最新企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要(大全12篇)

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企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇一

本次會議，對20__年的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析本公司的安全生產(chǎn)形勢，確定安全措施，對下一步的安全措施作出更好的指導，記錄如下：

二、總結(jié)、分析20__年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運行，截止12月7日，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生異常等不安全事件。

四、會議要求，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：

1、抓緊制訂20__年安全生產(chǎn)工作計劃，要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接20__年安全生產(chǎn)工作檢查的準備。

3、要繼續(xù)落實好公司安全生產(chǎn)無事故，強化項目有關管理人員的安全意識。

4、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通，擺放實物要符合防護規(guī)范，在安全通道，善應急照明和安全出口的標志。

6、加強值勤，提高應急處置能力。

嚴格落實節(jié)假日值班和領導帶班制度，確保通訊全天候24小時暢通，嚴格事故信息報告制度，確保事故信息及時、準確上報。

五、總經(jīng)理強調(diào)：

在元旦、春節(jié)的關鍵時期，周密部署，狠抓落實，特別要克服麻痹松懈思想，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門，尤其是工程部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，切實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，嚴防各類事故發(fā)生。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇二

__年__月__日上午縣委副書記、工業(yè)園區(qū)管委會主任賈利華帶領縣級相關部門到工業(yè)園區(qū)進行了實地調(diào)研，下午在縣委二樓會議室召開工業(yè)園區(qū)工作推進會，專題研究工業(yè)園區(qū)__年開發(fā)建設和項目入駐相關事宜。縣人大常委會副主任，縣政府副縣長、出席了會議;縣級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加了此次會議，并對相關事項進行了認真討論?，F(xiàn)就議定的事項紀要如下：

會議認為：一要堅定抓好園區(qū)工作的信心，增強工作的緊迫感。園區(qū)各項基礎設施正按計劃推進，對下一步工作的開展奠定了堅實基礎，在縣委縣政府的正確領導下，共同努力，增強信心，攻堅破難，快速推進工業(yè)園區(qū)發(fā)展。同時，市委市政府高度關注工業(yè)園區(qū)發(fā)展，縣委縣政府也對園區(qū)的發(fā)展高度重視，大家一定要增強工作的緊迫感，倒排工期，責任到人，全面完成縣委縣政府交辦的各項工作任務;二要加大招商引資力度，引進更多更大的項目入駐園區(qū)。各部門要整合項目，針對項目逐個抓落實，大招商招大商，力爭更多項目入駐園區(qū);三要加大整合力度，不斷提升綜合協(xié)調(diào)服務能力。針對外部整合，各部門要明確專人負責園區(qū)建設對接工作;針對內(nèi)部人員機制，要整合人力資源，形成合力。四要加大制度機制創(chuàng)新，不斷提高服務效力。工業(yè)園區(qū)管委會要會同縣政務服務中心、縣法制辦等相關單位認真梳理審批流程，在__年__月__日前形成方案，提交工業(yè)園區(qū)管委會主任辦公會審定。工業(yè)園區(qū)管委會要在__年__月__日前形成工業(yè)園區(qū)內(nèi)部決策機制方案，提交工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設領導小組會審定。會議就__年縣委縣政府下達的工作目標任務和當前急需解決的問題逐一進行了研究。詳見附表。

參會人員：縣法制辦，縣國土資源局、縣發(fā)展和改革局，縣經(jīng)濟商務和信息化局，縣交通運輸局王，縣財政局，縣招商局、縣林業(yè)局，縣公安局，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、，縣環(huán)境保護局、縣工商聯(lián)，縣政務中心，縣自來水公司，電力公司，縣天然氣公司，園區(qū)管委會等。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇三

縣交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會紀要本次會議于4月15日下午在我局六樓會議室召開。

到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監(jiān)員、各運輸、維修企業(yè)和公路施工單位負責人及安監(jiān)員(詳見會議簽到表，附后)。

會議由交通局黨總支余求進書記主持。

一、會議主要內(nèi)容：

1、傳達市交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會精神;

2、學習《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》和省市關于開展安全生產(chǎn)宣傳教育治理及大檢查的文件精神。

3、部署汛期公路、水路防汛工作，落實安全隱患排查治理及防汛備汛各項措施;

