“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇一
xxxxx醫(yī)院專項治理工作情況匯報
按照上級的安排部署，依據(jù)《xxxx落實涉醫(yī)領(lǐng)域主體責(zé)任糾正損害群眾利益突出問題專項治理工作方案》，我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極行動，迅速成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案，召開了專題動員會，設(shè)置了意見箱，公布了投訴舉報電話和亷醫(yī)賬號（我院為此專門在農(nóng)村信用社開設(shè)了專門賬戶：賬號為xxxxxxxx），懸掛了宣傳橫幅，創(chuàng)造了濃厚的活動氛圍。隨后又召開由臨床醫(yī)生、麻醉師、藥劑人員、藥品采購人員、檢驗科人員、庫房管理人員、基建小組成員參加的專題會議，會議從涉醫(yī)領(lǐng)域不正之風(fēng)的危害、十八大以來的反腐形勢和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的問題等多各方面進(jìn)行了宣講教育，使大家從思想上高度重視，動員有收受紅包和回扣的人員及時將不當(dāng)所得繳納到廉政賬戶上。在廣泛宣傳、動員的基礎(chǔ)上，自8月份開始，圍繞專項治理工作確定的內(nèi)容和重點，對2013年以來醫(yī)院工作中存在的各種違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了全面、深入自查，這里將有關(guān)情況匯報如下：
一、自查基本情況
通過自查發(fā)現(xiàn)，自2013年以來，我院通過治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、民主評議醫(yī)院行風(fēng)等活動，以及持續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作開展到位，一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時得到糾正、處理，各項工作運(yùn)行良好。主要表現(xiàn)為：
1、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域。不存在借藥品集中配送形成壟斷問題；不存在標(biāo)外采購藥品、耗材問題；不存在違規(guī)購置醫(yī)療器械問題；未發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥購銷過程商業(yè)賄賂問題。
2、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?！叭侠硪灰?guī)范”專項行動工作部署到位，進(jìn)展平穩(wěn)；
“統(tǒng)方回扣”專項治理持續(xù)開展；未發(fā)現(xiàn)收受紅包、吃回扣問題；無承包科室問題；“衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)”貫徹落實有序、到位。
3、重大民生政策落實。新農(nóng)合資金使用監(jiān)管有序，未發(fā)現(xiàn)套取農(nóng)合資金問題；全院基本藥物種類占全部品種的91%，藥品集中配送額占99.6%，耗材集中配送額占65.3%，基本藥物銷售收入比例為51%（婦幼保健機(jī)構(gòu)要求為不低于40%），全部藥品在2015年3月25日之前按照原規(guī)定順價加價15%，2015年3月26日開始實行零差價銷售。
4、醫(yī)改配套資金使用有序，監(jiān)管到位，未發(fā)現(xiàn)截留、挪用等問題。
二、發(fā)現(xiàn)問題
1、醫(yī)療設(shè)備配置方面有“將接受捐贈資助與采購商品掛鉤”問題。自查發(fā)現(xiàn)，我院檢驗科有2臺儀器為經(jīng)銷商以購買耗材的形式無償投放，分別是全自動生化分析儀、金標(biāo)數(shù)碼定量分析儀。
2、“抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用”方面存在不足。在點評處方、病歷中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過持續(xù)開展“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動”，醫(yī)院的藥事管理力度不斷加強(qiáng)，臨床藥物應(yīng)用不斷規(guī)范，但由于種種原因，仍然存在部分小問題，如：抗菌藥物級別選擇不當(dāng)、給藥頻次不恰當(dāng)、無指征用藥等。
3、物價政策執(zhí)行不到位。在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)，由于醫(yī)院科室較多，涉及的物價收費項目龐雜，部分科室在執(zhí)行物價政策方面存在不到位現(xiàn)象，主要是：無醫(yī)囑收費、少收費等。
4、個別醫(yī)務(wù)人員動員患者到院外藥店購藥。出于控制藥占比或抗戰(zhàn)比的原因，在前一段時間，出現(xiàn)有個別醫(yī)生交待患者到院外藥店購藥，導(dǎo)致因外購藥物不能報銷而增加部分患者費用負(fù)擔(dān)。
三、
整改措施1、終止協(xié)議，立即整改，徹底糾正違規(guī)違法接受捐贈問題。
已經(jīng)終止了與上述經(jīng)銷商簽訂的帶有附加條件的設(shè)備投放協(xié)議，這兩種儀器已停止使用，并已通知對方無條件將上述儀器及所剩的試劑退回。對于因上述停止使用的儀器而導(dǎo)致檢驗項目的空缺，我院正在進(jìn)行市場考察，下一步將按照政府采購法的要求進(jìn)行采購，確保臨床業(yè)務(wù)的正常開展。
2、加大力度，規(guī)范管理，努力解決突出問題。
高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入開展各項工作。
今后工作中，我們要在借鑒利用前階段活動成果的基礎(chǔ)上，需要在更大范圍和和更深層次上拓展和延伸，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更加深入地開展排查整改和建章立制工作，認(rèn)真查找問題，深刻剖析原因，采取有效措施糾正問題，彌補(bǔ)漏洞，推進(jìn)各項工作順利開展。
xxxxxxxxxx
2015年9月29日
開展醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計生服務(wù)中突出問題專項整治
工作自查自糾情況匯報
為糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，切實維護(hù)廣大患
者的切身利益，根據(jù)《紅安縣糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計生服務(wù)中不
