最新體制改革工作總結(jié) 文化體制改革年終工作總結(jié)(通用9篇)

工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

體制改革工作總結(jié)篇一

為貫徹落實“_”重要思想和黨的__大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導地位，進一步深化全縣文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快##縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)縣委、政府的安排部署，在州文產(chǎn)辦的指導下，我縣于__年9月份開始了深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點工作，如期完成了調(diào)研、方案制定等各項工作，改革和發(fā)展工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將試點工作總結(jié)如下：

一、縣委政府高度重視試點工作，為抓好文化體制改革工作打下了基礎(chǔ)

縣委、縣人民政府認識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的__大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進一步明確了先進文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標任務，要求我們牢牢把握先進文化的前進方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

縣委、縣人民政府從貫徹落實“_”重要思想和黨的xx大精神的高度，從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導地位的高度，深刻認識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復雜性，充分認識做好這項工作的重要意義，認清自己肩負的使命和責任，為全面推進全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。

二、認真貫徹落實會議精神，為試點工作開展營造了良好的氛圍

__年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導聽取了匯報，召開縣委會結(jié)合我縣實際進行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導干部理論學習培訓，深入學習貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學習組于6月中旬召開學習會議，傳達學習了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神;二是在我縣開展領(lǐng)導干部理論學習培訓上作了傳達學習;三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導作了傳達學習。

充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了__縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，組長由縣委書記、縣長擔任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導組成。領(lǐng)導組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。

三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障

__擁有積淀深厚的歷史文化資源，是“中國核桃之鄉(xiāng)”，有豐富的自然資源，風情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調(diào)研組從了解##豐富的自然和文化資源入手開展工作。

(一)抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行調(diào)研，形成了真實、詳細、有份量的《__縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關(guān)生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調(diào)研報告。這三篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。

(二)方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“中國核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“中國核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟力。二是以石門關(guān)為重點的自然風光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟屬性相統(tǒng)一的原則;二是重點突破與整體推進相結(jié)合的原則;三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則;四是堅持文化資源保護與開發(fā)相結(jié)合的原則;五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。

四、制定相應政策措施，把工作落到實處

縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，在州文產(chǎn)辦的指導及縣級相關(guān)部門的密切配合下，認真貫徹落實黨的__大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應的政策措施，明確了具體的目標任務，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。

(一)完成了相關(guān)文化單位的改革?？h電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于__年5月開始進行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進展。到__年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)(改革前)，妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。

(二)出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快__一中的建設(shè)，實現(xiàn)__一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學一起抓，齊頭并進，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的小學、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學校內(nèi)部管理機制，__一中實行校長聘任制、年薪制和目標獎懲制;創(chuàng)新辦學投入機制，積極引導、鼓勵、支持社會力量參與辦學，形成辦學投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學規(guī)模和水平;創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學校、校長、任課教師及學生都給予相應的獎勵。通過改革，到__年，全縣高中教育毛入學率達到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進，共同發(fā)展，高中教育教學質(zhì)量明顯提高。

(三)實施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館;投資52萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站;投資34萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站;以上項目建設(shè)均已完成并投入使用?？偼顿Y2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進行中，目前完成項目總投資232.776萬元。

(四)20周年縣慶和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。把縣慶獻禮工程中的有關(guān)項目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響“中國核桃之鄉(xiāng)”的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的__形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等“六個一”工程(有的已經(jīng)出了成果)。

五、試點工作中的幾點體會和建議

通過試點階段的工作，我們充分體會到：首先，領(lǐng)導重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領(lǐng)導高度重視，親自召集相關(guān)會議研究安排部署，在具體工作中經(jīng)常給予指導，使工作人員心中有底，充滿信心。其次，有專門的工作機構(gòu)和人員，并保障一定的工作經(jīng)費，是做好工作的基礎(chǔ)。開展工作以來，根據(jù)工作需要和個體情況，在調(diào)研期間抽調(diào)了6個人組成調(diào)研組進行調(diào)研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到?jīng)]有一定的經(jīng)費保障，給開展工作帶來了一定的難度。第三，上級指導、各部門協(xié)作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產(chǎn)辦有關(guān)領(lǐng)導以電話、書面形式或親自到縣市給予指導，工作中，縣級各部門在相關(guān)人員的抽調(diào)，有關(guān)材料的提供上都給予了很大的支持，為做好工作提供了保障。

