2023年會議流程表(模板11篇)

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2023年會議流程表(模板11篇)
時間:2023-10-16 10:04:17     小編:雁落霞

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

會議流程表篇一

一是環(huán)繞式。就是不設(shè)立主席臺,把座椅、沙發(fā)、茶幾擺在會場的四周,不明確座次的具體尊卑,而聽任與會者在入場后自由就坐。這一安排座次的方式,與茶話會的主題最相符,也最流行。二是散座式。散座式排位,常見于在室外舉行的茶話會。它的座椅、沙發(fā)、茶幾四處自由地組合,甚至可由與會者根據(jù)個人要求而隨意安置。這樣就容易創(chuàng)造出一種寬松、愜意的社交環(huán)境。三是圓桌式。圓桌式排位,指的是在會場上擺放圓桌,請與會者在周圍自由就坐。圓桌式排位又分下面兩種形式:一是適合人數(shù)較少的,僅在會場中央安放一張大型的橢圓形會議桌,而請全體與會者在周圍就坐。二是在會場上安放數(shù)張圓桌,請與會者自由組合。四是主席式。這種排位是指在會場上,主持人、主人和主賓被有意識地安排在一起就坐。

會議發(fā)言有正式發(fā)言和自由發(fā)言兩種,前者一般是領(lǐng)導(dǎo)報告,后者一般是討論發(fā)言。

正式發(fā)言者,應(yīng)衣冠整齊,走上主席臺應(yīng)步態(tài)自然,剛勁有力,體現(xiàn)一種成竹在胸、自信自強的風(fēng)度與氣質(zhì)。發(fā)言時應(yīng)口齒清晰,講究邏輯,簡明扼要。如果是書面發(fā)言,要時常抬頭掃視一下會場,不能低頭讀稿。旁若無人。發(fā)言完畢,應(yīng)對聽眾的傾聽表示謝意。

自由發(fā)言則較隨意,應(yīng)要注意,發(fā)言應(yīng)講究順序和秩序,不能爭搶發(fā)言;發(fā)言應(yīng)簡短,觀點應(yīng)明確;與他人有分歧,應(yīng)以理服人,態(tài)度平和,聽從主持人的指揮,不能只顧自己。

如果有會議參加者對發(fā)言人提問,應(yīng)禮貌作答,對不能回答的問題,應(yīng)機智而禮貌地說明理由,對提問人的批評和意見應(yīng)認(rèn)真聽取,即使提問者的批評是錯誤的,也不應(yīng)失態(tài)。

會議參加者應(yīng)衣著整潔,儀表大方,準(zhǔn)時入場,進出有序,依會議安排落座,開會時應(yīng)認(rèn)真聽講,不要私下小聲說話或交頭接耳,發(fā)言人發(fā)言結(jié)束時,應(yīng)鼓掌致意,中途退場應(yīng)輕手輕腳,不影響他人。

a.主持人應(yīng)衣著整潔,大方莊重,精神飽滿,切忌不修邊幅,邋里邋遢。

b.走上主席臺應(yīng)步代穩(wěn)健有力,行走的速度因會議的性質(zhì)而定,對快、熱烈的會議步頻應(yīng)較慢。

c.入席后,如果是站立主持,應(yīng)雙腿并攏,腰背挺直。持稿時,右手持稿的底中部,左手五指并攏自然下垂。雙手持稿時,應(yīng)與胸齊高。坐姿主持時,應(yīng)身體挺直,雙臂前伸。兩手輕按于桌沿,主持過程中,切忌出現(xiàn)搔頭、揉眼、攔腿等不雅動作。

d.主持人言談應(yīng)口齒清楚,思維敏捷,簡明扼要。

e.主持人應(yīng)根據(jù)會議性質(zhì)調(diào)節(jié)會議氣氛,或莊重,或幽默,或沉穩(wěn),或活潑。

f.主持人對會場上的熟人不能打招呼,更不能寒暄閑談,會議開始前,可點頭、微笑致意。

發(fā)言時要掌握好語速、語調(diào)、音量,開始和結(jié)束時可以用鞠躬或起立等方式致謝。

要自謙自重。在發(fā)言時,不應(yīng)自吹自擂,少用“我”字,應(yīng)力戒自我推銷、自我宣傳和自我肯定。

要尊重聽眾。發(fā)言時要著裝整潔端正,妝飾得體;發(fā)言結(jié)束時,要先道一聲“謝謝大家”,再欠身施禮,然后才能退場。

1.與會者著裝應(yīng)符合禮儀規(guī)范,衣著整潔,儀表大方。

應(yīng)嚴(yán)格遵守會議時間、議程。

2.應(yīng)按順序入場、退場。入場順序一般為:先內(nèi)賓,后賓客;先群眾,后領(lǐng)導(dǎo);退場順序一般為:先賓客,后內(nèi)賓;先領(lǐng)導(dǎo),后群眾。

3.應(yīng)專心“聽會”,做好記錄。

4.發(fā)言應(yīng)服從會議安排,或征得主持人的許可。

5.應(yīng)注意以下禁忌:

不得早退或無故缺席。

不得在會場隨意走動。

禁止有礙視聽的不良舉止和噪音。不得讓個人通訊設(shè)備發(fā)出聲響,更不得在會場旁若無人地大聲接聽電話。

會間不得交頭接耳;不得閉目養(yǎng)神;不要吸煙;不得傳閱與會議無關(guān)的讀物。

會議流程表篇二

會議是企業(yè)運營中不可或缺的環(huán)節(jié),在會議中,各方以分享資訊、傳達信息、商討方案為主。但有時候,一些精彩的內(nèi)容會因為時間太短或者各種原因而無法詳細講述,這時候就需要通過會議分享來讓更多的人了解到具體信息和知識。本文旨在分享關(guān)于會議分享的一些體會和流程,幫助更多的人有效地分享和接收信息。

第二段:會議分享的準(zhǔn)備工作

在會議分享之前,一定要進行充分的準(zhǔn)備工作。首先需要了解自己要分享的內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)備相關(guān)的資料和演示。還需要明確自己的分享目標(biāo)和受眾對象,確保自己的演講內(nèi)容符合聽眾的需求和期望。此外,還需要準(zhǔn)備好音頻、視頻等設(shè)備,以保證演講的質(zhì)量和效果。

第三段:會議分享的流程

會議分享的流程通常包括開場白、自我介紹、分享主題、結(jié)論等環(huán)節(jié)。在開場白中,可以簡單地介紹自己和分享主題,吸引聽眾的注意力。自我介紹需要簡單明了,不需要太過詳細,重點是要介紹自己的認(rèn)證和經(jīng)驗。隨后可以進入分享主題,最好采用清晰簡明的語言,不要過于復(fù)雜,以便聽眾更好地理解和吸收。在結(jié)論環(huán)節(jié),可以總結(jié)所分享的主題,提出一些具有實際意義的結(jié)論或建議,為聽眾提供交流和分享的機會。

