政府采購工作計(jì)劃(模板12篇)

制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

政府采購工作計(jì)劃篇一

以下是關(guān)于政府采購工作計(jì)劃的文章！

一、市本級(jí)政府采購工作基本情況

當(dāng)前，我市政府采購工作進(jìn)入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，社會(huì)關(guān)注度和影響力日益提高，政府采購在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年，我中心始終圍繞服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為總抓手，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》以及區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅紀(jì)律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì)，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)政府采購各項(xiàng)工作深入開展。，協(xié)議供貨采購2407個(gè)，定點(diǎn)采購511個(gè);累計(jì)采購預(yù)算億元，累計(jì)實(shí)際采購金額億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元，資金節(jié)約率為%。其中，貨物類采購預(yù)算 億元，實(shí)際采購金額億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元，資金節(jié)約率為 %;工程類采購預(yù)算 億元，實(shí)際采購金額億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金 億元，資金節(jié)約率為 %;服務(wù)類采購預(yù)算 億元，實(shí)際采購金額 億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金 億元，資金節(jié)約率為 %。

xx年工作計(jì)劃

xx年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，公共財(cái)政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務(wù)、更嚴(yán)峻的考驗(yàn)和更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：

一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場(chǎng)、采購人、供應(yīng)商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項(xiàng)目采購有待完善、電梯項(xiàng)目采購流標(biāo)多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。

二是供求矛盾相對(duì)突出。由于政府采購政策性強(qiáng)，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復(fù)雜多樣，加上各項(xiàng)規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴(yán)格到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊(duì)伍。以目前現(xiàn)有的人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務(wù)工作壓力相對(duì)較大，還遠(yuǎn)不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷

總結(jié)

度、崗位職責(zé)和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)公開化、激勵(lì)機(jī)制化。

(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭(zhēng)在xx年底全面實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目委托-開評(píng)標(biāo)-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學(xué)、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺(tái)，著力在提升科學(xué)化精細(xì)化規(guī)范化管理方面取得新突破。

(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對(duì)xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領(lǐng)域，特別是多次流標(biāo)的采購項(xiàng)目，如批量集中采購、bt項(xiàng)目采購、電梯采購等難點(diǎn)項(xiàng)目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動(dòng)采購工作有效落實(shí)。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)采購人、供應(yīng)商、專家評(píng)委和采購工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過聯(lián)合市財(cái)政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓(xùn)班、專家評(píng)委業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班以及政府采購供應(yīng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，不斷提高采購工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

新黨建活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，保障和落實(shí)黨員主體地位和民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)防腐意識(shí)，促進(jìn)廉潔從政。

政府采購工作計(jì)劃篇二

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2.零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。

通過每日的上集采購對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時(shí)的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作，保持貨比三家，認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價(jià)格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務(wù)，當(dāng)好后勤。

2.對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確保工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。

3.倉庫加強(qiáng)對(duì)存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制，對(duì)不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

4.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。

5.要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。

6.每日采購員準(zhǔn)時(shí)到市場(chǎng)采購，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。

政府采購工作計(jì)劃篇三

xx年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實(shí)我局和采購中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，推動(dòng)采購規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng);改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對(duì)工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)xx年完成采購規(guī)模160億元。

按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效。

進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次全會(huì)和國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì)。

加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對(duì)采購項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項(xiàng)目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會(huì)，適時(shí)組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì)，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

1、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，赴政府采購工作開展情況好的省市，對(duì)其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題，積極拓展新的采購增長(zhǎng)點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對(duì)采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實(shí)用性，為采購決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、采購

合同

針對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購中存在的價(jià)格、服務(wù)等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理，按照產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴(yán)格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購的項(xiàng)目實(shí)施范圍，對(duì)軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項(xiàng)目試行定點(diǎn)采購;進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競(jìng)價(jià)等價(jià)格監(jiān)控機(jī)制，擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的產(chǎn)品范圍，對(duì)復(fù)印機(jī)、投影儀等競(jìng)爭(zhēng)充分的品目試行競(jìng)價(jià);建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度，增強(qiáng)政策性指引，為采購人提供客觀參考。

加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購供應(yīng)商的履約管理，研究建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，制定量化考核管理細(xì)則，對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核，對(duì)排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項(xiàng)目的資格等處罰，同時(shí)對(duì)空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ)，切實(shí)維護(hù)政府采購工作的嚴(yán)肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強(qiáng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的適用性，擴(kuò)大采購規(guī)模，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競(jìng)價(jià)和協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購方式相結(jié)合的實(shí)施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢(shì)及實(shí)際工作的矛盾和焦點(diǎn)問題，對(duì)中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下，進(jìn)一步充實(shí)一線采購業(yè)務(wù)人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨(dú)立完成工程類采購項(xiàng)目的工作能力。加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性。