通過試點工作，我們建議：一是州里應明確縣文產(chǎn)辦的機構(gòu)編制;二是所需經(jīng)費應列入財政預算。

體制改革工作總結(jié)篇二

××××隊成立于20xx年，是××管理局下屬事業(yè)單位，擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務，是一個工作任務繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《××縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由××管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對××××隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：

自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學習了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話，認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變××隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“××××隊人事制度改革領(lǐng)導小組”，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

為認真搞好××××隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

一是深入調(diào)查研究，認真制定方案。通過反復地學習，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點?！痢痢痢陵牭墓ぷ鲘徫回熑沃卮?、風險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《××××隊人事制度改革實施方案》、《××××隊崗位設(shè)置及管理制度》、《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》、《××××隊工資分配方案》、《××××隊目標管理責任方案》等方案和制度。

三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。

一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《××××隊崗位設(shè)置及管理制度》和《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

二是強化管理。年初，管理局與××××隊簽訂《目標管理責任書》，明確了其工作任務和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制xx人，經(jīng)費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品x。xx元救護服務費，而此項收費已于20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)x財停字［20xx］xx號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來源。

二是20xx年xx月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費x。x萬元，無法保障救護工作順利開展。

三是由于經(jīng)費原因，××××隊事故搶險救護車沒有，其它救護設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。

體制改革工作總結(jié)篇三

?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、水管體制改革總體進展情況

我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，小（一）型水庫25座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現(xiàn)為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構(gòu)不健全，無經(jīng)濟來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產(chǎn)權(quán)不明，責任不清，水費征收困難；四是工程管護責任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。

按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經(jīng)縣委、縣政府批準同意，隨后，縣機構(gòu)編制委員會發(fā)出了《關(guān)于水務片區(qū)站、水庫管理站機構(gòu)設(shè)置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負責人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。

二、縣屬工程改革進展情況

我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關(guān)水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設(shè)立水管單位10個（含木橋溝水管所）。

三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算情況

1、分類定性情況：根據(jù)我縣小型水庫所承擔的防洪、排澇、農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村安全飲水等任務，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。

2、定崗定員情況：根據(jù)水利部《關(guān)于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關(guān)于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設(shè)崗，以崗定責、按崗定員的編制原則，測算并經(jīng)批準編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。

3、經(jīng)費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。按照財政事業(yè)人員人均支出標準1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護也按有關(guān)標準進行了測算，維修養(yǎng)護資金年需72萬元。

四、兩項經(jīng)費落實情況及經(jīng)費落實渠道

水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。并按照有關(guān)法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。

縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護及更新改造工程建設(shè)由經(jīng)營性單位自行確定。

五、管養(yǎng)分離情況

為提高我縣水利工程養(yǎng)護水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠?qū)⒕θ客度氲焦芾砉ぷ髦?，同時也能使養(yǎng)護工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴格按照工程招投標的有關(guān)規(guī)定，積極推進水利工程維修養(yǎng)護招投標工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護范圍、費用、技術(shù)標準等內(nèi)容，努力降低維修養(yǎng)護費用，提高維修養(yǎng)護水平。

六、人員分流安置及社會保障政策落實情況

對水庫臨時人員進行了處置，

總結(jié)

七、工作組織情況

（一）加強組織領(lǐng)導、建立改革機構(gòu)

水管體制改革是推動水利工程管理進入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務，推動改革工作的順利進行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領(lǐng)導組及辦公室”，負責組織協(xié)調(diào)全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。

