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建筑工程安全管理論文篇一
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的要求也越來(lái)越高。企業(yè)若想快速更好的發(fā)展，就必須重視油庫(kù)的管理工作，那么首要的就是安全管理，其直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此就需要不斷創(chuàng)新與完善油庫(kù)安全管理模式。鑒于此，主要探討了油庫(kù)安全管理中所出現(xiàn)的問題，并對(duì)油庫(kù)安全管理模式的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了深入分析。
油庫(kù)；安全管理；模式；創(chuàng)新路徑
現(xiàn)階段，油庫(kù)安全管理模式是將物質(zhì)建設(shè)作為重要點(diǎn)，隨著社會(huì)的改革發(fā)展，其不能夠滿足企業(yè)的安全管理，這就需要對(duì)此安全管理模式進(jìn)行研究與創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)積極地將油庫(kù)安全管理納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，只有做好這項(xiàng)工作，才能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1.1缺乏科學(xué)性的管理目標(biāo)
當(dāng)前，油庫(kù)安全管理模式缺乏明確的目標(biāo)，無(wú)法發(fā)揮出安全管理真正的作用，安全管理理念舊時(shí)化過(guò)度考慮經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全管理。由于目標(biāo)不明確，會(huì)導(dǎo)致安全管理特別盲目性，管理的重點(diǎn)不到位。制定不出詳細(xì)科學(xué)的方案，大大降低了安全管理工作的效率，安全管理工作無(wú)法貫徹落實(shí)到實(shí)處[1]。
1.2安全管理人員的素質(zhì)不高
管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度與責(zé)任意識(shí)關(guān)系著油庫(kù)的安全。當(dāng)前油庫(kù)安全管理人員的學(xué)歷低、專業(yè)能力不高，專業(yè)素質(zhì)都無(wú)法保證，他們雖然有安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是專業(yè)水準(zhǔn)以及專業(yè)能力還是無(wú)法能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不具備現(xiàn)代化技術(shù)理念，對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任心不高，這些都會(huì)制約著企業(yè)安全管理的發(fā)展，無(wú)法實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全管理模式的創(chuàng)新[2]。
1.3油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范
油庫(kù)管理的工作需要重視的內(nèi)容比較多，還有與油庫(kù)相關(guān)的設(shè)備、材料等，當(dāng)前對(duì)油庫(kù)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的過(guò)程中還存在較多的問題，缺乏規(guī)范性與科學(xué)性，比如在設(shè)施方面，不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學(xué)，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，出現(xiàn)安全隱患。在遇到正常工作得情況下，會(huì)突然停止工作，對(duì)油庫(kù)的運(yùn)營(yíng)造成很大的影響，給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。
2.1建立科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)
油庫(kù)安全管理的過(guò)程中應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。在完善管理制度的同時(shí)應(yīng)當(dāng)確立安全管理目標(biāo)。有目標(biāo)才能夠更好的執(zhí)行，然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫(kù)安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業(yè)的油庫(kù)管理目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的管理方案，完善管理流程。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使科技含量高的管理方法在油庫(kù)安全管理中得到有效的應(yīng)用，大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應(yīng)該明確各個(gè)崗位的職責(zé)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，建立完善的《崗位職責(zé)制度《油庫(kù)安全注意事項(xiàng)》等制度，使油庫(kù)安全管理創(chuàng)新的模式可以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展[3]。
2.2提高安全管理人員的素質(zhì)
油庫(kù)在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，應(yīng)不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，明確個(gè)人的安全責(zé)任。不斷強(qiáng)化安全管理人員的教育工作，使人員知道安全管理的重要性。對(duì)人員定期開展安全教育培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)踐考核，確保人員能夠進(jìn)行安全管理與安全操作。對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)，必須落實(shí)到位，才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的安全工作環(huán)境，因此，必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)[4]。
2.3加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理
油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理工作的重要內(nèi)容，確保現(xiàn)場(chǎng)管理不會(huì)出現(xiàn)問題，就基本上實(shí)現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)管理中需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行，對(duì)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。還有重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作流程，保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作采取實(shí)時(shí)監(jiān)控，如果不合格需要立即改正。還應(yīng)隨時(shí)排查工作中可能存在的安全隱患，最大限度保障油庫(kù)的安全[5]。
現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，油庫(kù)安全管理模式的創(chuàng)新是必然的趨勢(shì)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，針對(duì)于所存在的問題應(yīng)及時(shí)采取措施，明確安全管理目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高安全管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
[4]任全偉.淺談?dòng)蛶?kù)安全管理模式創(chuàng)新[j].科技與企業(yè)，20xx，（17）：31.
[5]葛林.精細(xì)化管理是油庫(kù)安全管理工作的必然要求[c]
建筑工程安全管理論文篇二
摘要：安全文化伴隨著人類勞動(dòng)的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種價(jià)值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ?、生活中發(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化、以人為本、安全工作、安全制度
第一，安全文化的概念和本質(zhì)
安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過(guò)程，換而言之，只要有人或者有人類活動(dòng)就有安全文化。遠(yuǎn)古的蠻荒時(shí)代，人類有安全文化嗎?答案是肯定的。因?yàn)?，無(wú)論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵，其根本目的只有一個(gè)，簡(jiǎn)單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要?jiǎng)趧?dòng)，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進(jìn)行接觸、融合。例如，機(jī)器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個(gè)生命安全問題。工作、勞動(dòng)效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動(dòng)效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價(jià)值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，一直在潛意識(shí)或有意識(shí)、有針對(duì)性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐過(guò)程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高，堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過(guò)人的素質(zhì)提高和人的主觀能動(dòng)性來(lái)保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會(huì)共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用
安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作(勞動(dòng))效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?；诖朔N認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正?，F(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
第三，企業(yè)安全文化的建設(shè)
企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化，筆者認(rèn)為，要重點(diǎn)健全完善以下幾個(gè)機(jī)制：
1、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。對(duì)于所有行業(yè)、企業(yè)來(lái)講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，由于所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變(例如我國(guó)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全第一、預(yù)防為主)的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團(tuán)的安全方針為：以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長(zhǎng)治久安，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”(即：達(dá)不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)生產(chǎn))和“六個(gè)確保”的安全保證機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。
2、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個(gè)企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個(gè)安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對(duì)于在目前國(guó)有體制下經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，對(duì)于干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個(gè)重要原因。
3、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。
4、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。洼里煤礦通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部的走動(dòng)式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施和6s、4e崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。
5、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造安全文化氛圍。員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。在這方面，洼里煤礦針對(duì)本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實(shí)際情況，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓各級(jí)培訓(xùn)中心教師和本礦各專業(yè)副總擔(dān)任授課人外，專門聘請(qǐng)有關(guān)院校和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式，對(duì)不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，極大提高了員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅(jiān)持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評(píng)、亮相等方法，同時(shí)注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競(jìng)賽、安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識(shí)和自覺行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。
參考文獻(xiàn)：
2.中國(guó)傳統(tǒng)文化“關(guān)系”與企業(yè)管理 姚莉娜 商場(chǎng)現(xiàn)代化 20__/02
3.淺談安全管理與企業(yè)文化 董旭 今日科苑 20__/03
建筑工程安全管理論文篇三
摘要：通過(guò)現(xiàn)代化的手段對(duì)計(jì)算機(jī)信息進(jìn)行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡(luò)傳輸、交換和儲(chǔ)存中的真實(shí)、完整，并且保證對(duì)該信息整個(gè)傳播過(guò)程具有可控性，這就是對(duì)通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來(lái)越嚴(yán)峻。
本文通過(guò)對(duì)通信工程安全問題進(jìn)行論述，希望對(duì)加強(qiáng)通信安全保密系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：通信工程安全管理對(duì)策
當(dāng)今是科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)在人們的工作學(xué)習(xí)中的占有舉足輕重的地位。
建筑工程安全管理論文篇四
眾所周知，我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)?dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們?nèi)ニ伎?。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并針對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。