4、落實公路客貨運交通安全教育整治的“三個集中兩個加強”活動措施;

5、部署交通安全生產(chǎn)大檢查工作;

6、部署五一、端午期間我縣交通安全生產(chǎn)保障工作;

二、具體要求：

(一)吸取教訓，增強責任，強化監(jiān)管。

要認真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，抓好“三個突出”、做到“三個加強”，以預防為主、突出監(jiān)管、落實責任為重點，深化“安全生產(chǎn)年”活動各項措施。

要繼續(xù)全面落實《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》等各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“兩個主體責任”，狠抓三個《暫行規(guī)定》的落實。

要堅持落實“一崗雙責”，切實增強安全生產(chǎn)責任意識。

特別是要以落實“世博會”安全保障工作為契機，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管。

要克服春運之后松一口氣的思想，認真分析今年來安全生產(chǎn)態(tài)勢，以“4.3”事故為深刻教訓，舉一反三，剖析原因，吸取教訓。

從這起事故中我們感到基層一些企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎還不夠扎實，有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不夠落實，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

各級務必狠抓安全監(jiān)管，切實落實縣政府和市局下達的年度安全生產(chǎn)目標責任制和安全生產(chǎn)事故控制指標，努力確保全縣道路交通運輸不再發(fā)生較大以上責任事故、水上交通安全不發(fā)生死亡責任事故、公路及水運工程施工不發(fā)生死亡責任事故、直屬單位不發(fā)生火災和工傷責任事故。

各單位要按照責任分工，在日常監(jiān)管措施中，認真總結(jié)和吸取去年“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”，以及預防道路交通事故百日專項整治活動和道路運輸安全生產(chǎn)“六個嚴查”專項活動的經(jīng)驗，繼續(xù)采取“五項措施并舉”的綜合監(jiān)管方式，在鞏固成果的同時，不斷提升交通安全生產(chǎn)管理水平，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

(二)突出汛期特點，加強隱患排查，促進專項治理。

根據(jù)氣象、水文、防汛等部門預測，今年雨季開始將比常年略早，雨季期間降雨量正常略多，降水相對高峰期出現(xiàn)在5月中旬中前期和6月中旬中期，這期間金溪流域?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)洪澇災害。

各級各單位要認真落實《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和市縣防汛抗旱工作部署，并結(jié)合二季度汛期特點，圍繞安全度汛，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)措施。

重點抓好道路運輸安全、水上交通安全、交通工程建設安全和公路安全養(yǎng)護方面的專項治理，要把汛期安全防汛度汛措施貫穿在專項整治之中，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

1.加強道路運輸安全監(jiān)管。

一是結(jié)合山區(qū)汛期特點抓防控。

要認真按照省政府辦公廳《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕149號)、《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕6號)和《關于進一步強化我省道路交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》(閩政辦〔〕200號)以及加強農(nóng)村道路運輸安全監(jiān)管等一系列文件的部署，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促運輸企業(yè)加強所屬駕駛員的汛期行車安全專題教育和動態(tài)管理。

二是加強重點監(jiān)管。

切實做好客車“兩見面、三交代”工作，當班領導對客車發(fā)車前的安全教育負有直接責任，要重點警示教育駕駛從業(yè)人員注意雨季期間雨天路滑，要集中精力，謹慎駕駛，防止汛期冒險運行和超速行駛或途中超載、疲勞駕駛等違法違章行為。

三是加強針對性教育。

要教育駕駛員在高速公路上行駛時要保持中速行駛，保持安全距離，防止追尾事故。

在國省道干線公路混合交通路段行駛中要集中精力，謹慎駕駛，中速行駛;在山區(qū)臨崖、臨水、長下坡、急彎、陡坡及有地質(zhì)災害、滑坡路段行駛時，必須堅持中速行駛，防止開快車、盲目超車或冒險通行。

各客運企業(yè)要隨時注視雨情、路況的變化，該調(diào)整或停開的線路要及時調(diào)整或停開。

要重視旅游包車和景區(qū)旅游客車運行安全監(jiān)管。

運管部門要加強已審批的公交客車的安全運行監(jiān)管，防止開快車及盲目超載。

四是要督促各運輸企業(yè)在雨季汛期中要特別加強對營運車輛gps安全監(jiān)控系統(tǒng)的運用和監(jiān)管，積極發(fā)揮gps安全監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管作用。

