總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
醫(yī)院設備科工作總結篇一
一
1、統(tǒng)一賬號，統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設置，統(tǒng)一為總院一個采購賬號，進行統(tǒng)一采購。20xx年8月在衛(wèi)健局的監(jiān)督下對醫(yī)用耗材進行遴選，統(tǒng)一了采購目錄。
2、推廣“一網(wǎng)通辦，兩卡融合”已經(jīng)完成。
3、檢查信息接入平臺已經(jīng)完成。
4、分時段預約診療服務已經(jīng)完成。
人手少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員兼職多，分工未細化等因素，非職能部門對醫(yī)共體成員單位的管理存在一定的困難，軟件公司的信息系統(tǒng)開發(fā)人員工作量大，完成任務較慢。
1、開展醫(yī)共體成員參加部門的業(yè)務學習，增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。
2、增加和各分院之間的交流，共同提高醫(yī)療設備管理、醫(yī)用耗材管理、信息化技術水平。
醫(yī)院設備科工作總結篇二
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的`安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經(jīng)過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額xx元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結篇三
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將我科2022年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經(jīng)過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結篇四
在領導班子的管理和指導下，我院完成了設備科的成立，主要的是負責采購一些醫(yī)院常需要的設備，尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械，并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學習，對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫(yī)院最堅強的后援。
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經(jīng)常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，并且通過相互幫助，如今檢查設備的進度已經(jīng)非?？炝恕Ｓ绕涫窃跈z查大型設備上，我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質疑。
由于國家的醫(yī)療設備不斷的進步，我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫(yī)生還不是很熟悉，我們設備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發(fā)揮出設備的.最大作用。
醫(yī)院設備科工作總結篇五
在衛(wèi)生局黨委正確領導下，良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針，加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療質量管理，糾正藥品、設備購銷和醫(yī)療服務中不正之風，營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質服務、風清氣正的良好氛圍，扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設工作深入開展。現(xiàn)匯報如下：
醫(yī)院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防范責任制，層層布置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個，確定醫(yī)院重點崗位13個，制定廉政風險防范相應措施38項，建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發(fā)揮職能，嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規(guī)范操作流程，社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品，醫(yī)院在顯著位置安放意見箱，公布投訴電話，便于群眾監(jiān)督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質。
醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀，做服務表率，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班，醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽，增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700余人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。
4、結合醫(yī)院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業(yè)領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫(yī)務人員綜合素質、愛崗敬業(yè)意識明顯提升，為患者提供優(yōu)質服務本領顯著提高。
5、建立醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)檔案，堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查，測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務人員滿意率，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為，促進醫(yī)院精神文明建設，為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。
1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫(yī)德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產(chǎn)黨員標兵54名，創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，強化醫(yī)院精神文明建設，收到良好效果。
2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線，以“黨員志愿服務半天”為載體，與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，立足本職，增強服務意識，切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防范工作開展，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。截止目前，共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息，積極參與“黨員志愿服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫(yī)患矛盾，黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。
通過深入開展黨風廉政工作，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫(yī)務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物，總計20萬余元，展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務人員良好精神風貌。
