2023年員工工作建議和意見 動員工作會議建議方案(實用12篇)

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員工工作建議和意見篇一

這次會議的主要任務是，深入貫徹中央農村工作會議和全國農業(yè)工作會議精神，總結交流20xx年工作，分析當前農機化發(fā)展形勢，研究加快農業(yè)機械化轉型升級，推進全程、全面、高質、高效發(fā)展，部署20xx年重點工作。

下面我講三點意見。

一、關于20xx年工作

剛剛過去的20xx年，全國農機化系統(tǒng)廣大干部職工和科技人員認真貫徹落實中央決策部署，履職敬業(yè)不松懈，探索創(chuàng)新不畏難，突出重點抓落實，業(yè)務作風兩促進，圓滿完成了各項重點工作任務，鞏固了農業(yè)機械化全面快速健康發(fā)展的好勢頭。20xx年，全國農業(yè)機械總動力預計達10.76億千瓦，同比增長3.57%;裝備結構持續(xù)優(yōu)化，糧食生產急需的大型拖拉機、水稻插秧機、玉米聯(lián)合收獲機、谷物烘干機保持高速增長;農作物耕種收綜合機械化水平突破60%，預計達到61%以上，提前實現“十二五”規(guī)劃目標，為糧食產量“十一連增”提供了支撐，為農業(yè)綜合生產能力持續(xù)提升增添了底氣。

——農機購置補貼制度創(chuàng)新力度加大，政策實施更加高效規(guī)范。20xx年中央財政農機購置補貼資金達到237.5億元，同比增加20億元。農業(yè)部、財政部大力推進補貼制度改革創(chuàng)新，強化落實監(jiān)管。著力減少尋租可能，進一步推行“全價購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”，提高補貼分類分檔和最高限額測定的科學性合理性;著力緩解供求矛盾，進一步推進政策普惠，21個省份選擇部分急需機具實行敞開補貼，其中江蘇、吉林、青島等地大幅度縮小補貼品目范圍，重點機具的補貼購置量顯著提升;著力便民利民，進一步簡政放權、在部分省份開展農民先購機后申請補貼試點和補貼產品市場化改革試點，減少不必要管理流程;著力正風肅紀，狠抓依法行政、廉潔行政，推進省市縣政策信息公開，專項督導、重拳打擊弄虛作假、嚴重失信、虛報套取補貼等違規(guī)行為。著力完善頂層設計，通過深入調查研究、廣泛征求意見，基本理清了今后一個時期補貼制度改革完善的思路和措施，為補貼制度穩(wěn)定化、補貼工作常態(tài)化打下了較好基礎?？偟目?，20xx年補貼工作實施順利，改革措施效應顯著，贏得了各方面的肯定。

——農機化扶持政策措施豐富發(fā)展，強機惠農效應更加凸顯。全國人大農委與農業(yè)部聯(lián)合舉辦了《農業(yè)機械化促進法》實施10周年座談會，張寶文副委員長、韓長賦部長出席會議并作重要講話，各省區(qū)市也相繼組織了高規(guī)格的紀念活動和專題宣傳，為法律的深入實施和法定政策措施的進一步落實營造了良好環(huán)境。國土資源部、農業(yè)部出臺《關于進一步支持設施農業(yè)健康發(fā)展的通知》，將大型農機具停放場所納入設施農用地范圍，為各地解決農機合作社場庫棚建設用地難題提供了政策支持。農財兩部在山東等11個省組織實施農機報廢更新補貼試點，共完成報廢更新農機2.1萬臺。農業(yè)部分別在廣西、新疆開展大型甘蔗收獲機、棉花收獲機金融租賃財政貼息試點，浙江、福建、寧夏等10多個省份農機管理部門協(xié)調當地金融機構出臺了農機具抵押貸款、小額信貸、低息貼息貸款等便民利民服務措施，緩解農民購機的籌資壓力。北京、上海、陜西、青海、寧波、大連、青島等省市共585個縣實現了免費監(jiān)理全覆蓋，北京、上海、江蘇、陜西實施了保險保費補貼政策。江西省財政安排萬元“以獎代補”扶持骨干農機維修網點建設。這些多樣化的扶持措施，進一步調動了各類農業(yè)經營主體發(fā)展農機化的積極性。

——糧食生產機械化水平不斷提高，玉米機收等重點薄弱環(huán)節(jié)機械化加快推進。大力培育壯大農機合作社等新型社會化服務組織，合作社數量已經達到4.7萬個，比上年增加5100多個，服務農戶數超過4500萬余戶。精心組織、有序調度重要農時農機化生產，大力推行訂單作業(yè)、耕種收一條龍作業(yè)服務模式，促進春耕、“三夏”、“三秋”農機作業(yè)機具供需對接，有力保障了農業(yè)生產的進度及質量?！叭摹比珖準栈窘Y束時間較上年同期提前4-5天，為秋糧生產爭搶了農時。全國機插秧增加1200萬畝，水稻機械化種植超過38%;水稻機收水平持續(xù)提高，特別是早稻機收水平達到74.8%，同比提高近5個百分點，有效克服了持續(xù)陰雨天氣給南方省份“雙搶”生產造成的不利影響。大力推進玉米收獲機械化，全國玉米機收面積達到3.2億畝，較去年新增4500萬畝，機收水平超過56%，已連續(xù)6年增幅超過5個百分點，成為當前農業(yè)機械化發(fā)展的突出亮點。

——農機化新技術推廣面積持續(xù)增加，機械深松作業(yè)成效顯著。精心組織農機領域重大科研項目研究，在大功率、高性能、智能化農機裝備及優(yōu)勢經濟作物生產機具研發(fā)方面取得一批重要成果。發(fā)揮全國農機化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢專家組作用，研究提出了中長期攻關方向及相關政策建議。開展農機化教育培訓大行動，舉辦多期“政企聯(lián)動”農機維修高技能人才培訓班和重要農時主推技術培訓班，培訓各類農機化人才500多萬人次。扎實推進農機農藝融合，在全國布局機械化生產關鍵技術推廣示范片，推動實施主要農作物的機械化生產技術指導意見，新增精量播種、保護性耕作、高效植保等農機化新技術應用面積2.6億畝，其中新增保護性耕作實施面積1650萬畝。內陸棉區(qū)全程機械化生產技術模式探索取得重大突破，山東機采棉模式種植面積達10萬畝以上。新疆地方機采棉模式種植面積達500萬畝，機收水平達12%，較上年提高4個百分點。抓住春播前和秋收后兩個重點時段，強化政策引導、技術指導、任務督導，積極組織農機深松整地作業(yè)，全年累計完成作業(yè)面積1.5億畝，超額完成《政府工作報告》提出的1億畝目標任務，進一步夯實了糧食增產基礎，得到等中央領導的充分肯定。

——農機安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，依法管機水平持續(xù)提升。結合第二批群眾路線教育實踐活動，在全國深入開展農機安全監(jiān)理“為農民服務”活動，普遍推行法律依據、服務事項、收費標準“三公開”和服務承諾、限時辦結“兩制度”。推動落實安全監(jiān)理惠農政策，開展安全生產防護性能提升試點，為88萬臺農機免費粘貼夜間反光裝置;免除小微企業(yè)農機牌證收費，預計全國拖拉機上牌率、檢驗率、持證率超過70%，提前實現“十二五”規(guī)劃目標。強化宣傳教育和安全檢查，組織舉辦農機安全應急管理培訓和演練，開展農機安全生產“打非治違”專項行動和農機安全生產月活動，得到國務院安委會的通報表揚。創(chuàng)新“平安農機”創(chuàng)建機制，推出一批示范縣、示范崗，提高了創(chuàng)建效果。組織開展全國農機推廣鑒定工作監(jiān)督檢查，督促整改，推進依法鑒定、規(guī)范鑒定，全年共完成部級推廣鑒定產品2200多個。以微耕機等在用機具為重點，組織開展質量專項調查及安全檢查，加強質量監(jiān)管，協(xié)調有關部門妥善解決投訴質量問題，有效維護購機用機農民的合法權益和生命財產安全。農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，1-11月份全國農機事故死亡人數、受傷人數和直接經濟損失同比分別下降了27.7%、2.2%和15.9%。

總的看，一年來農機化工作卓有成效，為農業(yè)農村經濟發(fā)展做出了重要貢獻。在此，我代表農業(yè)部，向長期奮戰(zhàn)在農機化工作一線的干部職工、科技工作者和廣大農機手表示親切的慰問!