正之風(fēng)專項治理工作實施方案》（紅衛(wèi)生計生[2014]24號）的通
知要求，本院積極安排部署，扎實開展了自查自糾活動，現(xiàn)將情
況匯報如下。
一、基本情況
（一）提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)專項整治工作的組織領(lǐng)
導(dǎo)，成立了以院長劉軍為組長，院中層干部為成員的專項整治工
作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項工作。
并組織全院職工召開了動員大會，使職工認(rèn)識到開展此項工作的重要性，從而確保了活動的順利開展。
（二）明確職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律。專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分
社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格追究了相關(guān)科室和個人責(zé)任。
二、工作進(jìn)展
我院于5月4日召開了專項治理工作動員大會，印發(fā)了實施
方案，對自查自糾工作作了全面部署。現(xiàn)將我院開展專項治理工
作自查情況匯報如下:
一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療
耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方
面的問題。暫未發(fā)現(xiàn)突出問題存在。
二是開展談心承諾活動。按照自查自糾工作要求，認(rèn)真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動，積極開展了服務(wù)承諾活動。
三是查找不足，制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄
弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。
四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查。對各科室部門開展自查自糾和建立健全
長效機(jī)制各個階段工作開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對措施不到
位、工作不得力、消極應(yīng)付甚至搞保護(hù)的，加強(qiáng)了督促和指導(dǎo)，確保各項整改措施落到實處。
三、自查情況
（一）藥品及醫(yī)用材料購銷方面
1、藥品及材料采購嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)，按規(guī)定的品規(guī)和流
程采購，無采購非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價采購藥品、違規(guī)加成出
售等問題，嚴(yán)格執(zhí)行了藥品價格制度。
2、無個人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格，隨意采購未
經(jīng)備案藥品的現(xiàn)象。
3、在設(shè)備采購過程中無違反規(guī)定、違規(guī)操作，收受公司返
利或變相返利、醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員收受回扣的現(xiàn)象。
（二）醫(yī)療服務(wù)及收費方面
況。
3、收費項目嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)，以及新型農(nóng)村合作
醫(yī)療限價標(biāo)準(zhǔn)，無自立項目、分解收費項目、重復(fù)計費等問題。
（三）、新農(nóng)合資金管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合管理制度，按
標(biāo)嚴(yán)把病人轉(zhuǎn)診關(guān)和入院指征，杜絕了不合理收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、有效控制了住院費用。
四、存在的問題
（一）在診療過程中，由于部分醫(yī)生用藥不合理，存在門診次均費用超標(biāo)偏高的現(xiàn)象。由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在門診開大處方的現(xiàn)象。（二）少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄，對待病人態(tài)度生硬，影響了醫(yī)院整體形象。
（三）少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動服務(wù)意識有待增強(qiáng)，影響了醫(yī)院整體形象。
（四）、個別醫(yī)生法律意識不強(qiáng)，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問題仍較突出。
（五）、個別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。
（六）、群眾反映報銷藥品品種應(yīng)該追加，特別是治療?？扑幤?。
（七）、還沒有實行一日清單制，費用查詢方式單一。
五、整改措施
針對自查出來的問題，采取以下整改措施：
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開展處方點評工作，對于不合格處方，及時提出指導(dǎo)意見，把合理用藥處方點評納入績效管理（醫(yī)務(wù)科）。
（二）、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。結(jié)合“三好一滿意”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“教育活動，提高服務(wù)的主動性和優(yōu)質(zhì)率，增強(qiáng)干部職工自覺抵制不正之風(fēng)意識，筑牢思想道德和法紀(jì)防線（醫(yī)務(wù)科、辦公室），（三）、申報?？扑幤穲箐N品種目錄。向合管辦醫(yī)保積極申報增加報銷的目錄和品種，讓群眾得到實惠（合管辦）。
（四）、積極采取措施增加查詢方式：因為服務(wù)對象特殊，暫不開展一日清單，開通家屬及其監(jiān)護(hù)人電腦、電話查詢（收費室）。
（五）嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并與年度評先評優(yōu)工作結(jié)合。
紅安縣精神病醫(yī)院 二0一四年六月十日
醫(yī)院督促涉醫(yī)領(lǐng)域突出問題專項
自查報告