（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合

水管體制改革是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協(xié)調(diào)的任務很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，也離不開相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領(lǐng)導一同赴樂至縣等地參觀學習好的典型和經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領(lǐng)導和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心負責人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。

（三）認真調(diào)查摸底，做好方案準備

為使我縣水管體制改革順利完成，我局認真進行了調(diào)查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數(shù)量、類型等情況進行了摸底，為水庫管理站的編制設(shè)置奠定了基礎(chǔ)；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數(shù)量、年齡、職稱等現(xiàn)狀進行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準備。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關(guān)部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，已經(jīng)縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。

八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。

目前，我縣的水管體制改革雖順利進行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現(xiàn)在：一是臨時人員的辭退費經(jīng)額較大；二是改革的工作經(jīng)費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。

水管體制改革任務重，時間緊，但對促進我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導各片區(qū)水務站和水庫管理站開展水務工作，進一步協(xié)調(diào)處理各片站水廠和水庫的有關(guān)遺留問題。其基本思路：

對水廠：

1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務部門同意。

2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務部門將水廠交由縣水務投資公司管理。

3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產(chǎn)，扣除投入到水廠的資金外，應交回縣國有資產(chǎn)部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經(jīng)營管理，由縣水務部門與業(yè)主協(xié)商，可以采取股份合作、收購等方式。

4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經(jīng)營管理方式由縣水務部門主動與業(yè)主進行協(xié)商，協(xié)商達不成一致意見的，相關(guān)部門應督促業(yè)主改善供水設(shè)施和經(jīng)營管理，確保供水水質(zhì)達到國家標準。

5、縣水務局未接收水廠之前，其管理責任應按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。

對小型水庫：

1、從xx年12月開始，小（二）型及以上水庫的管理權(quán)一律收回縣水務局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務局，未到期的不得延續(xù)承包期。

2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責收回，并移交給縣水務局統(tǒng)一管理。

3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。

4、對合同未到期的水庫，經(jīng)雙方協(xié)商達成終止合同協(xié)議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內(nèi)的承包費。

對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務站進行管理。

體制改革工作總結(jié)篇四

?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、水管體制改革總體進展情況

我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，?。ㄒ唬┬退畮?5座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現(xiàn)為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構(gòu)不健全，無經(jīng)濟來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產(chǎn)權(quán)不明，責任不清，水費征收困難；四是工程管護責任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。

按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經(jīng)縣委、縣政府批準同意，隨后，縣機構(gòu)編制委員會發(fā)出了《關(guān)于水務片區(qū)站、水庫管理站機構(gòu)設(shè)置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負責人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。

二、縣屬工程改革進展情況

我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關(guān)水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設(shè)立水管單位10個（含木橋溝水管所）。

三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算情況

1、分類定性情況：根據(jù)我縣小型水庫所承擔的防洪、排澇、農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村安全飲水等任務，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。

2、定崗定員情況：根據(jù)水利部《關(guān)于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關(guān)于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設(shè)崗，以崗定責、按崗定員的編制原則，測算并經(jīng)批準編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。

3、經(jīng)費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。按照財政事業(yè)人員人均支出標準1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護也按有關(guān)標準進行了測算，維修養(yǎng)護資金年需72萬元。

四、兩項經(jīng)費落實情況及經(jīng)費落實渠道

水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標準。并按照有關(guān)法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。

縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護及更新改造工程建設(shè)由經(jīng)營性單位自行確定。

五、管養(yǎng)分離情況

為提高我縣水利工程養(yǎng)護水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠?qū)⒕θ客度氲焦芾砉ぷ髦校瑫r也能使養(yǎng)護工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴格按照工程招投標的有關(guān)規(guī)定，積極推進水利工程維修養(yǎng)護招投標工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護范圍、費用、技術(shù)標準等內(nèi)容，努力降低維修養(yǎng)護費用，提高維修養(yǎng)護水平。

六、人員分流安置及社會保障政策落實情況

對水庫臨時人員進行了處置，

總結(jié)

七、工作組織情況

（一）加強組織領(lǐng)導、建立改革機構(gòu)

