最新危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)(大全13篇)

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最新危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)(大全13篇)
時(shí)間:2023-10-14 18:41:26     小編:ZS文王

心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇一

信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的生命線。防信貸風(fēng)險(xiǎn),提高貸款質(zhì)量,是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的重要保障,也是歷代農(nóng)信人孜孜以求的目標(biāo)。筆者就這個(gè)問題,談點(diǎn)膚淺的看法。

防信貸風(fēng)險(xiǎn),首先要筑牢信貸人員的思想防線。信貸人員只有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和廉潔自律意識(shí),才能在信貸活動(dòng)中主導(dǎo)自己的行為,自覺規(guī)避和防信貸風(fēng)險(xiǎn)。不可否認(rèn),目前,在信貸人員中,服務(wù)意識(shí)淡薄、營(yíng)銷觀念較差的現(xiàn)象還較為普遍,部分信貸人員沒有把客戶當(dāng)作互惠互利、平等的合作伙伴來對(duì)待,更有的把手中的信貸權(quán)利當(dāng)成了撈取個(gè)人私利的資本,在貸款發(fā)放過程中吃、拿、卡、要、報(bào),不給處不辦事,給了處亂辦事,導(dǎo)致超權(quán)、跨轄、壘大戶、頂冒名等違規(guī)違紀(jì)貸款時(shí)常發(fā)生,形成了較大風(fēng)險(xiǎn)隱患,有的已造成了資產(chǎn)損失。這些都是職業(yè)道德缺失、法紀(jì)觀念淡薄的集中表現(xiàn)。解決這一問題,必須加強(qiáng)信貸人員“三個(gè)方面”的教育。

一是職業(yè)道德教育。良的職業(yè)道德是做任何崗位工作的保證,對(duì)信貸人員尤為重要。要從熟悉業(yè)務(wù)、顧全大局、秉公辦事、恪守信用、忠于職守、廉潔奉公等六個(gè)方面對(duì)信貸人員進(jìn)行教育引導(dǎo),并將這些職業(yè)道德規(guī)自覺融入信貸管理工作、貫穿貸款操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二是遵紀(jì)守法教育。積極開展“每月一法”教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融違法犯罪的種類、構(gòu)成要素、處罰及量刑,使信貸人員明白哪些信貸行為是違法犯罪,觸犯了會(huì)受到怎樣的刑罰,達(dá)到不越“雷池”的目的。加強(qiáng)案例警示教育,通過組織信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的案件情況通報(bào)、舉辦法制教育培訓(xùn)班、到監(jiān)獄聆聽犯人現(xiàn)身說法等形式,剖析案件根源、歷數(shù)犯罪危害、反思自身問題,不斷增強(qiáng)信貸人員的守法合規(guī)意識(shí),自覺規(guī)避和抵制信貸不廉、不法行為,防道德風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)查貸款違紀(jì)違法行為,通過采取向社會(huì)公開承諾、設(shè)立舉報(bào)電話、建立貸款回訪制度、加大信貸檢查監(jiān)督頻率等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理信貸違規(guī)、違紀(jì)和違法行為。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的,給予限期收回貸款、退回違規(guī)所得、經(jīng)濟(jì)處罰以及警告直至開除的紀(jì)律處分;對(duì)詐騙等違法行為,堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)處理。

理活動(dòng)中,時(shí)刻堅(jiān)守道德防線和法律制度防線。

農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,決定了信貸風(fēng)險(xiǎn)的分散性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見性,也決定了信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的艱巨性。這就要求信貸人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)專業(yè)技能、政策法規(guī)水平和駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng),把操作風(fēng)險(xiǎn)放到信貸風(fēng)險(xiǎn)防的突出位置。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高防控水平。一是建立健全信貸管理組織架構(gòu)和制度體系。成立相對(duì)獨(dú)立的貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查的信貸職能部門,嚴(yán)明各部門、各崗位職權(quán),進(jìn)一步完善信貸行為問責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,健全信貸管理規(guī)章,約束、規(guī)信貸行為。二是完善農(nóng)戶、個(gè)體工商戶小額貸款以及民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法和操作規(guī)程,積極開展評(píng)級(jí)授信、實(shí)行貸款上柜臺(tái)制度,努力營(yíng)造良的誠(chéng)信環(huán)境和貸款營(yíng)銷氛圍。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),突出業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程的培訓(xùn),確保貸款手續(xù)齊全、順程序操作;強(qiáng)化政策法規(guī)的`學(xué)習(xí),確保信貸行為符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管制度要求;加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,確保信貸規(guī)章熟記于心,形成思維定勢(shì),令行禁止。四是積極開展送信貸知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng),通過張貼標(biāo)語口號(hào)、散發(fā)小額農(nóng)貸“明白紙”、播放宣傳帶、公布咨詢和監(jiān)督電話等形式,讓農(nóng)民了解貸款種類、貸款條件和辦貸程序,并接受他們的監(jiān)督。

