政府采購工作計劃(模板12篇)

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

政府采購工作計劃篇一

以下是關(guān)于政府采購工作計劃的文章！

一、市本級政府采購工作基本情況

當(dāng)前，我市政府采購工作進(jìn)入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，社會關(guān)注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年，我中心始終圍繞服務(wù)項目建設(shè)作為總抓手，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實施條例》以及區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅紀(jì)律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進(jìn)政府采購各項工作深入開展。，協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預(yù)算億元，累計實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。其中，貨物類采購預(yù)算 億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為 %;工程類采購預(yù)算 億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金 億元，資金節(jié)約率為 %;服務(wù)類采購預(yù)算 億元，實際采購金額 億元，累計節(jié)約財政資金 億元，資金節(jié)約率為 %。

xx年工作計劃

xx年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務(wù)、更嚴(yán)峻的考驗和更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：

一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應(yīng)商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標(biāo)多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。

二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強(qiáng)，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復(fù)雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴(yán)格到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務(wù)工作壓力相對較大，還遠(yuǎn)不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷

總結(jié)

度、崗位職責(zé)和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)公開化、激勵機(jī)制化。

(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在xx年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標(biāo)-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學(xué)、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學(xué)化精細(xì)化規(guī)范化管理方面取得新突破。

(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領(lǐng)域，特別是多次流標(biāo)的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德培訓(xùn)。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)對采購人、供應(yīng)商、專家評委和采購工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓(xùn)班、專家評委業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班以及政府采購供應(yīng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，保障和落實黨員主體地位和民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)防腐意識，促進(jìn)廉潔從政。

政府采購工作計劃篇二

加強(qiáng)對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2.零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

通過每日的上集采購對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作，保持貨比三家，認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務(wù)，當(dāng)好后勤。

2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3.倉庫加強(qiáng)對存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

4.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進(jìn)行節(jié)約。

5.要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。

6.每日采購員準(zhǔn)時到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。

政府采購工作計劃篇三

xx年，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網(wǎng)上競價，推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進(jìn)項目評審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。

按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和國務(wù)院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強(qiáng)市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購

合同

針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務(wù)等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理，按照產(chǎn)品特點進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴(yán)格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍，對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項目試行定點采購;進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機(jī)制，擴(kuò)大實行競價的產(chǎn)品范圍，對復(fù)印機(jī)、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度，增強(qiáng)政策性指引，為采購人提供客觀參考。

加強(qiáng)對協(xié)議供貨和定點采購供應(yīng)商的履約管理，研究建立供應(yīng)商信用評價體系和獎懲激勵機(jī)制，制定量化考核管理細(xì)則，對供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核，對排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項目的資格等處罰，同時對空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ)，切實維護(hù)政府采購工作的嚴(yán)肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強(qiáng)網(wǎng)上競價的適用性，擴(kuò)大采購規(guī)模，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結(jié)合的實施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下，進(jìn)一步充實一線采購業(yè)務(wù)人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強(qiáng)對聘用人員的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。

進(jìn)一步做好完善評審規(guī)則的有關(guān)工作：1、進(jìn)一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標(biāo)現(xiàn)場的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則;2、研究建立評審機(jī)制;3、建立評審專家后評價制度，將評審專家有關(guān)情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，引入外部監(jiān)督，研究向投標(biāo)人開放評標(biāo)現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標(biāo)報告)的

工作方案

完成采購中心電子化采購平臺的升級改造，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標(biāo)系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大全程網(wǎng)上招投標(biāo)采購項目的實施范圍，大力推進(jìn)“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應(yīng)商庫和商品信息庫的建設(shè)及管理力度，優(yōu)化分類方式，方便檢索利用。

對政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，進(jìn)一步充實培訓(xùn)內(nèi)容，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)形式，在繼續(xù)做好政府集中采購基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓(xùn)，重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓(xùn)。根據(jù)不同采購項目的特點和評審工作要求，適時組織供應(yīng)商、評審專家進(jìn)行專項培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制度規(guī)定，做好財務(wù)資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難，進(jìn)一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造更加團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍。

政府采購工作計劃篇四

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和^v^廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行^v^、^v^和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強(qiáng)市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

政府采購工作計劃篇五

工作計劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計劃，更多縣政府采購辦第二階段工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于縣政府采購辦第二階段工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！

一、前階段工作的'簡要回顧

按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和討論，使我們深刻認(rèn)識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質(zhì)的飛越，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識，解放了思想，開闊了思路。