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購項(xiàng)目分級(jí)審批、采購文件集體討論、重大項(xiàng)目集體會(huì)商和采購項(xiàng)目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。

進(jìn)一步做好完善評(píng)審規(guī)則的有關(guān)工作：1、進(jìn)一步明確評(píng)審專家、采購人代表及中心工作人員在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則;2、研究建立評(píng)審機(jī)制;3、建立評(píng)審專家后評(píng)價(jià)制度，將評(píng)審專家有關(guān)情況及時(shí)向財(cái)政部國(guó)庫司反饋;4、在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，引入外部監(jiān)督，研究向投標(biāo)人開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)及公布評(píng)審結(jié)果(專家打分表和評(píng)標(biāo)報(bào)告)的

工作方案

完成采購中心電子化采購平臺(tái)的升級(jí)改造，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)保障能力。對(duì)信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點(diǎn)采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標(biāo)系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大全程網(wǎng)上招投標(biāo)采購項(xiàng)目的實(shí)施范圍，大力推進(jìn)“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應(yīng)商庫和商品信息庫的建設(shè)及管理力度，優(yōu)化分類方式，方便檢索利用。

對(duì)政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，進(jìn)一步充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)形式，在繼續(xù)做好政府集中采購基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)采購人的需求增加針對(duì)特殊采購品目、專項(xiàng)采購案例等方面的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓(xùn)。根據(jù)不同采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和評(píng)審工作要求，適時(shí)組織供應(yīng)商、評(píng)審專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項(xiàng)制度規(guī)定，做好財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動(dòng)，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實(shí)際困難，進(jìn)一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造更加團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍。

政府采購工作計(jì)劃篇四

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次全會(huì)和^v^廉政工作會(huì)議精神，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì)。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行^v^、^v^和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對(duì)采購項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項(xiàng)目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會(huì)，適時(shí)組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì)，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，赴政府采購工作開展情況好的省市，對(duì)其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題，積極拓展新的采購增長(zhǎng)點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對(duì)采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實(shí)用性，為采購決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國(guó)產(chǎn)品的措施。

四、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作

政府采購工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計(jì)劃，更多縣政府采購辦第二階段工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于縣政府采購辦第二階段工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！

一、前階段工作的'簡(jiǎn)要回顧

按照“三新”活動(dòng)日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動(dòng)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和討論，使我們深刻認(rèn)識(shí)到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時(shí)性。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時(shí)期和面臨特殊環(huán)境時(shí)得到了一個(gè)質(zhì)的飛越，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，解放了思想，開闊了思路。

二，自查自擺存在的問題

通過緊密結(jié)合實(shí)際，采取自查、召開座談會(huì)等行式，采購辦全體人員認(rèn)真查找單位和個(gè)人在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范，各種文檔管理有待進(jìn)一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。因?yàn)槿藛T少、任務(wù)重，使得采購人員缺乏時(shí)間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時(shí)間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。

三，下一步學(xué)習(xí)打算

我們決定以這次深入開展大討論活動(dòng)為契機(jī)，通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制，狠抓落實(shí)，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ)，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購工作計(jì)劃篇六

介休國(guó)土交易嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)范》，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范土地市場(chǎng)管理，為介休市土地有形市場(chǎng)建設(shè)提供了公開、公平、公正的交易平臺(tái)。今年1-12月份，國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計(jì)）共計(jì)：18宗地， 畝、成交價(jià)款22281萬元。

三、用好政采新平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

1、探索業(yè)務(wù)新模式。今年一月份，采購中心首例采用epc模式的工程項(xiàng)目——介休市文化藝術(shù)中心影院劇場(chǎng)epc總承包項(xiàng)目，順利完成了公開招標(biāo)工作。該項(xiàng)目總預(yù)算萬元，最終成交價(jià)為萬元，采用epc模式，與傳統(tǒng)承包模式相比，可充分發(fā)揮設(shè)計(jì)和施工各自的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制以符合建設(shè)工程承包合同約定，確保工程質(zhì)量，降低施工成本。該項(xiàng)目的順利完工，將進(jìn)一步豐富我市文化內(nèi)涵，全面提升城市功能品質(zhì)，加速補(bǔ)齊城市發(fā)展短板，為城市增光添彩。

