行業(yè)銷售總額的78.6%，同比下降0.8個百分點。
2013年，銷售額居前10位的省市依次為：北京、上海、廣東、江蘇、浙江、安徽、山東、重慶、天津和四川，10省市銷售額占全國銷售總額的64.6%，同比下降1.6個百分點。
5、所有制結構
規(guī)模以上藥品流通企業(yè)中，國有及國有控股企業(yè)主營業(yè)務收入6246億元，占藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務總收入的63.3%，實現(xiàn)利潤115億元，占直報企業(yè)利潤總額的57.1%；股份制企業(yè)主營業(yè)務收入2546億元，占直報企業(yè)主營業(yè)務總收入的25.8%，實現(xiàn)利潤59億元，占直報企業(yè)利潤總額的29.3%。此兩項數(shù)字說明，國有及國有控股企業(yè)、股份制企業(yè)占居行業(yè)發(fā)展的主導地位。
6、配送結構
2013年，藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送貨值8087億元，其中自有配送中心配送額占80.2%，非自有配送中心配送額占19.8%，非自有配送中心配送額同比增加1.6個百分點；物流費用96億元，其中，自主配送物流費用占81.9%，委托配送物流費用占18.1%，委托配送物流費用占比與上年基本持平。
物流費用占企業(yè)三項費用（營業(yè)費用、管理費用、財務費用）總額的16.4%，與上年相比降低了1.5個百分點，占營業(yè)費用的比例為30.5%，與上年相比增加了0.7個百分點。
圖62013年藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送結構
圖72013年藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用結構
7、行業(yè)資本運作情況
藥品流通企業(yè)雖屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但由于未來存在巨大的整合空間，所以資本市場也給予了較高的估值水平，剔除海王星辰、桐君閣和南京醫(yī)藥三只市盈率較高的公司之后，其余十二家公司的市盈率平均在35倍左右。
按照2013年最后一個交易日的收盤價計算，15家藥品流通上市公司的市值總和為1885.04億元，其中百億市值以上的企業(yè)有6家，分別是國藥控股、上海醫(yī)藥、九州通、國藥一致、華東醫(yī)藥和中國醫(yī)藥，其中國藥控股和上海醫(yī)藥的市值超過400億元。
2013年，藥品流通上市公司的投資并購活動仍然十分活躍，并購企業(yè)數(shù)量達到66個，涉及金額54億元，在醫(yī)藥類上市公司兼并重組數(shù)量上連續(xù)4年居首位。
8、對gdp、稅收和就業(yè)的貢獻
2013年全國社會消費品零售總額為23.44萬億元，第三產業(yè)增加值為26.22萬億元。全年，藥品流通行業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的5.6%，占第三產業(yè)增加值的5.0%，均同比增長0.2個百分點。
2013年全國藥品流通直報企業(yè)納稅額48.96億元，全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為500萬人。
二、藥品流通行業(yè)發(fā)展的主要特點
（一）藥品流通市場規(guī)模增速趨穩(wěn)
2013年全國總人口持續(xù)增長，自然增長率為4.92‰，60周歲及以上人口占比達14.9%，人口結構的變化為藥品流通市場的增長提供了穩(wěn)定的市場環(huán)境。
同時，2013年各級政府對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合參保者的每人每年補助標準由20的240元提高到280元，擴大了對這部分經濟支付弱勢人群的醫(yī)療保障程度，為藥品使用提供了增長基礎。基層醫(yī)改在實施基本藥物制度的同時進行了配套的綜合改革，初步建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制，有利于醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。
同時，醫(yī)保對醫(yī)藥衛(wèi)生支出的控制政策更加嚴格，基層醫(yī)療機構用藥規(guī)模的增幅也逐步趨于穩(wěn)定，藥品終端銷售將處于平穩(wěn)增長的階段。-2013年藥品銷售市場規(guī)?？傮w雖呈增長態(tài)勢，但增速已從24.6%逐步遞減到16.7%。
（二）大型藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入增長較快
從增長速度來看，前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入同比增長20.1%，其中前10位企業(yè)主營業(yè)務收入同比增長22.9%，前50位企業(yè)主營業(yè)務收入同比增長20.9%，均超過行業(yè)增長的平均水平。