二，自查自擺存在的問題

通過緊密結(jié)合實際，采取自查、召開座談會等行式，采購辦全體人員認(rèn)真查找單位和個人在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范，各種文檔管理有待進(jìn)一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。因為人員少、任務(wù)重，使得采購人員缺乏時間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。

三，下一步學(xué)習(xí)打算

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機(jī)，通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制，狠抓落實，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ)，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購工作計劃篇六

介休國土交易嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)范》，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范土地市場管理，為介休市土地有形市場建設(shè)提供了公開、公平、公正的交易平臺。今年1-12月份，國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計）共計：18宗地， 畝、成交價款22281萬元。

三、用好政采新平臺，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

1、探索業(yè)務(wù)新模式。今年一月份，采購中心首例采用epc模式的工程項目——介休市文化藝術(shù)中心影院劇場epc總承包項目，順利完成了公開招標(biāo)工作。該項目總預(yù)算萬元，最終成交價為萬元，采用epc模式，與傳統(tǒng)承包模式相比，可充分發(fā)揮設(shè)計和施工各自的技術(shù)和管理優(yōu)勢，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制以符合建設(shè)工程承包合同約定，確保工程質(zhì)量，降低施工成本。該項目的順利完工，將進(jìn)一步豐富我市文化內(nèi)涵，全面提升城市功能品質(zhì)，加速補(bǔ)齊城市發(fā)展短板，為城市增光添彩。

2、簡化采購手續(xù)。為最大限度降低制度^v^易成本，提升供應(yīng)商參與政府采購活動便利度，我中心在保證業(yè)務(wù)活動完整記錄的前提下，在簡化招投標(biāo)流程、辦事流程方面下功夫，既提升了采購效率，也減輕了工作負(fù)擔(dān)。

一方面簡化采購資料提交流程。采購過程中，原來的協(xié)議表、采購文件審核表、采購申請報告、采購需求、評分辦法都需要采購人提供紙質(zhì)版材料，現(xiàn)在充分利用平臺功能將所需資料上傳保存，不再要求采購單位提供紙質(zhì)版，大大減輕了采購人負(fù)擔(dān)。

另一方面開標(biāo)安排科學(xué)化。因各單位采購任務(wù)緊急，在征求采購人同意的基礎(chǔ)上，不再固定每周幾開標(biāo)，在公告夠了法定時間后及時組織開標(biāo)，實現(xiàn)了開標(biāo)不耽擱，采購任務(wù)落實及時到位。

3、結(jié)合政策探索新流程。根據(jù)^v^辦公廳《關(guān)于全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制的指導(dǎo)意見》提出：在全國各地區(qū)、各部門全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。今年中心積極探索開展使用政府采購承諾制，在資格審查環(huán)節(jié)供應(yīng)商提供滿足相應(yīng)條件的書面形式資格承諾函，無須提供符合國家規(guī)定的相關(guān)財務(wù)，稅收，社保等證明資料，同時更新資格審查和符合性審查條款。實行承諾制，可以最大化給供應(yīng)商參與政府采購提供便利，減少供應(yīng)商編制采購文件的時間和成本，有助于供應(yīng)商真正參與競爭，促進(jìn)有效競爭，提升政府采購質(zhì)量和效益； 同時，今年在接受采購方式變更單一業(yè)務(wù)中，積極和財政局，政采云平臺溝通，查閱相關(guān)文件規(guī)定，由原來的公示和公告同時發(fā)布變更為現(xiàn)在的先公示，后公告協(xié)商評審。

4、加大力度支持中小企業(yè)參與政府采購。根據(jù)《山西省財政廳關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的通知》（晉財購〔2022〕6號）文件安排，對于非專門面向中小企業(yè)采購的政府采購項目或者采購包，在高位區(qū)間落實政府采購價格評審優(yōu)惠幅度政策，加大政府采購支持中小企業(yè)力度。

5、持續(xù)做好開標(biāo)紀(jì)律要求。在每次采購會時，對中心工作人員、評委專家、供應(yīng)商、采購單位人員均強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求，評委專家簽訂承諾書，所有評標(biāo)紀(jì)律和回避制度上墻公布，同時，采購會現(xiàn)場實行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。

6、堅持一次性告知制。在接收采購委托之前，我們對與本次采購工作相關(guān)的一切事宜，制作一次性告知單一次性全部告知采購單位，避免采購單位因不了解政策規(guī)定，導(dǎo)致采購任務(wù)無法按時完成。