我院開展‘督促涉醫(yī)領(lǐng)域落實主體責(zé)任糾正損害群眾利益突出問題專項治理工作’。會議后醫(yī)院立即組織相關(guān)科室，對文件中提到的各項問題進(jìn)行深刻自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下： 1領(lǐng)導(dǎo)重視，由院長牽頭，主抓副院長實施，對全院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域進(jìn)行全面、實事求是的檢查。
2 嚴(yán)格按省、市有關(guān)招標(biāo)文件的精神對醫(yī)院招標(biāo)采購超標(biāo)品種進(jìn)行認(rèn)真篩查。3 醫(yī)院組織成立藥事委員會，建立藥品篩選專家科，根據(jù)工作需要及地區(qū)差別及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，篩選制定醫(yī)院用藥目錄及品種，科學(xué)用藥。
4 自查情況詳見醫(yī)院自查藥品及耗材自查表
5我院所購進(jìn)的藥品、醫(yī)用耗材按照省 市招標(biāo)掛網(wǎng)目錄中進(jìn)行集中采購。沒有標(biāo)外采購，全部通過市招標(biāo)辦審核蓋章方才驗收入庫。6我院用藥按照國家基本藥物目錄及河南省中標(biāo)目錄采購藥品。耗材購進(jìn)以河南省耗材掛網(wǎng)目錄及洛陽市耗材中標(biāo)目錄采購。嚴(yán)格按照省市招標(biāo)價格執(zhí)行。
7組織全院醫(yī)務(wù)人員開展基本藥物合理使用的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，按照上級文件精神，把合理使用基本藥物落實到各個科室?；舅幬锸褂寐什怀^70%。對超過科室進(jìn)行批評教育及經(jīng)濟(jì)處 罰。
存在問題；由于我們對文件精神領(lǐng)會不透，對醫(yī)藥領(lǐng)域采購問題沒有及時學(xué)習(xí)，所以造成藥品采購出現(xiàn)超標(biāo)范圍，少點超標(biāo)品種數(shù)量。
通過自查對我們對于我們工作中的不足之處，將立即整改。1 將立即整改供貨企業(yè)必須按照醫(yī)藥購銷合同進(jìn)行嚴(yán)格配送，沒有配送權(quán)拒絕辦理點擊入庫。
2提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。通過自查對我院更好的搞好藥品衛(wèi)材的采購工作。
3認(rèn)真執(zhí)行文件相關(guān)政策，對存在的問題進(jìn)行合理整改，認(rèn)真開展清理整頓工作。
4通過自查認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)藥購銷法規(guī)，監(jiān)督醫(yī)藥招標(biāo)程序，嚴(yán)格按照文件內(nèi)容規(guī)范藥品招標(biāo)品種數(shù)量，規(guī)范配送公司配送制度，按照合同及網(wǎng)上采購目錄合理進(jìn)行采購。
5針對個別病區(qū)存在不合理使用抗菌藥物的情況，我院將專門增配抗菌藥物管理模塊，規(guī)范抗菌藥物管理和使用，從而杜絕損害群眾利益的情況發(fā)生。
6堅決杜絕個別情況下有標(biāo)外產(chǎn)品出現(xiàn)。
7堅決杜絕個別科室主任和醫(yī)生偶爾接受家屬宴請情況。
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇二
自從參加***總支召開“四項專項整治”工作會議后，我校積極行動起來，回顧學(xué)校在校服、飲用奶、商業(yè)保險、教材教輔等教育消費市場的所作所為，召開了專門會議，傳達(dá)了上級有關(guān)精神，讓每一位教職工都知道四項專項整治工作和要求，強(qiáng)力規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)行為。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。規(guī)范教育收費行為是一項教育民生工程、民心工程，重點開展校服、飲用奶、商業(yè)保險、教材教輔違規(guī)行為專項整治，不是拒絕校服、飲用奶、學(xué)生保險、教材教輔，而是要求規(guī)范操作，提高學(xué)校后勤保障和服務(wù)質(zhì)量，對違規(guī)行為實行“零容忍”。
為扎實開展好“四項專項整治”活動，我校成立專門的工作小組，指定專人負(fù)責(zé)。***負(fù)責(zé)學(xué)生奶問題，**負(fù)責(zé)一科一輔的問題，**負(fù)責(zé)學(xué)生商業(yè)保險的問題，***負(fù)責(zé)校服的問題。認(rèn)真開展自查自糾，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和整改落實，建立整治長效機(jī)制。精心組織，確保整治工作取得實效。協(xié)調(diào)推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任落實到崗到人。深入到每個班每個學(xué)生。
我校嚴(yán)格執(zhí)行校服國家標(biāo)準(zhǔn)行為，沒有存在違反校服選用程序違規(guī)操作行為；在校服選用采購中沒有收取回扣或以支付勞務(wù)費名義變相收取回扣，沒有存在違反自愿原則強(qiáng)制學(xué)生購買校服行為。我校沒有存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制方式組織學(xué)生訂購飲用奶的行為，沒有訂購或者組織學(xué)生飲用非定點企業(yè)生產(chǎn)的飲用奶，沒有有教育系統(tǒng)在職人員在飲用奶企業(yè)領(lǐng)取薪資或勞務(wù)費，沒有違規(guī)接受了飲用奶企業(yè)的捐贈，沒有借協(xié)會名義收取牛奶配送公司回扣。
我校在教輔材料征訂過程中沒有存在違規(guī)指定版本，收受返點、回扣或受賄，強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買教輔材料行為；為中小學(xué)生代購的教輔材料沒有為省評議公告內(nèi)的版本，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”要求，沒有存在統(tǒng)一征訂或者代購、向?qū)W生推薦（推銷或變相推銷）省、市公告目錄外的教輔材料；學(xué)校、地方教研部門沒有有自編自印有償教輔材料行為，在中小學(xué)教科書發(fā)行中沒有存在搭售中小學(xué)教輔材料及其他課外書籍、資料等行為；代購教輔材料價格沒有在物價部門核準(zhǔn)的定價之內(nèi)，為學(xué)生代購教輔材料沒有存在牟利行為，教材培訓(xùn)費的使用沒有合規(guī)。