第四段:會議分享的技巧

會議分享除了要準(zhǔn)備工作和流程外,還需要一些技巧。首先是要注意演講的語速和音量,保證聽眾可以聽清楚自己的講述。其次是要注意手勢和表情,他們可以增強演講的吸引力和親和力。此外,還可以適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┯哪脑鼗蚬适聛硪鹇牨娕d趣和注意。

第五段:會議分享的總結(jié)

會議分享是一種重要的傳遞信息和知識的方式,通過分享,能夠讓更多的人了解具體的信息和知識。為了成功地進行會議分享,需要做好充分的準(zhǔn)備,嚴(yán)格執(zhí)行流程,注意演講技巧,以便更好地滿足聽眾的需要和期望,提高分享效果。

會議流程表篇三

近年來,隨著企業(yè)管理的不斷優(yōu)化,晨會已經(jīng)成為了許多公司不可或缺的一部分。對于員工而言,晨會既是交流學(xué)習(xí)的機會,也是了解公司最新動態(tài)的渠道。而為了更好地組織和實施晨會,會議記錄顯得尤為重要。本文將從晨會流程和會議記錄兩方面,結(jié)合個人體會,探討如何更好地進行晨會。

第二段:晨會流程的重要性

晨會流程作為公司內(nèi)部管理的一項重要規(guī)定,對于公司的正常運轉(zhuǎn)而言具有極大的作用。晨會流程的安排確定了會議時間、地點、與會人員及晨會內(nèi)容等多個關(guān)鍵方面,從而確保了晨會的全面、高效開展。在晨會流程設(shè)計中,可以根據(jù)公司實際情況進行合理調(diào)整,但應(yīng)在安排完備的前提下進行調(diào)整,盡量避免誤導(dǎo)員工。

第三段:會議記錄的重要性

作為晨會的重要組成部分,會議記錄對于公司管理也是非常重要的。會議記錄可以記錄員工的發(fā)言和提出的問題,有助于公司管理層更好地了解員工的工作情況和困難,及時解決問題。而且,會議記錄還是日后處理糾紛和事故的重要憑證。因此,會議記錄需要做到詳實清晰,并能夠及時整理和歸類,方便以后的參考。

第四段:會議記錄的技巧

對于會議記錄來說,筆記的速記能力和書寫速度最為關(guān)鍵。在晨會過程中,會議記錄員應(yīng)當(dāng)時關(guān)注員工的發(fā)言和公司的議題,對于重要內(nèi)容應(yīng)該快速記錄下來。同時,會議記錄也需要根據(jù)實際情況進行一個分類和歸納,以便公司管理人員更加方便地查看和使用。另外,在各項工作安排的分配過程中,會議記錄員也要能夠合理地配合協(xié)作,以達到更好的會議記錄效果。

第五段:總結(jié)

總之,在晨會的流程和會議記錄過程中,不僅要合理安排時間和內(nèi)容,還要具備較好的分工合作和優(yōu)秀的會議記錄能力。對于出現(xiàn)的問題,管理人員應(yīng)該采取有效的解決方案,盡可能做到及時反饋和處理。在不斷探索和總結(jié)中,公司的晨會將越來越好地為員工服務(wù),為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

會議流程表篇四

會議規(guī)模是由主持單位領(lǐng)導(dǎo)決定。一般來說,企業(yè)內(nèi)部的一般工作性會議講究效率,可以不拘形式。對于上級單位主持的會議,因為邀請各企業(yè)的代表參加,所以接待工作要求比較規(guī)范。通常是由企業(yè)的一位主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓會議準(zhǔn)備工作,成立一個會務(wù)組,專門研究布置會議接待接待的有關(guān)工作。

會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱,會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務(wù)費、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請的人是否參加會議,準(zhǔn)備參加會議的是否有其他要求等。

會議通知一般在會議前15至30天之內(nèi)寄出,這樣可以使對方有充足的時間把會議回執(zhí)寄回來。

選擇會場,要根據(jù)參加會議的人數(shù)和會議的內(nèi)容來綜合考慮。最好是達到一下標(biāo)準(zhǔn):

第一:大小要適中。會場太大,人數(shù)太少,空下的座位太多,松松散散,給與會者一種不景氣的感覺;會場太小,人數(shù)過多,擠在一起,像鄉(xiāng)下人趕集,不僅顯得小氣,而且也根本無法把會開好。所以,英國的首相丘吉爾曾說:“絕對不用太大的房間,而只要一個大小正好的房間?!?/p>

第二:地點要合理。歷史召集的會議,一兩個小時就散的,可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議,應(yīng)盡量把地點定的離與會者住所較近一些,免得與會者來回奔波。

第三:附屬設(shè)施要齊全。會務(wù)人員一定要對會場的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴音、錄音等進行檢查,不能夠因為“上次會議是從這里開的,沒出什么問題,”就草率地認(rèn)為“這回也會同樣順利”。否則,可能會造成損失。

第四:要有停車場?,F(xiàn)代社會召集會議,“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經(jīng)不多了。轎車、摩托車都要有停放處,會才能開得成。

會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。

一般大型的會議,根據(jù)會議內(nèi)容,在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語??稍跁鰞?nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會場更加莊嚴(yán),主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應(yīng)擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。

會議流程表篇五

晨會是每天的一項重要活動,它可以增強團隊的凝聚力和協(xié)作性,使得團隊成員積極面對當(dāng)天的工作。作為一名行政人員,我每天都會參加公司的晨會,并負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容。今年,我有了更深刻的認(rèn)識和體會:什么才是好的晨會流程會議記錄,它具有哪些重要的作用和意義。

第二段:好的晨會流程需要哪些要素

一個好的晨會流程應(yīng)該具備以下要素:時間風(fēng)格合適,會場設(shè)備完備且運轉(zhuǎn)正常,主持人有站臺感,流程規(guī)范且內(nèi)容合理有序,會議記錄真實準(zhǔn)確并及時進行傳遞。其中,時間風(fēng)格可根據(jù)不同企業(yè)及部門的文化氛圍,加以靈活把握,以達到活躍氛圍、分工協(xié)作、高效執(zhí)行的目的。另外,主持人是一個關(guān)鍵成員,不能過于嚴(yán)厲或過于隨意,要明確主持人的權(quán)威性和平衡性,使得會議在掌控中達到高效率和高質(zhì)量的交流。

第三段:晨會流程會議記錄解決了哪些重要問題

好的晨會流程會議記錄可以解決團隊成員之間的溝通視野不同的問題,在保持高效率的同時,記錄呈現(xiàn)了不同成員對同一話題的看法和想法。這樣做,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,提高團隊明確目標(biāo)和尋求合作的效率。此外,記錄還可以監(jiān)控每一項任務(wù)的執(zhí)行情況,以便于優(yōu)化工作流程,提升工作效率。會議記錄也方便了領(lǐng)導(dǎo)對工作的視野和把握,以及對下屬團隊的評估和反饋。

