最新季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT 季度工作總結(jié)季度工作計劃(匯總10篇)

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最新季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT 季度工作總結(jié)季度工作計劃(匯總10篇)
時間:2023-10-06 09:44:06     小編:薇兒

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇一

為了有效推動招商引資工作順利開展,逐步提高招商工作人員的工作能力,確保招商引資工作取得成效,特制定第四季度招商工作計劃。

一、指導思想

堅持“依托資源、開拓創(chuàng)新”的原則,建立“全員招商,全員服務”的工作機制,樹立“誠信招商,服務留商”理念,營造良好的投資環(huán)境,力爭招引符合生態(tài)發(fā)展保護區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動強”的項目入駐園區(qū),推動園區(qū)跨躍式發(fā)展。

二、工作目標任務

1、學習培訓目標任務

通過培訓,轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色,更新工作思路,使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識等基礎(chǔ)知識和基本技能,有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。

2、招商引資目標任務

本季度招商目標為:策劃招商項目6個,協(xié)議引資5億元,到位資金1000萬元,落地企業(yè)2家。

三、主要工作內(nèi)容

1、學習培訓內(nèi)容

(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情,資源狀況,比較優(yōu)勢,優(yōu)惠政策,相關(guān)政策的配套文件等)。

(2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

(3)項目考察的基本內(nèi)容,基本方法;項目入園的基本要求,工作流程及服務事項。

(4)項目策劃包裝的基本知識,項目洽談的基本知識。

(5)禮儀學習及勵志培訓。

2、招商工作內(nèi)容

(1)圍繞利用標準化廠房的招商,引進百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項目。

(2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商,引進康師傅集團來彭水投資。

(3)圍繞薯類產(chǎn)品開發(fā)招商,引進薯類開發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

(4)圍繞汽摩二級、三級配套產(chǎn)業(yè)招商,引進主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

(5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商,引進國際、國內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

(6)圍繞年度招商引資目標任務做好考核資料的收集整理工作。

四、工作措施

1、分解任務、明確責任、倒排時間,扎實開展各項工作

對四季度確定的學習培訓目標任務,招商引資目標任務,進行認真分解落實,確保各項工作有序開展并取得實效(詳見附件一)。

2、強化學習、苦練內(nèi)功、拓展視野,不斷提升招商人員的工作能力。

(1)組織招商工作人員進行自我學習、自我培訓。

(2)邀請專業(yè)培訓團隊對園區(qū)招商人員進行專業(yè)培訓。

(3)有目的、有計劃的組織招商人員到同類型先進區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學習,拓展視野。

3、加強聯(lián)系、促進合作、爭取支持,積極推動園區(qū)發(fā)展

(1)加強與北部新區(qū)的聯(lián)系,梳理項目,爭取北部新區(qū)管委會的支持。

(2)加強與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系,學習他們發(fā)展的先進經(jīng)驗與模式,不斷提高招商工作人員的工作能力。

(3)加強與市經(jīng)信委的聯(lián)系,爭取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

4、圍繞目標、狠抓落實、強化考核,力爭招商引資工作取得新的突破

(1)扎實抓好對招商工作人員工作、學習的督促檢查,建立科學有效的激勵機制,充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性。

(2)認真做好縣政府對園區(qū)招商引資工作的考核,確保年度考核位次不降。

(3)高度重視市對縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作,狠抓工作對接,力爭市對縣考核提檔升位。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇二

今年以來,××支行進一步解放思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

一、各項指標完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務有所收縮,

但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4%.

2、授信業(yè)務總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時,著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益,引導客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

4、由于業(yè)務的發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的`空間服務優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,同時帶動了其他中間業(yè)務的推廣。

5、加強培訓工作,提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務培訓,確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點,熟悉網(wǎng)銀業(yè)務開通流程,為網(wǎng)銀業(yè)務迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。

6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展營銷。

8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。

9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點,加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業(yè)務的同時推介引導其辦理網(wǎng)上銀行。

10、做好跟蹤服務,及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上網(wǎng)安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務的魅力和優(yōu)勢,從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶,促進了網(wǎng)上銀行業(yè)務的擴大發(fā)展。

總的來講,××支行全轄依托陣地營銷,實現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調(diào)動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業(yè)務領(lǐng)域,特色新業(yè)務取得實效性發(fā)展。

(二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。

今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網(wǎng)點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。

加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創(chuàng)造為核心,以

風險控制為主線,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,推進合規(guī)文化建設(shè),實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。

2、認真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強,違章操作現(xiàn)象明顯下降。

一、 為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片

2017年9月份開始,**商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進會員間的相互交流。

二、 編印**商會信息

2017年7 - 9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。

三、 召開企業(yè)通訊員會議

2017年7月24日上午,**商會在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《**商會信息》輸送有價值信息、材料。