二、關于當前農機化發(fā)展形勢和任務

《農業(yè)機械化促進法》和農機購置補貼政策深入實施，開辟了我國農業(yè)機械化發(fā)展的黃金十年，農機裝備總量及農機工業(yè)都實現了持續(xù)的高速增長，農機總動力先后邁上7億、8億、9億、10億千瓦4個大臺階，大中型拖拉機、聯(lián)合收獲機保有量分別增加了4倍、2.7倍，農作物耕種收綜合機械化水平提高了27個百分點，我國農業(yè)生產方式已經實現由人畜力為主向機械作業(yè)為主的歷史性跨越，農機化在農業(yè)農村經濟中的地位作用顯著增強。成績驕人，舉世矚目，值得我們農機人引以為豪。

但也要清醒看到，在當前經濟進入新常態(tài)、農業(yè)發(fā)展面臨前所未有新挑戰(zhàn)的背景下，我國農機化發(fā)展的內外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，農業(yè)機械化面臨著更迫切的要求、更嚴峻的挑戰(zhàn)。

從機遇看：隨著農民老齡化狀況日益突出、土地流轉規(guī)模經營步伐不斷加快、生態(tài)環(huán)境約束日趨緊張、農業(yè)投入品利用率仍然偏低，在解決“誰來種地”及實現綠色增產、促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面，農業(yè)機械化大有作為。隨著農業(yè)發(fā)展方式的轉變和新一輪農業(yè)產業(yè)結構的加快調整，農民合作社、農機服務組織、家庭農場等逐漸成為農機化應用新型主體，對配套化、高端化、多樣化、個性化的農機裝備和服務需求日趨旺盛，必將對農機化發(fā)展產生新的推動。

從挑戰(zhàn)看：農機化雖然經過前政策支持、需求拉動，在農機總動力、主要機具數量、耕種收綜合機械化率等方面實現了迸發(fā)式的“量”的增長，但裝備結構不合理、發(fā)展不平衡和效益不高等問題逐步顯現，“質”方面的問題日益突出，部分地區(qū)部分環(huán)節(jié)發(fā)展后勁乏力。主要表現在：單位面積農機動力、燃油消耗明顯高于發(fā)達國家;先進適用農機裝備和技術有效供給嚴重不足，低技術含量、低效率的農業(yè)機械還在大量應用;有些農業(yè)生產環(huán)節(jié)機具正趨于飽和或已經飽和，局部存在保有量過剩，出現利用率顯著下降的趨勢。跨區(qū)作業(yè)半徑縮短，機手雇工工資及機具購置折舊成本持續(xù)上漲，單機經營利潤空間縮小。農機從業(yè)人員素質亟待提升，一些地區(qū)駕駛人員50歲以上的超過70%，熟練機手及高素質的合作社領頭人緊缺。多數作業(yè)服務組織還屬于松散型合作，經營管理能力不強，交易成本、服務成本比較高。圍繞農機作業(yè)的社會化服務配套不足，農機“看病難、行路難、住房難”問題突出。一些機械化率低的薄弱環(huán)節(jié)、落后地區(qū)發(fā)展緩慢，不僅受制于適用機具研發(fā)，更源于品種、農藝、加工工藝、地塊條件等綜合因素缺乏有機銜接，系統(tǒng)性解決難度大。這些問題都是前進道路上的坡坎、成長中的煩惱，要靠科技進步、深化改革、創(chuàng)新驅動來解決。

綜合判斷，今后一個時期，我國農業(yè)機械化仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，可期待又一個“黃金十年”。提高農機裝備數量是加快機械替代勞力步伐、全面提升農業(yè)綜合生產能力的迫切之需;提高農機裝備的使用效率，農機作業(yè)領域向全程、全面發(fā)展提速，農業(yè)機械化向高質、高效轉型升級，將是我國農業(yè)機械化發(fā)展的新常態(tài)。

認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，把握新常態(tài)，要著力在以下5個方面下功夫：

一要更加注重規(guī)劃引導。這是推動農業(yè)機械化“全面、全程、高質、高效”發(fā)展的基礎性工作。要結合區(qū)域農業(yè)和農村經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，在充分摸清現有情況的基礎上，科學預測供需狀況，精心制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。同時，要加強規(guī)劃實施過程中的動態(tài)監(jiān)測，及時進行相關的預警分析和信息發(fā)布。通過科學規(guī)劃的制定和實施，引導區(qū)域農機化持續(xù)健康發(fā)展。

二要更加注重政策創(chuàng)設。政策設計要適應財政體制改革的新趨勢，準確把握中央事權、地方事權的劃分，找準切入點，提高成功率。要提高政策實施的精準性，聚焦目標，聚焦主體，通過合理確定農機購置補貼范圍和補貼額、完善農機報廢更新制度、實施重點環(huán)節(jié)作業(yè)補貼、強化基礎設施建設和金融支持等多種政策措施，推動農機化持續(xù)健康發(fā)展。要統(tǒng)籌兼顧，采取差別化的措施，突破關鍵和薄弱環(huán)節(jié)機械化，引導平原地區(qū)機械化上水平、丘陵山區(qū)機械化上路子。要擴大政策的效用，善于運用市場機制，將有限的財政資金發(fā)揮最大的撬動作用。要注意將政策引導和農民的需求有機結合起來，引導理性購置農機具，做好加減法，促進急需農機具的推廣應用和現有農機裝備結構的調整優(yōu)化。

三要更加注重創(chuàng)新驅動。加強農機裝備制造技術的研發(fā)創(chuàng)新，突破主要經濟作物生產和養(yǎng)殖業(yè)機械化薄弱環(huán)節(jié)，加快油菜、棉花、甘蔗、花生、馬鈴薯等經濟作物種、收和種養(yǎng)業(yè)廢棄物資源化利用等薄弱環(huán)節(jié)機械化技術的突破與集成;加快丘陵山區(qū)等薄弱地區(qū)農業(yè)機械化進程，大力發(fā)展輕型、便捷、高效農機化技術。促進農機產品技術和結構升級，全面提升農機工業(yè)研發(fā)水平和產品質量，逐步使農業(yè)生產各個領域、各個環(huán)節(jié)都“有機可用”、“有好機用”。加強農機與農藝的融合，樹立發(fā)展“機械化農業(yè)”的理念，改變各干各的、單打獨斗等傳統(tǒng)工作方式，加強部門合作，從農田基礎建設、育種、栽培、加工、消費等全過程統(tǒng)籌研究農機化技術的集成配套。大力開展主要作物全程機械化推進行動，通過多層次、多形式的試點示范，優(yōu)選熟化機型，強化適用技術組成，完善重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的農機化技術路線和模式，促進農機化成熟技術的推廣應用，切實解決“有機適用”“把機用好”的問題。

四要更加注重后續(xù)服務。適應農業(yè)規(guī)模經營加快發(fā)展的需要，升級農機社會化服務體系。以提高機械利用率和經濟效益為動力，培育發(fā)展農機合作社、農機作業(yè)公司等新型農機服務主體和農機大戶，引導建立緊密聯(lián)結利益機制,實現規(guī)范化、品牌化運作，增強服務組織發(fā)展后勁。大力推行機械全程代耕代種、土地托管和農機跨區(qū)作業(yè)等服務形式，形成“作業(yè)區(qū)域清晰、服務半徑適度、服務對象比較固定、作業(yè)收益比較穩(wěn)定”的新型農機作業(yè)服務模式。分層次、多渠道開展農機教育培訓工作，建設一支實踐技能高、致富能力強的職業(yè)型農機實用人才隊伍。推進農機政務管理、作業(yè)市場和技術服務信息化，支持開展便捷高效的農機維修、銷售、租賃、金融服務，不斷降低農機作業(yè)、維護和交易成本。推動建設誠實守信的農機市場環(huán)境，引導履行服務承諾，保證服務質量。

五要更加注重法治保障。引導農機化系統(tǒng)干部自覺運用法治思維、法治方式來推動發(fā)展、化解矛盾、解決問題。準確把握農機化法規(guī)要求，增強權責一致意識，堅持法無授權不可為，堅持法定職責必須為，落實好農機安全生產、駕駛培訓、維修網點、在用農機產品質量調查等監(jiān)管責任。加強調查研究，根據實際情況和發(fā)展趨勢，按照程序推動修訂完善農機安全法規(guī)、農機試驗鑒定、支持推廣目錄管理規(guī)章及配套規(guī)范性文件，增強制度規(guī)定的協(xié)調性、實效性。積極推行重大決策合法性審查制度，堅持簡政放權，減少前置審批，強化事中、事后監(jiān)管。以農機補貼、重大項目、行政審批等為重點，實行權力清單制度，強化權力制約和監(jiān)督。廣泛宣傳與農機化密切相關的法律法規(guī)，引導農民群眾采用合法手段解決糾紛和維護自身權益。

總之，我們要準確把握新常態(tài)下的新特性新要求，充分認識農機化提質增效轉型升級的緊迫性、艱巨性、長期性，以“舍我其誰”的擔當精神和“功成不必在我”的胸襟，主動作為、遠近結合、統(tǒng)籌施策、改革創(chuàng)新，持之以恒推動農業(yè)機械化實現更有質量、更有效益、更加均衡、更可持續(xù)的健康發(fā)展，加快打造農業(yè)機械化發(fā)展的升級版，不斷開辟農業(yè)機械化事業(yè)新篇章。

三、關于20xx年重點工作

今年是實施“十二五”規(guī)劃收官之年，實現農業(yè)機械化又好又快發(fā)展，對于促進農業(yè)農村經濟發(fā)展具有特殊重要意義。要按照中央農村工作會議提出的“穩(wěn)糧增收、提質增效、創(chuàng)新驅動”的總要求，圍繞轉變農機化發(fā)展方式、提升發(fā)展質量效益這條主線，以調整優(yōu)化裝備結構布局、主攻薄弱環(huán)節(jié)機械化、推廣先進適用技術為重點，著力落實完善政策、培育發(fā)展主體、建設人才隊伍、強化公共服務，加快提高農機裝備水平、作業(yè)水平、管理水平。力爭全國耕種收綜合機械化水平達到62%以上，水稻栽植、玉米收獲機械化水平分別超過39%、60%，棉油糖等經濟作物機械化水平有新的突破，深松整地面積達到2億畝，安全生產形勢保持平穩(wěn)。