(二)運(yùn)用“四診”療法,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。防信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性,貸前調(diào)查是關(guān)鍵。信貸人員在受理貸前調(diào)查時(shí),中醫(yī)中的望、聞、問、切“四診法”不失為一良策。“望”,就是要深入貸戶,對(duì)借款人投資項(xiàng)目的籌備或生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情、資產(chǎn)負(fù)債狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平等方面進(jìn)行實(shí)地察看。通過察看,產(chǎn)生第一印象后,要進(jìn)一步聽取借款人投資、規(guī)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、效益等方面的匯報(bào),并注重聽取借款人周圍群眾的意見,包括借款人的品行、信用程度等;如果借款人是一個(gè)比較大的單位或經(jīng)濟(jì)實(shí)體,同時(shí)還要了解基層人員的反應(yīng),這就是“聞”。通過現(xiàn)場(chǎng)“望”、“聞”后,調(diào)查人員還要就自己關(guān)心的問題向借款人進(jìn)行問詢,或就借款人匯報(bào)中的可行性情況作出逆向假設(shè),讓借款人予以答辯,從中了解借款人駕馭市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,這就是“問”?!扒小笔菦Q定能否對(duì)借款人予以貸款扶持的關(guān)鍵一步。調(diào)查人員在充分了解情況后,寫出貸前調(diào)查報(bào)告,拿出初步意見,交貸款審批部門進(jìn)行研究,對(duì)借款人及其投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定后,作出貸與不貸的決定。要想很地完成上述“四診”方法,這就要求信貸人員必須做到“四勤”,即腿勤、眼勤、口勤和腦勤。腿勤,只有深入實(shí)際、深入第一線,才能收集到盡可能多的信息,才能發(fā)現(xiàn)在上面發(fā)現(xiàn)不了的情況;眼勤,只有是看到的而不是聽到的,才會(huì)使了解到的情況或掌握的信息更具真實(shí)性、可靠性;口勤,要想了解更多的情況,只有善于發(fā)問、勤于發(fā)問才能做到;腦勤,就是要多動(dòng)腦,善于思考,勤于分析。

(三)做貸后回訪,掌握風(fēng)險(xiǎn)狀況。市場(chǎng)行情風(fēng)云變幻。特別是隨著“地球村”的逐步成型,一國(guó)經(jīng)濟(jì)極易受到國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的影響。比如,去年下半年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融風(fēng)暴,席卷全球,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了較大不利影響,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大,為信貸資金安全增添了變數(shù)。因此,建立客戶回訪制度,加強(qiáng)貸后檢查,及時(shí)掌握企業(yè)和農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和收益水平,對(duì)當(dāng)前防信貸風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全,顯得尤為突出和重要。貸后回訪檢查頻率,要根據(jù)貸款的額度、項(xiàng)目生產(chǎn)周期、市場(chǎng)波動(dòng)幅度大小等因素合理確定,必要時(shí),要實(shí)行蹲點(diǎn)續(xù)時(shí)觀察制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,會(huì)同客戶及時(shí)采取防控措施,協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理中存在的問題;對(duì)經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),要果斷處臵,保全資產(chǎn),防信貸資金損失。

強(qiáng)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,努力促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和綜合生產(chǎn)能力的提高,使產(chǎn)業(yè)在“抱團(tuán)”發(fā)展中增強(qiáng)整體收益水平和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,從而保證信貸資金的安全。三是適當(dāng)放寬貸款期限限制。目前,農(nóng)村信用社貸款除了較少的助學(xué)貸款屬中長(zhǎng)期貸款外,絕大多數(shù)貸款期限不超過一年,已不能滿足農(nóng)村多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的需要。人為地縮短貸款期限,不僅降低了信用社收益水平,而且也增加了因貸款期限和客戶收益檔期不一致帶來的貸款管理成本,并極易形成不良貸款。因此,農(nóng)村信用社貸款期限應(yīng)根據(jù)貸戶綜合收入水平和從事經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)周期等情況合理確定。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)已成為我們無法回避的現(xiàn)實(shí)。這里就防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)來說一下:

一、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)無處不在,因此我們必須要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康,都可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于擊敗風(fēng)險(xiǎn)的方式,我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險(xiǎn),如降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。

二、減小風(fēng)險(xiǎn)

減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)非常重要的一項(xiàng)措施。減小風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有很多,比如:選擇低風(fēng)險(xiǎn)的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場(chǎng)上,我們可以多做有價(jià)值的事情,多溝通,擴(kuò)大人際網(wǎng),提高自己的影響力,這些都可以減小我們受到風(fēng)險(xiǎn)的概率和可能的影響??傊瑴p小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

在風(fēng)險(xiǎn)的面前,我們有時(shí)無法完全避免損失。在這種情況下,我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。具體來說,就是購(gòu)買保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)分散的工具,這樣在遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以得到有效的保障。除了購(gòu)買保險(xiǎn),我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進(jìn)行合作等方式來分散風(fēng)險(xiǎn),減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。

四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)诿鎸?duì)特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取妥善措施的一種策略。具體來說,就是在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下,我們不會(huì)將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上,而是要進(jìn)行資產(chǎn)分散等措施,這樣可以降低單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),減少因特定資產(chǎn)波動(dòng)而帶來的影響。

