計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
督察組工作計劃和目標(biāo)篇一
在這個新學(xué)期即將開始的季節(jié)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會監(jiān)察部將展現(xiàn)我們的新面貌、新氣象。在未來的一個新學(xué)期里，監(jiān)察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，發(fā)揮作為學(xué)生會一份子的積極力量。作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十九屆團(tuán)委學(xué)生會監(jiān)察部的領(lǐng)頭人，為了更好地完善我們新一屆的學(xué)生會工作建設(shè)、更高效地完成我們手頭的工作，現(xiàn)對我部門未來一學(xué)期工作安排如下：
監(jiān)察部將繼續(xù)依照學(xué)生會工作宗旨，在學(xué)生會章程的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作，努力完成工作職能中的職責(zé)，及時完成既定任務(wù)，同時努力將工作能力提升到一個新的水平。
(一)定期了解各專業(yè)課堂出勤情況。定期安排委員進(jìn)行深入教室的調(diào)查記錄。
(二)定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
(三)例會考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好部長例會和部門例會的考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
(四)做好每周二周四的宿舍衛(wèi)生檢查登記情況。做到實事求是，公平公正，杜絕徇私枉法。
(五)開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班，定期安排學(xué)生干部培訓(xùn)，邀請老師等對我們學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo)，并將此作為績效考核的的一部分。
(六)對于部門內(nèi)部，每周安排部門例會。及時總結(jié)工作情況，做好未來一周工作安排。
(一)配合院學(xué)生會招新日程進(jìn)行部門成員的招新工作，招收既有能力又有工作積極性的新成員，為我院學(xué)生會注入新鮮的血液。
(二)對于我們部門長期參與的校長面對面活動，我部門希望能夠長期承辦該部門的參與人員安排。并對活動反饋意見做好收集工作。
(三)收集廣大同學(xué)對于學(xué)生會工作的評價與意見，了解同學(xué)們對學(xué)生會的滿意情況。通過宣傳手段、郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。發(fā)現(xiàn)不良情況者，如確有其事，則向有關(guān)部門反饋并共同改進(jìn)工作。
(四)對各部門下屬協(xié)會等組織的會費等經(jīng)費的調(diào)用情況作簡單的收集了解。使各部門能夠達(dá)到資金透明化、公開化的效果。
(五)每月評選2~3個月優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀，以此促進(jìn)各部門發(fā)展。具體評選方式如下：
1.收集總結(jié)各部門的例會出勤情況、會議情況及記錄情況進(jìn)行評比。
2.對各部門委員每月進(jìn)行部門滿意度、其他部門工作情況排名等為內(nèi)容的不記名問卷調(diào)查。并將調(diào)查結(jié)果記錄并統(tǒng)計成具體分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比、排名。
3.在對各部門職責(zé)績效考核的基礎(chǔ)上可以對各部門舉辦的活動情況進(jìn)行一個參與度等方面的考核評估。
(六)發(fā)揮對競賽類活動進(jìn)行公平公正評選的一個監(jiān)督作用。
可在大型競賽類活動現(xiàn)場安排一名委員參與計票，起到協(xié)助與監(jiān)督并存的積極作用。
(一)一如既往的積極做好部門的學(xué)生干部培訓(xùn)的本職活動。提高我院學(xué)生干部的各方面素質(zhì)。
(二)我部門將積極籌劃參與舉辦飛翔獎提名者論壇的活動。辦出自己的特色，展現(xiàn)我校學(xué)生的風(fēng)采。
(三)與其他部門合辦一項活動，加強與其他部門的協(xié)作與交流。(以和生活部合辦生活技能大賽為例)
(四)要求我部門委員自助思考完成一份活動策劃并共同實施。提高委員的獨立思考能力、創(chuàng)造力。
以上就是我部門對未來一學(xué)期的工作計劃，希望在未來的一個新學(xué)期里，我部門能夠齊心協(xié)力、打造出更加完美的監(jiān)察部，讓部門的凝聚力、工作效率都有一個質(zhì)的提升。更好的作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會的一份子發(fā)揮自己的光和熱!
