2023年國企年度工作計劃匯報(模板8篇)

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

國企年度工作計劃匯報篇一

20__年我局紀(jì)檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照省國土資源廳、市紀(jì)委、監(jiān)察局的安排部署，結(jié)合實際，圍繞構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機制這個中心工作，堅持抓好教育，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，健全權(quán)力運行監(jiān)督制度機制，力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績，推進(jìn)我市國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階，為實現(xiàn)“推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，建設(shè)幸福美好韶關(guān)”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。著重抓好以下工作：

一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大對中央、國務(wù)院新修訂印發(fā)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹力度，扎扎實實地抓好《規(guī)定》組織實施工作，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究3個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。

二是繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。堅持把“制度^科技”理念融入到反腐倡廉各項制度措施中，推進(jìn)國土資源領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)不斷深入，從核心業(yè)務(wù)、重點部位和關(guān)鍵崗位入手，按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作思路，以國土資源“一張圖”工程為龍頭，進(jìn)一步構(gòu)建國土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機制，推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理，規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督制約，創(chuàng)新體制機制，從源頭上防治腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》工作，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風(fēng)險教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。大力加強廉政文化建設(shè)，大力營造呼廉促廉的良好氛圍。

四是進(jìn)一步建全各項規(guī)章制度。結(jié)合廉政風(fēng)險排查，細(xì)化單位廉潔從政要求，完善本單位內(nèi)部廉潔從政機制，從規(guī)范權(quán)力入手，開展制度廉潔性評估，梳理制度存在的漏洞和缺陷，針對性地加強反腐倡廉制度建設(shè)。加大對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查，切實把制度轉(zhuǎn)化為干部職工的行為準(zhǔn)則，增強制度的約束力。

五是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)從增強干部職工“以服務(wù)為基本行政取向”的理念出發(fā)，狠抓依法行政，提升規(guī)范管理能力，拓展優(yōu)化服務(wù)機制措施，推進(jìn)上門服務(wù)、綠色通道等制度化，不斷研究新措施，總結(jié)新經(jīng)驗，從源頭上、制度上、機制上預(yù)防部門和行業(yè)不正之風(fēng)，力求實現(xiàn)系統(tǒng)政風(fēng)大改善、行風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

六是做好來信來訪工作。進(jìn)一步暢通投訴渠道，及時處理投訴件，對舉報的問題進(jìn)行認(rèn)真核實，嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件。

七是加強自身隊伍建設(shè)。要按照政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，加強自身隊伍建設(shè)。

國企年度工作計劃匯報篇二

國企的財務(wù)計劃一般都是在年后才會做的，小編整理了幾篇范文，或許你用得著。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項

規(guī)章制度

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好20xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按

合同

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務(wù)部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作，財務(wù)年度工作計劃。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金

日記

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

國企年度工作計劃匯報篇三

企業(yè)財務(wù)年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。

在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。

同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。

為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。

在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。

但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。

2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。

使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。

四、考核辦法

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。

每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。

做到財務(wù)工作長計劃，短安排。

使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。

全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

加強各種費用開支的核算。

及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

計劃四：財務(wù)年度工作計劃

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作，財務(wù)年度工作計劃。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。

按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。

做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。

嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

國企年度工作計劃匯報篇四

(一)學(xué)習(xí)貫徹落實中央新精神新要求。組織廣大黨員和紀(jì)檢干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在__屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話和__同志的工作報告，深刻領(lǐng)會全面從嚴(yán)治黨的核心思想，準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的深刻內(nèi)涵，自覺把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿在直屬機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全過程，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于實踐，以實際行動推動形成直屬機關(guān)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。