五、有效管理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

在日常生活和工作當(dāng)中,我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)往往是以意外的形式出現(xiàn),但如果主動(dòng)采取有效措施如預(yù)防手段,會(huì)更有利于我們的應(yīng)對(duì)。要想有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧,如了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),我們應(yīng)從迅速行動(dòng)和控制風(fēng)險(xiǎn)的方面入手。要做到迅速響應(yīng),應(yīng)盡快采取應(yīng)對(duì)措施,減少立即和未來的影響。同時(shí)要集中資源,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間,并尋找更好的方法應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),以確保早日擺脫危險(xiǎn)。

總之,防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的探索,如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技能,才能在樹立自己的自信與信譽(yù)的同時(shí),面對(duì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)情境時(shí)保持清醒的頭腦,減少巨大的損失。因此,領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣和技能,管理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)期目標(biāo)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇三

銀行風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的銀行風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【銀行風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)精選3篇】,供你選擇借鑒。

風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題,每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

1柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng),造成大額記賬差錯(cuò)。 疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易,一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號(hào),匯款收匯人姓名,身份證號(hào)碼,出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤,而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果,這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。

2原始憑證保管不善,喪失記賬依據(jù),存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),代客填寫單據(jù)。

代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對(duì)客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

逸景翠園支行的案例再一次告誡我們必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作,提高自身的業(yè)務(wù)技能水平,形成自我復(fù)核的良好習(xí)慣。

風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題。每個(gè)銀行員工都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的第一線,柜員占到了一個(gè)舉足輕重的位置,如何減少這一風(fēng)險(xiǎn)就成為柜員們的一項(xiàng)重要工作。對(duì)進(jìn)入馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行已有半年的我來說,工作之余也是我考慮的一個(gè)問題,同時(shí)也了解到一些柜員風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻所帶來的問題:

一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng),造成大額記賬差錯(cuò)。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳交易,一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號(hào),匯款收款人姓名,身份證號(hào)碼,出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤,而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地仔細(xì)核對(duì)確保正確的情況下才提交。

二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后勾兌流水時(shí),必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應(yīng)柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

三、柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),代客填寫單據(jù)。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對(duì)客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

以上這些都是柜員平時(shí)業(yè)務(wù)處理時(shí)所能遇到的,這也是我這半年來所學(xué)習(xí)到的一些東西,所以作為一名馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行的一名柜員來說,我們必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作,提高自身的業(yè)務(wù)技能水平,才能有效的節(jié)制以上內(nèi)容的發(fā)生,減少不必要的風(fēng)險(xiǎn),這樣才能更好的為廣大馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行的客戶提供良好服務(wù),提升我們農(nóng)商行在客戶心里服務(wù)質(zhì)量,為馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行的成長(zhǎng)獻(xiàn)出自己的一份力量!

風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題,每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

1柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng),造成大額記賬差錯(cuò)。

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易,一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號(hào),匯款收匯人姓名,身份證號(hào)碼,出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤,而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果,這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。

2原始憑證保管不善,喪失記賬依據(jù),存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢,不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

3柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),代客填寫單據(jù)。

代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對(duì)客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇四

20xx年,在分管行長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下,協(xié)作營(yíng)業(yè)室各位主任,仔細(xì)執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“x”的這一工作主線,經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬煉。截止20xx年x月x日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)x萬元,比年初新增x萬元,新增代發(fā)工資戶x戶?,F(xiàn)將我本人一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

工作責(zé)任重大,一年來,我努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度全都,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng),對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,對(duì)下深化了解基層實(shí)際,增加自身執(zhí)行力。公正公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守x的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),樂觀努力地做好各項(xiàng)管理工作。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是x行的一般一兵,開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得大家的滿足,一心一意搞好工作,全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

1、擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶汲取存款,靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,仔細(xì)落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。

2、把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避開失誤,把握質(zhì)量。

3、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,制造良好的進(jìn)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”:

一是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的'讓客戶滿足而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了伴侶,也成為了建行的忠實(shí)客戶。

二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備消失了問題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)懷和關(guān)心。

三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能樂觀為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的關(guān)心他們解決。

首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。同時(shí),我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作樂觀性,提高職工的綜合素養(yǎng),一年來,我始終堅(jiān)守崗位,每日早堅(jiān)持晨會(huì),準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)學(xué)問,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。

作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)掌握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇五

第一段:引入風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性(字?jǐn)?shù):200)

近年來,隨著人們生活水平的提高和社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),各種風(fēng)險(xiǎn)和安全問題也日益復(fù)雜和多樣化。正確應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為每個(gè)人都需面對(duì)的重要任務(wù)。我曾親身經(jīng)歷了一些風(fēng)險(xiǎn)事件,深切意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。從那時(shí)起,我開始主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)并總結(jié)了一些心得體會(huì)。

第二段:加強(qiáng)自身安全意識(shí)(字?jǐn)?shù):250)

防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步,就是要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在才能更好地應(yīng)對(duì)和規(guī)避它們。我們應(yīng)該時(shí)刻保持頭腦清醒,警覺周圍潛在的危險(xiǎn),并能及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。此外,我們還應(yīng)該了解一些常見風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防方法,例如交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全、疾病防控等,形成自覺、主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第三段:合理化自身行為(字?jǐn)?shù):250)

