當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇一
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進為核心,以項目簽約落地為重點,以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,創(chuàng)新招商引資方式,提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實。
二、工作目標(biāo)
(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元;
(二)全年簽約億元以上項目3個;
(三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標(biāo)
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn);無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
(一)研究產(chǎn)業(yè),開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
(二)多方協(xié)作,開展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會合作,中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。
(三)全力跟蹤,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設(shè)??偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,力爭早日開工建設(shè)。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇二
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進為核心,以項目簽約落地為重點,以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,創(chuàng)新招商引資方式,提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實。
(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元;
(二)全年簽約億元以上項目3個;
(三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標(biāo)
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn);無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
(一)研究產(chǎn)業(yè),開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
(二)多方協(xié)作,開展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會合作,中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。
(三)全力跟蹤,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設(shè)??偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,力爭早日開工建設(shè)。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇三
20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的`行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。
20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關(guān)招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是xx市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶xx縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線,預(yù)計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海xx區(qū),主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該xx市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。
在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入xx縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預(yù)計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。
利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責(zé)人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是xx市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇四
在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,2016年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設(shè)計、包裝和策劃,做到推進一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。
二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結(jié)果。
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè),讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇五
20xx年是實施十一五規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見:
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進北擴為契機,以工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進經(jīng)濟再上新臺階。
招商引資到位資金3、6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從四個圍繞入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的資本和潛力。要按照你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前失利換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著結(jié)識新客商、鞏固老客商的原則,建立客商庫,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以園區(qū)建設(shè)為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確保竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造四個環(huán)境。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條綠色通道,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行一章先行制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處三亂行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到四個抓:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到四個樹立。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除求穩(wěn)怕亂思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持一月一通報,半年一初評,全年總考核,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇六
杭州招商引資大會
招商引資
數(shù)十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市*代表,杭州市經(jīng)貿(mào)局代表,杭州市外事辦代表。
天地文化發(fā)展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務(wù)工作,此次會議由杭州市*主辦,杭州市經(jīng)貿(mào)局、外事辦參與,下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程接待。會議還有以下活動迎送來賓,開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇,組織來賓參觀地方名勝景區(qū),參觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
1、秘書組:負責(zé)會議文字工作及領(lǐng)導(dǎo)在會議組織期間交辦的各項工作。
2、材料組:負責(zé)會議材料的印制、保管、分發(fā)、回收等工作,也包括各類會議材料在會議結(jié)束后的立卷歸檔工作。
3、會務(wù)組:負責(zé)與會人員的確認(rèn)、編組、簽到、資格審查工作,會場布置工作及相關(guān)指示牌、條幅、席簽、代表證件的設(shè)計、印制工作,會議協(xié)調(diào),會議進程,會議進程控制等任務(wù)。
4、技術(shù)組:負責(zé)會議期間所需要的各種設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護工作。
5、后勤組:負責(zé)會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衛(wèi)生保障、返程車船票的預(yù)定。
6、宣傳組:負責(zé)對外宣傳報道、聯(lián)絡(luò)溝通,會內(nèi)攝影、攝像工作。
7、保衛(wèi)組:負責(zé)會議的安全保衛(wèi)工作。有關(guān)安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等執(zhí)勤任務(wù)。
鑒于此次會議規(guī)模屬于中型會議,會議場地選在酒店提供的的中型會議室,*臺布置:*臺背景用幕布來裝飾,已顯示出此次會議的重要性及意義,會場布置為教室式,*臺的座次:因此次會議涉及國際慣例采用以右為上的原則主要領(lǐng)導(dǎo)居前,居中排列,主辦方居中,其余與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo),外事辦領(lǐng)導(dǎo)以及數(shù)十家外國公司領(lǐng)導(dǎo)。*臺上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。
演講臺布置:設(shè)在*臺右前方,設(shè)置好話筒及鮮花,鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置:第一排坐著相對比較重要的人員,其余的位置沒有安排,座椅的顏色主要是藍色,第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒有。
調(diào)試好會場的投影儀,調(diào)音臺,幕布和麥克風(fēng)等儀器。調(diào)整好燈光。
1.注意中西方文化的差異
2.會前準(zhǔn)備工作要充分 3.與會人員要準(zhǔn)時
4.會議進行時手機要調(diào)成靜音,不能影響會議的進程
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇七
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進為核心,以項目簽約落地為重點,以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,創(chuàng)新招商引資方式,提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實。
