報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇一
*公司
*年*月
工程驗(yàn)收申請(qǐng)書
*公司：
三維辦公服務(wù)中心于20xx0xx年9月中旬進(jìn)入貴公司施工，目前已完成了合同規(guī)定中各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施工作，現(xiàn)提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：
*公司
年 月 日
設(shè)備驗(yàn)收清單
項(xiàng)目合同設(shè)備清單
甲方驗(yàn)收人簽字：
年 月 日
驗(yàn)收結(jié)論書
本工程主體結(jié)構(gòu)施工操作規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理良好，材料符合要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)實(shí)量，施工、安裝均符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范，滿足使用功能。
經(jīng)檢查，工程符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同意驗(yàn)收
驗(yàn) 收： 簽 字： 日 期: 設(shè)計(jì)師： 簽 字： 日 期:
復(fù) 審(行政總監(jiān)) 簽 字： 日 期:
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇二
按照區(qū)退耕辦xxx號(hào)文件精神， 4月xx至xx日，我街道組織人力，對(duì)我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進(jìn)行了補(bǔ)植。并與xx日對(duì)補(bǔ)植情況進(jìn)行了自查驗(yàn)收，現(xiàn)將自查驗(yàn)收情況報(bào)告如下：
我街道20xx年度實(shí)施退耕還林x畝，涉及7個(gè)社區(qū)x組。補(bǔ)植面積5.1畝，補(bǔ)植苗木700余株。
1、提高認(rèn)識(shí)，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，調(diào)整工作思路，堅(jiān)決克服“重造林、輕管護(hù)，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，重退耕、輕荒造”的不良傾向，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，廣泛宣傳，把補(bǔ)植補(bǔ)造列入近期工作的重要日程，把責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶，迅速掀起補(bǔ)植補(bǔ)造高潮，全力推動(dòng)補(bǔ)植補(bǔ)造工作的深入扎實(shí)開展。
2、安排退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求，安排了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)，使退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造順利發(fā)展。
3、加強(qiáng)管理，精心組織，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作時(shí)間緊、任務(wù)重，我街道對(duì)造林任務(wù)進(jìn)一步調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)，即“缺什么、補(bǔ)什么，缺多少、補(bǔ)多少”的原則，認(rèn)真查找不足，把補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)落實(shí)到村、到組、到戶、到地塊。同時(shí)要將補(bǔ)植補(bǔ)造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補(bǔ)助掛鉤，對(duì)補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶，相應(yīng)退耕還林地的政策補(bǔ)助將不能兌現(xiàn)。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式，對(duì)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。
二是規(guī)范工程管理制度，按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的要求，將退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤，補(bǔ)植驗(yàn)收合格的先兌現(xiàn)，不合格的做暫緩兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)退耕農(nóng)戶補(bǔ)植補(bǔ)造的責(zé)任。
三是搞好幼林撫育，抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作，確保責(zé)任到人，措施到位。
1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)有差距，致使個(gè)別社區(qū)對(duì)植樹造林工作的重視程度不夠。
2、退耕還林地，尤其是部分地段地勢(shì)高，地形復(fù)雜，灌水困難，影響了造林質(zhì)量和成活率。
經(jīng)自查，我街道補(bǔ)植補(bǔ)造合格面積5.1畝，懇請(qǐng)予以及時(shí)驗(yàn)收。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇三
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：詳見會(huì)議簽到表(附后)
會(huì)議主持人：
會(huì)議紀(jì)要正文
主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-**米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面?？偼顿Y約*萬元。
三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：
2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。
附：工程竣工驗(yàn)收會(huì)議簽到表
工程監(jiān)理部
*年**月**日
抄報(bào)： 建設(shè)單位
抄送： 各有關(guān)單位
注： 收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇四
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新時(shí)期的一項(xiàng)民生工程，既美化環(huán)境提升村民環(huán)境意識(shí)、生活方式、人居環(huán)境氛圍，又促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增大農(nóng)民收益，繁榮農(nóng)村文化生活。近幾年來，xx村依托十九大之大旗，環(huán)排湖風(fēng)景旅游之地理優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用“省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”之招牌，圍繞打造“水鄉(xiāng)田園，生態(tài)文明”理念，搶抓發(fā)展良機(jī)，精心謀劃，實(shí)干巧干，真正地步入了“村綠整潔，民富民和”的星光大道。
xx村位于xx市xx街道辦事處西郊(袁排西路)，與排湖風(fēng)景旅游區(qū)隔河相望，交通便利，地理優(yōu)勢(shì)雄厚。全村共八個(gè)村民小組，358 戶，1463人，耕地面積 2263 畝。20xx 年 10 月確定為“湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”。近年來，xx村投入資金 319.7 萬元，開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。