要重點抓好以下七個方面工作：

(一)毫不松懈地實施好農機購置補貼政策。《20xx-農機購置補貼政策實施指導意見》即將下發(fā)，總體看，這個意見總結了近年來的成熟經驗，是大家實踐和智慧的成果，務必要不折不扣執(zhí)行好、落實好。要統(tǒng)籌做好補貼啟動各項工作，確保早實施、早見效。加強宣傳培訓和業(yè)務指導，營造有利于政策實施的良好氛圍。積極穩(wěn)妥推進改革創(chuàng)新，制定必要的應急防控預案，妥善解決出現的問題。圍繞新辦法新措施，有針對性地開展調研和跟蹤問效，及時完善管理，提出意見建議。建立健全監(jiān)管制度，強化依法監(jiān)管。重視舉報投訴，以問題為導向，開展專項監(jiān)督檢查，嚴歷查處違規(guī)違紀行為。繼續(xù)深入開展績效管理，大力推進信息公開，強化社會監(jiān)督，確保補貼政策安全高效實施。抓好農機報廢更新補貼工作等試點工作，認真總結成效和經驗，研究完善相關辦法，為擴大試點打好基礎。

(二)集中力量開展主要農作物生產全程機械化推進行動。圍繞糧棉油糖等主要作物、主要生產區(qū)域，制定“主要農作物生產全程機械化推進行動方案”，明確目標任務和工作重點，建立部門合力推進、系統(tǒng)上下聯(lián)動的工作機制。以連片示范、提升水平為目標，加快普及應用成熟的主要糧食作物全程機械化生產技術;以突破瓶頸、模式探索為目標，示范推廣棉油糖等經濟作物全程機械化生產技術。今年，農業(yè)部在全國主產區(qū)建設48個主要作物生產全程機械化示范項目縣，主要進行品種、栽培、機具和加工等技術集成探索、試驗示范，以總結形成適合不同區(qū)域特點的主要作物全程機械化生產經營模式，以點帶面，示范推進。各地要切實加強對示范項目的指導，要充分調動市縣的積極性，上下形成投入、指導的合力，力求抓出成效。要突出重點，探索建立主要農作物機械化生產技術體系，重點推進水稻機插，今年要召開全國水稻生產全程機械化現場會，力爭全國水稻機械化種植水平達到39%;加快推進東北、黃淮海、西北地區(qū)的玉米機收，力爭全國玉米機收水平達到60%;下大力抓好三大棉區(qū)棉花機收、廣西甘蔗機收技術集成與示范;繼續(xù)推進油菜、馬鈴薯等農作物生產機械化，力爭取得突破性進展;圍繞促進可持續(xù)農業(yè)發(fā)展，改進保護性耕作技術推廣工作，著力在適宜地區(qū)整縣市推進。切實打造出一批具有不同區(qū)域特點的全程機械化生產示范亮點，總結出一套可復制推廣的模式，形成有規(guī)模的示范帶，擴大影響，方便推廣。

(三)保質保量完成農機深松整地作業(yè)任務。國務院將深松整地作為挖掘增產潛力的重要措施，要求今年力爭完成2億畝的任務，我們深感使命光榮，任務艱巨。各級農機化主管部門必須抓緊抓好，不得有半點的松懈。各地要積極爭取財政支持，統(tǒng)籌使用好農機購置補貼資金，切實保證農機深松作業(yè)需要，適宜地區(qū)要將深松機列為敞開補貼的重點機型，力爭擴大農機深松整地作業(yè)補助試點區(qū)域，充分調動農民開展深松整地作業(yè)的積極性。制定完善工作方案，分解落實20xx年農機深松整地作業(yè)任務，適時組織開展工作督導和作業(yè)質量檢查，確保完成全年目標任務。認真總結和大力宣傳農機深松整地補助試點的新成效和新經驗，謀劃制定農機深松整地實施規(guī)劃(20xx-)。

(四)有力有序組織好重要農時的機械化生產活動。及早部署春耕、“三夏”、“雙搶”、“三秋”等重要農時機械化生產工作，協(xié)調做好農用柴油供應和售后維修服務，推動重要農時機械化生產有序進行。做好農機作業(yè)供需信息發(fā)布，強化農機跨區(qū)作業(yè)管理，精心組織“三夏”小麥跨區(qū)機收大會戰(zhàn)。細化“小麥、水稻機械化收獲技術指導意見”，開展機收作業(yè)質量標準的宣貫活動，減少糧食收獲過程的損失。積極組織農機參與防汛抗旱，立足抗災奪豐收。繼續(xù)建設“農機作業(yè)信息動態(tài)監(jiān)測與服務平臺系統(tǒng)”項目，在湖北、安徽開展整省推進試點，努力提高農機化生產管理工作的信息化水平。

(五)多措并舉培育新型農機社會化服務市場主體。繼續(xù)深入開展農業(yè)機械化教育培訓大行動。充分發(fā)揮農機化科技戰(zhàn)略咨詢專家組技術支撐作用，借力農業(yè)技術推廣骨干培訓計劃、新型職業(yè)農民培訓工程等項目，開展“百千萬”農機化人才建設，重點培養(yǎng)“百名”高素質農機化科技領軍人才、“千名”基層農機推廣骨干人才、“數十萬”農機職業(yè)能手。貫徹落實中辦、國辦《關于引導農村土地經營權有序流轉發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營的意見》，鼓勵種糧大戶、農機大戶和農機合作社開展土地全程托管或主要生產環(huán)節(jié)托管，實現統(tǒng)一耕作，規(guī)?；a。深入開展全國農機合作社示范社創(chuàng)建活動，推動出臺扶持農機合作社庫棚建設、金融信貸、人才培養(yǎng)等方面的措施。繼續(xù)探索開展大型農機具融資租賃試點。繼續(xù)開展農機合作社經理人培訓，積極推動“企社共建”、“銀社共建”，不斷增強農機合作社的服務能力和服務水平。召開全國農機合作社建設經驗座談會，總結各類農機合作社的組織機制及其運行模式，促進規(guī)范化發(fā)展。

(六)與時俱進改進農機化質量監(jiān)督管理。研究修訂完善農機試驗鑒定有關制度，增強制度規(guī)定的協(xié)調性、實效性。強化部級農業(yè)機械推廣鑒定管理，組織開展部級農業(yè)機械推廣鑒定、選型大綱的制修訂工作，推進部級鑒定能力認定工作。繼續(xù)開展推廣鑒定工作監(jiān)督檢查，促進鑒定規(guī)范化建設，提升鑒定工作質量。研究完善改進推廣目錄制定工作的措施，優(yōu)化工作程序和評審方法。以農機作業(yè)質量、安全操作為重點，強化農機化標準制修訂和宣傳貫徹，研究提出“十三五”農機化標準體系建設重點。繼續(xù)推進農機質量投訴監(jiān)督體系建設，認真受理和處理重大農機質量投訴，維護農民合法權益。以玉米收獲機、大中型拖拉機等補貼機具為重點，組織開展農機質量調查，督促農機生產企業(yè)、經銷商落實“三包”責任。依法加強農機維修行業(yè)監(jiān)管，公布全國二級以上農機維修點名錄，推動農機維修網點布局優(yōu)化。

(七)持之以恒抓好農機安全生產。推進實行農機定期免費安全檢驗制度，鼓勵對農機牌證發(fā)放、安全檢驗、培訓考試、報廢回收、安全保險等費用給予財政補貼。財政部、發(fā)改委已經明確對小微企業(yè)和個體工商戶免征農機監(jiān)理行政事業(yè)性收費，各地要以此為契機，努力爭取把免征范圍擴大到所有農民和合作社。繼續(xù)推進農機報廢回收制度建設;修訂完善《拖拉機登記規(guī)定》等規(guī)章制度。加強源頭管理，努力提高“三率”水平。組織好“平安農機”建設活動，引導地方健全安全生產責任制。加強安全標準宣貫，創(chuàng)新宣傳形式，廣泛宣傳農機安全法律法規(guī)、規(guī)章標準和安全知識，提高駕駛操作安全水平。開展農機安全生產執(zhí)法檢查，規(guī)范農機安全監(jiān)理執(zhí)法行為，嚴厲打擊無牌行駛、無證駕駛、未檢驗作業(yè)、違規(guī)發(fā)放牌證、瞞報謊報事故等違法違規(guī)行為。開展農機安全應急管理演練，做好事故勘查、認定以及賠償調解，提高應急處置能力。做好事故預防工作，確保安全生產形勢平穩(wěn)好轉。

同志們，做好農機化工作，關系農業(yè)現代化大局，使命光榮。我們要進一步增強責任感、緊迫感，增強大局意識、憂患意識、機遇意識，弘揚真抓實干精神，創(chuàng)造性地開展工作，努力促進農機化又好又快發(fā)展，為建設現代農業(yè)做出新的更大貢獻。