督察組工作計劃和目標(biāo)篇二
環(huán)境衛(wèi)生，按國際著名公益組織君友會的解釋是指人類身體活動周圍的所有環(huán)境內(nèi)，控制一切妨礙或影響健康的因素。下面就是小編給大家?guī)淼沫h(huán)衛(wèi)工作計劃范文，希望大家喜歡！環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn)，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：
一、總體要求
切實落實局里安排的各項工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)
（一）加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
（二）服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
（三）服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（四）提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。
三、主要的措施
（一）從20xx年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務(wù)做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
（二）加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
（三）完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
（四）加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
環(huán)衛(wèi)工作計劃范文二繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，謀實事、抓長遠(yuǎn)，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。
（一）不斷加強工人政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高個人的綜合素質(zhì)。
（二）以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。
（三）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。
（四）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)工作計劃范文三環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是按照縣委第九次黨的代會提出的建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標(biāo)，強化服務(wù)大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。
建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達(dá)到100%；協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。
環(huán)衛(wèi)站將強化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責(zé)任制；探索提高機(jī)械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平，依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量；完善片區(qū)作業(yè)督查考核機(jī)制，提升督查效能；以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，提升片區(qū)作業(yè)水平；進(jìn)一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機(jī)制，減少衛(wèi)生死角；充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。
在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達(dá)的年度征收任務(wù)。
四、提升職工工資福利待遇。
堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升；嚴(yán)格規(guī)范用工制度，努力促進(jìn)和諧勞動關(guān)系；節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動；積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機(jī)制。
五、爭取資金加大設(shè)施投入。
環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備，進(jìn)一步提升機(jī)械化作業(yè)水平；繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。
六、完成上級交辦臨時任務(wù)。
繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機(jī)械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。
督察組工作計劃和目標(biāo)篇三
下文為大家整理帶來的公司督察辦2020年度工作計劃，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
2020年公司正式推行集團(tuán)化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據(jù)公司及部門實際，督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作?，F(xiàn)就督察辦工作計劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會下達(dá)的各項戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
二、2020年工作目標(biāo)：
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。
三、運作思路：
督察辦2020年整體思路是：“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。
四、2020年度組織架構(gòu)及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
五、具體工作細(xì)化：
1、日常工作項
（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）
(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）
2、2020年度每月重點工作（見附表3）
擬制：xxx
督察組工作計劃和目標(biāo)篇四
根據(jù)我?！獙W(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃，針對學(xué)校的實際情況，特制定督查室—學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃如下。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全精神為統(tǒng)領(lǐng)，以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針為主線，緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)與工作要點，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作精神，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，加強督查室建設(shè)，積極探索督查工作的新思路和新方法，采取切實有效的措施加強督查工作，以多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督查，做好常規(guī)督查、強化日常督查工作，做到督查工作的科學(xué)化、規(guī)范化，推動我校良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作思路
1、從學(xué)校全局出發(fā)，做好督查工作。
2、加強部門工作的督查，使各部門更有效的履行職責(zé)。
3、重視過程督查，及時反饋督查結(jié)果。
三、主要工作
1、督查各部門計劃的落實情況。
2、對學(xué)校行政通過的決定的落實情況進(jìn)行督查。
3、推進(jìn)校園內(nèi)常規(guī)巡查，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問題，隨機(jī)處置并及時向有關(guān)職能部門反饋，對學(xué)生課間秩序、早操秩序、集秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門等方面情況，進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。
4、加強對環(huán)境衛(wèi)生的督查，增強衛(wèi)生意識，改變環(huán)境
衛(wèi)生，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是學(xué)校教書育人的一個重要環(huán)節(jié)。優(yōu)美、雅觀的校園，整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實施環(huán)境育人的重要組成部分。因此，為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀，給全校師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，展示我校校園風(fēng)貌，督查室將對教室、宿舍、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果予以公布。
5、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作，加強空檔時間的督查，督促各部門有效解決工作中存在的問題。
6、關(guān)愛學(xué)生，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報批評外，并將上報校長室，進(jìn)行教育。
高尚的師德修養(yǎng)，打造一批能力強、品味高，團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍。
8、視實際情況，對教職工、學(xué)生和家長反映學(xué)校管理存在的問題及相關(guān)事項，進(jìn)行專項督查。