(二)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。牢牢把握教育意識形態(tài)屬性，切實推進(jìn)《教育部直屬機關(guān)黨員干部遵守黨的政治紀(jì)律的規(guī)定》的貫徹落實，把遵守政治紀(jì)律落實到教育政策制定、教材審查把關(guān)、教學(xué)科研管理、教育媒體管理、教育外事管理等各項工作中。強化對遵守政治紀(jì)律政治規(guī)矩的教育，絕不允許亂說妄議，絕不允許團團伙伙。開展政治紀(jì)律和組織紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點抽查，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，并對有關(guān)情況進(jìn)行通報。結(jié)合中央國家機關(guān)違紀(jì)違法典型案例，下發(fā)紀(jì)律教育讀本，劃出各項紀(jì)律要求的“紅線”。

二、強化“兩個責(zé)任”落實情況監(jiān)督檢查，把管黨治黨的責(zé)任落到實處

(三)開展落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任專題培訓(xùn)。緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任這個“牛鼻子”，與駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局共同舉辦直屬機關(guān)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任專題培訓(xùn)班，對各單位“一把手”實行全員培訓(xùn)。舉辦直屬機關(guān)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任專題培訓(xùn)班，全員培訓(xùn)各單位紀(jì)委書記、分管紀(jì)檢工作的黨支部(黨總支)副書記和紀(jì)檢委員，進(jìn)一步明確監(jiān)督職能，改進(jìn)監(jiān)督方式，完善監(jiān)督機制。適時召開“基層黨組織落實主體責(zé)任交流會”，選樹典型，推廣經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，推動各級黨組織進(jìn)一步落實管黨治黨責(zé)任。

(四)強化落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任檢查問責(zé)。與駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局共同開展對《中共教育部黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見》、《中共教育部黨組關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的實施意見》落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施辦法》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力、抓而不管導(dǎo)致“四風(fēng)”問題的;對出現(xiàn)腐敗問題不制止、不查處、不報告的;對明哲保身、當(dāng)老好人甚至袒護(hù)、包庇的;依紀(jì)依規(guī)追究領(lǐng)導(dǎo)干部在落實“兩個責(zé)任”中的失職瀆職責(zé)任，促進(jìn)機關(guān)和直屬單位主體責(zé)任落實、監(jiān)督責(zé)任到位。

三、突出四項重點工作，不斷加大懲治與預(yù)防腐敗工作力度

(五)深化廉潔從政教育。組織開展參觀西城區(qū)人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪展活動，繼續(xù)組織司局級干部赴燕城監(jiān)獄開展警示教育。組織司處級干部參加中央國家機關(guān)黨風(fēng)廉政教育大講堂，積極參與組織黨員干部赴延安、井岡山、西柏坡等地開展黨性教育活動，教育引導(dǎo)黨員干部立正身、講原則、守紀(jì)律、拒腐蝕。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政文化創(chuàng)建活動，適時組織召開直屬機關(guān)廉政文化建設(shè)工作推進(jìn)會，發(fā)現(xiàn)和推廣廉政文化建設(shè)典型經(jīng)驗。繼續(xù)辦好“紀(jì)檢視線”微信平臺，擴大發(fā)送范圍，為黨員干部提供及時、便捷、高效的學(xué)習(xí)服務(wù)。

(六)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。根據(jù)各單位上報的《廉政風(fēng)險防控一覽表》，對審核出來的廉政風(fēng)險缺漏項和模糊點，與相關(guān)單位逐一溝通，在此基礎(chǔ)上形成“廉政風(fēng)險清單”。檢查各單位制定的防控措施尤其是工作流程完善和工作制度建立執(zhí)行情況，督促各單位落實到位。在機關(guān)內(nèi)網(wǎng)公開廉政風(fēng)險清單、防控措施清單、權(quán)力運行流程圖，推進(jìn)權(quán)力在陽光下運行。研究制定廉政風(fēng)險防控責(zé)任書，由機關(guān)和直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽字，把廉政風(fēng)險防控責(zé)任層層落實到位。

(七)持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”，推動落實《教育部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定》。抓住重要節(jié)點提醒防范，緊盯“四風(fēng)”新特點、新動向，暢通信訪舉報渠道，引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督。建立日常談話提醒制度，抓住出國出差、項目審批、干部選拔等節(jié)點，對黨員干部定期預(yù)警、及時提醒。強化對違反中央八項規(guī)定精神問題的執(zhí)紀(jì)追責(zé)，加大公開曝光力度。