五是加強調(diào)度管理。

運輸站要注意氣象預報信息，及加強與路政部門的聯(lián)系，注意雷電暴雨造成的塌方路阻，汛期道路狀況不明的，客運站不得予以盲目發(fā)車;并對夜班車及長途班車有夜間返回的，要防止在三級(含三級)以下公路通行，必要時要通知對方調(diào)整發(fā)車時間，確保汛期道路旅客運輸安全。

同時在汛期要注意加強對危貨運輸車輛的監(jiān)管，杜絕重大交頁頁通事故的發(fā)生。

六是加強聯(lián)動。

要進一步加大力度打擊“黑車”及非客運車輛非法營運和制止貨車載客、人貨混裝行為。

2.加強水上交通安全監(jiān)管。

全面開展水上交通安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴把“三關”(企業(yè)資質(zhì)關、船舶檢驗關、船員素質(zhì)關)，督促加強各類船舶落實防汛措施，要對轄區(qū)內(nèi)的所有船舶的適航狀況和高水位岸錨進行逐個單位和逐艘船舶的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，防止船舶漂流。

二是加強各類船舶的防汛安全隱患排查，確保水上交通安全監(jiān)管工作落實到位。

三是要加強部門聯(lián)動。

要加強與水利、旅游、漁業(yè)等各相關部門配合，形成水上交通安全整治合力，積極開展汛期安全監(jiān)管聯(lián)動，督促加強對撈砂船以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶等各類船舶的安全渡汛進行全面檢查。

尤其是要針對山區(qū)洪水位高及庫區(qū)洪水急漲急退的特殊情況，認真研究船舶防撞橋、防污染和防漂流的“三防”應對措施，切實防止船舶漂流事故。

五是要加強預警預案。

要督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織修訂并完善安全防汛工作方案及防漂流預案，確保有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)防漂流預案的可行性和高水位系泊點的有效性。

并要組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行防洪防汛的預案演練，做到有備無患。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇四

會議主題：__

時間：20__年x月x日下午x點

地點：__會議室

參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：__

主要內(nèi)容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇五

參加人員：__

時間：-年2月13日14:00

會議內(nèi)容：

1、__院長宣布我院醫(yī)療保險管理小組成員名單，組長：喬志宏副院長，成員：__

2、__副院長總結(jié)-年醫(yī)保工作，他強調(diào)要嚴格遵守醫(yī)保各項規(guī)章制度，控制住院患者費用，提高治愈率。制定-年我院醫(yī)保工作計劃。

3、醫(yī)?？浦魅瓮鯐凿h公布-年全院醫(yī)保患者情況。

4、臨床科室主任總結(jié)-年各科室醫(yī)?；颊呔驮\率及治愈率情況，提出-年醫(yī)保工作計劃。

5、__院長總結(jié)講話。

__中醫(yī)院醫(yī)保科

-年2月13日

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇六

會議時間：

20__年12月13日

會議地點：

公司會議室

主持人：

__

與會人員：

__

會議內(nèi)容：

一、公司調(diào)整安委會組__員

由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組__員，安委會主任，副主任：劉，委員：。

劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。

二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)

由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。

三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓

公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓，學習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書

各部門及下屬公司簽訂20x20__年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇七

主 持 人：趙心朝

參會人員：張東坡、王軒舒、張志國、盧武軍、等 記 錄 人：張東坡

會議議題：

關于

一、關于土建組的問題

1.整個園區(qū)的籠舍及動物醫(yī)院施工進度一定落實到個人。

（1）籠舍的內(nèi)外粉及水路，排污槽

安全

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和

成績

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。

其他

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存

共印1 6 份

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：

2015年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關于中層干部競聘問題 會議內(nèi)容：

2011年11月3日，總經(jīng)理xxx，和領導班子生產(chǎn)副總xxx、經(jīng)營副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在會議室開會，研究明確了中層干部競聘等問題，會議形成如下意見： 一、會議由工會主席****公布列為崗位考察對象人員的分數(shù)和測評意見。