風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生往往與人們的行為息息相關(guān)。因此,我們應(yīng)該通過合理化自身的行為來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。首先,要建立起預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的敏銳能力,避免盲目樂觀和僥幸心理。其次,加強(qiáng)自身的準(zhǔn)備工作,例如備份重要文件、學(xué)習(xí)基本急救知識(shí)等。此外,我們還應(yīng)該合理規(guī)劃自身活動(dòng)和安排時(shí)間,避免過度疲勞和超負(fù)荷工作,以減少事故和意外事件的發(fā)生。

第四段:加強(qiáng)合作與資源分享(字?jǐn)?shù):300)

在面對(duì)一些大型風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難事件時(shí),個(gè)體的能力是有限的,需要社區(qū)和整個(gè)社會(huì)的共同參與和支持。因此,加強(qiáng)合作與資源分享是風(fēng)險(xiǎn)防范的重要方式之一。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)與他人合作,并及時(shí)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和資源。在城市社區(qū)中,我們可以成立社區(qū)安全小組,定期開展安全知識(shí)講座和演練活動(dòng),提高整個(gè)社區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在工作和生活的過程中,我們還可以積極參與社會(huì)組織的志愿者活動(dòng),為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和救助工作貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段:持之以恒,學(xué)習(xí)充實(shí)(字?jǐn)?shù):200)

風(fēng)險(xiǎn)防范工作是一個(gè)持久的過程,它需要持之以恒的努力和不斷學(xué)習(xí)充實(shí)的精神。我們不僅要加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí),還應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)變革。此外,我們還應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自身的防范措施。只有保持敏銳的洞察力和不斷提升自身能力,我們才能更好地應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

總結(jié):

風(fēng)險(xiǎn)防范是每個(gè)人都需要面對(duì)的重要任務(wù),加強(qiáng)自身安全意識(shí)、合理化自身行為、加強(qiáng)合作與資源分享、持之以恒學(xué)習(xí)充實(shí),這些都是有效的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。在我們的日常生活中,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,不斷提升自身的能力和素養(yǎng),為自己和他人的安全努力。只有這樣,我們才能創(chuàng)造一個(gè)更加安全和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇六

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展,我們的理財(cái)方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,從以前走進(jìn)銀行去洽談體驗(yàn)到現(xiàn)在坐在家里使用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟(jì)生活之中,電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。

電子銀行主要包括個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信銀行和家居銀行四個(gè)模塊,其中尤以個(gè)人網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行使用力度大,傳播范圍廣。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采納的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進(jìn)的平安加密技術(shù),保證了網(wǎng)上交易的平安,同時(shí)現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性;建行的個(gè)人手機(jī)銀行作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的“掌上金融柜臺(tái)”不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應(yīng)傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而個(gè)人手機(jī)作為移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性,使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos機(jī)之后銀行開展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具。

推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展,假如只靠各網(wǎng)點(diǎn)的跑馬圈地、劃耕為林,就只會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時(shí)的短見性,造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長(zhǎng),網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源,而且嚴(yán)峻影響了電子渠道分流柜臺(tái)業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點(diǎn)本身來說,作為全烏蘭察布市唯一一個(gè)對(duì)私網(wǎng)點(diǎn),我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境,更有著不容忽視的短板:客戶群體老齡化嚴(yán)峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人,工作團(tuán)隊(duì)尚未有效整合——網(wǎng)點(diǎn)僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工,普遍缺乏工作閱歷。

所以在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下,我們綜合考慮了網(wǎng)點(diǎn)的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢(shì),做出以下推動(dòng)拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施:

首先,我們網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部員工建立了簡(jiǎn)易的培訓(xùn)機(jī)制,通過我們親自操作體驗(yàn)電子銀行及學(xué)習(xí)了解電子銀行的學(xué)問增加了對(duì)電子銀行的營(yíng)銷維護(hù)力量:不論是柜員還是客戶經(jīng)理對(duì)客戶使用電子銀行進(jìn)行交易的便捷體驗(yàn)、成本優(yōu)勢(shì)等好處都了然于心。平常工作期間,只要遇到問題每個(gè)員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑,即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)有限的閱歷,直到我們?nèi)繂T工對(duì)利用電子銀行進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買、繳費(fèi)、交易等詳細(xì)環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨(dú)立解決,并且完全把握電子銀行客戶回訪等細(xì)節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓(xùn)練”,我們從曾經(jīng)頻繁地請(qǐng)教其他網(wǎng)點(diǎn)的“問題戶”轉(zhuǎn)變成到處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點(diǎn)的“電子銀行通”。

其次,我們對(duì)存量客戶和增量客戶的活躍交易實(shí)施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略:在前期的室內(nèi)工作閱歷中,我們漸漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營(yíng)銷——技術(shù)支持維護(hù)——后續(xù)客戶關(guān)懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”服務(wù)機(jī)制。