年度主營業(yè)務收入100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)有12家，比上年增加2家；50-100億元的有11家，比上年增加4家；10-50億元的有75家，比上年增加1家。
從行業(yè)市場占有率來看，2013年前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模為64.3%，比上年提高0.3個百分點，其中前三位藥品批發(fā)企業(yè)占29.7%，比上年提高0.9個百分點；主營業(yè)務收入100億元以上的批發(fā)企業(yè)占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的44.5%，比上年提高3個百分點，50-100億元之間的批發(fā)企業(yè)占6.4%，與上年基本持平，10-50億元之間的批發(fā)企業(yè)占13.1%，比上年下降3個百分點。
圖8不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入占同期全國市場總規(guī)模情況
（三）藥品零售市場結構調整緩慢
2013年藥品零售市場規(guī)模總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢，但由于更多醫(yī)療機構實施藥品零加成政策削弱藥店價格優(yōu)勢、醫(yī)院藥房社會化低于預期、醫(yī)藥電商快速增長擠壓市場空間等原因，使得藥店傳統(tǒng)業(yè)務增長空間收窄，零售市場規(guī)模擴張放緩。
據統(tǒng)計，2013年前100位藥品零售企業(yè)銷售額占零售市場總額的28.3%。其中前5位企業(yè)占9.0%，前10位企業(yè)占14.4%，前20位企業(yè)占18.5%，前5位企業(yè)、前10位企業(yè)、前20位企業(yè)以至前100位企業(yè)占零售市場總額比重較上年均有不同程度下降。
前100位藥品零售企業(yè)的銷售額底線為1.32億元，銷售額超過10億元的企業(yè)有16家，其中銷售額超過50億元的有3家，30-40億元的有4家，20-30億元的有3家，10-20億元的有6家。零售藥店連鎖率為36.01%，比上年提高1.4個百分點。
圖92009-年零售藥店數(shù)量
（四）現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設投入持續(xù)擴大
隨著相關政府主管部門先后頒布醫(yī)藥物流的行業(yè)標準和新版gsp，2013年各藥品流通企業(yè)繼續(xù)加大在物流建設上的投入，加快發(fā)展現(xiàn)代物流和第三方物流業(yè)務。
據統(tǒng)計，直報企業(yè)自有配送中心數(shù)量同比增長8.4%，自有配送中心倉儲面積同比增長9.9%。一些最新物聯(lián)網技術和高位貨架、ptl（pickingtolight-電子標簽揀貨系統(tǒng)）、自動分揀系統(tǒng)等高科技產品得到廣泛應用。
以中國醫(yī)藥集團總公司、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團公司、上海醫(yī)藥集團股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團有限公司為代表的一批大型企業(yè)，逐步建立起全國醫(yī)藥物流分銷配送網絡；一批區(qū)域性龍頭企業(yè)也同樣擁有了區(qū)域物流中心樞紐及區(qū)域配送中心網絡，最后一公里藥品供應保障體系進一步得以完善。
（五）創(chuàng)新型業(yè)務模式呈現(xiàn)多樣化
面對市場高度同質化的競爭局面，藥品流通企業(yè)勇于創(chuàng)新，積極探索發(fā)展多種營銷及服務模式。對上游供應商，提供個性化和差異化服務，與其共同開發(fā)市場；對下游客戶，開展醫(yī)院藥品供應鏈創(chuàng)新服務，采取提供增值服務、二維條碼建設、藥房合作等模式。同時，自身也發(fā)展了專業(yè)分銷、高端藥品直送、深度分銷等商業(yè)模式。
據統(tǒng)計，2013年在全國藥品流通直報企業(yè)中，具有第三方醫(yī)藥物流資質的批發(fā)企業(yè)有80家；具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開展第三方藥品物流業(yè)務確認文件的專業(yè)醫(yī)藥物流企業(yè)有62家；開展物流延伸服務的企業(yè)有51家；承接藥房托管的企業(yè)有48家；承接醫(yī)院藥庫外設的企業(yè)有14家。
2013年8月，商務部組織專家遴選了47個代表性較強、效果較好的醫(yī)藥物流服務延伸項目，作為第一批醫(yī)藥物流服務延伸示范項目向全行業(yè)推廣，引導醫(yī)藥物流服務延伸向更高層次發(fā)展。