第四段:晨會流程會議記錄有哪些重要的作用和意義

好的晨會流程會議記錄具有許多的好處。首先,記錄有助于提高工作的效率和質(zhì)量,促進工作流程的優(yōu)化。其次,記錄可以為企業(yè)后續(xù)的績效考核提供有效的依據(jù)。最后,記錄可以為格式化企業(yè)管理起到有效地保障作用,同時,記載也可以作為重要的資料,對企業(yè)發(fā)展起到不可忽視的作用。

第五段:總結(jié)

參與晨會并記錄晨會流程會議記錄,不僅能夠讓我們學(xué)會如何組織、主持和記錄會議,而且能夠提高我們的時間管理、解決問題能力和溝通能力。合理從容地組織會議,做到視聽兼顧,身心愉悅,提升了團隊的凝聚力,是一個真正帶給我們積極影響的好習(xí)慣。此頁面結(jié)束。

會議流程表篇六

入黨需要開展入黨會議,入黨會議上有哪些議程呢?下面是小編為大家收集整理的入黨會議流程,歡迎大家閱讀。

一、自愿提出入黨申請

要求入黨的同志自愿向所在村(單位)黨組織提出書面申請,申請主要寫對黨的認(rèn)識、入黨動機和本人主要表現(xiàn)。 黨組織接到申請后,應(yīng)派人與申請入黨人談話,進行入黨教育和鼓勵。

二、黨支部召開全體黨員和群眾代表會議。

1、支部負(fù)責(zé)人主持會議,講明會議議題,報告出席會議的人數(shù),將入黨積極分子推薦方式、推薦數(shù)量和入黨積極分子標(biāo)準(zhǔn)等向與會人員講清楚。2、參加人員:農(nóng)村為全體黨員、全體村民代表及在村的鎮(zhèn)級以上人大代表、政協(xié)委員;機關(guān)、企事業(yè)單位為全體黨員、中層以上干部和本單位的區(qū)以上人大代表、政協(xié)委員,30人以下的單位為全體人員,到會率不得低于80%。3、入黨申請人列席參加,本人必須參加。4、社區(qū)(工作區(qū))書記、街道組織委員或組織干事必須參加。

三、黨支部介紹入黨申請人表現(xiàn)。支部組織委員分別介紹入黨申請人的入黨愿望及有關(guān)情況。

四、黨小組匯報小組意見。申請人所在黨小組長向大會匯報小組討論意見。

五、黨支部介紹推薦意見和征求意見情況。支部組織委員介紹團支部推薦意見和其他黨小組的意見,以及征求黨員、群眾意見的情況。

六、會議討論。與會人員進行討論發(fā)言。

七、會議表決。使用統(tǒng)一印制的表決票,采用無記名投票的方式進行表決(入黨申請人不必退出會場)投票后,當(dāng)眾唱票、匯票。支部負(fù)責(zé)人公布表決結(jié)果。入黨申請人得贊成票超過到會人數(shù)半數(shù)的,可列為入黨積極分子。

八、入黨積極分子表態(tài)。入黨積極分子表態(tài)發(fā)言。

九、總結(jié)、閉會。支部負(fù)責(zé)人總結(jié),宣布會議結(jié)束。支部負(fù)責(zé)人要在投票結(jié)果和大會記錄上簽名蓋章。社區(qū)(工作區(qū))書記、組織委員或組織干事要在投票結(jié)果和大會記錄上簽字。

十、公示。報上級黨委審批并公示。張榜公示10天,填寫《入黨積極分子推薦情況登記表》。

十一、報批。確定為入黨積極分子后,填寫《申請入黨積極分子登記表》(一式兩份,黨支部留存一份,一份報上級黨委存檔)和《申請入黨積極分子登記花名冊》(一式三份,黨支部留存一份,一份報上級黨委存檔,一份報開發(fā)區(qū)黨工委組織部備案)。

會議議程

1、奏《國際歌》。

2、黨支部副書記張寬海同志致詞。

3、黨支部組織委員張俊同志宣讀參加宣誓的預(yù)備黨員名單。

4、新黨員入黨宣誓。(宣誓時,宣誓人持立正姿式,面向黨旗,舉右手宣誓。由黨組織負(fù)責(zé)人逐句領(lǐng)讀誓詞,宣誓人齊聲跟讀。領(lǐng)誓人讀完誓詞,說“宣誓人”后,宣誓人分別報自己的姓名。誓詞是:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨”)

5、老黨員為新黨員佩戴黨徽。

6、預(yù)備黨員代表張寬紅同志講話。

7、老黨員代表姜志美同志講話。

8、黨支部紀(jì)檢委員劉永清同志向預(yù)備黨員提出紀(jì)律要

求。

9、臺江縣教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)講話。(宣布分建支部及新建的支部委員會領(lǐng)導(dǎo)名單)

10、會議主持人張英同志宣布會議結(jié)束。

11、黨支部副書記張寬海同志安排會后任務(wù): 縣教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)、本支部新、老黨員及入黨積極分子到銘榮酒店進行談心交流(時間1小時以上)。

幾點說明:

1、會議主持人:張英

2、會議照相和撰寫簡報:楊文

3、參會人員:施洞鎮(zhèn)小學(xué)支部黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子及縣教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)。

4、會前物資準(zhǔn)備:“入黨宣誓大會”會標(biāo)一幅,黨旗一張,黨徽6枚,誓詞一份,相機一個,播放《國際歌》音響設(shè)備一套及全體參會人員伙食經(jīng)費(約1500元)。(經(jīng)費從全鎮(zhèn)公用經(jīng)費中支取解決,其它由張俊、楊文負(fù)責(zé)安排完成)

5、會議日期:20xx年6月6日下午4時。

6、

講話稿

、會議相片及簡報上交本支部存檔。

一、 宣讀會場紀(jì)律

________團支部入黨推優(yōu)大會現(xiàn)在開始。團內(nèi)推優(yōu)入黨是一件十分嚴(yán)肅的事情,希望各位同學(xué)在會議期間不要大聲喧嘩,不要隨意走動。同時,請各位把手機調(diào)至靜音狀態(tài)。

二、 介紹出席嘉賓劉導(dǎo)和黨支部黨小組監(jiān)督員

三、 統(tǒng)計出席會議的團員人數(shù),確定會議有效性

按照規(guī)定,參加大會的團員數(shù)必須達到團支部團員總?cè)藬?shù)的三分之二,會議結(jié)果方才有效。經(jīng)清點, 團支部共 人,應(yīng)到團員 人,實到 人,達到三分之二,會議及最終結(jié)果有效。