通過從二級(jí)分行反饋回的數(shù)據(jù)我們不辭辛苦地給每個(gè)客戶進(jìn)行電話回訪,分優(yōu)先級(jí)分批鎖定目標(biāo)激活睡眠客戶,令場(chǎng)內(nèi)全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢(shì)和便捷性激發(fā)新客戶愛好,轉(zhuǎn)變舊客戶習(xí)慣。比如,現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾成本費(fèi),跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時(shí)的手續(xù)費(fèi)比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價(jià)一半,登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的全部商定網(wǎng)銀賬戶,可從下拉菜單中選擇投資理財(cái)進(jìn)行資金流的支配和投資,并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況;建行手機(jī)銀行則可以完成柜面操作無法實(shí)現(xiàn)的二次交易:代用戶繳付電話、水、電等費(fèi)用,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)待,客戶更可以通過手機(jī)銀行搜尋周邊網(wǎng)點(diǎn)并在網(wǎng)點(diǎn)信息中查看該網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的排隊(duì)人數(shù),便利自身合理支配時(shí)間,利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購(gòu)匯還款、信用卡積分查詢、理財(cái)產(chǎn)品交易明細(xì)查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能,更好地提高資金利用率。

可是光靠在室內(nèi)被動(dòng)的“買家市場(chǎng)”營(yíng)銷策略,讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們,我們的機(jī)會(huì)其實(shí)非常有限;只有我們把握了交易的主動(dòng)權(quán)才能更好地推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展并真正令這項(xiàng)業(yè)務(wù)造福于客戶,所以同事們?cè)诠ぷ髦嘁蔡貏e重視宣揚(yáng)和推廣,以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動(dòng)——去網(wǎng)點(diǎn)之外的客流量大的商場(chǎng)進(jìn)行電子銀行簽約業(yè)務(wù)。彼時(shí)雖然是隆冬季節(jié),正對(duì)商場(chǎng)大門的工作臺(tái)都被凍的冷硬,但我們即使連記錄客戶信息都有些困難,也從未埋怨一句,上到網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和主管,下到剛來的新同事,無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著,對(duì)每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎,急躁解釋,同時(shí)熱心地關(guān)心客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。功夫不負(fù)有心人,三天的活動(dòng)令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個(gè)“盆滿缽盈”。

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候我們經(jīng)常讓老客戶帶領(lǐng)著新客戶共同體驗(yàn)電子銀行之旅,增加其講解的易用性和影響力。

最終,網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)建立存量客戶激活考核指標(biāo),如激活睡眠戶等,在活動(dòng)期間對(duì)電子渠道銷售的產(chǎn)品實(shí)行略高的買單價(jià)格,鼓舞和引導(dǎo)我們員工激活存量客戶交易,提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的樂觀性,切實(shí)擴(kuò)大電子銀行客戶規(guī)模,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。

作為建設(shè)銀行的員工,可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性,建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費(fèi)者供應(yīng)了便捷實(shí)惠的支付手段,同時(shí)也旨在為客戶打造一個(gè)全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費(fèi)購(gòu)物、理財(cái)投資為一體的便利快捷的資金管理平臺(tái)。我們作為傳播和營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介,不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的認(rèn)可,更提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

俗話說:到了哪個(gè)坡,就唱哪個(gè)歌。我的話題是:立足本職不負(fù)使命。

固然,強(qiáng)化管理和防范風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行管理的永恒主題。而且,作為商業(yè)銀行的員工,我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中,客觀存在著道德和責(zé)任兩類風(fēng)險(xiǎn),我們務(wù)必注重規(guī)避。但我認(rèn)為:只要我們思想健康,就能防范道德風(fēng)險(xiǎn);只要我們按規(guī)操作,就能防范責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

然而,我,作為個(gè)人客戶經(jīng)理,認(rèn)為:如果不抓發(fā)展,不壯大銀行存款,不做大有效市場(chǎng)份額,銀行就等于建立在沙灘上。正如我們鮮行長(zhǎng)所說:不發(fā)展,關(guān)了門,那就自然無風(fēng)險(xiǎn)。加快業(yè)務(wù)發(fā)展,做大有效市場(chǎng)份額是解決一切問題的關(guān)鍵。所以我們必須兩手抓。

作為個(gè)人客戶經(jīng)理,必須充分認(rèn)識(shí)到:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入的`增多,必然,個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅乙呀?jīng)成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。銀行必定會(huì)牢固確立個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍必將成為個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的生力軍和主力軍,成為實(shí)施差別化服務(wù)和營(yíng)銷產(chǎn)品的有效渠道,成為開展客戶關(guān)系管理的有力手段。正如總行行長(zhǎng)指出的那樣:大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),是建設(shè)銀行立行之本和成敗的關(guān)鍵。

作為個(gè)人客戶經(jīng)理,我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:只有貫徹落實(shí)“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,懷著強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí),不斷加快市場(chǎng)反應(yīng)速度,加大對(duì)高中端優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)力度,在提高他們的滿意度、忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度方面大做文章,就一定能夠達(dá)到立竿見影的效果。作為客戶經(jīng)理,我們必須取信于他們,與他們真心實(shí)意交朋處友,并讓他們感到如同春天般的溫暖。我們的高中端優(yōu)質(zhì)客戶,他們的需求各有不同,我們必須緊緊圍繞他們的需求,去幫助他們理好財(cái)服好務(wù)。乃至于盡一切努力,幫助他們解決生活中遇到的各種困難。功夫不負(fù)有心人。這樣,我們所換取的必然是他們對(duì)我們的滿意度、忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度的最高分,甚至我們可能獲得意想不到的回報(bào),比如他們還會(huì)給我們引來一些新的高中端優(yōu)質(zhì)客戶,等等。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:作為銀行員工,連我們的家人也都最擔(dān)心的是風(fēng)險(xiǎn),最關(guān)心的是效益。的確,管理也是效益,沒有安全就沒有效益。注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),決不能掉以輕心。但是,加快業(yè)務(wù)發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵,我們的收入才會(huì)隨之增多;做大市場(chǎng)有效份額,才能增強(qiáng)建行的實(shí)力,我們員工也才會(huì)有賴以生存的靠山!