水管體制改革是推動水利工程管理進入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務，推動改革工作的順利進行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領(lǐng)導組及辦公室”，負責組織協(xié)調(diào)全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。

（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合

水管體制改革是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協(xié)調(diào)的任務很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，也離不開相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領(lǐng)導一同赴樂至縣等地參觀學習好的典型和經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領(lǐng)導和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心負責人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。

（三）認真調(diào)查摸底，做好方案準備

為使我縣水管體制改革順利完成，我局認真進行了調(diào)查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數(shù)量、類型等情況進行了摸底，為水庫管理站的編制設(shè)置奠定了基礎(chǔ)；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數(shù)量、年齡、職稱等現(xiàn)狀進行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準備。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關(guān)部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，已經(jīng)縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。

八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。

目前，我縣的水管體制改革雖順利進行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現(xiàn)在：一是臨時人員的辭退費經(jīng)額較大；二是改革的工作經(jīng)費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。

水管體制改革任務重，時間緊，但對促進我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導各片區(qū)水務站和水庫管理站開展水務工作，進一步協(xié)調(diào)處理各片站水廠和水庫的有關(guān)遺留問題。其基本思路：

對水廠：

1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務部門同意。

2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務部門將水廠交由縣水務投資公司管理。

3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產(chǎn)，扣除投入到水廠的資金外，應交回縣國有資產(chǎn)部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經(jīng)營管理，由縣水務部門與業(yè)主協(xié)商，可以采取股份合作、收購等方式。

4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經(jīng)營管理方式由縣水務部門主動與業(yè)主進行協(xié)商，協(xié)商達不成一致意見的，相關(guān)部門應督促業(yè)主改善供水設(shè)施和經(jīng)營管理，確保供水水質(zhì)達到國家標準。

5、縣水務局未接收水廠之前，其管理責任應按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。

對小型水庫：

1、從xx年12月開始，小（二）型及以上水庫的管理權(quán)一律收回縣水務局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務局，未到期的不得延續(xù)承包期。

2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責收回，并移交給縣水務局統(tǒng)一管理。

3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。

4、對合同未到期的水庫，經(jīng)雙方協(xié)商達成終止合同協(xié)議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內(nèi)的承包費。

對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務站進行管理。

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體制改革工作總結(jié)篇五

華縣衛(wèi)生局

今年以來，在華縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門的精心指導和周密部署下，華縣衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以黨的^v^和十七屆三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以完善基本醫(yī)療保障制度、加快實施國家基本藥物制度、實施藥品“三統(tǒng)一”、加強公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務體系建設(shè)、深化人事制度改革、促進基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，狠抓醫(yī)改各項重點工作任務的落實，穩(wěn)步推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的團結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，健全組織，努力推進醫(yī)改工作

為抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，我局年初召開了醫(yī)改工作會議，簽定了各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)改目標責任書，成立了系統(tǒng)醫(yī)改領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導為李憲社局長，辦公室在防保股，負責日常工作。

二、醫(yī)改各項重點工作進展順利

(一)新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴大。

2011年我縣農(nóng)業(yè)人口260364人，參合農(nóng)民251542人，參合率達到。比上年有所提高,報銷比例為75%，特困救助比例為90%，不斷完善新農(nóng)合制度，建立健全新農(nóng)合長效籌資機制，確保參合率穩(wěn)定在95%以上。進一步完善了新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案、提高籌資水平、住院費用報銷比例、住院補償最高支付限額；積極開展門診統(tǒng)籌，4月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室先行開展了試點，現(xiàn)在已全面開展，擴大了新農(nóng)合的受益面。同時，加強了經(jīng)辦機構(gòu)的能力建設(shè)，全面實現(xiàn)參合人員在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)即時結(jié)算。健全監(jiān)督制約機制，規(guī)范基金管理使用，合理控制基金結(jié)余，保障基金安全。強化定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，控制醫(yī)療費用不合理上漲。