沒有存在組織學(xué)生購買商業(yè)保險的行為，沒有存在收受回扣或受賄問題；學(xué)校沒有代收商業(yè)保險費，保險公司沒有進(jìn)校設(shè)點推銷、銷售商業(yè)保險；學(xué)校后勤管理部門沒有參與商業(yè)保險經(jīng)營活動；沒有存在教育行政部門或教育系統(tǒng)在職人員在保險機(jī)構(gòu)報銷費用或領(lǐng)取薪資、報酬的行為。
2016.8.17
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇三
根據(jù)“加強(qiáng)上市公司治理專項活動”自查事項，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題：
(一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。
(一)公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況
1、關(guān)于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進(jìn)行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。
2、關(guān)于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨立性意見。
3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠信、勤勉、盡責(zé)，對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部控制人”傾向。
5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調(diào)度、人員配備、財務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
6、關(guān)于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔(dān)的信息披露義務(wù)，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權(quán)。
三、公司治理存在的問題及原因
自2007年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們?nèi)ミM(jìn)一步改進(jìn)和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關(guān)上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，公司將及時調(diào)整和完善公司相關(guān)制度。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)。
四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時間：2008年10月30日前
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時的領(lǐng)會與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。同時加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)
整改責(zé)任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)，逐步建立起人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機(jī)制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
整改時間：經(jīng)常性
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨立意見，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預(yù)審查。
3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運(yùn)動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團(tuán)隊健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機(jī)會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇四
“十個嚴(yán)禁”和“四項專項治理”自查自糾報告
按照市作風(fēng)辦統(tǒng)一部署，結(jié)合《關(guān)于深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》要求，集中開展“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“懶散庸虛”、“鋪張浪費”專項治理工作。我校十分重視此項工作，“一把手”親自抓，制定了我校《關(guān)于開展“亂收費亂罰款”專項治理工作實施方案》、《關(guān)于開展“吃拿卡要”專項治理工作實施方案》、《關(guān)于開展“懶散庸虛”專項治理工作實施方案》、《關(guān)于開展“鋪張浪費”專項治理工作實施方案》。召開了動員大會，加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚氛圍，今年6月以來，集中開展了四項治理工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）開展“亂收費亂罰款”專項治理工作。
1、自查自糾。檢查學(xué)校的收費項目是否按要求和標(biāo)準(zhǔn)落實，無變相收費或擅自擴(kuò)大收費范圍和提高收費標(biāo)準(zhǔn)等問題。
2、完善制度。認(rèn)真查找在落實《意見》規(guī)定、建立內(nèi)部管理制度等方面存在的不足和缺陷，深入分析原因，及時制定整改方案，完善各項制度措施。
（二）開展“吃拿卡要”專項治理工作
（三）開展“懶散庸虛”專項治理工作 搞好動員部署，每例會把開展“懶散庸虛”專項治理工作擺上重要議事日程，深入做好思想發(fā)動、方案制定和組織部署工作。方案制定要緊密結(jié)合本地本部門實際，有總體要求，有具體目標(biāo)，有保障工作落實的具體措施，成立了學(xué)校督查小組，明確專門的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，對決沒有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，紀(jì)律渙散，經(jīng)常遲到早退，工作期間酗酒、參與賭博；上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、擅離職守、隨意串崗脫崗；出勤不出工，出工不出力，出力不出活等問題定期和不定期檢查，檢查結(jié)果定期通報。本月督查小組定期檢查4次，不定期檢查3次。