總之,每個(gè)崗位有自身的屬性,我們要有悟性。每個(gè)崗位都很重要,不需要就不會(huì)設(shè)置。愛崗敬業(yè),就要對(duì)自己的崗位有愛心,對(duì)自己的工作有熱心,在追求事業(yè)成功的路上必須付出艱辛,而且要有一顆持之以恒的執(zhí)著心。如果每個(gè)個(gè)人銀行客戶經(jīng)理,都能建立起、并不斷擴(kuò)充自己的高中端優(yōu)質(zhì)客戶群;每個(gè)員工,都能立足本職,不負(fù)使命,把工作搞得有聲有色;全行上下能夠以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,把各項(xiàng)工作開展得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。那么,勢(shì)必增大我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就能做大有效市場(chǎng)份額,從而促進(jìn)我行業(yè)務(wù)飛躍發(fā)展!

謝謝!

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇八

信貸是金融市場(chǎng)中最常見且廣泛應(yīng)用的方式之一,而信貸風(fēng)險(xiǎn)則是金融機(jī)構(gòu)不可忽視的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融的創(chuàng)新,金融風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。在這樣的背景下,信貸防范風(fēng)險(xiǎn)成為金融機(jī)構(gòu)的重中之重。在實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和必要性。以下是我在從事信貸業(yè)務(wù)過程中的心得體會(huì)。

首先,了解客戶的信用狀況是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。信貸業(yè)務(wù)最核心的是對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)估。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)借款人的信用狀況往往是影響信貸風(fēng)險(xiǎn)的最重要因素。因此,在信貸業(yè)務(wù)中,我們必須深入了解客戶的個(gè)人信用記錄、還款能力以及用途等方面情況。通過對(duì)借款人的信用評(píng)估,我們可以判斷借款人是否具備還債的能力以及意愿,從而避免潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

其次,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J風(fēng)險(xiǎn)管理體系是防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系是金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的重要依據(jù)。在實(shí)踐中,我們建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括信用評(píng)估流程、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型、風(fēng)險(xiǎn)度量、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面。這些流程和模型可以幫助我們對(duì)借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制,從而減少信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

再次,加強(qiáng)內(nèi)部控制是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。信貸業(yè)務(wù)往往需要多個(gè)部門的參與,因此,建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制可以有效地減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中,我們通過明確各部門的職責(zé)和權(quán)限、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方式加強(qiáng)內(nèi)部控制。這樣可以確保信貸業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

此外,加強(qiáng)監(jiān)管合規(guī)是信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)。金融機(jī)構(gòu)在開展信貸業(yè)務(wù)時(shí),必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。在實(shí)踐中,我們要對(duì)各項(xiàng)法規(guī)進(jìn)行深入了解,并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和合作,及時(shí)掌握最新的監(jiān)管政策和要求,做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

最后,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能培養(yǎng)是信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。信貸業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性和變化性,因此,信貸從業(yè)人員要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能。在實(shí)踐中,我們不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高信貸業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。同時(shí),加強(qiáng)溝通和協(xié)作,與風(fēng)控、內(nèi)審和其他相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系,形成合力,共同防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,信貸防范風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)之一。通過加強(qiáng)對(duì)客戶信用狀況的了解、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)監(jiān)管合規(guī)以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能培養(yǎng),我們能夠有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn),保障金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。信貸業(yè)務(wù)作為金融市場(chǎng)的重要組成部分,必須時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn),確保金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新,才能更好地預(yù)防信貸風(fēng)險(xiǎn),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇九

注意營(yíng)銷方法講究營(yíng)銷策略――對(duì)于如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷力量的幾點(diǎn)思索隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深化,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈。市場(chǎng)營(yíng)銷力量的強(qiáng)弱直接關(guān)系到一家銀行的成敗與進(jìn)展。筆者以為在市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中關(guān)鍵是做到“整合資源配置、細(xì)化客戶類別、注意營(yíng)銷方法、講究營(yíng)銷策略”。

1、選對(duì)人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會(huì)干事的人充實(shí)到客戶經(jīng)理營(yíng)銷隊(duì)伍中來。把那些不想干事、干不成事人請(qǐng)出營(yíng)銷隊(duì)伍。業(yè)績(jī)是衡量的最好標(biāo)淮。真正做到以崗定人,以人定責(zé),進(jìn)行調(diào)整,用其所長(zhǎng),盡其所能,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,更好地發(fā)揮個(gè)人潛能。