(二)落實國家基本藥物制度，實施了藥品三統(tǒng)一工作。

在縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售，基本藥物制度覆蓋率達100%、基本配送率達80%，制定了《關(guān)于開展基層醫(yī)療機構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作實施意見》和《關(guān)于印發(fā)華縣基層醫(yī)療機構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作實施方案的通知》，成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導小組及辦公室，組長由縣政府副縣長擔任。為加強領(lǐng)導，理順職責，規(guī)范集中采購工作，在今年6月份，縣政府決定對縣藥品三統(tǒng)一有關(guān)領(lǐng)導機構(gòu)進行整合，撤銷華縣基層醫(yī)療機構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導小組，組長由楊翠紅縣長擔任，辦公室設(shè)在了衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局長李滿榮兼任。要求各基層醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價格向群眾進行公示，并公布縣藥品統(tǒng)一領(lǐng)導小組辦公室和縣紀檢^v^門舉報投訴電話，接受群眾監(jiān)督。

我局在今年4月、8月、10月，多次對我縣的13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了督導檢查，要求基本藥物配備、使用率達到100%以上，原庫存藥品清零率基本達到100%以上，并全部實行零差率銷售。

(三)加強衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。赤水中心衛(wèi)生院住院樓工程內(nèi)外裝飾已經(jīng)完成并交付使用，金堆中心衛(wèi)生院已完工，等待交付。占地面積100畝，建筑總面積24000平方米，總投資億元的華縣人民醫(yī)院擴建項目主體正在建設(shè)。建筑面積6976平方米，七層框架結(jié)構(gòu)的華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓工程已完工，現(xiàn)正在裝修。投資1235萬元、建筑面積5000余平方米的華縣衛(wèi)生綜合樓（衛(wèi)生監(jiān)督和新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦中心綜合樓）建設(shè)項目主體已完工。

體制改革工作總結(jié)篇六

革臺賬》，扎實抓好了文化體制改革的各項工作，現(xiàn)將我縣20xx年全面深化文化體制改革工作總結(jié)報告如下：

產(chǎn)黨問責條例》和《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》。

(一)構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系，促進公共文化服務標準化、均等化

1.加快推進文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(1)加強重大項目建設(shè)。啟動川礦記憶工程建設(shè)招投標工作;啟動蟹螺堡子維修加固工程前期工作;完成猛種、木耳堡子基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)造價編制工作;推進圖書館升級改造工程建設(shè)，完成施工圖設(shè)計，正在進行審查和造價清單編制;推進全民健身中心工程建設(shè)，完成地質(zhì)勘察，正在進行施工圖設(shè)計。

(2)推進地面數(shù)字電視工程建設(shè)，已完成設(shè)計方案的初稿，正在進行設(shè)計方案的優(yōu)化。

(4)縣應急廣播體系工程建設(shè)。該項目已完成可研設(shè)計，待資金到位后即可啟動建設(shè)。

2.擴大公共文化設(shè)施免費開放范圍，進一步完善免費開放保障機制。圖書館、文化館、紀念館、體育場(館)、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全部實現(xiàn)免費開放，截止目前，共計服務群眾68萬人次。大力實施“百千萬文化惠民工程”和“免費開放走基層”活動，不僅送文藝演出還把各個藝術(shù)門類的免費培訓班延伸到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及文化院壩，受到群眾的熱烈歡迎。截止目前，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展免費開放走基層暨“百千萬文化惠民工程”115場次，下鄉(xiāng)送文藝演出40場次;舉辦千幅書法美術(shù)攝影巡回展覽30次; 舉辦攝影沙龍、文學講座5次;下基層開展音樂、舞蹈骨干培訓、輔導40次。免費放映農(nóng)村公益電影1105場次。

3.充分發(fā)揮文化會節(jié)的平臺作用，擴大對外傳播交流。充分利用“火把節(jié)”、“環(huán)山雞節(jié)”、“黃果柑節(jié)”、“曬佛節(jié)”等節(jié)慶開展文化活動，提升石棉的對外影響力和知名度。今年已圓滿舉辦“黃果柑節(jié)”、“火把節(jié)”、“環(huán)山雞節(jié)”。