（四）開展“鋪張浪費”專項治理工作
1、加強(qiáng)學(xué)校車輛的使用管理，實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險。嚴(yán)格控制私人用車。
2、規(guī)范公務(wù)接待。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范接待程序，每次都要填寫“學(xué)校公務(wù)接待申請表”，嚴(yán)格審批制度。盡量減少陪同、陪餐人員。
專項治理工作是深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是涉及面廣，政策性強(qiáng)的工作。今后我校要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，高度重視，防止走過場，堅持持之以恒，推動技工學(xué)校工作又好又快發(fā)展。
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇五
機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告
為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關(guān)于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴(yán)肅干部人事和機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，我校按照文件精神要求，對該項工作進(jìn)行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在自查工作中，為進(jìn)一步落實干部人事和機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會通知精神，并指定專人對全校的人事機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。
二、人員編制情況
我?，F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數(shù)9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。
三、規(guī)范人員編制運(yùn)行。
我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。
四、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負(fù)責(zé)該項工作。同時，加強(qiáng)教師間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機(jī)構(gòu)編制相關(guān)事項。
五、做好實名制管理。
嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機(jī)構(gòu)編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
六、今后工作的方向。
今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實事業(yè)人事機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率。
侯集鎮(zhèn)王小貴小學(xué)
2016年9月21日
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇六
一、特別提示
根據(jù)“加強(qiáng)上市公司治理專項活動”自查事項，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題：
公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。
公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況
1、關(guān)于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進(jìn)行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。
2、關(guān)于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨立性意見。
3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠信、勤勉、盡責(zé)，對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部控制人”傾向。
5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調(diào)度、人員配備、財務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
6、關(guān)于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔(dān)的信息披露義務(wù)，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權(quán)。
三、公司治理存在的問題及原因
自2014年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們?nèi)ミM(jìn)一步改進(jìn)和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關(guān)上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，公司將及時調(diào)整和完善公司相關(guān)制度。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)。
四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時間：2014年10月30日前
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時的領(lǐng)會與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。同時加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)