四、闡述團內(nèi)推優(yōu)入黨的重要意義

“推優(yōu)”是優(yōu)秀團員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源和必要程序。有利于在青年團員中樹立進步的典型,激發(fā)團員的上進心,有利于加強團的思想工作和組織工作,增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

下面有請_______上臺為大家做關(guān)于推優(yōu)入黨重要意義的指導(dǎo)講話。

五、宣讀入黨推優(yōu)和發(fā)展黨員的條件

(一)優(yōu)先發(fā)展考慮條件:

1、學(xué)年綜合測評成績至少居全年級50%,且成績呈上升趨勢;

2、有良好的群眾基礎(chǔ);

3、對班級有所貢獻者;

(二)一票否決條件:

1、有留校察看違紀(jì)處分情況。

2、當(dāng)前有不及格科目。

六、介紹自愿參加推優(yōu)入黨同學(xué)的名單

本次參加推優(yōu)候選人的 名團員分別是: ,這 名團員遞交了

入黨申請書

并已通過培訓(xùn)及考試,認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)黨的理論知識,經(jīng)過審查和廣泛征求意見,這____名團員從思想要求和行為準(zhǔn)則上都符合推優(yōu)的資格。

七、自我闡述和推優(yōu)對象評議環(huán)節(jié)

抽簽決定順序。

(各位推優(yōu)對象上臺匯報對黨的認(rèn)識,入黨動機,學(xué)習(xí)、工作狀況及今后努力方向等等。字?jǐn)?shù)完畢后由其他同學(xué)對推優(yōu)對象提出建議或意見,給予客觀的評價。)

八、民主投票

1、介紹唱票人,監(jiān)票人和計票人

2、由唱票人和監(jiān)票人發(fā)放自愿參加推優(yōu)入黨人員的名單。

3、宣讀選舉辦法:在以上______名候選人中選擇_____位。多選作廢。

4、投票。

5、由監(jiān)票人開始驗票,計票人開始計票。

九、公布投票結(jié)果

十、結(jié)束會議

最終結(jié)果還由年級黨支部進一步考核確定,希望你們在以后的學(xué)習(xí),生活中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,積極上進,服務(wù)同學(xué),爭取早日加入中國共產(chǎn)黨,幫助其他同學(xué)共同進步。本次______團支部入黨推優(yōu)大會到此結(jié)束,謝謝大家!

會議流程表篇七

會前準(zhǔn)備是工作中的重要環(huán)節(jié),目的在于使會議服務(wù)人員做好充分的思想準(zhǔn)備和完善的物質(zhì)準(zhǔn)備。

(1)了解會議基本情況。服務(wù)員接到召開會議的'通知單后,首先要掌握以下情況:出席會議的人數(shù);會議類型、名稱;主辦單位;會議日程安排;會議的賓主身份;會議標(biāo)準(zhǔn);會議的特殊要求及與會者的風(fēng)俗習(xí)慣。

(2)調(diào)配人員、分工負(fù)責(zé)。會前,主管人員或經(jīng)理要向參加會議服務(wù)的所有人員介紹會議基本情況,說明服務(wù)中的要求和注意事項,進行明確分工。使所有服務(wù)員都清楚地知道工作的整體安排和自己所負(fù)責(zé)的工作,按照分工,各自進行準(zhǔn)備工作。

2.會議服務(wù)程序

會議開始前30分鐘,服務(wù)員要各就其位準(zhǔn)備迎接會議賓客。如果與會者是住在本旅店的客人,只需在會議室入口處設(shè)迎賓員;如果與會者不在此住宿,還應(yīng)在本店大廳門口處設(shè)迎賓員歡迎賓客,并為客人引路。

(1)賓客到來時,服務(wù)員要精神飽滿、熱情禮貌地站在會議廳(室)的入口處迎接客人。配合會務(wù)組人員的工作,請賓客簽到、發(fā)放資料、引領(lǐng)賓客就坐。然后送上香巾、茶水。

(2)會議進行中間適時續(xù)水。服務(wù)動作要輕、穩(wěn),按上茶服務(wù)規(guī)范進行。

(3)會議過程中,服務(wù)員要精神集中,注意觀察與會者有無服務(wù)要求。

(4)會議如設(shè)有主席臺,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)主席臺的服務(wù)。在主講人發(fā)言時,服務(wù)員要隨時為其添茶續(xù)水、送香巾等。

(5)會議結(jié)束時,服務(wù)員要及時提醒客人帶好自己的東西。

3.用餐時員工服務(wù)禮儀

客人用餐時先要向客人表示問候,把餐單遞送給客人,請求客人點餐。

客人點餐時要主動介紹酒店的特色食物和飲品

4.會議結(jié)束

(1)賓客全部離開會場后,服務(wù)員要檢查會場有無客人遺忘的物品。如發(fā)現(xiàn)賓客的遺留物品要及時與會務(wù)組聯(lián)系,盡快轉(zhuǎn)交失主。

(2)清理會場要不留死角,特別留意有無未熄滅的煙頭,避免留下事故隱患。

(3)清掃衛(wèi)生,桌椅歸位,撤下會議所用之物,分類碼放整齊。關(guān)閉電源、關(guān)好門窗,再巡視一遍,確認(rèn)無誤后撤出鎖門。

4.服務(wù)中的注意事項

(1)如賓客表示會議期間不用服務(wù)時,服務(wù)員要在會場外面值班,以備客人需要代辦其他事務(wù)。

(2)會議進行中,如果有電話找人,服務(wù)員應(yīng)問清被找人的單位、姓名,然后很有禮貌地通知被找客人。如果不認(rèn)識要找的人,應(yīng)通過會務(wù)組人員去找。絕不可以在會場高喊賓客姓名。

會議流程表篇八

會議時間:

會議地點:

會議程序:

一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時間:3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表**集團,向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解,達到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間:8分鐘)

三、播放光碟;(時間:3分鐘)

四、**集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)

五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時間:15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)

七、客戶代表發(fā)言;(時間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)

十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

十一、告之請全體到會人士進餐。

會議流程表篇九

一、各組織機構(gòu)的名稱及職責(zé):

(一)“招標(biāo)人”,是指參加藥品集中招標(biāo)采購活動的醫(yī)療機構(gòu)。

(二)“投標(biāo)人”,是指向招標(biāo)人提供藥品的藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)。

(三)“經(jīng)辦機構(gòu)”,指招標(biāo)人委托的藥品招標(biāo)代理機構(gòu)。

(四)“藥品招標(biāo)代理機構(gòu)”,是指依法經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門會同衛(wèi)生行政部門認(rèn)定、取得中介代理機構(gòu)資格證書的社會中介組織。(例如:海虹、先鋒環(huán)宇、陜西萬澤、盛鑫、振湘、環(huán)宇心智等等,近一年一些地區(qū)招標(biāo)取消了代理機構(gòu)由各地政府直接組織進行醫(yī)療機構(gòu)的藥品招標(biāo))

(五)“招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組”也稱作 “監(jiān)督委員會”