（六）電子商務平臺發(fā)展迅速
2013年是藥品電子商務平臺加速發(fā)展的一年。具有條件的一些公司借助電子商務平臺整合業(yè)務渠道，向供應鏈客戶提供更多的增值服務，降低運營成本、提高交易效率，實現(xiàn)了線上與線下業(yè)務經營的共同發(fā)展。
據統(tǒng)計，截至2013年底，全國具有互聯(lián)網交易資質的企業(yè)共有202家，與上年末相比增加85家，其中b2b(與其他企業(yè)進行藥品交易)53家、b2c(向個人消費者提供藥品)138家，第三方平臺11家。藥品流通直報企業(yè)中，擁有互聯(lián)網藥品交易服務資格證書的'有53家，2013年網上交易額超過千億元，其中b2b交易額占比超過90%。
三、藥品流通行業(yè)發(fā)展趨勢預測
進入20，國內外宏觀經濟環(huán)境均面臨增長放緩的壓力，預測藥品流通行業(yè)銷售增幅將繼續(xù)趨緩，行業(yè)微利化的特征將成為常態(tài)；但政府對醫(yī)藥衛(wèi)生投入加大、全民醫(yī)保、人口老齡化、單獨二胎放開、慢病需求增大、人均用藥水平提高以及大健康領域消費升級等利好因素，都會對藥品流通行業(yè)發(fā)展起到支撐作用。
年，藥品流通行業(yè)銷售總額保持持續(xù)增長的基本面沒有發(fā)生變化，大中企業(yè)將繼續(xù)加快兼并重組的步伐，批零一體化藥品流通業(yè)態(tài)結構逐漸主導醫(yī)藥市場。同時，伴隨著醫(yī)藥物流和互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，藥品電子商務模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合的速度將會加快。醫(yī)藥市場高度同質化的競爭局面，將倒逼藥品流通行業(yè)發(fā)展進入全面提升軟實力的時代。
（一）企業(yè)的兼并重組仍將持續(xù)
2014年結構調整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線。藥品流通行業(yè)主管部門以貫徹落實《國務院關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》（國發(fā)[2014]14號文）為契機，將繼續(xù)鼓勵企業(yè)兼并重組、做大做強，提高行業(yè)集中度，鼓勵藥品流通企業(yè)利用產業(yè)基金、上市融資、引進外資等多種方式加快兼并重組步伐，努力提高行業(yè)組織化水平，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化經營。
同時，2013年6月1日起實施的新版《藥品經營質量管理規(guī)范》（gsp），既提高了對企業(yè)經營質量管理要求，增強了流通環(huán)節(jié)藥品質量風險控制能力，又推動了大型醫(yī)藥批發(fā)和零售連鎖企業(yè)對小散企業(yè)的兼并重組。一些小散企業(yè)將被兼并，或被削減經營范圍，或轉型為生活性、生產性服務企業(yè)，或被淘汰出局，使得藥品流通領域中散、小、亂等現(xiàn)象得到一定的遏制。
（二）現(xiàn)代醫(yī)藥物流網絡將進一步健全
在商務部《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-20）》的引導下，隨著行業(yè)集中度的進一步提高和新版gsp的全面實施，現(xiàn)代醫(yī)藥物流進入建立體系、形成網絡的發(fā)展階段。
具有實力的企業(yè)將繼續(xù)加大在物流建設方面的投入，廣泛采用先進物流設備與技術，提高流通效率，提升物流服務能力；一些全國性集團公司或區(qū)域性龍頭企業(yè)將逐漸形成現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系及多倉協(xié)同配送網絡，全力打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流升級版的管理模式。
同時，藥品流通行業(yè)與信息、金融、交通運輸、設備制造等行業(yè)的跨界融合將筑就新的藥品流通生態(tài)系統(tǒng)，開展醫(yī)藥產業(yè)鏈之間的服務延伸與合作，共同向安全、快捷、可及的現(xiàn)代醫(yī)藥物流保障體系和創(chuàng)新經營服務模式轉型；第三方醫(yī)藥物流將快速發(fā)展，體現(xiàn)出專業(yè)化管理特色。
（三）零售企業(yè)面臨新的市場機遇和挑戰(zhàn)
公立醫(yī)院改革破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，取消藥品加成，降低終端藥價，將使零售企業(yè)價格方面的優(yōu)勢進一步弱化。而社區(qū)醫(yī)療與新農合這兩大醫(yī)改重點投入的醫(yī)療保障項目，也擠占了零售企業(yè)相當一部分市場。