2、簡(jiǎn)化采購手續(xù)。為最大限度降低制度^v^易成本，提升供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)便利度，我中心在保證業(yè)務(wù)活動(dòng)完整記錄的前提下，在簡(jiǎn)化招投標(biāo)流程、辦事流程方面下功夫，既提升了采購效率，也減輕了工作負(fù)擔(dān)。

一方面簡(jiǎn)化采購資料提交流程。采購過程中，原來的協(xié)議表、采購文件審核表、采購申請(qǐng)報(bào)告、采購需求、評(píng)分辦法都需要采購人提供紙質(zhì)版材料，現(xiàn)在充分利用平臺(tái)功能將所需資料上傳保存，不再要求采購單位提供紙質(zhì)版，大大減輕了采購人負(fù)擔(dān)。

另一方面開標(biāo)安排科學(xué)化。因各單位采購任務(wù)緊急，在征求采購人同意的基礎(chǔ)上，不再固定每周幾開標(biāo)，在公告夠了法定時(shí)間后及時(shí)組織開標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了開標(biāo)不耽擱，采購任務(wù)落實(shí)及時(shí)到位。

3、結(jié)合政策探索新流程。根據(jù)^v^辦公廳《關(guān)于全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)告知承諾制的指導(dǎo)意見》提出：在全國(guó)各地區(qū)、各部門全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)告知承諾制。今年中心積極探索開展使用政府采購承諾制，在資格審查環(huán)節(jié)供應(yīng)商提供滿足相應(yīng)條件的書面形式資格承諾函，無須提供符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)財(cái)務(wù)，稅收，社保等證明資料，同時(shí)更新資格審查和符合性審查條款。實(shí)行承諾制，可以最大化給供應(yīng)商參與政府采購提供便利，減少供應(yīng)商編制采購文件的時(shí)間和成本，有助于供應(yīng)商真正參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)，提升政府采購質(zhì)量和效益； 同時(shí)，今年在接受采購方式變更單一業(yè)務(wù)中，積極和財(cái)政局，政采云平臺(tái)溝通，查閱相關(guān)文件規(guī)定，由原來的公示和公告同時(shí)發(fā)布變更為現(xiàn)在的先公示，后公告協(xié)商評(píng)審。

4、加大力度支持中小企業(yè)參與政府采購。根據(jù)《山西省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度助力扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的通知》（晉財(cái)購〔2022〕6號(hào)）文件安排，對(duì)于非專門面向中小企業(yè)采購的政府采購項(xiàng)目或者采購包，在高位區(qū)間落實(shí)政府采購價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠幅度政策，加大政府采購支持中小企業(yè)力度。

5、持續(xù)做好開標(biāo)紀(jì)律要求。在每次采購會(huì)時(shí)，對(duì)中心工作人員、評(píng)委專家、供應(yīng)商、采購單位人員均強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求，評(píng)委專家簽訂承諾書，所有評(píng)標(biāo)紀(jì)律和回避制度上墻公布，同時(shí)，采購會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。

6、堅(jiān)持一次性告知制。在接收采購委托之前，我們對(duì)與本次采購工作相關(guān)的一切事宜，制作一次性告知單一次性全部告知采購單位，避免采購單位因不了解政策規(guī)定，導(dǎo)致采購任務(wù)無法按時(shí)完成。

政府采購工作計(jì)劃篇七

xx年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實(shí)我局和采購中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，推動(dòng)采購規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng);改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對(duì)工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)xx年完成采購規(guī)模160億元。

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次全會(huì)和國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì)。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對(duì)采購項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項(xiàng)目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會(huì)，適時(shí)組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì)，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，赴政府采購工作開展情況好的省市，對(duì)其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題，積極拓展新的采購增長(zhǎng)點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對(duì)采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實(shí)用性，為采購決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國(guó)產(chǎn)品的措施。

四、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作

針對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購中存在的價(jià)格、服務(wù)等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理，按照產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴(yán)格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購的項(xiàng)目實(shí)施范圍，對(duì)軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項(xiàng)目試行定點(diǎn)采購;進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競(jìng)價(jià)等價(jià)格監(jiān)控機(jī)制，擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的產(chǎn)品范圍，對(duì)復(fù)印機(jī)、投影儀等競(jìng)爭(zhēng)充分的品目試行競(jìng)價(jià);建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度，增強(qiáng)政策性指引，為采購人提供客觀參考。

加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購供應(yīng)商的履約管理，研究建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，制定量化考核管理細(xì)則，對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核，對(duì)排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項(xiàng)目的資格等處罰，同時(shí)對(duì)空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ)，切實(shí)維護(hù)政府采購工作的嚴(yán)肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