安全風(fēng)險(xiǎn)的定義是指“因項(xiàng)目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果” 。“不確定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險(xiǎn)，就是指因項(xiàng)目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險(xiǎn)”的概念恰恰又是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對(duì)大多數(shù)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導(dǎo)致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險(xiǎn)防范的體系和機(jī)制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓(xùn)，致使本來(lái)就很有限的人員素質(zhì)因?yàn)閺乃枷搿⒅R(shí)到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識(shí)素質(zhì)和企業(yè)管理機(jī)制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉，霉運(yùn)來(lái)了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運(yùn)一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識(shí)，往往是事前沒有一點(diǎn)危機(jī)感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀因素。
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無(wú)雨季節(jié)的交替變化，對(duì)地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧?，將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對(duì)腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問題。
2.2技術(shù)和措施因素
缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對(duì)接不足，往往造成對(duì)各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)估計(jì)不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項(xiàng)目工程憑經(jīng)驗(yàn)直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因?yàn)槭孪任闯浞至私猬F(xiàn)場(chǎng)地下管道鋪設(shè)情況，無(wú)相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識(shí)、防觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國(guó)建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識(shí)，往往直接導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項(xiàng)目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對(duì)安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來(lái)就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識(shí)。
施工企業(yè)及項(xiàng)目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3.1營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍
有關(guān)部門做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
3.2建立和強(qiáng)化施工企業(yè)部門責(zé)任制
施工項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設(shè)工程施工，在企業(yè)管理運(yùn)作基礎(chǔ)上，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”，企業(yè)也應(yīng)該有一套在國(guó)家和建設(shè)主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來(lái)明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部的“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，要細(xì)化施工項(xiàng)目經(jīng)理部在日?；顒?dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全責(zé)任。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任：
經(jīng)營(yíng)核算部門。按國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其他勞保費(fèi)用，?？顚Ｓ?；負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育宣傳費(fèi)用。
工程技術(shù)部門。在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任，對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制。審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會(huì)同勞動(dòng)、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對(duì)檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。
監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對(duì)來(lái)往人員進(jìn)行詢問登記。協(xié)同其他部門對(duì)職工進(jìn)行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對(duì)已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對(duì)破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。
3.3 制定施工專項(xiàng)安全方案制度
施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項(xiàng)安全方案，冬季施工則要有冬季專項(xiàng)安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購(gòu)置、倉(cāng)儲(chǔ)、使用和運(yùn)輸?shù)?，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。
3.4制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和驗(yàn)收制度
施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項(xiàng)目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項(xiàng)目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。
建筑工程安全管理論文篇五
摘要:當(dāng)今國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院已具備一定信息化程度,作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)其信息化系統(tǒng)中必定存儲(chǔ)著大量的病患身份、診療信息。隨著整個(gè)社會(huì)環(huán)境對(duì)于保護(hù)個(gè)人信息私密性的需要越來(lái)越高,對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)保障信息安全的重要性越發(fā)突出。該文主要介紹了目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)一些較普遍的信息安全管理缺陷,重點(diǎn)提出了對(duì)內(nèi)部用戶的身份鑒別、權(quán)限控制、行為審計(jì)等管理行為和如何引入一套標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)來(lái)提高信息管理效率、改善管理難題。
關(guān)鍵詞:信息安全；標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)
1現(xiàn)有的問題
在許多醫(yī)院特別是三級(jí)甲等醫(yī)院常備的信息系統(tǒng)維護(hù)部門早已經(jīng)具備,防火墻、網(wǎng)閘之類的邊界防護(hù)設(shè)備也早已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)配置,對(duì)由外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)部局域網(wǎng)的訪問隔離等功能亦是非常完備。然而縱觀近年來(lái)的各種官方、非官方渠道公布的各類醫(yī)療信息泄露事件,再結(jié)合自身的多年的信息系統(tǒng)管理實(shí)踐,筆者無(wú)奈地發(fā)覺,安全事件的發(fā)生,完全由黑電腦的人等群體從外部攻破防火墻等防護(hù)措施的事例實(shí)在是九牛一毛,在絕大多數(shù)事件中,都有醫(yī)院內(nèi)部人員的身影,或獨(dú)自、或內(nèi)外勾結(jié)竊取醫(yī)院數(shù)據(jù)用以牟利。當(dāng)然,這并不是說(shuō)想說(shuō)明機(jī)構(gòu)內(nèi)部的員工是多么的不可信,絕大多數(shù)的同志還是好同志。筆者只是想指出系統(tǒng)內(nèi)部的信息安全防護(hù)應(yīng)該與外部邊界防護(hù)一樣重要。歸納了一些個(gè)人覺得較為普遍的安全問題如下。(1)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部訪問終端數(shù)量龐大,有限人力下難以保證終端設(shè)備合法性和安全性。(2)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理工具,導(dǎo)致管理效率不高。(3)對(duì)內(nèi)部員工信任較高,對(duì)于其訪問權(quán)限管理粗放。(4)由于使用者對(duì)本身私有賬戶概念的不重視,私有賬戶成了公共賬戶,導(dǎo)致身份鑒別如同虛設(shè)。(5)相關(guān)管理制度缺失,或制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致空有技術(shù)手段,卻無(wú)法部署到位。表面上看這是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的問題,深入了看能發(fā)現(xiàn)這些問題背后是有關(guān)聯(lián)性的。出于各種原因,大部分醫(yī)院的信息部門可能只有寥寥數(shù)人,一人身負(fù)數(shù)職,難以做到專人專管,基于醫(yī)院的規(guī)模大量的人力都投入在了日常繁瑣的各類系統(tǒng)維護(hù)中。此既上述提到的第一點(diǎn)問題,結(jié)合第二點(diǎn)缺乏有效的管理工具,使得管理人員難以有精力對(duì)數(shù)量龐大的員工賬戶進(jìn)行細(xì)致的權(quán)限分級(jí)管理。賬戶權(quán)限管理的混亂、低效,加上缺乏相關(guān)的管理制度及執(zhí)行力又間接導(dǎo)致了員工為了完成工作相互“借用”賬號(hào)。長(zhǎng)此以往惡性循環(huán)。
2解決方案與實(shí)現(xiàn)
為了解決這些問題,走出這個(gè)死胡同,筆者對(duì)這些問題進(jìn)行了討論分析。制度缺失及使用者對(duì)私有賬戶重視的問題并非一朝一夕能夠解決,但現(xiàn)階段可以通過(guò)有效的技術(shù)手段來(lái)盡量彌補(bǔ),那目前最為行之有效的方案是引入一套標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)來(lái)改進(jìn)多年來(lái)的網(wǎng)絡(luò)信息管理模式,幫助人們改善現(xiàn)狀。一套標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)需要具備哪些功能才能夠達(dá)到人們的需求,結(jié)合資料收集及多次實(shí)地調(diào)研,筆者總結(jié)出以下一些想法。
2.1網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制
準(zhǔn)入控制室此平臺(tái)應(yīng)該必須具有的基本功能,是為用戶接入局域網(wǎng)的第一道關(guān)卡。其實(shí)傳統(tǒng)的802.1x協(xié)議也能實(shí)現(xiàn)此功能,但并不能全面滿足實(shí)際需求,實(shí)際部署時(shí)802.1x協(xié)議往往要求準(zhǔn)入系統(tǒng)、交換機(jī)、客戶端均出自同一廠商,才能有較好的準(zhǔn)入效果。其次它不支持多種終端類型,一般支持主流的windows系統(tǒng),對(duì)于其他非主流桌面操作系統(tǒng)的支持非常有限,難以保證各類型終端的合法性和安全性。同時(shí)它不支持非pc類終端,例如網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、ip電話等。首先,理想的準(zhǔn)入控制系統(tǒng)應(yīng)該能支持多種準(zhǔn)入?yún)f(xié)議方式,如:802.1x、dhcp準(zhǔn)入、ipam準(zhǔn)入、snmp準(zhǔn)入、rdp準(zhǔn)入、網(wǎng)關(guān)準(zhǔn)入等,這些準(zhǔn)入方式可以在用戶環(huán)境中任意組合使用,提供更細(xì)顆粒度的安全策略。達(dá)到靈活的部署方式和全面部署的可能。支持各類主流操作系統(tǒng)。其次,盡可能不用更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、不用改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),尤其是主干結(jié)構(gòu)的情況下,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的靈活部署。再則,應(yīng)能支持外部認(rèn)證源,如:ldap/ca/radius/ad域認(rèn)證。這里提一下在上海市交通大學(xué)醫(yī)院最后實(shí)現(xiàn)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中,認(rèn)證功能與該院原有的ad域用戶認(rèn)證系統(tǒng)完美的結(jié)合。目前在該院實(shí)現(xiàn)了一套賬戶各個(gè)應(yīng)用平臺(tái)通用的狀態(tài),包括局域網(wǎng)準(zhǔn)入系統(tǒng);院內(nèi)郵箱系統(tǒng);人事信息系統(tǒng);辦公報(bào)告系統(tǒng);his系統(tǒng)等。尤其是結(jié)合了人事信息系統(tǒng)后,由于其內(nèi)嵌的工資查詢、個(gè)人信息等私密度較高的模塊,使得賬戶使用人對(duì)于自身私有賬戶的管理保密程度有了大幅度的提升,從技術(shù)層面上很大程度地解決了原先一個(gè)制度層面上的問題。多平臺(tái)的賬戶通用也使得員工免去了對(duì)多套系統(tǒng)不同賬戶密碼記憶上的繁瑣和困難,從而對(duì)新系統(tǒng)的接受度大大提高。最后,應(yīng)能探測(cè)到終端設(shè)備的各類信息:ip、mac、操作系統(tǒng)版本、上聯(lián)交換機(jī)端口等。通過(guò)多元素結(jié)合判定終端是否為合法合規(guī)設(shè)備,不符合安全要求的,將被隔離或者阻斷。
2.2終端安全管理
終端安全管理是指對(duì)計(jì)算機(jī)類終端的強(qiáng)控制,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、外設(shè)管理、軟件下發(fā)、遠(yuǎn)程協(xié)助等主要功能。各功能描述如下:終端健康檢查:檢查終端硬件信息、防病毒軟件、病毒庫(kù)版本、系統(tǒng)補(bǔ)丁、系統(tǒng)弱口令檢查等。終端外聯(lián)控制:可實(shí)現(xiàn)控制計(jì)算機(jī)的多種外聯(lián)方式,例如3g/4g網(wǎng)卡、各種撥號(hào)、多網(wǎng)卡、代理服務(wù)、靜態(tài)路由等,并可以與準(zhǔn)入控制功能聯(lián)動(dòng)隔離非法計(jì)算機(jī)終端。終端資產(chǎn)管理:自動(dòng)收集計(jì)算機(jī)終端的硬件和軟件信息,管理員可以對(duì)計(jì)算機(jī)終端的硬件和安裝的軟件進(jìn)行查詢,軟硬件信息變更告警和審計(jì)。終端外設(shè)管理:控制計(jì)算機(jī)終端硬件外設(shè)的使用,啟用或者禁用光驅(qū)、usb設(shè)備、打印機(jī)、modem、串行并行口等等。終端軟件分發(fā):可以向計(jì)算機(jī)終端分發(fā)指定的補(bǔ)丁、各種類型的安裝包、自定義文件。文件分發(fā)帶寬優(yōu)化及控制,可自定義并發(fā)分發(fā)數(shù)量。終端遠(yuǎn)程協(xié)助:管理員可以發(fā)起遠(yuǎn)程協(xié)助,在用戶授權(quán)后,登錄用戶計(jì)算機(jī)終端桌面進(jìn)行維護(hù)。