良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設視為醫(yī)院工作重中之重，狠抓落實，規(guī)范管理。新年伊始，醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經(jīng)過堅持不懈努力，醫(yī)院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標，使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術、優(yōu)質服務的'待遇。
醫(yī)院設備科工作總結篇六
及2015年工作計劃
2014年工作已完成，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向院領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct機、核磁機、x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、b超及腦超等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院級領導審批下，配合科室需求購置了等離子消毒機，萊卡病理切片機、三星便攜彩超機等設備。
第二：維護好醫(yī)院pacs系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
解決軟件運行中的難點問題，保障pacs系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來維修指導時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。存在的問題：
3、設備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。 2015年工作計劃：
繼續(xù)按醫(yī)院各項規(guī)章制度，及醫(yī)院總體規(guī)劃，完成好各項工作。做好各設備維修維護工作，保障醫(yī)療科室順利工作。重點工作：1.引進c臂設備，配合成立介入室。
2.采購中高端彩超機，加強彩超科力量。
3.手術室升級改造，購進層流、吊塔等設備。
4.收集整理64層ct機的材料、信息，及辦理申報、審批手續(xù)，為2016年采購中高端ct機做準備。
5.引進檢驗科檢驗流水線，推進檢驗科工作水準。
最后，希望各位領導和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和同仁的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備科
2014年12月1日
醫(yī)院設備科工作總結篇七
一
1.統(tǒng)一賬號，統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設置，統(tǒng)一為總院一個采購賬號，進行統(tǒng)一采購。20xx年8月在衛(wèi)健局的監(jiān)督下對醫(yī)用耗材進行遴選，統(tǒng)一了采購目錄。
2.推廣“一網(wǎng)通辦，兩卡融合”已經(jīng)完成
3.檢查信息接入平臺已經(jīng)完成
4.分時段預約診療服務已經(jīng)完成
人手少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員兼職多，分工未細化等因素，非職能部門對醫(yī)共體成員單位的管理存在一定的困難，軟件公司的信息系統(tǒng)開發(fā)人員工作量大，完成任務較慢。
1.開展醫(yī)共體成員參加部門的業(yè)務學習，增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。
2.增加和各分院之間的交流，共同提高醫(yī)療設備管理、醫(yī)用耗材管理、信息化技術水平。
醫(yī)院設備科工作總結篇八
在衛(wèi)生局黨委正確領導下，良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針，加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療質量管理，糾正藥品、設備購銷和醫(yī)療服務中不正之風，營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質服務、風清氣正的良好氛圍，扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設工作深入開展?，F(xiàn)匯報如下：
醫(yī)院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防范責任制，層層布置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個，確定醫(yī)院重點崗位13個，制定廉政風險防范相應措施38項，建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發(fā)揮職能，嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規(guī)范操作流程，社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品，醫(yī)院在顯著位置安放意見箱，公布投訴電話，便于群眾監(jiān)督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質。
醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀，做服務表率，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班，醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽，增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700余人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。
4、結合醫(yī)院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業(yè)領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫(yī)務人員綜合素質、愛崗敬業(yè)意識明顯提升，為患者提供優(yōu)質服務本領顯著提高。
5、建立醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)檔案，堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查，測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務人員滿意率，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為，促進醫(yī)院精神文明建設，為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。
1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫(yī)德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產(chǎn)黨員標兵54名，創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，強化醫(yī)院精神文明建設，收到良好效果。
2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線，以“黨員志愿服務半天”為載體，與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，立足本職，增強服務意識，切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防范工作開展，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。截止目前，共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息，積極參與“黨員志愿服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫(yī)患矛盾，黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。
通過深入開展黨風廉政工作，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫(yī)務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物，總計20萬余元，展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務人員良好精神風貌。