五、充分發(fā)揮網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購的作用

規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強(qiáng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的適用性，擴(kuò)大采購規(guī)模，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競(jìng)價(jià)和協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購方式相結(jié)合的實(shí)施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

六、合理配置機(jī)構(gòu)和人員

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢(shì)及實(shí)際工作的矛盾和焦點(diǎn)問題，對(duì)中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下，進(jìn)一步充實(shí)一線采購業(yè)務(wù)人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨(dú)立完成工程類采購項(xiàng)目的工作能力。加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性。

七、進(jìn)一步完善采購流程

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購項(xiàng)目分級(jí)審批、采購文件集體討論、重大項(xiàng)目集體會(huì)商和采購項(xiàng)目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。

政府采購工作計(jì)劃篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，開發(fā)區(qū)財(cái)局以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)為導(dǎo)向，以“精誠(chéng)理財(cái)、為民惠民”黨建品牌理念為主線，圍繞發(fā)展大局，扎實(shí)做好局內(nèi)黨建工作，取得了抓黨建、促發(fā)展的良好效果，黨建組織工作亮點(diǎn)紛呈，現(xiàn)將我局本年度支部述職述廉述法情況報(bào)告如下：

一、年度工作完成情況

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部思想治素質(zhì)

為提高財(cái)干部的治業(yè)務(wù)水平，全局財(cái)干部嚴(yán)格按照要求，每月至少集中學(xué)習(xí)一次，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，個(gè)人每月自學(xué)時(shí)間不少于8小時(shí)，每位班子成員自己擠時(shí)間，加強(qiáng)治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。組織財(cái)干部參加會(huì)計(jì)人員專業(yè)職稱和會(huì)計(jì)后續(xù)繼續(xù)教育培訓(xùn)、新《預(yù)算法》專題講座、府和社會(huì)資本合作(ppt)運(yùn)作實(shí)務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)。支部書記參加了開發(fā)區(qū)組織的基層黨務(wù)工作實(shí)務(wù)、發(fā)展黨員和黨員管理操作指南和開發(fā)區(qū)廉潔從的培訓(xùn)，認(rèn)真復(fù)習(xí)參加考試，取得了優(yōu)良成績(jī)。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)財(cái)工作和諧持續(xù)發(fā)展

落實(shí)黨建責(zé)任制，把一把手作為黨建工作的第一負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持做到“兩手抓，兩手都要硬”，定期召開支部會(huì)議，研究討論黨建工作中碰到的問題并切實(shí)解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則”，慎重選定入黨積極分子、培養(yǎng)_員，使更多的新鮮血液充實(shí)到隊(duì)伍里，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和考察，要求他們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上和黨保持一致。及時(shí)做好調(diào)動(dòng)人員黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移。今年，我支部共發(fā)展入黨積極分子一名、預(yù)備黨員一名，接收原組織關(guān)系在外的黨員兩名。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，豐富黨組織活動(dòng)

為紀(jì)念中國(guó)建黨97周年，按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，局支部緊緊圍繞慶七一開展一系列活動(dòng)，一是開展學(xué)習(xí)許巧珍先進(jìn)事跡，由支部書記發(fā)出倡議，全局黨員干部學(xué)習(xí)觀看許巧珍事跡并撰寫心得體會(huì);二是支部書記上黨課，會(huì)上大家結(jié)合徐巧珍的先進(jìn)事跡怎樣把當(dāng)前財(cái)工作做好、做實(shí)進(jìn)行了熱烈討論;三是結(jié)合“三聯(lián)三送一凝聚”和黨員義工365主題活動(dòng)，到xx困難戶xx家中進(jìn)行慰問;四是舉行重溫入黨誓言活動(dòng)，使黨員在黨旗下接受心靈的凈化和洗禮，牢記員的治責(zé)任和歷史使命，不斷保持員先進(jìn)性;五是開展慰問老黨員活動(dòng)，財(cái)局內(nèi)退黨員xx雙目失明，財(cái)局聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx局長(zhǎng)帶領(lǐng)部分黨員，購買了水果、糧油等日用品上門慰問;在競(jìng)賽過程中，大家踴躍答題，在答題的過程中大家了解了相關(guān)的法律知識(shí)，提高了大家的守法意識(shí)，增強(qiáng)了法制觀念。