由政府分管領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、財政局、工商局、食品藥品監(jiān)督管理局、社保局等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。職責(zé):

1、擬定《實施方案》

2、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會、評標(biāo)委員會、監(jiān)督委員會依照《實施方案》完成招標(biāo)采購全部工作。

3、組建招標(biāo)采購評標(biāo)專家?guī)?,并進行嚴(yán)格管理。監(jiān)督委員會各部門的職責(zé):

1、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦:會同有關(guān)部門對藥品集中招標(biāo)采購全過程進行監(jiān)督,及時受理有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的檢舉和控告,依法查處藥品集中招標(biāo)采購過程中的違法違紀(jì)行為。

2、發(fā)改委:負(fù)責(zé)對藥品集中招標(biāo)采購有關(guān)當(dāng)事人的價格、收費行為進行監(jiān)督管理,并依照《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),對價格違法行為進行糾正和查處。

3、經(jīng)貿(mào)委:負(fù)責(zé)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),對藥品集中招標(biāo)采購活動中投標(biāo)企業(yè)的行為進行監(jiān)督管理。

4、財政局:根據(jù)《醫(yī)院藥品收支兩條線管理實施辦法》等法律法規(guī),會同衛(wèi)生部門對醫(yī)療機構(gòu)藥品專戶和藥品收支兩條線情況進行監(jiān)督管理。

5、衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)對醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)的組織、動員和政策引導(dǎo),對采購行為進行監(jiān)督,依照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),對醫(yī)療機構(gòu)及有關(guān)人員違反規(guī)定的行為進行糾正和查處。與藥品監(jiān)督管理部門共同依照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《藥品招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定及監(jiān)督管理辦法》,對藥品招標(biāo)中介代理機構(gòu)的行為進行監(jiān)督。

6、工商行政管理局:負(fù)責(zé)對通過藥品集中招標(biāo)采購所簽合同的行政監(jiān)督,依照《反不正當(dāng)競爭法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《藥品管理法》、《合同法》和《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),對藥品集中招標(biāo)采購當(dāng)事人的不正當(dāng)競爭行為,購銷雙方的合同欺詐及其他利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為進行糾正和查處。

7、食品藥品監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)對藥品集中招標(biāo)采購中標(biāo)藥品的質(zhì)量進行監(jiān)督管理;依照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),對參加藥品集中招標(biāo)采購的藥品生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督,并對藥品生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)違反規(guī)定的有關(guān)行為進行查處;與衛(wèi)生行政部門共同依照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《藥品招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定及監(jiān)督管理辦法》,對藥品招標(biāo)中介代理機構(gòu)的行為進行監(jiān)督。

8、社保局:依照《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》等法律法規(guī),會同衛(wèi)生、物價部門對定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)和管理情況進行監(jiān)督檢查。

(六)“招標(biāo)委員會”

由衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)、省直及縣市醫(yī)療機構(gòu)法定代表人組成。招標(biāo)委員一般會設(shè)主任委員1人,副主任委員3人。主任、副主任委員一般情況下都由衛(wèi)生局局長、分管副局長、醫(yī)療機構(gòu)院長(站長)擔(dān)任。招標(biāo)委員會工作人員從省直醫(yī)療機構(gòu)藥劑科工作人員中抽調(diào)。招標(biāo)委員會辦公室具體負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)日常工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。職責(zé):

1、確定招標(biāo)具體工作流程。

2、委托中介機構(gòu)代理集中招標(biāo)業(yè)務(wù)。通過集體評議,確定集中招標(biāo)采購的中介服務(wù)機構(gòu)。

3、審核確定醫(yī)療機構(gòu)推薦的符合條件的專家進入評標(biāo)專家?guī)?,并通過隨機方式參加評標(biāo)委員會;決定評標(biāo)委員會的工作程序和評標(biāo)細則;審定成交候選品種。

4、審定投標(biāo)單位資質(zhì)。

5、匯總醫(yī)療機構(gòu)報來的藥品品種、規(guī)格、擬購數(shù)量,交中介機構(gòu)編制招標(biāo)文書;

6、審定集中招標(biāo)采購相關(guān)文件。確定采購目錄、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法、采購方式、工作進度計劃和交易結(jié)算等重大事宜。

7、負(fù)責(zé)集中招標(biāo)采購相關(guān)事宜的業(yè)務(wù)決策,并協(xié)助藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組組織醫(yī)療機構(gòu)簽訂購銷合同。

8、監(jiān)督藥品集中招標(biāo)采購活動。

9、向藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作,接受監(jiān)督委員會的監(jiān)督。

10、衛(wèi)生行政部門確定的其他職責(zé)。

(七)“評標(biāo)委員會”

由參與招標(biāo)的醫(yī)療機構(gòu)推選藥劑、臨床醫(yī)生及醫(yī)院管理專家(其中,藥劑專業(yè)人員不得少于二分之一),經(jīng)招標(biāo)委員會討論后報藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組組建評標(biāo)專家?guī)?。評標(biāo)前一天由招標(biāo)委員會代表在監(jiān)督委員會的監(jiān)督下從專家?guī)熘邪磳<翌悇e隨機抽取有代表性的專家組成藥品集中招標(biāo)采購評標(biāo)委員會。職責(zé):

1、負(fù)責(zé)集中招標(biāo)采購的評標(biāo)工作,決定中標(biāo)品牌;

2、對評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)提出意見和建議;

3、撰寫評標(biāo)報告,經(jīng)所有評委簽字后生效。

二、招標(biāo)具體流程:

第一步:確定招標(biāo)采購藥品目錄

第二步:確定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

第三步:編制招標(biāo)文件

確定這以上三步的機構(gòu)是招標(biāo)委員會,也就是說我們在招標(biāo)過程中最重要的一步招標(biāo)目錄的確定是由招標(biāo)委員會決定的。

藥品招標(biāo)目錄確定一般有以下幾種情況:

第一種情況:在招標(biāo)公告發(fā)布之前由各醫(yī)療機構(gòu)上報招標(biāo)委員會臨床所需藥品采購目錄,招標(biāo)委員會根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)報上來的藥品名稱、品規(guī)及擬購數(shù)量制定藥品招標(biāo)目錄,這種情況下制定的招標(biāo)目錄在招標(biāo)公告發(fā)布之后往往就不能做增補了,給增補機會的也需醫(yī)療機構(gòu)特殊提單才可增補,而在這種情況下做目錄增補往往是很困難的。所以說各區(qū)域負(fù)責(zé)人要注意本區(qū)域內(nèi)上一采購周期即將結(jié)束的地區(qū)要在下一次采購工作開始之前多方了解本次采購的時間及采購目錄是如何確定的,只有進入了采購目錄,我們才有機會進行下一步的每項工作。此種確定招標(biāo)目錄的方式是近時期各地招標(biāo)存在的最多的一種。尤其是受醫(yī)保限定較嚴(yán)重的區(qū)域。