政府采購工作計劃篇七

xx年，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網(wǎng)上競價，推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進(jìn)項目評審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和國務(wù)院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強(qiáng)市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務(wù)等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理，按照產(chǎn)品特點進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴(yán)格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍，對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項目試行定點采購;進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機(jī)制，擴(kuò)大實行競價的產(chǎn)品范圍，對復(fù)印機(jī)、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度，增強(qiáng)政策性指引，為采購人提供客觀參考。

加強(qiáng)對協(xié)議供貨和定點采購供應(yīng)商的履約管理，研究建立供應(yīng)商信用評價體系和獎懲激勵機(jī)制，制定量化考核管理細(xì)則，對供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核，對排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項目的資格等處罰，同時對空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ)，切實維護(hù)政府采購工作的嚴(yán)肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

五、充分發(fā)揮網(wǎng)上競價采購的作用

規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強(qiáng)網(wǎng)上競價的適用性，擴(kuò)大采購規(guī)模，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結(jié)合的實施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

六、合理配置機(jī)構(gòu)和人員

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下，進(jìn)一步充實一線采購業(yè)務(wù)人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強(qiáng)對聘用人員的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

七、進(jìn)一步完善采購流程

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。

政府采購工作計劃篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，開發(fā)區(qū)財局以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以開展“三嚴(yán)三實”專題活動為導(dǎo)向，以“精誠理財、為民惠民”黨建品牌理念為主線，圍繞發(fā)展大局，扎實做好局內(nèi)黨建工作，取得了抓黨建、促發(fā)展的良好效果，黨建組織工作亮點紛呈，現(xiàn)將我局本年度支部述職述廉述法情況報告如下：

一、年度工作完成情況

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部思想治素質(zhì)

為提高財干部的治業(yè)務(wù)水平，全局財干部嚴(yán)格按照要求，每月至少集中學(xué)習(xí)一次，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，個人每月自學(xué)時間不少于8小時，每位班子成員自己擠時間，加強(qiáng)治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織財干部參加會計人員專業(yè)職稱和會計后續(xù)繼續(xù)教育培訓(xùn)、新《預(yù)算法》專題講座、府和社會資本合作(ppt)運(yùn)作實務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)。支部書記參加了開發(fā)區(qū)組織的基層黨務(wù)工作實務(wù)、發(fā)展黨員和黨員管理操作指南和開發(fā)區(qū)廉潔從的培訓(xùn)，認(rèn)真復(fù)習(xí)參加考試，取得了優(yōu)良成績。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)財工作和諧持續(xù)發(fā)展

落實黨建責(zé)任制，把一把手作為黨建工作的第一負(fù)責(zé)人，堅持做到“兩手抓，兩手都要硬”，定期召開支部會議，研究討論黨建工作中碰到的問題并切實解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則”，慎重選定入黨積極分子、培養(yǎng)_員，使更多的新鮮血液充實到隊伍里，對發(fā)展對象進(jìn)行重點培養(yǎng)和考察，要求他們在思想上、行動上和黨保持一致。及時做好調(diào)動人員黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移。今年，我支部共發(fā)展入黨積極分子一名、預(yù)備黨員一名，接收原組織關(guān)系在外的黨員兩名。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，豐富黨組織活動

為紀(jì)念中國建黨97周年，按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，局支部緊緊圍繞慶七一開展一系列活動，一是開展學(xué)習(xí)許巧珍先進(jìn)事跡，由支部書記發(fā)出倡議，全局黨員干部學(xué)習(xí)觀看許巧珍事跡并撰寫心得體會;二是支部書記上黨課，會上大家結(jié)合徐巧珍的先進(jìn)事跡怎樣把當(dāng)前財工作做好、做實進(jìn)行了熱烈討論;三是結(jié)合“三聯(lián)三送一凝聚”和黨員義工365主題活動，到xx困難戶xx家中進(jìn)行慰問;四是舉行重溫入黨誓言活動，使黨員在黨旗下接受心靈的凈化和洗禮，牢記員的治責(zé)任和歷史使命，不斷保持員先進(jìn)性;五是開展慰問老黨員活動，財局內(nèi)退黨員xx雙目失明，財局聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)xx局長帶領(lǐng)部分黨員，購買了水果、糧油等日用品上門慰問;在競賽過程中，大家踴躍答題，在答題的過程中大家了解了相關(guān)的法律知識，提高了大家的守法意識，增強(qiáng)了法制觀念。