2.3網(wǎng)絡(luò)訪問控制
這又是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)需要具備的一個(gè)基礎(chǔ)功能,對(duì)用戶的準(zhǔn)入、退網(wǎng)、訪問目的、訪問端口等重要事件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄,結(jié)合目前日趨普及的堡壘機(jī)的操作行為錄像記錄功能,為網(wǎng)絡(luò)安全事件分析和審計(jì)、追溯提供重要的手段和依據(jù)。同時(shí)也應(yīng)該要能提供包含安全事件、違規(guī)事件、入網(wǎng)用戶、入網(wǎng)終端、終端檢查等各類情況生產(chǎn)的可導(dǎo)出的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.5局域網(wǎng)可視化管理
這個(gè)功能主要是幫助管理人員提高工作效率,省卻部分命令行管理方式的負(fù)擔(dān),在人力資源相對(duì)緊張的信息部門必不可少。實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn):自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)收集,對(duì)接入局域網(wǎng)的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)或定期監(jiān)視,能夠發(fā)現(xiàn)各種主流網(wǎng)絡(luò)類設(shè)備、服務(wù)類設(shè)備、終端類設(shè)備。自動(dòng)化技術(shù)減輕管理員的工作量。ip地址管理:實(shí)時(shí)有效地對(duì)全網(wǎng)的ip地址進(jìn)行管理和監(jiān)控,簡(jiǎn)化ip地址管理,減少手工ip管理工作。發(fā)現(xiàn)非法或者異常使用ip地址時(shí),可以給出安全告警信息,供管理員分析、定位和排障使用。豐富的ip分配記錄和報(bào)表,以及靈活方便的搜索功能,提高ip地址管理效率。交換機(jī)管理:圖形化方式管理交換機(jī)端口,兼容snmpv1/2/3協(xié)議,自動(dòng)化顯示交換機(jī)端口下接的終端和設(shè)備信息。讓管理員一目了然的掌握端口的連接類型:uplink、單臺(tái)終端、連接hub等。與準(zhǔn)入功能結(jié)合,即可提供端口級(jí)別的合規(guī)管理。與ip地址管理結(jié)合,可以提供故障、威脅定位的管理。
2.6局域網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)施展現(xiàn)
許多網(wǎng)絡(luò)管理員可能都會(huì)碰到這樣的情況,大家管理著局域網(wǎng),但對(duì)于局域網(wǎng)常常處于一種模糊的認(rèn)識(shí)狀態(tài)。人們不能非常明確地知道局域網(wǎng)內(nèi)現(xiàn)在有多少人、多少終端、什么人正在使用;不知道主干鏈路帶寬占用率現(xiàn)在是多少;不知道ip地址的使用情況;不知道是否有不合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如:私帶的路由器、無(wú)線ap等)正在局域網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行。當(dāng)然人們可以通過(guò)使用不同的管理工具,使用多條操作指令分別去獲取所需要的數(shù)據(jù),但如果有這樣一個(gè)平臺(tái)能自動(dòng)化記錄一些這類的網(wǎng)絡(luò)主要運(yùn)行數(shù)據(jù),并實(shí)時(shí)展示,能一目了然地查看比較,顯然大家會(huì)很歡迎。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上述總結(jié)出功能需求,以此為據(jù),經(jīng)過(guò)多次、較長(zhǎng)時(shí)間調(diào)查研究,測(cè)試試用,筆者最終確定了一套最大限度符合預(yù)計(jì)想法的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)。該院于20xx年初正式將這套系統(tǒng)上線。經(jīng)過(guò)半年多的使用,目前這套管理平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn),并從根本上改變著該院的網(wǎng)絡(luò)管理模式,改善了曾經(jīng)的管理難點(diǎn)。展望未來(lái),會(huì)有越來(lái)越多的類似信息管理平臺(tái)涌現(xiàn),功能更強(qiáng)大、策略顆粒性更細(xì)致化、與堡壘機(jī)整合實(shí)現(xiàn)更豐富的行為審計(jì)能力。更甚至吸收越來(lái)越多的單一管理工具的功能,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一界面接口的多領(lǐng)域的多元化的管理方式,自動(dòng)化技術(shù)更多的引入,使運(yùn)維人員的工作方式日趨便捷。這,也許正是一種趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程安全管理論文篇六
企業(yè)安全文化的建設(shè)企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí),我們一起看看下面的水泥企業(yè)安全管理論文吧!
摘要:合理的利潤(rùn)率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤(rùn)的重要保障。面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對(duì)水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
關(guān)鍵詞:水泥企業(yè)成本管理問題及對(duì)策
近年來(lái)，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。伴隨著原材料價(jià)格的不斷上漲,水泥行業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對(duì)提高企業(yè)效益、市場(chǎng)占有率與核心競(jìng)爭(zhēng)力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實(shí)施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、我國(guó)水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
(一)企業(yè)參與成本管理的積極性不高
成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力也應(yīng)來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識(shí)到這一點(diǎn)，成本管理僅限于國(guó)家頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀需要，而忽略成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過(guò)成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)，從而提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(二)企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化
當(dāng)前，我國(guó)很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，對(duì)供應(yīng)和銷售過(guò)程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計(jì)劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過(guò)程匯總，只重視財(cái)務(wù)成本核算，忽視了對(duì)管理成本的核算。對(duì)成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
二、我國(guó)水泥企業(yè)現(xiàn)存問題形成原因
(一)企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念
我國(guó)企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長(zhǎng)久,在管理實(shí)踐方面,存在著照搬國(guó)外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此,企業(yè)往往沒有一個(gè)統(tǒng)一、長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要服從于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的需要,需要與內(nèi)外環(huán)境互動(dòng),從而起到對(duì)于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實(shí)情況是,企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門的工作人員往往過(guò)多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報(bào)表等工作,沒有參與也沒有意識(shí)到企業(yè)成本管理工作的重要性。
(二)水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)
當(dāng)前，水泥市場(chǎng)的格局已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)，但是傳統(tǒng)的成本管理過(guò)多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)以及制造費(fèi)用是成本費(fèi)用管理的主要手段，忽視了對(duì)材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
三、解決我國(guó)水泥企業(yè)成本管理存在問題的主要措施
(一)完善成本管理的基礎(chǔ)工作
(1)成本管理必須以成本目際、計(jì)劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計(jì)劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過(guò)充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)參考本地區(qū)及全國(guó)同類型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計(jì)劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對(duì)各車間、部門下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車間、部門所能控制的成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
(2)成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的費(fèi)用開支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時(shí)地取得這些費(fèi)用開支的'各種信息資料。這些資料不僅僅是會(huì)計(jì)核算的，也包括統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報(bào)告和回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門提供的材料采購(gòu)和領(lǐng)用報(bào)告，質(zhì)量部門提供的進(jìn)廠原材料、燃料質(zhì)量報(bào)告和水泥標(biāo)號(hào)狀況，勞資部門提供的工時(shí)利用和工作效率報(bào)告，設(shè)備動(dòng)力部門提供的設(shè)備、動(dòng)力檢修報(bào)告等。財(cái)務(wù)部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
(3)成本管理必須以責(zé)任會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實(shí)處，才能更好地促進(jìn)各車間、部門增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
(4)成本管理必須建立在充分調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財(cái)務(wù)部門來(lái)進(jìn)行，必須調(diào)動(dòng)廣大員工特別是生產(chǎn)第一線員工降低成本的積極性，因?yàn)樗麄冏盍私庖沧钋宄裁吹胤接欣速M(fèi)，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動(dòng)。
(二)成本管理應(yīng)抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)
一是加強(qiáng)對(duì)原材料、燃料采購(gòu)過(guò)程的成本控制，原材料采購(gòu)應(yīng)實(shí)行最高限額和定量采購(gòu)的辦法，并嚴(yán)格入庫(kù)前的檢驗(yàn)制度，保證采購(gòu)質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對(duì)原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對(duì)所有管理部門都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的控制，核定各職能部門的費(fèi)用定額，設(shè)立企業(yè)管理費(fèi)用控制冊(cè)，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎(jiǎng)超罰的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證壓縮費(fèi)用指標(biāo)。
(三)成本管理的幾點(diǎn)建議
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動(dòng)等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售階段擴(kuò)展
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷的全過(guò)程。但在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對(duì)于物資采購(gòu)和產(chǎn)品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過(guò)程控制的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長(zhǎng)不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加?？梢越N售價(jià)格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點(diǎn)，給銷售部門核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，及時(shí)回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)束語(yǔ)
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對(duì)水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用科學(xué)、有效的成本管理方法對(duì)企業(yè)供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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建筑工程安全管理論文篇七
目前國(guó)家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“十二五”水利投資超過(guò)2.2萬(wàn)億元，“十三五”期間水利投資規(guī)模進(jìn)一步增大，工程項(xiàng)目多、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)進(jìn)度要求高等特點(diǎn)使得水利工程建設(shè)安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。據(jù)資料分析，20xx~2015年的7年中，水利工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生死亡事故80起、死亡94人，分別占水利行業(yè)事故總起數(shù)的64%、占死亡總?cè)藬?shù)的50.8%。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，分別占比8.8%、8.65%，僅次于坍塌、機(jī)械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，對(duì)有效防范事故傷害意義重大。