(八)堅決懲治腐敗。認(rèn)真落實《教育部機關(guān)和直屬單位建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》，加大查信辦案力度，按照分類標(biāo)準(zhǔn)，及時對問題線索進(jìn)行研判、清理和處置。積極配合駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局查處腐敗案件，配合相關(guān)部門深入開展“裸官”、“吃空餉”、領(lǐng)導(dǎo)干部兼職取酬、干部檔案造假、個人重大事項報告不實等問題專項整治，配合做好直屬單位巡視有關(guān)工作。堅持線索處置和案件查辦在向同級黨組織報告的同時必須向上級紀(jì)委報告，基層紀(jì)檢組織報告機關(guān)紀(jì)委，機關(guān)紀(jì)委組織落實中央國家機關(guān)紀(jì)工委的要求部署，與駐部紀(jì)檢組密切配合，件件有落實，事事有回音。

四、夯實基礎(chǔ)，加強紀(jì)檢組織干部隊伍建設(shè)

(九)推進(jìn)紀(jì)檢組織建設(shè)。推進(jìn)紀(jì)律檢查機制改革，有效構(gòu)建駐部紀(jì)檢組、機關(guān)紀(jì)委和基層紀(jì)檢組織的工作機制，認(rèn)真執(zhí)行《中央紀(jì)委監(jiān)察部駐教育部紀(jì)檢組監(jiān)察局與教育部機關(guān)紀(jì)委工作會商機制的辦法》。繼續(xù)落實《教育部機關(guān)直屬企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)辦法》，指導(dǎo)健全紀(jì)檢專門機構(gòu)，配齊專兼職紀(jì)檢干部。研究制訂紀(jì)委書記、分管紀(jì)檢工作的黨支部(黨總支)副書記的工作職責(zé)，制訂《教育部直屬機關(guān)紀(jì)檢工作手冊》，充分發(fā)揮基層專兼職紀(jì)檢干部監(jiān)督作用。推動各級紀(jì)檢組織按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，聚焦中心任務(wù)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

(十)提高紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)能力。與駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局共同舉辦直屬機關(guān)紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)培訓(xùn)班，開展查信辦案、黨紀(jì)處理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力。與駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局共同組建查信辦案人員人才庫，依托高校對入庫人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。建立黨紀(jì)處理規(guī)范程序，制作司局級干部、處級干部黨紀(jì)處分流程圖，提高黨紀(jì)處理工作的嚴(yán)肅性、規(guī)范性。從嚴(yán)管理紀(jì)檢干部，嚴(yán)明辦案紀(jì)律，強化保密意識，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊伍。

國企年度工作計劃匯報篇五

回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

國企年度工作計劃匯報篇六

（一）對照黨中央和xxx的號召和要求方面。

1、在學(xué)懂弄通上存在差距。

學(xué)懂是開展一切工作的前提。作為支部書記，在加強學(xué)習(xí)、以政治理論水平帶動能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策方針，但在銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新上還存在差距，黨支部書記的示范傳導(dǎo)作用發(fā)揮還不到位，自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高的能力還有所欠缺，學(xué)習(xí)缺乏計劃性和實效性，還沒能深刻領(lǐng)悟xxx重要講話精神中的堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、務(wù)實思想作風(fēng)、科學(xué)思想方法。

2、在融會貫通上存在差距。

在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神時全面性、系統(tǒng)性、整體性上還存在不到位、不透徹的問題，沒能深刻將黨中央的號召、xx屆x中全會精神與xxx圍繞國企黨建、考察xx時的重要講話精神聯(lián)系起來學(xué)習(xí)、貫通起來思考。作為支部書記，在不折不扣落實十九大戰(zhàn)略部署上還不夠有力有效，基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營方式方法和力度還有所欠缺，日常工作中面對執(zhí)行決策、落實工作的重重阻力和現(xiàn)實困難，有時也會出現(xiàn)停滯不前，落實還不夠有力的情況，導(dǎo)致有些工作推進(jìn)滯后。