(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元;
(二)全年簽約億元以上項目3個;
(三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標(biāo)
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn);無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
(一)研究產(chǎn)業(yè),開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
(二)多方協(xié)作,開展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會合作,中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。
(三)全力跟蹤,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設(shè)??偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,力爭早日開工建設(shè)。
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
4月22日至26日,市委、市*組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學(xué)習(xí)。為期五天的考察學(xué)習(xí),時間雖短,但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè),優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度,以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神,都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距,從而進一步*了思想,開闊了視野,更新了觀念,增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距,奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中,以加快發(fā)展為己任,充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏,求真務(wù)實,艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的工作精神,真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點,要務(wù)之要務(wù),中心之中心,立足區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商思路,搶抓機遇,開拓進取,努力實現(xiàn)招商引資新突破,推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中,重點抓好以下幾項工作。
一、對照先進找差距,全面打造招商引資新優(yōu)勢
我們王府辦事處地處城區(qū)中心,發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢,經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學(xué)習(xí),使我們真正看到了差距,認(rèn)識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題,下一步我們決心重點解決“三種認(rèn)識”、“三種觀念”。
一是提高對思想*程度的認(rèn)識,增強責(zé)任觀念。思想*的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)*思想,但對思想*到什么程度才叫*,部分同志卻缺乏認(rèn)識??v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡,不難發(fā)現(xiàn),他們成功的經(jīng)驗就是不斷*思想,時時*思想。做到了思想發(fā)展與時代同步,與國際接軌。這使我們進一步認(rèn)識到,*思想的關(guān)鍵在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通過*思想,樹立了一種時不我待的機遇意識,居安思危的憂患意識,無功即過的責(zé)任意識。為此,下一步,我們決心進一步提高全辦事處上下思想*的程度,重點在增強責(zé)任感上下功夫,做文章,真正唱響“為官一任,造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際,把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴(yán)格落實責(zé)任制的基礎(chǔ)上,以招商引資論英雄,對完成招商引資任務(wù)的,要進行重獎、重用,讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的,本著“多換思想少換人,不換思想就換人”的原則,該調(diào)整的調(diào)整,該撤換的撤換,以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認(rèn)識,樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。只有加快發(fā)展,才能立于不敗之地。今年以來,我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份,共洽談項目36個,合同利用外資億元,實際到位資金5000萬元,其中,過千萬元的項目8個,過億元的項目2個。截止目前,已完成了全年招商引資任務(wù)的40 %以上。招商引資的順利進展,推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展,1到4月份,全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元,比去年同期增長15%,面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒,認(rèn)為發(fā)展夠快,完成任務(wù)沒問題,從而盲目樂觀放松發(fā)展,這對當(dāng)前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀,使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認(rèn)識。從外地看,先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化,年年大變化,與我們的距離不斷拉大。從我市看,各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展,伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐,勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此,下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念,振奮精神,鼓足干勁,自我加壓,奮力開拓,以超越自我為目標(biāo),努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式,超常規(guī)發(fā)展,確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認(rèn)識,強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇,人人自覺參與招商,人人自愿從事經(jīng)商,勇于創(chuàng)業(yè),敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標(biāo),定任務(wù),通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明,我們無論在創(chuàng)新觀念上,還是在精神狀態(tài)上,都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展,關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心,敏銳的洞察到了東南亞危機后臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機,快速反應(yīng),在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地??梢哉f,敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路,其中不乏一些創(chuàng)新之舉,但卻由于缺乏一種敢想敢干,立說立行的拼搏精神,瞻前顧后,顧慮太多,導(dǎo)致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此,下一步,我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念,樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取,勇于開創(chuàng)新業(yè),善于搶抓機遇的工作作風(fēng),不但要有新舉措,而且要有新精神,新風(fēng)貌,新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認(rèn)真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經(jīng)驗和做法,都要靈活借鑒和運用;凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,都要及時抓住,毫不放過;凡是自己制定的工作目標(biāo)、獎懲政策、服務(wù)承諾,都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
二、理清思路謀發(fā)展,努力實現(xiàn)招商引資新突破
招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步,我辦事處決心進一步加快招商步伐,以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上,招商引資實際投入超過2億元。其中,超過億元的項目不少于2個,超過1000萬元的項目不少于10個。工作中,重點“打造一個*臺”,“優(yōu)化兩大環(huán)境”,“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個*臺”即狠抓載體建設(shè),搭建招商引資*臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度,爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇,進一步完善配套設(shè)施,擴大園區(qū)規(guī)模,加大招商力度,力爭今年新入園企業(yè)3家以上,投資總額3000萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模,在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上,今年爭取發(fā)展到1000畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬*方米,招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園,爭取今年初具規(guī)模,達到全市一流的標(biāo)準(zhǔn)。