建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣工程一般可分為工程電氣和施工用電兩種。前者有專門的施工圖設(shè)計(jì)，主要為變配電、動(dòng)力、照明、防雷接地、弱電等設(shè)施設(shè)備的安裝施工，施工過(guò)程基本不帶電作業(yè)；施工用電是指施工單位在施工過(guò)程中，由于使用電動(dòng)機(jī)械設(shè)備及需提供必要的照明、通風(fēng)而進(jìn)行的線路敷（架）設(shè)、維護(hù)等設(shè)置的非永久性電源供電及附屬設(shè)備，僅在施工期存在和使用完工即拆除，期限短暫，故稱為臨時(shí)用電。通常臨時(shí)用電一般具有如下特點(diǎn)：1.臨時(shí)性較強(qiáng)施工臨時(shí)用電由工程建設(shè)工期決定，與工程建設(shè)過(guò)程緊密聯(lián)系，長(zhǎng)則數(shù)年短則幾月，具有明顯的臨時(shí)性和流動(dòng)性，因此供電設(shè)施、線路需不斷地拆裝、周轉(zhuǎn)、移動(dòng)，無(wú)形中增加了安全管理的難度與風(fēng)險(xiǎn)。2.安全條件差受工程地理位置和氣候條件限制，電氣裝置、配電線路、用電設(shè)備等一般在戶外露天，無(wú)專門廠房，易受日曬、風(fēng)沙、雨雪、污染和腐蝕介質(zhì)的侵害，極易發(fā)生老化、機(jī)械損傷、絕緣損壞并導(dǎo)致漏電。3.用電負(fù)荷起伏變化大臨時(shí)用電負(fù)荷不固定，隨工程施工強(qiáng)度起伏變化較大，一般而言，在施工高峰期、工程建設(shè)主體階段用電負(fù)荷大，而在工程開工、收尾階段負(fù)荷較小。4.施工人員專業(yè)能力較低水利施工現(xiàn)場(chǎng)是多工種交叉作業(yè)的場(chǎng)所，電氣專業(yè)人員較少，普通施工人員普遍操作、拆裝、維修臨時(shí)用電設(shè)施，存在極大的安全隱患。筆者在從事安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，越是大型工程現(xiàn)場(chǎng)，施工單位專業(yè)技術(shù)力量充實(shí)，臨時(shí)用電管理越規(guī)范。
為有效防范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電事故，應(yīng)首先在用電技術(shù)上采取完備、可靠的安全防護(hù)措施。項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)按照電氣設(shè)備實(shí)際情況及用電設(shè)備負(fù)荷編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有一個(gè)可遵循的科學(xué)依據(jù)，審批通過(guò)后嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容布置電纜。設(shè)置各級(jí)電箱和開關(guān)元器件。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)旨在為現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)一套安全、完備的臨時(shí)用電工程及制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，從而保障運(yùn)行的安全可靠性?！端姽こ淌┕ねㄓ眉夹g(shù)規(guī)程》（sl398-20xx）明確要求施工單位應(yīng)編制施工用電方案及安全技術(shù)措施?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（jgj46-20xx，簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）規(guī)定得更為詳細(xì)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)或者設(shè)備容量在50kw及以上，均應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。由于臨時(shí)用電工程專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)計(jì)及變更必須嚴(yán)格履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，編制人必須是電氣工程師，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人（即施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須執(zhí)行三級(jí)配電系統(tǒng)、tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)及二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)三項(xiàng)技術(shù)原則，同時(shí)還應(yīng)具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內(nèi)容、四項(xiàng)圖紙。如需變更組織設(shè)計(jì)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用，必須定期檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)處理，并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故中，臨時(shí)用電系統(tǒng)導(dǎo)致的占有很大比例，常見的主要有觸電和火災(zāi)。1.造成觸電事故的原因觸電事故即電流通過(guò)人體引起器官創(chuàng)傷甚至造成死亡。施工現(xiàn)場(chǎng)的觸電事故主要是由于配電線路架設(shè)、電氣設(shè)備拆裝和起重機(jī)械運(yùn)行不符合安全技術(shù)要求，違章違規(guī)操作，安全意識(shí)淡薄以及存在湊合使用心理，亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。分析其原因主要有下列幾種：（1）臨時(shí)性強(qiáng)、用電負(fù)荷變化大、設(shè)備流動(dòng)位置不確定、拆裝頻繁等這些因素加大了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理的難度。（2）安全教育培訓(xùn)不到位，安全教育和技術(shù)交底流于形式，無(wú)專業(yè)電工或電工配備數(shù)量嚴(yán)重不足。（3）施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)不規(guī)范，未嚴(yán)格審核、批準(zhǔn)；施工臨時(shí)用電與批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)不相符，電線電纜、電氣元件往往選型較小。（4）施工供電線路架設(shè)不符合技術(shù)規(guī)范，安全距離、離地間隙不足；不遵守操作規(guī)程、違規(guī)違章操作，使金屬構(gòu)件物接觸高壓線路而造成觸電。（5）電氣設(shè)備損壞或不符合規(guī)格，未定期檢修，以至絕緣老化、破損而漏電；維護(hù)檢修時(shí)，不嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，麻痹大意，造成事故。由此可見造成觸電的基本原因，大多數(shù)是由于思想麻木，安全培訓(xùn)不到位，不重視施工臨時(shí)用電的危險(xiǎn)性，缺乏用電常識(shí)，以及設(shè)備不合格或忽視設(shè)備缺陷的危險(xiǎn)性而造成的。2.造成火災(zāi)事故的原因（1）安全意識(shí)淡薄。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，不了解施工過(guò)程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)。（2）短路。一是安裝、修理人員接錯(cuò)線路，帶電作業(yè)時(shí)造成人為碰線短路，或者現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)金屬物件時(shí)不慎觸碰電線；二是線路長(zhǎng)期受風(fēng)吹日曬，維修管理不善，絕緣陳舊老化或受損，線芯裸露；三是使用絕緣電線、電纜未根據(jù)具體環(huán)境選用，也未采取有效防護(hù)措施，使絕緣受高溫、潮濕以及腐蝕作用的影響失去絕緣能力等。（3）電焊。施工現(xiàn)場(chǎng)因電焊造成的惡性火災(zāi)事故最多，新聞報(bào)道屢見不鮮。原因主要有電焊的金屬火花噴濺引燃周圍可燃物；電焊產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物；焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭或焊接導(dǎo)線有接頭處理不當(dāng)，松動(dòng)打火；焊接導(dǎo)線選擇不當(dāng)，截面過(guò)小，使用過(guò)程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。（4）過(guò)負(fù)荷。導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線路過(guò)負(fù)荷的主要原因是導(dǎo)線截面選擇不當(dāng)，實(shí)際負(fù)載超過(guò)導(dǎo)線安全載流量；在線路中擅自接入過(guò)多或功率過(guò)大的電氣設(shè)備，超過(guò)配電線路的負(fù)載能力；電氣線路受外界環(huán)境的影響，導(dǎo)致絕緣損壞，絕緣能力降低，當(dāng)電路通過(guò)電流時(shí)，部分電流從導(dǎo)線之間或?qū)Ь€與大地間（接地金屬物）通過(guò)，造成線路過(guò)負(fù)荷等。（5）亂拉亂接電氣線路用于照明、取暖、做飯等引發(fā)電氣火災(zāi)。
1、防觸電事故措施（1）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)控制，工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位尤其是專業(yè)監(jiān)理工程師、施工安全員和電工要積極主動(dòng)，實(shí)時(shí)管、主動(dòng)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)跟蹤整改。（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，施工用電作業(yè)人員應(yīng)持有特種作業(yè)上崗證，其他施工人員進(jìn)場(chǎng)前做好三級(jí)安全教育。（3）在工人宿舍和施工中所有行燈電壓不超過(guò)36伏，潮濕場(chǎng)所的行燈電壓不超過(guò)12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護(hù)罩。（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線按照臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的布置統(tǒng)一規(guī)劃，直埋電纜處設(shè)標(biāo)識(shí)牌，線路道路有保護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)配電盤擺放整齊，顏色一致，并有防雨措施；電線無(wú)破損，電源線與設(shè)備的接線必須用螺絲壓緊；不得使用單層絕緣電線電纜；電源之間的連接頭必須用絕緣膠帶包扎；電動(dòng)設(shè)備做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏保。（5）加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施和電動(dòng)工具的檢查維護(hù)，電動(dòng)工具要定期檢測(cè)合格，并有明顯的檢測(cè)合格標(biāo)識(shí)；配電箱、配電盤和電動(dòng)工具記錄臺(tái)賬并辦理使用登記手續(xù)。（6）要特別注意施工現(xiàn)場(chǎng)外電線及電氣設(shè)備安全防護(hù)，保持安全操作距離，當(dāng)安全距離不足時(shí)必須采取隔離防護(hù)措施并設(shè)置警示牌；不得在外電架空線路正下方施工、搭設(shè)工棚、裝卸堆放材料器具等。2.用電防火措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電雖然屬于臨時(shí)設(shè)置，但不應(yīng)麻痹大意，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全管理：（1）嚴(yán)格按照國(guó)家電氣安裝規(guī)范要求敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)防短路、接觸不良、過(guò)負(fù)荷等情況的發(fā)生。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過(guò)負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對(duì)配電裝置和配電線路實(shí)行短路保護(hù)、過(guò)載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動(dòng)氧化導(dǎo)致接觸電阻過(guò)大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)可燃、易燃物品的管理。如實(shí)施電焊作業(yè)時(shí)要清除現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應(yīng)堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過(guò)負(fù)荷等原因造成可燃易燃物品起火。（3）開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場(chǎng)用電運(yùn)行環(huán)境相對(duì)較差，長(zhǎng)期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機(jī)械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而導(dǎo)致短路、漏電。因此，應(yīng)對(duì)整個(gè)用電系統(tǒng)開展經(jīng)常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保電氣安全運(yùn)行。（4）加強(qiáng)安全用電宣傳，深化安全用電意識(shí)。應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全用電知識(shí)宣傳，不擅自使用大功率電器，使用電熱器時(shí)必須與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。
建筑工程安全管理論文篇八
1建筑企業(yè)在安全管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)的安全管理是重點(diǎn)工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實(shí)現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。安全管理，是對(duì)施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再?gòu)募夹g(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
2建筑企業(yè)安全管理存在的問題
2.1建筑企業(yè)的施工人員安全意識(shí)薄弱
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識(shí)薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動(dòng)力資源主要是農(nóng)民工隊(duì)伍，這類人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)安全施工的意識(shí)淡薄，無(wú)法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對(duì)施工的管理要求，對(duì)施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對(duì)施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動(dòng)力，勞動(dòng)報(bào)酬是最低的，再加上他們受到社會(huì)生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對(duì)安全施工的重視不夠，他們過(guò)分追求施工的效率，以獲得更高的勞動(dòng)報(bào)酬。這種追求物質(zhì)報(bào)酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險(xiǎn)施工的行為，對(duì)于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會(huì)避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來(lái)了更大的不幸。
2.2管理人員安全管理不重視