(四)圍繞“財(cái)系民生”黨建品牌，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

我局在創(chuàng)建“財(cái)系民生”黨建品牌中，黨員干部以身作則，帶頭做到抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、惠民生、促工作。一是圍繞收入目標(biāo)，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年以來，我局通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行排查、配合稅務(wù)做好房地產(chǎn)企業(yè)清算工作，督促房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)在營(yíng)改增之前做好清算工作及時(shí)開票，做好安置房稅收核實(shí)工作并按時(shí)清繳和對(duì)屬地管理企業(yè)進(jìn)行戶管調(diào)整等一系列措施。

二、反腐倡廉建設(shè)情況

財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《廉準(zhǔn)則》，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉責(zé)任制，牢固樹立廉潔自律意識(shí)，始終堅(jiān)持按章辦事，帶頭執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、省委改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定、xx市委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見和鐘樓區(qū)的“五個(gè)不準(zhǔn)“規(guī)定，做到以下幾點(diǎn)：

(1)無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、煙卡、購物卡、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股;

(2)無違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;

(3)無借選拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利;

(4)無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

(6)無違反因公出國(guó)(境)管理規(guī)定的情況;

(7)無違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)來謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;

(8)無大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái);

(9)無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從規(guī)定的情況;

(10)按規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

三、學(xué)法用法情況

(一)學(xué)法情況：一年來，我局干部學(xué)習(xí)了《府采購法》、《_關(guān)于加強(qiáng)地方性債務(wù)管理的意見》、《財(cái)違法行為處罰處分條例》、《會(huì)計(jì)法》、《行許可法》、《行復(fù)議法》等。

(二)依法辦事情況：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》及《府采購法》等法規(guī)，堅(jiān)持做到年度預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及年終決算按照《預(yù)算法》執(zhí)行;加強(qiáng)府采購管理，對(duì)需要府采購的一律按照采購流程辦理相關(guān)手續(xù)，無府采購正常辦理手續(xù)的一律拒報(bào)。今年以來我局沒有發(fā)生一起違法違規(guī)事件，無因不作為、亂作為而受到查處的案件以及出庭應(yīng)訴和參與復(fù)議質(zhì)證的情況，沒有發(fā)生一人因違紀(jì)違規(guī)違法受到處分。

(三)遵紀(jì)守法情況：在日常工作中，我局工作人員嚴(yán)格業(yè)務(wù)辦理流程，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度完成本職工作，做到勤于思考，勇于創(chuàng)新，精益求精，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)工作，爭(zhēng)做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。至今我局沒有人受到黨紀(jì)、紀(jì)處分，無違法犯罪被追究法律責(zé)任，以及其它影響黨員干部形象的情況發(fā)生。

我局在開展黨建工作中，認(rèn)真抓好各項(xiàng)中心工作的落實(shí)，做到黨建業(yè)務(wù)兩手抓、兩手都不誤，在全局同志的共同努力下，我局率先在全區(qū)創(chuàng)建了省級(jí)規(guī)范化財(cái)所并順利地通過了驗(yàn)收，被區(qū)財(cái)?shù)诙瓮扑]為省級(jí)先進(jìn)財(cái)所，進(jìn)一步將黨建工作與財(cái)工作融會(huì)貫通，以抓好黨建工作推進(jìn)我局各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

以上是以上我支部述職述廉述法情況，請(qǐng)同志們批評(píng)、監(jiān)督。

述職人：xxx

2019年x月x日

政府采購工作計(jì)劃篇九

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

上半年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事

上半年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2.公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3.采購效益全線凸現(xiàn)

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格__比__都便宜了，_區(qū)比_區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制__。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原__、__、__的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

上半年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.

六、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1.公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2.制定采購預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1%26lt;%26lt;3家為宜。

4.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價(jià)格目錄

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

6.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)

設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購成本。

工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。

政府采購工作計(jì)劃篇十

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次和_廉工作會(huì)議精神，切實(shí)提高全體人員的治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)府集中采購工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì)。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨、_和我局關(guān)于廉建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等完善項(xiàng)目評(píng)審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)府集中采購工作

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財(cái)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對(duì)采購項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項(xiàng)目來源。組織召開單位府集中采購工作會(huì)，適時(shí)組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評(píng)審專家座談會(huì)，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外府采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，赴府采購工作開展情況好的省市，對(duì)其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題，積極拓展新的采購增長(zhǎng)點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對(duì)府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對(duì)采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實(shí)用性，為采購決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮策功能，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保府集中采購策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國(guó)產(chǎn)品的措施。

四、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作

政府采購工作計(jì)劃篇十一

本人自接手采購部工作以來，一向以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，帶給高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)20__年的工作做出如下計(jì)劃：