第二種情況:在招標(biāo)公告發(fā)布同時發(fā)布本次招標(biāo)的采購目錄,這個目錄是招標(biāo)委員會直接采用的上一醫(yī)院在銷品種目錄,這只是一個初步的采購目錄,招標(biāo)委員會會給各投標(biāo)人幾天的機會進行目錄的增補,只要符合招標(biāo)采購范圍的品種都可進行增補,增補目錄的要求往往只需要一份產(chǎn)品說明書就可,只是個別地區(qū)才會需要廠家及產(chǎn)品的全套資質(zhì)文件做目錄增補。

還有一種情況:招標(biāo)公告規(guī)定本次招標(biāo)采購的范圍(就像平時我們所說的呼吸科、腫瘤科、血液科等范圍的限定)或者直接給我們一個大的范圍就是全部臨床用藥,只要符合條件的直接就可以參與投標(biāo),無需目錄的增補。

以上就是采購目錄確定的幾種方式

第四步:發(fā)布招標(biāo)公告

公告的內(nèi)容一般包括:招標(biāo)人、投標(biāo)人、經(jīng)辦機構(gòu)(也就是我們所說的招標(biāo)中介)、招標(biāo)范圍、采購周期、領(lǐng)取“用戶名”“密碼”時間、招標(biāo)文件發(fā)售時間、資料遞交截止時間、文件澄清時間、資質(zhì)文件審查時間、報價時間、開標(biāo)時間、提出質(zhì)疑時間、確標(biāo)時間、發(fā)布中標(biāo)結(jié)果的時間、招標(biāo)網(wǎng)址及聯(lián)系電話等等。招標(biāo)公告發(fā)布就代表招標(biāo)工作正式啟動。

第五步:領(lǐng)取“用戶名”“密碼”

如果是委托經(jīng)營企業(yè)投標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)就不用領(lǐng)取用戶名及密碼,只有生產(chǎn)企業(yè)作為投標(biāo)人自己參與投標(biāo)的才需進行此步。

第六步:報送資質(zhì)證明文件,網(wǎng)上維護

區(qū)域以外,投標(biāo)人均僅限1家,所以說各區(qū)域負(fù)責(zé)人在選擇投標(biāo)人的時候一定要考慮到此投標(biāo)人配送能力問題及能否轉(zhuǎn)配送的問題。還有一點是確定所投產(chǎn)品的規(guī)格及包裝,是否有必要所有規(guī)格包裝的產(chǎn)品都要參與投標(biāo),還是選擇每種規(guī)格的1種或2種包裝參與投標(biāo)。因為產(chǎn)品包裝的實用性也列為評標(biāo)優(yōu)先考慮因素。

第七步:招標(biāo)文件的澄清

產(chǎn)品資審:在資審階段,產(chǎn)品目錄會被分為幾個組,例如:市場調(diào)節(jié)價目錄組、政府定價目錄組、不限價不競價目錄組也稱議價目錄組等。評標(biāo)(議價)藥品按層次劃分:第一質(zhì)量層次:包括專利保護期內(nèi)的專利藥品和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價中成藥(簡稱專利藥品);第二質(zhì)量層次:包括進口藥品、失去專利保護的藥品;第三質(zhì)量層次:國家發(fā)改委單獨定價藥品和其它藥品進行評標(biāo)(議價);第四質(zhì)量層次:gmp產(chǎn)品(有時也列入第三層次當(dāng)中)

投標(biāo)人資審: 一是針對投標(biāo)人是經(jīng)營企業(yè)的,一些地區(qū)在招標(biāo)過程中直接指定合格的配送企業(yè),生產(chǎn)企業(yè)在委托經(jīng)營企業(yè)投標(biāo)時只能在指定的合格的配送企業(yè)中選定投標(biāo)人,二是做為投標(biāo)人的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)近兩年無違規(guī)操作或無其它不良記錄的方可參與投標(biāo)。投標(biāo)人及其生產(chǎn)或經(jīng)營的藥品是合法的,而且中標(biāo)后有能力履行合同的方可通過資格審查。資審不通過,我們就不能進行下一步的報價工作。重中之重還是要慎重選擇我們的投標(biāo)人。

第九步:合格投標(biāo)人報價

報價幾種形式:

1、只給一次報價機會,競價產(chǎn)品現(xiàn)在一般選擇2~3家入圍,這個時候就要求我們必須掌握竟品的投標(biāo)或報價信息,也可以參照竟品周邊中標(biāo)區(qū)域價格進行報價。

2、2~3次報價機會:報價過程中一般是按照10選5、5選3、3選2的步驟進行,這也要求我們時刻關(guān)注每一輪報價動向。

3、指定產(chǎn)品基準(zhǔn)價進行報價,不能高于基準(zhǔn)價進行報價,基準(zhǔn)價的形成一般是參照省近兩年中標(biāo)最低價格或平均價格作為基準(zhǔn)價,另一種是采用周邊省市近兩年最低中標(biāo)價格或平均價格作為基準(zhǔn)價。

現(xiàn)在各地逐漸采用了第三種報價方式,一般都會采用最低中標(biāo)價格作為基準(zhǔn)價,這就要求我們在未開發(fā)區(qū)域投標(biāo)過程中要注意,一些中小城市的低價位中標(biāo)的情況下要及時作出廢標(biāo)或棄標(biāo)的決定,以免影響已開發(fā)區(qū)域及周邊省市的招標(biāo)價格。

由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會由藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等方面的專家組成。參與評標(biāo)的專家人數(shù)應(yīng)為9至17人單數(shù),其中藥學(xué)專家占專家人數(shù)的比例不應(yīng)低于1/2。評標(biāo)專家由招標(biāo)人在有關(guān)部門或者公證機構(gòu)的監(jiān)督下,從衛(wèi)生行政部門提供的專家?guī)熘?,按照采購活動的特點和需要分層隨機抽取。抽取時,除了考慮評標(biāo)委員會的專業(yè)構(gòu)成外,還考慮采購量大、有特殊用藥需求的招標(biāo)人有一定數(shù)量的專家進入評標(biāo)委員會。從抽取評標(biāo)專家到開始評標(biāo)的時間一般不超過12小時。在抽取評標(biāo)專家時,還抽取足夠數(shù)量的預(yù)備替補專家,在評標(biāo)專家因故缺席時及時予以替補。評標(biāo)專家與投標(biāo)人有利害關(guān)系的不能進入評標(biāo)委員會,已經(jīng)進入的將予以更換。評標(biāo)專家名單在定標(biāo)前是嚴(yán)格保密的。正常情況下評標(biāo)委員會和參與評標(biāo)的有關(guān)工作人員不得向投標(biāo)人透露對投標(biāo)文件的評審和比較、入圍品種情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。評標(biāo)委員會只對符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)品種進行評審和比較。