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過(guò)分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽視了對(duì)安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對(duì)于建筑項(xiàng)目因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對(duì)于項(xiàng)目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對(duì)安全施工的重視程度低，完全不理會(huì)安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無(wú)對(duì)施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對(duì)施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對(duì)施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財(cái)產(chǎn)安全管理也是無(wú)視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識(shí)僅僅存在淺層的意識(shí)層面，并沒有從制度上、行動(dòng)上落實(shí)安全管理的措施，再加上安全施工時(shí)出現(xiàn)各方利益沖突時(shí)，安全施工會(huì)被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
2.3安全施工管理機(jī)制缺乏
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實(shí)就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對(duì)施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對(duì)安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動(dòng)執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無(wú)法執(zhí)行的，且條例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時(shí)一段的，是個(gè)持久的過(guò)程，長(zhǎng)效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長(zhǎng)效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實(shí)，很多都是走過(guò)程形式主義，檢查與績(jī)效不能有效結(jié)合，必定帶來(lái)定期檢查形同虛設(shè)。同時(shí)不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后
首先，我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級(jí)階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會(huì)延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過(guò)高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)安全施工造價(jià)控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺(tái)等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對(duì)先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.5安全保護(hù)措施薄弱
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個(gè)建筑企業(yè)都能貫徹落實(shí)的。首先，建筑企業(yè)對(duì)安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對(duì)安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對(duì)安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時(shí)效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員滯后，信息不對(duì)稱，安全風(fēng)險(xiǎn)信息不能及時(shí)共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對(duì)性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
建筑工程安全管理論文篇九
摘要：當(dāng)前，我國(guó)燃?xì)馐褂弥鸩礁采w了廣大的城鎮(zhèn)區(qū)域，城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目日益增多。城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工存在諸多危險(xiǎn)性因素和安全隱患，對(duì)此，有必要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾恚行ПＵ铣擎?zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工安全。本文簡(jiǎn)述了實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼囊饬x，淺析了城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾泶嬖诘膯栴}，探究了加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膶?duì)策，以期為城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾硖峁┙梃b。
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃?xì)?；施工安全；信息化管?/p>
城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ど婕爸T多危險(xiǎn)性因素和安全隱患，若未能對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的施工安全管理，極易引發(fā)各類安全事故，影響城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工質(zhì)量，甚至可能造成人員傷亡，不僅會(huì)對(duì)燃?xì)夤疽约叭細(xì)馐┕挝辉斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，還會(huì)損害燃?xì)夤疽约叭細(xì)馐┕挝坏纳鐣?huì)形象。因此，有必要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾怼?/p>
1實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼囊饬x
實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效改善城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩O(jiān)督管理模式，并大幅度提高城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭剑苡行ПＵ铣擎?zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全，避免城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕み^(guò)程中發(fā)生各類安全事故，對(duì)于有效增強(qiáng)燃?xì)夤竞腿細(xì)馐┕挝坏木C合效益具有至關(guān)重要的意義[1]。實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效增?qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼囊?guī)范性和有序性，且能實(shí)現(xiàn)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩木?xì)化管理和動(dòng)態(tài)管理。
2城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾泶嬖诘膯栴}
2.1缺乏對(duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?/p>
當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝蝗狈?duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼母叨戎匾?，未能深入認(rèn)識(shí)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膬?yōu)勢(shì)和重要意義，片面地認(rèn)為實(shí)施燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，僅僅是在燃?xì)馐┕み^(guò)程中，配置計(jì)算機(jī)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)視頻監(jiān)控進(jìn)行安裝即可。未能熟練掌握施工安全信息化管理的重點(diǎn)和相關(guān)措施，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾砹饔谛问?，未能充分發(fā)揮信息化管理對(duì)于燃?xì)馐┕ぐ踩闹匾饔?。多?shù)燃?xì)馐┕挝蝗匀谎匾u傳統(tǒng)滯后的施工安全管理模式，未能取得良好的燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇Ч鸞2]。
2.2缺乏實(shí)用的施工安全信息化管理軟件
當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝蝗狈?duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼娜嬲J(rèn)識(shí)，未能科學(xué)引進(jìn)和有效運(yùn)用實(shí)用性以及可操作性較強(qiáng)的專業(yè)軟件，難以借助先進(jìn)的軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工安全的信息化管理。
2.3燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)
在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工中，部分燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)，未能嚴(yán)格督促燃?xì)馐┕挝蛔裱嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展燃?xì)馐┕?，且燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能有效借助先進(jìn)的軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)馐┕ぐ踩男畔⒒芾韀3]。同時(shí)，燃?xì)夤疚茨懿扇∮行Т胧┒酱偃細(xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)。
3強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膶?duì)策
3.1加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?/p>
城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝灰訌?qiáng)對(duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暎钊肓私夂统浞终J(rèn)識(shí)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膬?yōu)勢(shì)和重要意義。城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝徊粌H要購(gòu)置燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾硭璧挠?jì)算機(jī)軟件以及設(shè)備，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解和熟練掌握燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼南嚓P(guān)技能和措施，有效發(fā)揮燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼淖饔?，摒棄傳統(tǒng)滯后的燃?xì)馐┕ぐ踩芾砟Ｊ?，有效改善城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇Ч?/p>
3.2引進(jìn)并運(yùn)用先進(jìn)的施工安全信息化管理軟件
城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝灰訌?qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)作配合，深入考察燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼那把貏?dòng)態(tài)，并充分借鑒大城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工安全信息化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)引進(jìn)和有效運(yùn)用先進(jìn)的燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾碥浖?。通常，可引進(jìn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目監(jiān)理軟件系統(tǒng)，即dgpm軟件系統(tǒng)。該軟件系統(tǒng)主要包括終端服務(wù)器、gps管道定位儀、pda移動(dòng)通信設(shè)備以及內(nèi)部局域網(wǎng)等硬件，能實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)的有效檢測(cè)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行廣泛收集和有效交換，借助gprs連接互聯(lián)網(wǎng)即可實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換。借助管道定位儀以及pda，能利用無(wú)線網(wǎng)，完成與終端服務(wù)器的數(shù)據(jù)傳輸和交換。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)dgpm軟件系統(tǒng)實(shí)施遠(yuǎn)程登錄，隨時(shí)隨地均可訪問該軟件系統(tǒng)，并基于用戶自身的權(quán)限范圍，瀏覽相關(guān)內(nèi)容[4]。借助dgpm軟件系統(tǒng)，能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩男畔⒒芾?。一是dgpm軟件系統(tǒng)相應(yīng)的終端服務(wù)器以及pda移動(dòng)通信設(shè)備分別被置入了三百個(gè)以上的工序質(zhì)量評(píng)定表以及安全檢查表。所有的燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，均可借助該軟件系統(tǒng)實(shí)施在線操作，能促進(jìn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇实拇蠓忍岣?，并有效增?qiáng)燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼囊?guī)范性和有序性。二是dgpm軟件系統(tǒng)配置的軟件結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的先進(jìn)性，能隨時(shí)交換在線數(shù)據(jù)。同時(shí)，監(jiān)理人員能對(duì)燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行隨時(shí)查閱。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地實(shí)施遠(yuǎn)程登錄，并實(shí)時(shí)了解燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展?fàn)顩r和相關(guān)信息，并基于自身權(quán)限，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行交換，并實(shí)施在線審批，有助于增強(qiáng)燃?xì)馐┕ろ?xiàng)目決策的便捷性。三是dgpm軟件系統(tǒng)借助gps定位功能以及手持pda移動(dòng)通信設(shè)備，能實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理人員的嚴(yán)格考勤和高效管理，能有效避免燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理人員脫崗缺勤，進(jìn)而有效增強(qiáng)燃?xì)馐┕ぐ踩O(jiān)理效果。四是dgpm軟件系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的高效采集和準(zhǔn)確記錄以及妥善儲(chǔ)存，能有效防止燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)各類原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失，能有效保障燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。五是dgpm軟件系統(tǒng)配置有精確性較強(qiáng)的衛(wèi)星導(dǎo)航以及定位技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ添?xiàng)目管道的準(zhǔn)確定位，并借助終端服務(wù)器對(duì)竣工草圖進(jìn)行繪制。