整改責(zé)任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)，逐步建立起人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機(jī)制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
整改時間：經(jīng)常性
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨立意見，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預(yù)審查。
自查報告
根據(jù)吉農(nóng)信（2014）232號文即關(guān)于印發(fā)《吉木薩爾縣農(nóng)村信及合用社案件專項治理“回頭看”深度排查活動實施方案》的通知，我社便組織人員對本社的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，首先成立了檢查組，組長：趙文雁成員：古麗柳鳳林何慶學(xué)項燕 現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一；各項業(yè)務(wù)操作管理方面：
1，信貸業(yè)務(wù)方面未發(fā)現(xiàn)假（冒）名貸款，收貸（息）
不入帳等情況。
理，（柳鳳林原持dp300復(fù)核密碼器）。
4，銀企對帳情況：截至10月末的單位結(jié)算賬戶對賬
單收回率已達(dá)到100%，并且按月打印單位結(jié)算賬戶流水清單，按月核對社內(nèi)往來賬戶余額及業(yè)務(wù)流水。
5，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫，賬外經(jīng)營等情況。
二；內(nèi)控方面：崗位設(shè)置，我社根據(jù)人員的分配，設(shè)有記帳、復(fù)核、信貸內(nèi)勤（兼大出納）、會計崗，各崗都有相應(yīng)的崗位職責(zé)，并且對柜員間進(jìn)行了相應(yīng)的分工，做到責(zé)任明確，相互不亂推諉。存在問題是社主任兼信貸員，違反了審貸分離制。
三；人員管理方面：經(jīng)調(diào)查我社員工和家屬情況，沒有發(fā)現(xiàn)有大額購買基金，彩票、炒股和辦企業(yè)現(xiàn)象，也沒有賭、毒和黃色現(xiàn)象。
柳樹河子信用社2014年12月4日
案件專項治理“回頭看”排查活動自查報告
柳
樹
河
子
信
用
社 案件專項治理自查報告
自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來，我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己，樹立“社興我榮、愛社如家”的主人翁精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項金融方針政策。通過本次學(xué)習(xí)聯(lián)社印發(fā)《xx農(nóng)村信用社案件專項治理實施方案》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作》方案精神等文件，使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性。現(xiàn)按照要求對自身在案件專項治理方面存在問題進(jìn)行自查并報告如下：
首先在思想上嚴(yán)格要求自己，不做違法亂紀(jì)之事；不參加任何邪教組織，不參加賭博、六合彩等非法行為。認(rèn)真執(zhí)行好農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度，堅持各種安全防范措施，按時上下班，保持社容社貌的整潔、工作態(tài)度端正，以飽滿的工作熱情投入新一天的工作。
農(nóng)發(fā)行封丘縣支行
糾風(fēng)專項治理工作自查自糾分析報告
市分行糾風(fēng)專項治理辦公室： 為貫徹落實市分行黨委提出的 “從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治行，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，防范各類案件發(fā)生的總體要求，把行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)向高層次推進(jìn)，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營指導(dǎo)思想，按照新農(nóng)發(fā)銀發(fā)【2014】49號文《關(guān)于開展糾風(fēng)專項治理工作的通知》要求，結(jié)合我行實際情況，自四月份以來開展了以糾風(fēng)專項治理為主的自查自糾分析，現(xiàn)將自查自糾分析情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真對待。
管權(quán)收受企業(yè)禮金、有價證券;有無在貸款企業(yè)參股分紅;有無向客戶索取貸款回扣;有無向貸款企業(yè)借款;有無向企業(yè)索賄受賄行為;有無在企業(yè)兼職或合伙辦企業(yè)行為，有效的提高了銀企廉潔辦貸的效率。
二、明確責(zé)任，邊整改邊鞏固。
準(zhǔn)內(nèi)容作為一項內(nèi)容廣泛征求員工的意見。會后，及時通報情況并制定整改措施，接受大家監(jiān)督。
員工安全防范意識，切實加強(qiáng)對重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理工作。搞好員工的政治思想工作，關(guān)心員工的實際困難。做到勤政廉政增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，注重安全經(jīng)營，確保安全無事故，創(chuàng)造條件，辦好真正的建設(shè)新農(nóng)村的銀行。
自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來，我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己，樹立“社興我榮、愛社如家”的主人翁精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項金融方針政策。通過本次學(xué)習(xí)聯(lián)社印發(fā)《xx農(nóng)村信用社案件專項治理實施方案》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作》方案精神等文件，使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性?，F(xiàn)按照要求對自身在案件專項治理方面存在問題進(jìn)行自查并報告如下：首先在思想上嚴(yán)格要求自己，不做違法亂紀(jì)之事；不參加任何邪教組織，不參加賭博、六合彩等非法行為。