（二）對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)方面。

1、宗旨意識樹立的不夠牢固

在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠，對職工群眾深入了解的少，沒能真正做到“從群眾中來，到群眾中去”，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識樹立有所欠缺。

2、主動解決問題的能力有所欠缺。

面對黨支部細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容，積極性有所欠缺，干事創(chuàng)業(yè)的精神還需振作，在支部實際工作中，積極應(yīng)對問題、解決問題的辦法還不是很多，思考、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性還不足。在工作中滿足于完成，不重視突破，創(chuàng)造性的執(zhí)行、開展工作不夠，有時在新情況新問題面前缺乏招數(shù)，新思路新辦法不夠。

（三）對照入黨誓詞方面。

1、攻堅克難的決心還有所缺乏。

面對黨支部工作多、任務(wù)重的情況，本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神，欠缺積極肯干、擔(dān)當(dāng)作為的勁頭，在“真干、實干、干好”的方面還有差距，在了解支部黨員及一線職工的訴求上，實際調(diào)研力度不足，在解決職工實際困難上的，方式方法不多。特別是面對支部一些疑難復(fù)雜問題上，還缺乏攻堅克難的意識和韌勁，主要精力還是偏向生產(chǎn)經(jīng)營，對支部各項工作的推動落實上還不夠扎實。

（四）對照革命先輩和先進(jìn)典型。

1、工作創(chuàng)新上還存在差距。

雖然能夠時刻緊跟公司黨委的步伐，積極落實各項部署要求，但支部工作開展按部就班，缺乏新意，各類支部活動的開展內(nèi)容陳舊、方式保守，還沒能將公司的重大問題、黨員干部職工關(guān)心的實際問題納入組織生活議程，致使活動開展的號召力、吸引力、感染力都達(dá)不到預(yù)期效果。

2、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距。

工作中缺乏趕超他人、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的憂患意識，面對基層黨組織建設(shè)的新形勢新任務(wù)，欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，在樹立全局觀念、以更高的站位、更大的格局、更強的擔(dān)當(dāng)看待解決問題上還存在不足。

國企年度工作計劃匯報篇七

為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20__]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十_大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設(shè)的.實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建理念

根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。

三、改善心智理念

建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

四、系統(tǒng)思考理念

系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

五、共同愿景理念

共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。

自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。

六、創(chuàng)建目標(biāo)

1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。

3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。

5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。

七、創(chuàng)建要求

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：

(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。

2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。

3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進(jìn)行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

1、班組要成立課題小組。

2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。

(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機制。

對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機會。

2022國企工會年度工作計劃

國企年度工作計劃匯報篇八

對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關(guān)事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰髸浽?022年度干部選拔任用會議上的演講范文，希望大家喜歡。

同志們：

按照安排，現(xiàn)在，我代表公司黨委，向大會報告20xx年度干部選拔任用工作情況，請評議。

一、20xx年主要工作情況

第一，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向。

20xx年，公司黨委認(rèn)真貫徹落實中央有關(guān)干部人才管理精神、習(xí)近平總書記有關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)新要求，始終堅持黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織對干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。選人用人始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，任人唯賢、公道正派，注重實績、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向，讓講誠信、善作為、敢擔(dān)當(dāng)、業(yè)績優(yōu)的干部得到重用，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，把合適的人放在合適的位置。20xx年共選拔任用中層以上干部12人。大力加強機關(guān)建設(shè)，提升對下指導(dǎo)服務(wù)能力。在壓減機關(guān)人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整新任干部5人。隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，成立了3個分公司，干部隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

第二，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們始終把兩級班子建設(shè)放在首位，把選準(zhǔn)配強班子主管視為重中之重，以打造“四好班子”為目標(biāo)，深化“四好”班子創(chuàng)建活動，把兩級班子建強建好。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，不斷提升兩級班子和班子成員的政治理論素養(yǎng)和履職能力。