2、著力構(gòu)建全員營(yíng)銷體系。加強(qiáng)全體員工的營(yíng)銷理念教育。創(chuàng)建“人人參加營(yíng)銷、個(gè)個(gè)樂觀營(yíng)銷”的.新型營(yíng)銷文化氛圍。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經(jīng)理的工作,要使市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念成為全體員工的共識(shí),培育全員營(yíng)銷意識(shí),并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行動(dòng)。保證上下通暢,左右協(xié)調(diào),形成立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

3、制定相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。著力提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及營(yíng)銷技能,支行每周支配一個(gè)下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演示,使其嫻熟把握新興業(yè)務(wù),便于更好地開展?fàn)I銷工作。

4、充分發(fā)揮各網(wǎng)點(diǎn)為營(yíng)銷功能。各網(wǎng)點(diǎn)可以利用自身優(yōu)勢(shì)通過進(jìn)懸掛橫幅、散發(fā)宣揚(yáng)資料和樂觀參加本行、地方政府的文明創(chuàng)建活動(dòng)等形式,擴(kuò)大本網(wǎng)點(diǎn)影響力。每逢節(jié)日可以舉辦活動(dòng),向客戶贈(zèng)送一些小紀(jì)念品,吸引客戶。

5、網(wǎng)點(diǎn)組織進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。網(wǎng)點(diǎn)周邊居民往往是分理處重要而以穩(wěn)定的客戶群。進(jìn)社區(qū)活動(dòng)可以提升網(wǎng)點(diǎn)美譽(yù)度,并可適時(shí)推出我行新產(chǎn)品。筆都者認(rèn)為這是一項(xiàng)重要舉措,至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網(wǎng)點(diǎn)存在。

1、建立客戶檔案,邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行座談,充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。建立客戶關(guān)系管理臺(tái)帳,對(duì)客戶信息進(jìn)行搜集、積累、分析、整理,建立客戶信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫,并適時(shí)對(duì)客戶資源信息的價(jià)值、貢獻(xiàn)度、成本、效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià),為市場(chǎng)開拓與業(yè)務(wù)營(yíng)銷供應(yīng)決策參考。

2、成立長(zhǎng)期性的目標(biāo)客戶調(diào)研小組。利用客戶資源管理與價(jià)值分析評(píng)判機(jī)制,每月選定幾個(gè)單位作為營(yíng)銷目標(biāo),對(duì)每一客戶進(jìn)行可行性分析后,找到營(yíng)銷的重點(diǎn)和難點(diǎn),針對(duì)不同的客戶實(shí)行敏捷的營(yíng)銷方式,確定攻關(guān)客戶經(jīng)理和分管行級(jí)領(lǐng)導(dǎo),制定了一對(duì)一的營(yíng)銷方案,再次是相關(guān)部門親密協(xié)作。

1、在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,全面整合公司與個(gè)人客戶資源,加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)部的合作,發(fā)揮整體資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷功能,充分挖掘和發(fā)覺個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,建立公、私客戶經(jīng)理聯(lián)手制,實(shí)行一攬子服務(wù),以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)、以整合營(yíng)銷推動(dòng)市場(chǎng)拓展,樂觀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶,確保客戶質(zhì)量。

2、個(gè)人業(yè)務(wù)科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣揚(yáng)推廣的基礎(chǔ)上,有方案地開發(fā)、策劃,組織形式多樣的市場(chǎng)活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)了解和滿意客戶需求,擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,吸引優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。在服務(wù)的過程中同樣可以把優(yōu)質(zhì)客戶后面的企業(yè)反饋給公司科,相互協(xié)調(diào)進(jìn)展。四是講究營(yíng)銷策略。對(duì)不時(shí)期、不同地點(diǎn)開展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。

3、在開學(xué)前,樂觀宣揚(yáng)“匯款直通車、同城匯款、e時(shí)代等業(yè)務(wù)”,大力宣揚(yáng)教育儲(chǔ)蓄,定期一本通業(yè)務(wù),可以有力地促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款和中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在我行網(wǎng)點(diǎn)所不能觸及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,開展網(wǎng)上銀行、電話銀行等宣揚(yáng)。

4、綻開強(qiáng)大的宣揚(yáng)營(yíng)銷攻勢(shì),樂觀搶占業(yè)務(wù)市常充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體和印刷宣揚(yáng)資料,通過宣揚(yáng)報(bào)道、郵政廣告、柜面資料、街頭詢問等手段,全方位進(jìn)行宣揚(yáng)、介紹特色業(yè)務(wù)品種,宣揚(yáng)我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會(huì)知名度和影響力,有力地推動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張。總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依托各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)樂觀參加整合營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、出國(guó)留學(xué)一體化營(yíng)銷的策略,想方設(shè)法做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作,營(yíng)銷成果肯定會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)結(jié)果,工行的明天肯定會(huì)更輝煌。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇十

風(fēng)險(xiǎn)無處不在,對(duì)于任何行業(yè)和個(gè)人來說都是不可避免的。因此,我們需要立足于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻保持警惕。在個(gè)人生活中,我們要時(shí)刻關(guān)注身邊的安全狀況,遵守交通規(guī)則,注意防范意外事故的發(fā)生;在企業(yè)管理中,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將使我們保持適當(dāng)?shù)木?,提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,更包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理的人會(huì)更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。此外,還需要制定應(yīng)急預(yù)案,以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有序地應(yīng)對(duì),最大限度地減少損失。通過積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理,我們可以有效地提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用

