最新公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 00:02:15
最新公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要(大全8篇)
時(shí)間:2023-10-16 00:02:15     小編:影墨

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公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇一

20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改。

三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

通過(guò)此次會(huì)議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。

3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并專款專用,安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇二

主要內(nèi)容:

會(huì)議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

1、分析20__年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對(duì)20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20__年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對(duì)查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。

7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)xx分

地點(diǎn):xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室

主持人:xxx

參加人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會(huì)議內(nèi)容:

一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。

五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。

六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)

會(huì)議地點(diǎn):天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室

參加人員:見簽到表

總包單位:段平、張新宇、李有明

分包單位:鄭洪忠、鄧洪澤、池永強(qiáng)、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人:段平(項(xiàng)目經(jīng)理)

會(huì)議主要內(nèi)容:

關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明、場(chǎng)地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問(wèn)題。

1、要求施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放整齊,周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長(zhǎng)度不同分層堆放在架臺(tái)上。

2、鋼筋場(chǎng)地單獨(dú)隔離,并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語(yǔ)需要重新設(shè)臵。

3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù),通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語(yǔ)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號(hào)樓西南側(cè)場(chǎng)地重新整理,用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來(lái)堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處,遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語(yǔ),泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級(jí)箱、二級(jí)箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)道路的清理維護(hù),項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長(zhǎng)度至少一米,搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè),剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網(wǎng)破損的`及時(shí)更換,“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

11、卸料平臺(tái)存在安全隱患,伸入建筑物內(nèi)長(zhǎng)度不得少于1.5米,兩側(cè)鋼絲繩的長(zhǎng)短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺(tái)上傾的角度不夠、沒(méi)有安全防護(hù)措施、沒(méi)有限重標(biāo)識(shí)等。

12、對(duì)于“三寶”的使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。

13、電梯井防護(hù)不到位,臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

14、要求塔司每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災(zāi)。

17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。

以上安全文明問(wèn)題限三日內(nèi)整改完畢,否則十六層不予結(jié)算工程款。

1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,決定在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑蓄水池,具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通,用來(lái)作為二次結(jié)構(gòu)用水。

3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng),無(wú)法保證雙層鋼筋間的間距要求,所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗(yàn)筋時(shí),鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長(zhǎng)帶頭檢查,合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查,最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡(jiǎn)易馬道,做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋,否則不予驗(yàn)筋。

5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系,否則不予驗(yàn)收。

7、由于工期緊迫,木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾,不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接,相互配合,不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場(chǎng),否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí),瓦工與電工要相互配合,不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

1、自十六層開始,砼澆筑時(shí)間必須合理,不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng),否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。

2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬(wàn)元。

3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,盡快安排工人清理,如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行,本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃,雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工,并在一周后進(jìn)行對(duì)比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后,將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),針對(duì)各工種均有效。

北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司

天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部

20xx年x月x日

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇五

20__年11月5日上午,堅(jiān)木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議由街道辦主任楊繼榮主持,具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,并對(duì)在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論?,F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議精神,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長(zhǎng)在分析會(huì)議上的重要講話。

二、簡(jiǎn)要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:

1、將重點(diǎn)工作放在對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上,認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表,對(duì)生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào),協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作,大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入11月份,氣候干躁,火災(zāi)隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來(lái),有馬主任負(fù)責(zé)組織,聯(lián)系,邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練,提高大家的消防安全知識(shí),加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用,督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng),完善應(yīng)急預(yù)案,加大應(yīng)急救援投入,適時(shí)開展應(yīng)急救援演習(xí),增強(qiáng)對(duì)安全事故的.應(yīng)急反應(yīng)能力。

5、加強(qiáng)對(duì)施工工地的停工宣傳,保證工程質(zhì)量。

四、會(huì)議強(qiáng)調(diào):接近年尾,各居委會(huì)要加強(qiáng)交通、消防的宣傳,認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn),有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。

五、會(huì)議要求:按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,查漏補(bǔ)缺,逐步完善安全生產(chǎn)檔案,以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

參加本次會(huì)議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇六

20xx年7月3日下午,公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由公司黃副總經(jīng)理主持,各部門主管、班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各部門上月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào),總結(jié)分析了前階段公司安全生產(chǎn)狀況。

6月份在全體安委會(huì)成員共同努力下,公司安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。6月份公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別部門安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大局。

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的`實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇七

公司會(huì)議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會(huì)議決定和決議事項(xiàng),那么,下面是小編給大家整理收集的公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,供大家閱讀參考。

x年xx月xx日上午,隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問(wèn)題,進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識(shí),并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識(shí),并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

會(huì)議時(shí)間:x6年2月28日

會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

主持人:×××

參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會(huì)議目的:

為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全

規(guī)章制度

,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級(jí)教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到??顚S?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過(guò)程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

×××××有限公司

時(shí) 間:

地 點(diǎn):安全生產(chǎn)部會(huì)議室

主要議題:

1、一周重點(diǎn)安全

工作總結(jié)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

3、下周重點(diǎn)工作安排

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出要求

會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

1. 對(duì)公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng),超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù),共完成動(dòng)漫作品7幅。

3. 對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫(kù)安全防護(hù)設(shè)施,配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

1. 儲(chǔ)運(yùn)部貨場(chǎng)油庫(kù)附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲(chǔ)運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2. 檢修現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)

1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍,要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議,項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書,確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn),在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場(chǎng)警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。

3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

5. 外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí),必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通,認(rèn)真管理施工現(xiàn)場(chǎng),保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案,制定切合實(shí)際的安全措施,并保障落實(shí)。

2. 設(shè)備部對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理,保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3. 各單位安全員對(duì)車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目,熟習(xí)檢修現(xiàn)場(chǎng)立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻,各級(jí)安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無(wú)功績(jī)可言。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇八

參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題:總結(jié)公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容:

x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,減少類似問(wèn)題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào):x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

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