一、供應(yīng)商的選取。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此務(wù)必對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一向都在執(zhí)行著，20__本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

四、成本控制。

20__年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

五、采購效率采購工作計(jì)劃書采購工作計(jì)劃書。

六、異常狀況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)潛力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并用心應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展帶給助力。

政府采購工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)《關(guān)于開展財(cái)務(wù)違規(guī)問題專項(xiàng)治理工作的通知》（襄財(cái)監(jiān)發(fā)〔20xx〕5號(hào)）文件要求，我局高度重視，立即成立自查工作專班，積極組織局機(jī)關(guān)和局屬二級(jí)單位全面、有序地開展自查工作。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

市直水利系統(tǒng)開展自查的單位有13家，其中：行政單位1家為市水利局機(jī)關(guān)；全額撥款事業(yè)單位6家，分別為市水產(chǎn)局、市水產(chǎn)技術(shù)推廣站、市農(nóng)田水利技術(shù)推廣中心、市水政監(jiān)察支隊(duì)、市水資源與水土保持工作站、市水利資產(chǎn)管理中心；差額撥款事業(yè)單位5家，分別為市河道堤防管理局、市引丹工程管理局、市三道河水電工程管理局、市熊河水庫管理處、市防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)；自收自支事業(yè)單位1家為市水利水電工程團(tuán)。

我局按照通知要求，迅速組織局屬二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，集體學(xué)習(xí)文件精神，要求各單位切實(shí)把本次專項(xiàng)治理與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律結(jié)合起來，與落實(shí)從嚴(yán)治黨、推進(jìn)廉政建設(shè)結(jié)合起來，嚴(yán)格對(duì)照治理內(nèi)容進(jìn)行逐一自查，做到不走過場(chǎng)不留死角。會(huì)后我局印發(fā)了《襄陽市水利局關(guān)于開展財(cái)務(wù)違規(guī)問題專項(xiàng)治理工作的通知》，安排部署本系統(tǒng)自查工作方案，明確工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各二級(jí)單位均成立了由單位“一把手”負(fù)總責(zé)的自查工作小組。

（一）20xx年以來，省委巡視組、市委巡察組及各專項(xiàng)檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況自查。20xx年市委第一輪巡察中發(fā)現(xiàn)我局存在“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題仍然突出，機(jī)關(guān)及二級(jí)單位仍出現(xiàn)有公務(wù)接待不規(guī)范、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助”“財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題”等兩大類11個(gè)問題。針對(duì)巡察指出的問題，我局組織本系統(tǒng)內(nèi)單位，認(rèn)真查找分析問題形成原因，及時(shí)擬定整改計(jì)劃，目前已基本完成整改，其中：通過完善報(bào)銷手續(xù)完成整改問題5件；通過財(cái)務(wù)調(diào)賬處理完成整改問題1件；通過收回違規(guī)報(bào)銷資金萬元，完成整改問題2件；通過收回違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助萬元，完成整改問題2件。針對(duì)往來資金長(zhǎng)期掛賬問題，截止20xx年6月30日已累計(jì)收回資金萬元，完成整改問題金額的83%（不含市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市水利水電工程團(tuán)）。另市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院已于20xx年劃歸漢江國(guó)有資本投資集團(tuán)有限公司。市水利水電工程團(tuán)作為待改制水利水電施工單位，20xx年末應(yīng)收賬款為萬元，截止20xx年6月30日應(yīng)收賬款為萬元。

（二）連續(xù)三年專項(xiàng)治理檢查中存在問題的整改落實(shí)情況自查。市財(cái)政局對(duì)我局20xx年度執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況及20xx年7月至20xx年6月財(cái)務(wù)報(bào)銷問題專項(xiàng)檢查中，局機(jī)關(guān)存在“相關(guān)附件不全。辦公耗材47416元，共123張明細(xì)清單附件未加蓋公章”、“取得的票據(jù)不規(guī)范。差旅費(fèi)中1張20元停車費(fèi)定額發(fā)票未蓋公章”等問題。上述問題已整改到位：一是局機(jī)關(guān)20xx年7月至20xx年6月期間發(fā)生的辦公耗材支出共計(jì)47416元，報(bào)銷單據(jù)雖然附有采購明細(xì)，但沒有供貨單位的公章。經(jīng)與供貨商溝通核對(duì)，對(duì)方已對(duì)未蓋公章的采購明細(xì)單進(jìn)行了補(bǔ)蓋。二是局機(jī)關(guān)駕駛員在報(bào)銷公務(wù)車輛費(fèi)用時(shí)，有一張20元停車定額發(fā)票未蓋公章。在與報(bào)銷經(jīng)辦人溝通后，其主動(dòng)與開票單位聯(lián)系補(bǔ)蓋了公章。