二是建設(shè)團結(jié)型班子。堅持班子成員交心談話制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)班子成員立德、立威、立信，補臺不拆臺、補位不越位，大事講原則、小事講風(fēng)格，促進(jìn)了班子團結(jié)，有效發(fā)揮了班子的整體功能。

三是建設(shè)實干型班子。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制、法人管項目等制度措施，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在公司發(fā)展的重難點問題上下功夫，明確責(zé)任分工，把握發(fā)展大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，并以上率下，切實發(fā)揮兩級班子的旗幟引領(lǐng)作用。

四是建設(shè)廉潔型班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行并督導(dǎo)各基層單位落實民主集中制，堅持和完善“三重一大”決策程序，按規(guī)定召開黨委常委(擴大)會(黨工委會)、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)理辦公會)，實行集體決策、民主管理，不斷提升班子的決策水平和廉潔自律意識。同時抓緊抓好班子及成員的思想、紀(jì)律、作風(fēng)和規(guī)矩建設(shè)，督促班子成員以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，強化紀(jì)律規(guī)矩，確保班子成員廉潔自律。班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”，自覺做到講黨性、重品行、做表率。20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，我們不斷強化自身建設(shè)，加強團結(jié)，主動配合，班子成員心齊勁足，班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強，推動發(fā)展的力度明顯加大，企業(yè)改革發(fā)展的成效進(jìn)一步彰顯。基層項目班子的議事決策和管理能力有新的提升。

第三，全面構(gòu)建干部人才制度體系。

嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用規(guī)定，修訂完善了《干部選拔任用管理辦法》等多項管理制度，不斷規(guī)范干部人才招聘、選拔、任用和管理，使全體干部的管理過程有規(guī)可依、有制可循。建立并初步形成了優(yōu)秀人才選拔機制和“能者上、庸者讓、劣者汰”的科學(xué)用人機制，打造良好的職業(yè)生態(tài)和風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。紀(jì)委全過程參與干部選拔考核，做到監(jiān)督有依據(jù)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、效果有保證。

第四，主動作為，狠抓人才隊伍建設(shè)。

公司黨委牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的理念，努力建設(shè)一支總量充足、技術(shù)過硬，專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊伍，為企業(yè)加快升級發(fā)展提供有力的人才和智力保障。

一是及時配齊配強各級領(lǐng)導(dǎo)干部。注重年齡、知識、能力等的合理搭配，既考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，又大膽選用優(yōu)秀年輕干部。

二是加快后備干部隊伍建設(shè)。主動交任務(wù)、壓擔(dān)子，改進(jìn)后備干部選拔方式，做到分類、動態(tài)管理，強化備用結(jié)合。

三是積極吸收系統(tǒng)內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才，培養(yǎng)和造就一支敢于和善于創(chuàng)新的人才隊伍。

四是積極做好職業(yè)引導(dǎo)和導(dǎo)師帶徒工作。幫助新接收的高校畢業(yè)生盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、提升技能。大力開展“導(dǎo)師帶徒”工作，積極發(fā)揮技術(shù)導(dǎo)師的“思想導(dǎo)師”作用，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行實操實習(xí)和輪崗鍛煉，使新員工在不同崗位學(xué)習(xí)知識、開拓視野、增長本領(lǐng)、快速成長，盡快適應(yīng)工作需要。

五是積極做好員工培訓(xùn)工作。積極組織外語、財務(wù)管理、責(zé)任成本管理等培訓(xùn)，參訓(xùn)400余人次。去年公司進(jìn)行了專家評審，推薦上報評審科技類、財經(jīng)類、綜合類管理專家、十大技師人選。