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員工工作建議和意見篇二

合理化建議管理辦法1 目的建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序，以確保公司的持續(xù)改進。

2 適用范圍適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。

同時質量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。

其余部門負責參與合理化建議評審和實施。

4 工作程序 定義合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產、經營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。

提出 合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時領取。

質量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。

需要時員工可隨時從各辦公室領取空白建議單加以填寫，以提出對公司經營管理各方面的建議，填寫需注意：a） 必須填寫建議姓名和日期；b） 在“現狀分析”一欄中應對現狀加以說明，并對其產生的原因和將導致的隱患加以分析；c） 在“期望或目標”一欄中應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標；d） 在“實施辦法”一欄中，建議者應清楚說明為達到其目標，應采取的具體措施和步驟，該措施應具有合理性和可操作性； 填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質量部。

評審 質量部負責組織對員工合理化建議的評審工作。

評審可采取有關部門人員簽署意見共2頁 第1頁或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質量部負責確定具體方法。

評審人員應對合理化建議的可行性、經濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出采納與否的結論，結論應填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。

辦公室應根據評審過程和結論填寫評審意見。

當合理化建議被采納時，評審意見應有具體實施計劃，以便合理化建議的落實；當合理化建議不予采納時，評審意見應有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。

采納 對于可行性、經濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉交責任人進行實施。

對于不可明確預測實施效果的建議，質量部負責制定相應的試驗或試行方案，在小范圍內對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。

質量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。

不論合理化建議采納與否，質量部負責在評審工作完成后，將填寫完整的合理化建議單復印一份交還建議者，并當面向其解釋不采納原因或詳細實施計劃，以便建議者了解其建議的落實情況。

獎勵 提出獎一經確認建議符合合理化建議定義，由質量部負責對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額，報有關領導批準。

該獎金由質量部每月統(tǒng)計，從財務部領取現金發(fā)放。

b） 對于經濟效益可預測的合理化建議，其獎勵金額為經濟效益的5%，但最低不少于20元，最高不大于20,000元；c） 根據預測結果，合計獎勵金額少于100元者一次性發(fā)放，大于100元者第一次給予50%獎勵（不低于100元），其余部分滿一年后經財務部核算真實效益后予以發(fā)放；d） 合理化建議采納獎由質量部每季度統(tǒng)計一次，報總經理或副總經理批準后從財務部領取現金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。

員工工作建議和意見篇三

親愛的家人們：

當我們還沉浸在新春佳節(jié)闔家歡樂的祥和氣氛中的時候，我們的家人陳鳳山卻遭受著不幸，20__年1月20日下午四點半左右，陳鳳山來公司上班的途中發(fā)生車禍，經診斷為右肩胛骨粉碎性骨折，醫(yī)療費用共六萬多元，因對方為左側行駛，理應負全部責任，可對方家庭也確實困難，老實厚道的陳鳳山只要對方支付了兩萬元的醫(yī)藥費，可似乎上天不夠眷顧他，最近又查出他的妻子患有子宮肌瘤，需盡快手術，這無疑是雪上加霜。

身體還未康復的陳鳳山現在所面對的，一位80高齡的老母親，一個還在上學的孩子，以及病床上的妻子，如果這是我們自己的家庭，我們會不會認為是天塌了一半呢。陳鳳山為人忠厚老實，在工作中盡職盡責，也經常幫助他人，可這次需要幫助的卻是他自己。

捐款自愿，數額不限。愿我們的"一角一元十元"匯成真情的暖流，讓希望光芒重新照亮陳鳳山人生!

此致

敬禮!

建議人：

日期：

員工工作建議和意見篇四

---越”。它應該是員工對自己工作行為衡量的標準。經營理念不僅僅是對公司和部門，更應該是對每一位員工的要求。“理念，精神”不僅僅用于印刷到華麗的銅版宣傳冊上，或是張貼到會議室墻壁上做裝飾。當一天的工作結束的時候，我會勇敢的問自己“今天我的工作開拓創(chuàng)新了嗎?超越昨天了嗎?”。這就是我來到賽科公司，坐到這個工作崗位上最自豪的。并不是任何一家公司都有這樣可以讓員工感到愉快的工作空間。

對工作認真和謹慎的態(tài)度是永遠要培養(yǎng)和加強的。在開始新的工作前期，隨著時間的推移，工作完成質量與修改次數成反比的。工作態(tài)度在這個過程中起到了催化的作用，良好的工作態(tài)度會有效的縮短適應新工作的過渡時間，從而可以更快的進入良好的工作狀態(tài)。

2---對xx調查工作取得的成績功不可沒。

受到嘉獎的工作是敢于對部門工作提出合理化建議，并被領導認可和借鑒。提出了商務工作中應加強培養(yǎng)和扶持代理商工作方面，具體有流向分析工作支持代理商管理，以及代理商市場營銷的支持和指導工作。還有協(xié)助領導完成對辦事處流向分析工作的計劃，其中提出了自己的認識和建議，為計劃實施的決定提供了有力的正面支持。

虛心接受，耐心學習，誠心待人，恒心做事。美麗動聽的詞語不會僅停留于紙上，我會讓它付之行動，用成績證明。

4---量等方面，注重結合實際業(yè)務規(guī)律去分析這個市場，商業(yè)以及終端客戶的情況。例如商業(yè)公司在非特殊時期都應是采購時間有規(guī)律，采購量波動范圍較小的情況。現實中表現的規(guī)律是市場預測和評估的基礎。

但在物流監(jiān)管中，遇到的問題可能會更加的復雜。若物流沖貨事件一旦被有意識的、有預謀的、有計劃的操作，那么我們的管控工作將會遇到無法估計的困難。對此，我們還有很多的工作要做。

對于物流管理工作應進一步的深化分解和有效執(zhí)行。今后的工作內容將嘗試兩個方面，一是逐漸完善物流監(jiān)管體系，二是及時處理市場沖貨事件。

6---要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，xx是關心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自己!

在xx，我喜歡業(yè)務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學以致用，并能很好的發(fā)揮我制定、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。

8---了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。

這段時間我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的!在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，xx是關心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自己!

員工工作建議和意見篇五

責任心與管理的重要。

沒有范文。

以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。

就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。

你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2.成績和缺點。

這是總結的主要內容。

總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。

成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3.經驗和教訓。

為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結的注意事項： 1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。

這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。

語句通順，容易理解。

3.要詳略適宜。

有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。

總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款 署名與日期。

員工工作建議和意見篇六

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。一般分為學習體會，工作體會，

教學

新員工工作心得體會(一)

不知不覺已經在公司工作三個月之久了，人總是就應在一個階段性的時候及時思考自我所做的事情，但是做過事情沒有對錯之分，只要對自我是一種交代和一種認知就能夠了。古人常說，一日而三省。此刻我達不到一日三省，我能能夠嘗試著自我在每個階段明白自我做的事情。我在公司雖然只有三個月但是工作的資料豐富多樣，各種工作都涉獵過，自我能夠大致分為三個階段：

第一個階段，宣傳員階段。當時剛找這份工作的時候就是一種玩的心態(tài)，一種想擴大自我對社會的一種淺薄的認識。當初面試的時候感覺自我準備的并不是太充足，感覺自我的基本狀況進行隱瞞和裝飾，自我當時面試還很緊張，并且對公司相關聯(lián)的一些測繪方面知識和儀器還很無知，根本不明白還有那些測繪儀器和設備，再加之自我并沒有那么十分渴望的想去工作，所以當初不是太在乎。面試以后自我等了一天公司通知讓我工作，在那時我就感覺公司此刻急劇的發(fā)展階段，而且很缺少人。我覺得當時候是一個機會，思前想后準備嘗試一下。

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地，自我仔細詢問技術員的施工狀況和儀器需要狀況，捕捉每一條有用信息，記下來然后進行反饋。經歷一個月時間我基本上把保定的二十二縣城十七縣都跑過，累計有四百多個工地和施工單位。有很多難忘的地方和感觸：

最艱苦的出差。有一次去淶源縣城那里坐車需要四個多小時，走的很多都是是山路，我基本上是第一天到那里什么也做不成，由于坐車的疲憊和折騰，身心總是加倍身體透支。自我的只能先休息然后調整自我第二天才去宣傳。我到了以后睡了一下午，醒來以后出去轉轉時候感覺夜間的晚風急促，寒冷刺骨，但是自我穿的衣服很單薄，沒有預料到山區(qū)晚上氣候如此，自我走一圈吃了點東西回來，自我一個人在旅館，平常一個單被就能夠了，但是自我那天要了兩個被子去御寒。

第二天醒來騎著自行車去開始尋找工地，走著走著發(fā)現那里街道別沒有想象的那么簡單，這個縣城道路總是高低起伏的，騎車子有時候根本就蹬不上去，自我只能慢慢的推著上去，縣城面積由于受到地形的影響，面積也個性大屬于居住散居。自我用了將近三天的時間才把所有的客戶走訪完，然后信息整理好才去回去。也許越是最幸苦的時候你就越發(fā)現自我越是堅強，我不明白自我的有時候自我真的目的是干什么，但是我明白，我只想去做好，沒有太多要求和奢望，每次出差我都能感受到一種追求和接觸的欣慰，遇到新鮮的事物，內心總是感覺一種好奇的充實。內心對是世界看法越來越現實，又越來越幻想。