評標(biāo)優(yōu)先考慮的因素:

1)藥品質(zhì)量和產(chǎn)品包裝的實用性;

2)藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、質(zhì)量保證能力和品牌知名度;

3)配送企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、質(zhì)量保證和及時配送能力、倉儲設(shè)施情況和涉及貨架交貨、退貨、換貨的服務(wù)水平。

4)投標(biāo)人在參加藥品集中招標(biāo)采購活動前兩年內(nèi),與否存在嚴(yán)重違法行為。

第十二步:議價

現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)都按差比價規(guī)則進行比價,投標(biāo)人確認(rèn)差比價后價格進行議價談判。

議價優(yōu)先考慮的因素

(1)藥品質(zhì)量和產(chǎn)品包裝的實用性;

(2)藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、質(zhì)量保證能力和品牌知名度;

(4)供應(yīng)商在參加藥品集中招標(biāo)采購活動前兩年內(nèi),與否存在嚴(yán)重違法行為。

議價方式:

一種是采取面多面議價的方式:評標(biāo)專家與投標(biāo)人面多面進行議價,投標(biāo)人要對評標(biāo)專家闡明進行議價品種的特點及報價的依據(jù),評標(biāo)專家根據(jù)投標(biāo)人的闡述確定產(chǎn)品能否入圍及入圍的價格,這一關(guān)很重要,這就要求我們選定的投標(biāo)人一定要對我們的產(chǎn)品了解透徹,才能說服評標(biāo)專家。

二是采取定票淘汰制。比如評標(biāo)委員會有9名評標(biāo)專家組成,9名專家對每一個議價產(chǎn)品進行評審?fù)镀?,所得通過票數(shù)是5票或5票以上就表示此產(chǎn)品入圍。這一關(guān)也很重要,要看我們的投標(biāo)人與評標(biāo)專家的關(guān)系如何。

第十三步:確定入圍品種

(一)根據(jù)衛(wèi)生部等六部委關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范(試行)》和《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的若干規(guī)定》要求,考慮到不同層次醫(yī)療機構(gòu)用藥特點,患者不同需求,臨床用藥連續(xù)性等情況,在質(zhì)量相同的情況下,原則上以低價位中標(biāo)。

(二)通用名相同的同一質(zhì)量層次、劑型、品規(guī)上,一般選擇2~3家入圍藥品為中標(biāo)候選品種,確定過程中一般是按照10選5、5選3、3選2的步驟進行,供招標(biāo)人選擇(當(dāng)中標(biāo)候選品種因違規(guī)被取締時,中標(biāo)候選品種依次遞補,價格按原中標(biāo)價執(zhí)行)。

(三)對同通用名、同一質(zhì)量層次不足3個投標(biāo)人的藥品,按照合理比價的原則,采取專家議價的方式定標(biāo),供招標(biāo)人選擇。(獨家品種也包含此列中)

第十四步:招標(biāo)人確認(rèn)中標(biāo)品種

一般情況下醫(yī)院都是采取的在銷品種優(yōu)先采購的原則,沒有采購記錄的品種按照入圍品種價格由低到高的方式進行采購,第一配送品種無能力配送的情況下才能選擇第一替補品種。

另一種情況:招標(biāo)人在規(guī)定時間內(nèi),根據(jù)評標(biāo)委員會提交的中標(biāo)候選品種,結(jié)合本單位的臨床用藥目錄和采購計劃,確認(rèn)1~2個中標(biāo)品種,納入本單位藥品購銷合同。這就是我們常說的醫(yī)院勾標(biāo),這也是一個非常重要的環(huán)節(jié),在我們的產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢的情況下如果在勾標(biāo)這一環(huán)節(jié)中做的好,我們的產(chǎn)品也會納入醫(yī)院的采購目錄中。

第十五步:發(fā)出中標(biāo)通知書

(1)招標(biāo)人定標(biāo)后,經(jīng)辦機構(gòu)將通過書面形式或電子中標(biāo)通知書等方式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

(2)中標(biāo)通知書是藥品購銷合同的一個組成部分,對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。

第十六步:簽訂藥品購銷合同

(1)招標(biāo)人將在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(以招標(biāo)文件規(guī)定日期為準(zhǔn)),同中標(biāo)人訂立書面合同。

(2)合同簽訂后,招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

合同的履行

(1)如果中標(biāo)人沒有按照上述規(guī)定簽訂合同,招標(biāo)人有理由取消該投標(biāo)人的所有中標(biāo)資格。在此情況下招標(biāo)人可確定其它入圍品種中評分最高的投標(biāo)人替代中標(biāo)。

(2)中標(biāo)人必須有能力履行合同義務(wù),不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不得將中標(biāo)項目分包給他人。如果中標(biāo)人在履行合同時發(fā)生違約行為,招標(biāo)人有權(quán)終止采購其所有中標(biāo)品種。

最后總結(jié)一下招標(biāo)過程中應(yīng)注意的一些重要環(huán)節(jié):

1、招標(biāo)目錄的確定:藥品招標(biāo)目錄無論是哪一種確定方式,我們都要在招標(biāo)公告發(fā)布之前了解到目錄確定的方式,以便及時進行目錄的增補。即便目錄已經(jīng)確定了,我們也不要放棄,目錄的確定是由招標(biāo)委員會決定的,必要時我們可以動用一些政府部門關(guān)系進行補充。

2、投標(biāo)人的選擇:各區(qū)域要以最快的速度選定投標(biāo)人,以便商務(wù)部做好前期文件的準(zhǔn)備工作,還要注意投標(biāo)人配送能力問題及能否轉(zhuǎn)配送的問題,投標(biāo)人的選擇也決定在進行評標(biāo)、議標(biāo)過程中優(yōu)勢的問題。因為在評標(biāo)過程中,投標(biāo)人的規(guī)模不同評分標(biāo)準(zhǔn)也不同。

3、報價階段的跟蹤:各區(qū)域一定要先做好報價的前期準(zhǔn)備工作及預(yù)測報價過程中可能會出現(xiàn)的一些問題。不能完全放任投標(biāo)人去報價,即使不能確定具體的報價價格,也要與投標(biāo)人協(xié)定一個報價的范圍。

4、入圍品種的確標(biāo)工作:主要是我們的銀耳孢糖這個產(chǎn)品,競價入圍品種現(xiàn)在都不是獨家中標(biāo),一般會選擇2~3家,不要認(rèn)為中標(biāo)了就都可以銷售了,實際上還有一個確標(biāo)的過程。一般情況下醫(yī)院都是采取的在銷品種優(yōu)先采購的原則,沒有采購記錄的品種按照入圍品種價格由低到高的方式進行采購,第一配送品種無能力配送的情況下才能選擇第一替補品種。醫(yī)療機構(gòu)在銷醫(yī)療機構(gòu)我們沒有理由會勾不上標(biāo),未銷醫(yī)療機構(gòu)勾標(biāo)工作雖然困難一些,也要盡可能勾標(biāo)成功,這就要看我們選定的投標(biāo)人及經(jīng)銷商能力的問題了。獨家中標(biāo)品種同樣也需進行確標(biāo)工作,過了確標(biāo)期,即使我們中標(biāo)了也只能作為替補品種。

5、執(zhí)標(biāo)期中標(biāo)區(qū)域的開發(fā):主要針對未開發(fā)的中標(biāo)區(qū)域。我們一定要保證中標(biāo)區(qū)域在執(zhí)標(biāo)期內(nèi)的開發(fā),其銷售與否直接影響到下一采購周期的招投標(biāo)工作,往往有了銷售采購記錄后直接就列入下一采購周期目錄當(dāng)中,反之我們又會在目錄增補這同一問題上去做大量的工作。

會議流程表篇十

大家晚上好!