認(rèn)真執(zhí)行好農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度，堅持各種安全防范措施，按時上下班，保持社容社貌的整潔、工作態(tài)度端正，以飽滿的工作熱情投入新一天的工作。其次是在日常的工作中，和同事和睦相處，互相信任，互相督促，但不以感情代替制度。作為xx分社一名記帳員、電腦操作員，在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，管理好電腦，保管好柜員卡及密碼，上班時堅持“四雙”制度，堅持當(dāng)時記帳、帳折見面、按日軋帳、總分核對，做到“五無”、“六相符”。辦理存取款、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)時，能按規(guī)定進(jìn)行查詢操作；對領(lǐng)取大額現(xiàn)金時，要求出示證件，并及時登記,大額的按權(quán)限審批；在辦理開、銷戶、掛失定期存款未到期支取等業(yè)務(wù)能按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行；實行雙人復(fù)核、雙人軋帳、雙人臨柜等制度，堅守崗位，不脫崗；實行印、證分管，管理好重要空白憑證，及時清點，認(rèn)真核銷；臨時離崗時，印、證入箱，營業(yè)終了，認(rèn)真核對帳務(wù)，重要空白憑證入庫保管；按照手工帳簿，認(rèn)真進(jìn)行登記；管理好會計憑、會計帳簿、報表，做好會計憑證、報表等裝訂保管工作，確保會計憑證的真實、完整、有效。但是，通過本次案件專項治理自查，我也從中發(fā)現(xiàn)了自己存在不少問題：1、有時怕麻煩，臨時離柜時電腦沒有退至初始狀態(tài)。2、有時個人印章沒有及時保管好。3、辦理業(yè)務(wù)時，有時較為粗心，較忙時常忘記讓客戶簽名或簽名同音不同字，致使憑證要素存在不齊全或不規(guī)范等情況。但通過這次自查，我已改正這些問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，努力改正缺點，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，堅決不讓感情代替制度，杜絕各類事件發(fā)生，以小心謹(jǐn)慎的態(tài)度做好每天的工作，有效防范各類事故案件的發(fā)生。
自查人：xxxx 案件專項治理自查報告 信用社專項治理自查報告
公務(wù)用車專項治理自查報告 2014年收費專項治理自查報告
教育系統(tǒng)專項治理自查報告
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇七
為認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署《關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法的`通知》(中紀(jì)發(fā)〔〕7號)和縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的實施方案的通知》等文件精神，我單位開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
(一)專項治理范圍。此次專項治理范圍是國家黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，事業(yè)單位中以財政全額撥款事業(yè)單位為重點。
(二)專項治理內(nèi)容。違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產(chǎn)，均納入治理范圍。重點是以來各項“小金庫”資金的收支數(shù)額，以及底“小金庫”資金滾存余額和形成的資產(chǎn)。對設(shè)立“小金庫”數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追溯到以前年度。
“小金庫”主要表現(xiàn)形式包括：違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”;用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”;以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立“小金庫”;虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;以假的發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”;上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。
(一)動員部署(文件下發(fā)之日起至6月10日)。單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，召開相關(guān)會議進(jìn)行動員部署。把專項治理工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，深入做好思想發(fā)動、政策宣傳、計劃制定和安排部署工作。
(二)自查自糾(截至6月25日)。按照通知要求，認(rèn)真組織自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題自覺糾正。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位成立治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫”治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)“小金庫”治理的日常組織協(xié)調(diào)工作。
(二)做好宣傳發(fā)動。充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，對加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)工作深入開展。
(三)落實舉報制度。治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立并公布舉報電話、舉報信箱。認(rèn)真做好舉報的受理工作，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負(fù)責(zé)，做到件件有交待、事事有著落。認(rèn)真執(zhí)行xx工作保密制度，切實保護(hù)舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復(fù)舉報人的，依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處。