四、 組織聯(lián)誼活動

“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。

五、 撰寫企業(yè)文章

撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。

六、 開展扶貧助學活動

2017年下半年,**商會聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結(jié)對幫扶。

七、 召開第二次會長會議

2017年9月25日,**商會第二次會長會議在**之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。

2017年第四季度工作計劃:

一、開展“綠色行動”,宣傳環(huán)保思想

2017年11月份,**商會將組織百人車隊赴**開化錢江源國家森林公園(**母親河源頭)開展綠色環(huán)?;顒樱脤嶋H行動宣傳環(huán)保思想。

二、召開第三次理事大會,研究部署第二次會員大會的各項事

三、開展先進集體和先進個人評選活動

四、 繼續(xù)做好《**商會信息》編印工作

五、與**稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇三

總結(jié)計劃人:姜勝遠 首先非常感謝公司領(lǐng)導能夠給我這次在盛波工作的機會,非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導,同時我會非常珍惜這樣的機會,把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結(jié):

一、環(huán)保驗收工作

自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作,在領(lǐng)導的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:

3、 廢水監(jiān)測取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導進行溝通,使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設(shè)計處理量的75%以上。

二、排污許可證超期事宜

在我司積極進行環(huán)保驗收工作時,市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門,對我司排污許可證進行突擊性檢查,由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期,因而導致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。

三、14001體系外審工作

順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。

四、其他日常環(huán)保工作

其他日常環(huán)保工作,廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運行,環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。

三季度工作計劃如下:

二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。

四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進行全面盤點和總結(jié),根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案,并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。

姜勝遠

2017-6-29

2012年二季度,電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作;針對“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。

4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。

對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺。

電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺,確?!叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。

針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項目,對電解一、二車間天車滑線進行技術(shù)改造加裝膨脹段。

在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中,先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。

針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對2012年三季度及今后的工作做如下計劃:

1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作;

2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。

3、 對已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。

4、 建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測,特種設(shè)備年檢的計劃安排等各項協(xié)調(diào)工作。

5、 完成公司、分公司領(lǐng)導下達的其他各項工作.

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇四

時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度,腳踏實地

工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務,一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細,盡職盡責

實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時,一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題,進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設(shè)部的工作隨著項目的推進,往往會有很多緊急事務要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務。

另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應的電子檔案,并一一貼好標簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平

對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗,相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時完成領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:

現(xiàn)我的錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細心,做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的'解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學習,主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。

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季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇五

第三季度工作總結(jié)如下:

1、 完成了騰沖后勤基地綜合樓、宿舍樓、備用房的門窗安裝窗框工作和陽臺欄桿制安工作。

2、 完成了騰沖后勤基地綜合樓裝窗芯和固定玻璃安裝工作;宿舍樓、備用房因土建不能提供安玻璃條件,玻璃和窗芯沒有安裝完,計劃10月10日安裝完。

3、 完成了云峰山va、vb戶型樣板間的鋁合金吊趟門的門框制安工作。

4、 在財務、市政負責人、施工方三方的配合下對三期c片區(qū)的防水、外墻涂料、水電、市政工程進行了收方,計算工程量,報送財務。

第四季度工作計劃如下:

1、 10月10日計劃完成騰沖后勤基地宿舍樓、備用房、鍋爐房的門窗全部窗芯、玻璃安裝工作,10月25日樓梯欄桿全部安裝結(jié)束,面漆刷完。

2、 春節(jié)前完成云峰山北片區(qū)的鋁合金吊趟門制安工作。

李順生

二0一一年九月二十七日

時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度,腳踏實地

工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務,一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細,盡職盡責

實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時,一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題,進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設(shè)部的工作隨著項目的推進,往往會有很多緊急事務要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務。

另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應的電子檔案,并一一貼好標簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平

對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗,相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時完成領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:

現(xiàn)我的錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細心,做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學習,主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。

二是明確目標,學習經(jīng)驗。每天閱讀公司收發(fā)文件,翻看檔案,查閱資料,看文件、資料不能像過眼云煙,毫無印象,要認真看,對上級的文件要反復看,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務,對其他部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤,在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。

三是勤思勤問,及時匯報。在處理日常事務工作中,積極主動地領(lǐng)導或同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導匯報。

四是善于總結(jié),提升自我。對各類文字材料,認真分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

夢想的道路是遙遠的,但路是一步一個腳印走出來的,我會在今后的工作中用自己的實際行動做好每一天的工作,以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。

簽字:

2017年10月7日

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇六

20__年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。

本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。

3、質(zhì)量方面的'不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。

4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。 5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6、通過工藝調(diào)整,61/24 ?h-61、58/24 ?h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。

二季度主要從以下幾個方面做好工作:

1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。

2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作,特別是質(zhì)量培訓工作。

6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認真對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

fdy(2)車間 ? ? 陳榮榮

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇七

還記得小的時候總是覺得時間過得慢,可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時間其實是很快的,快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,但是時間反正是流逝了的,正如我現(xiàn)在工作的時候,我感覺只是眨眼之間,20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