4.文化產(chǎn)品創(chuàng)作成果頗豐。《夢回挖角壩》參加雅安市感恩奮進原創(chuàng)歌曲大賽榮獲三等獎;《又見索瑪紅艷艷》參加四川省首屆唱響四川原創(chuàng)歌曲征集活動榮獲三等獎;上半年已刊發(fā)了《石棉文化》第七期，第八期預計在12月底前刊發(fā)。

5.制定全民閱讀中長期規(guī)劃。貫徹落實好《四川省^v^常務委員會關(guān)于促進全民閱讀的決定》精神，扎實開展豐富多樣的全民閱讀活動，形成工作慣例和常態(tài)，“建設(shè)書香石棉，促進全民閱讀”，形成愛讀書、善讀書、讀好書的良好閱讀氛圍。

6.啟動在縣文化館、圖書館、體育館、紀念館開展組建理事會工作。在社會上廣泛征求意見，召開了預備會議，制定了實施方案。

7.大力開展精準脫貧工作。完成15個貧困村“脫貧攻堅?文化同行”惠民演出;完成15個貧困村文化活動室標準化建設(shè);完成15個貧困村全民健身路徑和農(nóng)民健身工程設(shè)施設(shè)備配套工作。

(二)加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革

體制改革工作總結(jié)篇七

今年上半年，區(qū)文廣新局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，按照年初提出的20xx年工作思路，緊扣中心，服務大局，大力發(fā)展文化事業(yè)，深入挖掘歷史文化遺產(chǎn)，優(yōu)化全區(qū)文化環(huán)境，扎實推進文化大區(qū)建設(shè)，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作完成情況

(一)夯實基礎(chǔ)，公共文化服務水平有效提升

1、繼續(xù)推進農(nóng)家書屋功能提升工程試點。做好全區(qū)20xx年度農(nóng)家書屋信息核查工作;創(chuàng)建xx鎮(zhèn)雙和社區(qū)農(nóng)家書屋為五星級農(nóng)家(社區(qū))書屋，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)三朱、劉老莊鄭河為四星級農(nóng)家(社區(qū))書屋;完成新建10個數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務。

2、組織開展全民閱讀手拉手閱讀引導推廣和助讀服務活動，2月上旬，陪同市局相關(guān)領(lǐng)導到三朱村農(nóng)家書屋，為30名貧困留守兒童贈送書包、文具和課外書籍等，并組織人員就如何保障少年兒童的身心健康、安全等給孩子們上了生動的一課;繼續(xù)打造 xx全民閱讀品牌，區(qū)圖書館于4月23日在黃河廣場、農(nóng)工商超市舉辦舉辦20xxxx^v^讀書節(jié)暨全民閱讀推廣、世界讀書日暨xx全民閱讀日宣傳活動，現(xiàn)場展借、贈閱農(nóng)業(yè)科技、文學藝術(shù)、養(yǎng)生保健等書籍10多包、近3000冊。

3、開展全區(qū)業(yè)余文藝團隊城鄉(xiāng)聯(lián)動活動。為充分調(diào)動廣大基層業(yè)余文藝骨干在文化共享上各得其樂、在文化參與中各顯其能，積極參與到群眾文化活動中，結(jié)合我區(qū)實際，目前已完成活動方案，并開展對全區(qū)業(yè)余團隊進行初期登記核實工作，預計年底完成。

3、建成1個以上市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目傳承基地。3月底，在xx鎮(zhèn)舉辦了為期5天的非遺傳承基地核心內(nèi)容之一的《漁溝花鼓會》培訓班?；ü臅鞑紖^(qū)域的 xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)文廣站長和業(yè)余文藝骨干五十余人，參加了此次培訓。培訓邀請了專家、花鼓會傳承人對漁溝花鼓會進行背景介紹和基本動作展示，課程安排緊湊，達到了很好的預期效果。目前，已對《漁溝花鼓會》的展廳進行實地考察，確認選址。