為在激烈的醫(yī)藥市場競爭中求得生存和發(fā)展，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)不斷挖掘市場潛力，順應消費升級時代消費者對品牌產品價值認同的理性回歸潮流，各類零售企業(yè)加大品牌產品營銷力度，不斷創(chuàng)新服務內涵，著力加強個性化藥學服務和高值藥品直送服務，提高顧客滿意度。同時，圍繞大健康產業(yè)開展多元化經營與服務也為今后零售企業(yè)的發(fā)展提供了空間。
（四）電子商務將對行業(yè)格局產生較大影響
目前，互聯(lián)網藥品電子商務呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。各大藥品流通企業(yè)普遍構建或整分銷、物流、電子商務集成服務模式以及數(shù)據處理的現(xiàn)代化智能化服務平臺，成為推動藥品流通增值服務的新載體。在零售藥店領域中，除網上藥店銷售逐年擴大外，移動互聯(lián)網技術的普及和應用，正在促進電子商務與傳統(tǒng)零售藥店服務模式的相互融合。
為支持互聯(lián)網藥品銷售，國家食品藥品監(jiān)督管理總局正在研究出臺《互聯(lián)網食品藥品經營監(jiān)督管理辦法》，將為互聯(lián)網藥品電子商務和傳統(tǒng)藥品零售業(yè)態(tài)的發(fā)展和格局調整帶來較大的影響。
（五）人才隊伍配備結構將出現(xiàn)相應變化
藥品流通行業(yè)兼并重組和轉型升級步伐的不斷加快，行業(yè)人才需求的結構將出現(xiàn)相應調整與變化。從整體上看，行業(yè)人才隊伍將向高素質、高技能、復合型的人才配備模式轉變。
藥品批發(fā)企業(yè)在傳統(tǒng)的崗位構成基礎上，將大大增加對現(xiàn)代物流管理人才，特別是藥品冷鏈物流管理人才的需求，并更加青睞具有供應鏈管理意識的職業(yè)經理人、采購經理人和提供智能化解決方案的網絡信息處理技術人才。
藥品零售業(yè)態(tài)在繼續(xù)吸引和培養(yǎng)大批執(zhí)業(yè)藥師從事藥店專業(yè)工作的同時，開始注重營養(yǎng)師、護理師等專業(yè)技術人員的配備，為開展多元化經營和為大健康消費群體提供有價值的人才儲備。
數(shù)據分析的報告篇十二
過去的20xx年是我踏出校門的第二年，也是我的工作歷程中非常重要的一年，在過去的一年中，在總公司集團領導的關心下，在合肥分公司老總及各級經理的幫助和支持下，我的工作能力得到了進一步的提高，工作成績也有了顯著的改善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
在店堂銷售中，我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊，店內陳列干凈整潔，我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素；其次，店鋪海報要常換常新，在六安市場一年多來，每當新?lián)Q了一個海報，專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好，因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息，吸引顧客購買；再次，我的營業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛，凡來過店內的老顧客，接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉，很關注，對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心，要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問；最后，營業(yè)員一定要善于把握銷售時機，及時的用語言和行動促成銷售的達成。
經過以上幾點的努力，20xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階，皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高，新都會店每月穩(wěn)居六店之首，就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。
經歷了最開始的庫存混亂之后，專賣店的貨品搭配越來越合理，新款老款比例適當，特價正價貨品齊全，新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款，提前備貨，以免造成存貨不足，影響銷售。庫存方面，在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協(xié)調，將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司，為新款上市騰出足夠的空間。
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