第五、強化日?？己吮O(jiān)督管理。

一是加強對干部履職的監(jiān)督管理。在公司機關(guān)組織部門負(fù)責(zé)人述職述廉、部門之間相互測評等工作，對職工年度工作履職報告、工作情況進(jìn)行全方位考核測評，并對測評成績不理想的職工和干部進(jìn)行談話，幫助他們查找不足、改進(jìn)工作。

二是強化對干部的實績考察。在任職資格上嚴(yán)格把關(guān)，對擬提拔的干部，要求出具干部考察報告、業(yè)績材料、干部任免審批表等相關(guān)資料，干部部門認(rèn)真審查其檔案情況。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉潔談話制度。公司黨委對干部做出職務(wù)任免調(diào)整前，由所在單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任前談話，紀(jì)委書記進(jìn)行廉潔談話，并簽訂《廉潔承諾書》。

四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年按時如實填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告，公司黨委書記逐一審核確認(rèn);黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間的報告互簽確認(rèn)，確保填報內(nèi)容真實無誤。對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關(guān)事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。

第六、防止選人用人不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

嚴(yán)格按照中組部《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》明確的“凡提四必”和“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準(zhǔn)”要求，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。一是堅持黨管干部，遵循公開、民主、競爭、擇優(yōu)原則，加大職工參與干部選拔工作的力度;二是落實干部考核中的民主推薦、民主評議制度，積極推行中層干部任前公示制和試用期制;三是建立健全干部選拔聘用工作責(zé)任追究制度;四是嚴(yán)格按照職數(shù)配備干部，不違規(guī)超編配備干部，做到有出有進(jìn)，能上能下，優(yōu)化配備;五是不以領(lǐng)導(dǎo)干部圈閱等形式代替會議集體討論決定干部任免;六是不臨時動議決定領(lǐng)導(dǎo)干部任免，嚴(yán)格按動議、提名、考察、會議研究程序選拔干部，做到程序合規(guī);七是堅決杜絕從少數(shù)人中選人，嚴(yán)禁搞人身依附，劃小圈子，確保公開、公正、公平;八是堅決杜絕任人唯親、跑官要官，說情打招呼，搞拉票賄選、相互照應(yīng);九是不準(zhǔn)違規(guī)操作，為個別人升遷開綠燈，確保選用的干部政治上靠得住，業(yè)績上有支撐，群眾公認(rèn)度高，沒有發(fā)生違規(guī)提拔現(xiàn)象。

二、存在問題和改進(jìn)措施

存在的主要問題。一是領(lǐng)導(dǎo)人員的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是選人用人方式方法還相對單一;三是黨群干部選拔培養(yǎng)范圍過窄，工作力量不足;四是干部考核標(biāo)準(zhǔn)還有待細(xì)化量化。

改進(jìn)措施。

一是堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖，堅持規(guī)范選拔任用程序、從嚴(yán)管理干部不動搖，深入貫徹落實中央有關(guān)國有企業(yè)干部隊伍管理建設(shè)新要求。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，滿足企業(yè)發(fā)展對干部能力素質(zhì)的需求。全面落實公司培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)管理知識和理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新知識，滿足升級發(fā)展需要。

三是加快推進(jìn)競爭性選拔干部，建立和完善公開競聘選拔制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。進(jìn)一步量化細(xì)化干部考核指標(biāo)，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋全面，并強化考核結(jié)果的運用和反饋。

四是擴大黨群干部選拔渠道，特別是加強基層黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)造就一支滿足管黨治黨新要求的黨務(wù)干部隊伍。

同志們，企業(yè)升級跨越發(fā)展加大了對干部人才的需求，加快培訓(xùn)培養(yǎng)干部和人才，特別是培養(yǎng)造就專家型、工匠技能型人才任務(wù)繁重。我們要站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼全局，加大力度，主動作為，拓寬干部人才晉升渠道，優(yōu)化選人用人機制，打造公開、公正、公平的選人用人環(huán)境，促使各級各類人才脫穎而出，努力建設(shè)一支思想過硬、政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)升級跨越發(fā)展提供強大的人才保障。

謝謝大家!

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