(一)按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定賬目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨賬戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。
(二)自以來，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置賬外賬和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。
(三)單位監(jiān)管使用的票據(jù)由縣會計核算中心統(tǒng)一管理，各類票據(jù)均由報賬員統(tǒng)一到財政部門購領(lǐng)和銷毀，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄。
(四)按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放。
通過自查、自糾、回顧，我單位認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫。
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇八
一、特別提示
根據(jù)"加強(qiáng)上市公司治理專項活動"自查事項，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題：
(一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。
(一)公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告）、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況
1、關(guān)于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進(jìn)行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。
2、關(guān)于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專項治理自查報告專項治理自查報告。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨立性意見。
3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠信、勤勉、盡責(zé)，對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內(nèi)部控制人"傾向。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)。
四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時間：2008年10月30日前
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時的領(lǐng)會與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)
整改責(zé)任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)，逐步建立起人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機(jī)制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
整改時間：經(jīng)常性
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨立意見，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預(yù)審查。
3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)"誠信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運(yùn)動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團(tuán)隊健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機(jī)會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。
更多相關(guān)內(nèi)容介紹：
治庸問責(zé)個人自查報告
科學(xué)發(fā)展觀自查報告
公務(wù)用車自查報告
銀行服務(wù)收費專項治理自查報告篇九
根據(jù)縣教體局印發(fā)的《教育系統(tǒng)深入開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作方案》的通知，我校深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理的自查自糾工作，現(xiàn)將情況報告如下：
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項治理工作的順利進(jìn)行，成立了由校長任組長、主任等為成員的治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識
教體局深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作會議后，我校領(lǐng)導(dǎo)成員高度重視，并召開相關(guān)人員參加的專項會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《縣教育系統(tǒng)深入開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作方案》，要求認(rèn)真對待專項治理工作，明確治理“小金庫”是深入貫徹落實中央八項規(guī)定，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措。要求大家對照要求認(rèn)真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三、對照要求，認(rèn)真清查
按照文件要求和自查內(nèi)容，重點圍繞“治理內(nèi)容”中的六大
使用。今后，我校將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機(jī)制，提高財務(wù)透明度，使財務(wù)管理工作水平有更大提高，堅決杜絕私設(shè)“小金庫”行為。
固鎮(zhèn)縣顧莊小學(xué)2018年2月
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3669587.html】