對(duì)于一些特定的行業(yè)或工作崗位,風(fēng)險(xiǎn)防范還需要通過專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。比如,在建筑施工行業(yè),工人需要接受安全操作的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和技能,如使用安全防護(hù)設(shè)備,熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外,隨著科技的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)防范也可以借助技術(shù)手段進(jìn)行提升,如通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)安全狀況,應(yīng)用無人機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

在風(fēng)險(xiǎn)防范過程中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,才能將每個(gè)人的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)綜合起來,形成更全面、更有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的資源支持。此外,團(tuán)隊(duì)合作還可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的意見和建議,通過集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作將使我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防范中變得更加堅(jiān)實(shí)和有力。

五、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取教訓(xùn)并改進(jìn)防范措施。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,要及時(shí)開展事后分析,找出問題所在,并對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí),要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例,學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們可以在風(fēng)險(xiǎn)防范中更好地應(yīng)對(duì)和避免各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中,風(fēng)險(xiǎn)防范顯得尤為重要。通過樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,以及不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們可以更好地應(yīng)對(duì)和防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,我們才能安全可靠地生活和工作。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇十一

通過對(duì)xx副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí),對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件,暴露出的我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí)、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。對(duì)于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。

案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例,對(duì)每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對(duì)自身的愛護(hù),也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面,應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的.開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺。

要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇十二

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充滿著各種風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,很可能對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。因此,全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是每位員工都需要具備的能力之一。只有時(shí)刻提醒自己“防患于未然”,才能有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第二段:保密風(fēng)險(xiǎn)防范

作為企業(yè)中最重要的資產(chǎn)之一,商業(yè)機(jī)密的泄露將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來巨大損失。從個(gè)人層面上,員工需要時(shí)刻注意保護(hù)自己的賬號(hào)和密碼等信息;從組織層面上,企業(yè)需要建立健全的保密制度,對(duì)員工進(jìn)行保密意識(shí)培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域的防護(hù)和監(jiān)控。

第三段:安全風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全漏洞變得越來越多,企業(yè)的重要數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息很容易成為網(wǎng)絡(luò)攻擊目標(biāo)。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范,員工也應(yīng)該注意自己的賬號(hào)和密碼安全,避免使用簡(jiǎn)單密碼或重復(fù)密碼。

第四段:危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范

危機(jī)是企業(yè)最難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)之一。員工需要具備快速反應(yīng)的能力,能夠在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)迅速采取行動(dòng),盡可能地減少損失。企業(yè)也應(yīng)該建立完善的危機(jī)管理機(jī)制,提前制定應(yīng)急預(yù)案,并定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和優(yōu)化。

第五段:智慧風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)越來越復(fù)雜多樣。在智慧風(fēng)險(xiǎn)防范方面,員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí),保持自己在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,確保新技術(shù)在帶來價(jià)值的同時(shí),不會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié):全員風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障。員工需要具備保密、安全、危機(jī)、智慧風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和意識(shí),企業(yè)也需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和制度。只有共同防范風(fēng)險(xiǎn),才能讓企業(yè)穩(wěn)步前行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)篇十三

信貸風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)在貸款過程中面臨的一種可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)必須重視信貸風(fēng)險(xiǎn)防范,以保護(hù)自身利益和客戶利益。通過總結(jié)和分析實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),我有了一些關(guān)于信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。

第二段:建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系

要有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn),首先要建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這包括制定明確的信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和相關(guān)管理規(guī)定,確保風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。同時(shí),應(yīng)設(shè)立專門的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。此外,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和靈活的風(fēng)險(xiǎn)控制措施也是必要的措施。

第三段:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。在做好信貸前審工作的基礎(chǔ)上,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)借款人及其抵押物的盡職調(diào)查,將風(fēng)險(xiǎn)暴露度降至最低。同時(shí),要根據(jù)借款人的信用狀況、還款能力、抵押物價(jià)值等因素綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)水平,并制定相應(yīng)的授信額度和擔(dān)保要求。在評(píng)估過程中,要注意客戶的財(cái)務(wù)狀況和行為特點(diǎn)的變化,及時(shí)調(diào)整和修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

第四段:加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立起適應(yīng)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度,并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、授權(quán)權(quán)限及內(nèi)部員工行為的管理和監(jiān)督。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)測(cè)和管控,做到資金使用與借貸合同一致,確保資金流向合法合規(guī)。此外,建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理工具,如風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等,能夠更好地輔助提醒和控制風(fēng)險(xiǎn)。

第五段:加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)

因?yàn)樾刨J風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和變化性,金融機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這包括對(duì)信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的深入培訓(xùn)。同時(shí),要建立起員工風(fēng)險(xiǎn)教育的考核與激勵(lì)機(jī)制,促使員工把風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到每個(gè)操作環(huán)節(jié),并加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)和道德操守培訓(xùn),以建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)氣。

結(jié)尾段:總結(jié)

信貸防范風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)永恒的課題,只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,才能更好地保護(hù)金融機(jī)構(gòu)和客戶的利益。建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,以及加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn),才能夠有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

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