最難纏的出差。也許自我遇到最難纏的客戶和麻煩的事情。那是在博野縣城時，我第一天去的時候先找一個農民工人進行詢問技術人員辦公地方，但是他們很多人都是新來的根本不明白技術員在那，然后我只能在幾百畝施工的工地上一個個角落去找，找了快一個小時才發(fā)現他們的辦公室。原先他們辦公室不在工地這，在附近的一個樓層里，但是就是很無奈，自我找到了，只能安慰自我還好，自我總算是回報了，沒想到這才只是開始。

第三天再過來，我只能索要電話進行電話溝通，那個老板說的個性實在誠懇，其實想讓我在待一天等他回來仔細詢問儀器狀況。

我當時真先回公司草草了事，匯報工作，感覺缺少一個客戶沒有太大的關系，我經過思量以后還是別這樣，感覺這時一種對自我不負職責，對公司不負職責的行為，也是對客戶不負職責的行為，我那天跑去鄰縣宣傳，宣傳完了早早起來等著那個老板，最后最后見面了，那個老板也個性客氣，我們說了快半個多小時，我們交談了產品和售后服務這塊資料，還有一些生活的趣事。他說他們們要等明年下一個工程開工了才進行大規(guī)模采購這次先買一個簡單的測距儀，我走的時候那個老板說很佩服我這樣的年輕人，很勤奮和務實，做事執(zhí)著有職責心。我心里很高興，覺得人不能總去等待機會，需要自我不斷地去發(fā)現機遇，創(chuàng)造機會，正想那句話所說，當你最絕望的時候也是你最接近成功的時候。

我們每個人對對待問題發(fā)生都有自我嘗試的機會，但是有的人嘗試一次，有的人嘗試了無數次，那也是失敗者和成功者的區(qū)別。再次每個人做事有時候不是給其他人一些交代，而是給自我一種交代，你每走一步就就應走好每一步，你內心的每一次自我放縱也許就是為自我以后性格埋下一種隱患，勿以惡小而為之，勿以善小而不為這句話在一千年之前已經告誡我踏踏做好自我，你的每一小步都是一種心理和思想意識的彌補和對壞的習慣的修改。

2，最讓我深刻的一個出差。那天天氣很熱，大地十分干燥，偶爾的風塵撲面而來，我走進一個工地大門，看見一個右手邊用簡易木板搭起大棚，里面有個黑黑燈泡掛在高不足兩米的頂部，下方是最醒目的床，它占據三分之二的空間，說床其實沒有那么奢侈，只是一個個木板平放在一個個用磚壘砌的支柱，床板上放著簡單的被鋪，凌亂的被子在鋪上散扔著，枕頭上也是黑油油污漬，也不明白他們多久沒有洗過澡，他們每一天天不亮估計就起床去做很費體力工作。撲克牌，方方面是他們經常接觸到多彩的生活了。他們有的人一旦工作起來一般都是一年之久，最短也兩三個月，說實話他們的有的年紀比我還小，有的比我父親很大，年齡跨度很大。

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在工地上，每個人做著屬于自我的工作，有的切割鋼絲，有的裝卸泥磚，有的推車拉土，漫不經心的工作凝聚了歲月風霜的洗滌，感受艱苦會讓人去珍惜生活中的知足。

穿著帶土爛衫，臉上占據著痕道惆悵。追求對有些人來說真的是一種渴望，自由對有的人說是一種拘束，那些能把自我命運的人就應努力的去珍惜自我那種奮斗過程，你們有時候的真的很幸福，世界上沒有很簡單事情，也沒有很復雜事情，有的只是能否堅持自我原有的目標去做事情。

第二個階段，沒想到剛過兩個月公司出現人員的變動，有些人不辭而別，有的人堅持要去北京發(fā)展，說工資待遇太低，之后他在北京沒有待下去回來了，雖然北京的工資的確很高，但是消費也高。還有就是技術員和會計由于性格的原因矛盾重重，最后技術員看不慣會計做事方式憤然而走，在公司正要在市場一片大好的發(fā)展中突然出現內部不和諧因素的變故，我雖然剛來公司不到一個月之久我已經發(fā)現了這個行業(yè)已經有相當大的潛力和市場。測繪行業(yè)就像一個一向被隱藏的寶玉突然放在展覽館中一下子被喜歡寶貝的人所理解和認可。然而就這時公司卻在人員內部問題出現不利于發(fā)展的因素。

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賬目方面和為人性格方面的確不能讓人認同，最后兩者輕重選其重，經理再三的勸說的狀況下最后把技術員說服了，最后決定把會計辭退留下骨干的技術員。

公司此刻一下子出現了很大空白，等于很多事情需重建，這次的變動也引起經理對公司在管理上的反思和發(fā)展。公司迫切需要一種全面詳細的制度來運營，需要在很多方面進行學習和改革。我推薦公司在招聘人的時候，進行地毯式招聘和過黃金般的篩選人才，參加不一樣大小的招聘會，對招聘的人員方向重新定位主要從員工的內心素質開始進行教導，開始對一些大學生進行帶給實習的崗位培養(yǎng)自我內部人才構成自我骨干力量。在一方面加大宣傳的力度，在公司的外部構成有效的宣傳效應。我成為網站管理員和人事部代理經理等平常在網上發(fā)布招聘人才信息，對一些有名的招聘網我都進行注冊和招聘宣傳，在一方面能夠增加百度搜索的力度。

第三階段，很多時候我們遇到事情的時候會因為自我沒有做過的事情而心里產生膽怯。導致我們很多時候做事一開始就出現問題。我們有的時候不是被別人或是困難嚇到而是被自我嚇到。

那天在出發(fā)之前經理給我說了很多如何去處理一些問題的方法和技巧，把一些和客戶之間的關系一一闡明，把一些單位需求狀況簡單的分析一下。雖然我接觸很多信息但是心里還是沒有底氣，這畢竟是自我第一從拜訪工地轉型到拜訪單位和局級部門。其中的方法，語言和處理問題的方式都有很大的改變，也許我們很多時候都會害怕和膽怯困難所以不想去改變以前的工作習慣，改變對一個人來說有時候真的很難。

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既然選取就去做，我拿著經理給的信息和單位名稱自我就獨自上路了，第一站就是蠡縣，之前我也來過這個地方所以自我對一些環(huán)境比較熟悉，自我能夠從容的去尋找單位部門的地址。那天是早上出發(fā)上午十點到的，由于不明白一些領導上班的習慣，在加上時間比較晚所以上午沒有進行業(yè)務拜訪，到下午時候才出發(fā)，但是下午去了發(fā)現很多領導一般上午上班，下午或去下鄉(xiāng)或去辦事了總之很少有人在辦公室呆著辦公，我下午去的時候基本上都是撲空，很多主事的領導都不在，自我的任務等于沒有完成，自我只能到第二天才來。

第二就是自我需要有耐心的等待和分析對方的信息，其實你要是真正見到那些領導他們不會說給你說的太多資料和信息，他們大多只是敷衍一下，你很少能明白什么實質性的資料或者根本上就沒有。這就需要自我靈活的去讓他們對你不產生陌生感已到達更多信息去分析對方對公司的認識度和產品的需求，有時候你等待一些領導需要一兩個小時的時間。

無聊。

每次回來我就感覺自我好像什么事情也沒有做似的，很多問題自我可能是因為經驗不足導致自我在處理問題方法和態(tài)度上有很多差距所以很多客戶信息并沒有真正聯(lián)系上，自我只是起到了一種簡單宣傳作用，很多時候自我根本上連宣傳都沒有，很多單位基本上沒有想的那么容易接觸，自我記錄他們信息和一些資料有點過少。再加之自我對一些產品沒有熟悉掌握，沒有對一些價格和性能進行詳細的認知，在一些交流和溝通的時候有點問題，所以自我就應把基本功做好做扎實這樣自我才能更好銷售自我的產品，做一個具有職業(yè)潛力的業(yè)務員。

很多事情只要你敢總結，敢去嘗試很多困難都不是困難。世上無難事只怕有心人，不斷才自我做錯的和自我所犯的錯誤去分析自我，去讓自我能從困難中學會經驗學會技能學會適應，只有這樣自我才能更快的成長，掌握比別人沒有的知識，學會比別人沒有的技能。告訴自我沒有什么不可能只有自我不去做。

新員工工作心得體會(二)

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培訓時間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展，并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設狀況。

下午，由公司幾位副總經理分別向大家介紹了公司的現況，工程承包、管理、設計、監(jiān)理、咨詢的相關知識以及如何能盡快適應公司環(huán)境，怎樣在海誠西安公司這個大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。一整天充實的學習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解，并且堅定了我們來海誠西安公司的信念。

第二天上午我們飽含熱情學習了公司工程咨詢項目間配合以及項目勘察設計等方面的知識，初淺的認識了質量體系認證、技術管理、技術貫標以及(轉載自百分網公司計算機維護等狀況，明白了公司財務會計制度和一些差旅費報銷的相關規(guī)定，掌握了商務禮儀方面的常識，清楚了公司機構設置及職能、員工手冊，了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。最后是大家自由座談，暢所欲言，不管有什么困難或是疑問領導都耐心解答，實實在在的讓我們感受到了海誠西安大家庭的溫暖。