(四)圍繞“財系民生”黨建品牌，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)

我局在創(chuàng)建“財系民生”黨建品牌中，黨員干部以身作則，帶頭做到抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、惠民生、促工作。一是圍繞收入目標(biāo)，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年以來，我局通過對轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行排查、配合稅務(wù)做好房地產(chǎn)企業(yè)清算工作，督促房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)在營改增之前做好清算工作及時開票，做好安置房稅收核實工作并按時清繳和對屬地管理企業(yè)進(jìn)行戶管調(diào)整等一系列措施。

二、反腐倡廉建設(shè)情況

財局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在平時工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《廉準(zhǔn)則》，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉責(zé)任制，牢固樹立廉潔自律意識，始終堅持按章辦事，帶頭執(zhí)行八項規(guī)定、省委改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十項規(guī)定、xx市委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見和鐘樓區(qū)的“五個不準(zhǔn)“規(guī)定，做到以下幾點：

(1)無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、煙卡、購物卡、有價證券、支付憑證和收受干股;

(2)無違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;

(3)無借選拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利;

(4)無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

(6)無違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;

(7)無違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)來謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;

(8)無大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財;

(9)無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從規(guī)定的情況;

(10)按規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項。

三、學(xué)法用法情況

(一)學(xué)法情況：一年來，我局干部學(xué)習(xí)了《府采購法》、《_關(guān)于加強(qiáng)地方性債務(wù)管理的意見》、《財違法行為處罰處分條例》、《會計法》、《行許可法》、《行復(fù)議法》等。

(二)依法辦事情況：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》及《府采購法》等法規(guī)，堅持做到年度預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及年終決算按照《預(yù)算法》執(zhí)行;加強(qiáng)府采購管理，對需要府采購的一律按照采購流程辦理相關(guān)手續(xù)，無府采購正常辦理手續(xù)的一律拒報。今年以來我局沒有發(fā)生一起違法違規(guī)事件，無因不作為、亂作為而受到查處的案件以及出庭應(yīng)訴和參與復(fù)議質(zhì)證的情況，沒有發(fā)生一人因違紀(jì)違規(guī)違法受到處分。

(三)遵紀(jì)守法情況：在日常工作中，我局工作人員嚴(yán)格業(yè)務(wù)辦理流程，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度完成本職工作，做到勤于思考，勇于創(chuàng)新，精益求精，扎實推動財工作，爭做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。至今我局沒有人受到黨紀(jì)、紀(jì)處分，無違法犯罪被追究法律責(zé)任，以及其它影響黨員干部形象的情況發(fā)生。

我局在開展黨建工作中，認(rèn)真抓好各項中心工作的落實，做到黨建業(yè)務(wù)兩手抓、兩手都不誤，在全局同志的共同努力下，我局率先在全區(qū)創(chuàng)建了省級規(guī)范化財所并順利地通過了驗收，被區(qū)財?shù)诙瓮扑]為省級先進(jìn)財所，進(jìn)一步將黨建工作與財工作融會貫通，以抓好黨建工作推進(jìn)我局各項工作更上一個臺階。

以上是以上我支部述職述廉述法情況，請同志們批評、監(jiān)督。

述職人：xxx

2019年x月x日

政府采購工作計劃篇九

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

上半年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。

1.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事

上半年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2.公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3.采購效益全線凸現(xiàn)

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格__比__都便宜了，_區(qū)比_區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制__。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原__、__、__的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

上半年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.

六、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1.公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2.制定采購預(yù)算與估計成本

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1%26lt;%26lt;3家為宜。

4.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價格目錄

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。

政府采購工作計劃篇十

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強(qiáng)治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中、經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次和_廉工作會議精神，切實提高全體人員的治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨、_和我局關(guān)于廉建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)府集中采購工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開單位府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強(qiáng)市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮策功能，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保府集中采購策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

政府采購工作計劃篇十一

本人自接手采購部工作以來，一向以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，帶給高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20__年的工作做出如下計劃：

一、供應(yīng)商的選取。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此務(wù)必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一向都在執(zhí)行著，20__本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

四、成本控制。

20__年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

五、采購效率采購工作計劃書采購工作計劃書。

六、異常狀況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)潛力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并用心應(yīng)對。同時將對異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展帶給助力。