二、列為崗位考察對象人員名單：******。進入考察期的人員由其主管領導和介紹人負責指導和考察。

三、***總經(jīng)理和****副總經(jīng)理分別作了重要講話。他們指出：進入考察期的人員只能代表了過去的成績，希望他們以后持久保持先進性和生命力。沒有列為崗位考察對象的人員，希望他們?nèi)嫣岣咦陨硭刭|(zhì)，隨時競聘，隨時考察。

2011年11月3日

主題詞： 中層干部 競聘 紀要

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇八

2016年11月16日，縣安監(jiān)局組織召開生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報工作會議?？h經(jīng)科委、縣市場監(jiān)管局、縣住建局、縣重點工程局、縣農(nóng)委、縣農(nóng)機局、縣旅游局、縣交警大隊、縣消防大隊等部門具體負責同志參會。會議由縣安監(jiān)局黨組成員、執(zhí)法大隊大隊長朱王芳主持。

會上，傳達學習了國家、省、市關于生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報相關文件精神，重點學習了《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計管理辦法》?？h安監(jiān)局相關股室負責同志就生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報范圍、報送方式等業(yè)務知識做了詳細講解。

會議強調(diào)，各相關部門要高度重視事故統(tǒng)計信息歸口直報工作，明確分管負責人，安排專人負責，建立事故報告臺賬，嚴格審核把關，按照“24小時入庫、7天上報”的要求，及時、真實、準確、完整統(tǒng)計上報事故信息，堅決防止遲報、漏報、瞞報、謊報等問題發(fā)生，全面做好我縣生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報工作。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇九

地點：市委主樓218會議室

主持人：xxx

出席：xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx、xxx

議定事項

一、會議認真學習了省委19xx年x月xx日《關于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。

會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。

會議決定：

在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，通過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務，提高認識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了xx關于19xx年慶振興xx立動競賽表彰大會準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及文明單位的名單，責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整，并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備，向書記辦公會匯報。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇十

2月3日，嵐山環(huán)保分局召開20__年工作務虛會，共商新年工作謀劃。

會議指出，各科室單位要及時調(diào)整心態(tài)，迅速收攏思想，以良好的精神面貌，全面啟動各項工作。

會議明確，20__年，嵐山分局將按照市局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊緊圍繞“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務科學發(fā)展”工作主線，以迎接中央和省環(huán)保督察為中心，突出“全面落實全區(qū)各級環(huán)保工作職責和全區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管”兩個重點，著力破除資源環(huán)境約束瓶頸，有效解決突出環(huán)境問題，全力推動“環(huán)境質(zhì)量特別是大氣質(zhì)量強力改善、服務三招三引全面到位、確保全區(qū)環(huán)境和環(huán)保隊伍安全”三個目標的實現(xiàn)，為生態(tài)嵐山建設提供強有力的環(huán)境保障。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇十一

會議紀要是一種法定的公務文書，會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成，那么開頭的內(nèi)容應該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關于會議紀要開頭內(nèi)容范文的相關資料，希望對您有所幫助。

標題

有兩種格式：

一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。

二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關于加強紀檢工作座談會紀要》《關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。

開頭

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號格式

文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。

制文時間

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。

正文

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。

結(jié)尾

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。

格式內(nèi)容

1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

4、希望。

晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記 錄 人：xxx

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總

留 存

共印1 6 份

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會議記錄：xxx

本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡營銷部由xxx牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡營銷思路與方案，報x總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀要篇十二

20xx年12月20日召開班子會，專題研究調(diào)整職工工資問題。參會人員：xxxx，經(jīng)反復討論，研究決定：

一、基本工資：

1、普增100元/月;

2、制度考核工資(制度以公司備案為準)增100元/月。

調(diào)整后基本工資：800元+100元(制度考核工資)。

二、未參保職工：在執(zhí)行正常工資的基礎上，從20xx年算起，工作每滿一年(全年出勤達到300天，公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年，兩年后增加到2400元/年封頂，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準后錄用。

三、退休返聘人員：在執(zhí)行正常工資的基礎上，從20xx年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達到300天，公司統(tǒng)一放假除外)，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。

年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準后錄用。

四、職務補貼：公司正、副職均增200元/月，中層增50元/月。取消電話費補貼，電話費由各部門解決。

調(diào)整后職務補貼：正職600元，副職500元，中層200元。

五、董事長：執(zhí)行1500元/月補助。

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