3.3促進(jìn)燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)
燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循“四控兩管一協(xié)調(diào)”的原則，強(qiáng)化對(duì)燃?xì)馐┕さ挠行ПO(jiān)理。燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要在燃?xì)馐┕み^(guò)程中，有效控制燃?xì)馐┕挝坏氖┕みM(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全，并嚴(yán)格管理燃?xì)馐┕ど婕暗母黝惡贤募膱?zhí)行處理情況，合理協(xié)調(diào)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)的交叉施工，對(duì)燃?xì)馐┕み^(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí)，燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要有效借助dgpm軟件系統(tǒng)，對(duì)燃?xì)馐┕ぐ踩珜?shí)施高效的信息化管理。在對(duì)燃?xì)馐┕さ谋O(jiān)理過(guò)程中，燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要對(duì)所有的技術(shù)、往來(lái)文件以及驗(yàn)收簽字文件等進(jìn)行歸納整理，最終形成規(guī)范有序的監(jiān)理文件。另外，燃?xì)夤疽钊肟疾斐擎?zhèn)燃?xì)夤こ添?xiàng)目的實(shí)際情況，要對(duì)監(jiān)理涉及的規(guī)劃、細(xì)則、日記、月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要以及燃?xì)馐┕を?yàn)收記錄、備忘錄、整改單等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有效督促燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)[5]。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效保障燃?xì)馐┕べ|(zhì)量和施工安全，并避免各類安全事故，能有效增強(qiáng)燃?xì)夤竞腿細(xì)馐┕挝坏木C合效益。當(dāng)前，城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾砣狈?duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暋⑷狈?shí)用的施工安全信息化管理軟件，且燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)。對(duì)此，要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暋⒁M(jìn)并運(yùn)用先進(jìn)的施工安全信息化管理軟件、促進(jìn)燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)，有效強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，提高城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭?，確保燃?xì)馐┕さ陌踩?/p>
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程安全管理論文篇十
摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活水平也有了較大改善。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從一定程度上方便了人們的生活，但是也給人們的生活帶來(lái)了很多不利的影響。追究產(chǎn)生這些原因的方法，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身沒有弊端，由于人們需求的增加，很多不法人員利用網(wǎng)絡(luò)的漏洞非法盜取信息，不僅危害了企業(yè)的發(fā)展，而且還給人們的個(gè)人信息的保存帶來(lái)了很大的影響。網(wǎng)絡(luò)信息漏洞，病毒等給人們的生活帶來(lái)了影響是非常大的，也破壞了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本文就現(xiàn)階段我國(guó)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用進(jìn)行探究，通過(guò)分析計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中存在的問題，提出加強(qiáng)其應(yīng)用的策略。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；信息管理；網(wǎng)絡(luò)安全；應(yīng)用探究
現(xiàn)階段，我們跨入了信息化管理的時(shí)代，信息化給我們的日常生活創(chuàng)造了很多便利的條件，但是，隨著信息化的不斷發(fā)展，很多安全問題也日益呈現(xiàn)出來(lái)，計(jì)算機(jī)信息管理沒有起到管理的作用，導(dǎo)致用戶的上網(wǎng)環(huán)境的安全不能保障，嚴(yán)重情況下，還會(huì)造成用戶個(gè)人信息的泄露，影響人們的正常生活。所以，探究計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用策略，有利于維持一個(gè)相對(duì)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)方便于用戶。
一、計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中存在的問題分析
（1）計(jì)算機(jī)信息管理過(guò)程中，監(jiān)測(cè)力度不夠，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在方便用戶使用的過(guò)程中，監(jiān)測(cè)力度不夠，就會(huì)導(dǎo)致一系列病毒入侵，破壞網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)測(cè)技術(shù)已經(jīng)不適合現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，監(jiān)測(cè)技術(shù)落后，不能保護(hù)信息，導(dǎo)致很多信息被非法分子盜取，對(duì)個(gè)人以及企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。
（2）計(jì)算機(jī)信息管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)各種連接入口或者網(wǎng)絡(luò)鏈接的分析檢測(cè)不到位?，F(xiàn)代的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)從一定程度上能夠避免外來(lái)信息的干擾，阻斷一些病毒，但是，實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中，技術(shù)人員沒有對(duì)計(jì)算機(jī)的訪問進(jìn)行設(shè)置，導(dǎo)致各種非法網(wǎng)頁(yè)彈出，用戶一旦不小心點(diǎn)開，就會(huì)引進(jìn)潛在的病毒，影響用戶的信息保存。
二、計(jì)算機(jī)信息管理在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的作用
（1）計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供了保障，且網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容變得更加豐富。能夠根據(jù)不同的情況，及時(shí)作出調(diào)整。
（2）計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)能夠針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行管理，提高管理效率。
（3）計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全管理建立有機(jī)的聯(lián)系，滿足用戶多方面的需求。
三、提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用的策略
（1）完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，通過(guò)制定嚴(yán)格的安全管理制度提高管理效率。計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全中出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理，適當(dāng)調(diào)整。首先，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，找到危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為，了解這些行為的危害性，從根源進(jìn)行遏制。其次，根據(jù)信息管理的問題對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，為用戶創(chuàng)造一個(gè)健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，同時(shí)，還要了解用戶的具體需求，根據(jù)用戶的需求調(diào)整安全管理內(nèi)容，并加強(qiáng)監(jiān)督，減少安全隱患。第三，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一切要以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全為主，在全過(guò)程中，控制網(wǎng)絡(luò)各個(gè)連接口，以及網(wǎng)站接入點(diǎn)，進(jìn)而控制風(fēng)險(xiǎn)。最后，對(duì)所有影響網(wǎng)絡(luò)安全的因素集中整理，提出有效的解決措施。
（2）要建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺(tái)，宣傳網(wǎng)絡(luò)安全的意義以及提高防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。首先，國(guó)家要建立相關(guān)的法律，保障網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)測(cè)，對(duì)違法網(wǎng)絡(luò)行為的人進(jìn)行懲罰。其次，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該提高自己的管理技術(shù)。積極參與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高自身的管理能力，運(yùn)用自動(dòng)化管理技術(shù)，減少管理中遇到的問題，提高管理效率。最后，用戶要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，做到不瀏覽垃圾網(wǎng)站，重要的文件要進(jìn)行加密處理，提高安全意識(shí)。
（3）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員要提高自己的安全管理能力。認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要性，將用戶的需求與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)用戶多方面的需求為主，企業(yè)要引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人員，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。對(duì)于這種情況，企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員，為企業(yè)技術(shù)人員講解技術(shù)要領(lǐng)，保護(hù)其他技術(shù)人員提高管理技術(shù)。要根據(jù)其他技術(shù)人員的實(shí)際技術(shù)水平進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果也要進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)測(cè)試來(lái)檢測(cè)培訓(xùn)成果。其次，企業(yè)要建立嚴(yán)格的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)每個(gè)員工積極工作，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于一些表現(xiàn)比較好的員工，要以資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些破壞者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人員要依法懲處，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。最后，要建立一支專業(yè)性的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以保護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，營(yíng)造安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為核心，儲(chǔ)備更多的技術(shù)性人才，提高管理水平。為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
（4）企業(yè)要規(guī)范內(nèi)部管理，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng)來(lái)規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。這項(xiàng)制度主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為作用對(duì)象，分析網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)這些問題進(jìn)行整理跟分析，客觀評(píng)價(jià)這些問題的影響。其次，還要做好監(jiān)督，通過(guò)設(shè)置專業(yè)的審核部門，對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的因素集中治理，提高用戶的安全意識(shí)，為用戶營(yíng)造一個(gè)更加安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。最后，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程中存在的問題對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全制度的內(nèi)容重新整理，改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中有重要的應(yīng)用，隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)越來(lái)越重要，它影響著我們生活的方方面面，也是我們生活中必不可少的組成部分。所以，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造更加便利的網(wǎng)絡(luò)通道，方便我們的生活。企業(yè)要完善網(wǎng)絡(luò)安全管理的相關(guān)制度，通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問題，找到科學(xué)的解決辦法，及時(shí)解決這些問題，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使人人都能安全上網(wǎng)，保護(hù)自己的私人信息。計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用的加強(qiáng)要注意需求與功能的結(jié)合，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加快信息化的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
[3]馬小娟.淺談?dòng)?jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用[j].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,20xx(3):221.