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適應社會。

此刻的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡快的發(fā)揮自我的特長，更好更快的成長，盡快進入主角的轉變，才能更好的實現自我的人生價值。能成為海誠西安公司的一員我們無比的激動，只有透過不懈的努力工作來回報海誠對我們的信任和培養(yǎng)，相信我們會為海誠西安公司輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。

新員工工作心得體會(三)

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，我加入了中建五局三公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的資料主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自我從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就務必溝通，只有不一樣部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。

二是從改造自我入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天，我們就就應清楚的認識到自我已經是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要透過努力工作來改造自我，當然改造的不僅僅僅是知識結構，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

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貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此十分感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自我優(yōu)越的方面展現給公司外，我還會時刻持續(xù)高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自我的不足，使自我成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我期望各位新員工和我一齊來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一齊奮進，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。

新員工工作心得體會(四)

我來到xxx雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至讓我感到加入xx是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激-情的投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了必須的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自我盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教同事，用心學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自我的業(yè)務水平。這段時間我學到了很多知識，自我的技術水平也得到了很大提高，過得十分充實和快樂，再累也是值得的!在那里，我要個性感謝在這段時間幫忙過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫忙，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，xx是關心自我的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自我!

在xx，我喜歡業(yè)務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學以致用，并能很好的發(fā)揮我制定、處理問題等方面的潛力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我明白惟有用心的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。

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現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻持續(xù)高昂的學習激-情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就必須會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要透過學習他人的經驗，來提高自身的素質。xx公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有潛力把握機遇，與xx一齊迎接我來到xx雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至讓我感到加入xx是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激-情的投入到工作中。

新員工工作心得體會(五)

我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經有將近二個多月的工作時間了。轉瞬之間已經過去了好長時間，在這二個月的時間里，我有過歡喜，也有過失落。自我不但學得了很多專業(yè)知識，同時也學會了人與人之間的交往，這對自我來說是十分寶貴的。同時也是自我取得的巨大進步。

也許世紀百悅的工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，但是此刻看來，等我自我成為商場員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并沒有想象中那么簡單，那么容易，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!

透過近二個月的工作和學習，商場的工作我也能夠應付自如了，或許說這些話有些自滿，但當有狀況發(fā)生時，公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經萬分感動。在這二個月的時間里，自我一向持續(xù)著對工作的熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的明白，作為一名世紀百悅的工作人員，堅決不能夠把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的，不能與顧客發(fā)生任何的不愉快，所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時會無理取鬧，但我們也要做到沉著冷靜，持續(xù)好自我的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

雖然自我做收銀工作的時間不是太長，自身的專業(yè)素質和業(yè)務水平還有待提

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高，但是自我覺得只要用心去做，努力去學習，就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象，因為我們不僅僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要用心的向老員工請教和學習，能夠踏實認真的做好這份屬于我們自我的工作。這是公司的需要更是自我工作的需要。針對自我在工作中遇到的問題，探討自我的心得和體會，也算是對自我的一個工作總結吧。

在這段工作期間內，自我感覺到還有很大的不足，對于自我的業(yè)務水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自我的工作，使我們的工作效率有所提高。當然自我覺得對顧客的服務才是最重要的，作為服務行業(yè)的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一位顧客，不要在工作中將自我的小情緒帶進來，更不能在工作時間內聊天、嬉戲，這樣會讓自我在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自我與顧客之間產生矛盾，我們務必要持續(xù)好自我的心態(tài)。

在工作之余，自我還就應多學習關于自我工作方面的專業(yè)知識，自我只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽晕宜龅臏蕚?，只有做好這些，有足夠的資本，才能在這份崗位中脫穎而出，要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。

時光飛逝，雖然自我在這份崗位中工作了短短二個多月的時間，但給自我的的感受卻很深，無論是在自我做人方面，還是在自我的工作當中都給了自我很大的幫忙，在今后的工作當中自我就應多學習多進步，做好做精自我的工作。為了完美的明天，我們努力吧。

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員工工作建議和意見篇七

王總：

你好!

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化不應該僅僅是帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標，也應該包涵員工們的自我凝聚、自我改造、自我調控、自我完善、自我延續(xù)。集團的高速發(fā)展與各級管理人員的綜合能力、全體員工的專業(yè)能力提升較慢形成較大的反差歸根結底就是對企業(yè)文化的認識不足，從而放松了對自我的改造和學習。

本人進入集團已四個月了, 針對集團目前內部管理的現狀我認為以下幾點：

1、員工在集團工作也只是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，沒有一個人會把集團當成自己的“家”來愛護，部門主管安排的工作慢慢去做，甚至拖著不做。

2、各部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，問題在于流程不完善，執(zhí)行力度不強。

3、集團員工與員工之間相互攀比、抱怨、排擠，甚至為了達到目的而進行人生、人格攻擊和誣陷。

4、在工作流程上集團不能將一些問題根據“輕重緩急”的原則區(qū)別處理，而下面從主管到員工不服從、不配合都已麻木了，也根本就不會去考慮這些問題，不論是大事還是小事，是急事還是慢事，都一概按“規(guī)矩”辦事，是為了避免產生責任?這種工作流程看上去是為了避免出錯，而實際上給企業(yè)增加了許多隱患，更可怕的是無形中造成集團中層主管形同虛設、員工無責任感，他們永遠都不會有歸宿感、責任感和工作積極性!

工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚。執(zhí)行力度不到位和各部門溝通不暢首先是集團的管理團隊和執(zhí)行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管做起。如果集團管理層以及各個部門主管都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，那么整個集團的執(zhí)行力只能是空談。

集團需要規(guī)范管理制度、明確工作標準、優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善集團的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。

綜上所述，本人認為主要有三方面需要提高和改善，如下： 一、進一步加強執(zhí)行力、凝聚力，整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動，獎罰分明。

二、進一步加強企業(yè)的綜合管理，建設有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變;從“以職能導向”向“以流程導向”轉變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。

三、進一步加強和完善企業(yè)文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。

倡議不是管理，管理的關鍵是行動，落到實處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應該從管理層做起，貫徹到每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，言必行，行必果。

建議人：

日期：

員工工作建議和意見篇八

2、全面完成統(tǒng)計年定報工作。認真貫徹，落實市xxx各部門的各項統(tǒng)計報表制度，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的數據處理，加強審核評估。做好 三上 企業(yè)和全部房地產開發(fā)經營企業(yè)實施企業(yè)一套表。

3、認真做好人口普查后續(xù)工作。一是認真做好人口數據質量驗收工作。二是認真做好人普工作的總結表彰工作。

二、強化職能，進一步提升統(tǒng)計服務水平。

三、加強教育，促進統(tǒng)計隊伍和諧建設。

一是要加強思想道德建設，提高統(tǒng)計隊伍的思想政治素質。積極主動參加市xxx舉辦的業(yè)務培訓，參加各種相關知識的專項業(yè)務培訓，著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質。其次要加強業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平。強化管理，提高效率。三是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，創(chuàng)造良好和諧的統(tǒng)計工作氛圍。

四、強化統(tǒng)計分析及預警與監(jiān)測工作。

進一步加強經濟運行監(jiān)測，尤其要加強重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測，圍繞全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入調查研究，及時把握經濟運行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府和上級部門提供統(tǒng)計預警信息。

員工工作建議和意見篇九

屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談談：

首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。

坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數據統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我半年來的工作狀況做一個小結

步提高、升華?！?/p>

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用，將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數據、行業(yè)供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。

除此之外,我還嘗試著進行了項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

【(二)即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率?！?/p>

我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

【興業(yè)銀行員工工作心得體會】員工工作心得體會2篇 | 返回目錄在興業(yè)工作已經一個星期，這是我第一次進銀行工作。在經過一個星期的努力工作，雖然到目前為止，我還沒有簽下自己的第一單，但也有了一點的收獲?，F在對自己的工作做一下

總結

在工作之前我只聽說過pos機，并不是很了解銀行的這項業(yè)務，而且對市場也毫不了解。但在接受銀行的培訓和向有經驗的同事請教之后對該項業(yè)務有了進一步的了解。在經過一個星期的團隊合作和一邊學習產品，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我們及時向領導請教，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過團隊合作和不斷地學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息，尋找市場、收集市場信息和積累市場經驗，現在對市場有了一定的認識和了解。在與客戶溝通方面也有了一定的進步，現在我已經可以清晰明了地向客戶介紹我們的產品，對客戶所提到的各種問題也逐漸能夠應對自如，能與客戶作進一步的溝通，而且收集了一些意向客戶的資料。

在一個星期的工作中我也發(fā)現自己還存在著許多的不足：對于市場了解的還不夠深入；對該業(yè)務還不能全面把握，且對與此業(yè)務相關的其他業(yè)務還不夠了解，造成不能十分清楚地向客戶解釋；在與客戶溝通時還不夠熱情，并且不能明確地把握客戶的意向。