（三）審計(jì)問題的整改落實(shí)情況自查。20xx年市審計(jì)局對(duì)我局20xx年至20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和預(yù)算執(zhí)行中指出的主要問題有18個(gè)，涉及預(yù)算執(zhí)行、資金使用及資產(chǎn)管理等方面。截止目前這18個(gè)問題已基本整改到位：一是收回問題資金萬元，其中收回違規(guī)使用專項(xiàng)資金34萬元、收回違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼萬元、收回超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍公務(wù)支出萬元、收回代墊個(gè)人水電費(fèi)萬元、收回坐收坐支資金萬元；二是經(jīng)調(diào)整入繳國(guó)庫非稅收入萬元；三是資產(chǎn)規(guī)范入賬萬元；四是清收往來資金萬元，清收率達(dá)99%。

（四）單位財(cái)務(wù)管理制度建立情況自查。我局及局屬二級(jí)單位為加強(qiáng)本單位財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，根據(jù)單位實(shí)際情況，均制定了相應(yīng)的《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》、《黨委會(huì)議事與決策規(guī)則》、《專項(xiàng)資金使用管理辦法》等制度，切實(shí)履行好單位財(cái)務(wù)管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，從源頭上防范違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

（五）單位應(yīng)收賬款情況自查。市委第一輪巡察和審計(jì)都指出我局存在應(yīng)收賬款清理不及時(shí)的問題，雖然經(jīng)過兩輪整改，但仍存在沒有百分百整改到位的情況。經(jīng)過對(duì)往來賬款的分析，其大多是歷史原因形成的未調(diào)整上下級(jí)撥款、單位內(nèi)部暫借工資和各項(xiàng)目部之間的未達(dá)款項(xiàng)、以及未能及時(shí)核銷的呆賬。20xx年4月，我局聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)本系統(tǒng)9家單位的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)估鑒定，為各單位資產(chǎn)核銷提供了經(jīng)濟(jì)鑒證。截止20xx年6月，市水利局13家單位應(yīng)收款項(xiàng)余額為萬元，較20xx年末萬元下降了56%，其中市水利水利工程團(tuán)應(yīng)收款為萬元，主要是應(yīng)收投標(biāo)保證金、工程項(xiàng)目質(zhì)保金和預(yù)付材料款等企業(yè)經(jīng)營(yíng)必要往來事項(xiàng)。

（六）20xx年7月1日至20xx年6月30日期間預(yù)算單位財(cái)務(wù)支出管理情況自查。目前我局及局屬二級(jí)單位在對(duì)20xx年7月1日至20xx年6月30日期間預(yù)算單位財(cái)務(wù)支出管理自查中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

1.單位財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系情況。我局及局屬單位均建立健全了財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系，由單位“一把手”對(duì)財(cái)務(wù)管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人對(duì)財(cái)務(wù)管理負(fù)直接責(zé)任。

2.單位預(yù)決算管理情況。我局從20xx年開始，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定，實(shí)行全口徑預(yù)決算編制，即全系統(tǒng)除市水利工程團(tuán)為改制單位外，其他所有單位均納入預(yù)算編制；收入支出全額納入預(yù)算管理，確保預(yù)算編制的完整性。各單位根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況和下一年度工作計(jì)劃安排，合理地編制下一年度預(yù)算。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，量入為出，杜絕無預(yù)算和超預(yù)算支出。

3.單位財(cái)務(wù)支出管理情況

（1）公務(wù)卡結(jié)算制度執(zhí)行情況。我局國(guó)庫集中支付單位基本實(shí)現(xiàn)了公務(wù)卡結(jié)算制度，差旅、公務(wù)接待、少量辦公用品的采購已按要求使用公務(wù)卡結(jié)算，無違規(guī)提取和使用現(xiàn)金。市外三個(gè)水利工程管理單位因地方偏遠(yuǎn)，不是國(guó)庫集中支付單位，且公務(wù)卡額度普遍偏低等原因，暫未使用公務(wù)卡結(jié)算。

（2）銀行賬戶開設(shè)和存款管理情況。我局國(guó)庫集中支付單

位按規(guī)定及程序，開設(shè)有零余額賬戶、工會(huì)賬戶、水利基建賬戶。未納入國(guó)庫集中支付單位按規(guī)定及程序，開設(shè)有基本賬戶、一般賬戶和工會(huì)賬戶。