(一)、規(guī)劃設(shè)計(jì) 20xx-20xx 年xx村先后邀請(qǐng)襄陽文池廣告裝飾設(shè)計(jì)有限公司、湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司、湖北澤田工程咨詢有限公司等對(duì)全村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總計(jì)設(shè)計(jì)。
(二)、村莊建設(shè) 20xx-20xx 年xx村投入資金 319.7 萬元開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。主要抓了以下項(xiàng)目建設(shè)工作：
1.投入 72.1 萬元對(duì)英華路道路進(jìn)行建設(shè);投入 90.5 萬元對(duì)改道河道路進(jìn)行建設(shè)。
2.投入 82.8 萬元建設(shè)出入口景觀項(xiàng)目; (三)、生態(tài)環(huán)境 抓環(huán)境整治、綠化建設(shè)。
政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各個(gè)方面的全過程。為了進(jìn)一步提升人居環(huán)境，xx村投入25.4萬元對(duì)泵站排水溝進(jìn)行了疏挖;投入48.9萬元新植樹20000多株。
(四)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)發(fā)展，xx村容村貌迅速得到改變。為了從根本上改變村民生產(chǎn)生活方式，xx村在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)行了探索。20xx 年 11 月湖北奧吉瑪生物科技有限公司帶領(lǐng)養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地 3000多畝，前景可觀，順暢前行。
1.群眾思想意識(shí)有待提高，重點(diǎn)是對(duì)遵守公共場(chǎng)所衛(wèi)生意識(shí)低，在路邊、文化娛樂場(chǎng)等隨意丟垃圾還是時(shí)有發(fā)生。
2.群眾參與熱情不高，等靠思想較重，參與鄉(xiāng)村振興的主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性還不高，缺乏發(fā)展的眼光。
3、仍需加強(qiáng)推進(jìn)力度，加大政策宣傳、氣氛營造、責(zé)任落實(shí)。
建議：
加大村莊環(huán)境整治力度。以“三清”、“三拆”、“三整”為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展庭院綠化美化改造，讓菜園變花園。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇五
項(xiàng)目編號(hào)：
x有限公司 新項(xiàng)目研發(fā)或工藝改進(jìn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目承擔(dān)或被委托單位：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系方式：
完成時(shí)間：
年 月 日
一、項(xiàng)目原定目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
二、完成新項(xiàng)目研發(fā)或工藝改進(jìn)內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
三、項(xiàng)目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：(包括已有的產(chǎn)品專
利，工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。)
四、產(chǎn)品原料成本計(jì)算說明
五、經(jīng)費(fèi)使用的決算說明(財(cái)務(wù)部門協(xié)助)
六、 存在問題與下一步工作打算：
七、項(xiàng)目完成人員名單：
八、被委托項(xiàng)目單位意見：
(蓋章) 年 月 日
九、科技公司(或集團(tuán)行政項(xiàng)目部)意見：
(蓋章) 年 月 日
十、集團(tuán)總經(jīng)理審批意見：
(簽字/蓋章)
年 月 日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇六
工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容是簡要說明工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議等主要內(nèi)容。
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容：
1、建設(shè)依據(jù)
簡要說明工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實(shí)施情況；
（2）設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
（3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策）。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況（應(yīng)附工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測(cè)試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
4、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告投資分析。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
（1）主要技術(shù)指標(biāo)測(cè)試值及結(jié)論；
（2）工程質(zhì)量的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析，對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
（4）投資效益的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對(duì)工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及對(duì)今后工作的建議。
1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn)，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義
（1）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。
（2）通過總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，有利于不斷豐富和創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法和企業(yè)管理水平。
（3）通過對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)在最大范圍內(nèi)的復(fù)制和推廣，可以搭建起項(xiàng)目管理的資源共享平臺(tái)。
（4）通過在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通過對(duì)項(xiàng)目管理中的各種制約因素進(jìn)行預(yù)前規(guī)劃和防控。可以有效減少各種風(fēng)險(xiǎn)，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制，便于對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的績效考量。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇七
編號(hào)：-｛項(xiàng)目名稱縮寫｝-acr
版本：x.x
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
變更記錄
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