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度,爭取今年10月份開工,明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中,按照“七通一*”的目標(biāo),堅持高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體,對外開放的窗口,優(yōu)化服務(wù)的陣地,加快發(fā)展的*臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來,優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此,下一步,要不斷探索新的城市經(jīng)營方式,加快城市建設(shè)步伐,提高城市管理水*,以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先,抓好道路建設(shè),增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè),以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時,通過實行財政補貼的辦法,加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路,貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道,打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次,抓好土地經(jīng)營,合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司,加大城區(qū)土地的儲備力度,使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三,抓好城市管理,維護良好的城市形象。嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求,進一步加大執(zhí)法力度,從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時,加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度,落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責(zé)任制,從根本上解決城市臟亂差的問題,使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來,改善居住環(huán)境,維護城市的良好形象,增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“*提速”工作結(jié)合起來,優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對*提速工作的開展,在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣,空談落后是罪人”的`良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”,一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量,使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用,拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商,為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù),真正做到“只要你來干,手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù),全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮,一損俱損的大局觀念,為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局,局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策,充分調(diào)動方方面面,上上下下,加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行,行必果,一諾千金,樹立誠信形象,營造誠信環(huán)境,以誠引商,以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園,引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目,增強吸引力,爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一,以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺,采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式,進一步提高舊城改造檔次,加快舊城改造步伐,提高城市品位。重點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用,已批準(zhǔn)的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策,鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市,服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè),進一步提高人民的城市化生活水*,真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,加大市場開拓力度。
三、強化措施抓落實,切實提供招商引資新保證
面對當(dāng)前招商引資競爭激烈的新形勢,我辦事處決心重點強化三項措施,切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定,一切都無從談起。為此,下一步,要重點抓好三項工作。首先,抓好防治非典工作。進一步加大投入,加大力量,動員全社會的力量,萬眾一心,眾志成城,確保防治非典工作取得全面勝利。其次,認(rèn)真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通*渠道,落實包案制度,及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患,采取有效措施及時予以化解和解決,把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三,積極推進居民自治。按照民主選舉,民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的要求;進一步加強“兩化”管理,落實“兩公開一監(jiān)督”,依法行政,民主進財,主動接受群眾監(jiān)督,切實融洽干群關(guān)系,維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風(fēng)過硬,能打硬仗的干部隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此,下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè),認(rèn)真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范,進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系,加強黨員的教育和培訓(xùn),增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng),全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì),始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,增強班子內(nèi)部的團結(jié),注重用十個指頭彈鋼琴,做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”,還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極為廣大群眾辦實事、辦好事,贏得群眾對工作的理解和支持,努力營造人人關(guān)心發(fā)展,支持發(fā)展,齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時,做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進,搞好就業(yè)和再就業(yè)工作,確保有人下崗,無人失業(yè),嚴(yán)格落實低保政策,切實維護弱勢群體合法權(quán)益,廣泛開展各種文化體育活動,陶冶人們的情操,提高全民素質(zhì),干群一心,凝心聚力,加快發(fā)展共奔小康。
總之,面對當(dāng)前經(jīng)濟全球化和*加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù),只有與時俱進,加快發(fā)展,才能永遠立于不敗之地。為此,我們決心在市委市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以這次調(diào)度會為契機,在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,努力營造自身優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,爭取以一流的工作,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。
謝謝大家!
招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇九
當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計劃呢?下面是有20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃,歡迎參閱。
20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見:
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進北擴為契機,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)最大那一世本站點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
,要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確??⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)
責(zé)任書
,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項任務(wù)的完成,做好以下幾項工作:一、確保在建項目順利建設(shè)
目前,在建企業(yè)7家,總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是:
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同,我們將強化服務(wù),實行項目責(zé)任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),加強管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過程服務(wù)。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52.87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產(chǎn)達效,力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協(xié)議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。
新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。
新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。
進園區(qū)項目4個
基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平
稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔(dān)。今年,我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上?!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村?!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)
今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,提高“六個一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進一步提高亮化、美化水平。
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