（3）工資和津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資及

津貼補(bǔ)貼政策，無自行擴(kuò)大發(fā)放范圍，無擅自設(shè)立發(fā)放項(xiàng)目和自行提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

（4）會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)管理使用情況。我局會(huì)議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行《襄陽市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》《襄陽市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《襄陽市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等規(guī)定，各單位也根據(jù)實(shí)際情況，制定了相應(yīng)管理辦法。

（5）政府采購制度執(zhí)行情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我市相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定了政府采購管理制度。在采購過程中根據(jù)政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)確定采購方式，不干預(yù)集中采購機(jī)構(gòu)或采購代理機(jī)構(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，不指定或變相指定貨物品牌和供應(yīng)商。

（6）專項(xiàng)資金使用管理情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《專項(xiàng)資金管理辦法》，嚴(yán)格堅(jiān)持資金跟著項(xiàng)目走，在專項(xiàng)資金管理使用上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的使用范圍，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。

（7）“小金庫”治理情況。在自查中，我局未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”，未發(fā)現(xiàn)用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”，未發(fā)現(xiàn)以會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”，未發(fā)現(xiàn)虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”等現(xiàn)象。

（8）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工福利費(fèi)計(jì)提及管理情況。我局工會(huì)經(jīng)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算，沒有將工會(huì)賬戶并入單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)賬戶的.現(xiàn)象。工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工福利費(fèi)實(shí)行先提后用，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行總額控制。

4.單位資產(chǎn)管理情況。我局資產(chǎn)管理制度健全，資產(chǎn)購置嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購。在資產(chǎn)管理過程中，我們嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，定期組織專人對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)局屬二級(jí)單位資產(chǎn)管理工作的檢查、指導(dǎo)，對(duì)其資產(chǎn)處置進(jìn)行批復(fù)和申報(bào)，提出資產(chǎn)處置核銷建議。

5.單位內(nèi)部控制制度建設(shè)及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況

（1）我局各單位均按照全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性四項(xiàng)原則，建立了適合本單位實(shí)際的內(nèi)部控制體系，通過明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和職責(zé)分工制度，強(qiáng)化內(nèi)部審核審批流程控制，堅(jiān)持內(nèi)部定期自查互審制度，確保了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，國(guó)有資產(chǎn)安全和使用有效，以及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整。

（2）我局及局屬各單位均依法設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備了相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，制定有明確的崗位職責(zé)。

（3）我局及局屬各單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)均設(shè)置會(huì)計(jì)、出納崗位。銀行賬戶預(yù)留印鑒均由專人管理，印鑒預(yù)留章分人保管。

（4）我局會(huì)計(jì)核算符合《^v^會(huì)計(jì)法》、國(guó)家

統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。其中局機(jī)關(guān)執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度，8家事業(yè)單位執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，3個(gè)水利工程管理事業(yè)單位和1個(gè)自收自支事業(yè)單位執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

通過自查，雖然歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已整改到位，20xx年7月以來的財(cái)務(wù)支出管理自查中也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，但這并不代表我局財(cái)務(wù)管理可以高枕無憂。自查過程中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)個(gè)別單位對(duì)資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識(shí)不夠，少數(shù)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高，針對(duì)這一現(xiàn)象，我局將采取以下措施，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，防止整改問題有所反彈，切實(shí)履行好部門財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)。

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。一方面我局將結(jié)合本次財(cái)務(wù)違規(guī)問題專項(xiàng)治理方案，開展本系統(tǒng)年度財(cái)務(wù)自查互審工作，通過各單位間互相檢查方式，重點(diǎn)檢查各單位自查自糾落實(shí)情況。另一方面將聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)本系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（二）抓好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年5月我局已經(jīng)舉辦了一期財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)90人，培訓(xùn)內(nèi)容涉及預(yù)算績(jī)效管理、經(jīng)費(fèi)支出管理、政府采購以及稅收業(yè)務(wù)等方面知識(shí)。下一步我局將借助政府會(huì)計(jì)改革這一契機(jī)，抓緊開展好本系統(tǒng)《政府會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)班，力爭(zhēng)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)核算水平，做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作。

（三）健全完善相關(guān)制度。在近年的檢查中資產(chǎn)管理方面問題一再出現(xiàn)，為建立長(zhǎng)效機(jī)制，防微杜漸，下一步我局將督促各單位盡快完善單位財(cái)務(wù)管理制度，制定出符合單位實(shí)際的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理的要求和目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理水平。

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