建筑工程安全管理論文篇十一
1建筑企業(yè)在安全管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)的安全管理是重點(diǎn)工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實(shí)現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。安全管理，是對(duì)施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再?gòu)募夹g(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
2建筑企業(yè)安全管理存在的問題
2.1建筑企業(yè)的施工人員安全意識(shí)薄弱
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識(shí)薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動(dòng)力資源主要是農(nóng)民工隊(duì)伍，這類人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)安全施工的意識(shí)淡薄，無(wú)法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對(duì)施工的管理要求，對(duì)施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對(duì)施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動(dòng)力，勞動(dòng)報(bào)酬是最低的，再加上他們受到社會(huì)生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對(duì)安全施工的重視不夠，他們過(guò)分追求施工的效率，以獲得更高的勞動(dòng)報(bào)酬。這種追求物質(zhì)報(bào)酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險(xiǎn)施工的行為，對(duì)于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會(huì)避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來(lái)了更大的不幸。
2.2管理人員安全管理不重視
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過(guò)分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽視了對(duì)安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對(duì)于建筑項(xiàng)目因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對(duì)于項(xiàng)目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對(duì)安全施工的重視程度低，完全不理會(huì)安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無(wú)對(duì)施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對(duì)施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對(duì)施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財(cái)產(chǎn)安全管理也是無(wú)視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識(shí)僅僅存在淺層的意識(shí)層面，并沒有從制度上、行動(dòng)上落實(shí)安全管理的措施，再加上安全施工時(shí)出現(xiàn)各方利益沖突時(shí)，安全施工會(huì)被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
2.3安全施工管理機(jī)制缺乏
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實(shí)就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對(duì)施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對(duì)安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動(dòng)執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無(wú)法執(zhí)行的，且條例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時(shí)一段的，是個(gè)持久的過(guò)程，長(zhǎng)效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長(zhǎng)效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實(shí)，很多都是走過(guò)程形式主義，檢查與績(jī)效不能有效結(jié)合，必定帶來(lái)定期檢查形同虛設(shè)。同時(shí)不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后
首先，我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級(jí)階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會(huì)延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過(guò)高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)安全施工造價(jià)控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺(tái)等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對(duì)先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.5安全保護(hù)措施薄弱
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個(gè)建筑企業(yè)都能貫徹落實(shí)的。首先，建筑企業(yè)對(duì)安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對(duì)安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對(duì)安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時(shí)效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員滯后，信息不對(duì)稱，安全風(fēng)險(xiǎn)信息不能及時(shí)共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對(duì)性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
建筑工程安全管理論文篇十二
摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過(guò)目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理;協(xié)同機(jī)制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來(lái)越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析
對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時(shí)間維
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。
1．3知識(shí)維
這方面主要是在應(yīng)急管理的過(guò)程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí)，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。
2存在的問題
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善
根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái)，不過(guò)這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個(gè)部門無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng)，或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。
3提升對(duì)策
3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個(gè)部門要多進(jìn)行交流，以此來(lái)增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過(guò)交流，也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3．2提高信息分享水平
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰?，從而為出現(xiàn)事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況，來(lái)加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過(guò)國(guó)家救援力量的協(xié)助，來(lái)做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來(lái)進(jìn)行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來(lái)提高應(yīng)對(duì)事故的能力，而更為重要的是，通過(guò)創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)以上內(nèi)容可以了解到，由于我國(guó)的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
參考文獻(xiàn):
建筑工程安全管理論文篇十三
：煤礦行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，機(jī)械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，其會(huì)給煤礦生產(chǎn)運(yùn)行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)和問題的基礎(chǔ)上，分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點(diǎn)，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
：煤礦企業(yè)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)；安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對(duì)這種情況，便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn)，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際效率，還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。
首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時(shí)候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多，安裝的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)專業(yè)和學(xué)科，設(shè)備和工藝流程都會(huì)存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時(shí)候，需要根據(jù)安裝的對(duì)象來(lái)確定這個(gè)設(shè)備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機(jī)電安裝的時(shí)候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì)比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來(lái)對(duì)安裝進(jìn)行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機(jī)電設(shè)備無(wú)論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時(shí)候必須做好運(yùn)輸和吊裝工作。最后，對(duì)于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，并且對(duì)安裝配備和相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)的要求也比較高，安裝的時(shí)候，技術(shù)含量也比較高。
（1）機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問題?，F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，對(duì)設(shè)備不夠了解，并且沒有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的時(shí)候，沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來(lái)進(jìn)行對(duì)照，安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時(shí)候，土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會(huì)影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國(guó)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候，普遍存在的一個(gè)問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險(xiǎn)，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候，很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時(shí)候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時(shí)的解決，甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì)失誤，這也會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
（1）做好設(shè)備清點(diǎn)以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開箱對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對(duì)于那些比較特殊的。部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來(lái)做好驗(yàn)收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對(duì)其表面進(jìn)行敲擊不會(huì)出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時(shí)候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過(guò)10mpa，與此同時(shí)，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計(jì)相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時(shí)候，需要根據(jù)特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對(duì)于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對(duì)其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時(shí)候，需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對(duì)其厚度進(jìn)行控制，確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實(shí)際需要。最后，還需要對(duì)安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
做好機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn)，還需要做好設(shè)備試運(yùn)行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計(jì)的需要。若是試運(yùn)行的時(shí)候存在問題，必須及時(shí)的停機(jī)，并對(duì)故障原因進(jìn)行調(diào)查，解決問題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運(yùn)行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
建筑工程安全管理論文篇十四
摘要：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控基于風(fēng)險(xiǎn)控制的原理，核心在于在控制風(fēng)險(xiǎn)之前識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后有針對(duì)性的進(jìn)行控制.同時(shí)，依托戴明循環(huán)，糾正并采取糾正措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理.針對(duì)石油開采與集輸?shù)娜^(guò)程，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的原理引入到其安全管理過(guò)程中，采用工作危害分析、故障類型與影響分析、事故樹等系統(tǒng)方法獲得風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，開發(fā)了分屬適合基層和管理層不同的管控工具，建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理的安全管理模式.通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，此種管理模式適用于石油行業(yè)的安全管理，有利于提高企業(yè)安全管理水平.
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；油田；隱患治理；戴明循環(huán)；體系；管理評(píng)審；內(nèi)審
近年來(lái)，隨著國(guó)家和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，石化行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)好.但是，在石油生產(chǎn)過(guò)程中依然事故頻頻.究其原因，石化行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，從鉆井到石油開采、原油輸送、加工等過(guò)程涉及高溫高壓、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)，使用設(shè)備機(jī)械化程度高，工藝參數(shù)要求苛刻.所以，石化行業(yè)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理不容忽視.當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)安全管理運(yùn)行隱患出現(xiàn)或事故發(fā)生后再進(jìn)行整改治理的模式.一方面，未進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析，不能最大限度的防止事故的發(fā)生和隱患的出現(xiàn)；另一方面，事故發(fā)生或隱患出現(xiàn)后僅進(jìn)行糾正而未制定糾正措施，導(dǎo)致同類事故和隱患的頻繁出現(xiàn).在我國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理被引入煤炭行業(yè)安全管理中已有十余年，它主張逆向思維，從切斷事故產(chǎn)生的源頭開始，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的方式確保同類事故或隱患不再出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)提高安全管理水平、減少安全事故的目.筆者以中石油吉林油田某采油廠作為依托，基于危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程對(duì)石油開采等過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，以實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)作為最終目的`，建立有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理模式.