感謝大家!在這生機盎然的季節(jié),我們xx公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌,迎來了xx公司有限公司20xx年工作總結(jié)暨表彰大會在此勝利召開。

新春伊始,萬象更新。我們滿載著20xx年各項效益全面增長的豐碩成果,迎來了公元20xx年的春天。

首先我們非常榮幸的向大家介紹參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓有:xx公司有限公司董事長

xx公司有限公司銷售總監(jiān)

xx公司有限公司財務(wù)總監(jiān)

xx公司有限公司后廚總監(jiān)

就座于臺上第二排的是我們xx公司旗下的各部門經(jīng)理

就座于臺下第一排是我們xx公司20xx年各個崗位的優(yōu)秀員工。

讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。

下面我宣布現(xiàn)在開始。

大會進行第一項----

請全體起立,奏中華人民共和國國歌。

大家請坐下

在過去的一年里,在公司董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴大銷售,千方百計提高效益,調(diào)動一切積極因素,促進發(fā)展。

從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項銷售指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

回顧20xx年的工作歷程,令人鼓舞,催人奮進,在奮斗的堅實腳步中,不屈不撓的我公司人,以超常的智慧,以不達目的誓不罷休的'精神,全力以赴,勇往直前。

讓我們掌聲有請xx公司有限公司靳永超經(jīng)理做《20xx年工作匯報》

昨天已在時光的輪回中悄然逝去,今天我們又回到同一個起跑線,在新的起跑線上,機遇與挑戰(zhàn)并存,面對責(zé)任與使命,我們沒有選擇,只有努力拼搏,奮勇爭先。在接下來的工作中,我們xx公司各部門將認(rèn)真履行各部門經(jīng)理的工作安排,努力奮戰(zhàn),將各項工作做好,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。

20xx年,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體我公司將士奮力拼搏,浴血奮戰(zhàn),取得了非凡的成績,其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。

20xx年在各門店全體員工以公平、公正、公開的投票方式,選舉產(chǎn)生了公司各條戰(zhàn)線上榮獲優(yōu)秀成績的先進個人和先進集體,對他們超越個人恩怨,舍小家、顧大家、團結(jié)互助、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻,在本職崗位上勤奮工作,吃苦耐勞的精神,他們是我們xx公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,學(xué)習(xí)的楷模,是xx公司的一面旗幟,也是我們遠足的指南。

大會進行第四項----宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀部門

20xx年度優(yōu)秀員工是:(每次宣讀7名)

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及20xx年度優(yōu)秀員工是:(每次宣讀7名)

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

20xx年度優(yōu)秀員工是:(每次宣讀7名)

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

下面宣布xx公司有限公司20xx年度優(yōu)秀管理人員名單:

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

下面宣布20xx年優(yōu)秀部門名單

東方美廬大酒店

連鎖超市十三分店

連鎖超市業(yè)部

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書

大會進行第四項----由榮獲20xx年度先進個人做獲獎感言

今天,我們懷著期盼的心情凳上這向往已久的獎臺,這個獎臺洋溢著勝利的喜悅,贊頌著精英們的成功。

如果沒有艱辛,收獲不會如此美麗,如果沒有跌倒,成功不會如此喜悅,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失敗,就有多少次的努力,永不言敗是我們我公司人不變的信念。

女:她在工作中服務(wù)熱情、務(wù)真求實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),對上級安排的各項任務(wù)都能按時完成,她就是東方美廬大酒店優(yōu)秀管理人員宋愛玲。掌聲有請宋愛玲上臺做獲獎感言。

他們是:(每次宣布8人)

有請為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

他們是:(每次宣布8人)

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

他們是:(每次宣布8人)

有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

下面有請20xx年春節(jié)團購先進個人發(fā)言:

大會進行第四項---侯玉斌宣讀xx公司有限公司20xx年4號文件

關(guān)于《xx公司有限公司20xx年管理人員分工安排》

由主持人帶領(lǐng)全體部門經(jīng)理、門店店長宣讀誓詞

大會進行第七項--由各門店店長、各部門經(jīng)理簽訂20xx年責(zé)任狀

大會進行第八項--

由xx公司有限公司董事長講話

讓我們用熱烈的掌聲有請xx公司董事長靳建云講話,

感謝靳總,靳總的講話鼓舞人心,催人奮進,奮發(fā)的豪情已點燃我們心中的夢想,成功的光茫也照亮了我們前進的方向,我們xx公司的每一位員工也一定會為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。再次用熱烈的掌聲感謝靳總。

我們的任務(wù)艱巨而繁重,我們的使命光榮而神圣,讓我們緊密團結(jié)在xx公司董事長靳總的周圍,以本次會議為契機,抓住當(dāng)前大好機遇,凝心聚氣,昂揚心志,向著更高、更強的目標(biāo)闊步前進!

大會進行第九項--

會議流程表篇十一

一、活動目的

1、增強員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的競爭力;激發(fā)團隊工作熱情。

2、對20xx年07月市場、設(shè)計等崗位工作進行總結(jié),對公司發(fā)展趨勢進行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰公司業(yè)績突出者,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

二、大會主題

20xx年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會

三、大會時間

20xx年08月07日(周三)下午13:30—14:30

四、大會地點

升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。

五、參加人員

公司全體人員;

六、大會流程:

點完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。

2、李總依次為市場部、設(shè)計部中業(yè)績排名第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成(現(xiàn)金)并合影留念;頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。

3、市場部門8月份薪資調(diào)整修正方案(由李總宣布)。

4、依次有請市場部各組主管(曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長洪)、經(jīng)理(趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納)、市場總監(jiān)(許祥);設(shè)計一部經(jīng)理魏國奇;設(shè)計二部經(jīng)理鄭國超上臺喊報下個月目標(biāo)以及未達到此目標(biāo)愿承受懲罰的措施。(提示:請客吃飯類除外)

5、宣布旅游事宜(時間:游人員:公司全體員工。

七、陳總總結(jié)發(fā)言

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