政府采購工作計劃篇十二

根據(jù)《關(guān)于開展財務(wù)違規(guī)問題專項治理工作的通知》（襄財監(jiān)發(fā)〔20xx〕5號）文件要求，我局高度重視，立即成立自查工作專班，積極組織局機(jī)關(guān)和局屬二級單位全面、有序地開展自查工作。現(xiàn)將具體情況報告如下：

市直水利系統(tǒng)開展自查的單位有13家，其中：行政單位1家為市水利局機(jī)關(guān)；全額撥款事業(yè)單位6家，分別為市水產(chǎn)局、市水產(chǎn)技術(shù)推廣站、市農(nóng)田水利技術(shù)推廣中心、市水政監(jiān)察支隊、市水資源與水土保持工作站、市水利資產(chǎn)管理中心；差額撥款事業(yè)單位5家，分別為市河道堤防管理局、市引丹工程管理局、市三道河水電工程管理局、市熊河水庫管理處、市防汛機(jī)動搶險隊；自收自支事業(yè)單位1家為市水利水電工程團(tuán)。

我局按照通知要求，迅速組織局屬二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人召開專題會議，集體學(xué)習(xí)文件精神，要求各單位切實把本次專項治理與加強(qiáng)財務(wù)管理、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律結(jié)合起來，與落實從嚴(yán)治黨、推進(jìn)廉政建設(shè)結(jié)合起來，嚴(yán)格對照治理內(nèi)容進(jìn)行逐一自查，做到不走過場不留死角。會后我局印發(fā)了《襄陽市水利局關(guān)于開展財務(wù)違規(guī)問題專項治理工作的通知》，安排部署本系統(tǒng)自查工作方案，明確工作完成時間節(jié)點。各二級單位均成立了由單位“一把手”負(fù)總責(zé)的自查工作小組。

（一）20xx年以來，省委巡視組、市委巡察組及各專項檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況自查。20xx年市委第一輪巡察中發(fā)現(xiàn)我局存在“違反中央八項規(guī)定精神問題仍然突出，機(jī)關(guān)及二級單位仍出現(xiàn)有公務(wù)接待不規(guī)范、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助”“財務(wù)管理不規(guī)范問題”等兩大類11個問題。針對巡察指出的問題，我局組織本系統(tǒng)內(nèi)單位，認(rèn)真查找分析問題形成原因，及時擬定整改計劃，目前已基本完成整改，其中：通過完善報銷手續(xù)完成整改問題5件；通過財務(wù)調(diào)賬處理完成整改問題1件；通過收回違規(guī)報銷資金萬元，完成整改問題2件；通過收回違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助萬元，完成整改問題2件。針對往來資金長期掛賬問題，截止20xx年6月30日已累計收回資金萬元，完成整改問題金額的83%（不含市水利規(guī)劃設(shè)計院、市水利水電工程團(tuán)）。另市水利規(guī)劃設(shè)計院已于20xx年劃歸漢江國有資本投資集團(tuán)有限公司。市水利水電工程團(tuán)作為待改制水利水電施工單位，20xx年末應(yīng)收賬款為萬元，截止20xx年6月30日應(yīng)收賬款為萬元。

（二）連續(xù)三年專項治理檢查中存在問題的整改落實情況自查。市財政局對我局20xx年度執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況及20xx年7月至20xx年6月財務(wù)報銷問題專項檢查中，局機(jī)關(guān)存在“相關(guān)附件不全。辦公耗材47416元，共123張明細(xì)清單附件未加蓋公章”、“取得的票據(jù)不規(guī)范。差旅費(fèi)中1張20元停車費(fèi)定額發(fā)票未蓋公章”等問題。上述問題已整改到位：一是局機(jī)關(guān)20xx年7月至20xx年6月期間發(fā)生的辦公耗材支出共計47416元，報銷單據(jù)雖然附有采購明細(xì)，但沒有供貨單位的公章。經(jīng)與供貨商溝通核對，對方已對未蓋公章的采購明細(xì)單進(jìn)行了補(bǔ)蓋。二是局機(jī)關(guān)駕駛員在報銷公務(wù)車輛費(fèi)用時，有一張20元停車定額發(fā)票未蓋公章。在與報銷經(jīng)辦人溝通后，其主動與開票單位聯(lián)系補(bǔ)蓋了公章。