1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理原理
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程[1].簡(jiǎn)而言之，在事故發(fā)生前將可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境缺陷識(shí)別出，并采取措施防止此類問題的出現(xiàn)；如出現(xiàn)隱患，及時(shí)治理，采取糾正措施，防止事故的發(fā)生.同時(shí)，對(duì)以往出現(xiàn)的問題及時(shí)歸納分析，對(duì)隱患與事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)考核和管理評(píng)審做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控可以歸納為一個(gè)基礎(chǔ)和一個(gè)過(guò)程，其中：基礎(chǔ)是危險(xiǎn)源辨識(shí)、過(guò)程是戴明循環(huán)（pdca：plan-do-check-action）在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中的閉環(huán)管理全過(guò)程.
1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)
危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài).危險(xiǎn)源辨識(shí)則是認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程[2].過(guò)程理論視危險(xiǎn)源辨識(shí)為風(fēng)險(xiǎn)控制的前提，危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險(xiǎn)控制的方向和效果.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)則是以危險(xiǎn)源的現(xiàn)有控制措施為基礎(chǔ)進(jìn)行的定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及后果嚴(yán)重程度分別賦值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分，為今后以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ).
1.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過(guò)程是指運(yùn)用pdca循環(huán)的理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程.企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理多依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)式安全管理，此模式往往很少制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也僅進(jìn)行糾正，缺乏糾正措施，這就導(dǎo)致相類似的安全隱患和事故持續(xù)不斷的重復(fù)出現(xiàn).從pdca循環(huán)模式入手，建立風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理過(guò)程，形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估、管控措施及手段改進(jìn)、預(yù)防措施與糾正措施并存的動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
2石油開采工藝過(guò)程及危險(xiǎn)性分析
中石油吉林油田現(xiàn)探明油氣田26個(gè)，開發(fā)油氣田23個(gè)，年產(chǎn)原油650萬(wàn)噸以上，原油加工能力70萬(wàn)噸.采油設(shè)備為小型常規(guī)游梁式抽油機(jī)和螺桿泵抽油機(jī)，共計(jì)約6000余口井，油井分布分散，多處于野外.目前管理機(jī)制為責(zé)任承包、一崗多能，單人作業(yè)現(xiàn)象較多.油田企業(yè)，具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)接觸面廣、能量集中”的特點(diǎn)[3]，主要生產(chǎn)工藝為原油開采、管道運(yùn)輸、原油初處理（油、氣、水分離）以及聯(lián)合站再加工和銷售外輸。整個(gè)流程主要涉及的設(shè)備、設(shè)施為常規(guī)游梁式抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)、工藝管線、閥門、輸油泵、分離器、鍋爐、清水罐、污水罐等，其存在的主要危險(xiǎn)性是對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修時(shí)的機(jī)械傷害和管道原油的泄漏，以及在中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站鍋爐和各類壓力容器引起的各類傷害.由于原油、天然氣易燃，且存在天然氣利用火炬放空的情況，所以，油田生產(chǎn)工藝過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)是機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等.
3基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理過(guò)程構(gòu)建
企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過(guò)程的構(gòu)建可以細(xì)分為三個(gè)過(guò)程，即：基礎(chǔ)的建立，管理的有效實(shí)施和管理過(guò)程的持續(xù)改進(jìn).基礎(chǔ)的建立指企業(yè)進(jìn)行的危險(xiǎn)源識(shí)別以及危險(xiǎn)源信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性決定了管理的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)的成效；管理的有效實(shí)施指企業(yè)在基礎(chǔ)建立后對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控的過(guò)程，包括完善原有的控制措施和開發(fā)新的管控手段；持續(xù)改進(jìn)則是通過(guò)審核的手段，評(píng)審安全管理各個(gè)過(guò)程的有效性，將審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出，并進(jìn)行改進(jìn)，確保基礎(chǔ)和管理實(shí)施過(guò)程符合企業(yè)的實(shí)施需要.
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.2風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心在于對(duì)存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先控制，在危險(xiǎn)源識(shí)別后對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控[6].傳統(tǒng)安全管理多數(shù)基于操作規(guī)程、管理制度等方式，基本滿足要求但并不完全適用不同級(jí)別人員，故需要開發(fā)適合不同級(jí)別、崗位的管控手段.1）基層崗位現(xiàn)場(chǎng)保安全.基層操作崗位員工是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的主要對(duì)象，也是控制事故發(fā)生的最直接對(duì)象之一.首先，針對(duì)崗位員工從其個(gè)人思想入手，將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及對(duì)應(yīng)的控制措施形成風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，即：崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)矩陣.通過(guò)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與自動(dòng)規(guī)避的潛意思滲透，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)控”的目的.其次，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、崗位技能等知識(shí)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，即：利用《崗位員工5w1h分析表》（5w1h：何因-why、何事-what、何地-where、何時(shí)-when、何人-who、何法-how，即六何分析法）進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，作業(yè)后風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，通過(guò)從原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面自我提出問題并自我解決的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).第三，在個(gè)體具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知與自動(dòng)規(guī)避意識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的不安全行為因素修正原理，將崗位典型危險(xiǎn)源和不易觀察到的危險(xiǎn)源，編制《崗位危險(xiǎn)源提示與安全操作卡》，隨身攜帶并牢牢記住.最后，根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，編制《作業(yè)活動(dòng)“三違”行為檢查表》，由班組長(zhǎng)和安檢員于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各員工實(shí)施“三違”糾正指導(dǎo)和監(jiān)督考核.2）管理層崗位思想指導(dǎo)抓安全.管理的最高境界是一切過(guò)程可控.為確保生產(chǎn)安全需要在崗位風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的基礎(chǔ)上，實(shí)施層次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督考核和全過(guò)程流程化風(fēng)險(xiǎn)控制.首先，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是一個(gè)閉環(huán)管理體系，故而在風(fēng)險(xiǎn)控制中管理層需要確定管理方針，即：以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際制定《風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理手冊(cè)》，為后續(xù)安全管理指明方向.其次，以手冊(cè)為綱領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)，編制各部門的《控制程序文件》，各部門據(jù)此管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的程序化，風(fēng)險(xiǎn)管控的“預(yù)控化”.第三，結(jié)合手冊(cè)要求，綜合考慮崗位人員風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的基礎(chǔ)，編制廠級(jí)、車間級(jí)、隊(duì)級(jí)等級(jí)別《隱患排查單》，專業(yè)管理人員通過(guò)對(duì)照各級(jí)《隱患排查表》監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制[7-8].最后，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)制定《設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》，各部門逐步完善全員、全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制，使領(lǐng)導(dǎo)、各管理層全面控制生產(chǎn)作業(yè)中“人-機(jī)-環(huán)”三方面的風(fēng)險(xiǎn).
3.3動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)
縱觀出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，并非安全管理薄弱者.之所以出現(xiàn)事故，多在于隱患治理或事故處理中僅就事論事：對(duì)已出現(xiàn)問題進(jìn)行矯正性糾正，而不對(duì)其它類似可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防性糾正，缺乏糾正措施.所以，在風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上還需確保安全管理動(dòng)態(tài)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理模式也就是將安全管理上升為體系的管理模式，體系的動(dòng)態(tài)管理手段即內(nèi)審、管理評(píng)審，由企業(yè)或第二方、第三方組織，就體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況組織進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，找出運(yùn)行中的不足，采取糾正和糾正措施，確保運(yùn)行有效[9-10].此外，由于紙質(zhì)化辦公查詢繁瑣、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)等原因已無(wú)法滿足企業(yè)要求，所以建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)也需納入到安全管理模式中.通過(guò)信息平臺(tái)將所有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)中，既方便查閱，又提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握，同時(shí)依托計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析計(jì)算能力，對(duì)未來(lái)運(yùn)作情況進(jìn)行預(yù)估，可在一定程度上起到事故預(yù)防的作用.
4結(jié)論
1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理對(duì)于企業(yè)安全管理具有指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制.在識(shí)得風(fēng)險(xiǎn)前提下控制風(fēng)險(xiǎn)更能游刃有余，同時(shí)體系的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)也有助于提升安全管理水平.2）基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油開采安全管理模式以pdca循環(huán)作為指導(dǎo)，采用系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法識(shí)別人、機(jī)、環(huán)、管各類風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)此建立的管控工具更適用于不同層級(jí)人員，然后通過(guò)采用審核的手段可以確保安全管理持續(xù)有效的運(yùn)行.3）風(fēng)險(xiǎn)管理的“大數(shù)據(jù)”不可估量，通過(guò)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)，各類數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)分析功能，可以有效預(yù)估并提前規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn).4）通過(guò)將各類成果在中石油吉林油田某采油廠的長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用，反應(yīng)了此安全管理模式的科學(xué)有效性，也說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理引入合理可行，值得石化行業(yè)學(xué)習(xí)推廣.
參考文獻(xiàn)：
［3］pingli，jiandongli，shanlinzhao，chonthedangeroffiresinoiltankswithsulfur［j］.firesafetyjournal，，40（4）：331-338.
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