現在對接下來的工作做一個計劃：1、積極尋找市場，了解市場；2、多方面地了解客戶，見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶，與客戶進行有效溝通，及時整理客戶資料，對意向客戶進行及時跟進，保持與客戶的聯(lián)系，盡力全力幫客戶解決問題，給客戶一個良好的形象；3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合；4、和同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

目前中國的醫(yī)療保障制度還不夠完善，保障標準也不夠高，大部分百姓在面臨就醫(yī)問題，特別是遇到疑難雜癥時往往束手無策，甚至會出現家財散盡的狀況。此時，醫(yī)療救助對緩解這些燃眉之急起到了一定作用，但在實際工作中感受到這項政策落實的還不夠好，在此我針對此問題談一些個人看法。

就我市而言，醫(yī)療救助主要針對的是低保家庭人員和邊緣困難群體，需具備的條件是：必須為住院治療的患者;在經過醫(yī)保環(huán)節(jié)(低保家庭人員還需經過“濟困病床”環(huán)節(jié))后個人花費超過起付線(低保家庭人員為xx元，邊緣困難群體為5000元)，方能由社區(qū)上報至街道，再由街道上報至民政局，民政局審核通過后報至財政局，財政局審查通過后撥款至民政局，民政局將款項撥付給街道工作人員，最后由街道工作人員將救助金下發(fā)至患者手中。每人每年的救助上線為5000元。

整個過程財務制度非常規(guī)范，各級領導的把關、簽、單位公章、領取人簽、返回匯總表等都很完備。這樣的環(huán)節(jié)設置對于確保醫(yī)療救助金的準確發(fā)放確實起到了很大作用，通過層層審核把關，基本上保證不會出現騙取或挪用醫(yī)療救助金的事件發(fā)生，這是值得肯定的，但問題也隨之而來，許多困難家庭首先要在勞動與社會保障部門報銷部分醫(yī)療費用，這個周期就比較長，低保家庭還需經過“濟困病床” 環(huán)節(jié)，周期就更長了，而有些定點醫(yī)院不主動向患者介紹濟困病床政策，本來是幫助窮人減輕就醫(yī)負擔的好政策落實的并不好。經過這兩個環(huán)節(jié)再申請醫(yī)療救助金，又需經歷一個漫長過程，可疾病是不等人的，病人的生命健康需要與時間賽跑，醫(yī)院不是慈善機構，不會耐心等待救助金下?lián)芎笤偈召M。此外，起付線偏高，封頂線偏低也對困難病患的幫助不大，尤其是重癥患者，花費動輒十幾萬到幾十萬，即使享受到全額，也僅為區(qū)區(qū)5000元，面對巨額醫(yī)療費用來說無異于杯水車薪。

那么，只有從實際出發(fā)，重新制定新的救助政策，方能對困難群體給予真正的幫助，對此我有一點建議：

首先降低起付線標準，根據嘉峪關市的實際情況，制定更符合實際情況的起付線標準。

其次提高救助標準，由目前的5000元升至更高標準，而且這個標準可以根據患病程度、就醫(yī)費用制定多個標準，例如一般的病癥可制定一個較低的標準;重癥則可制定較高的標準。

再次，切實提高工作效率。提高工作效率可從兩方面入手，一是減少審批環(huán)節(jié)，這需要民政、社保、衛(wèi)生部門的協(xié)調合作;二是提高工作人員的責任意識、全心全意為人民服務的宗旨意識，真正把群眾的事情當作自己的事情，有一件就要馬上解決一件，不要拖拉和堆積。

第四，與定點醫(yī)院協(xié)調解決部分病患無錢入院進行先期治療的問題?？捎擅裾块T協(xié)調，讓病患先入院治療，后由民政部門墊付醫(yī)療救助金。

第五，擴大救助范圍。目前醫(yī)療救助金僅針對住院治療的患者，但一些慢性病或特殊病種還需長期服藥治療，這些門診治療費用經過長期積累數額可觀，也對患者家庭造成不小的經濟負擔，因此，可讓這部分人將平日門診花費的清單收集起來，達到一定數額時給予適當救助。

第六，建立臨時性醫(yī)療救助應急基金?？墒褂眠@筆基金靈活處理實際工作中遇到的急事、特事、難事，力爭在最短的時間內處理解決好這些問題，使群眾收益。

第七，真正落實好濟困病床制度，讓困難群眾享受到政策溫暖。

第八，定期回訪制度的建立，使相關部門能夠及時掌握對困難病患的救助效果和是否還存在就醫(yī)方面的其他困難，并及時伸出援手。

第九，醫(yī)療救助不僅是物質方面的幫助，還應給予政策和精神方面的幫助。例如提供政策解答、幫助病患及家人尋求解決辦法、協(xié)調其他部門對其幫助、對病患進行疏導和安慰等。

最后，對醫(yī)療救助政策進行宣傳指導，讓群眾真正了解到存在就醫(yī)困難問題后找哪些部門、需要哪些材料、審批發(fā)放醫(yī)療救助金的周期，使群眾少走冤枉路、少花冤枉錢、盡快解決面臨的實際困難。

齊家治國平天下，小家安則國家安，每一個家庭都是國家的一個“細胞”，只有“細胞”能健康飽滿的生活，國家才能運行的平穩(wěn)、發(fā)展的和諧，因此是否關注每一個家庭的興衰，是否努力解決好每一個家庭遇到的實際困難將直接關系到整個國家發(fā)展穩(wěn)定的大局。

作為一名基層工作者，做好自己的本職工作，就是替國家履行職責，就是為國家和人民貢獻力量。

來很大的損失。

沒有破產的行業(yè)，只有破產的企業(yè)，一個企業(yè)如果被市場淘汰出局，并不是被你的競爭對手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄，企業(yè)的產品和服務最終都是為人服務的，隨著經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，對產品和服務質量的要求也越來越高，這就要求我們不斷的重視和改進我們的方向，滿足人們對生活高標準的要求，以人為本，人性化是服務的終極目標。

我們剛來的新員工工作要主動。很多時候，事情是靠自己主動去做、去發(fā)現。剛來的時候，我很不習慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著師傅安排每天的事情。而事實上，作為部門領導的師傅們往往比較忙，很多時候根本不可能每天安排我們做些什么。工作需要我們自己去發(fā)掘，積極主動的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長?，F在，我都會第一時間完成上司交代的任務，然后便按照自己的計劃把工作做扎實，積極主動的和領導溝通工作中的心得體會。

總而言之，這短短三個月使我感觸良多。我能感覺到自己在各方面的成長。感謝領導尤其是我們呂主任對我的信任，給了我很多學習、成長的機會，我始終心懷感激。但是我也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個真正合格的好員工。比如說心態(tài)方面有時候還是放不開。尤其是自己單獨去工作的時候，總覺得底氣不足，擔心自己的觀點、建議不被人接受，工作時畏首畏尾，這一點今后一定要改進。另外，在這幾個月工作的過程中，我發(fā)現自己與同齡人溝通時能很從容自信時間快得讓人不得不感慨。寫這個總結的時候，我想起的是初到廣州時的自我介紹，我說我在這里是非主流，在座的各位才是直接為公司創(chuàng)造價值的。在武漢的時候，有人開玩笑說你們學法律的人也吃這么多碗飯，吃的可是我們的血汗錢。盡管只是一個玩笑，但我卻誠惶誠恐。我對自己說，一定要對得起這份工資、這碗飯，讓公司覺得我是有價值的，甚至是不可或缺的?，F在看來，我仍舊誠惶誠恐，唯恐自己做的不夠好，不夠盡心，所以我時刻在完善自我、充實自我，爭取盡快獨立開展工作，承擔起身上的責任?；蛟S我離自己的要求還有一段差距，但我感覺慶幸的是我正行走在一條正確的道路上。具體說來，這段時間，我有以下幾點收獲：

第三：基本完成了由學生到工作的角色轉變，基本可以獨立的開展工作。通過這三個月的適應、學習、工作;通過日常工作的潛移默化，在這個過程中，我明顯感覺到自己已經逐漸完成了由學生到工作的角色轉變。初到公司時的散漫、迷茫沒了，取而代之的是現在的自信、充實以及對事業(yè)的渴望。日常工作中向老員工學習，嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度并且漸漸的對自己的工作有了自己獨特的看法，能夠結合實際提出一些建設性的意見。這讓我在工作中收獲了自信以及工作的成就感。

在這四個月的工作中，我認為有以下兩點體會值得一說。

【首先就是要學會安排自己的時間。】安排時間就是安排好自己的工作、生活的一切，使工作生活有條理。這四個月，我養(yǎng)成了一個很好的習慣。每天起來都會把一天內自己要完成的工作按照輕重緩急羅列出來，一件一件去完成，這樣既不會遺漏又提高了效率，而且把每天的工作完成時都有一種工作的成就感。白天的工作安排好之后，晚上我會安排時間進行業(yè)務知識的學習;學習之余又做做自己感興趣的事情，這樣既充實，又不覺枯燥?，F在我的計劃是每天下班后都要花兩個小時看看我的專業(yè)課，爭取明年取得國家司法考試資格證。學習是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，我希望自己保持良好的學習、生活習慣，做個有目標的人。

【 第二點：我們剛來的新員工工作要主動。】很多時候，事情是靠自己主動去做、去發(fā)現。剛來的時候，我很不習慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著師傅安排每天的事情。而事實上，作為部門領導的師傅們往往比較忙，很多時候根本不可能每天安排我們做些什么。工作需要我們自己去發(fā)掘，積極主動的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長?，F在，我都會第一時間完成上司交代的任務，然后便按照自己的計劃把工作做扎實，積極主動的和領導溝通工作中的心得體會。

總而言之，這短短三個月使我感觸良多。我能感覺到自己在各方面的成長。感謝領導尤其是我們呂主任對我的信任，給了我很多學習、成長的機會，我始終心懷感激。但是我也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個真正合格的好員工。比如說心態(tài)方面有時候還是放不開。尤其是自己單獨去工作的時候，總覺得底氣不足，擔心自己的觀點、建議不被人接受，工作時畏首畏尾，這一點今后一定要改進。另外，在這幾個月工作的過程中，我發(fā)現自己與同齡人溝通時能很從容自信，但是與其他人員進行溝通時則存在一些障礙，尤其是與領導溝通時往往不能很好的表達自己的意思或者不敢勇敢的表達自己的觀點，這點今后要加強鍛煉。

企業(yè)員工工作體會：優(yōu)質服務在我心中 華為公司員工工作體會 銀行員工工作體會

員工工作建議和意見篇十

您好!