1.項(xiàng)目信息
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
2.項(xiàng)目概述
在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境
3.1硬件
例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測(cè)試程序等。
3.3文檔
例如測(cè)試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4.驗(yàn)收及測(cè)試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
4.2產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
5.驗(yàn)收總結(jié)
總結(jié)驗(yàn)收及測(cè)試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇八
一、外觀檢驗(yàn)
3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并重點(diǎn)拍照留據(jù)，及時(shí)向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗(yàn)
2.認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設(shè)備的序列號(hào)和出廠編號(hào)，必要時(shí)可以進(jìn)行網(wǎng)上核對(duì);
4.認(rèn)真作好開箱清點(diǎn)記錄，寫明地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯(cuò)發(fā)等問題，要及時(shí)作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗(yàn)收記錄表
1.箱驗(yàn)收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認(rèn)可(簽字、蓋章)。
2.寫設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄表、序列號(hào)和出廠編號(hào)、場(chǎng)照片作為設(shè)備驗(yàn)收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄表
編號(hào)：
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇九
一.基本情況：
本居益公館項(xiàng)目已于20xx年4月已向東莞市公安消防局中堂大隊(duì)進(jìn)行了消防設(shè)計(jì)備案。
本工程的消防工程包括：室內(nèi)消防栓系統(tǒng)，自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。二.項(xiàng)目概況：
本項(xiàng)目樓頂設(shè)消防補(bǔ)充水池一個(gè)，有效容量為大于12立方米，有效供應(yīng)時(shí)間不小于10分鐘的消防用水。
流量：15l/s.供小區(qū)的環(huán)網(wǎng)管使用(1用1備)設(shè)2臺(tái)噴淋泵和2臺(tái)穩(wěn)壓泵，參數(shù)如下：揚(yáng)程：80米流量：30l/s，供地下室噴淋使用(1用1備)
2.在首層設(shè)1個(gè)消防控制中心，里面設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備，(其中包含：1臺(tái)報(bào)警控制器，1臺(tái)聯(lián)動(dòng)控制柜，1套消防廣播系統(tǒng)，1套消防通訊系統(tǒng)，1套水噴淋消防系統(tǒng)。)
三.施工過程.
我公司建立了各部門及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的`工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十
一、竣工報(bào)告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要資料、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作狀況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級(jí)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2、招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)狀況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計(jì)變更管理:實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)狀況。
4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、禮貌施工等。
5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行狀況、年度計(jì)劃下達(dá)及完成狀況、概算調(diào)整狀況。
6、進(jìn)度管理:主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理:簽約單位的履約狀況、合同價(jià)款結(jié)算方法及特殊問題的處理狀況，至竣工時(shí)有無工程款拖欠狀況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策狀況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理狀況、征地及移民安置費(fèi)用的使用狀況等。
9、創(chuàng)新成果:項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行狀況等。
11、其它:信息管理及其他需要說明的狀況。
(三)歷次驗(yàn)收狀況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理狀況等。
(四)竣工決算審計(jì)
竣工決算審計(jì)的開展?fàn)顩r和審計(jì)結(jié)論。
(五)工程試運(yùn)行
工程觀測(cè)分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮狀況等。
(六)工程建設(shè)管理體會(huì)及推薦
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)啟示，對(duì)今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出推薦等。
二、設(shè)計(jì)工作報(bào)告
(一)概述
簡述設(shè)計(jì)范圍、主要資料和特點(diǎn)以及合同履行狀況等。
(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織及主要技術(shù)人員配備狀況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計(jì)管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計(jì)變更
反映主要設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、原因、資料，對(duì)工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計(jì)服務(wù)
簡述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的狀況。
(五)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及推薦
工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及推薦等。
三、施工工作報(bào)告
(一)概述
簡述施工范圍、資料及合同履行狀況等。
(二)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備狀況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3726767.html】