我的工作雖然只是一個人事助理,而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理,但是很多的東西我也是要學會的,并且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作計劃中,我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經(jīng)準備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺,以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要,我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。

不過我們也不能只是光顧著招人,人招來了就要開始安排對他們進行培訓,使他們能夠更快的進入工作狀態(tài)以及適應工作。并且在培訓的時候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優(yōu)秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規(guī)模,而擴大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了,還是要求質(zhì)量的。

人員在經(jīng)過培訓之后上崗,這個時候也是不能夠放松的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善,同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應的回報,調(diào)動公司員工工作的相關(guān)積極性。

雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當?shù)姆潘梢幌碌?,畢竟工作應該是松弛有度的,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動,地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外,我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力,也只有自身的一個能力在提升之后,我才能更好的完成工作。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇八

在街道黨工委的的正確指導下,我總支認真貫徹落實黨____的精神,全面推進黨組織建設(shè),進一步提高黨建工作水平,不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:

一、 工作開展情況

(1)加強學習,不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)

一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。

二是強化政治理論學習,年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃,并結(jié)合遠程教育,做到學習有記錄、有討論、有心得,將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內(nèi)容。

(2)認真落實,扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動

自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來,我總支高度重視,制定實施方案,召開動員大會,成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導小組,并認真組織落實,活動開展以來,對廣大黨員干部進行了一次以____的精神為主題的宣講活動,村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶,重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶,撰寫民情日記共計35篇,公示整改5條,幫助解決農(nóng)民問題共計25條。

(3)多措并舉,努力強化黨建工作水平

四是及時更新萬村網(wǎng)頁,積極宣傳我村黨建工作開展情況;

五是加強黨費的收繳和使用管理,按季度做好黨費的收繳工作。

六是認真落實其他經(jīng)常性工作任務,按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認真落實黨務公開。

(4)建立機制,確保黨建工作順利開展

積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者,解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費,一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。

(5)存在的問題

第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績,但也存在許多問題:

三是業(yè)務水平還有待提高,黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務,在搜集整理材料方面還不夠完善,導致黨建資料沒有及時公開,黨費收集沒有按季度進行審核。

二、整改措施

針對以上問題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法,認真查找存在的問題和不足,以高度的政治責任心和使命感,以求真務實的工作作風,不斷完善和推進我村黨建工作。

三是強化工作理念,要求黨務工作者不斷加強學習,提高自身業(yè)務水平和能力,做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對黨費第一度收繳情況進行審核,對尚未交納黨費的已通知繳納。

二、?第二季度工作計劃

為深入貫徹落實街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動:

一是“三有”強化基層服務型黨組織建設(shè),強化三個分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓,提高其業(yè)務素質(zhì),開展分支部間相互交流學習,確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務型黨組織創(chuàng)建,確保服務型黨組織有經(jīng)費。

四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷研究新情況、解決新問題,黨建工作非一成不變,在遇到新問題新難題時,敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際,充分發(fā)揮主觀能動性。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇九

第一季度,我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元。總結(jié)起來,主要從以下幾方面開展工作:

一、 以人為本,不斷提高自身服務質(zhì)量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務,樹立新形象,努力提高服務質(zhì)量。

二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。

三、加強gsp培訓

改進。我公司第二季度的工作計劃是:

一、積極開拓業(yè)務增長點,尋求業(yè)務新突破。

二、加強各部門gsp培訓。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃PPT篇十

20__年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,當然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務,過完了春節(jié)與______開始承擔軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準備,濟南軍需倉庫的設(shè)備維護,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計方案。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術(shù)水__的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富。

在軟件園的'前期中,我只幫______作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與______日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水__的機會。

在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業(yè)務水__提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上,前期實施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個滿意的工程。

在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務,大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規(guī)定了時間,且各個任務又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。

一、各項指標完成情況

2.電子銀行情況: 一季度末,我部開立銀行卡 張,手機銀行有效客戶數(shù) 戶,完成開門紅占比 %,pos機 臺。

二、主要工作措施

年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。

1.抓考核,調(diào)動工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標任務、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務指標任務分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導身先士卒,職工各個爭先,營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。

2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責任片區(qū)落實到人,將員工分成小組,分別深入機關(guān)、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標,推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動,現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機2戶,取得良好的效果。

3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務質(zhì)量,夯實業(yè)務發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu),自20__年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,__均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū),提高了對每個客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷,前臺人員在辦理業(yè)務時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務,進一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款,進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業(yè)務,各級進行分層營銷,派專人跟進對公業(yè)務,進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構(gòu)客戶。年初,我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險基金的相關(guān)信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進,與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔保公司,經(jīng)過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔保公司賬戶。

三、存在的問題和不足

第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。

第三,服務意識不夠強,對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。

第四,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設(shè)置,全是人工服務。

第五,各崗位職責不明確,不清楚。

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