9、善于發(fā)現(xiàn)各部門工作中的亮點，及時總結(jié)推廣有價值的經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣的作用，激勵全校師生奮發(fā)向上，整體推進(jìn)我校工作。
四、工作措施
1、提高對督查工作的認(rèn)識，提高督查能力。這是做好督查工作的保證。
2、堅持以法治校原則，嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度，嚴(yán)格督查。
3、樹立創(chuàng)新意識，在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。
4、督查工作從嚴(yán)從細(xì)，實現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。
5、對日常督查作詳實記載，并及時公布督查結(jié)果。
督察組工作計劃和目標(biāo)篇五
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個學(xué)期就在彈指一揮間過去了，這一學(xué)期的國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會工作也完滿結(jié)束。這一學(xué)期，我們在院分團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會等工作，在廣大同學(xué)的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們督察部一定會繼續(xù)努力，新學(xué)期的工作計劃如下：
一、會場紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好學(xué)院在新學(xué)期各種活動的秩序維持。
二、定時檢查早操出勤情況，每周總結(jié)檢查記錄，向?qū)W生會主席團(tuán)匯報檢查情況。
三、對學(xué)院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行會場安排和紀(jì)律督察?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
四、積極開展文明督察，嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。下學(xué)期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學(xué)校關(guān)于進(jìn)行校風(fēng)、學(xué)風(fēng)文明督察活動的精神，認(rèn)真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學(xué)文明素質(zhì)。
五、增強交流。下學(xué)期督察部計劃與學(xué)生會各部門多配合，使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合，更好的促進(jìn)各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。
六、對學(xué)生會內(nèi)部發(fā)生的各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每周學(xué)生會例會做好總結(jié)。
七、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部內(nèi)秩序下學(xué)期決不能放松，要完善各項工作的紀(jì)律制度。嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評，成為督察部的表率，展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
九、及時了解同學(xué)們的意見和建議，建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
十、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點40在主樓209。
十一、配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師，努力做好查課工作。
新學(xué)期，新氣象。督察部將會努力做好各項工作，讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會的風(fēng)采。
督察組工作計劃和目標(biāo)篇六
為更好地推動我段各項工作的開展，保證上級和段安排的工作得以順利實施、及時辦理，做到政令暢通，特制定以下工作計劃。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總段和本段工作的各項工作要求，加大對各對口辦公室和工作人員的監(jiān)察力度，督促工作人員自覺完成工作任務(wù)，促進(jìn)我段各項工作任務(wù)的順利完成。
二、督查內(nèi)容
定期開展督查工作，對上級和本段的文件及會議精神、重要工作部署、重大決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的事項等，及時進(jìn)行跟蹤督辦，辦理結(jié)果及時上報，確保各項工作落到實處。
三、督查方式
1、掌握信息。通過聽取匯報了解掌握信息。
2、隨機(jī)抽查。通過檢查資料了解工作完成情況，并盡早發(fā)現(xiàn)工作中的不足。
3、定期督查。按照總段檢查評定要求，每半年對各部門開展定期督查，檢查各部門階段性工作任務(wù)的完成情況。
四、檢查結(jié)果的反饋
督查領(lǐng)導(dǎo)小組對督查的情況將以適當(dāng)形式及時反饋至段機(jī)關(guān)，適時向總段報告每階段的督查工作情況。
五、責(zé)任追究
1、對在工作中措施落實不力、進(jìn)度遲滯、完成任務(wù)差，以至于影響全段工作的部門，將予以通報，并對相關(guān)責(zé)任人員將予以追究。
2、對督查過程中發(fā)現(xiàn)的的違規(guī)、違紀(jì)和違法情況，由段監(jiān)察小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
督察組工作計劃和目標(biāo)篇七
驀然回首，我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團(tuán)隊遇到過困難，有悲傷，也有歡笑，同時也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹(jǐn)記“公正公平、嚴(yán)于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20__年度工作計劃：
一、情況分析:督察部是一個以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排，做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外，督察部還要落實新的考核辦法，結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會詳細(xì)的考核制度，讓我們的組織有章可循，有紀(jì)可依。
二、工作計劃
(1)遵守部門章程、制度，嚴(yán)于律己，服務(wù)同學(xué);
(2)認(rèn)真完成各項工作，秉承“求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)高效”的工作方針;
(3)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保持良好個人形象并維護(hù)院學(xué)生會的形象;
(4)積極進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;
(
5)認(rèn)真落實考核部門干事;
(6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準(zhǔn)備;
(8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣，做到公正公平、嚴(yán)于律己。
(9)及時了解部門干事思想動態(tài)，鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議，并實施部門改革、更新。
(10)加大對晚寢的管理，對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時上報給學(xué)校并進(jìn)行通報，以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(11)協(xié)調(diào)好部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級、文明校園而努力。
(13)每周、每月及時上交給學(xué)校相關(guān)資料;
(14)對出現(xiàn)的錯誤及時進(jìn)行改正并落實到每個人身上;
(15)化主動為被動，監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度;
三、工作要求
在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，每個成員要清楚了解自己的任務(wù)，不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來，集思廣益，不斷的優(yōu)化，直到達(dá)到一定要求。
加強部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系，建立一體化由小到大，由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度，提高班級自覺性再落實到每個人身上，目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心，讓部門管理更加人性化、柔性化。
督察組工作計劃和目標(biāo)篇八
xx年公司正式推行集團(tuán)化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據(jù)公司及部門實際，督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作?，F(xiàn)就督察辦工作計劃如下：
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會下達(dá)的各項戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。
督察辦xx年整體思路是：“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的`大服務(wù)和大監(jiān)督。
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
1、日常工作項
（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）
(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）
2、xx年度每月重點工作（見附表3）
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