（三）審計問題的整改落實情況自查。20xx年市審計局對我局20xx年至20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和預(yù)算執(zhí)行中指出的主要問題有18個，涉及預(yù)算執(zhí)行、資金使用及資產(chǎn)管理等方面。截止目前這18個問題已基本整改到位：一是收回問題資金萬元，其中收回違規(guī)使用專項資金34萬元、收回違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼萬元、收回超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍公務(wù)支出萬元、收回代墊個人水電費(fèi)萬元、收回坐收坐支資金萬元；二是經(jīng)調(diào)整入繳國庫非稅收入萬元；三是資產(chǎn)規(guī)范入賬萬元；四是清收往來資金萬元，清收率達(dá)99%。

（四）單位財務(wù)管理制度建立情況自查。我局及局屬二級單位為加強(qiáng)本單位財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，根據(jù)單位實際情況，均制定了相應(yīng)的《機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法》、《黨委會議事與決策規(guī)則》、《專項資金使用管理辦法》等制度，切實履行好單位財務(wù)管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，從源頭上防范違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

（五）單位應(yīng)收賬款情況自查。市委第一輪巡察和審計都指出我局存在應(yīng)收賬款清理不及時的問題，雖然經(jīng)過兩輪整改，但仍存在沒有百分百整改到位的情況。經(jīng)過對往來賬款的分析，其大多是歷史原因形成的未調(diào)整上下級撥款、單位內(nèi)部暫借工資和各項目部之間的未達(dá)款項、以及未能及時核銷的呆賬。20xx年4月，我局聘請會計事務(wù)所對本系統(tǒng)9家單位的應(yīng)收應(yīng)付款項進(jìn)行了評估鑒定，為各單位資產(chǎn)核銷提供了經(jīng)濟(jì)鑒證。截止20xx年6月，市水利局13家單位應(yīng)收款項余額為萬元，較20xx年末萬元下降了56%，其中市水利水利工程團(tuán)應(yīng)收款為萬元，主要是應(yīng)收投標(biāo)保證金、工程項目質(zhì)保金和預(yù)付材料款等企業(yè)經(jīng)營必要往來事項。

（六）20xx年7月1日至20xx年6月30日期間預(yù)算單位財務(wù)支出管理情況自查。目前我局及局屬二級單位在對20xx年7月1日至20xx年6月30日期間預(yù)算單位財務(wù)支出管理自查中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

1.單位財務(wù)管理責(zé)任體系情況。我局及局屬單位均建立健全了財務(wù)管理責(zé)任體系，由單位“一把手”對財務(wù)管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，財務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人對財務(wù)管理負(fù)直接責(zé)任。

2.單位預(yù)決算管理情況。我局從20xx年開始，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定，實行全口徑預(yù)決算編制，即全系統(tǒng)除市水利工程團(tuán)為改制單位外，其他所有單位均納入預(yù)算編制；收入支出全額納入預(yù)算管理，確保預(yù)算編制的完整性。各單位根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況和下一年度工作計劃安排，合理地編制下一年度預(yù)算。同時嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，量入為出，杜絕無預(yù)算和超預(yù)算支出。

3.單位財務(wù)支出管理情況

（1）公務(wù)卡結(jié)算制度執(zhí)行情況。我局國庫集中支付單位基本實現(xiàn)了公務(wù)卡結(jié)算制度，差旅、公務(wù)接待、少量辦公用品的采購已按要求使用公務(wù)卡結(jié)算，無違規(guī)提取和使用現(xiàn)金。市外三個水利工程管理單位因地方偏遠(yuǎn)，不是國庫集中支付單位，且公務(wù)卡額度普遍偏低等原因，暫未使用公務(wù)卡結(jié)算。

（2）銀行賬戶開設(shè)和存款管理情況。我局國庫集中支付單

位按規(guī)定及程序，開設(shè)有零余額賬戶、工會賬戶、水利基建賬戶。未納入國庫集中支付單位按規(guī)定及程序，開設(shè)有基本賬戶、一般賬戶和工會賬戶。

（3）工資和津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行國家工資及

津貼補(bǔ)貼政策，無自行擴(kuò)大發(fā)放范圍，無擅自設(shè)立發(fā)放項目和自行提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

（4）會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)管理使用情況。我局會議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)報銷嚴(yán)格執(zhí)行《襄陽市市級黨政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》《襄陽市市級黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《襄陽市市級黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等規(guī)定，各單位也根據(jù)實際情況，制定了相應(yīng)管理辦法。