良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設視為醫(yī)院工作重中之重，狠抓落實，規(guī)范管理。新年伊始，醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經(jīng)過堅持不懈努力，醫(yī)院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標，使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術、優(yōu)質服務的`待遇。
醫(yī)院設備科工作總結篇九
在20xx年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項后勤服務工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結如下，請領導審視：
在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協(xié)作，實干有力。
我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個20xx年里，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的.后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務工作持續(xù)有力。
在院領導的大力持下，20xx年公共服務科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練基本功，組織建設完備有力。
“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在20xx年里，我科有幸得到了院領導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領下，狠下功夫抓科室文化建設，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流;最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設。
醫(yī)院設備科工作總結篇十
由于我院的發(fā)展，業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
醫(yī)院設備科工作總結篇十一
在醫(yī)院設備維修工作中，設備維修工作是一件長期而艱苦的工作，我們一如既往將本職工作做好，維護醫(yī)院的利益，增強安全風險識別能力，為新醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院設備維修工作心得體會范文，歡迎大家閱讀。醫(yī)院設備維修工作心得體會范文篇1醫(yī)療器械設備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。
市場經(jīng)濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題
1、維修技術手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現(xiàn)實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構建設與管理的思考
1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據(jù)儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養(yǎng)，如定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括(1)儀器設備管理制度;(2)儀器設備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。
必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理，發(fā)揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務，最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。
3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù)。
醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。
逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院，醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng)，充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。醫(yī)院設備維修工作心得體會范文篇21、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質量，提高經(jīng)濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領導。
8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。
9.做好國家強檢設備的年檢工作。
10.完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。
一、在院長、主管院長領導下，根據(jù)國家相關的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。
二、積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務;及時總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
三、
收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序審批后及時采購。
五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。
六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。
七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制，并組織實施，提高設備使用效益。
八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。
九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。
十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應有效能。
十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。
十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。
十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。
十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。
十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。
2.積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務;進行一起設備管理理論和方法的研究，及時總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領帶決策提供依據(jù)。
3.在分管院長的領導下，會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術配合工作。
5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。
6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。
7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用，做好技術支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。
1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。
2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況。
5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(pm)，降低設備故障發(fā)生的概率。
7、對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。
醫(yī)院設備科工作總結篇十二