(二)提檔升級，全面開啟文化惠民工程

1、根據(jù)區(qū)政府下達我局的20xx年為民辦實事項目要求，深入開展愛心文化普惠工程，新增數(shù)字圖書借閱點2個，電子書借閱機、讀報刊一體機等相關(guān)設(shè)備已于5月底完成招標，預計6月底設(shè)備采購、安裝到位;三送一展活動均按進度完成，目前已為基層農(nóng)家書屋配送圖書4000多冊，為城鄉(xiāng)群眾免費辦展覽3場、文藝演出50場(次)，送電影1840場，送戲11個鄉(xiāng)。

2、開講xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂。通過對我區(qū)省、市級七個重點非遺項目的介紹和宣傳，充分利用媒體的正面引導作用，對于普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識，弘揚地域文化精神的一個重要舉措。通過對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的大力宣傳，使廣大群眾近一步了解非遺文化的內(nèi)涵，積極參與到非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳、保護與傳承中來，進一步豐富群眾文化生活，拓寬群眾文化陣地，關(guān)注農(nóng)村留守兒童，體現(xiàn)群眾文化資源共享的均等性。同時，為提升我區(qū)文化的影響力，推動非遺保護工作的發(fā)展發(fā)揮積極作用。目前，已在南陳集鎮(zhèn)具體實施第一堂講課。

3、做好圖書館院內(nèi)及流通窗口綠化、環(huán)境整治、照明設(shè)備更換工作，努力為讀者營造良好的閱讀氛圍。5月20日，舉辦全區(qū)文廣站長及管理員圖書管理暨共享工程業(yè)務知識培訓班，邀請市圖書館有關(guān)專家進行授課，近70人參加了培訓。5月255月31日，深入社區(qū)、街頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展圖書館服務宣傳周活動。

(三)著力創(chuàng)新，群眾文化活動精彩不斷

1、在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下，采用自我創(chuàng)作反映中心工作、外請優(yōu)秀節(jié)目奠定演出水準、邀請名家提高晚會檔次的方式，在淮洲禮堂成功舉辦了20xx年度團拜會文藝演出。

2、為營造春節(jié)氛圍，在區(qū)委宣傳部的牽頭下，春節(jié)期間，在黃河廣場，成功舉辦了慶新春百姓廣場娛樂周文藝演出及xx區(qū)第一屆廣場舞大賽等系列活動，受到群眾的熱烈歡迎。

3、組織社區(qū)業(yè)余宣傳隊開展慶元旦文藝活動進社區(qū)活動。為慶祝元旦，在雙河社區(qū)、黃河花園、銀河灣、櫻花園等小區(qū)進行優(yōu)秀文藝節(jié)目展演，為這些小區(qū)居民，獻上了精彩的文藝大餐，此活動還被市、區(qū)電視臺作為進行報道。

4、舉辦中國夢第二批歌曲傳唱村村行活動?；顒託v時三個月，全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共演出260場，演出內(nèi)容有廣大群眾喜聞樂見的淮海戲、表演唱、快板、特技等，還有小品、舞蹈、說唱、歌伴舞等等，得到廣大群眾的一致好評。

5、開展慶五一，文藝進社區(qū)活動，組織部分文藝宣傳隊到雙河小區(qū)、黃河花園、櫻花園(晚上)等小區(qū)和廣場，開展慶五一，文藝進社區(qū)活動，深受當?shù)厝罕姷南矏邸?/p>