（5）政府采購制度執(zhí)行情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我市相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際制定了政府采購管理制度。在采購過程中根據(jù)政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)確定采購方式，不干預(yù)集中采購機(jī)構(gòu)或采購代理機(jī)構(gòu)招投標(biāo)活動，不指定或變相指定貨物品牌和供應(yīng)商。

（6）專項資金使用管理情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《專項資金管理辦法》，嚴(yán)格堅持資金跟著項目走，在專項資金管理使用上，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的使用范圍，確保項目資金?？顚Ｓ?。

（7）“小金庫”治理情況。在自查中，我局未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”，未發(fā)現(xiàn)用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”，未發(fā)現(xiàn)以會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”，未發(fā)現(xiàn)虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”等現(xiàn)象。

（8）工會經(jīng)費(fèi)和職工福利費(fèi)計提及管理情況。我局工會經(jīng)費(fèi)工會經(jīng)費(fèi)實行獨立核算，沒有將工會賬戶并入單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)賬戶的.現(xiàn)象。工會經(jīng)費(fèi)及職工福利費(fèi)實行先提后用，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，實行總額控制。

4.單位資產(chǎn)管理情況。我局資產(chǎn)管理制度健全，資產(chǎn)購置嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購。在資產(chǎn)管理過程中，我們嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，定期組織專人對本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符。加強(qiáng)對局屬二級單位資產(chǎn)管理工作的檢查、指導(dǎo)，對其資產(chǎn)處置進(jìn)行批復(fù)和申報，提出資產(chǎn)處置核銷建議。

5.單位內(nèi)部控制制度建設(shè)及會計基礎(chǔ)工作情況

（1）我局各單位均按照全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性四項原則，建立了適合本單位實際的內(nèi)部控制體系，通過明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和職責(zé)分工制度，強(qiáng)化內(nèi)部審核審批流程控制，堅持內(nèi)部定期自查互審制度，確保了經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)，國有資產(chǎn)安全和使用有效，以及財務(wù)信息的真實完整。

（2）我局及局屬各單位均依法設(shè)置了會計機(jī)構(gòu)、配備了相應(yīng)的財務(wù)人員，制定有明確的崗位職責(zé)。

（3）我局及局屬各單位會計機(jī)構(gòu)均設(shè)置會計、出納崗位。銀行賬戶預(yù)留印鑒均由專人管理，印鑒預(yù)留章分人保管。

（4）我局會計核算符合《^v^會計法》、國家

統(tǒng)一的會計制度。其中局機(jī)關(guān)執(zhí)行行政單位會計制度，8家事業(yè)單位執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，3個水利工程管理事業(yè)單位和1個自收自支事業(yè)單位執(zhí)行的是企業(yè)會計制度。

通過自查，雖然歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已整改到位，20xx年7月以來的財務(wù)支出管理自查中也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，但這并不代表我局財務(wù)管理可以高枕無憂。自查過程中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)個別單位對資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識不夠，少數(shù)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高，針對這一現(xiàn)象，我局將采取以下措施，加大財務(wù)監(jiān)管力度，防止整改問題有所反彈，切實履行好部門財務(wù)監(jiān)管職責(zé)。

（一）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查。一方面我局將結(jié)合本次財務(wù)違規(guī)問題專項治理方案，開展本系統(tǒng)年度財務(wù)自查互審工作，通過各單位間互相檢查方式，重點檢查各單位自查自糾落實情況。另一方面將聘請第三方會計事務(wù)所對本系統(tǒng)財務(wù)收支情況進(jìn)行重點檢查。

（二）抓好財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年5月我局已經(jīng)舉辦了一期財務(wù)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)90人，培訓(xùn)內(nèi)容涉及預(yù)算績效管理、經(jīng)費(fèi)支出管理、政府采購以及稅收業(yè)務(wù)等方面知識。下一步我局將借助政府會計改革這一契機(jī)，抓緊開展好本系統(tǒng)《政府會計制度》、《基本建設(shè)財務(wù)管理》培訓(xùn)班，力爭提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)核算水平，做好新舊會計制度的銜接工作。

（三）健全完善相關(guān)制度。在近年的檢查中資產(chǎn)管理方面問題一再出現(xiàn)，為建立長效機(jī)制，防微杜漸，下一步我局將督促各單位盡快完善單位財務(wù)管理制度，制定出符合單位實際的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理的要求和目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化單位財務(wù)管理水平。

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