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的`完成了各項任務，現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經(jīng)過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結篇十三
醫(yī)院亮點工作總結
我院地處**縣**農村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持”扎根農村、立足基層、服務百姓”的宗旨，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。主要有以下幾個方面：
一、改善環(huán)境，優(yōu)化服務
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備，滿足了農村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認，避免重復檢查，有效減輕了農村患者負擔。優(yōu)化急救服務，開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治；改進住院服務，合理配置護士人力、實行責任護士制度，以”技能好、會溝通”為重點，實行”優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進”三合理”住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。()繼續(xù)開展醫(yī)務人員”三基”抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
二、加強醫(yī)德、嚴肅紀律
設立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設立醫(yī)德標兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通，手術患者術前、術后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關系。
三、多措并舉，聯(lián)系群眾
**縣第二醫(yī)院
農機局行風建設亮點工作匯報初中亮點工作總結袁世凱也有亮點初中理科教研組工作總結
緊張而又繁忙的一學期工作就要結束了，理科組的每位教師都是以認真、務實的態(tài)度忙于期未的收尾工作。理科組在教務處的安排下，每位老師上一節(jié)公開課。中學理科課堂
教學
如何實施素質教育，是當前理科教學研究的重要課題。“面向全體學生，引發(fā)學生的內在機制，使學生生動活潑自主地進行學習，在思維能力、創(chuàng)新能力等方面都得到發(fā)展”早已為大家達成共識，我們組從三方面改變教學理念：（1）改變傳統(tǒng)的教育觀念，提高對學生素質培養(yǎng)的要求；（2）注意研究有效的教學方法，培養(yǎng)學生的能力；（3）有意識地培養(yǎng)學生主動學習的愿望。我們的具體作法如下：
一、集體備課、資源共享
為了節(jié)省老師的備課時間，發(fā)揮每位老師的特點，同仁之間互相學習、互相借鑒，本學期理科組采用了集體分節(jié)備課，每位老師在這個基礎上，根據(jù)自己的特點、風格再進行修改，在教學上體現(xiàn)出自己的個性，教案力求符合下列要求：
1、教學目標應有：認知目標、技能目標和情感教育目標，確定數(shù)學思想及數(shù)學方法的培養(yǎng)目標，提高學生的思維能力及創(chuàng)新能力，通過引導與規(guī)范管理，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、教學設計應以課程標準為準繩，根據(jù)教學目標和本校的學生特點安排教材，要深入理解教材，突出重點、分散難點，對不同層次的學生要有不同層次的教學內容及不同的教法。
3、課堂模式百花齊放。
二、認真上好每一節(jié)課
批改作業(yè)是教學工作中的一件繁重的工作，每天都要用兩個小時的時間來批改一百多本作業(yè)，采用的形式是統(tǒng)批、面批、學生互批、講評等，有的老師還都利用中午午休及下班后的時間針對學習成績差、有困難的學生進行個別輔導。
四、素養(yǎng)提升培訓
素養(yǎng)提升培訓記錄表
項目名稱
素養(yǎng)提升培訓
項目負責人
王進廣
活動時間
2012.4.26
活動地點
計算機房
活動主題
ppt自定義動畫和
觸發(fā)器的使用
主講人
王進廣
參加對象
理科組教師
申請學時
2學時
活動內容
及進程
一、ppt的制作
1、如何在ppt中加入自定義動畫
2、通過自定義動畫和特效結合使幻燈片更加美觀。
3、練習一
二、觸發(fā)器的使用
1、如何使用觸發(fā)器達到強調單個對象的作用
2、練習二：教師結合以上的方法創(chuàng)作一道觸發(fā)器習題
（不同回答的動畫的點擊不同詞語變色）
三、總結
活動反思
與建議
通過這次培訓有一下幾點想法：
1、教師基本上能掌握本次的操作，有個別年級偏大的教師對于計算機操作還有待進一步的提高。
1、教師對計算機掌握的程度不一樣應該分別對待，根據(jù)不同的程度教學不同的內容。
過程確認
科研處負責人簽字：王進廣
下學期工作的設想：
1、全組走出去聽課（聽三中名手的課或進士名手的課）；
3、每個備課組搞一個課例研究；
4、青年教師多上公開課，機會留給年青人；
5、七年級搞學生錯題檔案袋、好題檔案袋，目的是有針對性提高學生的成績
根據(jù)xx市年初下發(fā)的《2004年普法依法治市工作意見》的要求，我們在總結2002年普法依法治理工作成績和不足的同時，科學規(guī)劃，認真布署，并結合xx實際，于年初科學編制了《xx市2004年普法依法治市工作意見》。
（一）普法宣傳
今年我局法制教育的特點是突出了“三個創(chuàng)新”。一是觀念創(chuàng)新，教育全體公民特別是領導干部牢固樹立憲法觀念、權力和義務相一致的觀念、一切權力屬于人民的觀念；二是機制創(chuàng)新，把普法合格證制度與干部任用制度和干部考核制度緊密結合了起來；三是方式創(chuàng)新，充分利用“電視媒體”、“網(wǎng)絡媒體”的作用，突破了由“平面媒體”普法的單一局面。
1、領導干部普法制度化。一是認真落實上級關于加強領導干部學法用法活動的意見，年初經(jīng)與市委宣傳部協(xié)調，將領導干部法制培訓的內容正式列入了2004年xx市黨委中心組理論學習計劃；二是“千場基層法制講座”活動穩(wěn)步推進。領導干部“千場基層法制講座”活動是xx市今年普法教育工作的重頭戲，也是我們今年普法工作的重中之重。截止目前，我局已組織、協(xié)調xx市及我市處級以上領導干部舉辦“千場基層法制講座”48場；三是認真落實《xx市領導干部學法用法八項制度》，建立了領導干部學法檔案，每年對領導干部學法情況進行考試。在xx市統(tǒng)一試卷的基礎上，我們又參考各種資料，編印了一張以與群眾生產(chǎn)生活息息相關的法律法規(guī)知識為主要內容的副卷，有效地提高了我市干部的學法用法積極性，有力推進了普法教育活動的深入開展。今年，市委組織部將干部考試成績全部記入個人檔案，并以此作為提拔任用干部和干部年度考核的一個重要依據(jù)。2月份，我們還對全市副科級以上領導干部進行了集中培訓，并組織人員編撰了四套不同內容的法律知識試卷，對其分期分批進行了考試。通過培訓，我市領導干部的法律素質進一步提高，依法決策、依法行政的能力進一步增強。
2、舉辦村級黨支部書記培訓班，對全市339個行政村黨支部書記進行了以《民法》、《婚姻法》等為主要內容的法制培訓；積極組織人員參與市局舉辦的村級干部法律知識培訓（我局共組織人員28名），增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用，提高了他們依法治村的能力和水平。
3、加大對部門法的宣傳力度，與xx市文物管理局在xx廣場舉辦了大型《文物保護法》宣傳活動；4月份，與國稅局和地稅局聯(lián)合舉行了《稅法》宣傳月活動；結合市人大和政協(xié)換屆選舉，在炎黃廣場舉辦了2次普法宣傳活動，重點對《選舉法》、《地方人民政府組織法》、《計劃生育法》等法律法規(guī)進行了宣傳。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和省、市婦兒工委的直接領導下，區(qū)婦兒工委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真抓好項目工作，取得了顯著的成效。從2002年5月1日至2003年4月30日實施項目的一年時間里，孕婦產(chǎn)前檢查率、住院分娩率、高危孕產(chǎn)婦管理率、高危住院分娩率均達到100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達74.67%，產(chǎn)后訪視率87.99%，未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡；流動人口孕婦產(chǎn)前檢查率78.99%，系統(tǒng)管理率46.47%，住院分娩率、高危孕產(chǎn)婦管理率100%，產(chǎn)后訪視率85.86%，無孕產(chǎn)婦死亡?，F(xiàn)將實施項目工作情況總結如下：
一、基本概況：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3730981.html】