6、5月17日至23日省非遺節(jié)目《馬燈舞》及歌伴舞《慈母頌》赴港澳參加國際象棋名人賽及母愛散文大賽頒獎活動的演出。

(四)統(tǒng)籌推進，文化市場秩序健康穩(wěn)定

體制改革工作總結(jié)篇八

長期以來，省委編辦非常關(guān)心支持 xx 機構(gòu)編制工作，特別是對 xx 區(qū)街道管理體制改革給予了極大關(guān)心和幫助。今天，xx 主任一行又親臨 xx 區(qū)調(diào)研指導工作，幫助我們想辦法、理思路、定對策，更加堅定了我們持續(xù)抓好基層治理體制改革的決心，更加激發(fā)了我們持續(xù)做好新時代機構(gòu)編制工作的信心。在這里，我謹代表 xx 區(qū)委向 xx 主任一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

去年以來，xx 區(qū)始終認真貫徹落實^v^^v^對基層治理作出系列重要論述精神，對標黨的十九屆四中全會、省委 xx 屆 xx 次作出的部署安排，聚焦城市發(fā)展、基層治理中存在的條塊分割、有責無權(quán)等突出問題，轉(zhuǎn)職能、優(yōu)機構(gòu)、賦職權(quán)，街道管理體制改革取得明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、基本情況

增長 xx％；公共財政預算收入 xx 萬元，較上年增長 xx％。改革后，xx 個街道共核定行政編制 xx 名、事業(yè)編制 xx 名,較改革之前分別增加 xx%、xx%。推行機構(gòu)設(shè)置“大部制”。堅持變向上對口為向下對應，統(tǒng)籌設(shè)置“xx 辦 xx 中心”，并結(jié)合基層實際，增設(shè) 1—2 個特色機構(gòu)。改革后，街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)減少 xx%，辦事流程精簡 xx%，xx 等事項實現(xiàn)“一門辦理”。

二、主要做法

話“一號號通”。目前，xxxxx 綜合信息服務中心已投入運行行，大 x 名，統(tǒng)統(tǒng)一配備了電腦、打印機、電電話機等辦公設(shè)備及雨傘、打打氣筒、安全藥箱、移動充電電器等便民服務工具。

體制改革工作總結(jié)篇九

（一）青春與夢想

（二）簡化辦事流程

（三）勤儉節(jié)約

（四）以人為本的城鎮(zhèn)化

（五）戶籍改革

（六）社會治理

（七）公益慈善

（八）社會保障

（九）核心價值觀

（十）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 熱點1：青春與夢想 讓青春夢托起中國夢 中國夢

經(jīng)濟建設(shè) 政治建設(shè) 文化建設(shè) 社會建設(shè) 生態(tài)建設(shè)

一、具體闡述

中國夢——實現(xiàn)中華民族的偉大復興

基本內(nèi)涵是實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。中國夢歸根到底是人民的夢

二、如何實現(xiàn)中國夢

1、凝聚中國力量

2、堅持中國道路

3、弘揚中國精神

4、實干托起夢想

三、經(jīng)典表述

有夢想才有目標，有希冀才會奮斗。不論是國家民族，還是個人家庭，夢想都是保持生機、激發(fā)活力的源泉。從新中國“站起來”，到改革開放“富起來”，再到新世紀“強起來”，奧運夢、世博夢終于夢想成真，我們聽到中國夢漸行漸近的鏗鏘足音。偉大的夢想，源于現(xiàn)實的土壤。只有凝聚中國力量，不斷推動我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，才能實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢。走過“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄?！钡慕裉?，向著“長風破浪會有時”的明天，中國夢獲得了前所未有的廣闊空間。為了更好的實現(xiàn)中華民族復興之夢，需13億人共同奮斗，凝聚中國力量。一個富強、民主、文明、和諧、美麗的中國，就在我們每一個人的腳下。

考試方向預測： 青春與夢想

張廣秀是全國大學生村官群體的優(yōu)秀代表。她于2009年9月考取煙臺市大學生村官，扎根基層，虛心學習，吃苦耐勞，服務群眾，以實際行動贏得了當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。2010年9月，張廣秀被確診為急性白血病，但她一直保持積極樂觀的態(tài)度，堅持同疾病作斗爭，同時仍然惦記著工作，掛念著群眾。她的事跡在全國引起了強烈反響，也牽動了中央領(lǐng)導同志的心。

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