從20____年到如今，在一起相處了快4年多時間，我也學到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會，在良好的環(huán)境中工作和學習!在這樣的態(tài)勢下，我選擇辭職，我確實有點舍不得，也想了好久!

選擇辭職，不是因為趙總您對我不好，也不是趙總您給我的待遇不好，這點您也應該知道，自從來公司正式入職后，我從來都沒有提過關于待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。而在一個環(huán)境里，工作時間長了，人沒有了上進的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實從____年的時候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的'狀態(tài)里生活與工作。

自從我離開學校踏入社會的那一刻起，我就有個夢想，要么擁有自己的事業(yè)，要么努力做個職業(yè)經理人，雖然目前我距離這兩個都很遙遠，但是我自己的夢想，我不能輕易放棄。要讓自己成為獨擋一面的能手，我必須放棄眼前的安逸，去新的環(huán)境磨礪自己，努力改變自己，突破自己，讓自己真正的能夠前進與成長。

而目前，我們公司的管理體系與態(tài)勢以及組織機構，我覺得都與我自己的夢想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯的收入，但這個不是我理想的全部。您也是個做事業(yè)的人。我想，您能理解我的這個想法。

我將把手上的業(yè)務交接給小盧，或者，您可以另外安排一個人，我想在3月下旬左右完成交接工作，當然如果在3月下旬，事情還沒有處理好，我會繼續(xù)延遲時間，直到把一切工作交接清楚。所以廣交會我也就不去了，您還是另外安排其他人，讓他們做好準備。(附件，是我手上現在正在做的和以前曾經做過客戶詳細情況!請查閱存檔!)

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請趙總盡管分配，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。另外，希望趙總不要挽留我，其實，離開這里我也是很舍不得，但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難，再說，心已經不能定下了，事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會有什么突破，而且這些業(yè)務交給小盧，你也應該能放心他能把事情處理好，對公司也不會有什么損失。關于從1月開始的到3月底，我的工資獎金，請趙總能根據實際情況，結算好了，在任何您方便的時候還是匯給我原來的帳戶或者通知我來財務處領取。

謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!祝您及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

員工工作建議和意見篇十一

1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和-諧。

提議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。

2、一切要以事實說話。

提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。

3、提高工作效率。

提議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財務竟讓不明白該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅僅代理商的進取性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再進取了。這是很危險的，提議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情景再次發(fā)生。

員工工作建議和意見篇十二

著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已越來越激烈，提升員工的學習能力、工作勝任力和綜合素質提高企業(yè)的核 心競爭力日顯重要。農村信用社在實施人才強企戰(zhàn)略和提升全員素質工程、人力資源開發(fā)上，要進一步對員工的創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神進行發(fā)掘、培養(yǎng)，增強企業(yè)核心競爭力以適應金融市場多元化競爭格局和自身發(fā)展的需要。

一、培訓中存在的問題

(一)對培訓的盲目性

極少部分員工上崗前沒參加過培訓，主要通過老同志的“傳、幫、帶”熟悉業(yè)務流程，能辦理基本業(yè)務，對自己無職業(yè)規(guī)劃，不知自己哪方面應進一步強化培訓。

(二)培訓受益面窄

由于很多業(yè)務是由臨柜的會計經辦，所以一般培訓時，信用社都是安排內勤員工參加學習。加之現在新系統(tǒng)，客戶經理無權辦理會計業(yè)務，導致培訓時，客戶經理難有機會培訓會計業(yè)務。

(三)新員工基本制度掌握匱乏

在調查中發(fā)現，自去年進入信用社的新員工中，被扣違規(guī)積分較多。這部分新員工雖經短暫的崗前培訓，但入門培訓時間短，內容有限，對基本的制度掌握不全面。

(四)培訓脫離實際，可操作性不強

由于有些培訓是理論居多，可操作性不強，加之培訓時間短，導致部分員工培訓后回到單位，因業(yè)務繁多，對培訓知識淡化或沒及時消化，棄之一旁，導致培訓效果不佳。

二、對培訓的有關建議

(一)加強心智培訓，轉變工作態(tài)度

培訓的主要目的是提高員工的綜合素質、增強工作的勝任力，從而也提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。信用社在對于員工的培訓與引導，除了知識層面、技能層面的培訓外，更要注重員工對工作的態(tài)度的轉變。培訓員工養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習慣，抓住問題的關鍵。“我如果做這工作，如何做到提高工作績效?”“如果換個角度來思維，是否還有更好的方法?”在這種“創(chuàng)新思維”的信念支持下，員工轉變工作態(tài)度，實現對自身工作能力的主動開發(fā)與不斷提升。從而自覺把聯(lián)社利益放在第一位，不斷的提高工作效率和執(zhí)行力，形成獨特的企業(yè)文化。

(二)配套培訓，提高崗位勝任力

培訓必須與人力資源的各個模塊相結合，如果員工的培訓與職位不符合，依然會出現“事倍功半”的情形。

“一將無能，累死千軍”，信用社的高級管理人員是信用社的靈魂，加強對信用社高級管理人員進行管理上的培訓，從提高受訓人員的認識水平，轉變經營理念，提高管理能力，拓寬工作視野上進行配套培訓，這對調動管理者的能動性、進取性、創(chuàng)造性起到決定性的作用。

在對員工的培訓上，針對老員工經過一段時間的培訓、學習、實踐之后形成了自己的“定式思維”，工作內容和環(huán)境的固定更強化了這種“軌道效應”。雖然經驗豐富，但時間長了就沒有新的想法，所以對工作時間較長的老員工要防止其職業(yè)倦怠期，側重充實新知識、提高專業(yè)能力等方面進行培訓;而新員工面對一個新的工作內容和環(huán)境，沖勁十足，但業(yè)務經驗和技能欠缺，所以對新員工培訓時應該涉及到本部發(fā)展狀況、機構設置、運作方式、市場競爭環(huán)境、規(guī)章制度、業(yè)務技能等教育，讓員工在進入信用社后，對本部的整體情況有一個大致的了解，從而調整自己對信用社的預期，同時確定個人在信用社的發(fā)展方向和目標，使員工更快地適應信用社的環(huán)境和自己的工作。

(三)收集培訓信息和及時總結

在培訓流程中，建立嚴格的反饋機制必不可少。聯(lián)社在組織培訓之前，通過下發(fā)培訓相關內容的問卷，了解員工需要學習什么，希望學習什么，根據員工目前的學習需求，結合本部對員工適應信用社發(fā)展方向的要求，了解員工迫切需要掌握的知識、技能，提升員工參與學習的熱情，讓員工感到意見受到重視，實現對員工的有效激勵。培訓時要緊密結合員工需求的實際情況，做到培訓有重點，學習內容有實用性、可操作性。防止單純的就理論講理論，脫離實際的傾向。同時培訓中，利用員工休息時間或在培訓課程結束時，要求員工填寫的反饋問卷，了解相關培訓時的難易、重點、進度等建議，并將員工的建議反饋給講師，以便講師更好地把握員工的現狀和需求。培訓后做一次總結，做好今后培訓工作的計劃、組織與實施。

(四)建立員工培訓檔案

給每一個參加培訓的員工增加一份培訓檔案，員工培訓結束后要進行考試,培訓情況和考核結果要進入個人培訓檔案，從而增強員工責任感、緊迫感和競爭意識。培訓檔案要詳細記錄員工的工作表現、考核的分數等相關指標，動態(tài)反映員工接受了培訓之后的成長過程。通過了解員工的培訓檔案為培訓員工的擬定個人職業(yè)規(guī)劃，即 “個人發(fā)展計劃”。開展 “職業(yè)發(fā)展階梯”的培訓。所有員工都能看到自己的崗位可以融入哪個地方、優(yōu)勢是什么以及哪些知識的儲備更適用自己的發(fā)展，同時聯(lián)社通過參考培訓檔案及其他信息對員工進行崗位(職位)的調整。

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